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關(guān)于醫(yī)院收費(fèi)部門個(gè)人年度總結(jié)尊敬的醫(yī)院收費(fèi)部門全體工作人員:時(shí)光飛逝,我們已經(jīng)步入了2021年。在過去的一年里,我們團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院收費(fèi)工作中取得了許多優(yōu)秀的成績,這些成績需要我們用認(rèn)真的態(tài)度總結(jié)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷前進(jìn),建設(shè)更好的未來。一、業(yè)績總結(jié)在過去的一年里,我們完成了各項(xiàng)任務(wù),全年收入達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),其中網(wǎng)上支付占比大幅提高。我們憑借精湛的專業(yè)技能和扎實(shí)的工作認(rèn)真度,為醫(yī)院財(cái)源的充沛作出了重要貢獻(xiàn),防控新冠肺炎期間也開展了各項(xiàng)設(shè)施保障,為抗擊疫情作出了自己的努力。二、工作亮點(diǎn)1.在線支付渠道升級我們專門推出了網(wǎng)上支付渠道,開放了微信、支付寶渠道,并以此提升了患者就醫(yī)的支付體驗(yàn)。通過這個(gè)措施,我們成功地降低了患者繳費(fèi)的成本,提高了我們的工作效率。在迎合市場趨勢的同時(shí),也更好地為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的信息化轉(zhuǎn)型。2.加強(qiáng)服務(wù)投訴處理業(yè)務(wù)的繁忙和枯燥對我們是難以承擔(dān)的壓力,然而一旦處理不利,就會產(chǎn)生投訴。為此,我們采取了一系列措施,明確了相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、時(shí)間,強(qiáng)化了對投訴的跟蹤和搜集,在提高服務(wù)滿意度的同時(shí)也避免了糾紛的發(fā)生。3.優(yōu)化手工管理我們認(rèn)真總結(jié)了過去的工作流程,著手對手工收費(fèi)管理、電子醫(yī)保流程等方面進(jìn)行優(yōu)化,整合一并替換成新的軟件平臺,以便更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)流程管理。三、存在問題及改善在過程中,雖然完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo),也做了很多改善,但我們?nèi)匀恍枰恼恍﹩栴}。每個(gè)位于收費(fèi)崗位上的團(tuán)隊(duì)成員都需要逐一找出并加以改正。1.個(gè)別員工工作不積極有些員工存在敷衍工作、消極應(yīng)對的情況,需要以更好的態(tài)度和狀態(tài)去面對每一次接待患者,以患者為中心,提高服務(wù)質(zhì)量。2.流程不夠高效在手工管理中,還存在部分流程不夠高效,需要對具體流程進(jìn)行優(yōu)化升級,提供更便捷、更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的服務(wù)。3.對于難度較大、需要拆解的專項(xiàng)業(yè)務(wù)存在不夠規(guī)范的處理流程需要進(jìn)行優(yōu)化。我們將在新的一年里更為認(rèn)真地解決工作中所存在的問題。四、展望未來對于新一年的工作,我們將繼續(xù)以患者為導(dǎo)向,更加重視服務(wù)和質(zhì)量管理,全面推進(jìn)收費(fèi)一卡通等業(yè)務(wù)拓展,并加強(qiáng)統(tǒng)一管理,保證收費(fèi)的規(guī)范性,最終使醫(yī)院財(cái)務(wù)的發(fā)展更為卓越。在結(jié)束這份匯報(bào)之前,我需要對那些一直不存在的問題,如不負(fù)責(zé)工作、侵犯患者隱私等,加以警醒。保持職業(yè)規(guī)范性并開展工作的“踏實(shí)”態(tài)度是我們工作的基礎(chǔ),我們應(yīng)從規(guī)范自身做起,不斷地鉆研工作理念和方法,走出新的精致發(fā)展路。讓
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