故障分析報(bào)告模版

95故障〔安全大事〕信息分類報(bào)送與分級(jí)調(diào)查、梯級(jí)考核治理方法〔實(shí)行〕》的通知。信號(hào)二車間組織有關(guān)人員，按方法規(guī)定梳理、制定故障調(diào)查報(bào)告模版(見附件)，現(xiàn)將狀況說明如下：1、各類設(shè)備設(shè)施故障定義故障類型A1A2A3B1

故障定義101030大間隔或者中斷正線行車的行車設(shè)備設(shè)施故障。5510列車清客退出效勞、未完成單列的行車設(shè)備設(shè)施故障。225出效勞的行車設(shè)備故障。B1DB1障:a)造成車站限流的；b)造成媒體負(fù)面報(bào)道的。B2 車站其它設(shè)備故障。a)車輛段、主所設(shè)備中,嚴(yán)峻影響運(yùn)營(yíng)工作的設(shè)備故障，各C1 專業(yè)C1類故障見《運(yùn)營(yíng)公司設(shè)備設(shè)施故障治理方法》附錄D；b〕其他設(shè)備設(shè)施(非行車與客服類)嚴(yán)峻故障。C2 全部設(shè)備后果較輕的故障或質(zhì)量問題。2、各部門執(zhí)行設(shè)備設(shè)施故障自行調(diào)查分析的原則調(diào)查分析報(bào)告應(yīng)堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的原則。A1理)監(jiān)視調(diào)查分析。A2B1C1備設(shè)施歸口或?qū)俚夭块T綜合技術(shù)室/任助理)牽頭進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和故障分析，安全監(jiān)察部、技術(shù)部各派一名工程師監(jiān)視調(diào)查分析。A3B2/助理)或工程師參與調(diào)查分析。C2任(副主任、或主任助理)或工程師參與調(diào)查分析。3綜治、安保、安檢等非故障類)的調(diào)查分析，比照設(shè)備設(shè)施故障對(duì)應(yīng)層級(jí)治理人員牽頭進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和大事分析。4、擴(kuò)大分析會(huì)召開原則A1會(huì)人員:安全監(jiān)察部主任(或副主任、或主任助理)一名，技術(shù)部主任(或副主任、或主任助理)一名，綜合技術(shù)室/安全質(zhì)量室主任(或副經(jīng)理主持，參會(huì)人員同上。未構(gòu)成紅線問題的設(shè)備設(shè)施故障(安全大事)擴(kuò)大分析會(huì)，須由設(shè)備設(shè)施歸口或?qū)俚夭块T綜合技術(shù)室/術(shù)室/任助理)、工程師、工班長(zhǎng)及相關(guān)當(dāng)事人參與。10內(nèi)召開。53510部統(tǒng)計(jì)考核，10分鐘以下由技術(shù)部統(tǒng)計(jì)考核；啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)及以上公司主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)。6A1送公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、技術(shù)部，并由責(zé)任部門上傳安全治理系統(tǒng)。7A2B1CI分析報(bào)告報(bào)送公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、技術(shù)部，并由責(zé)任部門上傳安全治理系統(tǒng)。A3B2C2分析報(bào)告由責(zé)任部門上傳安全治理系統(tǒng)。附：XXX報(bào)告填寫單位：通號(hào)部XX車間報(bào)告填寫人：XXX 報(bào)告審核人：XXX 聯(lián)系：XXXXXXX 日 期 ：XXXX年XX月XX日XXX一、故障概述：(責(zé)任工班)/現(xiàn)象。二、處理經(jīng)過：〔責(zé)任工班〕故障發(fā)生的經(jīng)過、搶修人員響應(yīng)、處置過程等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。01:3XX協(xié)作機(jī)電〔2A1-21-0〕03:40，值班人員XXACXX06:13，首班車壓道試驗(yàn)正常三、故障緣由：〔專業(yè)工程師〕程、操作規(guī)程缺失或者外部因素等導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施故障發(fā)生的緣由。經(jīng)過計(jì)軸配置表及軌旁設(shè)備布置圖分析故障緣由為……四、應(yīng)急處置：〔責(zé)任工班〕置過程中存在的問題等。03:26，行調(diào)報(bào)…03:32，通號(hào)調(diào)度通報(bào)正線工班跟進(jìn)處理04:50OCC05:27，主任已到……05:47，將該故障信息匯報(bào)給部長(zhǎng)通號(hào)部響應(yīng)人員均在公司標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)響應(yīng)到位。五、故障影響：〔責(zé)任工班〕失、人員損害、輿情影響等。受錦泰廣場(chǎng)～CC將《運(yùn)營(yíng)公司突發(fā)大事綜合應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。六、故障表現(xiàn)及分析〔專業(yè)工程師〕故障表現(xiàn)已經(jīng)從上面5故障進(jìn)展詳盡分析：表現(xiàn)、技能鑒定、嘉獎(jiǎng)與考核等能夠證明符合崗位要求的記錄。處理環(huán)節(jié)：通過監(jiān)控、錄音、故障表現(xiàn)、設(shè)備數(shù)據(jù)、報(bào)文等他控。題及閉環(huán)狀況。檢修質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。定了選購(gòu)打算。治理制度：12、設(shè)備包保及治理責(zé)任是否落實(shí)到人。環(huán)境影響：四周環(huán)境是否成為誘發(fā)故障的必要條件，包括房擾。七、同類問題分析〔專業(yè)工程師〕措施是否有效并落實(shí)。內(nèi)容包括：同類故障統(tǒng)計(jì)〔半年內(nèi)〕；故障發(fā)生前是否有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，開