煤礦機電管理制度編訂（電氣篇）規(guī)范合稿

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第四部分電氣

第一章安全供用電管理規(guī)定

1.電氣專業(yè)人員在出任正式宣布電氣工作前，必須自學和掌控現(xiàn)行《電力安全工作規(guī)程》和有關(guān)的管理制度，熟識并掌控所劃歸電氣設(shè)備的性能和操作方式，并按規(guī)定展開安全技術(shù)考試且合格，所持管理部門頒授的《安全作業(yè)證》就可以上崗工作。

2.電氣管理人員根據(jù)其職責都必須掌控并繼續(xù)執(zhí)行通常安全規(guī)程，專業(yè)安全規(guī)程，設(shè)備操作規(guī)程以及系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式等有關(guān)規(guī)定。

3.電氣運轉(zhuǎn)和修理人員在展開倒閘操作方式或在電氣設(shè)備上工作時，必須秉持兩票三制(兩票即為：操作方式票、工作票;三新制即為：交接班制、設(shè)備瑕疵管理制、設(shè)備巡回檢查制)，工作前必須做好確保安全的技術(shù)措施和非政府措施。

4.非電氣專業(yè)人員不許在運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備上展開電氣工作(運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備就是指全部磁鐵或部分磁鐵及一經(jīng)操作方式即可磁鐵的電氣設(shè)備)，不經(jīng)許可也嚴禁操作方式電氣控制器、按鈕等設(shè)備。

5.采用和添置的電氣設(shè)備、備品配件、材料工具等必須合乎有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)標準，質(zhì)量可信，絕緣較好，入公司入庫時必須環(huán)評，領(lǐng)料出庫時必須檢查，運轉(zhuǎn)采用前要試驗。不合乎要求者不許入庫和采用。

6.電氣設(shè)備(包含生活用電設(shè)施)忽然停水后，存有隨時發(fā)短信的可能將，在不能打響進線總開關(guān)之前，不許展開任何電氣工作。

7.對觸犯《電力安全工作規(guī)程》和《供用電管理制度》導致火災等事故的肇事者，視情節(jié)酌定，給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分直到追責刑事責任。

8.各種用電設(shè)備都必須搭載合乎安全建議的電氣保護裝置，并定期展開檢查和校驗，保證保護裝置的較完整。對保護裝置的有關(guān)維護定值嚴禁隨意修改或中止。

9.嚴禁用水沖刷電動機、線路、配電箱(柜)等電氣設(shè)備周圍的地面;不得將水噴藥至電氣設(shè)備和線路上。

10.專線供電的機組以及和電氣存有關(guān)聯(lián)的機械設(shè)備檢修時，機械檢修負責人必須辦理檢修工作票，由電氣有關(guān)人員采取相應的安全措施。

11.公用設(shè)備檢修須要停水時，必須由建議停水的工作負責人明確提出停水提出申請，核對停水申請單并經(jīng)機電部審查同意后，再日報調(diào)度室核準，并精心安排停在供電事宜(工作票自行辦理)。

12.工藝人員就可以操作方式統(tǒng)轄范圍內(nèi)的控制器、按鈕等電氣設(shè)備及應急事故、人員觸電時阻斷有關(guān)電源的操作方式。

13.機電部負責管理全系列公司的供用電管理，不經(jīng)機電部許可嚴禁在現(xiàn)有線路、變壓器、控制器或其它電氣設(shè)備上接線用電。一經(jīng)辨認出上述情況，分管的電氣人員應予以停水。例如導致嚴重后果的由違章用電的單位或個人負責管理。

14.供用電系統(tǒng)按電壓等級、接線方式對各部室、車間分擔的生產(chǎn)、生活任務展開分工管理。分工原則如下：

14.1各部室、車間采用的電氣設(shè)備，屬于各部室、車間的固定資產(chǎn)，除Seiches專門明確分工的設(shè)備外，由各部室、車間負責管理保護管理。

14.2高壓電纜由電儀車間負責管理、保護和試驗。水源地電纜應當每月縣丞一次。

14.3對外供電線路資產(chǎn)屬公司的由公司負責管理保護和檢修。

14.4、各種供用電設(shè)施例如并無明確規(guī)定，將本著誰采用誰保護的原則。

15.機電部負責管理檢查公司內(nèi)外用電與否合乎《電氣管理制度》和《電力安全工作規(guī)程》，檢查計量裝置運轉(zhuǎn)與否恰當，有權(quán)對違章用電的單位或個人提出批評，并暫停其用電。

16.生產(chǎn)調(diào)度室負責管理全系列公司生產(chǎn)和非生產(chǎn)用電的統(tǒng)一調(diào)度，對并無正當理由不繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令不顧大局不順從統(tǒng)一指揮的，輕者給與抨擊教育，情節(jié)嚴重的按不繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令嚴肅處理。

17.凡外單位建議公司展開設(shè)備加裝、檢修、調(diào)試或采用我公司設(shè)備、儀器、儀表、工具的，不論在公司內(nèi)外一律至機電部按規(guī)定辦理手續(xù)。

18.強化計量管理，努力做到經(jīng)濟合理，杜絕浪費：

18.1健全公司電度計量儀表，公司一級計量儀表分體式表率超過100%，二級計量儀表主要用電崗位分體式表率超過100%，三級計量超過80%。

18.2凡追加單位用電線路設(shè)備必須上裝計量表，同時實現(xiàn)分后單位考核。

18.3電度計量表必須定期校驗，辨認出問題及時更改或調(diào)校，每個計量點電度表必須創(chuàng)建卡片。

18.4電儀車間必須按時刪表中，排序電量，經(jīng)車間專人審查后報機電部均衡，再日報計劃財務審計部。

18.5對外轉(zhuǎn)回供電、基礎(chǔ)建設(shè)用電都必須安裝計量表，經(jīng)過計量的電量不高于實際耗電量的85%，每月匯總于電量平衡表。

19.電氣線路和設(shè)備存有一定的過負荷能力，必須按運轉(zhuǎn)規(guī)程嚴格控制，但不容許少于“正常過負荷的限度”或少于容許溫升運轉(zhuǎn)。

20.機電部和安監(jiān)部應當定期或按季非政府電氣安全小檢查活動，反事故軍事演習活動，達至防治事故，阻塞漏洞，同時實現(xiàn)已連續(xù)安全供電。

21.臨時用電的管理

21.1外單位分擔公司內(nèi)部工程項目或在公司附近施工的臨時用電。

21.2公司內(nèi)部臨時用電必須事先向機電部明確提出書面提出申請，載明用電地點、設(shè)備容量、負荷、班次、期限、聯(lián)系人等，基建工程用電由基礎(chǔ)建設(shè)管理部門明確提出。80KW及以上的用電負荷，由施工單位基本建設(shè)臨時用電方案，機電部審查完后，再辦理臨時用電相關(guān)手續(xù)。

21.3臨時用電必須先簽定用電協(xié)議，協(xié)議通常包含計量方式、支付方式、采用期限、安全技術(shù)建議、聯(lián)系人等，然后就可以展開接線用電。

第二章用電設(shè)備的配線管理規(guī)定

1.凡是基礎(chǔ)建設(shè)、改建、改建開源節(jié)流、技措、安措等牽涉生產(chǎn)的各類用電設(shè)備的配線，必須存有機電部參予對方案的探討，并制訂出來詳盡的用電設(shè)備配線方案。

2.配線項目實行前，設(shè)備采用單位必須先辦理配線相關(guān)手續(xù)：

2.1配線5KW以下的用電設(shè)備，必須提早10天明確提出書面提出申請，并經(jīng)生產(chǎn)準備工作部蓋章普遍認可，報機電部審查、批準后，方可展開設(shè)計、施工和供電。

2.2配線5KW及以上至40KW的用電設(shè)備，必須在提早20天明確提出書面提出申請，并經(jīng)生產(chǎn)準備工作部蓋章普遍認可，報機電部審查、批準后，方可展開設(shè)計、施工和供電。

2.3配線40KW以上的用電設(shè)備，必須提早30天明確提出書面提出申請，并經(jīng)生產(chǎn)準備工作部蓋章普遍認可，報電機部核準，由電氣專業(yè)副總工程師或總工程師批準后方可展開設(shè)計、施工和供電。

3.新裝或配線時用電設(shè)備須要主變配線或少于主變?nèi)菰S采用的負荷指標時，通常由設(shè)計部門提供更多有關(guān)文件和圖紙資料，并會同機電部向市供電等有關(guān)部門提出申請電源和負荷指標。

第三章追加電氣設(shè)備審核和環(huán)評管理規(guī)定

1.基礎(chǔ)建設(shè)、改建所用的電氣設(shè)備，應當在施工已經(jīng)開始前7天，向機電部提供更多一套完備的施工圖紙。

2.追加技改、技措的電氣設(shè)備圖紙，經(jīng)機電部審查后，方可實行。設(shè)備加裝完后應當由機電部出席環(huán)評，投運后一周內(nèi)由施工單位出來完工圖紙。有關(guān)資料一式三份，報經(jīng)機電部審查后，一份送來檔案室看管，一份送來機電部建檔，一份送來采用單位建檔。

3.工程完工后，由施工管理部門會同機電部等部門共同展開環(huán)評，按有關(guān)規(guī)程展開各階段試車，并合乎設(shè)計建議和有關(guān)的環(huán)評規(guī)范。

4.通過試車環(huán)評，經(jīng)鑒別合格后，施工單位首先提供更多電氣接線系統(tǒng)圖(完工標準)以便調(diào)度、值守電工采用，并在規(guī)定時間內(nèi)提供更多全套隨機圖紙、說明書、加裝記錄、隱密工程記錄、試驗記錄、試車記錄等有關(guān)記錄，方可判定為環(huán)評合格。

第四章節(jié)約用電管理規(guī)定

1.節(jié)約用電，節(jié)省能源就是我國一項長期的戰(zhàn)略方針，公司就是耗電量大戶，節(jié)電小存有潛力，在生產(chǎn)、生活方面均應當把節(jié)電當做一項經(jīng)常性的工作。

2.精心操作方式、平衡工藝、強化調(diào)度管理、確保檢修質(zhì)量，同時實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)就是降低消耗的最佳方式，也就是節(jié)電潛力最小的一項工作五人安全管理小組副組長崗位職責五人安全管理小組副組長崗位職責

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；

二、負責管理本組全面工作，監(jiān)督煤礦安全工作實行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時嚴格執(zhí)行煤礦采取措施；

三、在對煤礦展開安全檢查時，辨認出輕微損害安全的關(guān)鍵性隱患，應立即責令煤礦停工、廢人，實行應急處置措施，同時將情況向公司報告；

四、負責管理監(jiān)督煤礦“三小監(jiān)控”系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況；

五、負責管理本組工作人員日常自學，做好隊伍的思想、作風和業(yè)務建設(shè)；

六、負責管理每月非政府所劃歸煤礦舉行一次安全討論會；

七、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其它工作。山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全監(jiān)管與決策支持系統(tǒng)采用與管理辦法（實施）山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全監(jiān)管稽查與決策支持系統(tǒng)采用與管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為了規(guī)范山西省煤礦安全監(jiān)管稽查與決策支持系統(tǒng)(縮寫稽查網(wǎng)系統(tǒng))的建設(shè)、管理、采用和保護，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其在煤礦安全生產(chǎn)中的促進作用，依據(jù)《國務院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤炭工業(yè)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備布局標準》(GB50581-2010)和《煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建議》(MT/T1116-2011)制訂本辦法。

第二條稽查網(wǎng)系統(tǒng)就是為了提升行政效率、加強對煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管力度，推動煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)國家標準，利用煤炭專網(wǎng)做為傳輸途徑創(chuàng)建的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)由煤礦至縣(集團、子公司)、市(省屬集團)、省煤礦監(jiān)管部門的同一平臺聯(lián)網(wǎng)、同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)綜合利用、對煤礦安全生產(chǎn)展開網(wǎng)絡監(jiān)管的計算機信息系統(tǒng)。

第三條煤礦企業(yè)應繼續(xù)執(zhí)行煤炭管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)利用稽查網(wǎng)系統(tǒng)下發(fā)的網(wǎng)絡監(jiān)管指令。

第二章非政府機構(gòu)和職責

第四條各級煤炭管理部門、集團公司和煤礦企業(yè)的調(diào)度機構(gòu)(總調(diào)度室)負責管理稽查網(wǎng)系統(tǒng)的管理和采用。

第五條各級煤炭管理部門、集團公司和煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建和健全各項管理制度;確認分管領(lǐng)導，搭載值班人員，每班值班人員不少于2人，推行24小時值守。

第三章系統(tǒng)的建設(shè)

第六條省煤炭工業(yè)廳負責管理稽查網(wǎng)系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃，對稽查網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)工作展開指導。

第七條各級煤炭管理部門、集團公司和煤礦企業(yè)應采用省煤炭工業(yè)廳統(tǒng)一研發(fā)的稽查網(wǎng)系統(tǒng)軟件，調(diào)集適當?shù)挠布跋到y(tǒng)軟件。例如因監(jiān)管市場需求亦須稽查網(wǎng)軟件展開適應性改動，應當經(jīng)省煤炭工業(yè)廳同意，并在維持軟件主體結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)標準維持不變的情況下展開。

第八條各級稽查網(wǎng)系統(tǒng)應當搭載時間同步設(shè)備或?qū)嵭卸ㄆ谡归_人工對時等措施，確保各級稽查網(wǎng)服務器的時間同步。

第九條各煤礦企業(yè)必須按照AQ6201-2006、AQ1029-2007、AQ6210-2007、AQ1048-2007、MT1082-2008、MT1080-2008等有關(guān)國家標準建設(shè)健全安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);按照《山西省煤礦安全監(jiān)管稽查與決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集標準》為稽查網(wǎng)系統(tǒng)上載合格的數(shù)據(jù)。用作上載數(shù)據(jù)的上載服務器必須同時實現(xiàn)一主用一水泵，并搭載專用于稽查網(wǎng)的終端。

第十條加裝稽查網(wǎng)主機系統(tǒng)的機房必須符合國家電子計算機機房的有關(guān)規(guī)定。煤礦企業(yè)的機房必須存有雙回路供電，各機房均應當搭載在線式不間斷電源系統(tǒng)(縮寫UPS)，確保電網(wǎng)停水后稽查網(wǎng)系統(tǒng)已連續(xù)運行時間不大于2小時。

第十一條新建、改擴建、資源整合等建設(shè)礦井的稽查網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)必須與礦井建設(shè)同時設(shè)計、同時施工、同時環(huán)評。沒稽查網(wǎng)終端或無法向稽查網(wǎng)上傳合格數(shù)據(jù)的礦井，嚴禁通過投產(chǎn)環(huán)評。

第四章系統(tǒng)采用和管理

第十二條稽查網(wǎng)系統(tǒng)信息發(fā)送和報警處置就是所指對煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)等系統(tǒng)上載的各種布局數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)、報警數(shù)據(jù)及系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)的發(fā)送和處置。

第十三條稽查網(wǎng)系統(tǒng)推行分級管理。省、市煤炭管理部門的調(diào)度機構(gòu)(總調(diào)度室)負責管理本轄區(qū)內(nèi)稽查網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析，對下級煤炭管理機構(gòu)稽查網(wǎng)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)展開指導、考核?？h級煤炭管理部門、集團公司的調(diào)度機構(gòu)(總調(diào)度室)負責管理對轄區(qū)內(nèi)煤礦的監(jiān)測監(jiān)管、監(jiān)管指令的下發(fā)和鹽務，并對煤礦企業(yè)稽查網(wǎng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)管、指導和考核。

第十四條省煤炭工業(yè)廳調(diào)度機構(gòu)應當在每月10日前對上月全省稽查網(wǎng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、報警及處置情況等展開分析、總結(jié)，并通報全省。

第十五條市煤炭管理部門調(diào)度機構(gòu)應當每月5日前辦公用品管理辦法辦公用品管理辦法

為了規(guī)范項目部辦公用品的管理工作，合理掌控費用開支，厲行節(jié)約，避免浪費，特制訂本辦法。

第一條適用范圍

本辦法適用于于項目部及各架子隊、預制廠。

第二條職責

1、項目經(jīng)理部綜合管理部是辦公用品的歸口管理部門，負責管理辦公用品的采購計劃按程序、訂貨、環(huán)評、派發(fā)以及實物臺帳備案等日常管理工作。

2、項目經(jīng)理部(架子隊、預制廠)財務部門負責管理辦公用品的費用財政預算按程序、審查繳費、組資及抽取固定資產(chǎn)等工作。

3、項目經(jīng)理部(架子隊、預制廠)具體內(nèi)容采用部門和個人負責管理辦公用品的日常采用、維修保養(yǎng)、保護及看管工作。

第三條本辦法所指辦公用品

1、耐用品

第一類：辦公家具類，例如各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非電器類很大開型的辦公陳設(shè)等。

第二類：辦公設(shè)備類，例如電腦、打印機、掃描儀、或電子郵件(電話)機、復印機、投影儀、保險柜、電視機、攝像機、照相機、空調(diào)、電風扇、飲水機、路由器、交換機、視頻會議設(shè)備、音響器材等。

第三類：廚具餐具類，例如電冰柜、消毒柜、炊事器具等。

2、代值易耗品

第四類：辦公文具類，復印紙、耗材、鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、圓形針、筆記本、紙條、便箋、簽字筆、白板筆、螢光筆、涂改液、剪刀、釘書機、復寫紙、大頭針、紙類印刷品等。

第五類：生活用品類，例如面巾紙、紙簍、拖把、茶具等。

第四條辦公機具布局標準

1、項目經(jīng)理部

序號費用名稱單價費用標準附注

1項目經(jīng)理、書記、總工元/人2000搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2項目副職元/繳庫人數(shù)1500搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項目業(yè)務部室元/人套400搭載：辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺式電腦元/臺4000計劃部、財務部、試驗室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部、叛拆辦各1臺

6筆記本電腦元/臺5000按照實際須要確認

7打印機元/臺1400財務部、物資設(shè)備部(查卡)、計劃部、綜合部(共用)

可以利用網(wǎng)絡復印機列印

8復印機元/臺20000內(nèi)搭載1臺

9攝像機元/臺5000搭載1臺

10投影儀元/臺6000內(nèi)搭載1臺

11照相機元/臺2000綜合部、調(diào)度室、安質(zhì)部、工程部

12掃描儀元/臺400搭載1臺

13傳真機元/臺1000搭載1臺

14飲水機元/臺150項目領(lǐng)導各辦公室各1臺

15空調(diào)機元/臺2000按照實際須要確認

…

食堂廚餐具津貼在福利費用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺

2消毒柜1400搭載1臺

3餐具柜180搭載1臺

4餐桌凳子按照實際須要布局

備注:表列于辦公用品按實際情況布局,須要履行職責按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

2、各架子隊、預制廠

序號費用名稱單價費用標準附注

1隊長、書記、總工元/人1500搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2隊副職元/繳庫人數(shù)1000搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項目業(yè)務部室元/人套350搭載：辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺式電腦元/臺4000計劃部、財務部、試驗室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部各1臺

6筆記本電腦元/臺5000按照實際須要確認

7打印機元/臺1400財務部、計劃部、綜合部(共用)可以利用網(wǎng)絡復印機列印

8復印機元/臺20000內(nèi)搭載1臺

9照相機元/臺2000搭載2臺

10掃描儀元/臺400搭載1臺

11傳真機元/臺1000搭載1臺

12飲水機元/臺150搭載5臺

13空調(diào)機元/臺2000按照實際須要確認

…

食堂廚餐具津貼在福利費用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺

2消毒柜1400搭載1臺

3餐具柜180搭載1臺

4餐桌凳子按照實際須要布局

備注:表列于辦公用品按實際情況布局,須要履行職責按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

第五條辦公用品的財政預算、訂貨、派發(fā)領(lǐng)有用、采用看管、轉(zhuǎn)交、處理、除役。

1、財政預算。項目經(jīng)理部財務部門根據(jù)項目須要，基本建設(shè)項目辦公用品總預算、年度預算(分后部門)，并報公司審核。

2、訂貨。項目經(jīng)理部(架子隊、預制廠)各部門(人)核對《辦公用品訂貨計劃表》(附件1，一式二份，一份萬全，一份遞交綜合管理部)，明確提出辦公機具具體內(nèi)容采購計劃，再由綜合管理部展開匯總，經(jīng)項目經(jīng)理辦公會議表決通過后展開分散訂貨。其中耐用品的訂貨至少提供更多3家以上數(shù)量的供貸Andelle供選擇。

3、派發(fā)領(lǐng)有用。辦公用品訂貨妥當后，項目經(jīng)理部(架子隊、預制廠)領(lǐng)有用部門(人)核對《辦公用品領(lǐng)有用(備案)表中》(附件2，一式三份)，至綜合管理部健全領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)(筆記本電腦等耐用品必須備案在具體內(nèi)容采用人名下)后，申領(lǐng)本部門(人)的所有辦公用品。《辦公用品領(lǐng)有用(備案)表中》分別存領(lǐng)用部門(人)、綜合管理部、財務部門備查。

4、采用看管。領(lǐng)有用部門(人)應當節(jié)約使用辦公用品。屬耐用品的辦公用品，必須恰當和安全采用，并特別注意維修保養(yǎng)和修理，例如人為故障、損毀或遺失的，由領(lǐng)用部門承擔責任，領(lǐng)有用人負責管理索賠。

5、轉(zhuǎn)交。因工作調(diào)動返回項目經(jīng)理部(架子隊、預制廠)的人員，必須核對《辦公用品轉(zhuǎn)交目錄》(附件3，一式三份)，綜合管理部負責管理接交，財務部門負責管理監(jiān)交，及時健全有關(guān)轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。例如人為故障或損毀，由領(lǐng)用人折價索賠。對未辦妥辦公用品轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)的移出人員，項目經(jīng)理部(架子隊、預制廠)不辦理其工資關(guān)系等辦理手續(xù)相關(guān)手續(xù)?！掇k公用品轉(zhuǎn)交目錄》分別存有轉(zhuǎn)交人、綜合管理部、財務部門備查。

6、處理。工程項目完結(jié)后，綜合管理部必須對辦公用品展開廢舊、盤點、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。屆時，項目經(jīng)理部設(shè)立處理辦公用品工作小組，會同綜合管理部、財務部門對辦公用品展開分析評估，區(qū)別相同情況，明確提出轉(zhuǎn)場、作價處置、除役等處理意見，構(gòu)成《辦公用品處理意見表中》(附件4，一式三份)和《轉(zhuǎn)場辦公用品目錄》(附件5，一式三份)。對能轉(zhuǎn)場采用的辦公用品，必須轉(zhuǎn)至下一項目穩(wěn)步采用，項目經(jīng)理部必須保證轉(zhuǎn)場辦公用品處在正常狀態(tài)?！掇k公用品處理意見表中》和《轉(zhuǎn)場辦公用品目錄》分別存有綜合部、財務部門備查。

7、除役。辦公用品因采用年限過長或損壞等原因的確無法采用或影響辦公的，領(lǐng)有用部門(人)須核對《辦公用品除役申請表》(附件6，一式四份)，經(jīng)項目經(jīng)理橄輝，并報經(jīng)公司(特指固定資產(chǎn)的除役審核)批準后，按照固定資產(chǎn)除役管理規(guī)定和財務管理制度，綜合部負責管理廢舊處置，財務部門負責管理帳務處置?！掇k公用品除役申請表》分別存有提出申請部門(人)、綜合管理部、財務部門。

第六條管理建議

1、采用辦公用品應當穩(wěn)固踐行節(jié)約光榮、浪費不負責任的思想，在日常工作中要精打細算，不懈努力減少辦公成本。

2、精心采用辦公用品，深入細致嚴格遵守操作規(guī)程，及時關(guān)閉電源，定期維護保養(yǎng)，最大限度的縮短辦公設(shè)備、用品的使用壽命。

3、強化嚴防意識，搞好辦公用品的防雷、防盜、安全檢查、防潮、殺菌等工作。

4、辦公用品應屬辦公所用，嚴禁公著尚無，挪作私用;嚴禁用辦公設(shè)備干活私活、謀私利。

5、不得將辦公用品借予外單位(個人)采用。

6、對于高檔堅固耐用辦公用品，各部門之間應當盡量協(xié)同相互借予，通常嚴禁重復添置。采用中辦公用品發(fā)生故障，由原訂貨人員負責管理協(xié)同和聯(lián)系退貨、維修保養(yǎng)、修理、配件事宜。因使用不當，人為導致辦公用品損毀的，輕易責任人負有索賠責任。

7、對第一類辦公用品，可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量實行出租方式。

8、從其他單位或項目撥用或有償調(diào)到的辦公用品，也須辦理環(huán)評、分配采用、備案、記帳等相關(guān)手續(xù)。

9、屬固定資產(chǎn)的辦公用品，按照集團公司有關(guān)財務規(guī)定管理，并按時計提固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)。

10、綜合管理部應分部門整理、錄入派發(fā)目錄，及時與財務部門溝通交流，錄入辦公用品的原產(chǎn)與采用情況。對于耐用品，綜合管理部創(chuàng)建實物臺帳，財務部門創(chuàng)建資產(chǎn)臺帳，每年展開一次資產(chǎn)清查，保證帳物吻合。

第七條獎懲

項目經(jīng)理部根據(jù)各部門(人)的辦公用品年度預算，在年終對各部門(人)辦公費用的節(jié)遜于情況展開考核，對節(jié)約的部門(人)展開獎勵，對超出預算的部門(人)展開行政處罰。獎罰標準繼續(xù)執(zhí)行集團公司全然責任成本管理的有關(guān)規(guī)定，即為按財政預算節(jié)超額的50%落空獎罰。救護隊災區(qū)辦案安全規(guī)定救護隊災區(qū)辦案安全規(guī)定1．井下基地應當設(shè)立待機小隊，用災區(qū)電話與情報搜集小隊維持不斷聯(lián)系。只有在救治人員的情況下，才可不設(shè)立待機小隊。2．步入災區(qū)情報搜集，必須隨身攜帶探險繩等必要的裝備。在前進時必須特別注意暗井、淤泥和巷道掘進等情況，視線不明時，需用探險棍觀測行進，隊員之間必須用連結(jié)繩相連接。3．情報搜集小隊步入災區(qū)時，必須規(guī)定回到的時間，用災區(qū)電話與基地維持聯(lián)絡。例如沒按時回到或通訊中斷，待機小隊應立即步入解圍。4．在步入災區(qū)前，必須考慮到如果后路被堵塞時應當實行的措施。小隊在回到時應按原路回到，如果不按原路回到，必須經(jīng)指揮員同意。5．情報搜集前進中，在巷道交叉口必須設(shè)立顯著的標志（例如礦燈、冷光管及或堆滿礦石等），回到時，必須循繩而脫，特別注意標志，避免走錯路線。6．在步入時，小隊長在隊列之前，副小隊長在后?；氐綍r與此相反。在搜尋罹難人員時，小隊隊形應當與巷道中線斜交行進。7．情報搜集小隊人員必須存有明確分工，分別檢查通風、氣體含量、溫度、頂板、傷員、罹難人員邊線等情況，并搞好記錄，把情報搜集結(jié)果標記在圖紙上。8．在遠距離或繁雜巷道中情報搜集時，可以非政府幾個小隊分區(qū)段展開情報搜集。在情報搜集中辨認出落水人員必須積極主動展開救治。在辨認出落水人員的地點必須檢查氣體，并搞好標記。9．情報搜集工作必須仔細認真，努力做到存有巷必密，在走到的巷道必須蓋章一天兩天，并繪制情報搜集路線示意圖。10．情報搜集完結(jié)后，小隊長應立即向布置情報搜集任務的指揮員匯報情報搜集結(jié)果。遷調(diào)風筒工安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）遷調(diào)風筒工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、嚴苛履行職責本工種安全生產(chǎn)責任制。負責管理風筒申領(lǐng)、廢舊、風筒的沖刷、理發(fā)以及風筒房衛(wèi)生工作。

2、井下廢舊的破舊風筒必須及時沖洗與加固，以利再用，節(jié)約材料，理發(fā)必須牢固，黏合嚴格，不走風。

3、理發(fā)不好的風筒必須負責管理曬干、袋中，交還庫房，嚴禁私用或轉(zhuǎn)讓給他人利用，否則必須追究其責任。

4、負責管理制作小通遼，三通、四通過渡階段節(jié)特定風筒，準備好井下風筒工所須要的鐵絲、拉絲、針線等材料。

5、堅守崗位，遵章守紀，積極主動出席業(yè)務學習。

6、熟練掌握本崗位的“手指口述”，記誦本崗位其經(jīng)王奶貴科學知識。尋抽水隊副隊長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，幫助隊長按照區(qū)隊分工負責業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作，其安全生產(chǎn)職責如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．在隊長的領(lǐng)導下，認真貫徹自學國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，負責管理分管范圍內(nèi)的安全管理等工作。

2．嚴格執(zhí)行全面落實區(qū)隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審查施工安全技術(shù)措施的實效性并嚴苛貫徹執(zhí)行。

3．負責管理業(yè)務范圍內(nèi)安全資金投入的有效率實行，搞好技術(shù)改造、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)標準化工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．負責管理監(jiān)督全面落實業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;檢查業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．按規(guī)定出席安全培訓，并對業(yè)務范圍內(nèi)從業(yè)人員安全培訓及上崗上崗情況展開檢查。

4．不斷非政府尋抽水隊全員自學業(yè)務知識，加強人員技能培訓，不斷提升本隊職工業(yè)務素質(zhì)和操作方式水平。

5．負責管理業(yè)務范圍內(nèi)安全資金投入的實行情況。

6．幫助隊長建立健全尋抽水隊管理制度，負責管理本隊設(shè)備、材料的申報、領(lǐng)有用、派發(fā)和管理工作。

7．負責管理審查各類工程施安全操作規(guī)程管理制度（2021編制工作）一、為認真貫徹山東省政府關(guān)于強化“雙基”建設(shè)工作的指示精神，規(guī)范職工的操作方式犯罪行為，提升職工的操作方式技術(shù)水平，將“關(guān)口后移，預防為主”具體內(nèi)容全面落實妥當，特制訂本制度。

二、各工種具體內(nèi)容原產(chǎn)情況

1、礦井：班組長、采煤機司機、采煤機維修工、液壓泵東站工、液壓支架工、輸送機司機、移架推溜工、機電維修工、端頭及出口保護工等。

2、盾構(gòu)：盾構(gòu)班組長、鉆眼工、掘進工、裝巖機司機、掘進機司機、掘進機維修工、絞車操作工等。

3、機電、運輸：鍋爐水處理工、司爐工、井下變配電工、膠帶輸送機司機、裝運有載司機、水泵司機、中央變電所分體式電工、35KV變電所值班員、電池工、空氣壓縮機司機、通風機司機、主提升機司機、鋼絲繩檢查工、絞車維修工、機修工、小型電器管理工、電纜管理工、電氣管理工、礦井水處理工、電修工、機械加裝維修工、電氣焊工、礦車維修工、熱田工、車工、電機車司機、給煤機司機、刮板運輸機司機、裝巖機司機、信把工等。

4、通防：防塵工、測風測塵工、通風工、瓦檢員、束管監(jiān)測工、安全監(jiān)測工、制氮車司機、便攜儀維修工、氣霧力阻化工、注漿工等。

5、火工品管理：滅火材料管理員、放炮員、滅火材料運輸工等。

6、其它：地質(zhì)工、測量工。

四、操作規(guī)程的自學與考核

1、各工區(qū)根據(jù)自身特點，非政府操作規(guī)程自學，每個職工都必須創(chuàng)建自學筆記，各工區(qū)將職工的自學情況做為月度考核的依據(jù)。

2、業(yè)務部門負責管理對自學的非政府情況展開檢查，確保學習效果。

五、現(xiàn)場非正規(guī)操作方式檢查

1、融合各工區(qū)內(nèi)部考核、專業(yè)抽檢考核的方式，對各崗位非正規(guī)操作方式繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。

2、現(xiàn)場非正規(guī)操作方式情況的行政處罰標準，參考《軍城煤礦安全行政處罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

六、安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況的檢驗

分后專業(yè)非政府，對照操作方式標準，每年挑選出部分工種展開一次技術(shù)比武，由各專業(yè)負責人負責管理非政府，制訂考核標準，落空獎罰。部門主管崗位責任制主管崗位責任制

一、在黨委書記的領(lǐng)導下,全面負責管理黨群工作部的各項工作。

二、制訂內(nèi)部規(guī)章制度，負責管理黨群工作部各項工作的布置、檢查和考核；推動提升黨群工作部人員政治、思想、業(yè)務、技術(shù)水平和工作能力，并根據(jù)他們的實際業(yè)績明確提出提拔或調(diào)整意見。

三、貫徹落實上級領(lǐng)導的有關(guān)精神和命令，協(xié)同不好與其它部門之間的關(guān)系。

四、草擬黨委舉行的各種會議上的講話和報告。

五、負責管理礦黨群會議材料的非政府或草擬工作,記錄會議內(nèi)容并草擬決議和會議紀要。

六、幫助書記及時掌控礦黨群工作的運轉(zhuǎn)情況,做好調(diào)查研究,追蹤工作任務的全面落實情況。

七、負責管理全礦黨群系統(tǒng)文件通話管理。

八、負責管理礦黨委公章、書記個人印鑒的管理。

九、負責管理部門內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境的管理、監(jiān)督和實行。

十、負責管理礦有關(guān)文明衛(wèi)生的文書工作和環(huán)境文明衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作。十一、負責管理本部門員工的日常安全思想教育、安全培訓以及業(yè)務培訓的非政府實行。十二、順利完成書記及礦領(lǐng)導信訪部門的其它任務。礦壓監(jiān)測工安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）礦壓監(jiān)測工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、自學專業(yè)知識，提升業(yè)務素質(zhì)和操作技能。

2、工作認真負責，現(xiàn)場監(jiān)測必須實事求是，加強現(xiàn)場自查。

3、對觀測數(shù)據(jù)必須及時分析處置，列印圖表報領(lǐng)導閱示。

4、幫助做好礦壓資料的搜集、整理。

5、得當看管儀器、儀表及觀測資料。黨群工作部安全生產(chǎn)責任制黨群工作部安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。宣傳安全生產(chǎn)方針，深入基層調(diào)查研究，及時掌控各單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針情況，為黨委決策提供更多可信依據(jù)。

2、深入細致貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵闡釋，促進全面落實黨管安全主體責任，協(xié)同、嚴格執(zhí)行各級黨群非政府全面落實黨管安全主體責任專項行動工作。

3、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，搭載不好各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導和管理人員，在組織上確保安全生產(chǎn)。對漠視黨的安全生產(chǎn)方針，違章統(tǒng)一指揮，并屢教不改的黨員干部及時向黨委明確提出調(diào)整、辭退的建議。

4、把安全生產(chǎn)做為各黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三會一課”的關(guān)鍵內(nèi)容，狠抓黨員安全培訓工作，狠抓黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部、黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)