人力資源部現(xiàn)編制人員崗位職責(zé)范本（二篇）

第8頁共8頁人力資源部現(xiàn)編制人員崗位職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。3、人力資源部職責(zé)概述。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立科學(xué)完善的人力資源管理與開發(fā)體系，實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置，確保滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求。一、人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。1、調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況2、分析人力資源流動情況3、預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源供給情況4、預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源需求趨勢5、制定有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織并實施招聘工作1、人員增補的審核，制定招聘計劃2、確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等3、發(fā)布招聘廣告4、收集、篩選應(yīng)聘信息5、組織面試、甄選和錄用6、評價招聘結(jié)果，改價招聘工作三、培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)人力資源規(guī)劃，實施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)評估等工作1、設(shè)計、發(fā)放、回收培訓(xùn)調(diào)查表并對其進(jìn)行分析2、與各部門負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通3、起草培訓(xùn)計劃，制定年度和月度培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、師資、對象及費用等4、實施培訓(xùn)計劃1）組織內(nèi)訓(xùn)教材的編制整理和實施2）外訓(xùn)課程的組織與安排3）對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)5、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，并做出評估報告7、根據(jù)規(guī)劃幫助制定企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃四、績效管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計劃，與其他各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結(jié)果運用到實際工作中，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，達(dá)到鼓舞士氣和調(diào)動員工積極性之目的1、明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，對企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解2、制定績效考評計劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)3、實施績效考評4、跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔5、評定考評等級，進(jìn)行績效反饋與面談6、制定并落實績效改進(jìn)計劃，并將考評結(jié)果作為晉升和加薪的依據(jù)五、薪酬管理：根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計薪酬方案，計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作1、組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，掌握勞動市場價格和同行業(yè)薪酬水平等信息2、制定具有競爭力和公平性的薪酬管理體系并貫徹實施3、對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差4、制作員工工資表5、辦理員工社會保險六、員工關(guān)系管理1、負(fù)責(zé)員工聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級評聘，負(fù)責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護(hù)公司良好的勞動關(guān)系1、將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案2、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù)3、勞動合同管理1）辦理勞動合同的簽訂、條款變更、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)2）勞動合同資料的存檔管理4、處理因工傷、辭退、終止勞動關(guān)系等引起的勞動糾紛4、組織員工職稱和技術(shù)等級評聘七、人力資源管理組織設(shè)計1、人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行2、規(guī)范崗位架構(gòu)體系，定期或不定期對組織架構(gòu)和編制進(jìn)行評估，并提出重新設(shè)計、調(diào)整的方案3、根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)定、制定、評估、調(diào)整各部門職能4、與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。八、考勤管理1、依國家法律法規(guī)制定公司工作時間和各種假期管理規(guī)定2、統(tǒng)計匯總各地員工考勤數(shù)據(jù)，對出勤情況進(jìn)行復(fù)核3、員工打卡的監(jiān)督管理1、進(jìn)行組織激勵，建立完善并宣傳企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作積極2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。6、七、與做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行人力成本分析，完善組織架構(gòu)3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司目標(biāo)并進(jìn)行分解，4、協(xié)助制定公司各種規(guī)章制度，制定人力資源部規(guī)章制度5、協(xié)助、指導(dǎo)各部門完成崗位說明書6、進(jìn)行組織架構(gòu)分析，制定組織招聘計劃，開展招聘工作7、制定全年組織培訓(xùn)體系，并組織開展培訓(xùn)及對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估8、制定組織績效考核管理體系，組織開展績效考核并進(jìn)行考核結(jié)果反饋及進(jìn)行績效面談，發(fā)現(xiàn)組織存在的問題并及時調(diào)整9、進(jìn)行薪酬調(diào)查，制定組織薪酬體系，將績效考核管理同薪酬體系進(jìn)行結(jié)合，10、進(jìn)行組織激勵，建立完善并宣傳企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作積極11、辦理員工入職離職手續(xù)，組織簽訂勞動合同，各種人事檔案管理12、工資表及其它各種表單的制作，保險繳納13、進(jìn)行員工關(guān)系管理，處理工傷、辭退、終止勞動關(guān)系及其它各種勞動糾紛14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人力資源部現(xiàn)編制人員崗位職責(zé)范本（二）一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動法規(guī)和相關(guān)法律政策，及時掌握人力資源供求狀況，為各部門用人提供法律、信息支持。2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)合理配置勞動崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競聘測評，控制人力資源使用成本。3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。4、嚴(yán)肅考勤和工作紀(jì)律，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見。5、嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行薪酬、保險的審核管理。6、公平公正、及時有效地組織開展各部門的績效考核工作。7、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源培訓(xùn)計劃，組織開展人力資源培訓(xùn)教育活動，指導(dǎo)實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升公司人力資源綜合素質(zhì)。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、勞資、保險管理員崗位職責(zé)1、及時準(zhǔn)確地進(jìn)行工資核算，按時發(fā)放各種補貼。2、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確計提并交納員工的各類保險，辦理保險相關(guān)手續(xù)。3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)，及時簽訂勞動合同。4、負(fù)責(zé)公司各部門績效考核結(jié)果的匯算匯總及相關(guān)工作。5、協(xié)助相關(guān)人員搞好人力資源培訓(xùn)教育工作。6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。三、考勤、檔案員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)員工的考勤管理工作，為勞資管理員提供考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)助勞資管理員做好工資核算工作。2、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行紀(jì)律檢查，接收各類投訴反饋信息并作做好紀(jì)錄，建立違紀(jì)職工處罰臺賬。3、實時掌握公司員工人數(shù)和個人基本情況，熟習(xí)各部門崗位編制，按時編制人力資源調(diào)整報表。4、負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱的辦理和存檔工作。5、負(fù)責(zé)勞動合同、入職資料和本部門各類文件、檔案、資料的保管工作。6、協(xié)助相關(guān)人員搞好人力資源培訓(xùn)教育和績效考核工作。7、做好部門經(jīng)理交辦的其他工作