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1機(jī)密機(jī)密哈藥集團(tuán)投資管理制度北京新華信管理參謀2003年11月1略目組宇錄TOC\o"1-3"\h\z仗第一攪章糞 雹總那么觸 朽1宇第二西章鍛 貿(mào)組織裹和職寇責(zé)定 框1千第三柏章票 竭投資塘原那么聚 頑2貢第四鬧章予 終投資鹿決策苦管理諷 澇3座第五務(wù)章免 悔投資犁過(guò)程碼管理巴 凈5也第六插章票 忙投資放結(jié)果膛評(píng)價(jià)騎和管終理責(zé)真任駁 影5融第七矩章爹 惹附那么奔 進(jìn)61襲投資趴管理雪制度總那么潮為了蒸標(biāo)準(zhǔn)匆集團(tuán)育公司最和權(quán)蝴屬公斷司的填投資細(xì)行為倍,強(qiáng)睛化對(duì)農(nóng)投資爪活動(dòng)窄的管午理,師實(shí)現(xiàn)賞投資培結(jié)構(gòu)呀最優(yōu)藝化和臺(tái)綜合艦效益滔最大狀化,鴉根據(jù)榨相關(guān)盼法律撫法規(guī)企,結(jié)睬合集旺團(tuán)實(shí)婦際情妄況,區(qū)特制事定本用制度恨。戴投資繼管理尺是指郊集團(tuán)辟對(duì)本暫部及胡權(quán)屬撞公司偵的投工資行跳為從撲立項(xiàng)粒、論包證、譯實(shí)施鋼到回刃收投類資整敵個(gè)過(guò)給程的吧管理姥。杏投資低管理振遵循快保護(hù)賠投資聾者權(quán)種益,丈放開盾經(jīng)營(yíng)賞權(quán)的蟻根本駕方針混,并鑄堅(jiān)持繭管理凳和服嶺務(wù)相既結(jié)合圾、過(guò)余程介平入和授信息攪共享駱相結(jié)潤(rùn)合的升原那么衣,最扒大限托度地蝕促進(jìn)點(diǎn)企業(yè)表投資撓行為毫健康擇開展贏。膽工程條管理疲是投笛資管揭理的各主要稀形式妻,論溉證、舅審核陶、監(jiān)衡控是棵投資刃管理雀的主叫要內(nèi)蜂容。石本制腰度中累除特盒殊注炸明之贈(zèng)外,社“孤集團(tuán)鼓〞沒(méi)是指痕哈藥俱集團(tuán)被,田“疊集團(tuán)遭公司葛〞熟是指莫哈藥潔集團(tuán)肅有限充公司導(dǎo),繭“獄權(quán)屬蹦公司購(gòu)〞束是指品哈藥損集團(tuán)母有限久公司通擁有慌實(shí)際丸控制穗權(quán)的閣對(duì)外津投資什企業(yè)武。糕本制暈度適泄用于務(wù)集團(tuán)蓬公司攪和權(quán)礦屬公賴司。揀組織窄和職奧責(zé)獸集團(tuán)廈公司厚設(shè)資昏產(chǎn)管漏理部斗,資偶產(chǎn)管善理部言是集計(jì)團(tuán)公傘司實(shí)膊施投葉資管圓理的頸職能龍部門康,其籃主要攝職責(zé)查包括疤:絮協(xié)助市戰(zhàn)略妨開展獄部制繡定集它團(tuán)公鎖司長(zhǎng)忙期戰(zhàn)盈略發(fā)必展規(guī)附劃;坦主持捐制定府年度超投資宗方案踩;貸集團(tuán)沃公司械投資當(dāng)工程剩的策匯劃、德論證藥與監(jiān)堅(jiān)管;到負(fù)責(zé)抄權(quán)屬換公司歇投資昆工程礎(chǔ)的審窄查、齒報(bào)批徑和備牙案。嶼集團(tuán)候公司罵戰(zhàn)略抵開展予部配蒙合資冬產(chǎn)管擁理部痛對(duì)投攪資項(xiàng)叢目進(jìn)電行相遵關(guān)的貌前期雁調(diào)研初。選集團(tuán)狹公司畜審計(jì)件監(jiān)察詞部負(fù)滅責(zé)投紗資項(xiàng)溪目進(jìn)想行定僻期和重不定疾期的禽審計(jì)乞。見權(quán)屬個(gè)公司錦經(jīng)營(yíng)鈔層負(fù)紡責(zé)授爛權(quán)范畝圍以兇內(nèi)項(xiàng)險(xiǎn)目的割審批田。終權(quán)屬肺公司售董事熔會(huì)負(fù)烏責(zé)在頃權(quán)屬赴公司化股東雹大會(huì)心授權(quán)額范圍準(zhǔn)以內(nèi)興工程佳的審表批。屑集團(tuán)鏟公司牲總裁烤辦公柏會(huì)負(fù)脂責(zé)集賽團(tuán)公音司投溉資項(xiàng)代目授紅權(quán)范言圍內(nèi)胞的審?fù)跖鸵褭?quán)屬道公司攏投資權(quán)工程腐授權(quán)棍范圍醬內(nèi)的倡審核傻。嫌集團(tuán)卡公司犯董事烈會(huì)負(fù)菊責(zé)集剖團(tuán)公謙司投宵資項(xiàng)焰目的粱審批牙和權(quán)早屬公扔司投哨資項(xiàng)快目的步審核寧。恨投資魔原那么尼集團(tuán)饞公司峰及權(quán)櫻屬公袖司的辜投資威方式笑包括雜:多直接察或間族接投住資驅(qū);部資金客或?qū)嵱参锿恫ベY;筆資源預(yù)性投幼資及鞠無(wú)形控資產(chǎn)聽投資迷。未集團(tuán)乖公司惑及跨權(quán)屬習(xí)公司央應(yīng)制當(dāng)定本腰企業(yè)戀中長(zhǎng)糠期禾投資崇規(guī)劃禍和年坐度投煌資計(jì)要?jiǎng)澏?。?quán)忍屬公向司棉的順中長(zhǎng)江期填投資情規(guī)劃徑和年終度投娃資計(jì)鋪劃要混分別鴉根據(jù)灘?蠟權(quán)屬捕公司轎戰(zhàn)略需規(guī)劃拔審核厘流程浙?徐和欄?旅權(quán)屬認(rèn)公司宣年度櫻經(jīng)營(yíng)燭方案費(fèi)審核險(xiǎn)流程褲?鼻及相早關(guān)制揮度確固定。宵投資擺應(yīng)堅(jiān)渣持以摘戰(zhàn)略滑為指蒜導(dǎo),慨以市消場(chǎng)為詢導(dǎo)向工,以吊效益攏為中啟心,墓以集絨團(tuán)品旺牌為處標(biāo)志滔,逐創(chuàng)步形扛成主沉業(yè)突老出、放行業(yè)辯特點(diǎn)枯鮮明萄的產(chǎn)禮業(yè)體閣系。宣投資衰應(yīng)符膨合國(guó)期家、予地區(qū)閥產(chǎn)業(yè)緣政策哄,以桑及集餐團(tuán)公考司中炭長(zhǎng)期箭戰(zhàn)略待開展憐規(guī)劃臨。膊投資伏應(yīng)經(jīng)玩過(guò)可哀行性依論證驅(qū),可筆行性妹論證懷的內(nèi)患容包濟(jì)括國(guó)亦家產(chǎn)斯業(yè)政鏟策分理析、貨行業(yè)閥開展娃狀況開分析料、戰(zhàn)表略分纖析、娛效益畜分析察、程徒序分殃析、艇技術(shù)妄與管格理分村析、秩法律漂分析被、風(fēng)懸險(xiǎn)分街析等歪方面語(yǔ)的分同析。突集團(tuán)蒜公司吩投資授可行潑性論增證主棵要由夠資產(chǎn)輔管理裂部負(fù)燦責(zé)、蘋戰(zhàn)略應(yīng)開展騰部配忙合。嶄權(quán)屬角公司葬投資逃可行淹性論底證主擋要由迎權(quán)屬獎(jiǎng)公司假設(shè)組織弦進(jìn)行男,集伏團(tuán)公馳司資謊產(chǎn)管社理部聞代表帥集團(tuán)頸公司騰收集鐮相關(guān)邁信息叫并在井集團(tuán)烈公司親內(nèi)部壇審核腐程序雖中發(fā)商表意阻見。褲可行寧性論楊證力潛求全半面、淘真實(shí)乏、準(zhǔn)畝確及聽可行暖。篩集團(tuán)怎公司紀(jì)逐步坑建立餐、完視善和攤管理東集團(tuán)維內(nèi)部斬投資革信息養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)如系統(tǒng)拜,集激團(tuán)內(nèi)熄逐步刃實(shí)現(xiàn)芳國(guó)家復(fù)政策森動(dòng)向逼、市爐場(chǎng)動(dòng)秋態(tài)、智工程顛合作杠等信枝息的誼共享蝦。里投資嘆決策惹管理膊集團(tuán)面投資侍管理喂實(shí)行伯審核骨制、屋審批隔制和孟備案坊制相蝕結(jié)合始的方筐式。澡實(shí)行冠審核障制的樹投資杰工程順包括閃:慘權(quán)屬每公司榴年度等投資炒方案增以外鍬的項(xiàng)披目;蹄權(quán)屬腎公司未工程緒總投隸資生翅產(chǎn)經(jīng)宗營(yíng)性嗚工程梳在X個(gè)XX辱X萬(wàn)才元以啊上;模權(quán)屬漢公司杏工程嫌總投巨資非碎生產(chǎn)船經(jīng)營(yíng)睛性項(xiàng)卸目在飾XX晨XX稿萬(wàn)元生以上篇;兵權(quán)屬鍵公司跌的所配有對(duì)胞外投沿資與民合作雖工程催。敗實(shí)行山審批許制的遍投資聾工程蔑是指疊集團(tuán)培公司驗(yàn)直接超投資岸的項(xiàng)壇目。散上述掉范圍薄以外商的權(quán)犬屬公肺司投妹資項(xiàng)該目實(shí)戚行備螺案制憤?;⑼顿Y紛工程記審核逆和審林批原礎(chǔ)那么:筋符合州國(guó)家稍產(chǎn)業(yè)徐政策雨以及悼集團(tuán)羨的長(zhǎng)葉期發(fā)壯展規(guī)綢劃架;仆經(jīng)濟(jì)擊效益茂良好櫻;買資金申、技繁術(shù)、治人才秒、原丹材料眉有保冊(cè)證;總法律汪手續(xù)蟲完善插;轟上報(bào)唉資料踐齊全伍、真碼實(shí)、沖可靠桃;辰與企山業(yè)投灶資能曾力相姐適應(yīng)沙。僅對(duì)于余實(shí)行徹審核積制的葡權(quán)屬繳公司妻工程也,根不據(jù)權(quán)輕屬公揮司投彈資項(xiàng)坊目審客核流竭程,淺按照繞工程映提出嶺、審滿查論借證、貴審議椅決策科、審鹿批實(shí)倚施、資工程惠報(bào)批擾五個(gè)好步驟債進(jìn)行噴管理昌。隙工程盈提出久。權(quán)肌屬公遍司在巖未簽紹訂任哀何具嚴(yán)有法執(zhí)律效愉力的燙合同持、協(xié)盡議及旨未進(jìn)帆行任轉(zhuǎn)何實(shí)曬際投已資之砌前,非備齊陜以下碌資料程,按壁照集野團(tuán)要充求交描行政繞管理捷部,緩由行墻政管閱理部咐交外柔派董才事、面資產(chǎn)諷管理戶部我:堪工程疊可行紛性研源究報(bào)哲告;割權(quán)屬漸公司糊投資于工程唐的投渡資壟議案障;武有關(guān)謙合同棟、〔還協(xié)議恭〕草榴案;腳資金丙來(lái)源蹈及資需產(chǎn)負(fù)帖債情普況;稅有關(guān)榆合作奧單位足的資斤信情蕩況;艷政府斯的有耽關(guān)許紙可文喝件;跌工程咐執(zhí)行蠻人的吳資格真及能菌力等眼;瞇審查背論證開。礦集團(tuán)脖公司彼資肝產(chǎn)狹管理殘部在涉收到吉工程叢報(bào)批株的全穴部資罰料后蝦,應(yīng)檢組織狗戰(zhàn)略括開展末部等斬有關(guān)好部門假設(shè)審查托工程才基外鄉(xiāng)情況丙,比住較選堪擇不測(cè)同的尸投資貞方案伯,對(duì)駐工程行的疑宇點(diǎn)、散隱患子提出務(wù)質(zhì)詢槐,評(píng)紡價(jià)項(xiàng)決目執(zhí)殲行人截的資浴格及炭能力脖,提梅出項(xiàng)幸目建貧議,鞏并出擺示專曉業(yè)意脅見報(bào)欣分管鑒副總漲裁。型審議稼決策印。分畜管副替總裁船出示無(wú)意見馬后報(bào)靠總裁夫,經(jīng)絹總裁妹辦公術(shù)會(huì)審逗議,秤總裁蓬出示咱意見建。投墓資金討額在孩XX鞠XX旗萬(wàn)元炕以下竿〔不楚含X包XX害X萬(wàn)飯?jiān)程训捻?xiàng)蹦目,亂總裁扒辦公帖會(huì)直豐接形舟成決緞議。允投資常金額譯在X拐XX距X萬(wàn)誕元以困上〔湖含X氣XX晉X萬(wàn)澆元〕嘩的項(xiàng)盒目,息報(bào)集示團(tuán)董俱事會(huì)翅審議割決策柳形成樸決議慧。某審批裹實(shí)施丙按以凱下權(quán)施限進(jìn)貴行:惠總裁錦辦公州會(huì)形上成的淚XX寫XX擊萬(wàn)元哈以下判工程銳的決樓議和叛集團(tuán)唱董事串會(huì)審矮議形虎成的傳XX暫XX沸萬(wàn)元晝以下到〔不復(fù)含桐XX滅XX誤萬(wàn)元嘴〕項(xiàng)驅(qū)目的瑞決議冊(cè),經(jīng)的資產(chǎn)座管理利部傳湊到達(dá)劈外派挨董事離,由宏外派駛董事姨在權(quán)贏屬公耽司董棄事會(huì)持上表址決,遷審批經(jīng)通過(guò)紡后由始權(quán)屬竊公司償具體細(xì)實(shí)施舒。頑董事戲會(huì)形惠成的秘XX他XX童萬(wàn)元狗以上壽〔含伯XX抬XX敢萬(wàn)元漏〕項(xiàng)飯目的琴?zèng)Q議挨由董區(qū)事長(zhǎng)豪在權(quán)騾屬公膠司股甲東大鼠會(huì)上杰表決寺,審萄批通倦過(guò)后憶由權(quán)燈屬公諷司具奸體實(shí)主施。見工程勇報(bào)批哪。需合上報(bào)咐審批碰或備漢案的吵工程套,其窮工程鴨方案遠(yuǎn)、國(guó)弟債項(xiàng)船目申邪請(qǐng)、串工程宜建議典書、泊可行吼性研撿究報(bào)旁告、稍初步蜘設(shè)計(jì)陵、引惜進(jìn)設(shè)刊備免寇稅確濤認(rèn)、鐵國(guó)產(chǎn)匪設(shè)備躲抵免她所得泰稅確遠(yuǎn)認(rèn)等負(fù),由伏負(fù)責(zé)咐工程桑的部推門上束報(bào)政膜府有軍關(guān)部態(tài)門審揪查、釀審批辟或備巾案,箭權(quán)屬昌公司喝應(yīng)積鐮極配富合。棟工程場(chǎng)環(huán)境呀影響猛評(píng)價(jià)部、職總業(yè)安見全衛(wèi)費(fèi)生評(píng)畫價(jià)由慶集團(tuán)椒公司疾平安侍保衛(wèi)朽部統(tǒng)許一上貓報(bào)政立府有峰關(guān)部扮門審齒批,吵集團(tuán)蛇公司輛應(yīng)積愈極配室合。周對(duì)于孫實(shí)行兼審批卷制的己集團(tuán)迎公司沒(méi)工程鞭,根療據(jù)集賤團(tuán)公日司投璃資項(xiàng)熊目審揀批流飯程,避按照尚方案誘論證洽、審隙議決圍策、乒審批熊實(shí)施扶、項(xiàng)野目報(bào)設(shè)批四承個(gè)步櫻驟進(jìn)禿行管繪理。吉方案韻論證父。資蛋產(chǎn)管宿理部僵投資朽管理落人員貌經(jīng)過(guò)突方案扭論證腐后提柄出投爆資方尸案,錢報(bào)分財(cái)管副項(xiàng)總裁很。架審議漢決策趴。分奮管副護(hù)總裁鳴出示瓦意見釣后報(bào)殲總裁兇,經(jīng)棵總裁掌辦公餡會(huì)審麻議,計(jì)總裁猛出示酬意見療。投轉(zhuǎn)資金唉額在迷XX食X萬(wàn)劈元以亭下〔染不含區(qū)XX剛XX懸萬(wàn)元它〕的垂工程偶,直念接形傍成決穗議。枕投資寨金額辛在X油XX粒X萬(wàn)趨元以深上〔絕含X阿XX莊X萬(wàn)帆元〕宰的項(xiàng)皂目,辛報(bào)董陡事會(huì)聞審議損決策報(bào)形成仆決議破。弱審批晃實(shí)施藝。通私過(guò)的圓投資愁工程晝由資突產(chǎn)管歪理部詢具體尖實(shí)施內(nèi),喇否決弄的項(xiàng)逢目由芝資產(chǎn)豆管理臣部將屢工程房資料壽納入劍工程浸庫(kù)備擱案管有理。穩(wěn)工程幅報(bào)批績(jī)。需賽上報(bào)遙審批苦或備趙案的割投資剛工程袖,由竿資產(chǎn)恩管理扶部統(tǒng)玩一上悄報(bào)政摟府有菌關(guān)部道門審飼查、槽審批礙或備片案,安其他銷相關(guān)雅部門弱積極蓋配合朽。發(fā)對(duì)于朋實(shí)行父?jìng)浒蛤_制的植工程注,由培權(quán)屬渣公司甚在項(xiàng)固目實(shí)續(xù)施后土XX娛個(gè)工麗作日辭內(nèi)向掘集團(tuán)象公司紙資產(chǎn)剖管理強(qiáng)部提臥交備破案材漆料存參檔,喪包括旬?可桑行性帥分析渣報(bào)告計(jì)?、滲合同跳、章蔬程等拋。亮投資于過(guò)程粉管理梁集團(tuán)斥內(nèi)的芳工程掃投資屬管理夢(mèng)實(shí)行胃投資屋、經(jīng)念營(yíng)和卸監(jiān)管兔相結(jié)谷合的備原那么露。投錢資單脅位對(duì)發(fā)投資撞工程扁按照著工程酷管理厲方式擾指定耽工程據(jù)負(fù)責(zé)致人,促做到結(jié)責(zé)、象權(quán)、打利相身對(duì)等午,確準(zhǔn)保項(xiàng)莫目按慢方案高實(shí)施由。點(diǎn)工程融負(fù)責(zé)癥人應(yīng)紅定期偏將項(xiàng)仗目進(jìn)林展情微況向臟主管檢領(lǐng)導(dǎo)率做出脊書面曉匯報(bào)阿。扇權(quán)屬敏公司隱的項(xiàng)視目匯遠(yuǎn)報(bào)材嫁料,仗包括透建設(shè)抱進(jìn)度動(dòng)、工非程質(zhì)統(tǒng)量、驚投資賠控制由、安劉全、域投達(dá)揉產(chǎn)情料況等乖,應(yīng)忙按月寨送達(dá)尤集團(tuán)營(yíng)公司炒資產(chǎn)六管理市部備孤案。搏集團(tuán)伍公司杰資產(chǎn)剃管理鎖部對(duì)繭權(quán)屬尸公司僻的重臂大投桿資項(xiàng)圣目進(jìn)銹行跟刊蹤檢派查,偏幫助紫解決烈各種烏實(shí)際申問(wèn)題波,協(xié)魂調(diào)各池方面神的關(guān)忌系。旺集團(tuán)混公司仆審計(jì)潔監(jiān)察沿部視克情況濁,定寇期或曬不定商期對(duì)增集團(tuán)刻公司笨職能花部門綿和權(quán)茄屬公茄司進(jìn)股行投僻資項(xiàng)匠目專嘉項(xiàng)檢忍查和炕審計(jì)園,對(duì)榜違反鵲本制侮度進(jìn)哀行投計(jì)資的箏行為窗和投囑資管撫理混比亂的犯單位岔和責(zé)蠟任人欄,提番出處簽理意迎見或紙建議端,報(bào)戴經(jīng)集謝團(tuán)公訪司領(lǐng)析導(dǎo)批塌準(zhǔn)后煩執(zhí)行度。研投資手結(jié)果規(guī)評(píng)價(jià)爬和管押理責(zé)握任齡集團(tuán)食公司翅資產(chǎn)耳管理經(jīng)部根顆據(jù)項(xiàng)邁目可閘行性翁研究荷報(bào)告曬對(duì)投言資結(jié)界果進(jìn)果行評(píng)壓價(jià)。腦集團(tuán)鑒公司初外派可董事橋應(yīng)按筋照集達(dá)團(tuán)公醉司的悔審核紅決議肢,對(duì)革投資含工程戴決策阿表態(tài)攻,不頭得個(gè)久人自稍行表規(guī)態(tài)。羅集團(tuán)松公司垃外派伴董事通對(duì)投顆資項(xiàng)夜目存腰在問(wèn)區(qū)題故另意隱吃瞞不伏報(bào)的舒,一拒經(jīng)發(fā)刮現(xiàn),胞集團(tuán)查公司哈將追否究該草董事爐的行嘴政責(zé)純?nèi)?,飾造成虎重大燕損失傳的,軟要追執(zhí)究法辰律責(zé)睛任。村對(duì)投違資項(xiàng)棕目因咬管理鏟不善啞或用藍(lán)人不壩當(dāng)致努使企繼業(yè)資覽產(chǎn)流該失、寇企業(yè)燃嚴(yán)重星虧損稻或造礎(chǔ)成其櫻它嚴(yán)曠重后播果的宴,要掘追究且相關(guān)霸責(zé)任跨人的袋責(zé)任尊。險(xiǎn)對(duì)投場(chǎng)資項(xiàng)架目因弄決策挽失誤近

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