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供應(yīng)商準(zhǔn)入與選擇管理辦法(第二稿)為了加強(qiáng)設(shè)材類供應(yīng)商管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范新供應(yīng)商準(zhǔn)入與招標(biāo)、議標(biāo)、比價(jià)、核價(jià)入圍供應(yīng)商的選擇,特制定本辦法:一、供應(yīng)商準(zhǔn)入與選擇的原則:1、 招標(biāo)、議標(biāo)、比價(jià)及核價(jià)采購,原則上應(yīng)在“合格供應(yīng)商名冊(cè)”或“臨時(shí)供應(yīng)商名冊(cè)”范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商。2、 直接生產(chǎn)廠商優(yōu)先于代理商、代理商優(yōu)先于中間商的選擇原則。3、 合格供應(yīng)商優(yōu)先于臨時(shí)供應(yīng)商、臨時(shí)供應(yīng)商優(yōu)先于擬新增供應(yīng)商的選擇原則。4、 戰(zhàn)略供應(yīng)商、重點(diǎn)供應(yīng)商優(yōu)先選擇原則。5、 省內(nèi)供應(yīng)商優(yōu)先于省外供應(yīng)商原則。6、 代理商代理權(quán)限低于省級(jí)代理,原則上不得選擇。7、 新供方準(zhǔn)入原則:1) 、具有提升公司產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、延長使用壽命、減輕維護(hù)強(qiáng)度、提高運(yùn)行可靠性、降低庫存、提高供貨效率等優(yōu)勢(shì)。在綜合實(shí)力排名相當(dāng)或高于本公司的同類型鋼鐵企業(yè)中有三家及以上良好供貨業(yè)績和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的供應(yīng)商可優(yōu)先考慮新增;對(duì)于價(jià)格壟斷或品牌唯一的物資采購,應(yīng)鼓勵(lì)新供方參與。2) 、因產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)改進(jìn)或使用新設(shè)備,原有合格供應(yīng)商不能滿足公司要求。3) 、原有供應(yīng)商產(chǎn)品不能滿足采購量或合理性價(jià)比要求。4) 、原有合格供應(yīng)商提供超出其原界定供應(yīng)產(chǎn)品范圍。5) 、新供方如屬代理商,原則上要求具有省級(jí)及以上代理權(quán)限。6) 、中間商不準(zhǔn)新增原則。7) 、對(duì)于機(jī)動(dòng)設(shè)備部試用新供方的引入,以能降低采購與運(yùn)行成本或能解決公司設(shè)備運(yùn)行過程中頻繁故障為原則。8) 、擬新增供應(yīng)商應(yīng)在潛在供方名冊(cè)中選擇。二、 新供方準(zhǔn)入的資質(zhì)要求:1、 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證件、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、銀行資信證明、專利證書。2、 從事特種行業(yè)設(shè)備及備件生產(chǎn)、銷售或服務(wù)的資質(zhì)材料(生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證)。3、 從事產(chǎn)品代理的代理證、進(jìn)出口貨物權(quán)限證明資料、供應(yīng)商所代理生產(chǎn)廠家的書面授權(quán)、委托文件及對(duì)應(yīng)的國內(nèi)直供生產(chǎn)廠家的全部資信證明材料。4、 所供產(chǎn)品特性、在綜合實(shí)力排名相當(dāng)或高于本公司的同類型鋼鐵企業(yè)中的供貨業(yè)績及相應(yīng)的供貨或?qū)嶋H應(yīng)用情況的證明材料(原則上提供)5、 具備簽署商務(wù)合同的商務(wù)代表授權(quán)文件及身份證復(fù)印件。三、 新增供應(yīng)商準(zhǔn)入流程:對(duì)于新增供應(yīng)商,采購業(yè)務(wù)室須提供以上要求的供應(yīng)商的全部資質(zhì)材料(須注明已核對(duì)原件,并經(jīng)經(jīng)手人簽字)經(jīng)信息管理室初審、登記備案后報(bào)主管部長、部長審批同意,并經(jīng)市場(chǎng)部進(jìn)行資質(zhì)審定后,方可參加招標(biāo)、議標(biāo)、比價(jià)及核價(jià)采購。招標(biāo)中標(biāo)方,可直接申請(qǐng)為臨時(shí)供方。原十一五項(xiàng)日的原供廠家,經(jīng)相應(yīng)的二級(jí)單位確認(rèn)所供設(shè)備備件未存在較大質(zhì)量問題后,根據(jù)公司要求可直接申請(qǐng)為臨時(shí)供方。經(jīng)議標(biāo)、比價(jià)、核價(jià)中標(biāo)方可作為試用供方。采購業(yè)務(wù)室對(duì)新增供方質(zhì)量保證能力負(fù)責(zé),其綜合能力不得低于現(xiàn)有合格供方。四、 對(duì)于供應(yīng)商選擇的規(guī)定:1、 招標(biāo)供應(yīng)商的選擇:婁底本地供應(yīng)商只能有一家參與,如果有多家婁底本地供應(yīng)商具備供貨資質(zhì)及條件,可先在多家本地供應(yīng)商中比價(jià)選擇一家性價(jià)比最優(yōu)的供應(yīng)商參與下一輪的招標(biāo)。如果現(xiàn)有供應(yīng)商名冊(cè)中省內(nèi)、省外均有供應(yīng)商滿足供貨資質(zhì)和條件,省內(nèi)、省外供應(yīng)商至少各保證一家以上參與。滿足招標(biāo)要求的合格供應(yīng)商數(shù)量低于四家時(shí),可以選擇臨時(shí)供應(yīng)商參與,當(dāng)合格供應(yīng)商與臨時(shí)供應(yīng)商數(shù)量加起來仍低于四家時(shí)可以選擇經(jīng)審批后的擬新增供應(yīng)商參與。現(xiàn)有合格供應(yīng)商資質(zhì)與條件均滿足招標(biāo)要求時(shí),均應(yīng)選擇作為入圍供應(yīng)商。2、 議標(biāo)、比價(jià)供應(yīng)商的選擇:參照以上“招標(biāo)供應(yīng)商的選擇規(guī)定”執(zhí)行。3、 核價(jià)供應(yīng)商的選擇:必須是合格供應(yīng)商,當(dāng)現(xiàn)有合格供應(yīng)商不能滿足核價(jià)的資質(zhì)和供貨條件或價(jià)格不能滿足我公司政策時(shí),可以選擇臨時(shí)供方。對(duì)于老物料,原則上要求選擇ERP系統(tǒng)最近供貨的供應(yīng)商(所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或價(jià)格不能滿足我方要求的除外)。對(duì)于新物料進(jìn)行核價(jià)采購的,首先必須向三家及以上供應(yīng)商詢價(jià),詢價(jià)后的預(yù)選廠家原則上要求提供與新物料相近的對(duì)標(biāo)合同。4、 獨(dú)家議價(jià)供應(yīng)商的選擇:對(duì)于采購金額在招標(biāo)、議標(biāo)及比價(jià)規(guī)定范圍內(nèi),如屬以下情況可以申請(qǐng)進(jìn)行向原供廠商獨(dú)家議價(jià):屬于公司級(jí)戰(zhàn)略合作協(xié)議范圍以內(nèi)的;屬于專利保護(hù)的;該供應(yīng)商市場(chǎng)占有率超過70%的;無圖設(shè)備備件屬首次采購的;最近六個(gè)月內(nèi)采購過,且主要原材料價(jià)格沒有超過10%的降幅的;對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技改有重大支持的供應(yīng)商。5、 國產(chǎn)化與本土化試用供應(yīng)商的選擇:對(duì)于國產(chǎn)化與本土化試用,除要求試用供應(yīng)商滿足第一條、第二條所述原則和資質(zhì)要求外,還必須通過相應(yīng)的質(zhì)量體系認(rèn)證,并在綜合實(shí)力排名相當(dāng)或高于本公司的同類型鋼鐵企業(yè)中有良好供貨業(yè)績。五、檢查與考核:1、 違反本辦法規(guī)定引進(jìn)新供方,未影響技改與生產(chǎn)的每次扣責(zé)任人100元;影響公司技改與生產(chǎn)的,視影響程度對(duì)責(zé)任人分別給予扣款200-500元直至調(diào)離崗位處理。2、 違反本辦法選擇供應(yīng)商,未影響技改與生產(chǎn)的每次扣責(zé)任人50元;影響公司技改與生產(chǎn)的,視影響程度對(duì)責(zé)任人分別給予扣款100-500元直至調(diào)離崗位處理。3、 供應(yīng)商準(zhǔn)入與選擇,由信息管理室歸口管理。六、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行,原有的相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。技改項(xiàng)目的招標(biāo)采購須嚴(yán)格按本辦法執(zhí)行,其它方式的采購參照本辦法執(zhí)行,但相關(guān)技術(shù)附件與技術(shù)協(xié)議有特殊約定的,
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