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集成吊頂品牌定位與價值第一頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第三頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第四頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第五頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六我們認知超高端名表多少1百達翡麗2江詩丹頓

3愛彼4寶璣5萬國6伯爵7卡地亞8積家9勞力士10芝柏11寶珀12法蘭克穆勒13雅典14歐米茄15先力16朗格17尊達18昆侖19丹尼爾·羅斯20格拉蘇第六頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六K.D定位是什么?超高端定向定制與瓷磚黃金搭配第七頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六怎么保障代理商持續(xù)盈利能力可不可以傳統(tǒng)集成吊頂模式銷售K.D具有什么特質(zhì)K.D與傳統(tǒng)集成吊頂有什么區(qū)別第八頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第一章K.D品牌定位第九頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六為什么需要品牌定位?市場競爭的結(jié)果競爭使企業(yè)與企業(yè)之間從拼產(chǎn)品質(zhì)量、拼價格、拼渠道,最終向拼品牌階段發(fā)展,那么我們就必須對品牌進行定位品牌定位是一種戰(zhàn)略需求

比如與我們相關(guān)聯(lián)的瓷磚行業(yè),馬可波羅、金意陶、諾貝爾等均有自己專屬品牌文化定位。抑或說品牌的建設(shè)起于4P又落腳于4P,從產(chǎn)品研發(fā)到銷售的各個環(huán)節(jié)都需要考慮品牌超高端品牌定位特點

按4P理論,產(chǎn)品價格高、利潤高;產(chǎn)品質(zhì)量高;擁有產(chǎn)品消費專屬渠道;促銷要求高。第十頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六通俗理解我是誰?我在哪里?我要干什么?我怎么實現(xiàn)?第十一頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六飛利浦·科特勒的《營銷管理》4P4P理論以一種營銷理論產(chǎn)品Product價格Price渠道Place(亦可翻譯成地點)促銷Promotion第十二頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六傳統(tǒng)集成吊頂行業(yè)的三大問題之一產(chǎn)品一、行業(yè)有沒有高端用戶產(chǎn)品

首先我們應(yīng)清晰什么樣的顧客是集成吊頂高端用戶?他們在哪里?高端用戶為什么難尋蹤跡?高端用戶的頂飾怎么處理?答案很簡單,他們在被迫使用石膏吊頂,是因為,他們在不放棄整體風(fēng)格的前提下,傳統(tǒng)集成吊頂產(chǎn)品中不能找到自己的需求

行業(yè)內(nèi)有句名言:集成吊頂最大競爭對手是石膏吊頂

怎么定位集成吊頂高端用戶

有裝修要求、有整體文化品位、有資金實力

裝修要求多集中與歐式、歐式仿古、中式仿古整體風(fēng)格傳統(tǒng)集成吊頂有誰能整體表現(xiàn)以上整體風(fēng)格產(chǎn)品???第十三頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六傳統(tǒng)集成吊頂行業(yè)的三大問題之一產(chǎn)品不能正確而完整表達產(chǎn)品文化理念紋理圖案不能顯現(xiàn)整體概念色彩不能融合整體結(jié)論:傳統(tǒng)集成吊頂產(chǎn)品沒有高端用戶的怪圈第十四頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第十五頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第十六頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第十七頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第十八頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第十九頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二十頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二十一頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二十二頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二十三頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二十四頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二十五頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二十六頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六傳統(tǒng)集成吊頂行業(yè)的三大問題之二價格二、產(chǎn)品易于模仿、直接挫傷價格體系

初級產(chǎn)品集中式供應(yīng),產(chǎn)品差異化低,工藝技術(shù)簡單。某些品牌甚至宣稱“只要您給我產(chǎn)品樣板,一周內(nèi)可以出成品,而且價格低”,這句話迎合不少代理商口味,“我等著就是這句話,明天給你一片樣板”,殊不知我們的身邊有成千上百代理商也在呼喊著同一種聲音。市場即刻從原創(chuàng)蛻變成模仿,為了再次降低成本,再從模仿演變成偷梁換柱,即偷工減料。

產(chǎn)品市場價即刻一落千丈多表現(xiàn)為:新品上市價~折扣價~特價~贈送價,單品生命周期快速而短暫。行業(yè)諷刺性笑話:2010年某品牌研發(fā)出型材邊框板,期待該系列產(chǎn)品廣州建材博覽會一鳴驚人,展會開幕前夜,競品仿制品鋪天蓋地展出上樣,研發(fā)者十分淡定而理智地選擇放棄上樣,甚至有些仿制品竟然“同名同姓”結(jié)論:傳統(tǒng)集成吊頂產(chǎn)品易于效仿導(dǎo)致低價競爭第二十七頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六傳統(tǒng)集成吊頂行業(yè)的三大問題之三盈利能力三、難保障終端盈利能力

市場定位混亂由于單品易于仿制,往往仿制品價格低,再好的單品迫于被動降價。2009年鏡面板面世,一線品牌終端零售價基本能保持500~1000元/平米,2010年隨著覆膜鏡面板問世,終端零售價低至120元/平米左右。

沒有目標市場由于相互模仿、抄襲,缺少品牌性代表產(chǎn)品。瓷磚、櫥柜等行業(yè)隨著行業(yè)競爭成熟,已經(jīng)形成品牌專屬系列產(chǎn)品,比如,談敘鎏金溢彩必然會聯(lián)想金意陶,很自然,喜好殿堂風(fēng)格般奢華用戶,其首選品牌即為金意陶市場生命周期短暫眾所周知,文化提升附加值,即價格。沒有產(chǎn)品文化,或者有、亦是“牽強附會、移花接木”,新品推崇只能是“隨波逐流”,大多數(shù)品牌每年上市近百個型號產(chǎn)品。任代理商目不暇接,只得加大庫存,不斷增加代理商營運成本。結(jié)論:終端難以持續(xù)盈利能力第二十八頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六回顧傳統(tǒng)集成吊頂行業(yè)三大問題傳統(tǒng)集成吊頂產(chǎn)品沒有高端用戶的怪圈傳統(tǒng)集成吊頂產(chǎn)品易于效仿導(dǎo)致低價競爭傳統(tǒng)集成吊頂終端難以持續(xù)盈利能力第二十九頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六傳統(tǒng)集成吊頂現(xiàn)狀市場大而地位低集成吊頂市場經(jīng)歷8年發(fā)展歷程,銷售額相當(dāng)于或超過五金、潔具,但難于得到高端領(lǐng)域認可。品牌差異不夠明顯產(chǎn)品過渡抄襲,店店相近、店店皆有品牌建設(shè)空、終端落地差品牌造勢乏力,“集成吊頂締造者”、“仿古吊頂開創(chuàng)者”、“集成吊頂領(lǐng)行者”等等,明星代言。品牌不能給予產(chǎn)品終端落地銷售有效支撐作用。無品牌專屬用戶群

A、B、C、D···用戶群幾乎可以通用,我們比較熟知的汽車品牌奔馳與寶馬用戶通常不能互換第三十頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六K.D定位理念4P之----產(chǎn)品品質(zhì)(Product)板面設(shè)計矢量圖4000萬像素板面著色工藝,獨有金屬熱熔技術(shù)超重力成型無漆著色,不含苯、甲醛等有害物質(zhì)耐高溫、抗刮······第三十一頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六K.D定位理念4P之----價格(Price)

價格=生產(chǎn)成本+物流成本+銷售成本+服務(wù)+市場需求定價處決于用戶認可度瓷磚總價10%≤K.D價≤瓷磚30%

小貼士:吊頂面積≈1/6瓷磚面積測算演示便于演示以2015-Z2黑金花,實際沒有全黑金花廚房用戶,真實用戶可能地采用更高貴石材,總體造價更高。黑金花博得折后價約800元/片5平米磚=800*1/0.64*5*=6250元,5平米附件約1000元,工時費約1000元5平米廚房=(6250+1000+500)*6=46500元

4650元≤K.D整體吊頂銷售額≤13950元第三十二頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六K.D定位理念4P之----渠道(Place

中國有句俗語:好女就怕嫁錯郎!那么K.D的“郎君”難覓嗎?高端品牌必須有與身具有的消費群體,挖掘終端用戶渠道短而直接,K.D產(chǎn)品終端顧客就是品牌瓷磚店有風(fēng)格文化瓷磚既定用戶,無須耗盡資源去“廣而告之”,或者存單長渠道消耗。

有關(guān)篇幅詳見《銷售渠道》嫁城市嫁山區(qū)第三十三頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六K.D定位理念4P之----促銷Promotion

(亦可譯為銷售)亦稱為廣促策略,包括促銷、陳列、海報、傳單、路演、商業(yè)設(shè)計、會展、論壇等,嚴格意義核心必須是定位。集成吊頂行業(yè)促銷基本集中于單一的血淋淋的價格戰(zhàn),常用形式為單品特價、套餐,難于表現(xiàn)品牌定位顧客需求

舉例:某地本月促銷方案第三十四頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六競品不能復(fù)制的板面矢量圖:

K.D4大產(chǎn)品系列,演變與石紋系列、仿古系列,而石紋系列、仿古系列矢量圖來源與合作品牌的原版4000萬像素矢量圖,之間有著嚴格保密協(xié)議。著色工藝:完整還原4000萬像素矢量圖,只能依托于技術(shù)熱滲透技術(shù)。集成吊頂扣板板面著色工藝,大致分為:覆膜、滾涂、水印、氧化,從著色工藝流程,相當(dāng)于套色印刷,當(dāng)板面色彩超過4色以上,圖案即刻變得模糊,還原度極差。K.D大多數(shù)產(chǎn)品板面色彩成百上千。仿制K.D產(chǎn)品二者缺一不可第三十五頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六為什么定位定向定向:既定方向瓷磚搭配定向:一個空間瓷磚的色調(diào)、紋理、鋪貼方式只能表達出一種風(fēng)格、一種文化搭配:唯一性第三十六頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六為什么需要定制終端用戶誤讀:是因為你們沒錢配庫存正確理解:設(shè)計需要、高標準要求相同色調(diào)、相同紋理,不同型號板材,如果不能同一批號生產(chǎn),折容易出現(xiàn)色差現(xiàn)象第三十七頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六K.D超高端定位K.D填補行業(yè)空白K.D是為高端用戶驚世之作K.D是不可復(fù)制幫助代理商規(guī)避低價競爭K.D是相對高利潤保障第三十八頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六第二章K.D品牌價值第三十九頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六價值在于整體風(fēng)格·整體吊頂產(chǎn)品設(shè)計源于瓷磚風(fēng)格文化、搭配瓷磚風(fēng)格文化能有效滿足高端用戶追求的整體文化行業(yè)內(nèi)第一家也是唯一一家能滿足高端用戶產(chǎn)品相當(dāng)于壟斷性經(jīng)營第四十頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六價值在于品質(zhì)4000萬像素德國高保真著色工藝(HR-Print技術(shù))金屬熱熔技術(shù)環(huán)保無漆著色材料(不含苯等)超重力成型耐高溫耐候性強高抗油污抗刮蹭······第四十一頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六價值在于高端用戶“不放棄”的選擇為了“省”錢,徹徹底底放棄品質(zhì)品味,只求價低堅守“省錢辦事”原則,平衡效果要求與銀兩只堅持裝修要求,不為錢財放棄裝修目的第四十二頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六價值在于便捷渠道我們的客戶遍布各大品牌瓷磚店,而且我們只需要典型歐式瓷磚、歐式仿古瓷磚、中式仿古瓷磚用戶名單他們有,配套產(chǎn)品為我獨有,你懂得···第四十三頁,共四十七頁,編輯于2023年,星期六價值在于強大市場需求馬可波羅:復(fù)古·1295、拋釉磚·地理石、亞光E時

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