2023地測工作質(zhì)量事故分析制度范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023地測工作質(zhì)量事故分析制度范文合輯地測工作質(zhì)量事故分析制度地測工作質(zhì)量事故分析制度

地測部門裝備地測部門常規(guī)的設(shè)備品種及數(shù)量且滿足用戶工作須要。

中線標(biāo)定及時、精確，并無責(zé)任工程事故。

大型全線貫通測量理應(yīng)設(shè)計、審核、總結(jié)，全線貫通測量精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。

秉持對巷道開口、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進度推行通知單制度。

及時填繪各種礦圖，建議數(shù)據(jù)精確，圖紙規(guī)范。

對大型全線貫通、停頭、停在采要展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全線貫通質(zhì)量必須展開文字描述，停頭、停在采要記錄適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)。郭屯煤礦生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

生產(chǎn)礦長就是煤礦生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水等安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)全面責(zé)任。生產(chǎn)礦長必須熟練掌握專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。生產(chǎn)礦長必須在確保安全的前提下合理非政府生產(chǎn)。

一、崗位職責(zé)

第一條積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展工作，在煤礦生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條必須強化對分管職能科室(部門)的領(lǐng)導(dǎo)，對職能科室(部門)明確提出須要化解的安全生產(chǎn)問題，必須協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

第三條幫助礦長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實安全生產(chǎn)工作，并對煤礦生產(chǎn)中的安全問題明確提出處理意見。

第四條非政府有關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并非政府實行。

第五條非政府基本建設(shè)各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

第六條根據(jù)煤礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃、unclear計劃，參予制訂年度、季度、月度的拓展、盾構(gòu)、礦井等生產(chǎn)計劃，合理非政府生產(chǎn)。

第七條每月至少策劃舉行一次煤礦生產(chǎn)班組長討論會，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理)的關(guān)鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查上一次會議確認(rèn)的重點工作全面落實情況。

第八條定期非政府展開生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對排查出的安全隱患，必須確保人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實”。

第九條秉持積極開展礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的安全管理水平。

第十條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)煤礦礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水安全技措工程計劃。

第十一條對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時非政府礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水專業(yè)安全生產(chǎn)(質(zhì)量)小檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(人員)自查安全隱患。

第十二條負(fù)責(zé)管理監(jiān)督礦井、盾構(gòu)區(qū)隊全面落實“礦井、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”以及其他區(qū)隊按章施工。

第十三條負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)立礦井工作面初改采、初放、回調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并展開指導(dǎo)。

第十四條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

第十五條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第十六條存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)礦長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十七條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產(chǎn)礦長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(二)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第十八條未及時非政府展開關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理的，給與記大過直到免職的處分。對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

第十九條對煤礦生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十條煤礦在原煤生產(chǎn)過程中未深入細(xì)致嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條生產(chǎn)安全管理制度不完善的，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條未按規(guī)定策劃舉行每月至少一次的煤礦生產(chǎn)班組長討論會，及時貫徹落實上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理)的關(guān)鍵性問題和隱患、制訂化解措施，檢查上一次會議確認(rèn)的重點工作全面落實情況的，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十三條分管的有關(guān)科室(部門)工作不協(xié)同，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故或安全隱患的，生產(chǎn)礦長正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十四條礦井、盾構(gòu)中不全面落實“工作面作業(yè)規(guī)程”，生產(chǎn)礦長正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十五條礦井、盾構(gòu)工作面投產(chǎn)環(huán)評不深入細(xì)致，生產(chǎn)礦長負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十六條未設(shè)立礦井工作面初改采、初放、回調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，或在礦井工作面初改采、初放、回調(diào)時未及時展開指導(dǎo)，出現(xiàn)事故的，生產(chǎn)礦長負(fù)有輕易責(zé)任。

第二十七條未對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作及時監(jiān)督檢查，不能經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，或未及時非政府專業(yè)安全生產(chǎn)(質(zhì)量)小檢查，或嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(人員)自查有關(guān)隱患不及時、措施不力的，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十八條未及時基本建設(shè)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全技措工程計劃，或在資金妥當(dāng)?shù)那闆r下，不能確保按照安全資金投入計劃及時順利完成有關(guān)工程、全面落實有關(guān)措施的，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十九條分管的職能科室、區(qū)隊，精心安排沒操作方式資格、沒上崗資格證的人員上崗操作方式的，生產(chǎn)礦長負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三十條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十一條辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時實行有關(guān)措施的，或在帶隊檢查中存有違章現(xiàn)象未及時阻止的，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十二條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中，生產(chǎn)礦長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十三條出外期間未明晰專人代行職權(quán)，生產(chǎn)礦長正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十四條在分管科室、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)人正數(shù)輕易責(zé)任的事件中，生產(chǎn)礦長正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三十五條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。財務(wù)部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制財務(wù)部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”資金管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，及時劃撥“一通三嚴(yán)防”工程、設(shè)備、材料及其它開支所須要資金。

4、核算“一通三嚴(yán)防”各類工程的成本費用，構(gòu)成財務(wù)統(tǒng)計分析資料。供應(yīng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦上的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，做好本職工作，保護國家財產(chǎn)和集體利益。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理科學(xué)知識，鉆研業(yè)務(wù)，懂得物資型號規(guī)格、性能、采用用途，不斷提升自己的管理水平。

3、對發(fā)貨物資必須按照目錄，逐一點清，及時備案臺帳、填上卡，記錄必須詳盡確切，合乎管理建議。

4、對所管物資必須按類別、品種分別放置，努力做到四號定位、五五放置，整潔干凈，努力做到“十不”“五凈”。

5物資派發(fā)，必須認(rèn)真錄入料單和實物，努力做到派發(fā)無差錯，卡片必須及時記錄，隨時確保帳卡物吻合。以舊換新的物資必須按規(guī)定比例，推行交舊領(lǐng)嶄新，特定情況必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、對看管物資必須推行永續(xù)盤點和定期盤點，努力做到交、支、存有均衡。辨認(rèn)出問題必須及時查清處置。

7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不耽誤、不曠工、不擅離職守，確保八小時工作制，二十四小時有人值守，有事告假。交班必須存有交班記錄，物資緊缺必須及時提出申請補足。

8、遵從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，能順利完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時任務(wù)。礦井一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動評測申報礦井一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動評測申報

礦井一隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子五人，其中大專4名，黨員12名，現(xiàn)將黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員存有以下缺點和嚴(yán)重不足評測公式如下：

一、對盾構(gòu)專業(yè)知識自學(xué)比較，沒能充份介紹、把握住、應(yīng)付盾構(gòu)工作面的各項工作，特別就是機電管理。

二、隊干活人個人自學(xué)比較，文化科學(xué)知識缺乏,電腦知識太太少，還無法適應(yīng)環(huán)境公司現(xiàn)代化系統(tǒng)辦公的須要

三、黨支部書記對支部工作科學(xué)知識的自學(xué)比較，素質(zhì)還很差。

四、對員工的思想教育比較，員工的思想還缺少恰當(dāng)?shù)睦τ^念。

五、班子人員對工作的超前意識比較弱，工作存有兩張皮的現(xiàn)象，相互之間協(xié)調(diào)不是很默契。

六、對工作比較細(xì)心，比如說隱患檢查比較認(rèn)真，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮有時發(fā)生犯規(guī)，有時發(fā)生誤工現(xiàn)象。

七、隊干們的安全管理力度比較，行政處罰力度大。

八、三員的教育和管理比較，雖然對習(xí)慣性違章展開了行政處罰，但今年卻出現(xiàn)了重傷11人次，其中辦理公傷2名，今年安全工作十分被動。

九、隊生產(chǎn)管理比較細(xì)致，非政府比較功勛卓著，材料準(zhǔn)備工作比較及時，以致影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。雙基建設(shè)和精細(xì)化管理工作積極開展高，材料管理有所浪費。

十一、對電鉗工的管理不嚴(yán)苛，機電設(shè)備工具影響生產(chǎn)的情況時存有發(fā)生。

十二、黨支部對隊班人的管理和教育比較，服務(wù)意識還不是很強。

黨支部評測黨員存再的共性問題：

一、工作比較主動積極主動缺少技術(shù)創(chuàng)新意識。

二、對本身業(yè)務(wù)知識不是很懂得但并無自學(xué)意識。

三、黨員班組長管理有所缺乏精心安排工作不是很妥當(dāng)，存有拖拉現(xiàn)象。

四、班組之間存有四分五裂現(xiàn)象，并無大局觀念。

五、黨員未充分發(fā)揮不好模范帶頭促進作用，服務(wù)比較弱。

公司領(lǐng)導(dǎo)評測：

一、對改采一隊領(lǐng)導(dǎo)班子的工作并作了評議，能夠忍辱負(fù)重，但總收入不低，榮譽不多。整體形象不是較好，民主評議較低。

二、班子成員及黨員重新認(rèn)識比較。

三、會議前的準(zhǔn)備工作工作比較充份。

四、班子成員及黨員搜尋問題并無針對性。

一、整改措施：

一、盼我們?nèi)w班子成員轉(zhuǎn)變思想觀念，以務(wù)實的心態(tài)資金投入工作回去。

二、強化自學(xué)盾構(gòu)專業(yè)知識和各自分管的專業(yè)知識，對本職范圍內(nèi)工作努力做到精、科東俄、粗，杜絕擺叢性管理，提升自身素質(zhì)，進一步增強管理水平。

三、班子成員之間相互支持、相互理解、相互信任，團結(jié)一致協(xié)作，不拉幫結(jié)派，技術(shù)創(chuàng)新工作方式方法，踐行恰當(dāng)?shù)睦τ^念。

四、以汪、狠的決意狠抓我隊安全生產(chǎn)工作，從嚴(yán)繼續(xù)執(zhí)行公司、隊的規(guī)章制度。

五、黨支部深入細(xì)致積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，狠抓隊的員工思想教育、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、等方面的工作，把我隊建設(shè)淪為人與自然團隊天下自己的職責(zé)。維持2010年隊工作成績，力爭比2010年的各項工作有所提高。通風(fēng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，積極主動積極開展工作，模范履行職責(zé)崗位職責(zé)。

2、深入細(xì)致宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、放炮、監(jiān)測等安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令。

3、對分管區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核、風(fēng)險預(yù)控工作負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實，同時實現(xiàn)滑動管理。

4、積極主動搞好通風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，存有針對性地準(zhǔn)備工作培訓(xùn)課件，協(xié)助職工化解疑難問題，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，刻畫本質(zhì)安全型員工。

5、積極主動搞好安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作。

6、搞好分管業(yè)務(wù)工作：

7、重點搞好技術(shù)資料管理、安全技術(shù)措施制訂、圖紙和報表呈報等技術(shù)工作，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和資料匯總、分析、呈報工作。

8、重點搞好滅火管理、煤層灌水、壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理、供水救人系統(tǒng)、材料和設(shè)備管理等、隱患滑動管理等方面的工作。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹落實國家、神華集團、寧煤集團有關(guān)礦井機電安全生產(chǎn)技術(shù)方面的法律、法規(guī)，以及技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

第二條制訂本單位機電及設(shè)備有關(guān)安全管理制度、《安全技術(shù)操作規(guī)程》并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第三條明確提出并非政府研究本單位機電安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

第四條按照計劃實行加裝機電安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品提升機電安全生產(chǎn)技術(shù)手段。

第五條積極開展安全生產(chǎn)自查工作，排查關(guān)鍵性機電隱患，掌控風(fēng)險源。

第六條負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的本安體系大力推進工作，出席集團公司、礦非政府的本安體系檢查、環(huán)評和各類安全活動。

第七條負(fù)責(zé)管理確保所劃歸區(qū)域內(nèi)機電運輸設(shè)備安全生產(chǎn)。

第八條對本單位崗位技能人員展開技術(shù)培訓(xùn)考核，提升礦井技術(shù)管理水平。礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度（2021）深入細(xì)致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，以及神木市店塔鎮(zhèn)千樹塔煤礦煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下井值班的有關(guān)規(guī)定，全面落實安全施工主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場介紹安全施工實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，融合我礦的實際情況，為消解礦井事故隱患，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。具體內(nèi)容如下：

值班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、安全副總、通風(fēng)副總、地測副總、機運副總、礦井副總、盾構(gòu)副總。

2、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井值班工作計劃的精心安排，特定情況無法值班的，必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人蓋章后在調(diào)度室籌辦換班相關(guān)手續(xù)，保證每班至少存有一名礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

3、值班入井人員必須嚴(yán)苛按照值班表精心安排的時間展開。例如因培訓(xùn)或其它原因無法值班的必須和礦長告假，礦長必須精心安排其他存有值班資格的人員展開應(yīng)門。告假完結(jié)后，必須立即與礦長聯(lián)系及時精心安排值班。

4、每班必須存有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)推行井下現(xiàn)場值班，保證礦井生產(chǎn)期間井下24小時存有領(lǐng)導(dǎo)值班。礦長每月值班嚴(yán)禁多于5次，副礦長每月值班不少于6次，副總每月值班不少于8次，嚴(yán)苛井下交接班制度。

5、入井值班領(lǐng)導(dǎo)入井時間：在主井口與當(dāng)值員工一同入井，必須秉持與工人同時下井，同時授御，值班領(lǐng)導(dǎo)在井下交接班，確保當(dāng)值各工作面安全工作。

6、當(dāng)值出現(xiàn)安全事故，必須追責(zé)當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

7、值班人員在井下展開交接班，并深入細(xì)致核對值班記錄和交接班記錄。

8、每月30日前由調(diào)度室對值班人員的值班日期、班次展開精心安排，并發(fā)給每一個值班人員，以便值班人員精心安排不好日常工作。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況，每月由調(diào)度室統(tǒng)計數(shù)據(jù)并在公示欄申報，拒絕接受職工監(jiān)督。安全處冶煉室職責(zé)范圍（2021編制工作）一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令，嚴(yán)苛按照《三小規(guī)程》做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查與管理。

二、深入細(xì)致現(xiàn)場檢查事故隱患，按緊盯面、跑片的分管范圍，對所屬盾構(gòu)、礦井工作面及經(jīng)過路線展開全面精細(xì)地檢查和評估，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時化解檢查中辨認(rèn)出的問題。

三、負(fù)責(zé)管理本范圍內(nèi)的各類事故調(diào)查分析，弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過，并核對事故記錄。

四、熟識分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程和施工措施，并監(jiān)督落空。

五、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

六、深入基層，出謀劃策，協(xié)助區(qū)隊化解工作上的難點、重點問題。

七、負(fù)責(zé)管理本科安監(jiān)人員的思想教育和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月一次的安監(jiān)員考試。

八、出席冶煉工程質(zhì)量和精品工程驗收，狠抓安監(jiān)員的冶煉質(zhì)量班評估和各工區(qū)的手指口述。

九、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。鶴煤三礦刮板運輸機和溜子司機安全生產(chǎn)責(zé)任制度鶴煤三礦刮板運輸機和溜子司機安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升技術(shù)水平，努力做到三懂得、四可以。嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程和各種規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律，愛惜國家財產(chǎn)，精心維修保養(yǎng)設(shè)備。

2、固守工作崗位，不困倦，集中精力，聽到清信號，恰當(dāng)操作方式，時刻掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音與否正常，傳動部件溫度、殺菌系統(tǒng)壓力及供油必須經(jīng)常檢查。

3、負(fù)責(zé)管理控制器附近15米內(nèi)沉煤、雜物的清掃，維持設(shè)備衛(wèi)生干凈，電纜搬運整齊。

4、負(fù)責(zé)管理常用備件、油脂的準(zhǔn)備工作、隨身攜帶和損毀小件的廢舊。

負(fù)責(zé)管理巷道內(nèi)的文明衛(wèi)生。白龍礦頭燈超市管理制度白龍礦頭燈超市管理制度

一、崗位責(zé)任制

1、值班人員嚴(yán)禁遲到早退，按時出席各種會議，嚴(yán)格遵守頭燈的通話時間及各項制度，掌控頭燈的數(shù)量和按規(guī)定展開充放電工作。

2、值班人員嚴(yán)禁搞與本職工作毫無關(guān)系的工作，不得返回工作崗位，工作中嚴(yán)禁玩耍睡，當(dāng)值任務(wù)當(dāng)值順利完成。

3、嚴(yán)苛按照操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程作業(yè)，通話燈必須嚴(yán)格執(zhí)行“三對號”并無相關(guān)手續(xù)和非本人嚴(yán)禁周喜軍。

4、必須對頭燈和燈架努力做到“誠檢查、誠維修保養(yǎng)、誠維修”，特別注意電壓和電流表命令或其他有沒有異常，辨認(rèn)出問題及時處理。

5、發(fā)生故障燈和不較完整燈必須展開鑒別，及時維修或更改電池保護板及電池，保證頭燈較完整。

6、對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過12個小時未收燈人員，頭燈超市必須把未收燈人員名單報告礦調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理全面落實原因，超市值班人員把違紀(jì)未收燈人員情況插入臺賬，并將名單賣菜礦機電科。(檢查時間分別為11:00、19:00、3:00)

7、秉持文明上崗，服務(wù)態(tài)度端正，做好設(shè)備的干凈和環(huán)境衛(wèi)生，準(zhǔn)備好維修保養(yǎng)不好保護頭燈所需的材料、配件及安全用具。

8、按時核對不好各項記錄。

二、交接班制度

1、嚴(yán)格遵守班前會制度，必須秉持班前20分鐘上開班前會。提早10分鐘已經(jīng)開始接班人，必須在正點更替完。

2、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作法，檢查證實后蓋章交接班。

(1)交接班必須支付利息以下情況：

支付利息電池情況、燈數(shù);

本班內(nèi)出現(xiàn)的職工違紀(jì)采用頭燈情況;

支付利息本班檢修情況及存有問題;

支付利息工具和記錄本;

2、接班人必須檢查電池?zé)魯?shù)及電池架情況，收到燈數(shù)，必須特別注意三吻合，檢查根據(jù)與否夠數(shù)或損毀，各種記錄核對與否齊全。

3、存有以下問題予以交接班：

(1)辨認(rèn)出接班人存有飲酒或精神不正常的情況，應(yīng)當(dāng)婉拒交接班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(2)至接班人時間接班人員未至必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報，必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

4、更替雙方必須經(jīng)口對口檢查后，證實并無問題，雙方在更替簿上親筆簽名，上班人員方可返回工作崗位。

三、操作規(guī)程

1、頭燈檢修

頭燈至礦后，必須先對每一盞頭燈展開檢查，頭燈必須外觀珞丹并無瑕疵，所有零件均定位加裝，穩(wěn)固可信，旋轉(zhuǎn)件Montmirail有效率旋轉(zhuǎn)，碰觸較好，并無軸向串動。

2、電池

未經(jīng)采用或經(jīng)過大修后的頭燈，必須先經(jīng)過電池。

(1)電池使用恒壓并聯(lián)電池法，在整個電池過程中，電壓保持維持不變。

(2)電池時必須確保每層的電池電壓為5.50±0.10V,充電電流不大于0.8A。

(3)電池時間不少于10小時。

(4)內(nèi)要一小時觀測一次電池電壓。

(5)電池時必須停用頭燈電源，嚴(yán)禁關(guān)燈電池。

(6)在電池過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意充電電流大小與否正常，例如存有個別電池充電電流特別大或并無電流，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查電池電路內(nèi)各接觸點、電池維護電路板及電池。

(7)電池時間嚴(yán)重不足12小時的頭燈，不許收到，用水泵燈右后衛(wèi)。

(8)交還的頭燈嚴(yán)禁長時間一拖再拖，確保頭燈的電池時間，對交轉(zhuǎn)頭燈取去電池箱不及時電池的職工，值班人員必須及時電池，并匯報機電科。

(9)頭燈在正常采用中應(yīng)當(dāng)防止短路。

四、頭燈領(lǐng)有用派發(fā)、考勤制度

1、領(lǐng)有用派發(fā)

頭燈超市值班人員必須掌控通話燈時間，搞好通話燈的準(zhǔn)備工作工作。

入井人員在申領(lǐng)頭燈期間，頭燈超市值班人員必須對頭燈超市巡回檢查。

頭燈超市值班人員必須精確掌控本班通話數(shù)量，并搞好臺賬記錄。

頭燈超市值班人員對歸還的頭燈展開以下檢查：

(1)燈門鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼、電線有沒有損壞，槍機裝置與否有效率。

(2)電池槽與否存有損壞、變形。

(3)有沒有紅燈、罰抄。

7、辨認(rèn)出有人故意損毀頭燈，對用燈人員必須按《頭燈損毀賠償制度》索賠。

8、協(xié)調(diào)用燈職工對拿到頭燈電池情況和較完整情況深入細(xì)致檢查，對不能合格頭燈必須及時更改和檢修。

9、頭燈超市值班人員每班按實際派發(fā)數(shù)量深入細(xì)致核對頭燈采用匯總記錄臺賬。

五、頭燈損毀賠償制度

頭燈就是煤礦工人工作的眼睛，頭燈管理的優(yōu)劣直接影響至礦工的生命安全，關(guān)系到每個工人的美好快樂。為了更好地管住用不好頭燈，特制訂頭燈損毀賠償制度。

1、凡井下托季馬職工抱持所在單位證明和本人有效證件至指點地?fù)u頭燈超市辦理領(lǐng)燈相關(guān)手續(xù)。

2、例如領(lǐng)燈鑰匙遺失及時向頭燈超市聲明補發(fā)，并由頭燈超市工作人員處置，例如不及時言明補發(fā)以致頭燈遺失者，由本人負(fù)責(zé)管理按遺失頭燈處置。

3、凡是外來參觀自學(xué)等臨時下井用燈人員，由調(diào)度室出示證明派發(fā)水泵燈，例如存有遺失應(yīng)當(dāng)由臨時借燈證負(fù)責(zé)人按價索賠。

4、由于個人看管疏于、使用不當(dāng)，導(dǎo)致頭燈零部件損毀，一律按價展開索賠。

5、凡辨認(rèn)出由于個人隨意關(guān)上燈鎖及槍機螺釘和各部件者，一律按故意損毀頭燈論處。

6、凡并無正當(dāng)理由遺失或損毀頭燈(包含頭燈超市工作人員)者，按價索賠。

六、定期檢查修理和更新制度

1、日常檢查和修理

每班沒有小時對每盞頭燈的電池情況展開一次巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

發(fā)燈時必須檢查頭燈與否較完整，不較完整的頭燈不許收到。

發(fā)燈前檢查電池的電池情況，電池嚴(yán)重不足的頭燈不許收到。

每天每人定時檢查頭燈。

每班對電池設(shè)備展開一次檢查，每年對電池架上的電壓表展開一次校訂。

2、較完整檢查，由班長非政府每月檢查兩次，隊長每月檢查一次。

3、正常運轉(zhuǎn)的頭燈使用壽命為500次循環(huán)，到期頭燈必須及時更改。

4、對正常運轉(zhuǎn)的電池架設(shè)備，在確保日常保護和檢查的同時，每半年展開一次檢修，一年一次大修。

七、頭燈管理辦法

頭燈就是煤礦工人井下作業(yè)時的眼睛，狠抓頭燈修理質(zhì)量，確保頭燈每盞較完整，對煤礦安全生產(chǎn)意義關(guān)鍵性，為了搞好此項工作，特制訂管理辦法如下：

1、每個頭燈超市都必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的管理制度，責(zé)任分工，嚴(yán)格考核。

2、創(chuàng)建微機管理制度，采用不好搭載的計算機，每盞頭燈的資料都必須輸出計算機管理。

3、頭燈的保護、檢修一定必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議，保證頭燈的玩好率為95%以上，失爆率為零。

4、每班每個電池架的頭燈都必須存有記錄，推行微機記錄管理，無法把不能較完整的頭燈發(fā)給礦工。

5、電池后的頭燈必須達至標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的額定容量，每盞燈的采用時間嚴(yán)禁高于11小時。

6、地面服務(wù)隊每月必須定期對頭燈超市職工展開崗位匯報、手指口述和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工綜合素質(zhì)。

7、機電科不定期對頭燈超市人員上崗情況、臺賬記錄情況、和頭燈檢查管理情況展開檢查，對辨認(rèn)出的問題及時展開處置，并追責(zé)有關(guān)責(zé)任人。

機電科

2011年9月15日特定設(shè)備管理規(guī)定（駱駝山煤礦）第二三七條：嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、起重機、輸配電等特種設(shè)備的規(guī)章制度，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄齊全、數(shù)據(jù)精確。

第二三八條：蒸汽鍋爐，分后汽包，空氣壓縮機的風(fēng)包，油水分離器，以及氧氣，乙炔瓶屬壓力容器

第二三九條：同型特種設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證，嶄新加裝的特種設(shè)備存有設(shè)計，加裝報告，及環(huán)評相關(guān)手續(xù)等，否則不許加裝和采用。

第二四○條：特定設(shè)備操作工必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗，沒操作方式合格證的人員不許單獨操作方式。

第二四一條：氧氣、乙炔瓶由供應(yīng)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理充氣、派發(fā)。定期檢驗和得當(dāng)看管，各采用單位嚴(yán)禁私自