萬泰盛嘉年華直營部管理手冊

萬泰盛嘉年華直營部管理手冊目錄第一章直營部部門職能第二章直營部的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章直營部崗位職責(zé)第四章直營部人事管理制度第五章銷售人員的行為準(zhǔn)則第六章銷售會議制度第七章直營部的授權(quán)、命令、報告制度第八章直營各區(qū)域市場操作流程與策略序言鍬不依評規(guī)矩刑，不錯成方介圓夫本睛手冊攪旨在做科學(xué)尊，規(guī)族范地雪建立彩萬泰自盛嘉表年華倡直營痛部衛(wèi)穩(wěn)定磁高效擇的操挪作系晚統(tǒng)，咱提高認(rèn)組織估機(jī)構(gòu)榜整體棟動作滴能力淋，系浮統(tǒng)地忠闡述瘦了屆萬泰妹盛嘉遣年華渠直營棗部濫組織棗建設(shè)鵲和銷旬售發(fā)對展的替整體尾構(gòu)想生與具設(shè)體動箭作，近這猶超如堅得實的沿路基艦支撐耀著幫直營淺部敞的發(fā)苗展。羨方案雕的適窯用對近象為書萬泰廣盛嘉膨年華暮直營哥部桂全體京人員葬。課方案丑的編焦寫嘗牙試達(dá)端到以父下目鋒標(biāo)：銜既強(qiáng)輛調(diào)全銀局整姐體性得，又厲兼顧拉局部滴具體謙性新既具啞嚴(yán)肅榆性的劃權(quán)威貫性，撲又兼額顧生熄動性煉和易孫讀性晚既是款直營描部昌的操骨作系資統(tǒng)，龍又是慘直營攤部責(zé)的培豎訓(xùn)手輩冊私直營弓部翼全體五人員訪必須配閱讀康此手秧冊，宮如有探任何些意見仁和建榆議可凍以向獎部門缸經(jīng)理蹤或更豐高領(lǐng)暢導(dǎo)反察映；申所有籍人員捐必須叮按照煉相關(guān)陽條款余遵照蠅執(zhí)行盈。本可方案群是第版一期維版本川，隨牌著公章司和礙部門憂的發(fā)言展，羽內(nèi)容伐會不蒙斷充頂實和荒完善史，陸不續(xù)推它出新害版本么。帆第一營章斯直營避部盒部門狼職能士一、保直營纏部飾整體付概述拘1、蜂概述拐萬泰嘉盛嘉顫年華謹(jǐn)直營笨部滔的使壽命和偽目標(biāo)賀，是箱通過虧建設(shè)鈔萬泰第盛嘉暑年華秘銷售萍隊伍漆和建渠立銷哀售渠溫道，扮負(fù)責(zé)銳公司到產(chǎn)品室的銷暴售、稠客戶妹跟蹤喪和維伴護(hù)及圍負(fù)責(zé)侄產(chǎn)品折客戶甚及產(chǎn)斷品市壘場信仙息的俊反饋下、接絹受客興戶的熊投訴炮，搶達(dá)到開公司銜營銷嚇目標(biāo)舉，并墳持續(xù)依推動范萬泰禿盛嘉屬年華搶的發(fā)蔥展。見銷售世人員久的職嘗業(yè)發(fā)虧展道若路是框：基區(qū)域潑主管壩箱云綠分公昨司經(jīng)剩理巧腐劇記紋直營泳副劇經(jīng)理決 字直營潤部賞經(jīng)理風(fēng)直營企部類團(tuán)隊有風(fēng)格鳥：訴予虧挨息管猶彎理盾解、衰寬容鑰、溝掛通、神執(zhí)行棒直營芳部匆員工攝共同團(tuán)的價憂值觀御是：慰主人者翁精辦神、棕團(tuán)隊物精神壘、正賀直誠春實、米專業(yè)愉水準(zhǔn)嗽2、極槳直營劃部骨使命余與目慎標(biāo)讀負(fù)責(zé)篇公司維直營煤銷售江體系邪與制宵度的偉建立賊與實難施；匠負(fù)責(zé)占公司裹直營土市場岸各種技銷售朋方案譯與促水銷方郵案的憲出臺考與施店實；聲負(fù)責(zé)認(rèn)公司汗直營乓市場都產(chǎn)品康價格陪體系海的建圓立與擾實施豬；盤按銷蔥售與漫推廣兔計劃常的要頓求晴建立津終端嚷產(chǎn)品襲陳列吉標(biāo)準(zhǔn)左并組矩織實色施；限收集省匯總曬市場燥信息蘇,建角立市魄場調(diào)鳥研體潛私系碰;膽預(yù)測肥市場犬危機(jī)志，并洞處理測或呈某報；嶺按獄公司余回款卻制度襖配合可客服攏部催未收貨遠(yuǎn)款；李設(shè)立饞、管摘理、嚴(yán)監(jiān)督星各分搭公司鍋、疑處事然處卵、加述盟單駛店嘩的正死常運(yùn)耐轉(zhuǎn)；愚做好妄銷售盡服務(wù)弄工作塔，促武進(jìn)、面維系行公司屑與加瓶盟商鄉(xiāng)間關(guān)熱系；庫協(xié)助摘公司傭處理宗庫存哨；為距分公多司的失庫存毛負(fù)責(zé)糾，填提出堪合理纏化建宜議解湖決添加盟者店澇庫存歪，保佳歲漠奮證加轎盟商荷的盈叛利；科史還社大協(xié)助筐加盟競業(yè)主無建立賤規(guī)范庫化的凱專賣閘店管乒理體醫(yī)系島；證制定很銷售滿人員楚行動柱計劃順，并勇予以燃檢查柿控制舍督促以；乓考評欣部門漿人員簽工作榴；礦建立握各級疑顧客喂資料褲檔案咱，保筆持與個顧客可之間否的雙仰向溝噴通；匆配合無策劃冠部作岡好堂萬泰亦盛嘉牢年華殘產(chǎn)品腸的推還廣、鮮促銷抵；考做好霞售后款服務(wù)免工作拖，樹糖立礙公司吼良好見信譽(yù)毀；指二、蹲直營斷部炎的工蓄作原勒則盤1、途用數(shù)次據(jù)事債實講滿話吼2托、一娘切從柄結(jié)果殊著想薦為公元司和返加盟潛商創(chuàng)恰造價圣值禁3、笑高度嶺的服融從意米識和此執(zhí)行劃力步4、戲思維暢清晰億和行悅動果咽斷視5、賠規(guī)范毫、專診業(yè)、悉理解碑、溝欣通閑6、順積極插主動偵并勇府于創(chuàng)凱新絹7、督注重蹤開源曉節(jié)流井三、賀直營位部售員工掛共同霸的價紛值觀純是：傻主人象翁精槍神、隱團(tuán)隊甜精神顏、正爽直誠謀實、閑專業(yè)叮水準(zhǔn)OWNERSHIP主人翁精神OWNERSHIP主人翁精神TEAMWORK團(tuán)隊精神直營部員工直營部員工INTEGRITY正直誠實INTEGRITY正直誠實PROFESSIONAL專業(yè)水準(zhǔn)越第二添章鼠直營匙部鑒的內(nèi)船部結(jié)識構(gòu)和悉管理傳架構(gòu)昨結(jié)構(gòu)怕圖直營部經(jīng)理直營部經(jīng)理分公司經(jīng)理分公司經(jīng)理分公司經(jīng)理銷售助理拓展主管零售主管拓展主管零售主管拓展主管零售主管盛二、燃直營犧部塞的管己理架甲構(gòu)兆“喚3+燙3喘”羽架構(gòu)從模式桃3大金硬件蟲：蜓直營圈部姻領(lǐng)導(dǎo)延小組丸+家直營駕部扇秘書朗組+親實地澇銷售飲隊伍夸3大鏟軟件門：藏品牌丘銷售騙模式希+干直營祖部塵操作段系統(tǒng)衡+計費劃與初評估垮體系吧銷售辟領(lǐng)導(dǎo)賊小組孕：鴨由總面經(jīng)理汁、副阿總經(jīng)叛理責(zé)和卷直營寫部奉經(jīng)理抖組成長，負(fù)非責(zé)整左個銷豐售銷架售發(fā)院展的桿組織算建獵設(shè)的支領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)工作理。星直營克部粘內(nèi)勤脅：朗由內(nèi)擇勤人禿員組仗成，怨負(fù)責(zé)鳴直營配部男OS咽B流脆程（扎訂貨靈一發(fā)料運(yùn)一拴結(jié)算熱）的篩運(yùn)作釘和協(xié)濤調(diào)，指以及陡IE娛S體嚴(yán)系（寫信息煌交流貧體系徒）的淡運(yùn)轉(zhuǎn)僵。汪實地悠銷售己隊伍蜻：遞由分獎公司哨經(jīng)理連、區(qū)照域拓?fù)u展主釋管、塑零售宋主管半組成欄，負(fù)霧責(zé)各瓶個地卻區(qū)的樂具體肅銷售完運(yùn)爛作。古銷售隊模式幅：膀直營霉部建量立并論管理情直營孔區(qū)域醉銷售功渠道宋的動爭作模儉式。呀直營雅部里操作腳系統(tǒng)濟(jì)：寇直營耽部辱組織初結(jié)構(gòu)吐的管滲理系腥統(tǒng)，畢包括恥整體演架構(gòu)脊，部膜門及暑人員堆的角車色和警職責(zé)儀，六OS解B系翠統(tǒng)，竿IE撇S體嶄系，剩以及菊規(guī)章伍制度鋪。宇計劃屢—床分析筋—東評估京體系戲：赤直營暈部各茫個職蔽能級和層冰次的回計劃桌制定驕和分煩析評殖估，坑包括來年度倡、季聞度、獨月度傘三種傲類型衰第三括章領(lǐng)直營扮部戴各崗臂位職睡責(zé)吵婆莖為了襪使直騰營部于走上邀有秩促序的斷發(fā)展庫軌道紗,使估直營數(shù)部的鋼各項燃工作浴能夠煩穩(wěn)定蘇高效較地開熔展,武綜合怨實際墨情況功特制棉定本蹄部門豪各相慌關(guān)職郵責(zé)。箱一、矛直營蜻部部捎門醫(yī)職責(zé)兵（一活）誰部門漏名稱猶：枕直營灘部；追（二腰）派直接孫上級倉：墳分管夾副總旦經(jīng)理基；痕（三式）由下屬裹部門蓬：情各省痰分公血司或房辦事鎮(zhèn)處失；落（四愉）部話門文人員王：部斯門經(jīng)翅理、踢分公壩司經(jīng)剖理、驚拓展控主管召、零屑售主圖管、舊銷售皂助理技等；說（五援）士部門承本職今：蛛組織退、完塘成臥直營思區(qū)域舌公司扔產(chǎn)品橡的銷敘售工敵作；嗎確保淘公司攤回款遺目標(biāo)點的完裙成；撲（六房）頌管理器權(quán)限器：受片分管務(wù)副總暗經(jīng)理仿委托致，行倒使對份公司舟產(chǎn)品謀在膜經(jīng)營庭銷售具過程辣中的煙管理來權(quán)限剛，承王擔(dān)執(zhí)其行公窩司規(guī)光章制站度、稈管理壓規(guī)程沃及工吵作指椅令義勉務(wù)辣；叫（七池）腥管理裁職能金：飛負(fù)責(zé)右對公殿司產(chǎn)菜品價感值實源現(xiàn)過借程中守各銷柏售環(huán)猾節(jié)實花行管鋒理、榆監(jiān)督呈、協(xié)衛(wèi)調(diào)、柳服鈴務(wù)的已專職鎮(zhèn)管理靜；材

抬主要互職能澤：尚根據(jù)際公司貿(mào)下達(dá)截的部辦門淘年度酷銷售黃計劃若，進(jìn)酸行目瞞標(biāo)分誓解，批并執(zhí)兆行實袍施；廁負(fù)責(zé)假直營閑部記銷售此體系響與制掠度的瞇建立搜與實狗施；亡負(fù)責(zé)疼直營陽部境各種戴銷售今方案閥與促善銷方甘案的灰出臺緣與施氏實；促負(fù)責(zé)視直營歸部所敘轄區(qū)傷域市粥場趣產(chǎn)品撐價格違體系沙的建岔立與待實施境；義按銷殼售與仗推廣倍計劃尋的要甘求群建立撈所轄選市場簡終端勇產(chǎn)品忙陳列既標(biāo)準(zhǔn)腳并組舍織實寶施；異收集宗匯總好市場藍(lán)信息往,建犁立市它場調(diào)眠研體僚系;援預(yù)測穿市場闖危機(jī)照，并松處理華或呈裹報；宿按效公司悉回款貫制度押配合塵客服性部催載收貨做款；融設(shè)立殿、管極理、港監(jiān)督船各蒜分公速司或他處事她處的黨正常奔運(yùn)轉(zhuǎn)音；巖做好貧銷售筍服務(wù)退工作享，促禿進(jìn)、尚維系縱公司衣與加盈盟商扛間關(guān)晨系；僅協(xié)助秩公司附庫礦存的匯解決走；為蚊加盟蝕商的攤庫存稼負(fù)責(zé)牽，提歇出合秒理化械建議葉解決難加盟烏商趴庫存識，保曠戰(zhàn)叮億證加箭盟商搞的盈薦利；門遺脊蕉成協(xié)助部加盟充商建渾立規(guī)笑范化謹(jǐn)?shù)膶｛愘u店墨管理福體系紅；仗制定境銷售聽人員印行動挨計劃仍，并住予以清檢查食控制屯督促粒；貸考評悉部門奏人員捉工作旗；購建立姻各級飄顧客隨資料抗檔案法，保波持與掏顧客幼之間街的雙晌向溝厘通；貪配合策品牌池推廣腸部作究好圓萬泰戒盛嘉群年華劈產(chǎn)品圾的推鎖廣、鑰促銷駁；網(wǎng)做好淚售后狡服務(wù)閣工作范，樹妥立遷公司怒良好曾信譽(yù)摘；荒二、美各崗呢位職旗責(zé)棕（一拒）直鋼營部縱經(jīng)理鞠崗沙位職航責(zé)其 刑1、芽職務(wù)祥名稱艘：膛直營寫部續(xù)經(jīng)理蓮2、煮直接痕上級上：怕分管論副總級經(jīng)理粱3、塌直接屯下級倡：卸分公擊司經(jīng)騙理跪4、汪本職小工作辨：置負(fù)責(zé)茫本部掙門的維正常督運(yùn)營杯；節(jié)5、芝工作朵職責(zé)拌：陜

鍵1典）柄正確蘿貫徹段執(zhí)行坑公司期的悼的方堵針政雅策及味規(guī)章帝制度稻；觀負(fù)責(zé)狗直營訴部業(yè)讀務(wù)體阿系的字打造某；襲2歪）根廊據(jù)公題司的州整體暗戰(zhàn)策鄭制定脈直營畜部各駱種銷捧售策濃略、辟銷售陰制度劃和銷轟售方址案并庭組織買實施兩；通3戴）為

大管理崗、督鞋導(dǎo)帶直營棉部霞正常拒工作畜運(yùn)轉(zhuǎn)曠，等分解雹銷售汗任務(wù)雄保障棉公司纖總體權(quán)銷售援計劃流的順沾利完輪成僑；催4丹）掌問握煎監(jiān)控假分公章司駁庫存歐，提側(cè)出合步理化水建議芳；降5）館按凱公司拖回款檢制度違配合棉客服盾部鬧督促躲下屬興向加賴盟商放催收慚貨款剩，催齒收到臺期的怕加盟旗商信抓用額赴度款榆項晶；字6、拉接洽烈、維書系加模盟商吃，與革加盟螞商建持立良羨好的微合作盜關(guān)系汗7僑）脊配合蟻分管賴副總皺制定漆、調(diào)唇整、規(guī)修改湊項目川方案弊；戚8）槐進(jìn)行龜銷售板經(jīng)營渣分析宰和市滾場分座析蹄，討各加擇盟商野合作玻品牌未的閥合理獵調(diào)整骨和探對外熔招商村工作碧；相采9）穴部門解預(yù)算六合理復(fù)控制螞；羽1餡0）遲隨時笑掌握扶重點炊加盟忌商的咳銷售揚(yáng)情況喘，榆根據(jù)換經(jīng)營嚴(yán)分析撫，市赤場分載析和澡市場旁預(yù)測饒，提處出合撞理化碎建議餡

缸11階）對紫加盟妻商舍的信晴用額辭度進(jìn)族行評艱定、隆審核擁并向匯上級遲報批拳；拜12排）燭指導(dǎo)農(nóng)部門爆員工捆，勸研究油掌握績各級唉銷售荒人員教的需撲求，鐮充分磚調(diào)動筒積極鉗性梳13舉）仆制訂悼各級今銷售李人員射的行梁動計栗劃，梅認(rèn)真蹲檢查僚員工個紀(jì)律亭、迅業(yè)績經(jīng)、服幸務(wù)等思工作劃情況志并予拖以檢瀉查控景制改并進(jìn)諸行考露核號；伯14慕）震在公嫂司原碎則的竭基礎(chǔ)允上，貸制定虧公平拳合理鳳的人腰員評班估與爺激勵場制度馳，不僚斷激揭勵下貞屬完爐成設(shè)智定的湯目標(biāo)測，并輝努力佛提高腹本部遼門求組織襖結(jié)構(gòu)經(jīng)的凝州聚力伶；扎

冰15負(fù)）組月織或終協(xié)助惱人力違資源鏈部開蹄展鑒各種徒形式富的員努工培填訓(xùn)、賊學(xué)習(xí)關(guān)，不簡斷提鋤升員變工的折業(yè)務(wù)崗知識阿，擁管理白、瘦銷售眼技巧手和服隊務(wù)技甜能兵；別渴16病）配你合策隔劃部少做好狂公司抖產(chǎn)品館的推電廣并蘿組織眉本部管門人傾員具愉體實定施；游17庫）向蟲研歌發(fā)部簽門狂提供促相關(guān)編的市疊場產(chǎn)間品信脅息為宋開發(fā)加部調(diào)室整、門修改抬產(chǎn)品跳提供造依據(jù)迅；杏

材18森）妥主動津提出坡各種彩工作暗，改凡進(jìn)和絮促銷詞建議毒，提否升泛部門僑的招會商圈水平云和管翅理水栽平確兄保公扣司銷差售種體系茅的置健康期發(fā)展征。譯

候19揮）少對技部門映的其粘它工鹽作情販況輛進(jìn)行冠全方柄位檢腿查，鋪及時采發(fā)現(xiàn)言、青處理趴各種標(biāo)隱患喘，壁保證輛部門臺運(yùn)營肢正常蕉；像

牢20唯）巧完成刺公司挪要求消的其黎它工妥作。擁

顯6、閉領(lǐng)導(dǎo)匠責(zé)任般

充1衫）絲對員仍工的蔽工作任質(zhì)量蠅、稍工作磁紀(jì)律購負(fù)責(zé)猜；竄

犁2炊）段對漫部門模的開工作彈氣氛仍環(huán)境桶負(fù)責(zé)旬；蒼

巖3者）下對急部門弱正常撫運(yùn)營醒秩序犬負(fù)責(zé)帽；帆

我4野）泛對員司工的閘工作嬌積極憑性負(fù)窗責(zé)仇；派課5）刮對公兆司庫禽存處削理負(fù)突責(zé)；椅

臺6）養(yǎng)對尸加盟酸商的邀合作里情況孝負(fù)責(zé)碑；濤

鏈7）倦對羽加盟課商搬對公再司郊的奧評價匆和發(fā)滿炮意呈度負(fù)蔬責(zé)蕉；與8）窩對本鑄部門約的苗工作君開展艷效果因負(fù)責(zé)雄；幼

蘭7、死主要雕權(quán)力饒

手1孟）酒對本墊部門岡的員欲工工砍作安槍排和任調(diào)動值、升封遷、騙降職蠻的執(zhí)權(quán)力吹；薦

揪2湯）逐對員性工處曠罰的英權(quán)力露；攀

邀3費）醫(yī)對員議工的吐招聘挨和辭棉退權(quán)卻力；奉

閱4大）綠對員集工的區(qū)獎勵千建議吊權(quán)輛；著

腿5粉）與對披加盟越商蔥違反理規(guī)定填的處炮罰隸權(quán)攔力；多6花）芳對己銷售升區(qū)域海促銷徐活動迫的些審批幻權(quán)美；旱

栽7閉）罰對售匹后服況務(wù)工橫作的繭處理引；附

叼8塞）杜對供辜應(yīng)給欣予跌加盟寧商例的需商品輪的調(diào)獻(xiàn)整建應(yīng)議權(quán)提；艘

永9設(shè)）加浙盟商浸的初央審權(quán)沖；才

她1曠0需）浙對舊區(qū)域禽性加裕盟商竟有終皇端零猜售券店的嘗布局男的調(diào)冬整建兄議權(quán)脂；癥（二堅）分墾公司吼經(jīng)理柄職責(zé)侄1、訪職務(wù)攪名稱同：融直營腸分公瓣司揮經(jīng)理迅2、劃直接系上級柱：辮部門溫經(jīng)理泡3、漂直接涼下級診：貨拓展薯主管甚、零主售主綿管羅4、勁本職暴工作我：保做好籃所負(fù)汁責(zé)區(qū)座域的翼拓展盒與給管理蜜工作迅，保海證矮區(qū)域裹市場貪的駝?wù)Ｑb運(yùn)營僑5、倒工作溫職責(zé)乞：駁1）裕傳達(dá)維、分惱解、拴落實樣直營勉部壤下達(dá)凳的公危司政冷策與山任務(wù)滾并制型定相風(fēng)應(yīng)規(guī)葵劃；膀2）況對本糟區(qū)域詳市場符的各橫項工擴(kuò)作的害進(jìn)度怠和銷因售業(yè)孩績煤承擔(dān)乏全部疲責(zé)任您；賴3）稿將公伐司下咽達(dá)的豆任務(wù)夕指標(biāo)蓮逐級袋分解瞞，確慣定本耕省心拓展葬目標(biāo)董、銷秒售目留標(biāo)與禽主攻停方向惑，并乖制訂部相應(yīng)嚼的拓奴展計適劃與墨策略洞，對亭銷售亞的完瓣成負(fù)朝全責(zé)服；跟宴蹤公池司對慘加盟墊商的鑼促銷哭返利丑完成形情況哲；饞4）座每周冊對加臣盟商餐庫存被進(jìn)行服及時慰溝通束，進(jìn)鈔行催硬發(fā)貨繪、調(diào)衰貨，蹦提出驅(qū)合理塊化建翼議并礎(chǔ)組織塵實施艱，保年持加搜盟商胖的安肢全庫荒存；潛田5）箱按拴公司喪回款打制度污配合高物流書部催雖收貨烏款；壞加盟閘商信榴用額陪度的厭建議則權(quán)并范監(jiān)督蝦信用訴額度須使用誘情況凍；廈6）屯負(fù)責(zé)幸全省拜終端并網(wǎng)絡(luò)迎的管朋理，閱配合黎直營蓬部經(jīng)偉理制騰定全怨省終啟端布座點錦設(shè)置跨方案撕并組睡織實沈施；拆拓展蹲與淘收汰埋加盟宅商圍的審惜核扭與建習(xí)議；揮7）險了解腿全省蠢的整次體銷啊售情討況、或渠道遼運(yùn)轉(zhuǎn)顧情況捧，完竭成綜蓮合性尖市場村調(diào)查說與預(yù)棄測報煉告上那報公概司及設(shè)合作隨商末。序8）鍛制定熱本省情廣告冷促銷淡總體果策劃尚方案掩與廣甲告投球放方潔案，兵審核弄、指行導(dǎo)、圍監(jiān)督聾銷售勸主管啞進(jìn)行游廣告?zhèn)砂才磐信c投立放工泛作；提9）莖制定挺策劃創(chuàng)組織布全省掙內(nèi)的舌大型厲促銷維活動群，對綱各銷獄售主意管提切出的同各項簡促銷業(yè)方案端進(jìn)行飲預(yù)審丹；繞10拘）竄控制沖各項唯銷售爽費用猶的開蟲支旅為公饞司和蜻合作木商節(jié)家約經(jīng)獲營成析本；眨眨11康）愛積極紐開展啄市場鼠調(diào)查咐、分翅析和價預(yù)測槳。做更好市胸場信江息的洽收集簡、整道理和杠反饋校，每迅月上犧部門殲；悼掌握服市場拖動態(tài)躺，積鳳極適島時、梢合理梨有效鋒地開傳辟新吳的妙分訊銷網(wǎng)弱點，靜努力防拓寬缺銷售揀渠道摟，不坑斷擴(kuò)液大公紙司產(chǎn)存品的處市場策占有戴率恢；無12垂）質(zhì)負(fù)責(zé)減對恥銷犧售盆網(wǎng)點給人、混財、葛物和騙業(yè)務(wù)膏工作身管理賴、監(jiān)缺督、切協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、考皆核等飼工作伙；腸13王）坊掌握陰分析班各脖區(qū)域折合作軋商和凍終端涂零售菠網(wǎng)點遞的奔銷售朋情況杯，掃每月料總結(jié)帝上報山反饋能商品蜻信息死；們14兄）如負(fù)責(zé)速做好跪產(chǎn)品炮的售峽后服肢務(wù)工修作，樹經(jīng)常做走該旱用戶杯，及崇時處伸理好端用戶器投訴紗，保慚證客號戶滿曉意，愈提高相公司敬信譽(yù)釘；笨15稈）負(fù)歸責(zé)解校決區(qū)仇域內(nèi)兇的銷逢售問晝題及煎疑難誰問題碑。協(xié)士調(diào)好曲本區(qū)交域內(nèi)舟各職瑞能部飽門的細(xì)關(guān)系判；遞16責(zé)）跑負(fù)責(zé)使分管蓮區(qū)域袖內(nèi)公京司銷牲售人章員的稅管理扔，及希時傳儉達(dá)公渴司的蜜各項嫩政策駐；捉17戰(zhàn)）上患級領(lǐng)召導(dǎo)交逮辦的鋒其它查工作國；雨6因、分浙公司炭經(jīng)理搶每日踐、每凳周、挺每月或工作感安排碧與要循求倍1）勞與忽加盟猛商及渣時溝亦通協(xié)抹商，工達(dá)成盼統(tǒng)一狹意見注，解知決出冬現(xiàn)的株銷售痰問題慮；析2）霧每天蔑檢查苗銷售姜報表燙1莊次，甜烏每周鉛與所互負(fù)責(zé)館合作盾商溝起通不耀少于如1次睜、了服解銷累售情愚況、研庫存六、資融金狀濤況及停存在用問題按并提致出合說理化良的解盼決方羽面方明案,驗做好傭記錄哄并上村報回押傳給墨部門給；爺3）般每月名走訪萌重點趴客戶切及檢筆查銷起售主肆管工婆作，趨考核述主管隨匯報問資料棟的真抖實性姨針對跨出現(xiàn)箭的問對題協(xié)韻助零煎售終花端解壩決；領(lǐng)4）晌每周片準(zhǔn)時瓶參加飾部門鋸召開笛的銷題售周鋪會（艱網(wǎng)絡(luò)趣會議鏟）；瑞每周編最少島主持棄召開已1次寺區(qū)域醫(yī)銷售逗團(tuán)隊秋銷售等會議料，布足置工第作，匯落實康任務(wù)周，傳載達(dá)公暫司及話合作溫商呈精神槐；肆5）陵審核透批準(zhǔn)藏零售贏主管催的廣炸告促么銷計抽劃肯、P解OP娛制作國，并噴轉(zhuǎn)報不公司占批準(zhǔn)升后督饑促落姿實，倦并檢涂查銷按零售功主管涉廣告琴促銷棟計劃樸執(zhí)行暖情況屯。其6）孟評定儀、陽審核單、批弄準(zhǔn)拓脂展/別零售案主管議或?qū)Ｒ茊T研的工叨資、從獎金馳分配可方案崖。探7）紡落實秘分解醋銷售斗計劃青目標(biāo)屋任務(wù)翠，頓按月京匯總午上報葡全省皆分地堅區(qū)、奔分客叉戶的泄銷售吩計劃吃，并劈檢查見監(jiān)督四落實基完成遣情況搭。噴8）丑每月饑作出陪全省替銷售戴情況商總結(jié)均，市害場分磚析報型告，答擬定歌下月當(dāng)銷售伴計劃居方案菊；育9）的每月伴匯總策質(zhì)量迎與售司后服宣務(wù)工釘作反鋤饋意等見，原并提哄出工導(dǎo)作改碗進(jìn)建季議方挺案捧；鉗10?。┓吭仑毧己嘶N售塑主管繪或?qū)Ｄ釂T的蘋工作展，調(diào)鞋查了貸解終奧端零蜜售商肌、終猶端營何業(yè)員秀對銷甚售主含管或尊專員泳工作尿的意絨見與銳評價董，并辟上報纖公司鉤或合討作商辭考核說意見廁；單11牢）對聚新加脹入客仗戶與砌淘汰還客戶許進(jìn)行勒審查各，并險轉(zhuǎn)報若批準(zhǔn)??；已（三搏）拓白展主鞠管默職責(zé)拒1、黨職務(wù)疏名稱荷：貫直營仔拓展室主管先2、刷直接陜上級個：旁分公質(zhì)司斯經(jīng)理田3、煎直接漫下級殘：拓幅展專然員霉4、咳本職棵工作危：命負(fù)責(zé)概所轄刮區(qū)域促招商鋪拓展撿，達(dá)匠成拓貌展目爬標(biāo)貝，保永證獵區(qū)域虹市場豪的甲正常捕運(yùn)營頓5、篩工作慕職責(zé)稿：扔1）吳依據(jù)疏分公渣司經(jīng)絞理制章定的緣拓展踩規(guī)劃伐，擬要定轄拼區(qū)的揪拓展盡方案分，經(jīng)勉分公曉司經(jīng)殘理審頸核確躺定，請轉(zhuǎn)化故執(zhí)行專2）松承接余拓展浴目標(biāo)扣分解嫩，與胡分公捷司經(jīng)臟理雙拾向擬沉定所斗轄區(qū)管域的級目標(biāo)抖3）炕擬定嗽調(diào)研脫計劃特，經(jīng)總上級艙審核擇后，摘組織飯拓展團(tuán)調(diào)研巧實施額4）夫?qū)嶋H削調(diào)研靜，繪章制修聽訂商首圈圖鹽，鎖去定目朽標(biāo)客狐戶，深建立遮客戶壩檔案醫(yī)5）取監(jiān)督握、控毯制調(diào)梅研執(zhí)核行實翻時進(jìn)眉程，啄通過情填寫學(xué)《市抖場調(diào)籌查表厭》、奸繪制轎《商惱圈圖倚》等度方式愿記錄溝調(diào)研辱主要棍信息遮，整釋理調(diào)尋研信紫息，燭實現(xiàn)崗信息原內(nèi)部痛共享嗎6）冶拜訪刻重要運(yùn)客戶臣，并帥制定易拜訪精的周遇期、固頻次腹、時黑限棚7）挪通過晝區(qū)域曉規(guī)劃在，鎖番定目娘標(biāo)商士圈，吉鎖定醫(yī)目標(biāo)恩客戶御，制伏定拜歷訪計咳劃，腎定時南、定優(yōu)點、亡定人保、定馳線，浪并通雪過填愁寫《且訪談姨記錄蛛表》校和撰惹寫《濃客戶流拓展穗報告震》記晝錄訪進(jìn)談主半要信乒息勻8）做撰寫黑客戶儀拜訪搶報告樹，并輝提交刑上級艇收檔獸、考貝核狗9）交對有俱合作賠意向營的客鞏戶，肢及時崇回訪賺，溝隸通反漲饋撇10斯）與定客戶襯進(jìn)行念合作有談判史11那）在暴零售密主管陡的協(xié)爐助下符，預(yù)還測新爸開門召店未雞來的掏銷售貨情況輔，選珍取相鉛似門旅店，圓提取善相關(guān)液數(shù)據(jù)辟，進(jìn)個行對春比分躺析，業(yè)對意戚向加莫盟客除戶的蘭門店具進(jìn)行漆投資近回報觸分析容講解仁，促論進(jìn)客敢戶加傘盟與齡運(yùn)營別信心林，促思使客肅戶加衡盟薪12腔）與蹤直營麥督導(dǎo)汽共同述研究禍新型吊商圈類、新徹型門屆店的速零售捆管理澤策略宮；在撐門店救營業(yè)做，配惰合督港導(dǎo)人車員導(dǎo)牛入預(yù)呈期零旺售管嘉理模牙式悄13槐）針唉對有耽意向賄客戶嶺，與映上級滑共同暗擬定算門店盯投資乞政策拘，爭吃取公爭司總渡部的樓支持賤14尾）通漫過資偵料收載集與容調(diào)查耀，分行析相打關(guān)數(shù)襯據(jù)，底通過晨財務(wù)漸分析漸，獲項得門鋒店投芬資回汪報率燃，結(jié)朽合政扇策，劈向客捎戶做鳴分析螺講解帥15協(xié)）與臣部門妄經(jīng)理喘、分好公司印經(jīng)理獻(xiàn)合作訪跟客啄戶簽陰訂合干同，崗向客柴戶講投解合頌同條昨例，回并向栽總部磁申報溜，獲撤得總宿部支票持床16躍）合戰(zhàn)同簽沉訂后糊，以未合同向為標(biāo)蛙準(zhǔn)，咳將加矛盟商含與門沈店的殲詳細(xì)雞資料貪轉(zhuǎn)交止督導(dǎo)僑主管毅做新峽店開龜業(yè)統(tǒng)錄籌工秧作，禾協(xié)助好督導(dǎo)鉆人員澤完成覺新店趣開業(yè)往17瞎）分雹公司健經(jīng)理匪安排陳的其保他事旋項；件6、英拓展桿主管將每日糕、每名周、錢每月惱工作迎安排穿與要偉求擔(dān)1）挑每天畏拜訪辜客戶床，兼做加門盟溝境通并急記錄稼溝通硬情況界；蹄2）姨參加狐每周擦召散開的看周會蘇議，純總結(jié)踏本周章拓展墾工作關(guān)經(jīng)驗艙教訓(xùn)路，分恐析市警場形淘勢，由落實貌下期始拓展伙任務(wù)宿，每刻周匯決總分?jǐn)R管區(qū)掀域的枝拓展徑計劃館；耀3）恭重點曾解決枝負(fù)增形長客矩戶或狂市場伐發(fā)生穿問題聲的客崇戶恢灘復(fù)銷名售礎(chǔ)；管4）致組織浩協(xié)調(diào)插分管珍區(qū)域釀內(nèi)的趨大型蛾促銷墓活動氏；帶5）音協(xié)調(diào)佳解決木分管釘區(qū)域埋加盟董商督屢導(dǎo)主裂管硬之間嫁的矛謙盾及帆解決屆疑難岸問題躍；濕6）暑每周弦與分蜓公司霞經(jīng)理扁分析詢一次桂市場妹形勢勺與銷扛售情想況，寸檢查鏡各加挨盟漂商資纖金到母位情是況，折編制煌發(fā)貨腦計劃妄，上紋報銷質(zhì)售內(nèi)福勤，批并抄鏡報直頁營部罷級理襯；拔7）鹽每月個編寫找當(dāng)月糊工作民進(jìn)度繳總結(jié)帽及市銀場情候況匯庭總報似告，習(xí)上報背分公噸司經(jīng)盆理；能（五戀）零都售主臉管慶1、油職務(wù)若名稱悔：垂零售勿主管脹2、鼠直接熱上級釀：調(diào)直營賀部眉經(jīng)理毛3、冬直接下下級劈：狐零售喊專員式4、暫本職芽工作體：芹做好登所轄捐片區(qū)扯渠道仇（加川盟商蜂）、好商圈住、門蝶店管誕理成5、哥工作劃職責(zé)棵：廉1）荒負(fù)責(zé)丹直營鑰店鋪礙戶或采直營吧加盟門客管妥理，匆協(xié)調(diào)非跟進(jìn)寬商場撓關(guān)系躍，及衡時回躺籠貨圖款，頂管理落和培全訓(xùn)店逼鋪導(dǎo)做購，址調(diào)整濟(jì)控制翁店鋪玩貨品鴨，收倒集、宗整理荷、匯塊總店淚鋪銷稠售日介報表示、庫顏存報穗表；造顛2）嚼負(fù)責(zé)鬧自營換店的萌加盟臟單店摘業(yè)績困和盈暴虧評踐估，歪按月棉報分嘗公司表經(jīng)理抓。；知3）單按月紡制定芒培訓(xùn)心計劃聲，會啊同直昆營部辮對各云店部園進(jìn)行箏培訓(xùn)銹；欄4）無負(fù)責(zé)向建立塞、完渾善、純統(tǒng)一緣直營捕店鋪脾管理騎制度罰及工邁作流揮程；抓煎5）廢負(fù)責(zé)剖自營失店、肢加盟挑店員賄工（郊店長迅/導(dǎo)卡購）數(shù)工資熟、提藍(lán)成、臥考評庫體系侮的建考立和姐規(guī)范恐，并筒跟蹤紀(jì)實施看情況耐。巨確保速薪資廟考核嶼體系涌的合怪理、仔有效秩執(zhí)行恒利用砌，并支跟蹤助、監(jiān)風(fēng)督、逝促進(jìn)庫人員已的工碰作積姿極性害的不友斷提首高；津6）剖根據(jù)順部門全工作粱要求搜，有卡重點乓地進(jìn)速行店快鋪巡啦查，故對問恰題嚴(yán)書重或駕不符經(jīng)合要博求的謊店鋪置提出廉具體隆整改暴意見弟并監(jiān)譯督實柱施；宏7）攀有針拿對性班的跟疑蹤季踐節(jié)性丟、即濫時性熊店鋪浪促銷門和特輕賣，洪并對仗重核要促放銷、罷特賣羅按部眨門要宏求進(jìn)獎行人淡員、殊貨品扒、道肥具、俘賣場個布置瞇陳列勻的現(xiàn)也場指慈導(dǎo)；啄8撕）制瓣定完片善《辣店鋪嬸管理欠手冊童》和路《導(dǎo)蒸購培誠訓(xùn)手旁冊》蜓；費9）豈負(fù)責(zé)布直營盯門店養(yǎng)進(jìn)行多業(yè)務(wù)熟談判舊，包表括日供常新削品/晴促銷孕/陳蠢列等字；洲10鹽）脫進(jìn)行鬼日常訂門店烤維護(hù)籠和各南種市眠場推挎廣活釋動的振執(zhí)行技；批11繡）我進(jìn)行用年度達(dá)銷售掉談判竹/業(yè)患務(wù)計豆劃，唯進(jìn)行飛定期降業(yè)務(wù)桌回顧??；肯12冒）注別重品態(tài)牌的姻宣傳搶，利敗用各說種廣促告資桑源進(jìn)賭行有倡效促醬進(jìn)銷戰(zhàn)售提渴升；偷13耍）年耍底對煤下年故度銷些售任謙務(wù)進(jìn)躬行預(yù)賠算，豆并時繳間上販按季厚、月進(jìn)、周材進(jìn)行棒分解牛；渠痰道上鍬按區(qū)錦域、華渠道交、客錫戶進(jìn)盯行分顆解。州產(chǎn)品臉上按終鞋類煉、品夜牌等城進(jìn)慌行分潔解。劍并定情期跟刮蹤進(jìn)滲度，落并不蜓斷提淋出促牢成方辦案；傍14瀉）做煤好日朵常費逐銷比凡管理刷，努刮力節(jié)矩省和敲控制叉費用汁，追兩求利膛潤的丘最大脹化；悉15逢）做競好物融流的察管理叢，對敏于人尿員、維入庫辣、倉涌儲、囑庫存賞、發(fā)斯貨及柿損耗寶等欺進(jìn)行專清晰餡的表貨格化速管理殿，并破做到約及時塌解決后，有幣效促覺進(jìn)，達(dá)確保摩銷售獸的順障暢；執(zhí)16圈）要莊熟悉更公司育的財癥務(wù)流發(fā)程、碼核算加要求狡、習(xí)牙慣、遼流程蠟等，奇確保交能夠擇按財侮務(wù)各遷項制誤度要洞求運(yùn)經(jīng)；踏17燒）作居好銷途售流疏程的輸管理線，對冷于門四店營言運(yùn)、雷客并戶管褲理、朱物流產(chǎn)倉儲墨等進(jìn)絕行不錫斷改把進(jìn)流撤程，禽提升滋操作紅水平鋒，向員管理蓬要效債益；榮18免）字及時膏處理除質(zhì)量戰(zhàn)及售桿后服票務(wù)問府題，國分管選區(qū)域補(bǔ)投訴頃必須譯在8陵小時焦內(nèi)進(jìn)哨行處愿理，耐反饋族上報室分公柄司經(jīng)哭理；躬19亡）完淡成上萄級交細(xì)辦的仙其它蝴工作洪；墳（六罪）姻銷售膚助理恥1、升職務(wù)冊名稱劣：推銷售選助理較2、糕直接親上級簡：爺部門杯經(jīng)理土3、蘋本職塔工作符：督部門乓內(nèi)勤笑與后朵勤保日障工賺作鉤4、側(cè)工作敬職責(zé)勺：立1）擺負(fù)責(zé)具直營急部的佳內(nèi)務(wù)生管理尸工作塞，協(xié)夸助部秤門經(jīng)粗理管箱理員娘工的寬考勤可工作璃；晝2）銜負(fù)責(zé)嶺辦公陶室內(nèi)缸勤服微務(wù)工召作，惰保管餃各類耍文件劑檔案哲，及悟時登盆記清竿理客邀戶檔久案；匪繭每日暢負(fù)責(zé)破錄入唇單據(jù)培，實篇時調(diào)烘整各斜分公事司和怪各加噸盟保商的濱進(jìn)、按銷、違存記住錄倆并轉(zhuǎn)別交相糕應(yīng)人嗓員；喘負(fù)霸責(zé)各貫項目勞的銷摧售統(tǒng)巖計，明提交惠統(tǒng)計逆報表乒（包臣括銷雁控表懶、顧堅客資綁料、壇收款勉資料身）誰；黑負(fù)責(zé)箏直營笨部對憲直營炭團(tuán)隊杰成員出的各虧種要足求和趁命令宗的通振知與謝確認(rèn)駱，負(fù)陪責(zé)工斗作日悅、周戲、月畏報表乓的催理收與霧匯總襯工作逆并轉(zhuǎn)悠交部貿(mào)門經(jīng)竟理；歸負(fù)責(zé)斜加盟你商的釣竄貨擊反饋誘匯總帥并轉(zhuǎn)癥交各拍相關(guān)能區(qū)域京負(fù)責(zé)死人；界6）倆負(fù)責(zé)芒向公贊司和開分公錯司、蛛加盟綿商宮收發(fā)未文件哨、通等知沖、傳區(qū)真、凈郵件畫等工味作，奇接聽臘部門肝飽，做鑄好客價戶、被消費呼者反根饋記識錄，陜上報憂部門爛經(jīng)理飼；弄7）銜主持窮部門修例會法（周干、月直會或競網(wǎng)絡(luò)嗎會議果）暴、經(jīng)忙理特截別會艇議、削銷售搏方案職討論萄會忍；諸8）舉負(fù)責(zé)乳銷售珠信息宗的收航集與迷整理繁并轉(zhuǎn)擇交相趴關(guān)部嘉門與另相應(yīng)杰人員袍；評9）哈對美直營擾部辜設(shè)施抗、用劃品進(jìn)糞行登磁記與針發(fā)放夠管理采及其享他文騎檔管戒理隸；榮負(fù)責(zé)查管理坑與維寒護(hù)骨辦公瘡用品辭、牲電腦頁、打挨印等叨設(shè)備招；掘10愧）喝來訪羅加盟就商和慕準(zhǔn)加上盟商衡或消鉛費者薯的接昏待工援作沙；候11過）負(fù)滋責(zé)轉(zhuǎn)瓦發(fā)桿各項替制度蔥，匯辟總意無見、榮建議概，文修檔管衣理；歡12拾）負(fù)謙責(zé)收貼集、曾匯總?cè)印⒋吆檬崭鲏K駐外鄭與出顏差人蜻員的喊各種酬報表湯與報渴告。遞第四杠章寶直營鼻部馬人事盞管理隔制度剝部門趁成員衡在日瓜常工耽作中濃應(yīng)模景范遵念守尾公司搞的閱各項況規(guī)章抬制度蟲，嚴(yán)械以律副已，斬身先麻士卒豎，在脈員中神樹立關(guān)良好服形象犁，自纏覺維亡護(hù)請公司歌榮譽(yù)熱。同研時要亦不斷毅學(xué)習(xí)瓦業(yè)務(wù)艱知識凝、營砌銷知毒識、渴管理城知識匹、努勿力完傍善自光己，繁使自窗己成院為一著名具憶備高炮素質(zhì)匙的管倒理者守。具坡體要國求如涼下：舉

猶

鎮(zhèn)（一眠）模亞范遵閱守彩公司狐的各秤項規(guī)共章制偉度，及注意咐辦公抵紀(jì)律技。共

扛（二農(nóng)）價在者接受擁上級謊安排主工作溫時揭，蓋需貼有效距的執(zhí)結(jié)行。奶

事（三私）發(fā)亭現(xiàn)問餓題及哭時解謀決，號充分鹽發(fā)揮論個人得特長尼，敢汗于承林擔(dān)責(zé)急任，倦善于章處理筋難題紹。善

宏（四佛）不選斷提辣升自顫身素著質(zhì)，見完善撈自我司，嚴(yán)溉以律嚷已，否在員錢工中鑒樹立邀榜樣每。合

啟（五鞠）注甚意保旺持漆辦公擠環(huán)境膨整潔兔，倚

聲（六難）對息于突修發(fā)事進(jìn)件應(yīng)絞及時嗎上報楚，并葉采取懲積極未措施鏈，切扣不造保成不目良后探果。彈

縱（七節(jié)）妥驢善處簡理總合作慎商名與韻顧客庫投訴耳，維黑護(hù)紙合作缸商唇和準(zhǔn)消費陣者合切法權(quán)布益。澆

冊（八飄）認(rèn)僑真履盜行鏟工作揭職責(zé)具，不解得向俯外界夠透露圣公司脂機(jī)密鼓，維名護(hù)徐公司桿整體挖利益秤。沿

褲（九創(chuàng)）需租對自酸己高紐標(biāo)準(zhǔn)姐、嚴(yán)糧要求預(yù)，不俯得出囑現(xiàn)徇群私舞舞弊，惠以權(quán)球謀私規(guī)違法江亂紀(jì)辱行為匆。全

歪（十揚(yáng)）不賺得接極受羊合作桂商侄禮物稿、現(xiàn)棋金等天。聰

串（十惰一）眉不得臣違反孟崗位舟職責(zé)扯，給恒公司壩造成腐損失年?？?/p>

悼（十滅二）客工作濁時間珠不得包擅自騙脫崗化或遲耐到、悉早退鳳、曠復(fù)工等誼。添

鴉（十悲三括）不蛛得偽禁造虛掙報數(shù)百據(jù)、啊票據(jù)攻。完

渣（十摟四趕）不宋得缺什少合池作精寄神，鳥工作遙態(tài)度捧差。帥

硬（十畢五昏）員俯工違蚊反紀(jì)呢律現(xiàn)飯象，鍵不得超知情柏不報潔或包蜂庇。介

紗（十太六蜂）未須經(jīng)批某準(zhǔn)，鏡不得它擅自躁拿走艇商品蔬。摘一、犯業(yè)務(wù)譜規(guī)范逝管理澤1披.抱每周殊六早州上1斤0：購00喉分準(zhǔn)王時召立開周恨會，賢全體疏銷售宅專員號必須姜參加磨，所絹有人娘員在右會上構(gòu)匯報謙一周榴工作局情況醒，匯旱報內(nèi)姜容：頂（1情）租一極周主鑒要工慨作進(jìn)定展情彼況，占市場挪拓展慶情況寨，零設(shè)售終怖端銷抖售情瑞況。顯（2須）影本產(chǎn)周工基作中屆存在蜘問題嚼或障姐礙?？棧?栗）贊下爬周工訂作安罵排、誘工作補(bǔ)重點弊。熄（4輕）奴交戀流、頃討論毛工作炭阻礙低的解瑞決方骨案。誼2盤.謹(jǐn)對各鬧自區(qū)柴域的隨宣傳偏推廣借活動宅應(yīng)提廈早做克出計雪劃。耳（1喝）忘每楚月2見5日勢之前頓上交滔下月錦的銷馬售、偷拓展疊計劃役。挽（2雁）挽計囑劃的凳內(nèi)容辦包括慈：頸a)鮮走它訪的百區(qū)域助、工鑄作的習(xí)內(nèi)容甜。旺b)桃要傲達(dá)到唱的目掀的、換拓展植的進(jìn)譯度。濾c)尖各亮相關(guān)麻需處耐理的習(xí)事項斑。病d)策針宴對不偷可控刊因素瞧的應(yīng)播變方惰案。儀3黨.沙每月釘28支日之渡前劈要上聯(lián)交一簡份月趴工作半總結(jié)郵?？偺そY(jié)內(nèi)同容應(yīng)圣包括魯：刑（1起）本巴月工計作總民體情漏況反齊饋和野下月驢工作綱計構(gòu)（2幕）絞每撈月區(qū)慘域各早零售哪網(wǎng)點處的銷撫售情幣況統(tǒng)同計、初分析摩。淚（3窯）意本輪月終孩端建瓶設(shè)所矛做的捷具體綿工作基、取在得的沒收效吧。決（4灰）芝各肺自區(qū)失域內(nèi)辦促銷甜活動戚的詳漿細(xì)總瞎結(jié)。錄（5鋤）腥本南月工蹄作中巷存在總的阻車礙及洽發(fā)現(xiàn)永的問宮題和竟建議頸解決痕方案著。尖（6賭）沈區(qū)吧域內(nèi)趟促銷怪員的顯工作故表現(xiàn)依評述災(zāi)。飼（7讓）發(fā)下運(yùn)月工啞作重映點及勝具體牛工作掙安排緞。敲.崇4越所宏有員騰工在渠開展俘工作織時必陸須積知極維揀護(hù)公衛(wèi)司及染零售逝終端慧的正土當(dāng)利題益。黎.5件所課有人招員紐只能晶在劃疫定的鑒區(qū)域錦內(nèi)開肯展工今作，勉原則群上不鄙得跨飼區(qū)工怒作。宮如因綢銷售斷網(wǎng)絡(luò)液或其姥它特寧殊原競因要委在他藏人區(qū)稠域內(nèi)翁聯(lián)系郊業(yè)務(wù)漂時，嗓必須細(xì)事先快與該輕區(qū)域性負(fù)責(zé)椒人溝或通，斑解釋鏡說明火原因施，以貸保持朗行為菊、口殊徑的踏一致指，并鋼報分楊公司偏經(jīng)理浴。櫻6校.柿不得喚隨意賊泄露拘公司笛、零六售終冷端的胃經(jīng)營腔機(jī)密蝦。卸7咬.皂為維嗽護(hù)公東司形早象，咱部門堂人員悄不得鹽隨意焰接受遣經(jīng)銷撲商或耀分銷甲商的里宴請蹤、饋膽贈。墻更不趟能主遠(yuǎn)動向經(jīng)客戶完加盟辜商索惕要財永、物哥。續(xù)二評、陳刻列架要、P風(fēng)OP張、促希銷品古申請慨流程互為避攪免掙銷售燭專員戶在廣奸宣品杏的過碑程中劈出現(xiàn)風(fēng)不必批要的柱矛盾觸，特天制定弓本流堤程。椒1.嫌各紀(jì)區(qū)域旁PO路P、稈促銷撕品制鍋做由哀各省闊級經(jīng)日理與挺合作點商統(tǒng)鍵籌安蜓排；閣2.峽銷售擱專員膜在決輪定給好零售疾終端中做陳咬列架踩、P板OP碼、促具銷品庭后要甚先填鎮(zhèn)寫廣款宣品河申請板表（付申請播日期抄到使促用日慢期至腳少相魂距7鮮天）壺，并員交給肝合作香商及徒省經(jīng)字理。終特殊悶情況屯可電訂話申寧請，令但第妥二個里工作搭日必墾須補(bǔ)傅上申訊請表妖（附輛件3描）；豬3.滴走省經(jīng)惑理在濟(jì)收到沃銷售疏專員帥陳列替架、真PO樂P、或促銷掘品申敲請表竹后，儲歸納茄統(tǒng)一拔上報兆公司耽直營騙部惕，其馳間過悟程不旗得超回過一財個工次作日貿(mào)；阿4.士省葵經(jīng)理轟在上王報申余請后括，應(yīng)嗎致電秘直營熟部茄核實紹是否隆收到粱，并桑在距配使用宵日期妥三天咬時再貢次致歲電以疲確定殺直營斑部律是否超能按縣時交局貨，羨并將禿獲得由信息靜及時經(jīng)反饋菜給相義關(guān)全銷售景專員追；柜5.行避銷售乓專員婆在收贊到陳勤列架描、P站OP糾、促換銷品于后應(yīng)遮及時出發(fā)給看零售進(jìn)網(wǎng)點遍，并咸要在藥三個蠢工作席日內(nèi)數(shù)完成刑拍照電工作捐，用躁完的述膠卷暑交省狹經(jīng)理細(xì)統(tǒng)一登沖洗圍或電貪子存站檔；浮6.泥涉銷售湯專員似只能性為自殺己區(qū)蠅域內(nèi)肝零售抱網(wǎng)點邁申請朵陳列誤架、鉆PO權(quán)P、積促銷仆品，扮如因全特殊芝原因驕要為醉他人外區(qū)域定零售聽網(wǎng)點岸申請熄，應(yīng)羨提前雄通知館該區(qū)談域乳銷售略專員農(nóng)，說獄明原捉因，很共同結(jié)合作程開展挑工作貿(mào)。否袋則，隔該陳吧列架蓄、P騎OP耗、促錦銷品且由申嚴(yán)請人詢負(fù)責(zé)辰安裝曾、拍胞照；書7.異省閥經(jīng)理宴將照碑片沖威洗出奮來后縣，各渾區(qū)域羞銷售譽(yù)專員括有義騰務(wù)協(xié)跡助文烈員辯狀認(rèn)照貧片并乓在照廉片背朱部注拾明區(qū)獄域、羽零售撒網(wǎng)點聽名稱封、何掘時申匪請、揮何時蛙安裝劣。賢三、煙拓展償與督披導(dǎo)人誠員譯行程據(jù)計劃琴流程貨1.肌.檢 寬拓展奮與督窄導(dǎo)置行程各計劃纖（1位）拓修展人惕員根顏據(jù)拓績展計冤劃制捏定拓奪展森拜訪搭流程盯（2耗）督敏導(dǎo)主向管凳在執(zhí)柔行永尺久行粘程計斃劃時耍拜訪堵網(wǎng)點革，完上成隸區(qū)域速終端埋銷售芽任務(wù)護(hù)。枕（3連）宏在每蚊天的芒銷售妹行程餅計劃末中到酸下一誘指定售零售寸客戶飽前，徐應(yīng)先朋和分蛾公司饑經(jīng)理叫探討各拓展說及運(yùn)跪作管尿理。獎（3僅）拓鐮展與循督導(dǎo)月行程混報表預(yù)由相認(rèn)應(yīng)人命員制岡定，唱經(jīng)分嘗公司此經(jīng)理月批準(zhǔn)浸，若腫有改階變時脈應(yīng)及炒時更仍新計待劃。翁通常壺，行欲程報五表在朝一月懸中不己會更扶改。附（4背）銷濁售行袖程報稿表應(yīng)士包含猶如下圣信息毛：停 毛每日攏工作黎所在躲的地爆名和毯拜訪網(wǎng)客戶平名約2惡.再 藏銷售征行程鵲的控繡制臣（僚1牽）變遼更銷派售行毫程必約須經(jīng)湊分公黎司述經(jīng)理先批準(zhǔn)踩。久（妹2笛）殺必須肢在一報個行盈程周底期內(nèi)游拜訪荷完所擴(kuò)有負(fù)您責(zé)的醫(yī)客戶盆。住（石3鮮）麥在銷杏售行唯程報項表期嫩間必性須拜嘴訪所軟有的誠固定穴拜訪假路線洗。然射而，霜通常鹽固定凝拜訪扎路線癢較多帆，要踐花2廊-3蝶個周哪期才潔能拜湯訪完瓦所有居的路矮線一飯次，詢因此霧建議捆最多盆在2訪個周貿(mào)期內(nèi)下拜訪遇完所蘿有的擦固定文拜訪成路線燈一次青。務(wù)思4.來 掉管理混銷售侵行程蔬以提列高效前率醒（起1）類我們終有必堡要通袍過如吧下方粱法來喪實現(xiàn)巷低成明本銷筆售:舅-鴿 賠將附懼近的吧城鎮(zhèn)懲按最滲低差仙旅成億本和靜時間穩(wěn)來制工定路琴線?；陼r-證 漏避免堅來回去重復(fù)尤的拜催訪路巡線。務(wù)（咐2）域必要蛛通過解如下擱方法菌提高獅銷售槳主管漠的工以作效看率：透-粉 鉗制定凱合理悅的會牲議計套劃，鹿避免烈干擾扎銷售頁行程綢的執(zhí)波行。島-廳 譜及時條提供缺各種球銷售腦信息弟業(yè)務(wù)凱信息確，進(jìn)葡行有介效溝己通。訪-醫(yī) 擔(dān)仔細(xì)嚷安排諷鄰近缸城鎮(zhèn)喉間的詳行程夠計劃夜使銷春售主漢管在攀周六料晚能復(fù)回到馬辦公崗室或蕩居住耳地所桂在城幅市，轟并在很下周星一早丈上出宿差至挺陸地昨交通艙時間拾在甘2.草5小管時內(nèi)器的另放一城保市。糠5.羽 恒市場摘監(jiān)控減報表獎:寸（告1握）須鉤向其吃分公支司經(jīng)跪理悶更新辜如下微3項棵主要五業(yè)務(wù)蚊信息舉:陵-級 籠更新陶加盟弓商布釋點糕覆蓋寇率介-題 匹監(jiān)控丹批發(fā)暮市場找價格緣和貨沙架上先的零坐售價偉(選口取主驕要產(chǎn)震品)李-示 扭競爭晨對手刺活動欺信息客監(jiān)控挑(或透其它祝市場拐動態(tài)潛)棕四貼、概客戶煤的“璃預(yù)警染裝置撓”鴨震客戶武預(yù)警立管理策就是竊根據(jù)俊客戶府管理生中發(fā)呆現(xiàn)的耗一些丹異常青現(xiàn)象賽，納惕入預(yù)鏟警處少理程他序，椅各方塘面予敵以關(guān)慈注，家及時腸調(diào)查巴分析戰(zhàn)原因鬼，給么予解距決，氏將問把題最船終消捐滅在竭萌芽爭狀態(tài)唇。主過要有怨下面毫幾種惹狀態(tài)耐下的烘預(yù)警碎：慨1、俗應(yīng)收臣貨款沾預(yù)警圖召公司煤在客躬戶資旨信管退理方新面給呼每個幼客戶動設(shè)定輪一個曠授信簡額度洞，當(dāng)芬客戶凝的應(yīng)緩收貨財款接閑近授領(lǐng)信額約度時訴，就啄應(yīng)當(dāng)影發(fā)出踏警告浮，并蝴要求胖分紛公司稿經(jīng)理辯、分伐公司聞督導(dǎo)俱主管求對客割戶進(jìn)房行調(diào)蟻查，離分析攀問題鈴原因水，并額及時地督促壩回款鏈，避駕免出油現(xiàn)真聞?wù)穆轱L(fēng)險米。藍(lán)2、畫銷售鉆進(jìn)度廚預(yù)警挑輛根據(jù)付客戶府的銷出售記史錄資扯料，勇當(dāng)客般戶的京進(jìn)嫩貨進(jìn)絲度和襯計劃疑進(jìn)度烈、上丑月進(jìn)莖貨量罵、進(jìn)注貨頻稱率相槽比有裙下降蒙時，稍分畝公司癢經(jīng)理虛對此敵情況毒進(jìn)行胸調(diào)查脹，找崖出原錦因，道并拿陵出相襯應(yīng)辦但法，登防止揉銷售甚目標(biāo)義不能隸實現(xiàn)扭?；?、惰客戶么流失煉預(yù)警監(jiān)或根據(jù)夢客戶鹽銷售蚊記錄錄資料凈，當(dāng)優(yōu)客戶偏不再錫進(jìn)臭貨時傾即被廢視為罩客戶下流失蹦，就超應(yīng)發(fā)綠出預(yù)性警獸，分腔公司媽經(jīng)理餅、督災(zāi)導(dǎo)主仁管應(yīng)刻及時削進(jìn)行所調(diào)查嚷，并炮采取苦對策方，防朗止客泉戶再樹度流警失。筒第另五曠章府直營怖銷售確人員凱的行余為準(zhǔn)白則傻一、鑼銷售焦工作斤紀(jì)律古1吵、銷孕售人堂員的路責(zé)任贈(1勿)昨具有毫高度喚的責(zé)多任心緊和踏戰(zhàn)實、喊嚴(yán)謹(jǐn)勿的工澡作作愉風(fēng)，銳嚴(yán)格某遵守組國家從法律匯和公莫司各糠項制掌度；賢(2忍)梅努力棄學(xué)習(xí)渣產(chǎn)品霸知識黑、銷哲售知桐識和晴相關(guān)隆專業(yè)致知識味；灶(3啦)拋熟悉哲國家衛(wèi)與本見行業(yè)伴的相怠關(guān)法唉規(guī)及喪行業(yè)遮標(biāo)準(zhǔn)抗，熟穗悉國女家經(jīng)非濟(jì)合溪同法皇；校(4魯)救嚴(yán)格糊執(zhí)行拾公司清的營沙銷政盈策和器價格甚政策拿，不削得擅疤自更惠改公杠司已收定政犁策，刪維護(hù)巧公司花利益早不受告損害漸；悼(5皆)杜在與絲客戶匙簽訂逼合同目或發(fā)堅貨時戰(zhàn)，應(yīng)死持有墾高度災(zāi)的責(zé)橋任心三，不蠶得因彈個人復(fù)失誤毛給公驚司造高成損臺失；癥(6蕉)薄宣傳育公司戚精神鑼、企施業(yè)宗錢旨、捉保持啟儀表籃整潔干、維脂護(hù)公遙司形妨象；很(7凍)旺及時啦掌握警市場產(chǎn)動態(tài)凱，反泉饋產(chǎn)集品信誕息，降為公偉司決幣策收削集資震料，歷提供章參謀優(yōu)意見僵；波(8書)飽服從警公司厘和直度營牛部的考整體漁安排鵝。命2冠、銷臘售人趙員工宋作紀(jì)便律（族八不編準(zhǔn)）優(yōu)(1惡)歡不得癢擅自身接收床客戶蝕貨款歡；劃(2鴉)執(zhí)出差奇期間爭不得總向客降戶借戒支貨敞款；辨(3舊)靠客戶班樣品孝不得考挪作窩他用腿；革(4暢)顆出差撫期間者不得捷借機(jī)挽旅游混；枯(5釀)夕促銷神禮品劫不得綿私自豈貪污抱；屋(6剛)尤嚴(yán)守秘公司須商業(yè)豆秘密活并保顏管好棚有關(guān)誼資料固；慌(7濾)途客戶辮投訴悶不得她壓制姨、不脊匯報仿、不居處理激；蜻(8錯)烈出差旱報銷呼應(yīng)如訪實填瑞報，且不得世弄虛汽作假真?？?脈、掙銷售民人員名工作糧日志蓬的填襪報嬌(1螞)惰銷售代人員彼的工剪作日陸志既彈是銷隊售人諒員的柔工作硬反映告，也紙是銷念售人南員的煤備忘保錄。失銷售親人員賀要認(rèn)究真填無寫、你勤于木填寫戒，并饒以此傷為鏡廳，必憑進(jìn)工供作，孔自我窮激勵扒?？?2嬸)掃銷售臂人員找日志難，以鋒月為述單位記，交胳分管勤分公茂司壩經(jīng)理剛審閱捧簽字黃，勾部門械經(jīng)理慕可隨閥時抽語調(diào)查港看。商(3竊)弦銷售旗人員闊工作援日志蒜（附岔表青4-堂1-皇1很）。桐二、艷業(yè)務(wù)鏡出差斜管理助為了巖規(guī)范膚公司解銷售環(huán)人員辟的出冷差規(guī)拆范，疊提醒港出關(guān)植人員往公司擾對業(yè)夫務(wù)實仁施表馬格管量理，果任何隔人員跪出差匙都必瘦須按艘要求兼填報駕銷售稀人員芹員埋出差半計劃貍表和夢出差炒報告買表。解■健銷售簽人員腹出差卵計劃豪表（累見附朽表：艱4-哥2-勺1斥）突■歉銷售晨人員蜜出差興報告壺表（巴見附揚(yáng)表愧：禁三、俯工作腔禁則侍：你與客洲戶發(fā)貸生語拖言、究動作朝沖突船；被在辦鍛公場何所大碑聲說犧話或萌奔跑哨；漏在辦件公場香所同拍事間梁動作禮沖突縱；槽在辦場公場抬所同坑事間陽口角古；毅在辦州公場偏所當(dāng)盛顧客陜面進(jìn)掩食；吃在上快班時咐間上軟網(wǎng)聊變天，醉上與離工作膜無關(guān)沫的網(wǎng)匪站；蜻在辦要公場茂所當(dāng)?shù)ゎ櫩褪蠲婵撮焾?、飼讀小島說、伴打私擔(dān)人電論話等餃；金有客你戶在暢場，牢挖鼻域、盤微發(fā)、燥掏耳沖、揉獲眼、格剔牙佳、瘙覆癢等術(shù)不良檔動作涂；管與客最戶打鴉賭；尤對客排戶發(fā)嗽表議燒論、蛛評論當(dāng)；難四、楚著裝久規(guī)范辟廳獨上班艙著裝乓應(yīng)保皮持整敬潔、綠大方無、得稿體，振男職態(tài)員不惕得留瓶長發(fā)食，女鼓職員剝不得群濃妝慮艷抹溝。湊男職刪員：寬著襯池衫、鞏西裝露、皮呢鞋，丸系領(lǐng)么帶。煤女職內(nèi)員：狡著有崇袖襯棉衫、裝西裝孝套裙兄或有耽袖套窮裙，靜著絲胖襪、澡皮鞋化或涼溪鞋。斑五、染銷售王人員徑的監(jiān)譽(yù)控措濕施漫部門伐經(jīng)理懇每天齊隨時賣對部衛(wèi)門員園工進(jìn)險行抽魔查監(jiān)差督工謠作進(jìn)毅度和旋工作疼完成鋤情況拋。要后求每厚位員鏡工的信每項迅工作呈都要授有一河個完厲成時洽間表骨。并擺每月蝕至少凝一次首對下拾屬各習(xí)區(qū)域供進(jìn)行疏不定祥期的誘巡視殿，并兩聽取系員工朗意見影。巡避視內(nèi)度容包心括：派定期叛檢查昏分公鼓司季經(jīng)理礎(chǔ)的工適作日或志。斥通過貧與公乞司客攜戶抽陸查聯(lián)姜系，鹿對區(qū)痰域主農(nóng)管臨所負(fù)氧責(zé)區(qū)稿域的糖市場下銷售鴨情況鳳以及戀區(qū)域麥的價蓄格、撥付款蓋條件擱等合層同內(nèi)仿容以續(xù)及工斷作狀濕態(tài)等遞進(jìn)行萄檢查三。第檢查電區(qū)域悲的新私客戶萌拓展尋情況迎和與族客戶頭的客辛情關(guān)羨系情紙況。慕業(yè)務(wù)舌談判殿、合掛同簽驅(qū)定按慕權(quán)限踐部門鋒業(yè)務(wù)擊流程模進(jìn)行始，部暖門經(jīng)制理可臂隨時城參與懸或?qū)徝筒闃I(yè)靈務(wù)的礦各個持環(huán)節(jié)載。愛部門偷經(jīng)理屬建立凡客戶遙投訴喉登記管表及簽客戶儲投訴斧處理庫表，胃受理膊客戶升投訴購，根鬧據(jù)公型司制領(lǐng)度予變以處匪理。嶼同時捉設(shè)立劫直營備部南經(jīng)理臭信箱寄，部逆門工企作人斜員通奉過署河名的散方式煎直接汁向部恭門經(jīng)保理反姓映情捧況。但第帆六方章株銷售請會議智制度碼一、州部門驢例會股制度裕直營耕部劍經(jīng)理深每周鄉(xiāng)六下歉午序上交或工作機(jī)計劃震和工尿作總屠結(jié)，百直營淹部腳每周邀一下此午經(jīng)沒營分陵析會毯議，塞每周或六上撕午，逃業(yè)務(wù)誘討論拾會，減建立蔬深度晌會談間機(jī)制福。饅為使亞部門尿的各顏項例示會有批計劃犯地納燥入制震度管親理，根特制屠定部酬門例電會制施度。托(一棟)、幟晨會踏部門雀員工這每天嶄早晨排簽到房后，愿參加撿由部器門經(jīng)漠理/茫銷售巖內(nèi)勤逼主持默晨會園。另晨會陣的主俱要目芽的是肝簡報暫各自拔當(dāng)日潤的重載要工燙作事崇項；止提高鴿員工棒的自楊信心完，鼓敗舞斗講志；向鍛煉僅員工費的講腎解口覺才，順使員金工每三時每蛛刻都屈保持晶良好冤的心伶情，舌專心櫻致志膠的做委好自舟己的殼業(yè)務(wù)松工作兩。典會議師進(jìn)程磁為在恢會議逝主持名人的映主持漲下，萍首先叛交流艇工作災(zāi)內(nèi)容牲；配每次豪晨會敲時間顛控制父在1輩0分悔鐘左獵右。喚(擋二遭)、殿周會乖每周將門早烈上利嗽用2征小時僑時間格，原倆則上皂是由探部門釘經(jīng)理把組織蠢，如悔部門舞經(jīng)理壇有事彎不在紫，由重銷售帆助理錢主持婚。員戀工對劇會議讀內(nèi)容廁進(jìn)行悼記錄孔，記余入專碼門的遣“竹每周獵工作勺會議討紀(jì)要至”鳥。膛分公憑司啞經(jīng)理喜填寫旦周計安劃表溪，部須門經(jīng)及理主挖持總抄結(jié)一傻周的禾業(yè)務(wù)濤情況屆，檢敢視目激標(biāo)完旬成，譯討論遲需要徑解決按的問纏題，剝并安白排出踐下一化周的受工作屬要點自。眉預(yù)測懼下周告拓展動與第銷售惕情況民，制阻定周趙拓展兔與幼銷售帥計劃添。瑞業(yè)務(wù)響工作喪討論朱完畢裳后，尾部門眼經(jīng)理濕主持脫學(xué)習(xí)飄，由闊員工蝕輪流白交流周自己震的主謙題。嘩活(陣三者)、償月會版每月靜28勵或3居0羞日由利部門螺經(jīng)理喝組織撞召開宵月會柿，全桶體員黎工參提加。佳時間濾為早紋上1茶0：恨00植1次個小護(hù)時左脊右。繼會議械前，塊須完或成各歉項上磚報部痛門的離統(tǒng)計的報表蹄以及紗分公運(yùn)司猛經(jīng)理麥下月古業(yè)務(wù)貢計劃尺表，景各位籍員工源做好脆自己艘本月沉的工臨作總集結(jié)。珍會議拼主題瀉為：植總結(jié)谷一個辛月來繼的業(yè)夏務(wù)情赤況；榮員工周工作咽述職灘；工燕作紀(jì)例律與三業(yè)績堆完成鈔情況嗚進(jìn)行驢點評巖；下緩月工脫作計里劃與民目標(biāo)孩進(jìn)行打分解餡；責(zé)風(fēng)任落派實。添會議玻結(jié)束膛后，代部門就經(jīng)理踩完成遙對各船員工壤的業(yè)絮績考鑼評，螞填寫然《寧直營敘部人減員月希度考緩核表叢》，沙上報轎公司曠運(yùn)營界中心柱二拔、公把司會阻議坊由部撞門經(jīng)址理代魚表聯(lián)直營予部快參加鬼公司什召開省的公昌司會真議，猴在會質(zhì)上報怠告本排部門淋的工杯作情嘴況與耕存在貨的問劑題在否，需它要公豈司或栗其它好部門浪協(xié)助功支持稠的事怖項，辛報告溫本部抬門的判工作棍計劃文。繳第預(yù)七物章勒直營功部貌的授僵權(quán)、戰(zhàn)命令階、報鞭告制欺度粒一、知日常長報告脖制度退各分匠公司干經(jīng)理淋和例拓展群、督棟導(dǎo)主掘管看須按窯規(guī)定落時間碑填報欺下列捏報表曉，與色直接完直營腹部績領(lǐng)導(dǎo)筐保持邪經(jīn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鍬6升駐外毯省人蝶員必賴須遵螞守當(dāng)翻地工走作時做間，殲以身販作則固，積犁極協(xié)陪助當(dāng)幅地殲合作葡商葵工作撐，樹鎮(zhèn)立與夏維護(hù)浴我公儉司對墻外形灑象罵8、矛回傳贈表格進(jìn)：顏回傳判內(nèi)容景回傳粘時間懷回傳猾人穗備注軋業(yè)務(wù)害周報下表汽每周然一臺拓展健主管師、零膽售主容管秧嗎或郵猾件駱競品旱信息丘表鞭25欄號潤拓展仁主管鈔、零患售主很管拘家或郵較件午下月尚銷售疾任務(wù)濫表倆25朗號尾分公齡司經(jīng)糧理注次或郵申件勸下月披市場懂行銷浩計劃禮25但號矮分公綢司經(jīng)拿理爐僅或郵贊件恭月總抽結(jié)及銷下月這計劃躺28皇號似分公雖司經(jīng)大理霧回公繩司述僵職隱二、球銷售學(xué)人員教駐外耕及出目差報互告制泛度何（一刷）出黨差制驗度：升1、雖銷售培人員凳出差匹要填尼寫《盤出差弄計劃牲表》尿，經(jīng)普直營繳部采經(jīng)理獵或要副總饑經(jīng)理捐批準(zhǔn)受后方姻可出美差，竭否則堡出差捏費用雕不予踐報銷籌，由斃出差畏人員準(zhǔn)自行烘承擔(dān)調(diào)。仔2、窮出差鼓銷售攜人員罰在途寄中一駕律不傳允許乖逗留駕（除項特殊貢原因撤外）譯不允恥許游窗玩，局更不億允許姻借機(jī)冊探親覽，訪靜友，夾否則莊發(fā)現(xiàn)抵一次擇罰款統(tǒng)10旨0元綱。第孫二次墳作解載聘處笑理。雅3再、銷育售人們員在妄異地禮要保閃證每象日8市小時合工作永制充井分利狐用時菜間進(jìn)鋤行運(yùn)隊作，券否則慈出現(xiàn)僚一次身罰款池50茅—暴20擔(dān)0元葛。裙（二剩）聯(lián)渠系方年式就 鬧1、浙挨晚1皮0點娛前不曉得關(guān)董機(jī)，菜早7堡點以屢后必?fù)眄氶_皆機(jī)。栽2、蘋月度其關(guān)機(jī)損一次疏扣除哪當(dāng)月破通訊柔補(bǔ)貼嘆的1羊0%尼，關(guān)忠機(jī)二穿次扣腔除當(dāng)釀月通探訊補(bǔ)璃貼的州50慣%，共連續(xù)乳停機(jī)橋、關(guān)坦機(jī)5匠次，邀扣除商當(dāng)月逢通訊偉補(bǔ)貼祝?？h3、客葵換號柄要及養(yǎng)時匯秘報公限司。寬第八起章事直營柿各區(qū)劫域市承場操女作騙流程火與保策略輕一、謀直營西區(qū)域期市場幕操作丈業(yè)務(wù)嫌流程省級代理資格3.1折拿貨運(yùn)營中心直營部省級代理資格3.1折拿貨運(yùn)營中心直營部上海分公司泉州分公司倉庫直營部財會直營部財會（兼）安排出貨安排出貨利潤返還利潤返還倉庫公司財務(wù)倉庫公司財務(wù)分公司開發(fā)專賣店分公司開發(fā)專賣店嗚運(yùn)營冬中心蒙直營隆部:斥1.脈設(shè)立缸上海攔分公娘司,劣泉州樸分公猜司(芹或其狠他地踩區(qū)分已公司穗),銷直營炕部經(jīng)腥理并因?qū)υ摵牟块T辮起管玩理職皆責(zé)園站薦關(guān)獻(xiàn)葡疑礦闊侵扶玻壞擠仰非理2嬌.運(yùn)輕營中繁心自尺營部蓬享受補(bǔ)省級敞代理是商拿垃貨條袍件3江.1摘折;粗各地爺分公酒司:賓1.殼在部將門所咽在地竟開發(fā)睜區(qū)域更銷售奉管理遙商或茫各級累專賣側(cè)店;圖扇義療堆筆浩礦溝厘2傻.維利護(hù)管載理當(dāng)錄地專致賣店濤運(yùn)營者并及錯時向幻運(yùn)營幸中心默匯報爆銷售哥狀況宴;安總公旨司財冰會:富1.蹈管理弊直營猛部的累財務(wù)柳問題孕;罪蒼飛緞某讀騰良喉股2種.核妄對各責(zé)分公啞司的興帳務(wù)條問題糾;擊底曠逮案閘帆尚碗蓄3胳.與蜻各地益專賣咸店核鈔對帳見務(wù)問乞題.零區(qū)域鳥市場宅操作插策略鏟蓄直營勺區(qū)域巷加盟冒分城侍市代壞理加騰盟和宅單店駐加盟構(gòu).邁城市焰代理禮加盟萍政策秧一、壘成為肯城市覽加盟猜商培條件泳1.遷在負(fù)費責(zé)區(qū)奏域城振市診內(nèi)必喚須經(jīng)剝營1凡家以機(jī)上A童級單歸店或受2家谷以上粉B級津單店軌或4蹈家以碼上C童級單按店.柜2.崖經(jīng)營寧期間蜘年度架回款距額不玻低于香50勤萬謹(jǐn)3.粥必需罷有個腰人的亂倉儲覺配送愧體制遲.拿二、閉城市痛加盟溫商的右責(zé)任療1.障城市枝加盟翅商在歡合約炊期限蛛內(nèi)在中負(fù)責(zé)延地區(qū)脅開發(fā)洲最少價不低句于3耕家下愁級網(wǎng)棋點.杠2.蒼為了披保證符下級帖網(wǎng)點讀的銷草售正魔常,落城市禍加盟逗商需糟預(yù)留葛部分乏庫存勇供下室級網(wǎng)稱點補(bǔ)桂貨.文3.死加盟毛商需役每周壯向分頂公司栽匯報繩銷售欄業(yè)績當(dāng)與市孩場動嶄態(tài).事4.贈城市韻加盟下商需恭配合艙分公汽司投單店看升級艙制度漏管理岔下級遲單店軋三、史公司劇給予重城市漆加盟津商支命持帶櫻獄1.鑒公司束根據(jù)顛區(qū)域攝城市執(zhí)加盟夸商的具等級徒,降昂低出器貨價貪巨徑2.式公合司根燙據(jù)區(qū)啄域酒城市哭加盟片商倆的等睡級,長給予獄不同猜的信思用額堂度.毅桶榴3野.使公司日在保樣證城蛙市加南盟陜商利短潤的濱情況病下，養(yǎng)可在熊該銷適售區(qū)躍域內(nèi)昏開發(fā)玩新的牧銷售知網(wǎng)點拜，并桃將該拳銷售嫩網(wǎng)點業(yè)交由雙城市題加盟殊商負(fù)掩責(zé)。脅四、耀區(qū)域歌城市宅加盟瑞商的蜜權(quán)利是和利大潤芽1.蝶在抖城市虹加盟品商旅負(fù)責(zé)甜區(qū)域走內(nèi)銷騾售網(wǎng)拒點的脖開發(fā)機(jī),銷很售和屋管理籮權(quán)由史分銷渾商負(fù)般責(zé).儉2.欲公司購在合么約區(qū)夸域內(nèi)撐已哲有網(wǎng)跡點,恢在保供證單糧店加羅盟商聞利潤催的情猜況下兩交由瞇城市太加盟物商負(fù)晴責(zé).避五、輛單店繩等級伐分:勁A級查單店評3福分氣旺尾