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專業(yè)文檔,歡迎下載! 綜合籌辦一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制范文大合輯綜合籌辦“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制綜合籌辦“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”所需的定員滿足要求,并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展情況及時(shí)給與補(bǔ)足,確保人員素質(zhì)。
三、負(fù)責(zé)管理搞好“一通三嚴(yán)防”職工的培訓(xùn)工作,特別應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對滅火工、瓦斯檢查工、通風(fēng)工等特定工種的培訓(xùn)管理。
四、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、礦“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定。
五、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要,負(fù)責(zé)管理及時(shí)劃撥“一通三嚴(yán)防”工程設(shè)備、材料及其他支出所須要資金。
六、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算礦“一通三嚴(yán)防”工程、成本收支的財(cái)務(wù)核算和管理。
七、可以出席“一通三嚴(yán)防”工程檢查和環(huán)評,并明確提出有關(guān)建議。永躍煤礦“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度永躍煤礦“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度
1、井下所有放炮地點(diǎn)必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、“一炮三檢”即為在裝藥前、放炮前、放炮后必須檢查放炮地點(diǎn)附近的瓦斯?jié)舛?,?dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí),不許放炮。
3、“三人連鎖”放炮即為放炮前放炮員將警戒牌交予班長,由班組長派遣人警戒,下發(fā)放炮命令,并將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員,瓦斯員檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員,放炮員收到放炮口哨后,展開放炮。放炮后三牌各歸屬于原主。
4、班組長所派警戒人員必須就是責(zé)任心弱,存有2年井下工作經(jīng)驗(yàn),熟識警戒地點(diǎn)和警戒距離。
5、瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按建議深入細(xì)致檢查瓦斯?jié)舛?,?yán)禁逃費(fèi)。只有放炮前檢查瓦斯?jié)舛炔簧儆谝?guī)定時(shí),方可將放炮牌交予放炮員。
6、放炮員收到放炮牌后,必須收到口哨5秒后再放炮。
7、班組長、瓦斯員、放炮員分別隨身攜帶放炮命令牌、放炮牌、放炮警戒牌,嚴(yán)禁隨意繳他人。
8、放炮時(shí)必須按程序建議互換放炮命令牌、放炮牌、警戒牌,不得以口頭表達(dá)方式替代互換各牌。以便于出現(xiàn)事故追查責(zé)任。恒泰煤業(yè)用電計(jì)量管理考核制度恒泰煤業(yè)用電計(jì)量管理考核制度
1、井上、下加裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn),獲得合格后,并在計(jì)量籌辦備案后方能夠采用。
2、計(jì)量器具的加裝必須合乎有關(guān)技術(shù)建議,確保計(jì)量器具的精度。
3、挑選加裝計(jì)量器具時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷容量的大小,挑選計(jì)量器具,確保計(jì)量器具的正常采用。
4、任何人在用電計(jì)量器的采用過程中,嚴(yán)禁私自改動(dòng)或侵害,計(jì)量器具一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。
5、全礦所有用電單位都必須裝表計(jì)量,根據(jù)各單位實(shí)際用電情況制訂用電考核指標(biāo)。
6、管理用電人員每月對全礦所有用電展開刪表中排序。按實(shí)際用電與下發(fā)的用電指標(biāo)展開考核,頒布節(jié)獎(jiǎng)超罰。
7、用電管理人員必須以身作則,嚴(yán)苛深入細(xì)致做好計(jì)量工作,一經(jīng)辨認(rèn)出存有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
8、用電管理人員還要不定期的對計(jì)量器具展開監(jiān)督檢查,一但辨認(rèn)出計(jì)量器具備問題,首先先停水,經(jīng)供電部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量部門同意后,方可按計(jì)量程序及時(shí)更改,以確保計(jì)量的精確度。綜合部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在副局長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理安監(jiān)局綜合管理工作,對本職業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)管理。
二、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和有關(guān)安全指令。
三、掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究安全生產(chǎn)中存有的問題,明確提出強(qiáng)化安全工作的意見。
四、參予非政府公司的安全活動(dòng)和安全工作會議,總結(jié)交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。
五、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全資料檔案,參予非政府重大事故調(diào)查處置,并明確提出事故報(bào)告和處理意見。
六、負(fù)責(zé)管理公司傷亡事故、非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,按時(shí)呈報(bào)月、季、年度安全報(bào)表。
七、指導(dǎo)群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員的活動(dòng),協(xié)同有關(guān)部門展開安全教育。
八、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)察方面的法規(guī)研究,參予安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制等制度的創(chuàng)建。
九、非政府安監(jiān)人員經(jīng)常深入基層,做好安全調(diào)查研究,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),用會議記錄的形式弘揚(yáng)一流、通報(bào)事故和關(guān)鍵性隱患,明確提出改良工作、消除隱患的措施。刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須熟識刮板輸送機(jī)的基本系統(tǒng)科學(xué)知識和操作程序,上崗上崗,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),并搞好“三不好兩會一安全”的工作,即為用不好、管住、保護(hù)不好設(shè)備,可以檢查、可以確定通常故障,能夠嚴(yán)格遵守崗位,做好安全。
2、必須秉持八小時(shí)工作制,不許擅自返回崗位,嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》,做好設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁一切違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為。
3、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須特別注意刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,努力做到誠檢查、誠保護(hù),例如發(fā)生問題,必須及時(shí)停機(jī)處置,無法私自開機(jī),并及時(shí)匯報(bào)有隊(duì)值班人員,做好運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、事故記錄。
4、在接班人后、班中及交班前必須對本崗位根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患及質(zhì)量合格三方面展開安全“三證實(shí)”,并對本崗位文明生產(chǎn)區(qū)域努力做到“常清掃、常分類、常打掃、常保護(hù)、常證實(shí)和常規(guī)范”。
5、刮板輸送機(jī)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須特別注意查閱刮板輸送機(jī)有沒有異?,F(xiàn)象,各刮板、除雪鏈與否較完整,并特別注意聽到清各種信號,隨時(shí)搞好停機(jī)準(zhǔn)備工作,刮板機(jī)的信號、壓柱或地錨必須較完整可信,操作方式按鈕有效率可信,信號準(zhǔn)確嘹亮。各機(jī)中轉(zhuǎn)時(shí),開機(jī)為運(yùn)轉(zhuǎn)方向的第一臺首先啟動(dòng),停機(jī)為逆向的最后一臺停機(jī)。
6、嚴(yán)禁一切非專職人員亂操作方式機(jī)械和Sauve信號,嚴(yán)禁酒后下班。例如司機(jī)瀆職,違背有關(guān)規(guī)定,違章導(dǎo)致事故的,責(zé)任自私。
7、秉持繼續(xù)執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí),雙方必須在現(xiàn)場檢查刮板機(jī)的較完整情況,必須秉持你不去我不跑,支付利息當(dāng)值所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,清點(diǎn)不好工具器材,做好作業(yè)地點(diǎn)文明生產(chǎn)工作。
8、刮板機(jī)輸送機(jī)司機(jī)上崗時(shí)必須佩戴齊全勞保用品及個(gè)體防護(hù)用品,全面落實(shí)本崗位職業(yè)病危害預(yù)防措施。
9、刮板機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁任何人搭乘和橫跨刮板槽,司機(jī)和有關(guān)人員確須要越槽工作時(shí),必須從人行過橋上橫跨。
10、嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)刮板機(jī),嚴(yán)禁用刮板機(jī)載運(yùn)物料、危險(xiǎn)物品,的確須要載運(yùn)非危險(xiǎn)物品時(shí)必須制訂安全技術(shù)措施。
11、特別注意調(diào)整不好刮板鏈的長短程度,辨認(rèn)出槽內(nèi)存有木頭、錨桿等雜物收到停機(jī)信號后除去雜物。
11、津津樂道崗位主要風(fēng)險(xiǎn),對照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識別,消解各類風(fēng)險(xiǎn)。
13、作業(yè)過程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患,存有問題及時(shí)環(huán)境治理。
14、按時(shí)出席本隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動(dòng),及時(shí)向班組長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。
15、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
16、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。監(jiān)控員、維修工崗位責(zé)任制監(jiān)控員、維修工崗位責(zé)任制
1、確保操作系統(tǒng)和監(jiān)控軟件的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境不受到影響,用作監(jiān)控的微機(jī)就是必須專機(jī)專用,嚴(yán)禁互連互聯(lián)網(wǎng)、加裝游戲、看看電影等與監(jiān)控毫無關(guān)系的軟件和設(shè)備互連。
2、搞好井下各傳感器的校正工作,井下甲烷、一氧化碳、風(fēng)速、溫度等傳感器按照設(shè)備的技術(shù)建議,必須每10天展開一次校正,確保各傳感器夫基數(shù)值準(zhǔn)確無誤。
3、搞好井下和地面各攝像機(jī)定期修理工作,各攝像機(jī)內(nèi)部擺干燥劑,并每3月更改一次,攝像機(jī)前護(hù)置每周沖洗一次,確保攝像機(jī)圖象準(zhǔn)確,運(yùn)轉(zhuǎn)較好。
4、搞好整套系統(tǒng)線路的定期巡查工作,用作安全監(jiān)控系統(tǒng)的所有光纜、電源線、信號線等一周必須認(rèn)真巡查一次,辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定,確保信號的傳輸質(zhì)量。
5、熟識安全監(jiān)控系統(tǒng)所有設(shè)備的邊線、型號、技術(shù)特點(diǎn)和線路鋪設(shè)情況,對實(shí)發(fā)故障的確定努力做到及時(shí)快速。運(yùn)輸隊(duì)節(jié)能降耗制度運(yùn)輸隊(duì)節(jié)能降耗制度
1、積極主動(dòng)搞好節(jié)能環(huán)保宣傳工作,踐行新機(jī)制節(jié)能環(huán)保意識,營造“以節(jié)約為光榮,以浪費(fèi)為不負(fù)責(zé)任”的良好環(huán)境。
2、在機(jī)電系統(tǒng)中,最大限度的減少電能消耗,強(qiáng)化用電管理,增加用電量。
3、針對礦井設(shè)備多、用電量小的實(shí)際情況,制訂節(jié)電優(yōu)化方案,實(shí)行補(bǔ)峰填上谷措施,檢修工作盡量精心安排在用電“峰值”,生產(chǎn)盡量多精心安排在“谷值”,排洪盡量精心安排在夜班,間隔設(shè)備運(yùn)行時(shí)間。
4、防止大型機(jī)電設(shè)備頻密啟動(dòng),并且盡量采用升壓啟動(dòng)。
5、增加設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率為,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,多采用節(jié)能型設(shè)備。
6、把大功率照明燈具有改成大功率的節(jié)能環(huán)保照明燈,并必須合理掌控公用場所的照明設(shè)備,盡量使用自然光照明設(shè)備。
7、嚴(yán)格控制辦公室的空調(diào)溫度。
8、盡量減少電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,上班后停用各類電器設(shè)備的電源。
9、嚴(yán)苛按照月材料計(jì)劃合理采用,保證全年材料費(fèi)用不能超出預(yù)算,并且對井下回收材料的廢舊及返廠再利用做出明確要求。
10、大力節(jié)約用水。培養(yǎng)隨手關(guān)上水龍頭的習(xí)慣,推展采用節(jié)水型水嘴,避免“跑冒滴漏”。
11、培養(yǎng)較好的工作習(xí)慣,大力節(jié)約辦公用品。
12、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、考核評選和日常管理。煤業(yè)公司事故隱患排查與自查制度煤業(yè)公司事故隱患排查與自查制度為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深化安全生產(chǎn)工作實(shí)效,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提升監(jiān)管水平,全面落實(shí)治本之策,進(jìn)一步規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理工作,制訂本制度。一、1、安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫事故隱患):就是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。2、事故隱患分成三類:通常事故隱患、很大事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患。(1)通常事故隱患:就是指危害和自查難度較小,辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患;(2)很大事故隱患:就是指危害和自查難度很大,辨認(rèn)出后單位自身能順利完成自查的,但須要一定時(shí)間自查環(huán)境治理后方能夠確定的隱患;(3)關(guān)鍵性事故隱患:就是指危害和自查難度很大,應(yīng)全部或者局部停工歇業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患,或者因外部因素影響以致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以確定的隱患。二、公司事故隱患排查每月展開一次,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位六長及董事長及專業(yè)技術(shù)人員出席,各礦事故隱患排查每周展開一次,由各生產(chǎn)單位六長及董事長及專業(yè)技術(shù)人員出席;分系統(tǒng)、分后專業(yè),逐頭逐面展開分析排查,排查必須存有記錄和會議紀(jì)要,責(zé)任必須落實(shí)到人。三、對系統(tǒng)排查情況,必須存有總結(jié)報(bào)告,后面必須附排查出來的隱患自查五定表中,隱患單位收到安全隱患自查通知單后,必須存有負(fù)責(zé)人蓋章,并載明拒絕接受意見和拒絕接受時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)建議和整改措施按時(shí)順利完成,將順利完成情況及時(shí)意見反饋給安監(jiān)部,由安監(jiān)科或有關(guān)部門根據(jù)自查情況按標(biāo)準(zhǔn)展開復(fù)查,經(jīng)復(fù)查環(huán)評符合要求,此隱患構(gòu)成滑動(dòng)。四、事故隱患自查:隱患自查秉持“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理,誰精心安排、誰負(fù)責(zé)管理,誰環(huán)評、誰負(fù)責(zé)管理”的管理原則。實(shí)行分類管理,分級自查。(1)通常事故隱患與很大事故隱患,由隱患單位分管副礦長非政府制訂事故隱患環(huán)境治理方案,全面落實(shí)措施和順利完成時(shí)間,并及時(shí)將自查情況意見反饋給安監(jiān)科,安監(jiān)科對事故隱患自查情況展開監(jiān)督檢查,自查情況報(bào)安監(jiān)科備案。(2)對關(guān)鍵性事故隱患,由隱患單位礦長和分管礦長設(shè)立隱患自查小組,非政府制訂、實(shí)行事故隱患環(huán)境治理方案。同時(shí)呈報(bào)主管公司經(jīng)理和副經(jīng)理。關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案呈報(bào)的內(nèi)容包含:隱患部位、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和自查深淺程度分析、負(fù)責(zé)管理自查的單位和人員、環(huán)境治理的時(shí)限和建議、自查安全措施和應(yīng)急預(yù)案(或臨時(shí)防范措施)。關(guān)鍵性事故隱患的自查,安監(jiān)科展開重點(diǎn)追蹤、全程監(jiān)督。關(guān)鍵性事故隱患必須創(chuàng)建管理臺帳,對關(guān)鍵性隱患推行追蹤管理,隱患的內(nèi)容必須與排查記錄和現(xiàn)場實(shí)際相一致。(3)各單位在事故隱患環(huán)境治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,避免事故出現(xiàn)。事故隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的,應(yīng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員,并撤離可能將損害的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停工或者停止使用。(4)各礦化解處置沒法的事故隱患,必須先暫停生產(chǎn),向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。主管領(lǐng)導(dǎo)必須立即招集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員舉行專題會議,研究化解隱患專項(xiàng)措施。并負(fù)責(zé)管理各礦做好隱患處置時(shí)的現(xiàn)場指導(dǎo),避免事故不斷擴(kuò)大。(5)由于資金、技術(shù)、地質(zhì)條件等因素,公司無法化解的事故隱患,必火鋪礦膠帶輸送機(jī)消防器材檢查采用管理制度火鋪礦膠帶輸送機(jī)消防器材檢查采用管理制度
1.必須按規(guī)定調(diào)集消防器材:
1.1.膠帶輸送機(jī)道機(jī)頭、機(jī)尾各2只滅火器,機(jī)頭0.2立方米干砂,機(jī)道必須存有消防水管每50米出來一個(gè)閥門、三通并且機(jī)頭存有一根25米短以上軟管。
1.2.電池硐室必須4只滅火器,0.2立方米干砂,和一根10米以上短軟管。
2.必須根據(jù)各崗位的情況對崗位人員展開培訓(xùn),必須使崗位人員介紹滅火器的恰當(dāng)采用方法和救火器材的放置情況。
3.各點(diǎn)滅火器、救火砂,軟管,不許擅自移動(dòng)、揶用。
4.各崗位人員每班交接班時(shí),必須更替確切消防器材的個(gè)數(shù)、鉛封、噴嘴、與否較完整并沖洗整潔。
5.在沒出現(xiàn)火災(zāi)前,例如人為損毀滅火器的鉛封、銷子、噴嘴、外殼和救火砂等,必須追責(zé)當(dāng)值責(zé)司機(jī)責(zé)任。
6.如果出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),采用滅火器回去后,必須立即匯報(bào)調(diào)度,區(qū)根據(jù)情況立即補(bǔ)足。瓦斯工崗位責(zé)任制瓦斯工崗位責(zé)任制
1、愛好本職工作,熟識本業(yè)務(wù)知識和操作技能,能夠單一制處置和化解本工種范圍內(nèi)的事故隱患。
2、按規(guī)定展開負(fù)責(zé)管理分工區(qū)域內(nèi)的瓦斯、二氧化碳及其它有毒氣體的檢查與匯報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)管理對分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、防塵、防雷、防災(zāi)、防塵等有關(guān)設(shè)施與設(shè)備的采用情況和工作狀態(tài)展開檢查和管理。
4、負(fù)責(zé)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)瓦斯、煤塵、煤與瓦斯注重,自然發(fā)怒,礦井涌水等隱患,并采取有效措施妥善解決。
5、瓦斯工必須現(xiàn)場交接班,秉持8小時(shí)工作制搞好交接班記錄,不得擅離職守、空班,逃費(fèi)。
6、分工區(qū)域內(nèi)一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故,負(fù)責(zé)管理非政府落水人員打火、脫離險(xiǎn)境,安全瓦解險(xiǎn)區(qū)和出席救治救災(zāi)工作。
7、愛惜儀器,時(shí)能對瓦斯鑒別器展開通常的維修,確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。綜采隊(duì)礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理對礦井安全技術(shù)及煤質(zhì)的管理工作。
2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令和三大規(guī)程,秉持安全第一的生產(chǎn)方針,深入細(xì)致搞好本區(qū)隊(duì)的礦井工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,深入實(shí)際,在總工程師統(tǒng)一指揮下,以及在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,由礦井技術(shù)員協(xié)調(diào)深入細(xì)致撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施,杜絕并無措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際,切實(shí)可行,不懈努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理,對已審查的規(guī)程必須及時(shí)貫徹落實(shí)并非政府實(shí)行。
4、當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化,必須及時(shí)撰寫補(bǔ)足措施,深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化對工作面的現(xiàn)場管理,保證正常生產(chǎn)。深入細(xì)致檢查、分析和掌控全礦礦井工作面安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),以及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。針對生產(chǎn)現(xiàn)場存有的安全、質(zhì)量問題,及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工區(qū)隊(duì)補(bǔ)足安全技術(shù)措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
6、積極主動(dòng)推展礦井新工藝、新方法,特別注意做好礦井大改為小革,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理,提升煤炭回收率。
7、積極主動(dòng)提供更多各種資料及合理化建議,做好礦井技術(shù)檔案管理,及時(shí)核對和上報(bào)圖表,幫助有關(guān)人員撰寫計(jì)劃和措施,對業(yè)務(wù)部門建議審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)精確地呈報(bào)。
8、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,幫助隊(duì)長制訂適宜本隊(duì)情況的環(huán)評制度,每班次環(huán)評考核,出席生產(chǎn)班班前會,通報(bào)環(huán)評、考核情況。
9、經(jīng)常非政府職工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全科學(xué)知識及三大規(guī)程的自學(xué),不斷提升職工的安全意識,進(jìn)一步增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和獨(dú)立自主保安能力。
10、深入細(xì)致現(xiàn)場化解實(shí)際問題,每月下井次數(shù)至少嚴(yán)禁高于15次,當(dāng)工作面發(fā)生種類事故時(shí),必須及時(shí)趕往現(xiàn)場,查明原因,制訂相應(yīng)措施,全面落實(shí)人員展開處
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