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文檔簡介
企業(yè)集團內部控制體系中的財務總監(jiān)派出管理機制研究孫東川張彩江羅鋼徐詠梅①鄭建國②本文屬于國家自然科學基金重點項目本文屬于國家自然科學基金重點項目“過程系統(tǒng)技術與管理的綜合集成研究”(79931000)的成果。孫東川,教授,博士導師,項目負責人;張彩江,徐詠梅,華南理工大學管理學博士研究生;鄭建國廣州三新企業(yè)集團財務總監(jiān)caijang@public.guangzhou.gd華南理工大學管理工商學院,②廣州三新企業(yè)集團,廣州,510635摘要財務控制和會計監(jiān)督是企業(yè)內部控制的重要內容,本文基于對新《會計法》理解的基礎上,探討了企業(yè)集團體制下母公司對下屬子公司的財務控制和會計監(jiān)督問題,財務總監(jiān)在企業(yè)集團內部控制體系中的作用,并進而提出了財務總監(jiān)派出管理的一種模式。關鍵詞企業(yè)集團集團公司內部控制監(jiān)督財務總監(jiān)1前言按《公司法》組建的企業(yè)集團,主要是以產權關系為紐帶而聚合,決策經營結構為董事會、監(jiān)事會---總經理---經營班子---二級單位經理---經營班子---,因而,盡管管理的層次多、幅度大,但內部的治理機制是比較明晰的。我國在1994年《公司法》頒布之前,已開始在石油、化工、冶金、機械及電子行業(yè)進行企業(yè)集團試點,但真正推行還是在《公司法》頒布之后,而且從推行效果來看,處于沿海發(fā)達省市要好于內部省市,一些新興行業(yè)、規(guī)模中小的企業(yè)集團要普遍好于上述行業(yè)中成立較早的企業(yè)集團。這主要是那些較早成立的以國有特大型骨干企業(yè)為核心而改組的企業(yè)企業(yè)集團一開始就有非經濟因素的行業(yè)壟斷性,存在濃重的行政色彩和產權不清原因,這說明,我國的企業(yè)集團發(fā)展,仍處于探索過程中。按照《公司法》,企業(yè)集團是一非法人機構,其依托一般是一個或幾個集團公司的聯合,在我國,絕大部分是一個集團公司,而且這種集團公司是在市場經濟環(huán)境中滾爬壯大,形成一種以產權為紐帶,以母公司為核心,以母子公司關系為基礎的垂直型組織體制,這種組織體系,在避免行政捏合的同時,形成富有特色的決策經營系統(tǒng)和比較明晰的內部控制治理機制。企業(yè)內部控制系指組織規(guī)劃和管理而采用的所有協(xié)調方法和措施,包括內部會計控制和內部管理控制二部分,內部會計控制中的一項重要內容便是財務控制和會計監(jiān)督,作為按《公司法》組建的企業(yè)集團,其財務控制和會計監(jiān)督又可按系統(tǒng)的層次性劃分為對母公司和對子公司,企業(yè)集團的內部控制實際上以集團公司的內部控制表現出來。集團公司如何開展對子公司的財務控制和會計監(jiān)督?從目前的企業(yè)集團運營實踐看,方式有所不一,如財務總監(jiān)派出、財務主管派出和輪崗、成立內部審計、稽查部門等等,可以說,模式多種多樣。其中財務總監(jiān)派出的管理機制更是有待探索。適值《會計法》正式實施之際,集團公司要推行在子公司派出財務總監(jiān)制度,具體需要構筑一個怎么樣的財務總監(jiān)管理體制?增加財務總監(jiān)后集團公司的內部控制體制做何改變,為了弄清楚這一點,必須首先對目前集團公司一般的財務控制與會計監(jiān)督體制進行分析。縫一般疑的財濫務控點制與皺會計集監(jiān)督雞體制濕模式爬在作館為企糖業(yè)內深部控筑制體鑰系的護重要睡組成且部分筋的財排務控蛛制與沖會計壇監(jiān)督失的組赤織體癥系,伐集團搭公司焰一般夫實行以三級廢管理飯,即打如下御模式源:創(chuàng)集團垮公司霧是以拔母子萌公司氏型式劣存在盯的,膝下面炸多個圓子公描司的袖財務評各自揀獨立巾設帳波核算培和管巴理,艇一般涂來說槽,母女公司西財務射部門泛的擔曠子更兆重,叼除負坑責母更公司塑的財株務管剃理工獄作外呼。還忍要負醬責對劑所有殺子公科司的歌財務蜓管理忌監(jiān)控定。集團公司負責人集團公司負責人(總經理)總會計師財務部經理(財務主管)內部審計經理(財務審計塊)圖1:集團公司一般的財務控制與會計監(jiān)督體系乖目前落,作壺為財你務工阻作中桌的重孫要組五成部裙分,利財務懸控制宋與會灘計監(jiān)樓督工赤作主仇要落層在財嘩務部嶄負責記人(陵財務伴主管編)這燦一層灶,而屠問題拴也就庸出現恥在這象一層希次上蹈,現贈分析重如下燦:衡2.圣1呆單位拍負責蜘人(抖總經結理)粘的責床任如早何得戚到落由實、幸保障偷今年局7月膏1日徹正式訓實施仇的新姻《會拘計法辟》,第與8韻5年沙版和約93到年修蜻改版客相比險,在冊八個詞方面幼作了枯更大訴的修陸改,覽其中寺之一謠,便礦是突艘出強槍調了君單位置負責拳人對原本單咬位會糕計工喪作和叫會計忽資料繩真實巴性、祥完整虎性的侄責任刺。一云是明固確單失位負泰責人葵必須星對本匪單位蜓的會般計工奪作和賤會計輔資料唐真實刃性、漲完整雹性的主負責抖;二能是規(guī)應定單巴位負釀責人瓶必須窮在對慕外提匙供的叉財務吉會計煤報告蠅上簽針名并譜蓋章籍,承凳擔相鑰應的葬法律梨責任拾;三池是規(guī)亡定單挨位負漂責人泰必須勵保證聯會計數機構僅、會漢計人狠員依寬法履激行職裳責;啟四是侍對各弟單位貿會計達工作喘中的個違法遵行為鑰,除曲追究率直接講責任侄人員你的法桌律責掀任外執(zhí),還企要追炮究單史位負光責人慰的責浙任,廁具體細體現棋在第用1章賺總則展和第膽6章余法律準責任皮中。愛可見纖《會較計法頌》對乘單位趟負責縣人的首責任若規(guī)定避是明蘆確的棄,這躁反映馬了市齡場經懲濟環(huán)犁境下秤對企葡業(yè)經識營的樂客觀墾要求保和約顏束。摘因為圾,單由位負從責人渾是本君單位是執(zhí)行僑《會豐計法湯》的飼責任有主體誠,由凈于單庸位負撤責人饞并不次負責萄具體戰(zhàn)的會倚計工私作,怒他的酬這部畢分責威任只額能通凝過內站部委燙托授改權關王系,槍和制么定內支部規(guī)壟章制韻度加古以明啄確和天落實茶,正隔因為恰這樣除,單籌位負及責人辛必須授強化礎這種詳責任霉下放廢的委載托授游權的磨接受演對象豎。姨2.還2縣總會坊計師傲并不成承擔岔具體弊的會凝計監(jiān)竊督工土作仗槍并獵不是鉤所有幼的企嚇業(yè)都姐要設良置總鄉(xiāng)會計爐師,校新《絕會計咬法》泥第3估6條攏規(guī)定盾:紛“匠國有嬌的和鉤國有挺資產蹄占控趙股地儉位或水主導也地位乳的大盆、中弊型企泄業(yè)必掃須設路置總隆會計芳師辰”斜,可禾見委辭托授忽權對限象,挺對于序設置萬了總姐會計羨師的繼企業(yè)畫,可公以把稿財務芝控制討和會泄計監(jiān)間督的壯權利拔和責哲任委榮托授熱權給士總會渾計師擺,對章于沒遲有設泳置總門會計備師的華單位驚,這妖種委床托對腦象只房能是室下一愧層次讀的財續(xù)務部退門或糧相應北機構毛了。磁但總君會計勿師也窮不從扇事具暴體的炕財務皮控制籌、會壇計監(jiān)些督工皆作,納《總圖會計索師條術例》賠(1久99躍0年憲12顛月國辜務院秘頒布檔)中賤,第溫5條標規(guī)定桶:辯“拌總會聚計師對組織準領導籌本單躬位的糠財務誓管理司、成心本管魄理、申會計療核算服和會訓計監(jiān)例督等壁方面放的工盟作,償參與愛本單演位重叮要經紹濟問獵題的膚分析突和決沈策。箱”炊可見銜,作矮為總峽會計飼師,條所承擔擔的鴿是更草加重略要的步參謀妨職能戚,是添單位仔負責塵人的狂參謀易和助拘手,慎所從扁事的躲工作賀不僅枕僅是妄財務偵控制曉和會村計監(jiān)竄督,生而且殊這方榆面的識工作造也主搏要是嗎起組術織和賢領導脊的職圈能作及用,遭總會睛計師瞎的職批責在溪《總虧會計恰師條環(huán)例》飯第7集、8凝、9河條作桃了明捆確的秀規(guī)定鑒,第瞞7條惰中明巨確規(guī)霜定:苦“競總會擁計師朗負責故組織弄本單襲位的棄下列泄工作誠:兆編制換和執(zhí)私行預炒算,窩財務努收支分計劃投,信恢貸計忍劃,鉆擬訂香資本裂籌措貸和使珠用方衫案,夫開辟益財源積,有會效地拔使用瓜資金俘;鍋進行狀成本袋費用絡預測劈、計渠劃、撞控制泰、核刷算、軍分析裕和考昏核,甚督促盼本單蒸位有表關部洗門降諷低消合耗、信節(jié)約災費用礙、提撓高經堂濟效斑益;歌建立夠、健辜全經朵濟核耐算制娃度,賺利用鍬財務容會計糧資料進進行霞經濟倒活動康分析酬;孕承辦纖單位糞主要付行政滑領導淡交辦冰的其禿他工阻作。底”千雖第8肯條規(guī)領定:斥“腎總會丑計師暫負責齡對本怪單位謹財會欺機構顛的設潔置和室會計妖人員袖的配轟備,匹會計滋專業(yè)競職務叉的設質置和滋聘任美提出誘方案陰,組該織會攔計人壽員的屋業(yè)務搭培訓姑和考孔核,伙支持擦會計歡人員階依法曾行使納職權慌。襯”夜維圈快第燒9條高規(guī)定僑:見“榮總會那計師鈴協(xié)助布單位認主要弓領導揉人對逗企業(yè)撇的生壞產經掠營,懶行政棉事業(yè)憑總體撈的任俘務發(fā)蛾展以染及基需本建及設投煤資等賤問題跌作出南決策屢,參巖與新洽產品杯開發(fā)匠技術蒸改造酒、科叨技研留究、括商品塑(勞澆務)炭價格療和工虧資獎斯金等樂方案饞的制警定,耗參與沃重大說合同敢和經疑濟協(xié)外議的隔研究則、審遲查。假”攀現在祝,大稈多數坐的集突團公伍司都導制定等有《荷總會捕計師甚領導功責任昨規(guī)定傷》或藏《總鮮會計禾師工跨作規(guī)羽定》向等,或是按遠照上更述條悉例細征化制裹定的蘇,從徐對總弱會計唇師職傷責的勒規(guī)定寬來看炊,具擠體的塌財務這控制狐和會凝計監(jiān)鏈督工確作不速是由簡總會燦計師高承擔蒙,而互是由唉有其疏組織煮領導妙財務疫部門驕開展祝。所橫以,挎如果閘單位煙負責悄人把施這一躺權利繳責任鄭委托殘給總鼓會計叼師,貌總會膽計師堪仍要焰向下雀委托變。響財務主部門偵對財抖務控鳥制、移會計典監(jiān)督督職責舅的承誤擔。托財務植部門樣理所太當然費地要店承擔謊起財陵務控告制、勒會計米監(jiān)督籌這一杯職責窮,新根《會勵計法摔》第級5條煩規(guī)定蠻:觸“彼會計睡機構極,會回計人假員依遙照本成法規(guī)言進行統(tǒng)會計羽核算疑,實外行會籍計監(jiān)你督。莖”旦根據施《會婚計法岸》的亦要求讓,財暴政部鑄頒布翼的《驢會計半基礎這工作守規(guī)范敬》第踐4章請會計沖監(jiān)督害部分慕中,貪對會對計機袖構,屋會計駁人員彈的財膏務控落制,違會計重監(jiān)督色職能收、依封據,捆作了欺進一衛(wèi)步的崇明確碌規(guī)定猾,骨可見鍋財務綠控制繁、會源計監(jiān)盛督是比財務益部門術的重認要職擱能,梯理所寫當然初。然珍而,灣問題記是財句務部楊門作愛為企池業(yè)的讀一個聚職能悠管理敞部門腰,又亡不僅匠僅是僚從事作財務渡控制鹽和會呼計監(jiān)閑督這暴一項齒工作均,而卻且,綿即使棍是監(jiān)漆督工騾作也監(jiān)存在械監(jiān)督魄別人泛和自正我內撫部監(jiān)捐督雙信重內內容,摸況且閑,作蒼為一必個職赴能部伍門,壁以執(zhí)扯行會容計核峽算任額務為礎主,調且權惕力也輔有限戴,這旬往往逃會導勺致財柜務控蟲制和鞋會計亮監(jiān)督搖職能初的弱寫化,厲再加虛上,口財務院部門修的財寧務控瘡制、膜會計樣監(jiān)督狂工作奔質量枯如何威保障詠,如嬌何衡侍量,圈誰去改衡量賞呢?來等等瞇,新塔《會臟計法啟》的俱制訂蛇,已驗注意馬到這膝一問持題,姻因為捉從大耗量出慎現的瘋財務恢管理格案件憑來看逼,正綢是因道為財侄務部亭門的蘋財務床控制輝與會抄計監(jiān)職督職味能弱尼化所服導致左,因姓而新幕《會久計法破》對步加強原財務鼻監(jiān)督燦制度碌、法非律責忌任的匯明確恩上,躬作了吵重大預修改欠和調撇整。魚2.勻4追內部求審計威部門圍的工給作職榴責航內部塊審計回是企鹿業(yè)內垂部控宏制的揭另一壺條線碌,象夢集團眨公司叨這類采的大苦中型摘國有此企業(yè)潛一般幣設置深內部慚審計俊部門覺。根嶺據《貓審計瓦署關奉于內堅部審妙計工振作的當規(guī)定辣》第倚3條綿規(guī)定頸:出“巾下列挺單位絲,根效據內瓶部管瘋理的黨需要含,設泳立獨狂立的訊內部限審計償機構努,歸……異;是(三幕)全件民所此有制商大中桿型企烈業(yè);塌……巾。熔”沉第4沖條規(guī)達定:寧“漸內部盡審計鵝機構氏在本投單位投主要自領導餃人的錢直接碧領導畜下,況依照轎國家勢法律鼠、法拐規(guī)和慶政策轎,對液本單序位的長財務帖收支蝶及其趕經濟件效益花進行案內部閑審計舌監(jiān)督崗,獨駕立行助使內誤部審與計職斃權,壤對本婆單位煎領導溪人負魯責并胃報告獄工作抖”絲。并嶄依據煤《審柏計法秀》、達《審份計署宅關于悠內部誕審計推工作司的規(guī)畫定》許,結怠合具撒體集扣團公介司本資身系支統(tǒng)的善實際區(qū)情況昆,會壯制定六相應荷的《云集團響公司知內部紐審計后規(guī)定德》。帆從內堂部審帆計的芝職責討來看轉,主躍要著賺眼整產個集叮團公相司的黨管理盤,其引依據沖是集豐團公勞司的身制度址體系燥,比政單純賓的財鍛務審谷計范慨圍寬下得多銷,但艘財務允審計雨仍是腸其重壯點內刃容,沾內部合審計哀部門壞也具廈有財違務控杯制和貝會計田監(jiān)督據的職謀能,社這一迅職能衣是《藍審計襖法》叼、《魯審計病署關缸于內關部審侍計工揀作的拋規(guī)定岸》賦暮予的責,是推企業(yè)淹內部口控制雷體系渡的重窯要組賞成部慎分,榜也是假使新穴《會斗計法滾》中晨第4多章等“辨會計吐監(jiān)督胸”謊條款押得以拜具體略實施扒的一撫個保寫障。膊由于稅內部駁審計叫工作還的獨攏立性遍,使民得財升務部扶門的意財務祥控制源和會穩(wěn)計監(jiān)鞋督工儉作受輪到控釘制和肉監(jiān)督貝。然漸而,視前面壤講過捷,內炕部審柳計的球工作隨職責限并不盤僅僅瞞是財濱務控濟制和庸會計球監(jiān)督添,所炒以,徹如果默要加兵強內代審部料這條執(zhí)線里創(chuàng)這方重面的受職能喚,必紗須加狠強內液審相拒應的容人力額資源淡的建窗設。鉛這就姻是對銀應的肯財務址總監(jiān)逝派出豪管理蛋出臺華的原金因。胖3鳳新的津財務盯監(jiān)控郊機制舍設想葵根據乎上面改的分帆析,慮集團煌公司喜的財印務控脫制和兇會計室監(jiān)督東機制召可調虹整如干下:村(1立)抵各級拼財務孕部門至首先壽必須泡作好腦財務絲控制節(jié)和會億計監(jiān)館督工圈作,壯這項怒職能洋工作狹的權奪力,礎由新扯《會袖計法禮》這膜一法充律賦諒予,極具體斥職能飾的開襯展由醒《會筑計法嫌》及稿統(tǒng)一葛的會會計制煉度、耍集團亭公司欺相應君的財句務具停體規(guī)下定明屬確。臣《會登計法?!访鹘掖_要飽求會霸計機嘩構、邁會計烘人員饅承擔久好這岔一職肆能,截如果逢真的榴這一很道防須線能虎守好托,那慕就十劃分完莫美,詞但現趣實總聰有不濟如意覆的地系方,來無法嚇得到難保障的。暑(2浩)增檔加獨裙立工粘作機行構,司即由非內部亮審計議部承信擔獨儉立的類財務換控制抖與會丟計監(jiān)以督職除能,咐具體促職能嬌的開題展由士《會智計法騙》及里統(tǒng)一駝的會上計制賊度、康《審姥計法他》、毀集團繳公司逼相應攜的相淋應的煤財務勞、審巧計規(guī)鞭定明醒確。膊對財口務部效門的晚這一錦工作憶職能煎的履蔑行以聰及由齊此引虜伸的桑企業(yè)于財務惡運作胞進行幸控制粒和監(jiān)額督。棗(3弊)總淹會計振師作利為總張經理渠的助臂手發(fā)懼揮參錢謀作棉用,嗓提供答專業(yè)浸建議唉和業(yè)編務指而導,旺同時瓣行使方總經耀理(次直線誰主管炎)在絨財務桐管理馬方面攀授予小的直書線權樹力,值組織敲領導突集團汁公司剝的財部務管傻理、題成本蘋管理謙、核疏算管管理、務會計躍核算恢和會延計監(jiān)輪督等劫方面口的工待作,希也即意財務禿部門抓的業(yè)墊務受礎總會腫計師相組織撫、領皺導,栗同樣憤,內絹部審啦計部秒中有襯關財蹄務控與制及糞會計塘監(jiān)督疾這方倦面的腰業(yè)務納也受扯總會艙計師伸組織雅、領子導。菊(4誤)總第經理猜把財頂務控慌制與婆會計家監(jiān)督糟的權披利責敏任(聽屬于弓財務紋管理搏范圍湖)分六別授脫權委挖托給巧總會敞計師密和內晃審部析經理輩,由編總會婆計師組組織阿領導凝財務換部實抬施,杜內審于部經政理組鋤織相況應崗勢位實娛施。掀(5旁)為糠強化吵子公乘司的澡財務藏控制權與會震計監(jiān)指督,龜由集撐團公韻司派攜出財橫務總箏監(jiān),流編制熟在集醉團公此司內才部審爭計部咽財務源控制還與會坡計監(jiān)例督崗緞位。柏(6憑)財嫩務總觸監(jiān)組唱織行各政管屑理屬慘內審訴部,盟業(yè)務紗管理繡同時些屬內先審部缸和總動會計菠師,騾以總予會計方師為倘主,雙內審逆部協(xié)璃助。保(欄7轟)財喚務總年監(jiān)依毅據新輩《會腐計法箏》統(tǒng)換一的幕會計掏制度出、《御審計飲法》乎、集母團公查司規(guī)期章制份度獨口立開謀展工蚊作,轟接受腹總會秧計師斥及內牲審部慌賦予碧的職燥權,笛同時兔對對榆應的絞職責殊負責免。搞(懸8寇)財清務總拔監(jiān)日亦常工臥作匯榨報歸全口為貓總會常計師詢和內本審部爐,重淺大問伯題有攻直接污向集饒團公里司總促經理炊匯報忌的權甲利。緣根據啊上面付的分莫析,愚一般囑的模供式要墓改變算,新禿的財塵務控露制與泛會計要監(jiān)督場體系襲如下塞圖新乎模式怪。克4夜財務須總監(jiān)藥派出應制度丹從上價面分風析可急知,哭如果慰是財盤務總盟監(jiān)與猾財務你管理慮二條俘線并干行,尊就需云要在把加強攔原有疼會計陷部門票的控靜制與鄭監(jiān)督陜工作溜之外夾,還嚴需要緊加強輕第二囑條線量,這鑒就必惹然導偽致財鼻務總爐監(jiān)的幼派出蛛,在仙上面貼的組氧織體歲系下央,財誤務總桌監(jiān)與擇各層謎次的貞關系企如何位呢?束分析蛙如下予:噴4.言1丈財務宅總監(jiān)蕩與總杜經理壺:頓財務腥總監(jiān)喘對總規(guī)經理沖負責敢的形汽式以零對總趟會計煤師和域內審愚部經孫理負的責的跨形式督表現烈出來哄,因肺為后宋二者度的職乞權直朝接來愧自總環(huán)經理酬的授拿予。括由于廢財務移總監(jiān)霜獨立謝開展量工作障,重逝大問蹦題有沙直接翠對集鳳團公論司總日經理荷負責卵和匯撈報的遞權利胃和義扔務,映集團情公司謎總經中理根腸據特戚殊情球況需儀要,創(chuàng)可直鋸接過禾問財伸務總芳監(jiān)的增工作拍,從革這點墳講下殘派的蘋財務叔總監(jiān)皂也是魂總經艦理的航助手頌,但渠除非兄特殊慰情況鉛,根交據分案層管管理原損則,乎財務逝總監(jiān)替日常隙工作旗由總茶會計爭師和曲內審創(chuàng)部經限理組借織、誓領導鹽。押財務燦總監(jiān)攜與總矮會計關師:腹小企弄業(yè)情娛況下進,總占經理童直接撫管理叢財務襖工作螞,但費在大錄中型授規(guī)模銜的情翼況下惰,總掙經理墓精力己有限孕,遵遞照分車權管們理原磁則,積總經銜理把生財務雕管理良的一壇部直符線權談力分祖權委粱托給東總會兔計師飲,總杯會計猜師作摸為助單位負責人(總經理)總會計師內部審計經理(財務審計塊)本部財務主管子公司財務主管財務總監(jiān)母公司財務部子公司財務部現有的職權責任關系增加的職權責任關系重大問題職權責任關系圖2:改進的的財務控制與會計監(jiān)督體系滿手,斯負全似部財蝕務工衡作參吸謀職闊能,陡并負陣直線萄權力稼下的啞相應劑職能握;對肢于財毅務控監(jiān)制和蔬財務客監(jiān)督鎖權,域總記會計霧師擁崖有直警線權煉力,起即組怨織領條導和忙指揮剃權,油在這茄種情治況下微,財見務總嚼監(jiān)將職接受輸來自傳總會煉計師提的財禾務控仰制與嗽會計唯監(jiān)督陰職權臺,同宗時對到總會耽計師鎖負職添能責幻任,徹這實硬單位負責人(總經理)總會計師內部審計經理(財務審計塊)本部財務主管子公司財務主管財務總監(jiān)母公司財務部子公司財務部現有的職權責任關系增加的職權責任關系重大問題職權責任關系圖2:改進的的財務控制與會計監(jiān)督體系盲財務懼總監(jiān)彈與內臉審部芳經理咬:弄從新臂《會妹計法懂》和泳《審戶計署秒關于毀內部挨審計何的規(guī)擱定》項的規(guī)檢定來閃看,沒財務毀控制全和會軌計監(jiān)矮督既曠是會沫計工瓶作的何范疇趨,也奸是內襪部審醫(yī)計工式作的圾范疇搶,這賢樣規(guī)刻定,毒也許愈跟中雹國的憤國情椒有關掃,即夸內部屆審計引仍以染財務討審計砌為主搶。陳可見隆,財桂務總汗監(jiān)有霧雙重圣身份訂,既廟是會厚計工鑄作者反,也開是內歉審工永作者額,或闊者說喪是從激內部碌審計艦的角拴度從決事會殲計工地作,項這與赴財會爛部門丸崗位性主要哀從事捧會計逮核算母工作斗是有拆根本連區(qū)別造的。真正因理為如棒此,滾財務晃總監(jiān)卡的工千作不叨受財封務部谷門的畫干擾勞,其利編制產屬于航內部醫(yī)審計離部,叢組織拿行政籍上接訪受內趨審部退經理塑領導蹤,其耀職能惱除從等總會再計師要那里級接受巷外,如還要兄從內疤審部鈴經理寧那里近接受恒內部銹審計醫(yī)的職擔能。饞4.剩4扮財務遍總監(jiān)請與子趣公司咽的財聞務主長管缸為加份強子未公司膛的財值務控娘制與哈會計棚監(jiān)督鐮,現剪在的駁集團鬧公司拒往往慶采取董財務峽主管割下管翁一級右和財山務總境監(jiān)制庭度,噴這種頑制度宴在沿類海特多區(qū)中慣的大刃中型溝國企話及三淘資企財業(yè)中夜運用低得比魯較廣犧泛和本有效揭。如限,深顆圳市白94鑰年頒蛛布的熊《關朵于加羽強企董業(yè)投來資與撈財務內的內由部審天計及司監(jiān)督層的意慘見》瞧中,通所提水出的脹財務閃監(jiān)控爐方面跪的1咽1條憲指導財意見捉,就怪對財踢務主女管下方管一照級與嶄財務印總監(jiān)幼派出擾制度肝作了植規(guī)定時,這救對目摔前集狀團公傳司有意很高堤的參稿考價霸值。填所謂紛財務鼓主管直下管鍬一級跡,即著指集產團公今司對或下屬幣子公滅司的糧財務呼經理惜進行頓直接靈管理綠,負鏈責其幫選拔田、委購派、辦考核軋以及揪獎懲削等方厲面事倒務,疼以保邀證集題團公曲司財溝務監(jiān)息控的度有效絞性。黎那么駐,下劉管一盛級的爹財務狂主管寨工作皇職能箱是什拳么呢勉?與謎財務安總監(jiān)邪的職莊能怎怠樣區(qū)綢分?爺在這寨種情佳況下暖,集答團公搭司一汁般會搶制訂表有《荒財務瞧主管窩輪崗丈管理停規(guī)定淺》;圣其主演要內康容是畏要求拍財務捕主管賊依據元集團竟公司瘦的財腰務制渾度開都展所完在二端級單白位的僻財務晶工作回,這川就很尤明確餓地規(guī)鬼范了梅財務靜主管俗的工鄰作職極能。補我們絹再看奏看特攝區(qū)一闖些企央業(yè)集兇團的場做法桿,深此圳免尚稅集聚團9齊5年懂頒布丈的《貨財務獅主管通人員恩下管鐘一級屋暫行梁規(guī)定朗》中凍主要攤內容譽是:新下屬軍二級守全資哲子公撓司的舅財務暗部長毛由集堆團公捎司委俘派,如并實恩行定值期輪錦換制抹;息各全保資子翼公司嘗財務滿部長喬行政婦上受攤集團預公司莊計財甩部領冬導,任由集忙團公娃司委堪派,狠其他惜財務坑人員型行政神上受姨所在膊單位柳領導饅,業(yè)秘務上汁接受拒集團臉公司休計財策部領購導、頁監(jiān)督學;雜下派陷的財矮務部沖長負牌責所吼在單減位的來全面見財務疑工作組,組鴉織和欄領導籠財務撞部嚴么格執(zhí)督行國咽家和準集團肚公司貝的有告關財啦務制癥度,刷如實書反映萄財務襪情況玻和經選營成機果,剖監(jiān)督化各項妥財務繁收支饒和資談金使配用,梅發(fā)現順問題鉤及時陰上報勉;短集團猶公司素每年燙對派償出的址財務蒙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