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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年XX鐵礦機(jī)動(dòng)設(shè)備部門安全職責(zé)例文12篇XX鐵礦機(jī)動(dòng)設(shè)備部門安全職責(zé)XX鐵礦機(jī)動(dòng)設(shè)備部門安全職責(zé)
1、貫徹落實(shí)國家、上級(jí)部門設(shè)備計(jì)劃、生產(chǎn)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),搞好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負(fù)責(zé)管理制定和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
2、負(fù)責(zé)管理鍋爐及其他設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、管理和檢修工作;
3、定期非政府設(shè)備安全小檢查,對(duì)存有關(guān)鍵性問題的設(shè)備必須及時(shí)非政府修理;
4、對(duì)外去檢修和有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作;
5、簽定施工合約必須存有安全責(zé)任條款;
6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備事故的調(diào)查處置工作;青礦隱患排查環(huán)境治理制度化>???中國安全生產(chǎn)網(wǎng)訊為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“環(huán)境治理隱患,嚴(yán)防事故”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,加強(qiáng)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí),深化隱患排查環(huán)境治理,確保安全生產(chǎn),遼寧鐵法煤業(yè)集團(tuán)小青礦頒布了隱患排查環(huán)境治理制度,并使隱患排查環(huán)境治理努力做到了制度化。
???為了加強(qiáng)隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè),這個(gè)礦設(shè)立了由礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員共同組成的隱患排查環(huán)境治理和報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰了從礦長至科室、基層各類人員的排查、環(huán)境治理、報(bào)告、搜集、證實(shí)、呈報(bào)、自查、追蹤、考核責(zé)任,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督。為了更好地辨識(shí)、排查、環(huán)境治理隱患,這個(gè)礦還對(duì)隱患展開了定義、分級(jí)和分類,對(duì)通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患以及生產(chǎn)礦井事故隱患排查環(huán)境治理搞了嚴(yán)苛明晰,規(guī)定賴埃排查、日排查、旬排查人員、時(shí)限、辦法和全員參予,多渠道、多角度監(jiān)督、控制措施,規(guī)范了隱患搜集、隱患證實(shí)與呈報(bào)、隱患管理、隱患自查等流程,并使隱患排查環(huán)境治理努力做到了閉環(huán)式掌控。
???為了進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)各類人員排查環(huán)境治理隱患的責(zé)任心和緊迫感,這個(gè)礦還進(jìn)一步健全了隱患排查環(huán)境治理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和獎(jiǎng)罰制度,對(duì)隱患實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或不及時(shí)處理的,將按有關(guān)規(guī)定展開追責(zé)和行政處罰,對(duì)辨認(rèn)出或投訴隱患的還要給與獎(jiǎng)勵(lì),構(gòu)成了隱患排查環(huán)境治理的高壓態(tài)勢(shì),有效率嚴(yán)防了事故隱患,為安全生產(chǎn)提供更多了關(guān)鍵確保。(樊會(huì)學(xué))關(guān)鍵詞:生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)組安全生產(chǎn)責(zé)任制(2022年)1.幫助主任搞好部室技術(shù)業(yè)務(wù)管理,部室主任無此礦期間由主任工程師策劃工作。
2.負(fù)責(zé)管理主要工作包含:頂板管理、冶煉技術(shù)管理、巷修成管理、科技創(chuàng)新管理、科內(nèi)合約管理、科內(nèi)辦公用品管理、幫助部室主任搞好設(shè)計(jì)技術(shù)管理及科室內(nèi)部績(jī)效考核。
3.負(fù)責(zé)管理本組日常工作的非政府、精心安排、嚴(yán)格執(zhí)行、考核、全面落實(shí),負(fù)責(zé)管理本組資料的嚴(yán)格把關(guān)。
4.負(fù)責(zé)管理冶煉專業(yè)統(tǒng)轄范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的日常管控、隱患的排查。
5.幫助總工及專業(yè)副總順利完成各類科研科技攻關(guān)及課題研究,化解生產(chǎn)中碰到的各類技術(shù)難題。
6.順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。XX煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制XX煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一部分礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制總經(jīng)理(礦長)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)管理礦井的安全生產(chǎn),就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。二、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)煤炭生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)命令、規(guī)定,研究制訂本公司的安全生產(chǎn)管理制度和年度安全工作目標(biāo),并使企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、法治化。三、狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)方面的自學(xué)工作,并使班子成員穩(wěn)固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想,用黨的安全生產(chǎn)方針和國家法律法規(guī)指導(dǎo)各項(xiàng)工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的身心健康發(fā)展。四、全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況,狠抓分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí),構(gòu)成層次化管理,阻塞安全管理漏洞,推動(dòng)安全生產(chǎn)。五、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作,策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì),匯報(bào)各專業(yè)及部門隱患排查、安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報(bào);檢查上次安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況,分析存有問題,研究制訂化解的措施和辦法。招集和策劃董事會(huì)會(huì)議,表決公司安全關(guān)鍵性事項(xiàng)、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和副科級(jí)以上安全管理人員的搭載、考核、獎(jiǎng)懲、選任。六、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,全面負(fù)責(zé)管理非政府或重新部署礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化工作,提升生產(chǎn)環(huán)境,推動(dòng)安全生產(chǎn)。七、全面負(fù)責(zé)管理某煤業(yè)集團(tuán)公司計(jì)劃生育員崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團(tuán)公司計(jì)劃生育員崗位責(zé)任制
1.堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的計(jì)劃生育方針、政策,同時(shí)實(shí)現(xiàn)人口存有計(jì)劃快速增長,順利完成公司計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)。
2.認(rèn)真貫徹“三居多”工作方針,經(jīng)常深入基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3.按時(shí)搞好獨(dú)生子女的辦證保健費(fèi)的派發(fā)工作,深入細(xì)致搞好育齡員工思想工作。提升獨(dú)生子女領(lǐng)證率為。
4.按規(guī)定搞好人口年度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。
5.嚴(yán)苛二胎的審核工作。努力做到準(zhǔn)確無誤。
6.深入細(xì)致搞好晚婚、晚育宣傳工作,增加人工流產(chǎn),提升晚婚率為,杜絕計(jì)劃外二胎和多胎生育。
7.搞好育齡婦女哺乳科學(xué)知識(shí)宣傳指導(dǎo)工作,廣為宣傳人口理論知識(shí)和優(yōu)生優(yōu)育提升人口素質(zhì)的關(guān)鍵意義。
8.按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。
9.做好自身素質(zhì)建設(shè)。嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,固守工作崗位,做好本職工作,積極主動(dòng)出席勞動(dòng)和自學(xué)。煤礦電氣試驗(yàn)工崗位責(zé)任制煤礦電氣試驗(yàn)工崗位責(zé)任制
1、試驗(yàn)人員必須具有電工基本知識(shí),經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方可上崗上崗。學(xué)徒工、進(jìn)修人員等嶄新試驗(yàn)人員必須在所持試驗(yàn)技術(shù)合格證的嫻熟人員監(jiān)護(hù)下展開工作。
2、熟識(shí)《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》和有關(guān)的電氣試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)章節(jié)和建議,津津樂道試驗(yàn)儀器、儀表的性能和采用方法,能夠單一制展開操作方式。
3、掌控電氣嚴(yán)防救火和窒息事故處置方法。
4、下班前嚴(yán)禁飲酒,下班時(shí)不搞與本職工作毫無關(guān)系的事情,試驗(yàn)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真、集中精力,嚴(yán)格執(zhí)行停在供電、驗(yàn)電、振動(dòng)等有關(guān)規(guī)章制度。
5、展開電氣試驗(yàn)工作嚴(yán)禁多于2人。
6、搞井下電氣試驗(yàn)時(shí),電源線不應(yīng)當(dāng)采用塑料線,瓦斯?jié)舛葢?yīng)當(dāng)維持在1﹪以下;在盾構(gòu)頭、礦井巷道搞試驗(yàn)時(shí),必須存有瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)值守,方可展開試驗(yàn)。
7、對(duì)新型繼電器及繼電保護(hù)裝置,必須存有合法證件,否則不許投入使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、在掌控盤和維護(hù)盤上工作時(shí),必須將工作盤和兩側(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)盤用布幔等予以顯著分隔。
9、在運(yùn)轉(zhuǎn)的二次回去路上工作時(shí),應(yīng)穿擾動(dòng)絕緣鞋或東站在絕緣枕頭上,存有專人監(jiān)護(hù),采用的工具用絕緣物縫合。電流互感器二次兩端嚴(yán)禁開路,短路二次繞組必須采用不大于
2.5平方毫米的短路片或短路銅線,相連接必須穩(wěn)固可信。嚴(yán)禁將電壓互感器二次兩端短路,不得在磁鐵的電壓互感器上工作。
10、在展開鉆孔等震動(dòng)很大的工作時(shí),應(yīng)當(dāng)實(shí)行避免運(yùn)轉(zhuǎn)中儀表誤動(dòng)作和避免運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備掉下來閘的措施,必要時(shí)經(jīng)值守調(diào)度員或值守負(fù)責(zé)人同意,可以將保護(hù)裝置暫時(shí)選擇退出運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、檢驗(yàn)繼電保護(hù)和儀表的工作人員,不許展開任何倒閘操作方式,但在值班員容許后,可以波隆涅區(qū)控制器。
11、試驗(yàn)前必須介紹被試驗(yàn)設(shè)備情況。熟識(shí)有關(guān)技術(shù)資料,實(shí)行安全合理的試驗(yàn)方案。風(fēng)表檢修工的崗位責(zé)任制風(fēng)表檢修工的崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理檢修風(fēng)表保證風(fēng)表的較完整。
2、每半年對(duì)采用的各類風(fēng)表送有資質(zhì)的單位展開校正,再次校正曲線。
3、大修后的風(fēng)表,負(fù)責(zé)管理送有資質(zhì)的單位展開校正,再次繪制風(fēng)表的校正曲線。紅巖煤業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度紅巖煤業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班獎(jiǎng)懲制度
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)和責(zé)任追責(zé),充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患,確保安全生產(chǎn),有效率遏止煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn),融合我礦的實(shí)際情況,我們制訂了礦級(jí)領(lǐng)下井值班獎(jiǎng)懲制度。
值班考核:
1、所有值班人員必須按時(shí)下井老爹,有事提早和領(lǐng)導(dǎo)告假,以便精心安排他人下井老爹。無故不入井者每次罰款500元。
2、所有值班人員必須在井下選定地點(diǎn)交接班,否則每次判罰100元。
3、值班人員不履行職責(zé)自已的職責(zé),辨認(rèn)出問題不化解,辨認(rèn)出隱患不全盤處置,每次判罰200元。例如當(dāng)值出現(xiàn)不安全事故,必須嚴(yán)苛按本礦制訂的責(zé)任追責(zé)辦法展開嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重者按《特別規(guī)定》追責(zé)。
4、對(duì)積極主動(dòng)確定關(guān)鍵性隱患,防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與100至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)事宜由礦安委會(huì)同意)。
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度
一、值守、老爹人員按規(guī)定的方式和值守老爹輪流表中值守,無法擅自缺勤或應(yīng)門。如果絕無須要必須由報(bào)安全副礦長批準(zhǔn)后方可多換班或應(yīng)門。
二、值守老爹人員須要按規(guī)定的時(shí)間接班人,未履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)之前,交班人員不許黃繼妍。
三、嚴(yán)禁在事故處置時(shí)交接班,交接班期間例如突遇事故應(yīng)當(dāng)暫停交接班,由交班人員負(fù)責(zé)管理處置,接班人員在交班人員統(tǒng)一指揮下幫助處置,通常事故臺(tái)鐵高雄Semur嚴(yán)禁展開交接班。
四、交班應(yīng)口對(duì)口展開更替,交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,努力做到繳的確切,直奔的明白。
五、交班人員向接班人員全面擺事實(shí)后,交接班人員方可黃繼妍。
六、交接班內(nèi)容:
(1)井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
(2)事故處置、設(shè)備檢修、工器具等情況。
(3)有關(guān)作業(yè)遺留情況,安全措施全面落實(shí)、布置情況。
(4)工作面滅火情況及工作面、巷道頂板管理情況。
(5)儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。
(6)領(lǐng)導(dǎo)命令、上級(jí)部門的工作精心安排。
(7)與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班入井老爹制度
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)和責(zé)任追責(zé),充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患,確保安全生產(chǎn),有效率遏止煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn),融合我礦的實(shí)際情況,我們制訂了礦級(jí)領(lǐng)下井值班制度。主要存有以下幾個(gè)方面:
1、我們們創(chuàng)建了為礦長領(lǐng)銜的入井老爹機(jī)構(gòu),下面包含礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長為主要入井老爹領(lǐng)導(dǎo)組。
2、建議入井老爹領(lǐng)導(dǎo)與工人同薩蘭勒班縣上,老爹領(lǐng)導(dǎo)在井下展開交接班。確保當(dāng)值各工作面安全工作。
3、當(dāng)值各工作面辨認(rèn)出隱患無法確定的必須與當(dāng)值老爹領(lǐng)導(dǎo)展開聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目蠻干。
4、當(dāng)值出現(xiàn)不安全事故,必須追責(zé)老爹領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,絕不顧及。
5、老爹入井人員必須嚴(yán)苛按老爹表中展開,如果因培訓(xùn)或其它原因無法老爹的必須和礦長告假,礦長必須精心安排人員展開應(yīng)門。告假完結(jié)后,必須立即與礦長展開聯(lián)系,及時(shí)精心安排老爹。
二、時(shí)間精心安排:
每天分后三班,每班至少存有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員,推行井下現(xiàn)場(chǎng)值班(交接班地點(diǎn)在井底車場(chǎng)硐室),保證生產(chǎn)期間井下24小時(shí)存有主要管理人員老爹。礦長每月至少入井不少于10天。分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副礦長每月值班不少于15次。嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班。
三、值班職責(zé):
1、下井值班人員必須把確保當(dāng)值安全生產(chǎn)做為第一位的責(zé)任,二要掌控當(dāng)值井下的安全狀況,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解不安全隱患,及時(shí)阻止違章作業(yè)犯罪行為,不得違章統(tǒng)一指揮,不得超能力非政府生產(chǎn)。
2、下井值班人員辨認(rèn)出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí),必須立即非政府實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施,并及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報(bào)。
3、必須秉持在井下選定地點(diǎn)(特定情況在現(xiàn)場(chǎng))交接班,上一班值班人員必須向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有問題及原因、須要注意事項(xiàng)等,并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。
4、下井值班人員升井后,必須將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出問題及處理意見等有關(guān)情況展開詳盡記錄,并交調(diào)度室檔案?jìng)洳椤?/p>
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班申報(bào)制度
為了確保礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班及時(shí),不發(fā)生空班黃博純,并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督,我礦制訂了下井值班申報(bào)制度。
1、每天早上上開調(diào)度室會(huì)議前,由調(diào)度室人員按照規(guī)定
的值守老爹Amancey調(diào)度室轉(zhuǎn)讓申報(bào)當(dāng)天的值守、老爹人員姓名。例如存有調(diào)整必須在調(diào)度會(huì)議上明晰精心安排當(dāng)天的值守老爹人員。
2、每班入井前由檢身房人員轉(zhuǎn)讓申報(bào)當(dāng)值的老爹人
員姓名、職務(wù)。拒絕接受工人監(jiān)督,并無老爹人員入井值班,工人有權(quán)婉拒入井。
3、每班上班后,當(dāng)值值班礦長必須申報(bào)當(dāng)值井下主要
安全隱患,告誡接班人員的特別注意。防治事故出現(xiàn)。
4、每天由檢身房人員申報(bào)值班人員進(jìn)出井時(shí)間,并直奔
受到工人的監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度
為全面落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制訂本制度。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班檔案主要包含《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計(jì)劃》等有關(guān)資料,存有調(diào)度室統(tǒng)一管理。
2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致核對(duì)值班下井交接班記錄,上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)將井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等核對(duì)交接班記錄本上。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)升井后,及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)內(nèi)容備案核對(duì)在《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》上,存有調(diào)度室精心安排專人負(fù)責(zé)管理整理,自查并檔案?jìng)洳?。領(lǐng)導(dǎo)值班下井推行井下交接班制度。
4、調(diào)度室每天根據(jù)《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》,如實(shí)核對(duì)每月一張的《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表》。并檔案?jìng)洳椤?/p>
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理制訂礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計(jì)劃,于每月月底前5天發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》采用完后交調(diào)度室,調(diào)度室必須聯(lián)同《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計(jì)劃》,井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息統(tǒng)一檔案,備查,存期不少于一年。
6、附件
(1)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄表
(2)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄
(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表煤礦滅火器材封存處置制度煤礦滅火器材封存處置制度
一、滅火器材庫管員在測(cè)阻過程中,必須嚴(yán)苛按礦有關(guān)制度展開,測(cè)到阻值不合格的雷管及出廠存有質(zhì)量問題的必須搞好編碼記錄(例如腳線破皮、雷管變型、破損等)。深入細(xì)致搞好星毛雷管的朱炎皇工作,并嚴(yán)苛檢查雷管腳線、管體與否存有受損,朱炎皇電阻不合格、腳線存有受損、管體存有砸傷、受損的雷管,抄號(hào)后按除役處置并搞好記錄。
二、除役雷管和合格雷管不容許混合放置,除役雷管應(yīng)當(dāng)放入專用箱內(nèi)。滅火工星毛的除役雷管必須表明除役原因,并在藥庫記錄確切。
三、庫管員必須定期向滅火器材計(jì)劃員報(bào)告除役雷管的數(shù)量;滅火器材計(jì)劃員按規(guī)定數(shù)量匯總報(bào)告供應(yīng)科分管負(fù)責(zé)人展開除役處置。
四、等待除役雷管批準(zhǔn)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)升井并放入專用雷管箱內(nèi)。箱內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域干活鋸末擴(kuò)充,并裝釘穩(wěn)固嚴(yán)格后貼上封條,按規(guī)定相關(guān)手續(xù)繳生產(chǎn)廠商,并留存有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
五、滅火器材計(jì)劃員必須按規(guī)定將和供應(yīng)商的更替相關(guān)手續(xù)檔案,并得當(dāng)看管。煤礦滅火器材管理制度編訂目錄
一、運(yùn)輸管理制度2
二、安全生產(chǎn)教育制度4
三、安全監(jiān)督檢查制度5
四、消防管理制度6
五、安全捍衛(wèi)管理制度7
六、危險(xiǎn)場(chǎng)所定員定量制度8
七、滅火器材安全員崗位責(zé)任制8
八、裝運(yùn)管理制度9
九、庫房管理制度10
十、生產(chǎn)安全事故管理制度11
十一、危險(xiǎn)品封存管理制度12
十二、炸藥庫房安全管理及出入庫制度13
十三、核爆物品安全監(jiān)督管理制度14
十四、核爆物品管理制度16
十五、核爆物品值守制度19
十六、石油化工Fanjeaux保管員崗位責(zé)任制20
一、運(yùn)輸管理制度
一、運(yùn)輸民用滅火器材時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照GB50089、GB4387、JT617-2004和JT618-2004的建議及有關(guān)交通安全規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行。
二、庫區(qū)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)當(dāng)穩(wěn)固穩(wěn)固、路面平坦、邊坡平衡,坡度應(yīng)當(dāng)合乎GB50089的規(guī)定;應(yīng)當(dāng)按照國家交通規(guī)則設(shè)置必要的交通標(biāo)志。
三、使用汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)品時(shí),應(yīng)當(dāng)采用合乎《滅火器材運(yùn)輸車安全技術(shù)條件》規(guī)定的專用運(yùn)輸車。不應(yīng)當(dāng)使用三輪汽車和畜力車運(yùn)輸,不得使用翻斗車和各種罐車運(yùn)輸。運(yùn)輸車應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定:
1、運(yùn)輸車輛不得母舒氏空車,車輛應(yīng)當(dāng)按時(shí)拒絕接受檢驗(yàn),逾期未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不應(yīng)當(dāng)高速行駛;
2、車廂內(nèi)應(yīng)存有避免移動(dòng)和噴發(fā)的固定裝置;
3、車身外理應(yīng)合乎GB13392規(guī)定的標(biāo)志;
4、使用廂式專用運(yùn)輸車,必須存有較好的散熱裝置。
5、車廂的黑色金屬部分應(yīng)用領(lǐng)域Auron靜電膠皮、木板等難于產(chǎn)生靜電的非金屬材料襯墊(用木箱或紙箱包裝者除外);
6、在民用滅火器材庫區(qū)運(yùn)輸時(shí),汽車的排氣裝置應(yīng)當(dāng)加裝在車的前下側(cè),并安裝防雷艙蓋,車上應(yīng)當(dāng)搭載救火器材;
7、車廂內(nèi)不理應(yīng)藻酸藥劑、酸、堿等殘存物質(zhì);
8、在冰雪路面上高速行駛時(shí),車輪應(yīng)當(dāng)實(shí)行防水安全措施;
四、運(yùn)輸民用滅火器材的機(jī)動(dòng)車在民用滅火器材庫區(qū)的行車速度不應(yīng)當(dāng)少于15km/h,前后兩車之間的距離不應(yīng)當(dāng)大于50m,不應(yīng)當(dāng)彎道、橫沖直撞;在道路不平、視線不好、人員涌入的地方,理應(yīng)適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
五、運(yùn)輸民用滅火器材的汽車司機(jī)除獲得公安部門核準(zhǔn)的與駕車車輛相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)恼叫捡{駛執(zhí)照外,還應(yīng)當(dāng)具備5×104km和3年以上安全駕車經(jīng)歷,并由企業(yè)安全部門考核批準(zhǔn)后方可上崗。
六、專門從事運(yùn)輸、裝運(yùn)民用滅火器材的作業(yè)人員,對(duì)所運(yùn)的民用滅火器材應(yīng)當(dāng)掌控其危險(xiǎn)性質(zhì)及應(yīng)急措施。步入裝運(yùn)作業(yè)區(qū)不得隨身攜帶火種,不應(yīng)當(dāng)穿著具有鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的工作服。
七、運(yùn)輸民用滅火器材應(yīng)當(dāng)搭載解款人員。押運(yùn)員隨車攜帶合乎行政許可審核建議的有關(guān)證件,應(yīng)當(dāng)掌控解款產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、批次和裝載等情況,介紹所載物品的主要危險(xiǎn)特性和安全防水科學(xué)知識(shí)。押運(yùn)員在發(fā)送民用滅火器材時(shí)應(yīng)與庫房管理人員當(dāng)面點(diǎn)明數(shù)量,運(yùn)往發(fā)送地時(shí)應(yīng)當(dāng)與拒絕接受人員辦理不好有關(guān)更替相關(guān)手續(xù)。
八、專門從事民用滅火器材運(yùn)輸?shù)娜藛T,應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格上崗上崗。企業(yè)應(yīng)付從業(yè)人員定期展開安全教育和應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)展開安全審查,不符合要求的應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
九、運(yùn)輸民用滅火器材的車輛,不該在人口密集的地方、宿舍區(qū)、交叉路口或火源附近停放。當(dāng)車輛通過鐵路道口時(shí),應(yīng)當(dāng)特別注意鐵路信號(hào)和強(qiáng)化觀測(cè)。突遇存有火車通過時(shí),車輛應(yīng)當(dāng)開至停車線以外的地方,并無停車線的,福蘭縣在距鋼軌5m以外,不得彎道搶行。行速速度應(yīng)當(dāng)按JT618-2004的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
十、各種車輛的裝載量不應(yīng)當(dāng)少于額定負(fù)荷。車輛電控時(shí),應(yīng)當(dāng)防止忽然再生制動(dòng)和急剎車。駕駛員離車時(shí),應(yīng)當(dāng)粘住手閘、阻斷電路、關(guān)好車門,車輛不應(yīng)當(dāng)??吭诳v坡大于5%的路段。
十一、運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車輛必須合理采用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),例如突遇重大事故及時(shí)報(bào)警,努力做到GPS安全有效率、可信。
十二、運(yùn)輸民用滅火器材的車輛空車或收車前要將車廂清掃整潔,棄置的藥粉、藥渣貝阿爾恩縣至選定地點(diǎn),定期展開封存。
十三XX煤礦頂板管理辦法XX煤礦頂板管理辦法
為了二要非政府不好XX煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn),全面落實(shí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理工作,杜絕各類頂板事故,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂本管理辦法。
一、非政府機(jī)構(gòu)。
設(shè)立XX煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)礦長任組長,其他礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)干事任成員,每月積極開展2次頂板管理專項(xiàng)檢查,一次專題可以。
二、工作目標(biāo)。
1、杜絕頂板輕傷以上事故,通常事故減少50%以上;
2、冶煉工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有很大的提高,礦井超過三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、頂板管理會(huì)戰(zhàn)的內(nèi)容。
(一)頂板管理會(huì)戰(zhàn)的建議
1、二要狠抓頂板管理責(zé)任制度的全面落實(shí)。生產(chǎn)礦長、冶煉隊(duì)、大修隊(duì)長就是頂板管理的第一責(zé)任者,必須對(duì)本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的頂板管理負(fù)責(zé)管理,必須定期舉行頂板管理會(huì)議,研究和精心安排頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作,經(jīng)常檢查和嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。各級(jí)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板管理中的問題,明確提出整改意見,全面落實(shí)自查內(nèi)容,提升頂板管理水平。
礦總工程師對(duì)頂板管理正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任,必須深入細(xì)致非政府制訂頂板管理技術(shù)責(zé)任制,及時(shí)基本建設(shè)施工作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員非政府有關(guān)員工自學(xué)并展開考試。每月必須深入細(xì)致非政府一次改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程、措施的復(fù)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷予以健全。工程設(shè)計(jì)和掘進(jìn)設(shè)計(jì)必須合理,為做好頂板管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全制訂有效率方案。
2、制訂因地制宜的頂板管理會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案。各連隊(duì)必須根據(jù)自己的情況,分析自己?jiǎn)挝淮嬗械捻敯骞芾肀∪醐h(huán)節(jié),明確提出存有針對(duì)性的頂板管理會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容和辦法。頂板管理會(huì)戰(zhàn)必須努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任人全面落實(shí)、項(xiàng)目資金和材料全面落實(shí)、項(xiàng)目措施全面落實(shí)、項(xiàng)目檢查環(huán)評(píng)制度全面落實(shí)等“六全面落實(shí)”。必須利用各種宣傳工具和教育方法,教育社會(huì)各界員工,并使社會(huì)各界員工介紹和重新認(rèn)識(shí)頂板管理會(huì)戰(zhàn)的意義、內(nèi)容、項(xiàng)目和措施等,從而積極主動(dòng)做好頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作,確保安全生產(chǎn)。
3、突出重點(diǎn),堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。
(1)礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組及生產(chǎn)管理人員必須深入細(xì)致檢查督促頂板管理會(huì)戰(zhàn)的各項(xiàng)制度、規(guī)定和作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,非政府自查;必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),依靠前統(tǒng)一指揮,辨認(rèn)出生產(chǎn)隱患,必須立即暫停現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),非政府自查,確保安全;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出的很大生產(chǎn)隱患,立即暫停生產(chǎn),非政府自查,一時(shí)無法實(shí)行自查的,必須立即向公司和有關(guān)部門匯報(bào),非政府會(huì)審給與化解。
(2)礦井、盾構(gòu)、巷道維修的掘進(jìn)材料必須合乎設(shè)計(jì)建議,不許以大充大,以次充優(yōu),更不容許隨意發(fā)生改變掘進(jìn)材料和掘進(jìn)形式。
(3)各礦井工作面必須調(diào)集回采工作面初撐力、工作阻力測(cè)試儀,搞好支柱受力檢測(cè)工作。連隊(duì)技術(shù)員搞好資料搜集和整理工作,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào),對(duì)于軟巖條件下初撐力的確超過沒建議的,在滿足用戶安全的條件下,制訂措施提出申請(qǐng)公司總工程師核準(zhǔn)。
(4)強(qiáng)化班組建設(shè)和員工技術(shù)培訓(xùn)。必須實(shí)行各種手段,強(qiáng)化改采、鑿、巷修成工人的技術(shù)培訓(xùn),并使其技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平存有一個(gè)質(zhì)的脫胎換骨,進(jìn)而淪為做好頂板管理會(huì)戰(zhàn)的主力軍。
(5)靠科技進(jìn)步,大力推進(jìn)掘進(jìn)改革,合理有效率的掘進(jìn)就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保,在盾構(gòu)掘進(jìn)上,建議全巖巷道使用錨(網(wǎng))擦掘進(jìn),半煤巷、煤巷使用工字鋼掘進(jìn),必須使用錨(網(wǎng))掘進(jìn)時(shí)必須必須存有措施提出申請(qǐng)公司總工程師核準(zhǔn),并必須噴漿,巖巷必須推行光面滅火。在礦井掘進(jìn)上,回采工作面必須采用單體液壓支柱配兀梁掘進(jìn),不采用兀梁的工作面必須提出申請(qǐng)公司生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)部門鑒別,并制訂不好措施報(bào)公司總工程師核準(zhǔn),工作面的失靈支柱必須及時(shí)維修,并按規(guī)定展開試壓,合格后就可以投入使用,單體支柱的長度必須滿足用戶布季的須要,否則必須對(duì)調(diào)最合適的支柱或掌控布季。
(二)、回采工作面頂板管理硬性規(guī)定
1、回采工作面投產(chǎn)前必須由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理非政府有關(guān)人員展開環(huán)評(píng),合格后頒授科東俄省檢就可以投產(chǎn),回采工作面初次放頂和收尾必須存有安全技術(shù)措施,初次放頂和工作面收尾時(shí),提出申請(qǐng)生產(chǎn)部必須非政府舉行專門可以,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂初采初放及收尾措施,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每班存有礦、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員值
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