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文檔簡介

經(jīng)紀(jì)人認(rèn)證考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容一、經(jīng)紀(jì)人日常業(yè)務(wù)流程圖房源方需求方咨詢登記咨詢登記勘察定價(jià)網(wǎng)上查房委托上網(wǎng)委托上網(wǎng)配對看房交易簽約費(fèi)用收支售后服務(wù)二、經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)涉及的銷售環(huán)節(jié)和相應(yīng)的工作要點(diǎn)1、從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等其他得到的房源信息的電話撥打要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、③ )① 打電話禮儀在電話接通后一定要詢問對方現(xiàn)在講話是否方便;方便、無打擾的情況下再進(jìn)行交談;② 了解房源信息的具體情況,詢問是否是房東本人;③ 尋求一次見面的機(jī)會(huì),爭取第一時(shí)間看房,獲得委托;④ 切忌在電話里進(jìn)行房價(jià)的打壓;2、從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等其他得到的需求信息的電話撥打要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、③ )① 打電話禮儀在電話接通后一定要詢問對方現(xiàn)在講話是否方便;方便、無打擾的情況下再進(jìn)行交談;② 了解需求客戶的具體購買需求,并推薦與其相匹配的房源信息③ 尋求一次見面的機(jī)會(huì),爭取第一時(shí)間的有效帶看3、客戶打電話進(jìn)行相應(yīng)的信息查詢及尋找為其服務(wù)的經(jīng)紀(jì)人要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成① ①相應(yīng)話術(shù):“您好!21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)”、“有什么可以為您服務(wù)的嗎?(如客戶找經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)在因事情方便接聽電話的) 您找哪位?他現(xiàn)在不在 /他現(xiàn)在有事情不方便接聽電話,您方便留下您的聯(lián)系方式嗎?待會(huì)等他處理完事情要他給您回電話” ;4、房源墻客戶接待要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、②、③ )① 接待話術(shù):“您好!歡迎光臨 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn) XX加盟店,我是經(jīng)紀(jì)人 XXX,有什1么我可以幫助你的嗎?”、“房源墻上的房源信息只是我們店的一小部分,如果您想知道更多的信息,可以到我們店里進(jìn)行更進(jìn)一步的了解”;②經(jīng)紀(jì)人必須做到客戶不離開房源墻經(jīng)紀(jì)人不離開,必須攜帶相關(guān)的營銷工具進(jìn)行接待(如:經(jīng)紀(jì)人文件夾、DM單、筆、紙、名片等等);③經(jīng)紀(jì)人必須跟隨客戶的眼神著落點(diǎn)進(jìn)行有效的房屋介紹;5、進(jìn)店客戶接待要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、②、③、④)①接待話術(shù):“您好!歡迎光臨21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)XX加盟店,我是經(jīng)紀(jì)人XXX,有什么我可以幫助你的嗎?”、②對于房源方客戶能否有效的建立信任,了解物業(yè)的具體情況(如:物業(yè)名稱、房型、房齡、裝修情況、權(quán)屬狀況、按揭情況、樓層等等);必須要求是先進(jìn)行房屋勘查再來進(jìn)行房價(jià)定價(jià)(房價(jià)打壓);③對于需求方客戶必須了解客戶的詳細(xì)需求(如:行政區(qū)、地段、物業(yè)名稱、樓層、房型、房齡、接受價(jià)格),并要求進(jìn)行需求擴(kuò)張(如:假如在您要求的地段,樓層、房型、房型都達(dá)到您的要求,價(jià)格略微高點(diǎn)你可以接受嗎?/假如在您要求的價(jià)格,樓層、房型、房型都達(dá)到您的要求,地段離您的要求略微遠(yuǎn)了那么一兩站路但是交通很便利,您可以接受嗎?等等一系列的詢問話術(shù));④經(jīng)紀(jì)人對客戶的接待必須要有經(jīng)紀(jì)人文件夾的使用(當(dāng)客戶出現(xiàn)“我不這樣認(rèn)為”、“您說的不對”、“我認(rèn)為”、“你不是在開玩笑吧!”的話語時(shí),經(jīng)紀(jì)人必須至少一次使用文件夾中的個(gè)人業(yè)績和專題簡報(bào)部分的內(nèi)容加以引導(dǎo)。);⑤經(jīng)紀(jì)人的接待禮儀(坐姿)6、房源勘查前的電話預(yù)約要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、③)①確定房屋勘查的時(shí)間;②確定細(xì)節(jié)(如此房現(xiàn)在有沒有人居住等等);③要求房東帶權(quán)屬證明的復(fù)印件;7、房屋勘查中的注意事項(xiàng)要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、②、③)①經(jīng)紀(jì)人必須在整個(gè)勘查環(huán)節(jié)中有效的使用營銷工具(如經(jīng)紀(jì)人文件夾、皮尺、照相機(jī)、鞋套等等);②經(jīng)紀(jì)人需進(jìn)行房屋定價(jià),和合理的價(jià)格評估和打壓;③現(xiàn)場做出有效的營銷報(bào)告8、看房前的房源方客戶預(yù)約電話的撥打要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、③)①確定看房的時(shí)間;②要求房東在看房前做一些彌補(bǔ)房子不足的準(zhǔn)備工作(如:清潔、開窗等等);③不要和客戶談價(jià)或留聯(lián)系方式;④提醒房東不要對客戶過度的熱情,以免客戶覺得房東急于賣房不利于房東的談判;9、看房前的需求方客戶預(yù)約電話的撥打要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、②、③)①簡單介紹房產(chǎn)情況,跟客戶強(qiáng)調(diào)避免當(dāng)場談價(jià);②事先告知客戶不要在房東面前表現(xiàn)出自己對房子很滿意,避免房東漲價(jià);③打電話告知客戶不要互留電話;10、帶看過程中的房型推薦2要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、② )① 強(qiáng)化房屋特色,轉(zhuǎn)特色為購房利益;② 針對客戶滿意的購買點(diǎn)(興趣點(diǎn))進(jìn)行重點(diǎn)推薦和圍繞購買點(diǎn)推薦;③ 注意的是經(jīng)紀(jì)人不能按照房型簡單的進(jìn)行逐一介紹;11、看房后的情況反饋要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、② )①買方詢問看房后的感覺,進(jìn)一步了解客戶需求從而對第一次的需求進(jìn)行休正。同時(shí)反饋市場信息,如滿意房子,預(yù)約見面談細(xì)節(jié)和磋商價(jià)格;如不滿意房子,繼續(xù)推房子,繼續(xù)約帶看時(shí)間。②向賣方反饋買方信息和對房屋的感覺, 從而通過買方的口來體現(xiàn)此房屋的不足之處,來打壓房價(jià),傳遞并告知假如此客戶不滿意該房產(chǎn),我們還會(huì)繼續(xù)幫其找客戶。12、交易流程即:過款流程要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、② )①一次性:A、定金B(yǎng)、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商如下:乙方于即日起三日內(nèi)打入人民幣(總房款 —定金)元整到丙方監(jiān)管帳戶,丙方待見到該房產(chǎn)已是乙方名下的房產(chǎn)證收件單當(dāng)天打入人民幣(總房款 —物業(yè)交接金)到甲方帳戶。②按揭:A、定金B(yǎng)、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商如下:乙方于即日起三日內(nèi)打入首付款人民幣(總房款—貸款額—定金)元整到丙方監(jiān)管帳戶,尾款人民幣 **元整委托銀行辦理商業(yè)貸款,丙方待見到該房產(chǎn)已是乙方名下的房產(chǎn)證收件單當(dāng)天打入人民幣(首付款—物業(yè)交接金)到甲方帳戶。尾款人民幣(貸款額)元整銀行于待見到該房產(chǎn)已是乙方名下的土地證收件單三個(gè)工作日給付甲方。13、按揭所需的資料及具體的費(fèi)用收支(含特殊案例)重點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、②)①經(jīng)紀(jì)人必須了解按揭所需的相關(guān)資料及特殊案例(如:借款人為外地人或者借款人沒有工作開不出經(jīng)濟(jì)收入證明)②收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):代辦費(fèi):300元(店內(nèi))/500元(店外)/600元(免擔(dān)保)/1000元(公積金)保險(xiǎn)費(fèi):貸款金額× 1%擔(dān)保費(fèi):貸款金額×貸款年限× 0.5‰評估費(fèi):評估值× 5‰公證費(fèi):150元工本費(fèi):50元抵押登記費(fèi):85元14、過戶所需的資料及具體相關(guān)的費(fèi)用(含特殊案例)重點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、② )① 經(jīng)紀(jì)人必須詳細(xì)了解買賣雙方過戶所需提供的資料及特殊案例 (如:賣方單身或者賣方離異的)② 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):綜合服務(wù)費(fèi):建筑面積× 5元/平方米土地收益金:土地等級×分?jǐn)偯娣e印花稅:評估值×0.1%契稅:評估值× 2%3評估費(fèi):評估值× 0.3-0.5%產(chǎn)權(quán)登記費(fèi):85元/戶土地登記費(fèi):38元/戶存量房合同:2元/本營業(yè)稅及附加:評估值× 5.8%測丈費(fèi):建筑面積× 1.36元個(gè)人所得稅:評估值× 1%(或者差額征收 20%)土地使用稅:分?jǐn)偯娣e× 1元/平方米×使用年限15、合同房交易的流程:要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成①、②、③ )① 合同 辦理原房東(賣方)的兩證 正常過戶 辦理買方的新兩證② 切忌說加盟店有合同更名的業(yè)務(wù)品種;③ 不能承諾合同更名的成功16、送客禮儀要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成① )①話術(shù):“您看您還有沒有什么不了解的地方?” 、“您可以參觀一下我們的加盟店”等等17、售后服務(wù):要點(diǎn):(經(jīng)紀(jì)人在此環(huán)節(jié)必須完成① )①要求在案子結(jié)束之前的客戶推薦話術(shù): “您對我的服務(wù)滿意嗎?、謝謝您對我有這么高的評價(jià),同時(shí)也希望您給我再推薦更多的客戶!謝謝您! ”衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次

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