機電設(shè)備檢查試驗制度范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機電設(shè)備檢查試驗制度范文合輯機電設(shè)備檢查試驗制度機電設(shè)備檢查試驗制度1、對風(fēng)電變壓裝置；煤電扣、照明設(shè)備信號綜合保護裝置；皮帶機綜合維護以及遠距離供電端頭試驗秉持每天檢查，每天試驗，并搞好記錄。2、對絕緣電阻必須秉持每日搖測一次，對絕緣高的電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)查明原因，及時處理。3、對鋼絲繩應(yīng)當(dāng)努力做到每天一檢查，每天一記錄，對磨損斷絲超載鋼絲繩應(yīng)當(dāng)及時匯報，及時更改。4、校準繼電器每天試驗一次，每月展開一次遠端試驗并搞記錄。5、中劇電阻每季度測量一次。6、各種試驗記錄必須在每月的月底交隊各分管領(lǐng)導(dǎo)同統(tǒng)一整理，報機電科技術(shù)組備案。潞安集團公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法潞安集團公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法

直面國內(nèi)煤炭市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加強，為進一步減輕企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)濟負擔(dān)，精簡優(yōu)化員工隊伍，從至之下釋放出來壓力，集團公司本著公平自愿，穩(wěn)步大力推進的工作原則，真的在全集團范圍內(nèi)實行停薪留職制度，以此去確保員工能上能下、能進能出的渠道暢通無阻，從而提高用工效率，進一步增強崗位競爭力，同時實現(xiàn)“降本增效”的最終目標，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

一、停薪留職的實行原則：

公平自愿、協(xié)商一致。

二、停薪留職的實行范圍：

集團公司所屬各單位托季馬Hardoi的城鎮(zhèn)合同制工人。

三、停薪留職的條件、期限：

(一)停薪留職條件

提出申請停薪留職的員工，須在集團公司實際工作八十5年以上。

(二)停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位，停薪留職起步期則上嚴禁多于5年；

2、本人距法定退休年齡嚴重不足十年的，若資源明確提出停薪留職至法定退休年齡，可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議；

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請辦理停薪留職，具體內(nèi)容事項按屆滿時所繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程：

辦理停薪留職人員按其所屬單位及個人身份展開歸口管理，具體操作流程如下：

(一)集團及股份機關(guān)停薪留職辦理流程

1、工作管理人員

本人書面提出申請→處室負責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→勞資處審核→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→處室負責(zé)人審核→人事處審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

(二)基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請→基層對組與部門負責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報集團公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→基層隊組部門負責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報集團公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇：

(一)停薪留職人員停薪留職期間的勞動合同自行中止執(zhí)行，企業(yè)不再繳付有關(guān)薪酬福利待遇。

(二)停薪留職人員社會保險交納的有關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員在停薪留職期間除住房公積金、企業(yè)年金暫停交納外，其余各項保險均需正常交納；

①停薪留職人員從簽定停薪留職協(xié)議的當(dāng)月起至，其住房公積金、企業(yè)年金的個人及其他部門均暫停交納，賬戶銷毀；

②停薪留職人員在停薪留職期間若需轉(zhuǎn)存住房公積金的，合乎辦理條件的情況下，可以由原單位負責(zé)人辦理；

2、集團保險公司統(tǒng)一負責(zé)管理停薪留職人員的各項社會保險交納

①各單位應(yīng)當(dāng)逐月向集團保險公司上報本單位停薪留職人員花掉名表；

②集團保險公司為停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險交納賬戶，并為當(dāng)月交納人員出示適當(dāng)?shù)氖論?jù)；

③各單位為本單位停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險臺賬，并按本人出示的保險交費收據(jù)展開臺賬備案，對未交納人員展開附注表明；

④為引導(dǎo)員工停薪留職，員工停薪留職期間各項保險的企業(yè)部分由企業(yè)負責(zé)管理交納，個人部分由本人按時交回集團公安保險公司，由于本人原因無法按時交納個人部分保險而產(chǎn)生的一切后果，均由本人負責(zé)管理；

⑤個人交費標準第一年繼續(xù)執(zhí)行集團公司保險公司已核定的交費標準，第二年繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)最高社保交費標準。

(三)停薪留職人員停薪留職期間不排序企業(yè)工齡；

(四)停薪留職屆滿，開工八十2年且合乎集團公司內(nèi)部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的、方可提出申請辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

六、停薪留職人員的管理設(shè)備選型、添置制度第1條設(shè)備選型：添置前要先做出設(shè)備規(guī)劃工作，對于關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由機電礦長、機電副總非政府計劃科、財務(wù)科、供應(yīng)科、采用單位和機電運輸科，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，設(shè)備更新，改建等方面的建議，明確提出方案;根據(jù)調(diào)查研究所掌控的情況，展開可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟論證，綜合均衡后，做出設(shè)備的規(guī)劃決策。同時還要融合生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃，補足制定出來設(shè)備添置年度計劃和中長期規(guī)劃。

第2條例如單位建議分設(shè)主要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)由采用單位會同資產(chǎn)籌辦明確提出設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的建議，在機電副總或機電礦長的策劃下，展開技術(shù)經(jīng)濟論證，作出出租、添置的決策。

第3條設(shè)備的選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化，標準化，同時應(yīng)當(dāng)遵從“一流、適用于、經(jīng)濟”的原則，購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別，存有生產(chǎn)許可證，MA標志，非出局型產(chǎn)品。

第4條添置計劃由單位提出申請由資產(chǎn)籌辦匯總基本建設(shè)，經(jīng)機電副總或機電礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第5條資產(chǎn)辦應(yīng)參予新建、改建、拓展延淺、技術(shù)改造的設(shè)備規(guī)劃、選型、添置等工作，明確提出設(shè)備的可靠性、維修性建議，并參予設(shè)備的檢驗和加裝調(diào)試工作。

第6條資產(chǎn)籌辦在出租或添置的設(shè)備應(yīng)當(dāng)臺臺較完整，并存有即為：產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、質(zhì)量環(huán)評證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、裝箱單及有關(guān)資料。準備工作區(qū)井下電氣工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、嚴格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)，煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度。熟識本單位作業(yè)規(guī)程、機電較完整標準的內(nèi)容，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格后上崗上崗。

2、確切生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu)和電氣設(shè)備的原理及性能。掌控外木自爆電器設(shè)備的修理方法。

3、具有存有電氣工基礎(chǔ)知識，介紹通常工具、量具、儀表的規(guī)格、性能和采用方法。確切供電系統(tǒng)及掌控設(shè)備原產(chǎn)。

4、掌控機電設(shè)備的名稱、技術(shù)特征、采用方法和操作規(guī)程，并掌控其運送和加裝方法。

5、熟識礦井機械和電氣事故的推論。能處置電器設(shè)備的直觀故障，可以機電設(shè)備的日常保護，杜絕失爆。

6、深入細致展開設(shè)備檢修，確保主硅達至建議。確保安全運轉(zhuǎn)。繼續(xù)執(zhí)行不好安全三證實制度。

7、認真完成班長所布置的任務(wù)和臨時交予的任務(wù)。

8、深入細致及時救治突發(fā)性很大機電事故，熟識掌控機電事故應(yīng)急處理科學(xué)知識。

9、出席礦非政府實行的綜合應(yīng)急演練及專項應(yīng)急演練。

10、按建議配戴不好絕緣用具及勞動防護用品，并嚴苛按照職業(yè)危害預(yù)防有關(guān)建議繼續(xù)執(zhí)行。

11、按時出席本隊非政府的技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動，及時向班組長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

11、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

13、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

14、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

15、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。安全質(zhì)量標準化環(huán)評細則安全質(zhì)量標準化環(huán)評細則

一、盾構(gòu)、拓展部分:

盾構(gòu)精裝頭達至“四直三無二不一凈兩齊全”標準，工程質(zhì)量滿足用戶設(shè)計和質(zhì)量標準化建議；

（一）架棚巷道質(zhì)量建議

1、架棚前必須展開敲打幫忙問頂，打聽天量危矸活石，前尋梁采用兩根22Kg/m軌道，長度大于4m，用3根錨鏈或吊環(huán)緊固穩(wěn)固。否則，轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)。

2、水平巷道棚梁架設(shè)應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)軸巷道中心線，兩端應(yīng)當(dāng)維持水平。

3、支架梁與腿USB應(yīng)當(dāng)嚴嚴實實合縫，不得喝風(fēng)暗牙，棚距誤差嚴禁少于±50mm。

4、架棚使用塘材笆片腰幫忙背頂?shù)模势仨毴咳娓采w棚壓，塘材棍直徑嚴禁大于30mm，間距、數(shù)量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定；若用菱形網(wǎng)或金屬網(wǎng)腰背，必須內(nèi)要300mm用鐵絲先用。嚴禁隨意將金屬網(wǎng)剪小網(wǎng)鋪設(shè)。

5、架棚使用砼背板腰幫忙背頂?shù)模嘲灞仨毎唇ㄗh花背，內(nèi)模符合規(guī)定，嚴禁發(fā)生鑿腰、密背或一擔(dān)挑現(xiàn)象。

6、金屬棚所用拉桿或木撐必須齊全、有效率，邊線符合要求，變成一直線，嚴禁碎裂或缺乏。

7、對架棚巷道不得覷幫忙空頂(13煤盾構(gòu)除外)。巖巷不得用矸石填充。

8、架棚水平巷道的支架架設(shè)，其前傾后仰嚴禁少于±0.5°，彎曲巷道支架迎接山角嚴禁少于設(shè)計+0.5°，不得退山。

9、架棚巷道嚴禁發(fā)生赤腳、扭矩少于100mm、頂梁水平度少于50mm。

10、U型棚架不好后，U型卡纜螺帽必須每班套管一次，已連續(xù)套管不少于3天，螺栓抖距力達至120N.m。嚴禁發(fā)生嶄新架設(shè)棚限位塊粗鰭形象。

11、架棚巷道成巷后，凈高、凈寬必須達至設(shè)計建議，誤差0-100mm。

12、梯形棚梁兩端必須用木楔或半圓木顛很緊腰訾。若支架柱窩為軟底，必須穿木鞋或石鞋。

13、放炮后好像、橫、糟的支架，必須及時復(fù)原或更改，在復(fù)原或更改棚子時，必須先打聽天量危矸活石，從外向里怱棚展開，在未復(fù)原或更改之前，不得穩(wěn)步向前盾構(gòu)。

14、架棚巷道須要噴漿時，每30～50米搞一組混凝土標準試塊，原則上初擦厚度30～50mm，但U型棚噴漿掘進巷道，初擦?xí)r兩個卡纜之間（包含卡纜）不得噴漿全面覆蓋，復(fù)噴在施工后一個月展開，復(fù)噴時達至設(shè)計厚度，噴漿材質(zhì)烘烤韌度合乎規(guī)程建議，噴漿后，每小班必須噴水維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)時間嚴禁大于7天。

15、三岔門或四岔門等所架的特定支架（包含拽棚），必須嚴苛按設(shè)計建議施工，隊長、技術(shù)員現(xiàn)場老爹，頂上幫忙必須背緊顛訾。隊長、技術(shù)員沒現(xiàn)場老爹，不得三岔門或四岔門等所架的特定支架（包含拽棚）作業(yè)。

16、巖巷必須提升成型率為，眼痕率達至60%以上。

17、巖巷放炮盾構(gòu)過程中，必須畫輪廓線粗大滅火。

18、施工圖牌板裝設(shè)距拔劍不少于100米，圖牌板內(nèi)容符合規(guī)定建議，圖面干凈，能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

（二）錨（網(wǎng)）擦或錨網(wǎng)巷道規(guī)格質(zhì)量建議：

1、巖巷錨網(wǎng)擦巷道踢眼前，根據(jù)巷道中心線、腰線圖畫出來輪廓線，嚴苛按規(guī)程炮眼角度、數(shù)量布置粗大，提升巷道成型率為。嚴苛秉持循環(huán)敲打幫忙問頂制度，在未踢錨桿之前，必須踢鐮葉點柱，控頂距嚴禁少于措施規(guī)定。

2、錨桿布置應(yīng)當(dāng)合乎規(guī)程建議，間排距不少于±100mm，錨桿角度與巖面或巷道輪廓線橫向，不大于75°，錨桿加裝所用樹脂藥規(guī)格數(shù)量和錨桿參數(shù)必須達至規(guī)程建議。

3、錨桿加裝后紙盒緊扣巖面，未碰觸部分必須楔緊。40mm＜錨桿翹起長度＞60mm（以墊板面排序）。

4、金屬網(wǎng)、鋼帶內(nèi)模長度嚴禁大于100mm。頂部鋼帶橫向中線，調(diào)斜不少于200mm，幫部鋼帶旋轉(zhuǎn)軸底板。

5、綜合服務(wù)公司礦壓組每30～50m展開一次錨固力測試，其錨固力必須達至措施建議，超過沒要求者訂為不合格工程。

6、錨網(wǎng)巷道不得曠幫曠頂上，片幫時按以下方法處置：

1）、煤巷：煤巷片幫，金屬網(wǎng)內(nèi)不許填充，必須張貼幫忙踢錨桿掘進，不得人為第二次造型。2）、巖巷：金屬網(wǎng)必須緊扣巖面，金屬網(wǎng)內(nèi)嚴禁填充任何材料，低凹處噴漿料不予噴平。

7、噴漿巷道，噴漿前必須清刷巖面，打聽凈浮巖，噴層鉆機隊安全生產(chǎn)責(zé)任制鉆機隊負責(zé)管理井下預(yù)防水勘探及注漿作業(yè)的安全管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：（一）創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參予制訂、修改（編成）鉆機隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度

2、制訂鉆機隊安全管理制度，參予制訂各崗位安全操作規(guī)程。（三）參予基本建設(shè)或?qū)彶榘踩a(chǎn)規(guī)劃、計劃

3、參予審查地面注漿東站及井下注漿系統(tǒng)的安全技術(shù)改造方案，非政府加裝和環(huán)評。

4、參予礦非政府的與預(yù)防水安全生產(chǎn)有關(guān)的工程設(shè)計、方案審查。

5、負責(zé)管理礦井預(yù)防水生產(chǎn)任務(wù)施工及單位施工作業(yè)場所的安全設(shè)施，機電設(shè)備的管理。

6、非政府推展勘探新技術(shù)、新工藝、深入細致搞好職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（四）嚴格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，消解業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患

7、制訂本單位安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查標準。定期搜尋安全隱患并負責(zé)管理安全隱患的自查與全面落實。（五）參予制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參予事故搶修救援

8、制訂鉆機隊安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并搞好應(yīng)急演練。負責(zé)管理非政府安全事故的搶修救援、事故調(diào)查、整改措施落實工作。

9、非政府制訂鉆機隊職業(yè)病預(yù)防措施，負責(zé)管理實行，確保安全生產(chǎn)。XXX煤礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法某某煤礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法

1范圍

1.1本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)容、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息上報、職責(zé)分工等內(nèi)容。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作。

2總則

2.1為了規(guī)范華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫“公司”)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息精確、及時傳達，推動公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》(以下縮寫“統(tǒng)計法及細則”)、《華亭煤業(yè)集團有限責(zé)任公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)范和規(guī)程，融合我公司實際，制定本辦法。

2.2本辦法適用于于公司的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作。計劃經(jīng)營部就是公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的歸口管理部門，其他部門協(xié)調(diào)計劃經(jīng)營部順利完成公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

2.3綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作既必須滿足用戶政府部門、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口管理部門、上級管理部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)須要，又必須適應(yīng)環(huán)境煤炭行業(yè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際建議。

2.4統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作牽涉公司機密，公司對統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息推行分類、分級管理，以確保公司信息安全。

2.5公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作人員以及專門從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的人員應(yīng)當(dāng)秉持職業(yè)道德，自覺遵守國家有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的法律、法規(guī)和政策，嚴格遵守公司紀律和保密制度。

3綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)容

3.1公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作包含以下內(nèi)容：

3.1.1投檔對外定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表：

3.1.1.1按照《統(tǒng)計法及細則》建議，向政府部門上報定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。此類報表可以涵蓋公司部分經(jīng)營方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù);

3.1.1.2依照國家統(tǒng)計局核準的《全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表制度》向上一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口部門上報煤炭行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

3.1.2投檔股東方建議上報的報表：

3.1.2.1按照華亭煤業(yè)集團公司《綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表制度》建議，投檔生產(chǎn)、經(jīng)營、基本建設(shè)定期報表及統(tǒng)計分析報告;

3.1.2.2投檔股東方建議的其他定期報表及統(tǒng)計分析;

3.1.2.3投檔股東方建議的臨時性調(diào)查表及統(tǒng)計分析。

3.1.3基本建設(shè)以月度和年度為報告期的綜合統(tǒng)計分析報告：

3.1.3.1綜合統(tǒng)計分析的建議：綜合統(tǒng)計分析就是針對綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，運用統(tǒng)計學(xué)原理，融合公司月度或年度經(jīng)營目標和經(jīng)營活動特點，分析原因和預(yù)測趨勢的文字報告。編寫統(tǒng)計分析報告的基本建議就是秉持從實際啟程，實事求是、全面客觀的分析問題。

3.1.3.2統(tǒng)計分析的內(nèi)容：

3.1.3.2.1同期數(shù)據(jù)的對照、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對照、有關(guān)變量數(shù)據(jù)的對照分析;

3.1.3.2.2影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要因素分析;

3.1.3.2.3對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)量的趨勢分析與推論;

3.1.3.2.4對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)量發(fā)展的掌控建議;

3.1.3.2.5對特定現(xiàn)象、重點問題展開專題分析報告。

3.1.4基本建設(shè)公司年度綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊。

3.1.5創(chuàng)建公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案，保護統(tǒng)計數(shù)據(jù)工具安全。

3.1.5.1在每個統(tǒng)計數(shù)據(jù)時段的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作順利完成后及時創(chuàng)建以數(shù)據(jù)庫、報表、文字形式的分類綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案;

3.1.5.2確保公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案用計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、其他計算機外部設(shè)備和存儲安全、可信，并根據(jù)軟件系統(tǒng)的升級而及時升級硬件系統(tǒng);

3.1.5.3在統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作中主動維護所采用的計算機及其應(yīng)用程序不受損害。

3.1.6投檔政府部門建議的專題性統(tǒng)計調(diào)查報表。

3.1.7為公司領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門隨時提供更多適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。

4統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理

4.1統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標管理

4.1.1統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的文字則表示，其定義按照《煤炭工業(yè)計劃與統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標排序辦法》及國家統(tǒng)計局、行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。計量方法應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標準、規(guī)程規(guī)定，在有關(guān)規(guī)程、標準規(guī)定存有兩種以上計量方法時，應(yīng)融合我公司實際情況挑選一種計量方法采用，并建議維持計量方式的緊固。計量器具應(yīng)當(dāng)合乎法定標準。統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程應(yīng)當(dāng)嚴苛按照指標定義和計量建議展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。

4.2管理建議

4.2.1公司總經(jīng)理就是公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)負責(zé)人，對公司各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性和對外統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的質(zhì)量負責(zé)管理，同時負責(zé)管理綜合統(tǒng)計分析的審查并不予簽認。公司總經(jīng)理可以委托公司經(jīng)營副總經(jīng)理負責(zé)管理其分管范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表及統(tǒng)計分析的審查和簽認。

4.2.2公司計劃經(jīng)營部統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理建議：

4.2.2.1計劃經(jīng)營部具體內(nèi)容負責(zé)管理嚴格執(zhí)行各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和打印工作按時順利完成，基本建設(shè)本單位的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表、綜合統(tǒng)計分析報告和年度綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊;

4.2.2.2制定公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作計劃，草擬公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度，經(jīng)公司表決后下發(fā);

4.2.2.3負責(zé)管理協(xié)同各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性，并于次月5日前將綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報，次年1月底前將年報呈報華亭煤業(yè)集團公司;

4.2.2.4負責(zé)管理按照華亭煤業(yè)集團公司建議向?qū)俚卣块T算出對外統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，向行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口部門算出行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.2.5負責(zé)管理編輯、出版發(fā)行《華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料匯編》;

4.2.2.6負責(zé)管理公司綜合統(tǒng)計資料;

4.2.2.7非政府統(tǒng)計人員展開技術(shù)自學(xué)和經(jīng)驗交流，表達國家、行業(yè)及上級部門有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)政策和會議精神;

4.2.2.8對公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作人員明確提出獎懲方案;

4.2.2.9及時總結(jié)公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作經(jīng)驗，不斷完善公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作;

4.2.2.10負責(zé)管理向華亭煤業(yè)集團公司規(guī)劃發(fā)展部(或企業(yè)管理部)報告地方統(tǒng)計局部署的專題統(tǒng)計調(diào)查、普查情況及建議，并按照華亭煤業(yè)集團公司規(guī)定負責(zé)管理非政府實行;

4.2.2.11按期、及時將本單位綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案。

4.2.3公司各職能部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理建議：

4.2.3.1負責(zé)管理收集本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，創(chuàng)建本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案;

4.2.3.2按照華亭煤業(yè)集團公司的建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.3.3按照行業(yè)管理部門建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.3.4按照政府環(huán)保、安全監(jiān)察等管理部門建議投檔專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.3.5公司各職能部門部長、主任對本部門算出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性正數(shù)審查責(zé)任。

4.3公司計劃經(jīng)營部成立專責(zé)統(tǒng)計員，其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職或全職統(tǒng)計員。專責(zé)(全職)統(tǒng)計員應(yīng)當(dāng)按照《統(tǒng)計法及細則》規(guī)定上崗上崗。

4.4公司應(yīng)付在統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作中作出顯著成績的部門和個人不予適度的表揚和獎勵，以引導(dǎo)和促進全系列公司專門從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的職工積極主動自學(xué)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.5公司應(yīng)付在統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作中導(dǎo)致輕微統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤、違法、違規(guī)和私自泄漏公司經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計人員不予適當(dāng)處置。

5統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的上報

5.1公司僅限于向政府部門(統(tǒng)計局)提供更多有關(guān)公司經(jīng)營方面的統(tǒng)計資料。

5.2公司只限計劃經(jīng)營部、財務(wù)部、綜合辦公室的勞動人事部分可以向政府部門提供更多有關(guān)公司經(jīng)營方面的統(tǒng)計資料。其他部門只有向行業(yè)(華亭煤業(yè)集團公司)管理部門算出專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的權(quán)限，但算出時，必須經(jīng)公司計劃經(jīng)營部審查且備案。

5.3公司總經(jīng)理負責(zé)管理核發(fā)公司有關(guān)部門向政府部門、行業(yè)歸口管理部門及華亭煤業(yè)集團公司算出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

5.4各部門部長、主任負責(zé)管理審查本部門基本建設(shè)(投檔)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表(統(tǒng)計分析報告)。

5.5公司專門從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的操作方式、管理人員嚴禁私自對外透漏公司各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。在日常工作中，應(yīng)當(dāng)特別注意看管不好各類統(tǒng)計資料。

5.6公司對外上報報表必須蓋章“未經(jīng)審計工作，請注意保密”印章。

6附則

6.1本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司計劃經(jīng)營部負責(zé)管理檢查全面落實，并列入《工作質(zhì)量綜合考核管理辦法》展開考核。

6.2本辦法從印發(fā)之日起頒布。

6.3本辦法由計劃經(jīng)營部表述繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)測班組長崗位責(zé)任制安全監(jiān)測班組長崗位責(zé)任制

1．負責(zé)管理安全監(jiān)測系統(tǒng)維護的全面管理工作。

2．負責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、廢舊、保護工作，展開精心安排和協(xié)同。

3．負責(zé)管理儀器儀表管理、修理工作。

4．負責(zé)管理對安全監(jiān)測系統(tǒng)的保護情況定期展開縣丞考核。

5．定期對監(jiān)測人員分散展開業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6．負責(zé)管理招集監(jiān)測人員開會討論自學(xué)，檢查職工安全情況，化解保護中存有的問題。

7．負責(zé)管理所統(tǒng)轄人員的勞動紀律，嚴格執(zhí)行懇請消假制度。

8．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)程和安全措施，杜絕違章作業(yè)，及時消除隱患，定期展開質(zhì)量檢查。

9．狠抓本隊職工的技術(shù)自學(xué)，狠抓儀器的加裝、調(diào)試和日常保護工作，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化職工自我保安意識，狠抓崗位責(zé)任制的全面落實。教育培訓(xùn)制度第一條為進一步強化應(yīng)急培訓(xùn)工作，加強干部職工和應(yīng)急救援隊伍危機意識、責(zé)任意識，掌控事故災(zāi)害的防治和處理常識、原則和方法，提升打火、脫離險境和非政府救人水平，全面提高嚴防、處理事故災(zāi)害能力，制訂本制度。

第二條認真落實上級和公司應(yīng)急培訓(xùn)工作各項任務(wù)，熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)和各項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處理方案，提升思想認識和應(yīng)付事故災(zāi)害的綜合素質(zhì)。掌控必不可少的應(yīng)急科學(xué)知識與技能，二要化解應(yīng)急培訓(xùn)的重點、難點問題，提升嚴防、處理事故災(zāi)害的能力。

第三條將應(yīng)急培訓(xùn)列入安全培訓(xùn)總體規(guī)劃，對全體干部職工展開全面、系統(tǒng)的應(yīng)急培訓(xùn)。

第四條教培中心負責(zé)管理應(yīng)急培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同工作，制訂印發(fā)年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，按照“分級分類，按須要學(xué)前、應(yīng)培必康、嚴格考核”原則，以安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)一指揮協(xié)同能力和現(xiàn)場人員滅火買盤、打火脫離險境、先期處理技能為重點，分級、分類非政府全員應(yīng)急培訓(xùn)，努力做到與安全培訓(xùn)同時規(guī)劃、同時積極開展、同時考核。

第五條年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)注重礦、區(qū)隊、班組三級應(yīng)急培訓(xùn)，明晰應(yīng)急培訓(xùn)時間、對象、目標、方式方法、內(nèi)容、師資、場所、管理措施、檢查考核等，經(jīng)單位負責(zé)人審核后深入細致非政府實行。

第六條實行“統(tǒng)一組織、分散講課、自學(xué)實地考察、座談探討、崗前培訓(xùn)”等多種形式，提升職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災(zāi)等能力。

第七條應(yīng)急培訓(xùn)的重點內(nèi)容：

(一)現(xiàn)場人員：根據(jù)生產(chǎn)實際和工藝流程，全面精確地剖析各崗位危險源，明晰各崗位所須要共性的和特有的應(yīng)急科學(xué)知識和操作技能。重點內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：工作環(huán)境危險因素分析;危險源和隱患識別;本單位、本行業(yè)典型事故案例;事故報告流程;事故先期處理應(yīng)急操作方式;個人防災(zāi)買盤、打火方法;應(yīng)急滅火撤離路線;初級衛(wèi)生急救科學(xué)知識;個人應(yīng)急防水裝備用品和應(yīng)當(dāng)救護援物資裝備、買盤設(shè)施采用;現(xiàn)場處理方案等。

(二)管理人員：事故災(zāi)害法律法規(guī);事故防治;典型事故案例;生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急滅火撤離路線;個人應(yīng)急防水裝備用品和應(yīng)急買盤設(shè)施采用等。

第八條教培中心將應(yīng)急技能做為必言、必會、必修關(guān)鍵內(nèi)容展開檢查考核，并與安全績效掛勾。各基層單位建立健全全員應(yīng)急培訓(xùn)檔案，如實、詳盡、精確記錄培訓(xùn)及考核情況。

第九條教培中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心每年至少非政府1次管理人員應(yīng)急預(yù)案書面考試或現(xiàn)場演示操作方式式考試;基層單位每年至少非政府1次崗位職工現(xiàn)場處理方案書面考試或現(xiàn)場演示操作方式式考試;考核不合格的應(yīng)再次培訓(xùn)，再次培訓(xùn)不合格的嚴禁上崗。

第十條教培中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心強化應(yīng)急培訓(xùn)動態(tài)檢查，嚴苛教導(dǎo)、托福拆分，提升培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、安監(jiān)處將應(yīng)急技能做為監(jiān)督檢查關(guān)鍵內(nèi)容，強化現(xiàn)場抽檢、考試，保證全體員工熟識應(yīng)急程序、掌控處理訣竅和應(yīng)急滅火買盤技能。

第十一條嚴苛應(yīng)急培訓(xùn)考核和責(zé)任追責(zé)，應(yīng)急預(yù)案要點不掌控的管理人員，一律嚴禁上崗;應(yīng)急處理程序不掌控的調(diào)度員，一律調(diào)離工作崗位;現(xiàn)場應(yīng)急處理方案不掌控、個人應(yīng)急防水裝備用品無法正常配戴采用的職工，一律嚴禁上崗作業(yè)，應(yīng)急培訓(xùn)考試不合格者不許上崗作業(yè)，同時按照規(guī)定重聯(lián)追責(zé)有關(guān)部門有關(guān)人員責(zé)。井下燒焊作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定井下燒焊作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定

1.選定專人到場檢查和監(jiān)督。

2.電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點的前后設(shè)備兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進，并理應(yīng)供水管路，存有專人負責(zé)管理灑水。上述工作地點應(yīng)當(dāng)至少配有2個滅火器。

3.在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作時，必須在工作地點的下方用不燃性材料設(shè)施拒絕接受火星。

4.電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進背板后并無瓦斯堆積時，方可展開作業(yè)。

5.電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作完后，工作地點應(yīng)當(dāng)再次用水噴藥，并理應(yīng)專人在工作地點檢查1h，辨認出異狀，立即處置。

6.在存有煤(巖)與瓦斯注重危險的礦井中展開電焊、氣焊和噴燈沖壓時，必須暫停注重危險區(qū)內(nèi)的一切工作。通防副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制通防副總工程師幫助總工程師負責(zé)管理“一通三嚴防”安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：（一）參予制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程1出席制訂、修改（編成）礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制；參予審查礦井災(zāi)害防治計劃和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、負責(zé)管理審查一通三嚴防部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）非政府或參予制訂、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度

3、參予制訂礦井中長期規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃和年度安全生產(chǎn)計劃；參予礦井關(guān)鍵性安全技術(shù)改造項目的可行性調(diào)研論證；參予制訂和監(jiān)督全面落實礦井“一通三嚴防”隱患排查環(huán)境治理規(guī)定。

4、非政府制訂礦井“一通三嚴防”規(guī)劃和計劃，“一通三嚴防”安全技術(shù)管理制度，幫助總工程師基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計劃，制訂出來有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等關(guān)鍵性災(zāi)害的預(yù)防措施。

5、幫助總工程師負責(zé)管理制訂礦年度瓦斯綜合治理、防雷“一礦一策、一面一策”方案。（三）監(jiān)督監(jiān)察安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患

6、參予制訂關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案。

7、參予隱患排查，嚴格執(zhí)行分管專業(yè)和技術(shù)管理方面存有的隱患和問題的全面落實化解。

8、負責(zé)管理“一通三嚴防”安全隱患排查及隱密移調(diào)因素排查，并負責(zé)管理監(jiān)督全面落實。

9、非政府全面落實礦井瓦斯等級鑒別、煤層瓦斯參數(shù)測量；非政府全面落實煤層爆胎傾向性鑒別和煤塵爆炸性鑒別工作。

10、幫助總工程師建立健全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、嚴防救火系統(tǒng)；非政府積極開展礦井通風(fēng)阻力測量工作。11、非政府舉行“一通三嚴防”日分析討論會，分析當(dāng)日的“一通三嚴防”工作的關(guān)鍵性問題并全面落實。11、出席“一通三嚴防”專題會議，幫助總工程師審查“一通三嚴防”重點和預(yù)防措施制訂和全面落實情況。13