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第頁評高級經(jīng)濟師職稱的準(zhǔn)備工作醫(yī)院、患者和醫(yī)生哪個才是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“入口”在火熱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療格局中,入口問題引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注——現(xiàn)在存在醫(yī)院、患者、醫(yī)生等3個主要的入口,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要賺錢,究竟應(yīng)該以哪個為入口。要著眼于當(dāng)前政策狀況,也不能誤解政策——衛(wèi)計委官員指出:“隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,新的情況不斷出現(xiàn),我們也要不斷完善政策,對這些行為加以規(guī)范。”從年初到現(xiàn)在,醫(yī)療類app呈現(xiàn)出井噴的狀態(tài),不到4個月就有100多個app上線。互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭百度、阿里、騰訊最近在移動醫(yī)療上的進一步動作,也使移動醫(yī)療越來越受關(guān)注。比如,今年4月有消息稱,健康元董事長朱保國正著手打造名為“可愛醫(yī)生”的在線問診平臺,騰訊ceo馬化騰和百仕達董事長歐亞平或?qū)⒊鲑Y12.21億港元間接持有健康元4.81%股份。同樣是在4月,阿里健康與華康移動醫(yī)療達成戰(zhàn)略合作,將接入后者平臺上的預(yù)約掛號以及在線醫(yī)生資源,為用戶提供遠程醫(yī)生、提問、預(yù)約掛號等服務(wù)。4月15日,百度則宣布與中國醫(yī)藥物資協(xié)會達成戰(zhàn)略合作,并正式推出“藥直達”這個藥品o2o平臺。在火熱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療格局中,入口問題引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注——現(xiàn)在存在醫(yī)院、患者、醫(yī)生等3個主要的入口,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要賺錢,究竟應(yīng)該以哪個為入口。以醫(yī)生為入口這場關(guān)于移動醫(yī)療入口的討論,近日在由清科集團舉辦的互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療共舞的沙龍中展開。在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天,最核心、最緊缺的資源之一便是醫(yī)生,尤其是好醫(yī)生供不應(yīng)求。中興合創(chuàng)投資董事總經(jīng)理劉明宇認為,這是移動醫(yī)療應(yīng)當(dāng)以“醫(yī)生為抓手”的理由之一,而且,未來醫(yī)改政策的力度及覆蓋面尚未可知,“最有想象力的是多點執(zhí)業(yè)政策,釋放的就是稀缺的醫(yī)生資源”?!搬t(yī)生對專業(yè)性要求高,所以這個入口門檻高,短期內(nèi)我認為這是比較保險的入口。我個人投資的項目不管是涉及硬件設(shè)備,還是服務(wù)類的移動醫(yī)療項目,都是以醫(yī)生為中心。”劉明宇強調(diào)。近日,百度總裁張亞勤在接受媒體采訪時也表示,百度欲通過o2o先整合醫(yī)生和醫(yī)療機構(gòu)的資源,逐漸加入保險、藥店等其他產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵組成部分。今年3月,百度與301醫(yī)院(解放軍總醫(yī)院)合作,上線了“百度醫(yī)生”app。這個在線平臺不僅可以自助就醫(yī),還接入了強大的大數(shù)據(jù)平臺,滿足患者不同的醫(yī)療需求。這更接近于真正的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,人們足不出戶就可以實現(xiàn)一鍵預(yù)約醫(yī)生、自助打印醫(yī)療檔案及影像,異地術(shù)后病人可在居住地接受術(shù)后體檢,醫(yī)生可遠程查看康復(fù)體檢報告等,逐漸形成“找醫(yī)生、約醫(yī)生、評醫(yī)生”的閉環(huán)服務(wù)模式。在沙龍討論中,一位業(yè)內(nèi)人士進一步指出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療真正的入口不僅只是醫(yī)生,而且應(yīng)該是醫(yī)生中的“專家”。他認為,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)想通過仿造醫(yī)生的思維模式與患者對接,但實際上看了10萬、20萬名患者的專家型醫(yī)生所擁有的看病經(jīng)驗已發(fā)生了革命性變化,可能一個診斷只需0.5秒就可以決定,這種效率計算機卻很難實現(xiàn)。“而且,一位患者想通過僅能掛號的平臺來尋找合適的專家,達到醫(yī)患的精確匹配顯然不切實際,專家資源以及整合這些資源的平臺才是最大的爆發(fā)點?!痹摌I(yè)內(nèi)人士說醫(yī)信科技ceo梁亮則認為,用戶不是要找到最好的醫(yī)生,而是要找到信任的醫(yī)生?!盎ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療可以把交易的部分解決,去中心化、去醫(yī)療化才是最大的潛力,也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從醫(yī)生端入口的最大原因。”梁亮說。助醫(yī)生樹立個人品牌才能賺錢既然許多人認為應(yīng)以醫(yī)生為入口,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)該如何才能賺錢。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要賺錢就要先滿足醫(yī)生的需求。”劉明宇說此話時斬釘截鐵。那么,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要滿足醫(yī)生的什么需求才能吸引到醫(yī)生資源。“都知道老醫(yī)生值錢——只要熬到那個位置,就是專家。但是,非心腦血管、癌癥等沒有大批預(yù)算支持領(lǐng)域的醫(yī)生很難出頭、熬到專家的位置。”劉明宇說。他認為,從商業(yè)角度看,年輕醫(yī)生群體基數(shù)較大,他們希冀打造個人品牌,而實現(xiàn)個人品牌,需要更多的病人和更多的“粉絲”。同時,想要“回頭客”口口相傳的,也都是基層醫(yī)生。相反,大牌醫(yī)生不在乎病人數(shù)量,各類求診病人多到應(yīng)付不過來。劉明宇認為,現(xiàn)在已經(jīng)不乏借助互聯(lián)網(wǎng)手段,如微博、微信等成功樹立個人品牌的年輕醫(yī)生。他坦承,尤其是初創(chuàng)型移動醫(yī)療小企業(yè),要想存活下來,改善醫(yī)患關(guān)系、進行科普等都不是其當(dāng)前使命?!皬馁嶅X的角度而言,就是要解決大量年輕醫(yī)生的這部分訴求,后進入市場者才可能后來居上,而且現(xiàn)在可能可以賺錢的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品主要服務(wù)的也是這個群體的醫(yī)生。”劉明宇說。政策迷茫期要抱有希望著眼于現(xiàn)實情況,這類以醫(yī)生為入口的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品似乎已經(jīng)迅速獲得認可。好大夫在線、春雨醫(yī)生、快速問醫(yī)生、尋醫(yī)問藥網(wǎng)等在線醫(yī)療平臺發(fā)展勢頭迅猛,微信的“在線問診”公眾號、微博在線問診也備受青睞。但是,日前國家衛(wèi)計委新聞發(fā)言人宋樹立表示,互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的,只能作健康方面的咨詢。宋樹立表示?!斑@些服務(wù)只允許醫(yī)療機構(gòu)開展,且要具有相應(yīng)的資質(zhì),不能沒有這個專科去開展這個??频倪h程醫(yī)療服務(wù)。開展遠程醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)生也要具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì),醫(yī)療機構(gòu)在開展遠程醫(yī)療服務(wù)過程中必須嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)和行為規(guī)范,保證質(zhì)量與安全,同時還要保障患者的知情權(quán)。”梁亮指出,要著眼于當(dāng)前政策狀況,也不能誤解政策。宋樹立還補充說:“隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,新的情況不斷出現(xiàn),我們也要不斷完善政策,對這些行為加以規(guī)范。”梁亮表示,目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的質(zhì)量雖然無法與專家在醫(yī)院問診相比肩,但是已經(jīng)有一些政策出臺,如社會辦醫(yī)、建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、多地執(zhí)業(yè)等,在這種變革中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能從市場和互聯(lián)網(wǎng)的角度,在建立醫(yī)生與患者的聯(lián)系上起作用。據(jù)介紹,美國的私人醫(yī)生會在患者就診后建立患者檔案,以后通過網(wǎng)絡(luò)平臺可以開具處方藥,患者可以就近到藥房取藥。梁亮希冀,在中國可以通過市場和互聯(lián)網(wǎng)
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