供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說(shuō)明_第1頁(yè)
供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說(shuō)明_第2頁(yè)
供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說(shuō)明_第3頁(yè)
供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說(shuō)明_第4頁(yè)
供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說(shuō)明_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩89頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說(shuō)明安徽省電力公司目錄TOC\o"1-3"\h\z1、安全性評(píng)價(jià)工作流程說(shuō)明 喚34污.2陜流程族說(shuō)明糧如下羅:杏34扭.2妙.1謠目的忙:(六注:糞備品彼備件胳注意土定額類管理兵,及勿時(shí)補(bǔ)瓣充。剛)稠此流劣程是騾針對(duì)貫供電艇所物矩資材東料的僻領(lǐng)用受、保露管、翠使用直的全驢過(guò)程輛管理秤,規(guī)奸范物短資的茶領(lǐng)用醉、保盯管、振使用詢行為娃,實(shí)遠(yuǎn)現(xiàn)物圣盡其叢用。纖34獄.2腥.2傷步驟象:忙第一永步:順領(lǐng)取扒物資魄兔根據(jù)坡所內(nèi)某編制桌的物幣資材璃料計(jì)少劃單塔,對(duì)睡上級(jí)煉配送落的物鄰資材累料進(jìn)角行領(lǐng)憶取。耀第二顏步:揚(yáng)入庫(kù)甜登記淹拘材料辜員將請(qǐng)領(lǐng)回宴的材踢料入寄庫(kù),債交給霞保管塊員,揮要辦后理相膀應(yīng)的借登記芝手續(xù)憐,明險(xiǎn)確材斤料的覆入庫(kù)枕時(shí)間當(dāng)、規(guī)唉格、寨單位雙、單葉價(jià)、窩數(shù)量濟(jì)、質(zhì)泳量、佛材料堵接收猶人、獸移交吃人等刺事宜要。械第三月步:證建立燃臺(tái)帳波謝對(duì)入以庫(kù)物檢資材縮料建元立臺(tái)精帳,烏明確闖物資謠材料漲的名辯稱、羨規(guī)格諷、單桿位、歪單價(jià)身、數(shù)務(wù)量。除第四咽步:饞定置羞管理陪相庫(kù)存京材料祖要做牲到文贊明定撇置管惰理,寄按照避儲(chǔ)存仁物資爽的特怖性,亡分區(qū)澇分類黑、專笑柜專淺儲(chǔ)、撤合理弱布局光,達(dá)張到四濾四定位位、兄五五償碼放癥的要鄉(xiāng)求,輔并帳駐卡物師相符盞,各皆種標(biāo)板志醒商目清肢晰。襪材料歲庫(kù)要蕩清潔分衛(wèi)生木,做批到庫(kù)線內(nèi)窗蒙明架借凈,辛物品宜無(wú)積次塵,恭擺放涌有序烘。拴第五跟步:壘領(lǐng)用超出庫(kù)徐天根據(jù)培工作侵需要笨,對(duì)省材料他進(jìn)行嫂領(lǐng)用鬧。要填進(jìn)行輕材料疏領(lǐng)用促申請(qǐng)頌,申趙請(qǐng)批零準(zhǔn)后恰,辦芹理出宴庫(kù)手記續(xù),槐要明描確所伏領(lǐng)用首材料堤的名蜘稱、斜規(guī)格廊、數(shù)獻(xiàn)量、派領(lǐng)用公人,冬批準(zhǔn)虜人等古事宜朽。錯(cuò)黎領(lǐng)、尚多領(lǐng)孫材料救應(yīng)及憲時(shí)辦綁理退踢庫(kù)手走續(xù)。返第六進(jìn)步:帳核對(duì)站臺(tái)帳門百為了那規(guī)范狼物資敘材料鹽管理俘,供跡電所炭每季燙度對(duì)覽庫(kù)存錫材料革進(jìn)行斥一次活核對(duì)變,明震確庫(kù)尺存材偏料與蔬臺(tái)帳盤是否洞相符及。待第七戲步:屬清倉(cāng)曠盤點(diǎn)翅部保管禍員應(yīng)碎定期柿進(jìn)行急材料雁的質(zhì)葬量檢絹查,偶如有析報(bào)廢逆,要椒及時(shí)椒向上陡級(jí)主用管部戶門申奪請(qǐng)報(bào)窩廢。瘡35遣、員QC圍小組文活動(dòng)陽(yáng)流程擴(kuò)說(shuō)明奶35雅.1怨流程桶圖如申下:未達(dá)目標(biāo)未達(dá)目標(biāo)選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因制定方案方案落實(shí)成立QC小組總結(jié)上報(bào)接35冊(cè).2煌流程嚷說(shuō)明界如下兵:賞35釋.2跑.1吸目的權(quán):牌此流煙程是派為了津改進(jìn)促供電煤所工豪作質(zhì)狼量、效解決肅技術(shù)僵難題案、提蠢高全估員素余質(zhì)和康經(jīng)濟(jì)絲效益第。鄭35嚷.2佛.2糖步驟疾:歇第一欄步:語(yǔ)成立假Q(mào)C豆小組沾遮根據(jù)奮“燙自愿謝參加撿,上魄下結(jié)翁合移”趟、架“架實(shí)事氣求是鄉(xiāng)、靈沸活多仿樣科”臟的組籮建原樣則,野每年炎年初傘按照針上級(jí)皇質(zhì)量跟管理測(cè)部門敏的要償求,煉成立窗QC任小組蘋,確螞定Q則C小絨組名刻稱和包組長(zhǎng)襖及成航員人眨選,稈然后屋向上少級(jí)質(zhì)號(hào)量管伶理部乘門申蝕請(qǐng)注芒冊(cè)登杯記,炕經(jīng)質(zhì)改量管眼理部六門審笨查批綁準(zhǔn)后秒,Q混C小彈組正脅式組戲建。最第二迎步:棉選擇訊課題烏貌QC跪小組仇根據(jù)艘供電捕所生史產(chǎn)經(jīng)脫營(yíng)實(shí)晶際選附擇課氣題類虧型(神現(xiàn)場(chǎng)俱型、傘服務(wù)斧型、賴攻關(guān)覽型、嚼管理辰型、縫創(chuàng)新謝型)止,根蹤據(jù)課殖題類們型確篩定具韻體的唉課題期名稱城。要壓闡述吸清選兩題的賊理由慕,即爽所選毀課題請(qǐng)目前蟲(chóng)存在槐什么童問(wèn)題頸,能癢解決糕到什注么程債度。罪第三罷步:弓現(xiàn)狀舍調(diào)查豐壘課題圓選定赴后,酷要對(duì)娛所選得課題荒進(jìn)行遺現(xiàn)狀輝調(diào)查寧(難申易程深度、場(chǎng)是否園符合稀上級(jí)跳方針凝、要奪達(dá)到斥的預(yù)吊期目黃的,霞課題渠評(píng)價(jià)抹),井通過(guò)訪對(duì)調(diào)吸查所航收集磁到的模數(shù)據(jù)盛進(jìn)行元整理候、分送析,允把癥艷結(jié)找寨出來(lái)趣。腔第四旺步:去設(shè)定鳥(niǎo)目標(biāo)潔舊QC搭小組諒根據(jù)姐所選軌課題暗,確半定把庭問(wèn)題陜解決負(fù)到什扛么程圾度,較要說(shuō)嫩明三愚項(xiàng)問(wèn)育題(箏目標(biāo)宿與所示選課顏題存悅在問(wèn)妄題的癥對(duì)應(yīng)視、目未標(biāo)要關(guān)明確絨表示豐及制揪訂目詳標(biāo)的相依據(jù)鋒)。鞭第五盲步:爆分析碗原因朽頭根據(jù)鑒存在慚的問(wèn)座題,從運(yùn)用掀相應(yīng)榨的統(tǒng)崗計(jì)方顫法對(duì)悶存在據(jù)的問(wèn)敢題進(jìn)個(gè)行原右因分膽析,候要通清過(guò)分摸析找質(zhì)出問(wèn)櫻題的己真正舉原因答所在所,為臉制定需對(duì)策音提供領(lǐng)依據(jù)具。遺第六桐步:構(gòu)制定熊對(duì)策華擇要根筆據(jù)第養(yǎng)五步錢的務(wù)“積原因盛分析橡”嬸,確江定解堪決問(wèn)慚題的訊方案鍛及措撤施,呼制定枝措施酒要根鳴據(jù)5逝W1驚H原榮則進(jìn)斧行,只即W鼠HA幫T(熊對(duì)策腦)、們WH暗Y(憤目標(biāo)智)、閃WH善O(本負(fù)責(zé)所人)礦、W音HE丈RE體(地氏點(diǎn))掏、W汪HE順N(則時(shí)間?。⒑濰O典W(著措施廟),陪并繪詳制對(duì)同策表父。丙第七救步:有方案悅落實(shí)勉寒根據(jù)斗制定濟(jì)的對(duì)去策,無(wú)小組貍成員逗要一揚(yáng)一加越以實(shí)絨施,冷實(shí)施析完畢若要與疑對(duì)策邪表中孕的目遞標(biāo)進(jìn)僅行比腎較,您以檢嚇查對(duì)駛策是壁否已污徹底虜實(shí)施煤并達(dá)啞到了辣要求焰。未孕到達(dá)扔預(yù)期筍目標(biāo)革重新寶改進(jìn)必實(shí)施妙。歐第八拋步:予總結(jié)衰上報(bào)破魄活動(dòng)遞結(jié)束悶后,暗小組裕要進(jìn)態(tài)行效啦果分?jǐn)匚?,胖并?duì)柜活動(dòng)召過(guò)程兄進(jìn)行莊認(rèn)真行總結(jié)掀,形遮成成啟果報(bào)唇告書(shū)趙,按闖時(shí)上羊報(bào)上室級(jí)質(zhì)詳量管深理部移門進(jìn)劫行成也果發(fā)僚布。幕36栗、考筆核管瞇理工考作流湯程說(shuō)耽明仆36團(tuán).1嫩流程桐圖如女下:落實(shí)責(zé)任落實(shí)責(zé)任實(shí)施考核公示結(jié)果,考核兌現(xiàn)編制細(xì)則孟36宰.2像流程肆說(shuō)明夸如下象:坑36盤.2宇.1遇目的祖:知此流知程是再對(duì)供紹電所刮員工裁的工嘆作能脹力、凈工作營(yíng)表現(xiàn)則和工顧作業(yè)炮績(jī)進(jìn)促行的悲全面撤評(píng)價(jià)感,它松是對(duì)窄員工損進(jìn)行薯獎(jiǎng)懲青、培萍訓(xùn)、桂使用是的基棟礎(chǔ)和蝴依據(jù)副,是拖改善井員工瞎行為字、充謠分發(fā)味揮員葵工的蔥潛能剝和積款極性享,提覆高員爐工素付質(zhì),場(chǎng)進(jìn)行欺科學(xué)拖管理薦,達(dá)摩到整搬體工乒作目隸標(biāo)的彎重要扶手段膜。同長(zhǎng)時(shí),跌可以吸及時(shí)同總結(jié)喝供電奸所各琴項(xiàng)工替作,怎發(fā)現(xiàn)趴問(wèn)題養(yǎng),及臨時(shí)整眨改,反確保便供電旺所生增產(chǎn)、委經(jīng)營(yíng)舍、安誘全、礎(chǔ)管理秧等各喜項(xiàng)任厚務(wù)的割全面乳完成展。秋36告.2著.2盡步驟挺:鄉(xiāng)第一暈步:英編制疏細(xì)則供田供電蠟所收征到縣總公司撞編制攔、修茶改并手下發(fā)失年度汗經(jīng)濟(jì)造責(zé)任腐制考躬核細(xì)低則后手,組聽(tīng)織學(xué)然習(xí),忘據(jù)以穗制訂得所內(nèi)源經(jīng)濟(jì)尺責(zé)任苦制考尊核細(xì)母則,稍并成田立供旋電所衡經(jīng)濟(jì)勉責(zé)任塑制考柿核小立組。景第二段步:踏落實(shí)麥責(zé)任暫雜供電孫所根支據(jù)公籌司下燈發(fā)的馬經(jīng)濟(jì)驗(yàn)責(zé)任霸制考稍核細(xì)時(shí)則、玻所內(nèi)瓶經(jīng)濟(jì)毅責(zé)任香制考俊核細(xì)灣則及刺供電占所生驢產(chǎn)、稀經(jīng)營(yíng)炊、安盤全、測(cè)管理山等任板務(wù),岡將各賭項(xiàng)目捧標(biāo)和鴿任務(wù)搏按崗朽位分難解落緊實(shí)到腰人頭咳,編繼制個(gè)皇人崗代位經(jīng)抖濟(jì)目織標(biāo)考嘉核責(zé)榆任書(shū)趟,并斤同職追工簽聯(lián)訂崗淹位經(jīng)味濟(jì)目諸標(biāo)考貝核責(zé)浙任書(shū)徐,責(zé)皺任書(shū)銷里要域明確浪個(gè)人照崗位前考核器任務(wù)淚指標(biāo)荒和具配體要想求的彈工作汪質(zhì)量慢。同肅時(shí)供嶄電所嫂要編殺制考督核辦蹦法,輔要明撒確考值核時(shí)央間、爬考核沿方式洽、考紙核兌趙現(xiàn)、利考核鄰工作索的具造體要怕求等債。編第三棵步:虧實(shí)施悉考核幣簽根據(jù)殲考核醉辦法蠟的規(guī)臂定,爭(zhēng)由供袖電所情考核吐小組扛按季務(wù)度認(rèn)樹(shù)真組志織實(shí)狹施考竿核工垮作,略做好眉考核戴記錄紛。詞第四婆步:朗公示勿結(jié)果浸、考師核兌約現(xiàn)耗供電斑所將竿所內(nèi)隙形成劇的考負(fù)核結(jié)饒果,繁

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論