2023年iqc工作總結(jié)整理

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iqc工作總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析討論的書面材料，通過它可以正確熟悉以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我整理的iqc工作總結(jié)，歡迎大家共享。

回首過去一個月的工作中，我學會了不少學問，IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司，制定進料檢驗標準，的確執(zhí)行進料檢驗，熟識檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的嫻熟使用，對于相關(guān)記錄和文檔（來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等）的有效收集、保存、管理。

對于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，肯定的不良緣由分析的力量，對工作現(xiàn)場的管理力量，包括5S（物料平安整齊的擺放移動、工具平安放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的掌握），遇到突發(fā)大事如加急物料檢驗、急料返工，相關(guān)部門工程支持時，人員、場地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的支配布置，并做好準時記錄。

IQC的KPI：漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)覺的來料批不良數(shù)（確保的'確為來料不良，而不是因公司自身緣由照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運過程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應商供應檢驗報告，合格證、數(shù)量等標識，是否有混料，錯料，少料等現(xiàn)象。

建議與改善：

1、建議樣品及封樣分兩塊來管理，之前使用物料來料時進行登記，可按正常物料放行，每周進行總結(jié)一次，新物料及新供應商來料時建立體系，未確認的供應商及物料不得選購，未確認的物料不得入庫，IQC來料不發(fā)單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢IQC，對于特殊急的物料，要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。

2、對于IQC設(shè)備事宜，建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100MHZ電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗，以保證來料品質(zhì)。

3、建立供應商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對供應商所發(fā)生的問題進行檢討，由供應商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討。

4、加強工藝方面的技術(shù)支持，多供應工藝工程師的溝通平臺，必要時可送外培訓。

5、建立公司技術(shù)獎金制度，對于公司技術(shù)突破有貢獻的實行獎金制度，以提高公司技術(shù)力氣。

6、對增加部件電性測試進行完善，保證測試過程精確及測試時對部件本身的愛護。

7、增加對IQC進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，把握對檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的掌握。

8、完善現(xiàn)有的檢驗標準，使來料能得到全面管控。

9、對樣品及承認書進行管控，使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。

10、參照供應商及其它公司方法，供應I