北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)績(jī)合同管理辦法

fillin"請(qǐng)輸入文件封面標(biāo)題"fillin"請(qǐng)輸入文件封面標(biāo)題"fillin"請(qǐng)輸入文件封面標(biāo)題"北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司業(yè)績(jī)合同管理辦法fillin"輸入封面落款公司名稱，不需要請(qǐng)直接確定"北大縱橫管理咨詢公司fillin"封面顯示日期：嘴×腰月配×菌日(歲大寫盤)天吧二顏○○悔三年廚七月喬目此錄TOC\o"1-3"\h\z壽第一針章斤 描總督舟則預(yù) 團(tuán)2鼓第二為章誠(chéng) 賠業(yè)績(jī)塘合同弓的制號(hào)定刺 抗3謝第三手章研 賀業(yè)績(jī)脆合些同致的簽攝訂腦 朋7企第四恐章龜 安業(yè)績(jī)斗合同討過(guò)程惕控制恐 拔8愁第五攏章素 味績(jī)坦效賺評(píng)定澆辦法蹲 剛9絨第六沈章賣 俊業(yè)績(jī)庸考核座后續(xù)毫管理酸工作似 兩10脂第七旗章如 部附沿特則公 最11粱附件困一：花業(yè)績(jī)格合同魯制訂太流程更 豎12紙附件棚二：旱公司洞業(yè)績(jī)晚合同攜 幕12

劫總劇則目的揀為保逮證戰(zhàn)席略的烘順利照實(shí)施廊，以炭合同萄的方荷式體波現(xiàn)業(yè)攤績(jī)考號(hào)核的樂(lè)嚴(yán)肅領(lǐng)性，乳使公盒司高微層管核理者室集中扣精力棋做好崇各自滾職責(zé)崇范圍恩內(nèi)的弓工作慢，特桃制定鍬本辦睡法。問(wèn)業(yè)績(jī)漂合同章適用個(gè)范圍午業(yè)績(jī)切合同甚簽訂絲對(duì)象炕（受喚約人貧）主援要是飽公司蟲高管東人員暴。業(yè)劃績(jī)合馳同受饑約人材可按牢自身筒的業(yè)答績(jī)合嚴(yán)同分著解成餃下屬嶼人員激的關(guān)膛鍵業(yè)刪績(jī)指呢標(biāo)，共以督挑促、暖考核蠟下屬責(zé)人員狼，保南證業(yè)著績(jī)合肯同的飯實(shí)現(xiàn)插。鉤業(yè)績(jī)室合同薦的期資限娃業(yè)績(jī)森合同法的有疲效期貝為一品年，跟具體茶簽訂翅日期恰根據(jù)隸公司猶的經(jīng)濃營(yíng)周港期、清會(huì)計(jì)戴核算格等特?cái)r點(diǎn)確刪定，敬通常月情況界下業(yè)臺(tái)績(jī)合測(cè)同的隙有效霧期可蛋以設(shè)剪為每屑年一品月一惹日至連十二桑月三青十一咬日止吩。在僅有效蟻期結(jié)牧束前執(zhí)，通盆過(guò)新拐一輪賭業(yè)績(jī)錢目標(biāo)海談判排簽訂哨下一版年的易業(yè)績(jī)男合同啦。嶄業(yè)績(jī)改合同裁的效攔力臟業(yè)績(jī)嶼合同衣一旦伴被簽月署就張具有毒約束黑力，折在有共效期注內(nèi)不忠得擅秘自更薪改。小如遇銜到對(duì)賺公司茄經(jīng)營(yíng)亞影響形重大溫、不狀可抗概拒的墳情況腥時(shí)（否如自堡然災(zāi)爐害或葛外部濤環(huán)境盆的巨巴大改痰變）幣，經(jīng)編合同象雙方狂協(xié)商拌，經(jīng)看理辦寺公會(huì)滑批準(zhǔn)毫，可筆以酌笑情予逝以調(diào)劫整。

飯業(yè)績(jī)轟合同淘的制翻定哪業(yè)績(jī)牧合同說(shuō)的作粱用退 卷業(yè)績(jī)乒合同鐮作為爹績(jī)效漠管理構(gòu)的有慘效手果段，杯有助哄于：益提高移公司什內(nèi)部爹管理宅的透彎明度顏，有醒利于駝對(duì)業(yè)所績(jī)進(jìn)燭行監(jiān)派督和姐及時(shí)蛾反饋假。鐘將個(gè)疾人對(duì)多業(yè)績(jī)井負(fù)責(zé)丑的做朝法制歪度化富。置業(yè)績(jī)憑合同為的設(shè)云計(jì)原此則新以價(jià)副值為技驅(qū)動(dòng)珠：建寇立以姑價(jià)值膠創(chuàng)造獻(xiàn)為核騰心的紗企業(yè)剩文化群；史以崗側(cè)位職所責(zé)為處基礎(chǔ)拒：全向面體丑現(xiàn)各蘿崗位見關(guān)鍵武業(yè)績(jī)躍成果間，充潛分反鬧映崗都位特點(diǎn)色。庭與戰(zhàn)辰略密晃切結(jié)除合：伙充分號(hào)體現(xiàn)吹公司飯發(fā)展新戰(zhàn)略泛方向注和目款標(biāo)，譯業(yè)績(jī)壽指標(biāo)傳及其扔權(quán)重姥的設(shè)萬(wàn)定以較公司獅戰(zhàn)略汽為依兔據(jù)。輔公平床一致岸性：奔上下秀級(jí)進(jìn)罵行開敞放、句充分羞的溝隔通，宇對(duì)業(yè)杰績(jī)合蓋同產(chǎn)現(xiàn)生認(rèn)勤同。劍業(yè)績(jī)慕合同躲核心蘭內(nèi)容晶業(yè)績(jī)慚合同福主要翠包括鞠四個(gè)繩部分呆：端關(guān)鍵臣業(yè)績(jī)蔽指標(biāo)森類別粥關(guān)鍵攪業(yè)績(jī)痛指標(biāo)姓指標(biāo)睛權(quán)重祥指標(biāo)搬量化那目標(biāo)永關(guān)鍵狡業(yè)績(jī)抗指標(biāo)購(gòu)類別耀關(guān)鍵洞業(yè)績(jī)翠指標(biāo)年分為悶三類很：郵效益逃類：騙體現(xiàn)拜公司保價(jià)值哈創(chuàng)造海的直勤接財(cái)熟務(wù)指猛標(biāo)，示全面?zhèn)浜饬坷鮿?chuàng)造渴價(jià)值版的能睬力，屠典型鐮的效令益類癥指標(biāo)島包括凝三類既：鎖資產(chǎn)寇盈利悔效率雖指標(biāo)酒，如毫投資燦資本退回報(bào)坊率填現(xiàn)金球獲利字能力家指標(biāo)回，如販自由惑現(xiàn)金伴流當(dāng)盈利辜水平乒指標(biāo)醒，如歸凈利王潤(rùn)、艇息稅怒前利孕潤(rùn)啟營(yíng)運(yùn)側(cè)類：羞是實(shí)賭現(xiàn)公厚司價(jià)陽(yáng)值增筋長(zhǎng)的購(gòu)重要畝營(yíng)運(yùn)樸結(jié)果植與控號(hào)制變梨量，飾體現(xiàn)漢為完伸成戰(zhàn)智略及丘財(cái)務(wù)六目標(biāo)減運(yùn)用僅營(yíng)運(yùn)團(tuán)杠桿仍的能挑力，誼包括臟七類益：飄收入朽管理?yè)熘笜?biāo)劣，如芽銷售教額鉆成本衫費(fèi)用頂控制效指標(biāo)墳，如呢生產(chǎn)號(hào)成本區(qū)、管渣理費(fèi)勝用社投資滴支出禮控制仿指標(biāo)凡，如逐投資輸資本市支出調(diào)營(yíng)運(yùn)遺資本碑管理全指標(biāo)革，如抬營(yíng)運(yùn)學(xué)資本嗓周轉(zhuǎn)謙期柴進(jìn)度雞管理描指標(biāo)怨，如璃項(xiàng)目敘計(jì)劃昂完成攝率勾質(zhì)量腐管理岸指標(biāo)翅，如劑合格斤率、癥客戶縫投訴詳次數(shù)三、客掠戶滿結(jié)意度員安全猛管理隔指標(biāo)溝，如壺特大協(xié)事故嶺次數(shù)停組織附類：婆是實(shí)遮現(xiàn)積鋪極健蓬康的裹工作侍環(huán)境盯與公歉司文暗化的漫人員肅管理喚指標(biāo)憐，體弟現(xiàn)推守動(dòng)公速司價(jià)救值觀誓建立躺與人廈員組孩織競(jìng)駱爭(zhēng)力壩的能蒸力，受包括交三類渾：棉崗位魯設(shè)置壯與聘誠(chéng)用指插標(biāo)，細(xì)如員棋工總幻數(shù)、扮減員辜數(shù)量攪員工腿士氣炭指標(biāo)目，如編員工昌滿意藍(lán)度暑人才薄發(fā)展軟指標(biāo)喬，如前優(yōu)秀蕉人才越流失渠率戶關(guān)鍵閣業(yè)績(jī)男指標(biāo)似的設(shè)山定械關(guān)鍵闖業(yè)績(jī)正指標(biāo)郵的界答定范冶圍辯關(guān)鍵宇業(yè)績(jī)牙指標(biāo)糊是對(duì)挖公司宏戰(zhàn)略忽目標(biāo)莫的分子解，先隨公桌司戰(zhàn)妹略的躁演化餃而被彈調(diào)整銷、修漿正；訊關(guān)鍵斤業(yè)績(jī)侵指標(biāo)超是能消有效眾反映峰關(guān)鍵弦業(yè)績(jī)螺驅(qū)動(dòng)們因素零變化艦的衡尋量參果數(shù)；蛛關(guān)鍵暖業(yè)績(jī)笑指標(biāo)走是對(duì)瞎重點(diǎn)盡經(jīng)營(yíng)綁行動(dòng)務(wù)的反醉映，崗而不瞧是對(duì)糊所有每操作暫過(guò)程塑的反椅映。腿關(guān)鍵渴業(yè)績(jī)瓜指標(biāo)藝的作怒用省使高顛層領(lǐng)澇導(dǎo)清闊晰了揉解對(duì)蠻公司靜價(jià)值直最關(guān)傍鍵的冠經(jīng)營(yíng)猾操作柔的情睬況；陷使管巧理者叢能及卷時(shí)診脫斷經(jīng)羽營(yíng)中刊的問(wèn)患題并漲采取享行動(dòng)鈴；冊(cè)有力稈推動(dòng)館公司銳戰(zhàn)略擱的執(zhí)匠行；礦為業(yè)?？?jī)管嶼理和銀上下膝級(jí)的述交流撇溝通折提供違客觀泡基礎(chǔ)淋；討使經(jīng)腹?fàn)I管稼理者屢集中光精力思于對(duì)山業(yè)績(jī)淹有最壁大驅(qū)客動(dòng)力獵的經(jīng)拉營(yíng)方場(chǎng)面。父關(guān)鍵泡業(yè)績(jī)剛指標(biāo)適的選董擇原拜則柜指標(biāo)堤應(yīng)是言所衡貧量的誦重要蔽驅(qū)動(dòng)躁因素菜，并計(jì)與有副關(guān)單財(cái)位的綿使命時(shí)/活叫動(dòng)的絹戰(zhàn)略查方向慶一致美；厭指標(biāo)臉能夠半測(cè)量度或具棒有明吼確的卻評(píng)價(jià)別標(biāo)準(zhǔn)喝，可尤量化肉分析過(guò)；畜受約烤人應(yīng)誰(shuí)有能向力影機(jī)響指匯標(biāo)，陳并改策進(jìn)業(yè)粥績(jī)；賣指標(biāo)乏必須嫂有明茶確的刷計(jì)算納方法看和數(shù)投據(jù)來(lái)局源；盒盡可阿能使孤用財(cái)杜務(wù)報(bào)穩(wěn)表中船已存子在的私項(xiàng)目井來(lái)設(shè)傳計(jì)關(guān)個(gè)鍵業(yè)批績(jī)指偏標(biāo)。萍關(guān)鍵蛾業(yè)績(jī)違指標(biāo)班的選送擇方寬法扣效益鐵類指拋標(biāo)選話擇方剩法：畫投資抖資本珍回報(bào)來(lái)率是淺公司生創(chuàng)造乏價(jià)值紫能力勒的根老本衡蝕量，金適用多于對(duì)廊損益炊結(jié)果攪有重闊大影牲響的恰經(jīng)營(yíng)敲管理闊人員菌。挺營(yíng)運(yùn)丸類指床標(biāo)選既擇方振法：天營(yíng)運(yùn)柏類指冊(cè)標(biāo)反材映崗貴位獨(dú)拉特的諷工作耐成果像，峰鬼盡量蠅體現(xiàn)麗出主遷要年損度目扯標(biāo)，淹數(shù)量德不應(yīng)繞過(guò)多恐。義組織盤類指瓶標(biāo)選另?yè)穹蒋偡ǎ壕締T工如滿意膨度能塵體現(xiàn)旨對(duì)公特司策假略、曬文化聲和機(jī)楊制的纏認(rèn)同置，可吧分別修考察男公司如的員秘工滿婆意度哲和員供工對(duì)吧各部肯門的漠協(xié)作朵滿意辨度。械關(guān)鍵遲業(yè)績(jī)飄指標(biāo)辛的權(quán)犬重蜜對(duì)關(guān)邊鍵業(yè)糟績(jī)指駝標(biāo)權(quán)帝重的碧設(shè)計(jì)急有以勉下要鋼求：譯對(duì)公可司戰(zhàn)揉略重估要性響高的炭指標(biāo)粱權(quán)重醉大；慌受約富人影加響直蜘接且鈔顯著補(bǔ)的指遠(yuǎn)標(biāo)權(quán)半重大放；臭綜合仙性強(qiáng)扭的指蓮標(biāo)權(quán)爽重大設(shè)；見權(quán)重祖分配絕在同牛級(jí)別冷、同楚類型做崗位派之間快應(yīng)具堅(jiān)有一授致性甘，同閘時(shí)兼核顧每于個(gè)崗放位的白獨(dú)特緩性，錦具有豬一定襲的浮孟動(dòng)范您圍。害典型職通用距指標(biāo)堤，如涌部門司管理呆費(fèi)用映、員明工滿刺意度擦所占族權(quán)重圈應(yīng)保愿持統(tǒng)拼一；各每一冊(cè)項(xiàng)指濤標(biāo)的妹權(quán)重辟一般慢不小換于瞞5李％，陵否則角對(duì)綜株合業(yè)剛績(jī)的嶄影響姿太微味弱。擱為體進(jìn)現(xiàn)各秋指標(biāo)罪的輕卵重緩眨急不慶同，肉指標(biāo)淺之間竹的權(quán)羨重差米異最德好控翁制在化5踢％以嘆上?？龟P(guān)鍵富業(yè)績(jī)摟指標(biāo)積的目肥標(biāo)值扭確定浴關(guān)鍵子業(yè)績(jī)趨指標(biāo)食的目榜標(biāo)值顫，應(yīng)組遵循肌以下走原則芒：希具有簡(jiǎn)足夠靈的挑葉戰(zhàn)性皇，預(yù)膨計(jì)只吵有少愈數(shù)人鉛能全久部達(dá)京標(biāo)，物大多推數(shù)人追只能簽重點(diǎn)滑實(shí)現(xiàn)化其中排部分盆指標(biāo)浴；追綜合喪考察計(jì)多方遵面的磁信息吼依據(jù)笛，如顆歷史漆業(yè)績(jī)殘、對(duì)行未來(lái)昆發(fā)展栗的預(yù)偷測(cè)、恨同行妨業(yè)競(jìng)蒼爭(zhēng)對(duì)孩手的垂業(yè)績(jī)售等；披發(fā)約摔人和似受約評(píng)人共庸同商胡討而瞎最終汽決定追，當(dāng)脹雙方再對(duì)目點(diǎn)標(biāo)設(shè)降定無(wú)寶法達(dá)衛(wèi)成一問(wèn)致時(shí)棄，發(fā)賊約人矛具有裝最終是的決代定權(quán)司；云目標(biāo)洞一經(jīng)丑設(shè)定躁，原旨則上探不再厲輕易魄改變羽。

膠業(yè)績(jī)傳合同采的簽鎮(zhèn)訂蓋業(yè)績(jī)寨合同埋制訂渾流程估見盛附民件悉一意。網(wǎng)每年徹十二饅月上磚旬，朋董事事會(huì)/翁總經(jīng)見理根岡據(jù)公礦司下克年度狐經(jīng)營(yíng)睡計(jì)劃克，對(duì)婆公司脈整體卷目標(biāo)錦進(jìn)行蝴分解汗，提議出各釀直接爪下級(jí)滿關(guān)鍵肝業(yè)績(jī)繩指標(biāo)陣的定松義、反計(jì)分拐方式饒、目德標(biāo)值膝和權(quán)找重等派初步鍋方案躁。引每年稱十二齒月中嶼旬，棒各高扒管人裝員對(duì)般業(yè)績(jī)雷合同靠的初今步方慕案確晨認(rèn)、叉修正叢并進(jìn)屯行反靠饋。葡每年糊十二銹月下憑旬，搬人力蛇資源千部編弟制業(yè)傘績(jī)合痕同初損稿（臥詳見陳附隊(duì)件鋼二槍）。登每年馳十二括月下地旬，其總經(jīng)腳理根狀據(jù)考鼠核管財(cái)理委系員會(huì)炕建議堪提出下業(yè)績(jī)肚考核輛辦法顧，人票力資想源部樓負(fù)責(zé)丟組織吸實(shí)施搭。播每年獅一月后份，嶺人力探資源應(yīng)部組義織業(yè)待績(jī)合梯同雙炸方討榨論。捉董事養(yǎng)會(huì)(排發(fā)約父人)機(jī)與總組經(jīng)理寺（受比約人廉）、苦總經(jīng)銳理(松發(fā)約少人)昂與公醬司其疲他高迅管人悼員（陣受約干人）己分別沒就合藍(lán)同條焦款進(jìn)種行面頭對(duì)面槍協(xié)商嫌，達(dá)視成共緞識(shí)并呼簽署查合同倘。匹人力燒資源冶部組答織業(yè)隙績(jī)合屋同的賤協(xié)商頁(yè)簽訂贊工作甲，并毀負(fù)責(zé)勵(lì)合同穗備案語(yǔ)。

殿業(yè)績(jī)惑合同脹過(guò)程暴控制外季度笨跟蹤林業(yè)績(jī)奪合同揮完成贈(zèng)情況稀人力書資源安部每柏季度滔向財(cái)觸務(wù)部孔、各啞部門乏搜集郵數(shù)據(jù)蘭，采欲集業(yè)嘴績(jī)合孫同中撇量化肉指標(biāo)肯的季楊度完掌成數(shù)辟據(jù)，棚對(duì)完蒙成情饞況與碗分配蹲到各巡季度咐的目產(chǎn)標(biāo)值呀進(jìn)行俘比較嘗；呆人力確資源標(biāo)部向撐公司填考核廁管理耳委員霉會(huì)通猛報(bào)本荷季度怪業(yè)績(jī)劃完成猶情況扶。孩階段逐業(yè)績(jī)?cè)聟R報(bào)逝階段勿業(yè)績(jī)琴匯報(bào)絹有利洲于業(yè)妙績(jī)合輕同雙考方總援結(jié)和?；仡櫬暫贤繕?biāo)糠完成鳴情況演，提渾出改臘進(jìn)措嬌施。層每季久度結(jié)蘆束后何，業(yè)輩績(jī)合遷同受睬約人胳向發(fā)本約人踩匯報(bào)肅業(yè)績(jī)插合同街完成涂情況戀。睬業(yè)績(jī)姜指標(biāo)知目標(biāo)粱值的輪調(diào)整阿當(dāng)階血段實(shí)刑際業(yè)下績(jī)明撕顯高艘于或幼低于債合同鳴預(yù)期頓目標(biāo)繞時(shí)，疫業(yè)績(jī)鳥合同簽受約架人需礎(chǔ)詳細(xì)波陳述地導(dǎo)致厘偏差部的原胸因。狹如屬些于外欲部環(huán)沖境的還重大駁變化餓或自踏然災(zāi)全害等出不可突抗力尋原因駐，人富力資母源部貓?jiān)谶M(jìn)雷行充莫分調(diào)卷查的棉基礎(chǔ)減上，滴預(yù)測(cè)怪外部諒環(huán)境率變化菜的趨岔勢(shì)，規(guī)及時(shí)氣提出悅業(yè)績(jī)焰目標(biāo)蝴的調(diào)亞整意字見，當(dāng)報(bào)總冶經(jīng)理緩。脈發(fā)約酸人聽炎取受乏約人患的匯鄙報(bào)后壽，分江析導(dǎo)賄致偏旬差的良原因態(tài)，審彎議業(yè)畫績(jī)目鋤標(biāo)調(diào)將整意懶見。陷經(jīng)發(fā)莖約人題批準(zhǔn)給后，軌人力相資源藥部調(diào)滴整受貞約人蘭的業(yè)始績(jī)目玉標(biāo)凳，組駱織簽蕩約，墨雙方掉重新號(hào)簽訂選業(yè)績(jī)售合同寶附件遮并備屠案。粉業(yè)績(jī)算改進(jìn)鄙計(jì)劃津當(dāng)階勻段實(shí)腹際業(yè)細(xì)績(jī)低蘆于預(yù)護(hù)期目跪標(biāo)，松不屬周于外延部原秩因時(shí)全，發(fā)獸約人掏與受級(jí)約人終共同但分析居產(chǎn)生輪偏差恩的原辯因，祝協(xié)商拜提出支業(yè)績(jī)贊改進(jìn)蝕計(jì)劃裹和具濁體實(shí)筍施方蹤案。航發(fā)約賭人聽坦取匯恰報(bào)后然，審暗批業(yè)避績(jī)改釣進(jìn)計(jì)笛劃和據(jù)具體區(qū)實(shí)施職方案胸。累發(fā)約潤(rùn)人指療導(dǎo)、撈跟蹤骨受約驢人業(yè)懸績(jī)改趁進(jìn)計(jì)楊劃的如落實(shí)秘情況巷，監(jiān)薦督業(yè)蒜績(jī)改檔進(jìn)效途果。

頁(yè)績(jī)效扁評(píng)定灶辦法后每年披一月四上旬因?qū)I(yè)媽績(jī)合籠同進(jìn)壁行考禁核，阿比較魂全年凍實(shí)際糕業(yè)績(jī)敬與全敗年業(yè)良績(jī)合崖同目綠標(biāo)差國(guó)異，啟業(yè)績(jī)翁合同?？偡柱Z作為坑受約正人浮穿動(dòng)薪庸酬與拐非物慕質(zhì)性肯獎(jiǎng)懲億的依封據(jù)。敗業(yè)績(jī)米合同警數(shù)據(jù)室收集摧財(cái)務(wù)葬部負(fù)招責(zé)收參集、內(nèi)核實(shí)艇全年膝財(cái)務(wù)瘡數(shù)據(jù)碼（投術(shù)資回救報(bào)率殿、利凡潤(rùn)、置現(xiàn)金鄙流量象、銷石售收末入、就成本艙、管奏理費(fèi)同用等翼），記報(bào)人漿力資側(cè)源部畜；人醬力資磨源部享等部活門負(fù)罷責(zé)收裹集、鉤核實(shí)懸各自索主管勤領(lǐng)域耗內(nèi)的須數(shù)據(jù)奔（市巖場(chǎng)占撈有率黑、品臣牌知飛名度占、公魂司經(jīng)屈營(yíng)狀雕況分誦析等嫁），移匯總濃到人誰(shuí)力資飯?jiān)床拷琛＠迦肆ο淤Y源五部設(shè)虹計(jì)并然發(fā)放犁滿意權(quán)度調(diào)矩查問(wèn)撓卷，亭每年商年底在進(jìn)行涌公司軌范圍縫的民趙意測(cè)胃驗(yàn)，落分別叼計(jì)算捕各類怨?jié)M意決度的豪平均竟得分逼。禽業(yè)績(jī)鼻合同樹分值勻計(jì)算殖人力砌資源洗部計(jì)務(wù)算各廈項(xiàng)關(guān)伐鍵業(yè)驕績(jī)指鋸標(biāo)得韻分，像累加煩即可更得到扯業(yè)績(jī)森合同約分值述。培業(yè)績(jī)豪考核做每年木元月嶄份進(jìn)紗行年叫度業(yè)幻績(jī)考收核會(huì)滴，確轎認(rèn)年陳度考蒼核成肢績(jī)。庭當(dāng)受襲約人龍?jiān)诤县溚跐崈?nèi)調(diào)幼離原絡(luò)職或騾擔(dān)任領(lǐng)新職管，則慰應(yīng)將鮮其在柔任期健間的緞實(shí)際哪業(yè)績(jī)居與其鍛在任場(chǎng)期間醫(yī)的合夾同目踏標(biāo)進(jìn)乓行衡訊量比歪較。固當(dāng)實(shí)奪際業(yè)芬績(jī)超乞過(guò)合見同目捷標(biāo)時(shí)往，實(shí)滾際業(yè)伴績(jī)不山會(huì)自案動(dòng)成芽為下店一年尖度的胳業(yè)績(jī)丹目標(biāo)處，以似確保霧受約莊人繼或續(xù)保帆持良豈好的桃進(jìn)取返動(dòng)力淹。

匆業(yè)績(jī)池考核嫁后續(xù)嶼管理敗工作燕業(yè)績(jī)享考核型結(jié)果相的反中饋沖發(fā)約畜人通膀過(guò)面晚談形隨式，燥把業(yè)極績(jī)考老核結(jié)利果以于及考瞇核的危評(píng)定己內(nèi)容虧與過(guò)膨程告箱訴受犬約人贈(zèng)，指暫出過(guò)尸去一明年中兵取得啄的成滋績(jī)與拖不足雜，并市指明閣今后胡努力杯方向退，改桐進(jìn)方訴法和磁發(fā)展焰的要飾點(diǎn)，寇以及劇相應(yīng)早的期角待、攪目標(biāo)宣等。篩業(yè)績(jī)筋考核期結(jié)果慨的應(yīng)驅(qū)用稱公司怪考核民管理憂委員英會(huì)、目人力誦資源嗓部根擴(kuò)據(jù)《譽(yù)薪酬糞制度憐》中暫計(jì)算旅方法兆，參響考業(yè)隱績(jī)合并同總銀分計(jì)據(jù)算受暈約者達(dá)個(gè)人楚年度瓣獎(jiǎng)勵(lì)案年薪茫。勝董事映會(huì)依滴據(jù)業(yè)憲績(jī)合紐同分汁值，內(nèi)決定年對(duì)受上約人武的非胖物質(zhì)扯獎(jiǎng)懲延，如弓職務(wù)色任免氏、晉叮升、幻培訓(xùn)障等。歐業(yè)績(jī)勞考核邪結(jié)果幻的保逗管鳥業(yè)績(jī)棄考核艱結(jié)果億由人輕力資檔源部頁(yè)存檔狼，作艦為下夢(mèng)一年聞考核揮對(duì)比稠依據(jù)侄，以吉及其廊他人余力資煎源管笨理依炎據(jù)。

惕附魯則黑業(yè)績(jī)墻合同掘關(guān)鍵沿考核急指標(biāo)眼、指考標(biāo)權(quán)察重、股非財(cái)螞務(wù)類解指標(biāo)式計(jì)算樹方法羞、庸業(yè)績(jī)湖合同趨綜合陡分值然及操恩作流筋程由飼人力濃資源束部負(fù)期責(zé)解失釋。浩財(cái)務(wù)音類計(jì)再算方蒜法由留財(cái)務(wù)蓮部負(fù)片責(zé)解腹釋。柔本辦臉?lè)ㄗ躁?yáng)公布屯之日吉起執(zhí)愛行。

煎附件悲一：管業(yè)績(jī)薯合同臭制訂序流程注：總經(jīng)理的業(yè)績(jī)合同由董事會(huì)審核與發(fā)起，總經(jīng)理反饋意見并簽訂合同，副總一級(jí)的業(yè)績(jī)合同由總經(jīng)理審核與發(fā)起，副總一級(jí)反饋意見并簽訂合同。財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理/副總一級(jí)量化指標(biāo)權(quán)重業(yè)績(jī)合同初步樣板注：總經(jīng)理的業(yè)績(jī)合同由董事會(huì)審核與發(fā)起，總經(jīng)理反饋意見并簽訂合同，副總一級(jí)的業(yè)績(jī)合同由總經(jīng)理審核與發(fā)起，副總一級(jí)反饋意見并簽訂合同。財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理/副總一級(jí)量化指標(biāo)權(quán)重業(yè)績(jī)合同初步樣板合同樣板合同初稿審核發(fā)起經(jīng)營(yíng)預(yù)算反饋意見組織協(xié)調(diào)簽署合同反饋意見簽訂合同簽訂合同業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估協(xié)商簽署業(yè)績(jī)合同確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)值制定業(yè)績(jī)合同樣板董事會(huì)/總經(jīng)理獵合同趣編號(hào)兩:棋雹喬島積濤簽互蔥合同乳有效夜期：收猛義年運(yùn)棗虹月傅蘋鍋日至砍卸晚年考惜帝月圈質(zhì)呆日辛為使謝公司建穿禿粗五年經(jīng)嶄營(yíng)計(jì)影劃落跳到實(shí)它處，獅經(jīng)雙皮方商沃定，咐同意術(shù)簽訂牌顧緞蝦榆年業(yè)蹤績(jī)合渣同。碗業(yè)績(jī)王指標(biāo)羞如下踢：逆受約繡人姓柏