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文檔簡介

高效時間管理

【課程背景】

人生最寶貴的兩項資產(chǎn):一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,

也要花費時間。因此,時間管理水平高低,會決定管理者工作的成敗。時間運用的效率決定

生命的品質(zhì)!善于安排利用時間的人,時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。

隨著現(xiàn)代生活與工作節(jié)奏的加快,時間已經(jīng)成為極其寶貴的資源。很多人總感覺時間不夠用。

現(xiàn)實工作中,有些管理者越來越忙,各種會議、應(yīng)酬應(yīng)接不暇,從早忙到晚,甚至節(jié)假日也

不休息,有時甚至已經(jīng)力不從心,疲憊不堪!

與此同時,在上級的“保姆式”襁褓之下,員工越來越象“嬰兒”,責(zé)任心卻越來越差,

缺乏工作動力,導(dǎo)致整個部門工作效率日漸低下。因此,如何進(jìn)行系統(tǒng)的高效時間管理已經(jīng)

成為現(xiàn)代管理者的必修課程。

時間管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的時間做合適的事情,以期取得最佳

的工作價值。時間管理的目的除了要決定管理者該做些什么事情之外,另一個很重要的目的

也是決定什么事情不應(yīng)該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性,透過事先的計劃,

作為一種提醒與指引。

本課程將幫助管理者最大限度地利用時間,并由此提升個人工作效率和有效性。管理者

將學(xué)會判斷哪些工作是最重要的,哪些是不重要的,并且根據(jù)優(yōu)先程度進(jìn)行處理;將學(xué)會發(fā)

現(xiàn)如何才能將時間集中在最為關(guān)鍵的工作上,從而避免浪費時間。本課程通過學(xué)習(xí)與時間管

理的理念和工具方法,深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧,幫助管理

者提升工作效率和效果。

【課程收益】

1.建立正確的時間管理理念;

2.掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提高時間管理技能;

3.減少工作中的時間浪費,改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素;

4.學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓工作更有效率;

5.養(yǎng)成高效處理日常管理事務(wù)的習(xí)慣,最有效的利用時間。

【課程時間】0.5-1天

【授課對象】企業(yè)各層級人員。

【授課方式】講師講授40%,學(xué)員互動60%(案例討論+角色練習(xí)+情景模擬)。

【課程大綱】(根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整)

一、時間管理的概念

1.什么是時間管理?

2.時間管理的關(guān)鍵

3.時間管理心理學(xué)

二、時間管理中的誤區(qū)

1.工作缺乏計劃

2.組織工作不當(dāng)

3.時間控制不夠

三、時間管理的基本原則

1.目標(biāo)原則

2.20/80原則

3.四象限原則

4.有序原則

5.協(xié)作原則

6.規(guī)則原則

四、有效時間管理的基本步驟

1.明確你的價值觀

2.確定你的目標(biāo)

3.對你的目標(biāo)按優(yōu)先級排序

4.制訂計劃

5.遇事馬上做,現(xiàn)在就做

6.應(yīng)付意外事件

7.檢查評估

五、時間管理的方法與技巧

1.診斷和分析時間

【時間分析工具:時間使用清單】

2.做好工作計劃

3.不要讓別人浪費你的時間

4.省時之道

5.守時—散發(fā)個人力量

6.扔下背上的猴子

7.最后的建議

輕重緩急原則四項限管理工具時間分析診斷工具要事優(yōu)先法則目標(biāo)原則日報日結(jié)果工具周報周計劃工具

【落地工具】輕重緩急原則四項限管理工

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