【唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究開題報告（含提綱）3100字】

株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究開題報告1.選題背景與意義（包括：國內(nèi)外目前對該論題的研究現(xiàn)狀、水平及發(fā)展趨勢簡述；論文選題及論題的理論意義、現(xiàn)實意義及應(yīng)用價值；將在哪些方面有所進展或突破及可能達到的水平等。）選題背景：跨界已經(jīng)成為了世界各大營銷界很流行的詞匯，它強調(diào)了品牌之間的“互補性”。關(guān)于商品“互補性”的界定，在經(jīng)濟學中的主要表述為功能上相互補充作用的關(guān)系。在跨界營銷這個概念中所包含的互補關(guān)系，主要是基于數(shù)個品牌或行業(yè)之間用戶體驗的互補。在世界眾多品牌中的強勢品牌，都能比較準確地為吸引目標消費者而展示出富有獨特性的一面，但因為大多數(shù)單個品牌的特征只是凸顯其某一方面的個性，尤其是在當今品牌眾多競爭激烈的格局下，這種情況使品牌的優(yōu)勢不能全方面展示（陳雨萱，2022）。而如果聯(lián)合互補性的品牌，則雙方都可以在多個方面對目標群體給予全方位的特征展示，豐富了品牌的內(nèi)涵，延展了品牌聯(lián)想。跨界營銷把不同的行業(yè)、產(chǎn)品的共性進行融合，甚至把一些看似風馬牛不相及的因素相連接，就可以創(chuàng)造出了不一樣的火花，表現(xiàn)出了另類新銳的生活態(tài)度、審美態(tài)度和消費方式，吸引目標消費者，跨界雙方得以實現(xiàn)雙贏的營銷策略（張嘉,王俊杰，2022）。在大眾化轉(zhuǎn)向小眾化、小眾化向興趣化轉(zhuǎn)變的時代，各企業(yè)習慣用以娛樂、適用為特征的跨界營銷手段進行開展。營銷界一直奔跑在創(chuàng)新的最前端，跨界營銷也并不是稀奇的事情了，但是這種新的方式在近幾年被如此重視確實超乎了人們的想象。跨界營銷使不同營銷界限內(nèi)的參與方都可以共享各方的資源，注重消費關(guān)聯(lián)的紐帶，開拓自身市場，提升自身效益（李佳琳,黃思婷，2021）。株洲唐人神的跨界營銷，無疑是業(yè)內(nèi)相當成功的跨界營銷案例。從最初的株洲唐人神贊助TBCBA，將自身打造成年輕、健康、時尚的典范，契合了TBCBA目標群體的消費追求，成功打響了品牌（劉曉宇,吳梓潔，2021）。之后，株洲唐人神的跨界營銷手段愈發(fā)豐富，2015年，株洲唐人神從音樂特性中得到啟發(fā)，獨辟蹊徑，打造出全新的“株洲唐人神+音樂”模式，制定了株洲唐人神新能量音樂計劃，借此傳達“新能量，挺音樂”的品牌理念和精神內(nèi)涵，在音樂營銷的過程中實現(xiàn)了品牌價值，拓寬了消費市場，獲得了廣泛認可（鄭子軒,梁佳欣,謝詩涵，2022）。意義：理論意義，研究株洲唐人神的跨界營銷戰(zhàn)略，不僅豐富和發(fā)展了行業(yè)跨界營銷的相關(guān)理論，而且還拓寬了跨界營銷研究的領(lǐng)域，對于豐富跨界營銷的相關(guān)理論研究具有積極的意義。現(xiàn)實意義，針對株洲唐人神跨界營銷的具體案例分析，可以為株洲唐人神跨界營銷戰(zhàn)略的繼續(xù)實施與改進提供科學的理論依據(jù)，通過對株洲唐人神跨界營銷的現(xiàn)狀進行分析，能夠有效發(fā)現(xiàn)株洲唐人神跨界營銷當下存在的問題并提出改進建議，幫助株洲唐人神公司完善自身跨界營銷戰(zhàn)略的實施與設(shè)計，同時也能對行業(yè)的其他企業(yè)提供跨界營銷的借鑒參考，因此具有較高的現(xiàn)實意義。2.研究主要內(nèi)容與方法（包括：本人對開展論題研究工作的設(shè)想，列出具體研究內(nèi)容和重點擬解決的問題及其研究方法目錄摘要ABSTRACT一、緒論(一)選題的背景與意義1、選題的背景2、選題的意義（二）國內(nèi)外研究綜述（三）研究目的與主要內(nèi)容1、研究的目的和方法2、研究的主要內(nèi)容二、跨界營銷相關(guān)理論概述（一）跨界營銷概念（二）跨界營銷的分類（三）跨界營銷遵循的原則三、株洲唐人神跨界營銷現(xiàn)狀和問題分析（一）株洲唐人神基本概況1、株洲唐人神公司簡介2、株洲唐人神產(chǎn)品簡介（二）株洲唐人神跨界營銷現(xiàn)狀（三）株洲唐人神跨界營銷存在的問題1、株洲唐人神跨界渠道選擇單一，活動覆蓋面小2、株洲唐人神跨界互動門檻高，傳播效果受限3、株洲唐人神跨界資源投放不均衡，制約品牌價值升級四、株洲唐人神跨界營銷的優(yōu)化對策與建議（一）虛實結(jié)合，實現(xiàn)跨界渠道的多元化（二）降低互動門檻，增強傳播效果（三）株洲唐人神運營下沉，持續(xù)優(yōu)化跨界五、結(jié)論參考文獻致謝內(nèi)容：考慮到跨界營銷的原則以及特點，本論文將在綜合整理株洲唐人神現(xiàn)有跨界營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)理論知識，運用文獻研究法以及案例分析法，分析株洲唐人神現(xiàn)有跨界營銷戰(zhàn)略存在的問題，并結(jié)合掌握的理論知識，針對存在的問題提出相對應(yīng)的改進措施，幫助株洲唐人神實現(xiàn)跨界營銷戰(zhàn)略的優(yōu)化。3.研究條件和可能存在的問題：研究條件：將運用查閱到的相關(guān)文獻資料,綜合考慮株洲唐人神跨界營銷存在的問題,以跨界營銷的原則以及特點出發(fā)，對株洲唐人神跨界營銷存在的問題進行改進，尋求更加優(yōu)化的跨界營銷戰(zhàn)略?？赡艽嬖趩栴}：由于對株洲唐人神內(nèi)部詳細資料的欠缺，以及對市場實際問題分析的不全面，外加上自身知識以經(jīng)驗的不足，可能難以全面兼顧到跨界營銷的方方面面，同時對于某些問題的認識不可能存在偏差。4.擬解決的主要問題和預(yù)期結(jié)果：解決問題：解決株洲唐人神跨界營銷存在的跨界渠道選擇單一，活動覆蓋面小、跨界互動門檻高，傳播效果受限、跨界資源投放不均衡，制約品牌價值升級等問題。預(yù)期結(jié)果：通過虛實結(jié)合，實現(xiàn)跨界渠道的多元化、降低互動門檻，增強傳播效果、運營下沉，持續(xù)優(yōu)化跨界等多項優(yōu)化對策舉措的實施，助力株洲唐人神突破跨界營銷障礙，完善自身跨界營銷戰(zhàn)略，推動品牌價值提升。參考文獻：[1]陳雨萱.桑克模式下株洲唐人神戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]張嘉,王俊杰.基于渠道理論的株洲唐人神跨界營銷策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]李佳琳,黃思婷.株洲唐人神資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]劉曉宇,吳梓潔.株洲唐人神跨界營銷策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學,2022.[5]徐偉毅,許美玲.株洲唐人神跨界營銷策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]鄭子軒,梁佳欣,謝詩涵.新時代背景下跨界營銷策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]曾飛,廖孟蓉.跨界營銷策略的完善體系設(shè)計[D].東華大學,2022.[8]朱俊達,劉建宇.基于跨界營銷策略的控制模型設(shè)計—以株洲唐人神為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]朱雪婷,袁婉瑜.株洲唐人神多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]潘孟君,唐小倩.跨界營銷策略對株洲唐人神的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]高雨菲,葉昕萱.株洲唐人神財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]林鈺婷,吳欣怡.株洲唐人神價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]陳志文.跨界營銷策略背景下株洲唐人神前景分析[D].湖南大學,2021.[14]張耀,李佳琪,黃俊杰.株洲唐人神跨界營銷策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]王思婷.基于財務(wù)報表的株洲唐人神跨界營銷策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]利曉宇陳欣怡,劉孟君.株洲唐人神企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]林偉毅,許子軒.株洲唐人神運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]梁詩涵,謝飛翔.基于GRA模型的株洲唐人神跨界營銷策略[D].青島科技大學,2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究》開題報告初稿8月26日前：《株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究》開題報告二稿9月06日前：《株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《株洲唐人神跨界營銷下現(xiàn)狀及問題研究》論文初稿10月