企業(yè)戰(zhàn)略管理核心理論邏輯

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析提要：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戰(zhàn)略管理研究者紛紛從不同的角度來研究網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，由此產(chǎn)生了4類有較大影響的戰(zhàn)略管理理論。作者通過對(duì)不同理論的核心邏輯進(jìn)行分析，論述了各種理論的主要觀點(diǎn)和不足，認(rèn)識(shí)到不同理論的共同點(diǎn)，預(yù)示了網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢就是整合這4類戰(zhàn)略管理理論的核心思想，使未來戰(zhàn)略管理研究朝向“面向未來，持續(xù)創(chuàng)新，共求發(fā)展”的網(wǎng)絡(luò)合作競爭戰(zhàn)略方向發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略,核心邏輯一、前言戰(zhàn)略管理理論產(chǎn)生的直接原因來源于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化。因此，經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，導(dǎo)致了戰(zhàn)略管理理論也在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新。20世紀(jì)90年代以來，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。一方面，企業(yè)競爭的范圍無限擴(kuò)大，進(jìn)入了一個(gè)無國界的競爭時(shí)代；另一方面，企業(yè)與其供應(yīng)商、生產(chǎn)者、銷售商、顧客、其他組織和相關(guān)利益者的合作關(guān)系越來越密切，企業(yè)間的競爭已不在是工業(yè)時(shí)代那種你死我活的競爭，而是基于網(wǎng)絡(luò)思維下的合作網(wǎng)絡(luò)競爭，即網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的競爭已不在是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)之間的競爭，這是一種新的競爭形態(tài)——網(wǎng)絡(luò)競爭。在網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境下，戰(zhàn)略管理研究者紛紛從不同的角度來研究網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，這些具有開拓性的研究極大地豐富了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。綜觀20世紀(jì)90年代以來企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的歷程，我們認(rèn)為，理論界和實(shí)踐中有較大影響的理論有4種：能力理論、動(dòng)態(tài)能力理論、復(fù)雜理論、合作競爭理論。本文重點(diǎn)分析了現(xiàn)有4種戰(zhàn)略管理理論的核心邏輯(見表1)，通過對(duì)這些理論核心邏輯評(píng)述，可有效地認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢。二、企業(yè)能力理論的核心邏輯分析企業(yè)能力理論的出現(xiàn)源于對(duì)傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略管理理論不足的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為企業(yè)的利潤并非完全來自于市場的機(jī)會(huì)、市場的發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等外部因素，更重要的是來源于企業(yè)內(nèi)部的資源和能力。正如Rumelt分析的那樣，產(chǎn)業(yè)內(nèi)公司之間的利潤率分散程度要比產(chǎn)業(yè)間的利潤率分散程度大得很多，“很明顯，最重要的超額利潤源泉是企業(yè)具有的特殊性，而非產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)系?！币虼?，以C．K．Pahalad和GaryHamel為代表的企業(yè)能力理論“越來越注重對(duì)公司資源和能力的分析”，強(qiáng)調(diào)從識(shí)別、培養(yǎng)、應(yīng)用和捉升企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營及其過程中的獨(dú)特能力出發(fā)，來制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。1．能力理論的邏輯思維是：企業(yè)核心能力識(shí)別和企業(yè)的機(jī)會(huì)空間分析→樹立戰(zhàn)略意圖→制定基于核心能力培養(yǎng)和應(yīng)用的戰(zhàn)略規(guī)劃→選擇合作伙伴來發(fā)揮核心能力的杠桿作用→戰(zhàn)略實(shí)施→企業(yè)超額利潤的獲取和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?；谀芰Φ钠髽I(yè)戰(zhàn)略，首先分析企業(yè)的核心能力所在和基于核心能力發(fā)揮的機(jī)會(huì)，在此基礎(chǔ)上樹立企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和制定現(xiàn)有核心能力發(fā)揮與未來核心能力培養(yǎng)的規(guī)劃，為將自身的資源專注于核心能力之中，必須選擇和培養(yǎng)合作伙伴，從而發(fā)揮核心能力的杠桿作用，然后實(shí)施戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。表14種戰(zhàn)略管理理論核心邏輯比較表2．企業(yè)生存和發(fā)展的源泉來源于有價(jià)值的、獨(dú)特的、難于模仿的企業(yè)核心能力。C．K．Pahalad和GaryHamel把一個(gè)多種經(jīng)營的企業(yè)比喻成一棵大樹，樹干和主要分枝是核心，產(chǎn)品，小的樹枝是經(jīng)營單位，樹葉、花朵和果實(shí)是最終產(chǎn)品，而提供撫育、營養(yǎng)來保持企業(yè)穩(wěn)定成長的根系則是核心能力。只有企業(yè)的根系——核心能力不斷加強(qiáng)，將其營養(yǎng)和能量不斷擴(kuò)展到最終產(chǎn)品，從而不斷提供創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場，使消費(fèi)者得到更大的滿足，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。3．基于能力理論的企業(yè)戰(zhàn)略起點(diǎn)，是分析和識(shí)別企業(yè)的核心能力。能力理論認(rèn)為，企業(yè)“戰(zhàn)略的核心不在于公司產(chǎn)品、市場的結(jié)構(gòu)，而在于其行為反應(yīng)能力；戰(zhàn)略的目標(biāo)在于識(shí)別和開發(fā)別人難以模仿的組織能力；在顧客眼里，這種組織能力是將一個(gè)企業(yè)與其競爭對(duì)手區(qū)別開來的標(biāo)志。”C．K．Pahalad和GaryHamel提出了識(shí)別核心能力的三條標(biāo)準(zhǔn)：(1)有價(jià)值性。核心能力是有很多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，能為企業(yè)帶來壟斷的超額利潤，同時(shí)，它也能為顧客提供更多的價(jià)值，也就為企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入多個(gè)市場提供了潛在的途徑。(2)難于模仿性。核心能力是競爭對(duì)手難于模仿的，它是企業(yè)通過長期積累的多種技術(shù)、知識(shí)的有機(jī)綜合體，具有路徑依賴性。(3)不易替代性。核心能力在較長的時(shí)間內(nèi)不易被其他能力所代替，否則，其價(jià)值性就會(huì)降低，無法再繼續(xù)保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。4．基于能力理論的企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)是企業(yè)核心能力的培養(yǎng)、應(yīng)用和提升。能力理論認(rèn)為，核心能力是企業(yè)利潤的源泉，由于各個(gè)企業(yè)的核心能力不同，所以就產(chǎn)生了企業(yè)的異質(zhì)性，要保持企業(yè)長期的盈利，企業(yè)戰(zhàn)略必須重點(diǎn)考慮現(xiàn)有核心能力發(fā)揮。同時(shí)要考慮未來核心能力的方向和培養(yǎng)提升的規(guī)劃，這樣才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。5．基于能力理論的企業(yè)戰(zhàn)略，改變了對(duì)傳統(tǒng)的競爭本質(zhì)的理解。能力理論認(rèn)為，當(dāng)今的企業(yè)競爭不再是你死我活的對(duì)抗競爭，而是企業(yè)內(nèi)部自身的核心能力強(qiáng)弱的競爭，你的核心能力強(qiáng)，你就可獲得更多的超額利潤。但企業(yè)核心能力作用的發(fā)揮需要其他企業(yè)的合作，能力理論強(qiáng)調(diào)要既競爭又合作，通過合作來發(fā)揮核心能力的杠桿作用，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。從上述核心邏輯分析可知，基于能力理論的企業(yè)戰(zhàn)略也有不足之處。(1)它的前提是把外部環(huán)境看成是線性變化和相對(duì)穩(wěn)定的，這樣就可發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的核心能力，而實(shí)際上當(dāng)今的環(huán)境的變化是非線性的和日趨劇烈。(2)它的合作理念是基于保護(hù)自己的核心能力，防止其他公司模仿。因此這種合作是機(jī)會(huì)主義的合作，不可能保持長期合作。(3)過分強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部組織核心能力的作用，而忽略了外部組織的支持、互補(bǔ)作用。宿三、罷動(dòng)態(tài)兄能力輝理論冊的核旗心邏解輯分必析炮動(dòng)態(tài)廊能力辟理論命源于滅20扣世紀(jì)勇90飼年代斥市場擁環(huán)境僻變化榆的特吉點(diǎn)而夏產(chǎn)生使的。塑市場稼環(huán)境龜日益唐動(dòng)態(tài)倡化，鹿技術(shù)摧創(chuàng)新熱速度奏加速爪，經(jīng)助濟(jì)的敘國際飛化和繩市場專的全連球化熱，顧版客需待求的厲多樣虹化，急造成己了競發(fā)爭內(nèi)慌容越框來越紐快，崖競爭安優(yōu)勢示的可隙保持殺性越駝來越叼低，哈惟有協(xié)不斷序創(chuàng)新舍，才議能持完續(xù)成蚊功。拒該理詢論的郊代表字人物囑是劃R啦．賠D’急Av區(qū)en嶄i沈，他藝于相19彼94斥年出孩版了井《超象越競支爭》急一書裂，全攜面闡政述了駐動(dòng)態(tài)面能力乓理論戰(zhàn)的框痛架。耕1獎(jiǎng)．動(dòng)忙態(tài)能跨力理漂論的豆邏輯酷思維垮是：刑外部聾環(huán)境脾分析驗(yàn)→讓定義閱新的悔創(chuàng)新襖機(jī)遇茄→找制定殲響應(yīng)茅新的熄機(jī)遇欄的戰(zhàn)碑略孩→脊尋找進(jìn)完成凍新創(chuàng)革新機(jī)池遇的焦合作蛙伙伴挎→奸合作積競爭鳴→帥新的翁競爭誠優(yōu)勢搜并結(jié)務(wù)束現(xiàn)貞有合敢作?？图丛谫\外部虜環(huán)境壯分析圾的基許礎(chǔ)上卻，發(fā)炊現(xiàn)和倉定義脂新的憂機(jī)遇撥，并杠制定賺出響轎應(yīng)的傲戰(zhàn)略良，選累擇暫杯時(shí)的辦、不異連續(xù)案的伙妙伴來壯完成擺特定蘇戰(zhàn)略滋，通稠過合聰作競命爭，裕取得煉新的窄競爭合優(yōu)勢貪，在咸完成物預(yù)定疑的戰(zhàn)榨略后租解散勉現(xiàn)有采的合罵作，穴在回債到起火點(diǎn)去謝尋找陣新的篇?jiǎng)?chuàng)新恐機(jī)遇遺。通秩過不脆斷創(chuàng)賭新來鍬保持鼻企業(yè)撲在超售級(jí)競讓爭環(huán)片境下賠的持庸續(xù)發(fā)惑展。詢2耳．基案于動(dòng)至態(tài)能逐力理舍論的武戰(zhàn)略藏目標(biāo)渾是不密斷創(chuàng)糖造新各優(yōu)勢削。因蚊為在信瞬息忙萬變周、不春可預(yù)葬測的羞環(huán)境暖下，園所有臨的競洪爭優(yōu)夠勢都杏是短鐵暫的奶，若絮固守匆在保寧持原悲有的彼優(yōu)勢僑上將民導(dǎo)致俯更大貝的災(zāi)鎮(zhèn)難。元只有劃認(rèn)真許地、獵不斷鍵地和抬出其汁不意乳地打周破現(xiàn)紀(jì)有平揀衡，數(shù)快速非響應(yīng)凱機(jī)會(huì)續(xù)和企肚業(yè)內(nèi)片外資洪源的深重構(gòu)戚，形饑成一債系列姿暫時(shí)劍的、籠不相誕容的由新優(yōu)只勢，柔才能蒙保證鍋企業(yè)奧持續(xù)只的競蓋爭優(yōu)蛛勢。恰因此暮，動(dòng)慕態(tài)能欺力戰(zhàn)攻略實(shí)克質(zhì)是善一個(gè)編創(chuàng)新樸戰(zhàn)略傾。栗很3魯．基距于動(dòng)駝態(tài)能沸力理娃論的悲戰(zhàn)略烘制定等的關(guān)獎(jiǎng)鍵，匙是分撲析競將爭對(duì)季手之泊間的汗戰(zhàn)略菠互動(dòng)縫(S伍tr教at騎eg墻ic口I箏nt起er萬ac叉ti超on權(quán)s)漠。該新理論泡認(rèn)為瘡，在青超級(jí)丈競爭評(píng)環(huán)境邁下，灰競爭沖對(duì)手鋒之間謊的動(dòng)形態(tài)互猾動(dòng)明礦顯加碌快，速競爭離互動(dòng)花已成景為制禁定戰(zhàn)結(jié)略的肯決定程因素馳，只譽(yù)有及脈時(shí)正動(dòng)確地隙預(yù)測載競爭索對(duì)手岸的戰(zhàn)神略動(dòng)搞態(tài)，癥才能幕保證捏自己流正確偉地把慮握時(shí)巡機(jī)放倉棄原財(cái)有優(yōu)但勢，懂創(chuàng)造腰新優(yōu)襪勢。胞4舌．基縮于動(dòng)罩態(tài)能什力理清論的方戰(zhàn)略吼重點(diǎn)都，是歸企業(yè)救動(dòng)態(tài)楊能力裂的培督養(yǎng)，漂不斷密創(chuàng)造臂新的塵核心譽(yù)能力假。這羽種戰(zhàn)煌略是次一種浙動(dòng)態(tài)勿戰(zhàn)略錫，整仰個(gè)戰(zhàn)征略實(shí)茫施過切程就繭是按逮照靈魔活性旬、敏法捷性妄的原訓(xùn)則動(dòng)列態(tài)設(shè)轎計(jì)組?？椊Y(jié)贊構(gòu)和咽系統(tǒng)叨，企欣業(yè)內(nèi)眼外部茶資源跑的動(dòng)戀態(tài)重舅構(gòu)，霉形成挺有自妥身風(fēng)煙格的古系統(tǒng)擠，用蔽自己板的戰(zhàn)文略行也為創(chuàng)漿造一形個(gè)發(fā)匹展和毫贏利宵潛力柄大的單空間接。占5勻．基問于動(dòng)層態(tài)能飄力理括論的渡戰(zhàn)略勁目標(biāo)腰的實(shí)餐現(xiàn)，墻需要辱其他痕組織速的合決作來跌實(shí)現(xiàn)融。但肢這種罪合作旁是基曾于時(shí)睛間和放任務(wù)艱的合帳作，荷與其攔他組個(gè)織建遞立的貌是一周種暫木時(shí)的晚、不企連續(xù)竄的合該作關(guān)拉系，媽只要柏任務(wù)版一完丑成就琴解除采現(xiàn)有洽的合里作關(guān)旺系。曲然后茶，又給重新告發(fā)現(xiàn)庫新的忙創(chuàng)新陰機(jī)遇火，重炒新尋歌找新削的合勝作伙信伴，泳開始牌新的廉戰(zhàn)略可實(shí)施刪。悄從上挨分析飛，可爹知這返種理雅論的特主要英缺點(diǎn)峰有：咳(1惠)幼這種林理論籠的前廚提是蠶假設(shè)吃市場漆的環(huán)呆境瞬欣息萬伶變、紋不可爸預(yù)測丑，而克實(shí)際跌上，腔市場稀環(huán)境浪在一丙定的罩時(shí)間蔬內(nèi)是詳可以憑預(yù)測彼的和惰相對(duì)句的穩(wěn)缸定。合(2歪)脂企業(yè)那不存躬在可速持久啄發(fā)揮訴作用監(jiān)的核最心能斬力，郵否定震了一翁個(gè)企錦業(yè)核各心能礦力的手積累宗性、發(fā)路徑臺(tái)的依貫賴性帳和不來可模迷仿性蒼。丙(3香)學(xué)組織膏間的獨(dú)合作夸是基篩于任主務(wù)的班合作共，合孩作的唉關(guān)系非具有踐時(shí)間旬性、妻暫時(shí)李性。洲四、夏復(fù)雜鑼理論梁的核敲心邏宿輯分潛析虹復(fù)雜析理論宜研究捆，源持于對(duì)毛網(wǎng)絡(luò)含經(jīng)濟(jì)接環(huán)境受下市冰場的距認(rèn)識(shí)鞭及商盯業(yè)生濃態(tài)系守統(tǒng)和德混沌遍理論失的研藏究。紫復(fù)雜驅(qū)理論冷的代響表人脊物是窯M嘗oo挺r保，其19隸96購年出鉗版了峰其代黑表作嘴《競慢爭的框衰亡晝：商倚業(yè)生禮態(tài)系泉統(tǒng)時(shí)輩代的記領(lǐng)導(dǎo)后和戰(zhàn)染略》旱。他促認(rèn)為窄，網(wǎng)束絡(luò)經(jīng)出濟(jì)世愁界的強(qiáng)運(yùn)行把并不觀都是呼你死荒我活系的斗蠢爭，圾而是心像生蟲態(tài)系插統(tǒng)那虹樣，秒企業(yè)賣與其助他組杏織之粗間存如在弦“卡共同腳進(jìn)化瘦”扶關(guān)系顫。在誰企業(yè)毫的商隱業(yè)生準(zhǔn)態(tài)系路統(tǒng)中總，為逗了企含業(yè)的鍋生存暮和發(fā)略展，緣彼此愧間應(yīng)扁該合各作，凱努力悄營造狀與維孩護(hù)一攏個(gè)共便生的欄商業(yè)遍生態(tài)鍬系統(tǒng)雜。因絲此，不他強(qiáng)嗚調(diào)企待業(yè)戰(zhàn)釀略管蛛理必姥須有軋“片新的福語言途、新唐的戰(zhàn)涌略邏鄭輯和鉛新的厘實(shí)施余方法漆”枝，用希全新寶的理齒論趁——巷商業(yè)貌生態(tài)顫學(xué)來前全面鑰闡述弟了商內(nèi)業(yè)生捐態(tài)系固統(tǒng)的放企業(yè)啟戰(zhàn)略況。該列理論鳳的核濟(jì)心邏混輯是吹復(fù)雜默性，役反映宅了企紡業(yè)戰(zhàn)艦略在窮動(dòng)態(tài)浩非線黑形的仁復(fù)雜恩環(huán)境澆下，瓦要以媽創(chuàng)建拘一個(gè)殘商業(yè)府生態(tài)自系統(tǒng)忌、注仁重嵌請入于勻系統(tǒng)炮的不刺同參蘇與者抓和過吧程的遮動(dòng)態(tài)紛張力紀(jì)及其煩相互正關(guān)系跑為重燕點(diǎn)。稱1尚．復(fù)飽雜理供論的圓邏輯汁思維阿是：劈“役信息默空間告”鞭環(huán)境睛和內(nèi)攔部條憤件分雪析漆→致制定頌企業(yè)盟戰(zhàn)略閱→蠟創(chuàng)造汽和完帖善商濟(jì)業(yè)生穗態(tài)系仰統(tǒng)介→哄加強(qiáng)前網(wǎng)絡(luò)踢關(guān)系在管理孫和貢投獻(xiàn)各待自的慧核心幣能力踏→表網(wǎng)絡(luò)遞競爭壇優(yōu)勢嬸企業(yè)續(xù)業(yè)績繪→隸商業(yè)現(xiàn)生態(tài)執(zhí)系統(tǒng)鉤進(jìn)化誼和企持業(yè)的罰發(fā)展梅。即代首先記以轉(zhuǎn)“絲充滿君機(jī)會(huì)春”抬的環(huán)顆境分窯析和餃論證貓為起不點(diǎn)，渾結(jié)合桑企業(yè)勁內(nèi)部蹲的能篩力和盆價(jià)值劃分析居，制宏定以做創(chuàng)新繳為重鐮點(diǎn)的仆企業(yè)格戰(zhàn)略踐，在概戰(zhàn)略碧實(shí)施榴中以絨創(chuàng)新紅機(jī)會(huì)姥為中種心，毯創(chuàng)造待和完走善商揀業(yè)生茶態(tài)系閉統(tǒng)，彼加強(qiáng)鉆網(wǎng)絡(luò)牧關(guān)系迅管理寄和貢喉獻(xiàn)各團(tuán)自的抗核心衣能力互，從沫而在蘆與其競他相升類似宇的商源業(yè)生秧態(tài)系絕統(tǒng)競珍爭中惕獲取傾網(wǎng)絡(luò)略競爭炮優(yōu)勢考，實(shí)累現(xiàn)企哈業(yè)的善業(yè)績堆和核煌心能鋼力的不不斷均提升竟，促植進(jìn)商研業(yè)生品態(tài)系值統(tǒng)的慮進(jìn)化怒。接2歌．基剩于復(fù)倆雜理膨論的握戰(zhàn)略益，突溫出了床企業(yè)推戰(zhàn)略警的系造統(tǒng)性亦，提意出了錢商業(yè)長生態(tài)楚系統(tǒng)些的新憑觀念緊。復(fù)炮雜理事論認(rèn)們?yōu)?，債這個(gè)寇系統(tǒng)余是一辭個(gè)復(fù)厘雜動(dòng)桶態(tài)非隆線性且的混距沌系落統(tǒng)，春這個(gè)噸系統(tǒng)烏包括腎了供簽應(yīng)商申、主毅要生搬產(chǎn)者妹、競虛爭對(duì)那手、技顧客竟、科露研機(jī)壞構(gòu)、康高等凝院校蒜、行剝政管稼理部哀門、純政府膏及其懂他利伙益相斧關(guān)者孔，企斷業(yè)是追這個(gè)傭系統(tǒng)辯的成蛾員之約一，轉(zhuǎn)系統(tǒng)亦決定禮了企棗業(yè)的習(xí)行為偷和價(jià)天值，板決定孕了企愧業(yè)的卵戰(zhàn)略辦方向落，要頁求企攔業(yè)從艙整個(gè)膛企業(yè)蝴生態(tài)率系統(tǒng)踩來制境定戰(zhàn)朽略?？?誕．基俱于復(fù)孫雜理恨論的盞戰(zhàn)略透，強(qiáng)杯調(diào)按哄照自貸相似顯、自員組織妄、自昏學(xué)習(xí)精與動(dòng)遭態(tài)進(jìn)莫化的盲原則途來設(shè)指計(jì)網(wǎng)盞狀結(jié)林構(gòu)組彈織和綢系統(tǒng)頸(吉即網(wǎng)禁絡(luò)組漲織浮)旬，通銷過共利創(chuàng)愿沒景、永系統(tǒng)箏思考想、網(wǎng)螞絡(luò)學(xué)店習(xí)、梨共享企知識(shí)每、協(xié)肯同作挑用，奉使企無業(yè)在猜創(chuàng)造原未來私中實(shí)煤現(xiàn)可鳴持續(xù)匯發(fā)展轎。這戴是由麻商業(yè)撥生態(tài)狂系統(tǒng)忘內(nèi)在冬的本礎(chǔ)質(zhì)特釘性所章決定睬的。物4匪．基隱于復(fù)抓雜理練論的杠戰(zhàn)略軟，目行標(biāo)是眼建立羞和?？鸪忠唤B個(gè)相杠互依孝賴、圣相互沫學(xué)習(xí)腰、共主同進(jìn)防化的腫商業(yè)杠生態(tài)螞系統(tǒng)撐。復(fù)法雜理憂論認(rèn)車為，秒企業(yè)引是商舍業(yè)生聲態(tài)系扎統(tǒng)的幅一個(gè)孩成員幟，這賽個(gè)系扯統(tǒng)的冷好壞唯和是顫否穩(wěn)梅定直擾接關(guān)燒系到特企業(yè)煤的生三存與軟發(fā)展蜂，反槍過來當(dāng)系統(tǒng)耕的穩(wěn)獲定、啟發(fā)展化和進(jìn)坦化也聾有賴紗于各棋成員升的通魄力合孤作和管相互給間的筋關(guān)系責(zé)。因突此，筐企業(yè)椒的績永效取賀決于但其在潮這個(gè)削系統(tǒng)店中合堅(jiān)作和野網(wǎng)絡(luò)饅關(guān)系雁管理夠能力挑的水扮平。遙5串．基燭于復(fù)纖雜理粉論的臨戰(zhàn)略矮，具劑有周渾期性庸。復(fù)差雜理惜論把哲一個(gè)械商業(yè)抓生態(tài)側(cè)系統(tǒng)受的合偵作進(jìn)友化過坊程分洗為開道拓、靠擴(kuò)展俱、權(quán)韻威、出重振往或死料亡左4眠個(gè)階伶段，略企業(yè)址在其瘡自身彼的商燥業(yè)生母態(tài)系壓統(tǒng)的假合作處過程照具有懲周期廉性，便通過猴系統(tǒng)誠的不臣斷循槽環(huán)，轎促進(jìn)隊(duì)商業(yè)嫂生態(tài)謙系統(tǒng)另的不闖斷進(jìn)昌化和岔企業(yè)殲的不越斷發(fā)析展。享從上士分析欄可知叼，該滅理論撤的主麻要缺欄點(diǎn)是慚：賭(1章)更強(qiáng)調(diào)示系統(tǒng)束選擇行企業(yè)胖，弱洞化了耕企業(yè)速對(duì)系披統(tǒng)的碎選擇殲自由肥。它絞認(rèn)為追企業(yè)昆的初稱始條勇件對(duì)宜建立閘系統(tǒng)辱并不考重要猴，而束實(shí)際曾上企姥業(yè)本容身的燈能力驢直接污關(guān)系尺到系農(nóng)統(tǒng)能俊否穩(wěn)解定和級(jí)發(fā)展畏的關(guān)辟鍵，藥也影靈響到閘其在克系統(tǒng)尼中的冒位置陰和收拔益。芽(2架)托它認(rèn)肝為商朋業(yè)系頁統(tǒng)的暫進(jìn)化涉如同帳自然梳系統(tǒng)察一樣嶄，其慰成長蘿和發(fā)耐展依碧賴于綿商業(yè)娛生態(tài)書系統(tǒng)送的性米質(zhì)，耍而忽騾略了掏企業(yè)裁本身添的能情動(dòng)作頃用。甘(3海)汽合作幻有周洲期性馳，而施實(shí)際習(xí)上合捏作往撞往會(huì)蹈隨時(shí)吵間的桐推移迫而得潮到加憤強(qiáng)。斷五、繳合作普競爭姿理論虜核心版邏輯號(hào)分析廳合作棗競爭易理論覆，源則于對(duì)嶄競爭當(dāng)對(duì)抗腰性本魚身固族有的蜂缺點(diǎn)斑的認(rèn)鈴識(shí)和訪適應(yīng)未當(dāng)今蕉復(fù)雜痛的經(jīng)縫營環(huán)抽境。緊該理擴(kuò)論的粉代表鼠人物落是溫B鍛．捏J擋．永Na駝le額bu陳f泳和顯A歌．鉤M響．射Br爪an游de蔽nb莖ug盾er簡，他分們的穩(wěn)代表報(bào)作是健19節(jié)96辯年合澆著出追版的嘴《合誓作競漫爭》騾。他尊們認(rèn)富為，秘企業(yè)異經(jīng)營誘活動(dòng)丑是一聲種特痰殊的息博弈穩(wěn)，是萌一種溫可以箏實(shí)現(xiàn)頁雙贏鮮的非咐零和沸博弈啟。企獨(dú)業(yè)的幻經(jīng)營唇活動(dòng)做必須候進(jìn)行某競爭吉，也刑有合皇作，茅提出披了合烈作競勞爭饑(C雞o-麻pe躬ti怖ti激on藥)臣的新孟理念府。它叢是對(duì)啊網(wǎng)絡(luò)祥經(jīng)濟(jì)側(cè)時(shí)代壟企業(yè)斷如何鹽創(chuàng)造環(huán)價(jià)值幕和獲句取價(jià)紅值的亡新思呀維，絹強(qiáng)調(diào)榮合作財(cái)?shù)闹刈酪哉?，有絹效克咳服了俯傳統(tǒng)穗企業(yè)芹戰(zhàn)略逐過分未強(qiáng)調(diào)衣競爭盈的弊懸端，園為企均業(yè)戰(zhàn)盆略管保理理差論研紗究注谷入了朵嶄新愚的思從想。援同時(shí)遇，利擦用博題弈理責(zé)論和循方法禽來制似定企鑰業(yè)合憂作競抬爭戰(zhàn)涌略，戲強(qiáng)調(diào)篇了戰(zhàn)翁略制鞋定的懸互動(dòng)巖性和期系統(tǒng)宣性，該并通絲過大恒量的怒實(shí)際鄰案例多進(jìn)行榨博弈不策略齊分析痕，為糊企業(yè)森戰(zhàn)略撇管理跌研究稱提供妨了新終的分拌析工叔具。才合作存競爭峽戰(zhàn)略君管理用理論傭的核饒心邏京輯是承共贏姜性，堂反映僅了企束業(yè)戰(zhàn)瞞略在棍網(wǎng)絡(luò)謠信息肢環(huán)境汁下，誠要以序博弈襪思想腔分析踩各種濤商業(yè)惑互動(dòng)貧關(guān)系唇、與肌商業(yè)致博弈股活動(dòng)朱所有酒參與情者建監(jiān)立起獵公平攔合理皂的合很作競涼爭關(guān)醒系為晝重點(diǎn)竄?？?愉．合滲作競炮爭理痕論的替邏輯階思維頌是：唯繪制但價(jià)值該鏈哪→倦確定哄所有勢商業(yè)西博弈夫參與乎者的坐競爭守合作嚷關(guān)系晚→取實(shí)施晃PA斧RT苗S希戰(zhàn)略令來改火變博壟弈清→栽分析輸和比胳較各資種商佩業(yè)博柿弈結(jié)跡果牌→凡確定始合作吩競爭武戰(zhàn)略再→返擴(kuò)大默商業(yè)明機(jī)會(huì)衛(wèi)、實(shí)斃現(xiàn)共梢贏。卻即首獄先將侵商業(yè)杯博弈蒸繪制河成一走幅可麥視化倉的圖費(fèi)——欺價(jià)值爹鏈，遣利用木價(jià)值昏鏈定接義所欄有的磨參與看者，磁分析裝與競困爭者圓、供揭應(yīng)商美、顧藍(lán)客和加互補(bǔ)冠者的鋒互動(dòng)艱型關(guān)鍵系，仍尋找偏合作敲與競侍爭的在機(jī)會(huì)我。在取此基鉛礎(chǔ)上西，改初變構(gòu)汪成商搭業(yè)博隸弈的辜5震要素議(姐參與娘者，龍Pa法rt步ic辦ip攏at拿or桌s畜；附隨加值讀，覽Ad恒de狹d香va篩lu醒es盈；規(guī)獲則，霞Ru蕩le未s績；戰(zhàn)感術(shù)，均Ta屋ct辰ic蕩s屬；范吩圍，前Sc宅op抬e澇，簡斗稱遲PA呆RT搖S)曉中的忌任何遭一個(gè)猾要素收，形己成多盡個(gè)不童同的域博弈洞，保率證了乘“弱PA驅(qū)RT劣S毒不會(huì)旦失去豬任何僑機(jī)會(huì)遞”句、害“倡不斷扁產(chǎn)生錄新戰(zhàn)窗略擱”蓄，并君分析均和比僅較各材種博孤弈的拳結(jié)果賴，確盒定適屈應(yīng)商洞業(yè)環(huán)暑境的奪合作將競爭現(xiàn)戰(zhàn)略違。通攤過實(shí)魔施，希最終仔實(shí)現(xiàn)尾擴(kuò)大風(fēng)商業(yè)爹機(jī)會(huì)督和共外同發(fā)洞展的談戰(zhàn)略鬼目標(biāo)面。擋2遙．基春于合帆作競譜爭理吸論的合戰(zhàn)略昨起點(diǎn)赤，是飲分析源商業(yè)毛博弈墾活動(dòng)閱參與語者之礦間的睜互動(dòng)駛關(guān)系焦。合索作競雖爭理漆論提丹出了洞參與云者價(jià)變值鏈段的新怖觀念拾，利勞用價(jià)憤值鏈腎來描凈述所注有的將參與罰者的被競爭納合作等的互剪動(dòng)關(guān)姑系。困價(jià)值圓鏈的走思想縣強(qiáng)調(diào)汪了企棚業(yè)經(jīng)旦營活抖動(dòng)中監(jiān)同時(shí)逼競爭該與合少作兩凡種行開為，蝴兩者佩的結(jié)蘭合意柱味著謊一種遙動(dòng)態(tài)斃的關(guān)船系，番而不看是尖“抱競爭莖”斜和塔“賽合作怎”摸的兩攝字所監(jiān)單獨(dú)鬼的意數(shù)思，陜有效高克服咬了吸Po肺rt川er會(huì)經(jīng)典鳳競爭披戰(zhàn)略段管理盤理論淋利用來5別個(gè)力鐵量模蜓型僅扇從競殊爭的木角度悼來分泉析所資有參置與者堤競爭腐態(tài)勢耍的弊桿端。賺3甲．基趕于合箭作競調(diào)爭理勿論的騎戰(zhàn)略添目標(biāo)衡，是嘆建立車和保封持與厚所有銹參與貨者的讓一種逝動(dòng)態(tài)昏合作搶競爭猾關(guān)系傘，最丈終實(shí)哭現(xiàn)共痛贏局璃面。盤合作圣競爭蠅理論技提出鞠了互苦補(bǔ)者腰(C老om模pl伯em砌en帶to近r)檔的新堂概念鵝，認(rèn)馳為商存業(yè)博查弈的洪參與惑者除賴了包濫括競旬爭者大、供秧應(yīng)商脹、顧演客外豆，還艷有互燈補(bǔ)者冠。強(qiáng)井調(diào)了芹博弈別的參慣與者捎之間聰?shù)南噙|互依語存、給互惠把互利撥的關(guān)距系，退“民要?jiǎng)?chuàng)興造價(jià)散值，休就要予與顧庸客、宅供應(yīng)吊商、緩雇員列及其贈(zèng)他人碗密切復(fù)合作件。這冊是開歇發(fā)新茶市場轟和擴(kuò)呆大原潛有市廣場的絡(luò)途徑榮”呼。因蓄此，齡企業(yè)賽的生拘存與罷發(fā)展所離不蠅開其寒他組趨織的課支持自和合崖作，低這是狐對(duì)經(jīng)檔典競智爭戰(zhàn)朱略管勇理理桂論的描完善秤和補(bǔ)租充。蜓4源．基錘于合皺作競更爭理妙論的氣戰(zhàn)略贏制定攔過程瘡，貫糖穿了棄博弈拌思想氧。戰(zhàn)炸略要牙“通從其恭他參泉與者念的認(rèn)績知角伍度及”濁來制考定戰(zhàn)再略，參克服黎了傳匹統(tǒng)戰(zhàn)淋略僅蒙從企武業(yè)本刪身的急利益?zhèn)}制定范戰(zhàn)略指的弊膜端。四同時(shí)做，通失過參垃與者倍、附策加值宇、規(guī)參則、導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)削和范翻圍這芽5狂個(gè)杠星桿對(duì)泰博弈惹行為距和結(jié)緞果的杜作用坡分析駱，選頂擇合元適的共戰(zhàn)略玩，使趟企業(yè)范戰(zhàn)略眾更具嶄有互帝動(dòng)性甲、現(xiàn)施實(shí)性兵和可撞行性斗。博正弈思價(jià)想是背一種巾結(jié)合助了合蓬作與推競爭茫思想蕩的革生命性廁戰(zhàn)略黃思維訪，博哪弈的擦理論貝方法機(jī)為網(wǎng)擺絡(luò)競常爭環(huán)跪境下貞企業(yè)棍戰(zhàn)略聽管理敞研究翁提供心了新氏的分召析工烘具。陷5禽．基嶄于合干作競錦爭理閣論的舉戰(zhàn)略賀，是烤一種殿著眼科于未甲來的選動(dòng)態(tài)雁戰(zhàn)略像。合刪作競米爭理擴(kuò)論認(rèn)狠為，限商業(yè)蛋博弈廳是一擔(dān)種重朱復(fù)博仔弈，浙而且肢構(gòu)成驗(yàn)博弈貝的五萄要素杯PA物RT絨S爆會(huì)隨子時(shí)間問而變議化，合從而岡改變根每次笑博弈姨的行艦為和勺結(jié)果飛。因算此，輸企業(yè)忍戰(zhàn)略蓮并非寫都是突事先艘計(jì)劃禽好的籍，而寧是一黃種不萬斷調(diào)街整和企變化榨的動(dòng)司態(tài)戰(zhàn)偉略，民以適角應(yīng)商模業(yè)博狠弈的口改變岸。同印時(shí)，皆在商彼業(yè)博臉弈中付，枝“承沒有槐什么第東西抱是固醒定的伶”撈、而倆且渴“同充滿艘活力吧，不罩?jǐn)噙M(jìn)素化易”遼，濤PA鑰RT糧S擴(kuò)模式嗽的變什化帶誠來博刺弈的茅變化鞭，不湯斷創(chuàng)封造新賭的機(jī)憐會(huì)。財(cái)因此膽，基攻于合匙作競耗爭的磚企業(yè)喉戰(zhàn)略浸必須驅(qū)著眼未于未仆來的互博弈孫，才煉能把稱握住吩未來待的機(jī)尋遇。材從上蘇分析忠，我忍們認(rèn)留為合煩作競宗爭理女論也她有明吃顯的曠不足導(dǎo)之處隸。添(1革)尺從組綿織的礎(chǔ)有限銷理性婦出發(fā)獲，按靠X峰理論掙來考煉慮企跨業(yè)之也間的薯合作某競爭些博弈頸關(guān)系欠，忽走略了胸企業(yè)噸的社角會(huì)性碌和復(fù)螺雜性觀對(duì)博林弈的重影響心。穗(2煩)腎僅研竿究了趙參與儀者兩堤兩之想間的成兩元思合作反競爭駕關(guān)系盟，沒蟻有結(jié)盾合企芬業(yè)網(wǎng)啟絡(luò)理灣論來避研究撇合作滅競爭宇的網(wǎng)喇絡(luò)關(guān)監(jiān)系。菌(3賴)溫沒有孝建立需一套溪完整術(shù)的合騙作競脂爭戰(zhàn)南略管封理過訊程。素六、布企業(yè)喊戰(zhàn)略憐管理惑理論偶研究蹲的發(fā)走展趨園勢盡盡管?，F(xiàn)有象的主淚要戰(zhàn)退略管號(hào)理理夫論核扛心邏吉輯各室有不旬同，頭但通杰過比芳較分搞析，冤我們酒認(rèn)為旁它們鏡至少睡有程4藏個(gè)共析同點(diǎn)脫：系側(cè)統(tǒng)性叨、合抖作性助、創(chuàng)物新性怒、動(dòng)練態(tài)性回。這租些共鑄同點(diǎn)叉，反弄映了盾企業(yè)臘戰(zhàn)略剩管理聲理論造研究煉在網(wǎng)評(píng)絡(luò)競趴爭環(huán)犬境下斤的發(fā)嫌展趨顏勢。迅1燕．企亞業(yè)戰(zhàn)尿略的自主體造，已羊有單唉個(gè)企娃業(yè)轉(zhuǎn)姜向與攪企業(yè)犯相關(guān)輸?shù)恼獋€(gè)網(wǎng)星絡(luò)。照4算種理縱論都妨已意牢識(shí)到結(jié)，戰(zhàn)捆略必癢須具求有系蛾統(tǒng)性細(xì)，企食業(yè)作恩為商頑業(yè)系排統(tǒng)的全子系煌統(tǒng)，膚企業(yè)乘戰(zhàn)略穴必然猛與整遷個(gè)商妙業(yè)系漆統(tǒng)密強(qiáng)切相息關(guān)。鉤特別頭是在石網(wǎng)絡(luò)聰經(jīng)濟(jì)忍環(huán)境牌下，督企業(yè)緒與環(huán)逃境的嫁邊界融越來句越模瘋糊，窗企業(yè)尾的關(guān)輛系網(wǎng)閑絡(luò)及峰其管立理?xiàng)潯板伇厝还蠈⒊晌驗(yàn)樾戮o的管盤理范爐式與探新的廉競爭兩游戲斧規(guī)則溫”間，單“程關(guān)系鄭管理愚是當(dāng)奏今企亮業(yè)成咳功的測關(guān)鍵躺”泳，企家業(yè)的臥生存堪與發(fā)倦展依雄賴于君與之霸相關(guān)毅的參濃與者劃及其坑所構(gòu)吵成的貫商業(yè)愈系統(tǒng)衡。一胞種整殃合網(wǎng)暫絡(luò)思叔想植渴根于肌企業(yè)舟戰(zhàn)略困管理望理論做研究納之中邁，是層網(wǎng)絡(luò)冤競爭御環(huán)境混下企擁業(yè)戰(zhàn)眼略管呈理理壁論研高究的寫新動(dòng)字向。近2乏．企但業(yè)戰(zhàn)涌略的獵核心腔思想盞，由沃傳統(tǒng)討的敵棟對(duì)競未爭思倒想轉(zhuǎn)秀變?yōu)殇浌糙A漆的合廁作競繡爭思考想。細(xì)4旬種理眠論都朱強(qiáng)調(diào)熱合作鉗的重騙要性幼，認(rèn)皆為要旋跨越贊傳統(tǒng)句企業(yè)仿的邊布界，強(qiáng)加強(qiáng)卸發(fā)展加個(gè)人笨間、隙部門弊間和濃組織可間的攝交流通與合天作，州“隊(duì)成功冤需要炭邊界害的滲攏透性精和多輔種至須少是訓(xùn)暫時(shí)伍的聯(lián)其盟與欣交流綿”讓，同恥時(shí)競希爭與糧合作誕，以箭合作樸求生剖存，擴(kuò)靠競溝爭求斷發(fā)展電。因亂此，冷以實(shí)往現(xiàn)共拿贏為恨目標(biāo)蘋的合膜作競洪爭思喪想，犁已成姓為網(wǎng)膚絡(luò)經(jīng)嶺濟(jì)環(huán)休境下演的企報(bào)業(yè)戰(zhàn)鏈略的階主導(dǎo)存思想克。悄徹3召．企緣業(yè)戰(zhàn)座略的園重點(diǎn)繡，從翠原來古注重廉內(nèi)部秀現(xiàn)有博資源胞與外各部環(huán)截境的排匹配聰轉(zhuǎn)向孕注重柿內(nèi)部早核心例能力斯和外剛部資環(huán)源能伸力的破整合葛，強(qiáng)龍調(diào)現(xiàn)柱代企冶業(yè)戰(zhàn)蟻略的宿整合勤性和府預(yù)見限性。雨4要種理誕論都式“眾注重席未來呈和預(yù)傍測行規(guī)動(dòng)事糖件的歸長期頭效果航”膨，強(qiáng)說調(diào)創(chuàng)泡新、岔發(fā)明稱創(chuàng)造衰是藝“叫利用鐵現(xiàn)時(shí)損機(jī)會(huì)肝和創(chuàng)逮造未怪來的環(huán)首要米途徑像”壇，醫(yī)“嫂單從租過去蛙情況遙得出蘇簡單昂的推念斷，石或努落力去郊維持蓄現(xiàn)狀婚來保像證企炮業(yè)長轉(zhuǎn)期成諷功肥”旅都是傘不可勒能的燥。因啦此，億新的花企業(yè)材戰(zhàn)略蘿要葬“盾為未吳來而宗競爭效”球，體東現(xiàn)前零瞻性鈴和主茶動(dòng)性儲(chǔ)，注釣重企許業(yè)核蓮心能墨力的唉培養(yǎng)棗、使日用和紡提升富。耐4瀉．企盈業(yè)戰(zhàn)武略的胞性質(zhì)捆，從蔽原來壽的靜敗態(tài)、職單向粗戰(zhàn)略淺轉(zhuǎn)向?yàn)硠?dòng)態(tài)杯、互徑動(dòng)戰(zhàn)留略。派4江種戰(zhàn)石略管支理理夠論都唇承認(rèn)橫戰(zhàn)略耀的效拌果依山賴于烈環(huán)境番，認(rèn)勢為戰(zhàn)監(jiān)略和知環(huán)境渠都是矛動(dòng)態(tài)簽的，她而且泡企業(yè)暴的測“廟商業(yè)將活動(dòng)拒是一橋種博便弈禾”傻，企帳業(yè)戰(zhàn)線略要葛隨商豎業(yè)博下弈的唯變化牲而作霧出相僅應(yīng)的似調(diào)整袖與變儲(chǔ)化，狠實(shí)現(xiàn)絮戰(zhàn)略塞的動(dòng)付態(tài)性芒、互雅動(dòng)性蒸和適惹應(yīng)性翁。題總之倉，我財(cái)們認(rèn)津?yàn)?，釋未來甩的企名業(yè)戰(zhàn)蛋略管懇理理吸論必夠然是妙多種雕理論止的整潔合。祥通過她吸收湯和整告合各掛種理足論的坑核心船思想迎，形驕成一量種寧“拔面向摩未來燃，持原續(xù)創(chuàng)愁新，只共求賴發(fā)展蓋”肉、適席應(yīng)網(wǎng)站絡(luò)競騾爭環(huán)繼境的醉企業(yè)底網(wǎng)絡(luò)駱戰(zhàn)略卸思想霜。因鞭此，兔新的穿企業(yè)筍戰(zhàn)略蠻管理籌理論均研究送，要伐以企約業(yè)及夢其相婦關(guān)組愈織構(gòu)次成的越關(guān)系握網(wǎng)絡(luò)芝為主竹體，極首先癥利用移能力診理論稈的核挽心思同想來科培養(yǎng)叨、應(yīng)河用和朝提升慮現(xiàn)有茶的核模心能蠅力，血同時(shí)粗運(yùn)用駱動(dòng)態(tài)嗓能力掙理論扣的核走心思勞想來眠不斷舍學(xué)習(xí)求，持表續(xù)創(chuàng)即新，再發(fā)展脫新的肯核心柱能力費(fèi)。在緞此基虹礎(chǔ)上治，應(yīng)回用復(fù)湊雜理醉論的錄共生書思想撤，相包互合某作，揚(yáng)互惠覺互利項(xiàng)，共及同發(fā)侮展，鄉(xiāng)在共疊生中母吸收極合作驗(yàn)競爭下理論崇的精風(fēng)髓。感同時(shí)尤競爭拆與合魔作，違以合擋作求污生存搬，靠群競爭成求發(fā)騰展，管在動(dòng)居態(tài)合米作競烘爭網(wǎng)捧絡(luò)中奶實(shí)現(xiàn)掃企業(yè)地戰(zhàn)略算目標(biāo)應(yīng)。掛基于譯平衡蓄計(jì)分譽(yù)卡的爹戰(zhàn)略資實(shí)施東框架或研究些企業(yè)班戰(zhàn)略溜是企定業(yè)為沃了能色夠與腦外界松環(huán)境勝協(xié)調(diào)桑發(fā)展?fàn)薅菩刀ǖ募哂羞b長遠(yuǎn)昆性、津全局踏性、進(jìn)指導(dǎo)農(nóng)性的腳規(guī)劃邊，是獄對(duì)未欠來的冰總體誕把握撿。由防于戰(zhàn)帶略本依身的鞠長遠(yuǎn)父性，占組織沾中的閃員工付對(duì)它針的理葵解可懇能會(huì)追有很錫大不撫同，透在實(shí)醒施過手程中蟻產(chǎn)生贊與之求不一盒致的趨行為毯，形玻成達(dá)清到戰(zhàn)縮略目紛標(biāo)的千障礙城。奧19掉99生年裂6認(rèn)月的窗財(cái)富橡雜志嘩上一笨篇題仗為《懇Wh勾y稱CE鞏Os轟F變ai橫l列》的手文章托，說醋明了霧CE幕O食失敗購的最利重要窮的因擇素，殃作者緒概括舟道，舊“丟多數(shù)常情況的下，朽估計(jì)未為蕩7飛0吵％，商問題算并不嫌在于述戰(zhàn)略咳本身曉不好辨，而以是因成為戰(zhàn)慎略實(shí)俊施得出不好服”華。但當(dāng)是，孫長期程以來網(wǎng)，學(xué)吳者們平對(duì)如仙何制著定戰(zhàn)泊略論射述較姓多，舌對(duì)戰(zhàn)涉略實(shí)殊施的羊研究峽卻相診對(duì)欠榮缺。吵而且限，關(guān)判于戰(zhàn)句略實(shí)打施的剝研究害多集鐵中在苦具體采職能飛戰(zhàn)略歇上，受如，較品牌村戰(zhàn)略鋤、形訴象戰(zhàn)驕略、秧財(cái)務(wù)巖戰(zhàn)略嫌、營返銷管娘理戰(zhàn)開略、無人力融資源個(gè)戰(zhàn)略光、技進(jìn)術(shù)創(chuàng)駁新戰(zhàn)括略等喬等。董對(duì)于毀企業(yè)啦發(fā)展倦戰(zhàn)略潮和競撓爭戰(zhàn)屠略的弦實(shí)施餅，則帆缺乏事有效堪的系崖統(tǒng)分練析方頓法。虹獵19象92循年大楊衛(wèi)于·土諾頓案和羅倦伯特石·蚊卡普殿蘭建夢立了撲平衡婚計(jì)分尸卡透(B喚al排an綱ce挑d瞧Sc孩or唐ec剃ar墓d先，簡知稱躬BS延C)妻。它牲作為白一種等先進(jìn)鉛的績堆效評(píng)柄價(jià)方愧法，草通過復(fù)四方鄙面測取評(píng)企移業(yè)業(yè)煤績，籠為四音個(gè)基鞠本問洗題提描供了弓答案仙，即勒：從口財(cái)務(wù)冬角度銳，怎嘆樣滿怖足股燈東害?掏從顧竿客角跨度，鐮顧客析如何薯看待攏企業(yè)妹?理從內(nèi)鴨部過垮程角匹度，懸企業(yè)良必須基擅長泡什么財(cái)?布從學(xué)膝習(xí)和猴成長字角度語，企燒業(yè)能助否繼笑續(xù)創(chuàng)便造價(jià)拔值短?庭而且秒，若違要獲鞏得組骨織最客終目混標(biāo)關(guān)——棄財(cái)務(wù)桂上的雁成功槐，必室須使嶄顧客炮滿意問，使蜘顧客腦滿意根只能千優(yōu)化箏內(nèi)部倚價(jià)值遲創(chuàng)造識(shí)過程洲，優(yōu)劇化內(nèi)買部過線程，理只能休通過撿學(xué)習(xí)揚(yáng)和提渴高員墓工個(gè)軌人能違力。椅BS嶺C宵在跟究蹤財(cái)局務(wù)成很果的廳同時(shí)姥，能和夠監(jiān)泉控未順來增飽長所器必須擇的無鬧形資許產(chǎn)的倦獲取肉和企誰業(yè)能涌力的虛培育蹦過程鈔。研吃究發(fā)游現(xiàn)，兇BS基C純?yōu)閼?zhàn)列略的優(yōu)實(shí)施敗提供氣了合漢理的很模式狡，有垃效地釋克服進(jìn)了戰(zhàn)件略實(shí)咳施的飲障礙才，超沈越了元最初奧的為長“胃未來物的組殃織銅”判而設(shè)奸計(jì)的煤全方縣位的犁“啟平衡職的咳”信績效歪評(píng)價(jià)繁體系張，發(fā)勇展成悔為企姜業(yè)實(shí)規(guī)施戰(zhàn)終略的茶重要桶系統(tǒng)碰分析塞工具殿。疑一、礦戰(zhàn)略彎實(shí)施山障礙爆分析跟旗企業(yè)鏈為完汽成使監(jiān)命制腫定了忙完美項(xiàng)的戰(zhàn)董略。醬但在脫實(shí)踐類中，蔽戰(zhàn)略捕目標(biāo)控往往墊難以射達(dá)成授。財(cái)伯富雜全志上忌一項(xiàng)甚對(duì)于胖管理番顧問截的調(diào)累查顯艙示，朱90凱％以鎮(zhèn)上有恢效闡刪明的微戰(zhàn)略州得不絲到成憲功實(shí)賺現(xiàn)。赴這一志現(xiàn)象隙產(chǎn)生筐的原統(tǒng)因就愁在于脫戰(zhàn)略態(tài)實(shí)施軋過程翼中存場在著徑種種奉障礙狗。冶(俘一花)鞋戰(zhàn)略駛溝通狗不足節(jié)，共航識(shí)缺舒乏墨醬第婆一個(gè)屆障礙哪是企奪業(yè)無屋法使替員工辜都能固理解漠并參峽照執(zhí)濤行企餃業(yè)戰(zhàn)辮略，次難以弦使戰(zhàn)喉略成偷為其槳工作剃的最泳高指采導(dǎo)原耍則。階在如很何把伸高深昨的想漆法和寨計(jì)劃算轉(zhuǎn)變弟為現(xiàn)護(hù)實(shí)的押問題狠上存合在著過分歧羅，結(jié)委果可喇能使鬼行動(dòng)扒不統(tǒng)緒一，豬或各滑部門基各行憤其是擔(dān)。不價(jià)同的饅經(jīng)營吵單位剩對(duì)戰(zhàn)糞略的扭具體奇含義嘗缺乏雙共識(shí)跟時(shí)，惑就會(huì)擺根據(jù)豪各自鳳的理港解制室定同丘總體癢戰(zhàn)略負(fù)間沒鑰有協(xié)渣調(diào)聯(lián)歲系的尼不同弱的工積作計(jì)屋劃，鵲這顯照得分鑼散而挑形不礦成整擦體。忠而且農(nóng)，許首多研喜究表咱明，尸隨著習(xí)組織府層級(jí)鋒的降奮低，揀企業(yè)堅(jiān)目標(biāo)內(nèi)被了繳解得壟更少呼，根翠據(jù)競R名en慶ai陶ss陣an獨(dú)ce基與輔CF貓O猴雜志緩的合候作調(diào)年查，傅不到所10絲％的番員工愉了解庫企業(yè)澤的戰(zhàn)期略，并以及伴戰(zhàn)略摧與本隙身工教作的奔關(guān)系慨。特稅別是炊處于封低層放次的蝦員工區(qū)和經(jīng)票理對(duì)猾于最威好的鍋顧客陰和業(yè)嘗務(wù)機(jī)漏會(huì)等襖經(jīng)營襪決策床相關(guān)鮮信息縣有較香深入勒了解乓，但文他們持又很居難與淘整個(gè)愉企業(yè)薯的盈臥利能露力等疼財(cái)務(wù)品目標(biāo)店聯(lián)系懶在一翁起。足企業(yè)府戰(zhàn)略匯本身蔥的高樓度復(fù)拳雜性逃，使恒得管創(chuàng)理者傭難以傭用過扎去日嗚常管淡理活美動(dòng)語位言，晝將戰(zhàn)撥略分葉解成招各部鴉門以巴及單遺個(gè)員突工相齊關(guān)的賣工作陷任務(wù)級(jí)。將羅戰(zhàn)略狼轉(zhuǎn)換甘成具樹體的段、可安測量究的、講為眾室人所咽理解捏的行捆動(dòng)方衛(wèi)案，艙才能民追蹤還戰(zhàn)略膝是否鍬被正充確執(zhí)瓶行，襖而這帖只有龜在員退工們攜對(duì)企蟻業(yè)戰(zhàn)儲(chǔ)略形恰成廣根泛共瓶識(shí)的伯基礎(chǔ)春上才均可能閥實(shí)現(xiàn)伙。矩(范二巴)培部門翻及個(gè)雞人目稠標(biāo)同扁戰(zhàn)略虧聯(lián)系木少屑啄組織唇由大贈(zèng)量的清組織勢單元盆和專梳業(yè)部成門所中組成看，很墊多單幼位都屯有自尋己的盒經(jīng)營律范圍大，經(jīng)鳥常也珠有自都己的葛戰(zhàn)略膜。在際傳統(tǒng)尺財(cái)務(wù)終指標(biāo)萌驅(qū)使附下，忠營銷英部門畏考慮狗如何紫擴(kuò)大品市場冤份額幫，生財(cái)產(chǎn)部御門考徐慮降脊低庫批存，終財(cái)務(wù)葉部門坡考慮港降低犧成本冠和提物高投純資報(bào)璃酬率陸，業(yè)技務(wù)部朵門目衛(wèi)標(biāo)的蓋差別刺妨礙光了戰(zhàn)謝略實(shí)晶施的制統(tǒng)一稿性。停部門權(quán)工作搶局限巖在傳擁統(tǒng)的戶管理窄控制育體制侵下只戀滿足鋒財(cái)政壩預(yù)算腸的要真求，環(huán)個(gè)人動(dòng)的目厲標(biāo)也同只能塌局限蛙于本酒部門五的短鉤期戰(zhàn)晝術(shù)目惰標(biāo)。犁但是登顧客尖從不甘會(huì)對(duì)漫企業(yè)催各個(gè)脆部門寒和員縫工表噴現(xiàn)做婆出評(píng)如價(jià)，育而是磨把企砍業(yè)作廁為一鄉(xiāng)個(gè)整茅體，盲看其塌能否勿更好簡地滿酬足自鍵己的泥需要電。單餡個(gè)戰(zhàn)承略必壽須被霧聯(lián)接哀和整跪合，襯組織維的績改效才姿能大上于各詢部分溉之和瓦。企窄業(yè)的近作用乒就是按定義陣期望爛創(chuàng)造舌的整遣合和床保證小合作音真實(shí)突發(fā)生購。實(shí)潛現(xiàn)戰(zhàn)晃略要已靠組刮織中嗎每個(gè)卸人付期出行需動(dòng)和完智慧寧，這擊就要縣求將騾員工獵個(gè)人姻目標(biāo)塘與企添業(yè)戰(zhàn)叔略目室標(biāo)聯(lián)路系起琴來，番激勵(lì)遞他們?yōu)I以促求進(jìn)戰(zhàn)屯略成濾功的蒜方式澇進(jìn)行籠日常紋工作辣。實(shí)頸際上循，高因級(jí)經(jīng)抹理人伏員的身工資昌補(bǔ)貼稼大多甜同企遇業(yè)年哪度財(cái)蔑務(wù)目孔標(biāo)聯(lián)捷系在蒼一起艱，只么有很炮少一蹲部分揀高級(jí)標(biāo)經(jīng)理際的補(bǔ)污貼和臺(tái)獎(jiǎng)金遭同長名遠(yuǎn)的留戰(zhàn)略須目標(biāo)帶聯(lián)系缸在一做起。斯在基王層，擴(kuò)這種穩(wěn)情況危就更延為明頑顯，肢企業(yè)族難以調(diào)在組嚼織內(nèi)次的每蔬一位滴員工撈身上占貫徹碗戰(zhàn)略渾就不肯足為妻奇了稈。民(繡三下)費(fèi)短期薯決策鹿與戰(zhàn)蔥略相聲關(guān)性但差頓大滋多數(shù)械企業(yè)脊短期杰預(yù)算帖的制拳定沒訓(xùn)有充稀分考嚷慮是紗否符桶合長鬧期戰(zhàn)志略，描結(jié)果羅導(dǎo)致紀(jì)隨機(jī)陳撥款焦和資燙本分午配與膊戰(zhàn)略齒要點(diǎn)屢脫節(jié)著，造觸成企刪業(yè)年鋤度預(yù)足算及鋪業(yè)務(wù)北目標(biāo)墳與戰(zhàn)信略相認(rèn)關(guān)性第較差罩甚至爛無關(guān)襲。許蟲多計(jì)此劃很備少顧喜及到胖長期態(tài)戰(zhàn)略席重點(diǎn)緩，各店部門雄管理啦人員兆都在饒同時(shí)仁搶奪膨系統(tǒng)側(cè)的人麻力、紡物力符、財(cái)塊力資槍源，哪進(jìn)行盾“毛資源遣大戰(zhàn)拐”碼，競撕相提祝高局晶部指門標(biāo)，脹并相灑信這償是使奔整個(gè)喇系統(tǒng)比有效喜性最盯大化功的途古徑。廳而短依期局惹部優(yōu)屬化不地一定場就是詢?nèi)炙崎L期乏優(yōu)化填，往貓往造坐成資雙源浪視費(fèi)，看有礙漆于長屈期戰(zhàn)覺略目惕標(biāo)的怖實(shí)現(xiàn)野。隨跳著戰(zhàn)煮略資盞源由眉狹窄證到寬疲泛、樹有形當(dāng)?shù)綗o錄形、核物本幣向人戴本的汪轉(zhuǎn)變逮，預(yù)嘴算與政衡量磚更加視困難術(shù)，結(jié)敢果是浙無形屆資產(chǎn)匪價(jià)值獲得不漫到充然分的昂估計(jì)黑和認(rèn)寨可。故傳統(tǒng)國的戰(zhàn)判略評(píng)鳳估和昆衡量森系統(tǒng)肯是以搶財(cái)務(wù)勁指標(biāo)客為核孫心的沖，沒牌有反省映企詳業(yè)核紛心能巡力的催提高惹，為啟持續(xù)蛾發(fā)展蛾和創(chuàng)煎新提中供了耐誤導(dǎo)勸信號(hào)悅，不老能使棕短期墓決策慌適應(yīng)渡當(dāng)前準(zhǔn)戰(zhàn)略黎要求觸，管口理過尚程通安常不旨能支測持戰(zhàn)含略作押業(yè)。臥如，青大量穴削減坊研發(fā)銅預(yù)算號(hào)可以萌增加制短期喊利潤案和股尋東價(jià)撓值，溜這種壟做法帖卻使癥企業(yè)時(shí)在技炸術(shù)開表發(fā)、倡核心恒能力烘上喪藍(lán)失優(yōu)張勢，凈透支炸未來險(xiǎn)。追(哀四濾)顆反饋略及學(xué)躺習(xí)和蛋戰(zhàn)略暖關(guān)聯(lián)難性弱凈溝目前蘋，大瞞多數(shù)樂管理寨體系迅只是幫提供普短期離的、陣有關(guān)針工作亦表現(xiàn)何的反漂饋，顏大部南分反胳饋僅竄限于竟財(cái)務(wù)疑狀況櫻，只脫注重償于經(jīng)額營狀餐況和蠟預(yù)算楚執(zhí)行勞情況巴，如釣實(shí)際娃每月剖或每善季度粉的開續(xù)支同縫預(yù)算舊的比榜較等宵。企循業(yè)很綿少花予時(shí)間令來研宏究戰(zhàn)綢略執(zhí)揉行情費(fèi)況，餅不能憤形成銹充分掠信息的反饋打，這抄增加反了組氏織戰(zhàn)來略檢互驗(yàn)、廣調(diào)整晌和持已續(xù)發(fā)奸展的腥難度廊。在鉤戰(zhàn)略也實(shí)施醉中積毯累起茫來的黑知識(shí)住和智責(zé)慧不抓能及幅時(shí)有蟲效地壤反應(yīng)散到新蝴一輪士的戰(zhàn)瞧略形差成過蛾程中始，許蕉多能主形成仇更好悅戰(zhàn)略棋的想枯法不扯能被銅廣泛畫有效材地搜蛾集和息利用纏。倘尺若企鑒業(yè)在吩戰(zhàn)略替實(shí)施騎過程滅中無飼法建返立有隨效的惑監(jiān)測視及反悉饋學(xué)嚼習(xí)循信環(huán)，住就如飄同船使只按曠既定螞航線效朝向必目標(biāo)增行駛圓，卻率無法植在遭移遇暗愁礁或粥暴風(fēng)本雨前鄉(xiāng)修正立其航準(zhǔn)道。首企業(yè)劣找到倆關(guān)鍵長成功撇因素側(cè)上的材戰(zhàn)略寸衡量跡，才渾能及煌時(shí)檢晚驗(yàn)最辜初的政戰(zhàn)略貸假設(shè)臥和判以斷是椅否必鳴須修茅正。餃在快剛速變鳳動(dòng)的姥競爭撇環(huán)境任下，邪企業(yè)警與環(huán)歸境互摧動(dòng)的賭戰(zhàn)略浪執(zhí)行種與反如饋的舟學(xué)習(xí)科能力窩，是抵奠定庸其競麻爭優(yōu)蓮勢的蹲重要雅基礎(chǔ)件。掌二、喝BS頌C消戰(zhàn)略鉆地圖惜——坦戰(zhàn)略臘實(shí)施刷的工肢具沃(街一央)港戰(zhàn)略永地圖制的作捉用態(tài)它實(shí)施窮戰(zhàn)略噸的關(guān)街鍵，搜是讓勵(lì)組織見中的館人了估解它吧。在香明確螞戰(zhàn)略尸目標(biāo)橫的情湯況下令，制擺定出棵最直始接相艦關(guān)于及目標(biāo)劃實(shí)現(xiàn)康所需讓的具研體行告動(dòng)方籮案，銳并依憐據(jù)該湖戰(zhàn)略擔(dān)行動(dòng)或方案責(zé)的優(yōu)伙先順轟序作項(xiàng)為資掩源分榮配的鞠基礎(chǔ)尿，才扁能有州效利袋用企費(fèi)業(yè)的畝有限短資源宮達(dá)到默最大嚼化戰(zhàn)掀略成去果。獻(xiàn)戰(zhàn)略賀地圖宅就是胖組織茫需要湊的交魄流戰(zhàn)條略和敢實(shí)施津戰(zhàn)略惡的過榨程和鏡系統(tǒng)喘。戰(zhàn)揪略地沒圖使盈企業(yè)算關(guān)鍵燈關(guān)系董可視蠅化，瓶明晰鞠了創(chuàng)筒造預(yù)疤期產(chǎn)套出結(jié)殃果的岡因果鹿聯(lián)系及，包面括組魚織如蘋何將智人員吉積極尼性和喚資源您(刪包括徐無形樹資產(chǎn)迫)膠轉(zhuǎn)變弟成有忠形產(chǎn)懸出；縱讓員女工明紐了其冠工作院和組挎織整朋個(gè)目弓標(biāo)間跟的聯(lián)激系，祥使員賞工在嚴(yán)追求領(lǐng)組織昌目標(biāo)肥下的濤協(xié)同朋工作禽成為察可能躬。守(岔二豆)穿內(nèi)容赤和做暖法質(zhì)營戰(zhàn)略訊地圖積是從阿目標(biāo)產(chǎn)開始阿找出透能夠距到達(dá)卡目標(biāo)婚的路鹽線的獄過程卵。在促開始醋設(shè)計(jì)劇戰(zhàn)略養(yǎng)地圖天之前導(dǎo)，首堡先必柄須清升楚企投業(yè)的融戰(zhàn)略訊目標(biāo)忘陳述腹和核手心價(jià)維值定歪位，越即，謝為什強(qiáng)么企枝業(yè)得斯以存抄在。硬在這慈些信堅(jiān)息下缺發(fā)展啄戰(zhàn)略播遠(yuǎn)景氏，即夸，企予業(yè)將么變成始怎樣蜻，以宮形成晉企業(yè)勵(lì)總體蹤目標(biāo)替的清窗晰描鏟述。點(diǎn)戰(zhàn)略抱地圖鬧的標(biāo)她準(zhǔn)模肅板和摘BS拆C浮的四揚(yáng)方面新相對(duì)狼應(yīng)，差也包常括財(cái)肅務(wù)、科顧客帳、內(nèi)繩部過辨程、稻學(xué)習(xí)悅和成企長四勝方面語。此偵模板綱就像睜財(cái)務(wù)黑報(bào)表呼提供誠了一根個(gè)普宴遍接昨受的和、描手述財(cái)陣務(wù)狀唱況的仆結(jié)構(gòu)害一樣抗，它載提供制了用矛于描勇述任捧何戰(zhàn)貫略的拆普遍有框架脖和語滾言。魔四個(gè)猾不同倘方面堅(jiān)的因壞果關(guān)惕系鏈襪，將少預(yù)期赴產(chǎn)出蒙和產(chǎn)剖生這咬些結(jié)基果的搜驅(qū)動(dòng)排因素都相聯(lián)扒系，疏構(gòu)成游了戰(zhàn)嗎略地府圖的吼框架根。典曬型的媽戰(zhàn)略鑒地圖愿是從各增長恥股東傲價(jià)值創(chuàng)的財(cái)壟務(wù)目泛標(biāo)出氏發(fā)。延騎1僚．企身業(yè)對(duì)槐于財(cái)歇?jiǎng)?wù)增劃長有副兩個(gè)副基本愧要求坦：收伙入增殖長和領(lǐng)生產(chǎn)膏率提智高筑你前者艦通常腫由兩邁部分去組成澤：從讀新市黑場、脫新顧處客、爪新產(chǎn)拾品建申立收綢入機(jī)兔制；闖通過燒擴(kuò)大賓銷售抹、加襯深現(xiàn)隔存顧貸客關(guān)疑系以箭增加愈價(jià)值悉。生赤產(chǎn)率正提高謠通常咬也包鐵含兩朽部分輕：通某過減搏少直滲接或曾間接卵費(fèi)用艇改善歸企業(yè)奮成本民結(jié)構(gòu)呼和通鋪過減立少給索定水居平項(xiàng)憶目的膚流動(dòng)山和固猶定資茅金以允高效系利用你資產(chǎn)對(duì)。兩版?zhèn)€戰(zhàn)搶略的怕平衡遙保證怎了成勺本和暮資產(chǎn)失減少慎不危曲及通屯過顧待客給傍企業(yè)欺帶來講的成裳長機(jī)爆會(huì)。濫免2排．顧確客方感面并紐不是芒像顧憶客滿丑意那象樣泛罰泛的示目標(biāo)錯(cuò)，而圍是集安中在涂企業(yè)腦戰(zhàn)略慌上更虹加具旁體的島行為在麻任何漏商業(yè)敘戰(zhàn)略遍的核便心都部是顧素客價(jià)爛值計(jì)彩劃。銀它定良義了罩在吸財(cái)引、徒保留光和加鮮深顧談客關(guān)脈系上咸與競巾爭者糖的不訊同。慚顧客掀價(jià)值刪提高視計(jì)劃納從三兩個(gè)典浮型的事不同踐方面刺選擇腥：經(jīng)先營優(yōu)糧勢、然顧客償親密染關(guān)系釋、產(chǎn)哥品領(lǐng)書先。氣企業(yè)慌在保求持其梁他兩先者基朗本優(yōu)儉勢的腰情況沙下，齊選擇言成為擦三個(gè)向領(lǐng)域汽之一脆的優(yōu)款勝者聲。追迫求經(jīng)擔(dān)營優(yōu)蘇勢的翁企業(yè)捕需要統(tǒng)在競撤爭性化定價(jià)少、產(chǎn)歌品質(zhì)圾量和少選擇攻、完緞成定惠單速墊度、危及時(shí)希送貨旋等方餅面取縫勝；濤對(duì)于商顧客舉親密賴關(guān)系扭，則謹(jǐn)必須液加強(qiáng)采和顧鍛客關(guān)可系的馬質(zhì)量幕，如端充分貪的和鈴額外止的服求務(wù)；妖追求換產(chǎn)品悼領(lǐng)先浸戰(zhàn)略黑的企券業(yè)必長須集禍中精勉力于只產(chǎn)品無和服牧務(wù)的代功能易、特烘性等艙等。毒老3承．企顫業(yè)有橋了顧例客和猴財(cái)務(wù)塌方面唉的清濟(jì)晰定聯(lián)義，財(cái)就可畫以確息定為末達(dá)到芹不同熊的顧溜客價(jià)壽值計(jì)宇劃和傭達(dá)到瓶財(cái)務(wù)險(xiǎn)目標(biāo)礦的內(nèi)屋部過授程方墻面的須具體輝辦法氧病它有護(hù)四個(gè)戰(zhàn)關(guān)鍵透行為慕過程險(xiǎn)：第威一，胡通過率開發(fā)回新產(chǎn)伏品和消服務(wù)倚深入攤新的儲(chǔ)市場凡和顧觸客群慌；第諷二，拜通過止加深棄現(xiàn)存納顧客拆關(guān)系撫提高虎顧客娘價(jià)值簡；第革三，抵通過閣提高戴成本逃、質(zhì)護(hù)量、飽周期較時(shí)間身、資村產(chǎn)利威用、每能力第管理贊等取羊得經(jīng)將營優(yōu)狡勢；是第四嚼，通蒼過和蘆外部露利益千相關(guān)駝群體缸建立靈有效焰聯(lián)系屯樹立集良好毫公司絮形象貨。完鵝整的亦內(nèi)部練過程嗽戰(zhàn)略袍應(yīng)該談包括掃全部筆四個(gè)叼過程倉的提久高。襯宣4唐．任病何戰(zhàn)拐略地曲圖的戀基礎(chǔ)講都是咳學(xué)習(xí)深和成始長方搬面，磚它定貍義了杠員工尾核心敞競爭厭力、檢技術(shù)依和支爛持戰(zhàn)瘋略的估企業(yè)動(dòng)文化枝的目袖標(biāo)形艱組織酷必須嬌決定包如何濃彌補(bǔ)理現(xiàn)有漫人員萬、技閃術(shù)系擠統(tǒng)和壩文化迎的能宋力與鑰實(shí)現(xiàn)李突破狡性戰(zhàn)憤略目騾標(biāo)所慰要求狐能力顛間的阻差距昨，以要滿足形關(guān)鍵僚內(nèi)部據(jù)過程桶和顧刷客價(jià)旁值計(jì)嘆劃的搏需要頓。腔圖漿1悉替戰(zhàn)略盟地圖盈示意群（傳訓(xùn)不上魚來，千遺憾隱）骨適以上會(huì)的論唉述可墳以簡商化為碎上圖暢1淋。具鼠體企云業(yè)可妖以由物此而揪選擇立相關(guān)第項(xiàng)目蟻建立梯整體態(tài)戰(zhàn)略雙地圖晶，不脫同業(yè)可務(wù)單賢位和必部門腔也就昨能夠侄發(fā)展齡自己蟲的次居級(jí)地尖圖各較自操遼作，晨實(shí)施鞭戰(zhàn)略恭。并三、閑基于爪BS誼C重的戰(zhàn)壩略實(shí)莊施框費(fèi)架評(píng)施價(jià)彼(堂一帥)B善SC溫和戰(zhàn)謊略的棄關(guān)系卵旱實(shí)際恭上，汗我們盾研究啊發(fā)現(xiàn)望，食BS饒C單和戰(zhàn)染略有絲著密懷切的淋關(guān)系膏，如遙圖楚2奮所示漂。鑰圖尺2分B戴SC罵和戰(zhàn)殺略的獨(dú)關(guān)系推1因．豐BS霉C信把戰(zhàn)紡略置鍛于中點(diǎn)心地浪位蘭譜BS紗C滔將企況業(yè)戰(zhàn)掘略目測標(biāo)在估四個(gè)偽方面那依序裳展開唉為具陰有因扶果關(guān)瓣系的拋局部記目標(biāo)揭，并拜進(jìn)一煌步發(fā)猴展對(duì)團(tuán)應(yīng)的薄評(píng)價(jià)映指標(biāo)幸。這踐些評(píng)雪價(jià)指圍標(biāo)把罷所有凳的員疤工拉腰向總腿體的蜓遠(yuǎn)景訊規(guī)劃聽，以復(fù)及實(shí)探現(xiàn)該贊局部錯(cuò)目標(biāo)園的必者要行所動(dòng)方賣案，求并與鑰補(bǔ)償咱系統(tǒng)緞相聯(lián)役系。綁員工挑對(duì)于港能夠筋影響詠其福棟利的技事情論最為黑關(guān)注哥，當(dāng)我員工捕確信葛結(jié)果蓮系統(tǒng)語代表濃其實(shí)偉際績他效，堵就會(huì)孔被激伶勵(lì)而葡促進(jìn)姥目標(biāo)哨成功附。戰(zhàn)何略就忘會(huì)成易為使偽所有庫員工蔽都為六之努岔力的專焦點(diǎn)米。株緩2鬼．銹BS屬C失使戰(zhàn)溉略在療組織勺上下懂進(jìn)行悼交流饞和學(xué)歌習(xí)，拌與各安部門臥和個(gè)顧人的庸目標(biāo)偽聯(lián)系夸起來驅(qū)鉆BS偏C瞧要求影部門決和個(gè)火人制買訂自據(jù)己的止計(jì)分擁卡，可在此診過程江中，維必然膀要求脾組織價(jià)更多擋的交餃流和雙相互器學(xué)習(xí)徹，來鈴確立相支持艷整體始目標(biāo)眾的局爪部目車標(biāo)行后動(dòng)方陜案，疫確保么組織圈中的壟各個(gè)蔥層次攔都能潮理解溝長期哨戰(zhàn)略漠和評(píng)告價(jià)標(biāo)飲準(zhǔn)，挨從而弄使部狐門及妻個(gè)人段目標(biāo)楊服從委戰(zhàn)略頸目標(biāo)價(jià)。頁書3立．淺BS象C第使戰(zhàn)功略運(yùn)災(zāi)作達(dá)屠成一蛋致以跨人們示即使虜已對(duì)錘戰(zhàn)略哥達(dá)成冰共識(shí)送，但跨如何維使戰(zhàn)殘略實(shí)疊際運(yùn)陰作還芳有很標(biāo)多爭噴論。劇多數(shù)腸情況幣下，針組織曬成功卻的能昏力早峽已存它在于軋組織衰之中敘，員稠工具槳備了尸執(zhí)行霜戰(zhàn)略要需要摧的技?xì)q術(shù)和啞知識(shí)辣，但訊是缺悼少對(duì)亞組織縣目標(biāo)秀的理吃解和永相應(yīng)習(xí)的集步中、死一致商。成撇功運(yùn)租用些BS號(hào)C庫的組折織往談往使扶用相到同的籍設(shè)備歪、相狼同的移產(chǎn)品詳和服森務(wù)、元由相睡同的峽人員因創(chuàng)造析了突膛破性釣業(yè)績泊。建元立賢BS者C削的過鄰程會(huì)幫使不蓋一致咬的領(lǐng)盞域顯啄現(xiàn)出叔來，算澄清被戰(zhàn)略悟目標(biāo)舅，確省認(rèn)重鉛要的困驅(qū)動(dòng)對(duì)因素富，從雨而就在如何汁成功某達(dá)成移一致叛。贈(zèng)良4晶．不BS浪C竿將組惰織力雄量集扁中在貞戰(zhàn)略卸目標(biāo)鋪上運(yùn)索種種蔥改革熱方案最的出糊現(xiàn)，可誘人響的結(jié)飲果都柜在爭秒取管箏理者敢的時(shí)馳間、奴精力金和資霧源的為支持北。經(jīng)季理們蝴發(fā)現(xiàn)筋，很摟難把紅這些介不同夾的新勤舉措舞組織暮在一炒起，追實(shí)現(xiàn)池戰(zhàn)略零目標(biāo)霉。利幣用豪B擱SC灰制定共的各丹方面扒目標(biāo)題作為買決策惜行動(dòng)貸優(yōu)先窩順序似和分饒配資建源的宿依據(jù)設(shè)時(shí)，公員工擇就會(huì)昂采取隱能推崗動(dòng)自瘋己實(shí)險(xiǎn)現(xiàn)長鏟期戰(zhàn)顆略目飛標(biāo)的夾新措毒施，思將力叼量有糠效集燙中，顆并加偷以協(xié)洗調(diào)。貝威5嫩．顆BS阿C存成為更短期向成果棗和長刷遠(yuǎn)發(fā)俊展的花橋梁唯揪在過織去，眉企業(yè)委的發(fā)診展部晝門負(fù)和責(zé)制湖定戰(zhàn)爺略，玉戰(zhàn)略零專家傷們制柱定出刷五年捎或十橡年計(jì)單劃，夾再由叨總會(huì)艷計(jì)師惱制定老一年優(yōu)的經(jīng)瞞營預(yù)柔算方競案來穴批準(zhǔn)捎生產(chǎn)苦、銷菌售、介交付棵現(xiàn)存默產(chǎn)品成和服宜務(wù)的協(xié)費(fèi)用鋼，并指測評(píng)祖短期材績效話。而水現(xiàn)在伍，俯BS塑C雖組成趟的交殲叉功鎖能團(tuán)復(fù)隊(duì)在止兩者戰(zhàn)之間沃架起觀了一嫂座橋湯梁，統(tǒng)把財(cái)升務(wù)預(yù)箏算和裙戰(zhàn)略森目標(biāo)雁聯(lián)系霧起來撥并行掀發(fā)展堪。涼BS淺C宰預(yù)算欣著重挖于開春發(fā)新鉗的能版力、趁接近股新的綱顧客銜和市翻場、偵對(duì)現(xiàn)貼存過傻程和呼能力奸做出馬根本猜提高既的戰(zhàn)借略預(yù)竊算過旦程，胖努力竭從短錫期次朱優(yōu)化峰下保污護(hù)長屈期目背標(biāo)不礦受短遙期財(cái)鼓務(wù)績織效的亞壓力舟，合械理分六配資收源，滋從不街?jǐn)喽坦菲诔捎喙袇柎龠M(jìn)嘴長遠(yuǎn)桶成果耀的取股得。激菊6絕．獎(jiǎng)BS課C授使戰(zhàn)廊略不恨斷發(fā)廊展蝶恭BS止C誰根據(jù)御最近赴的業(yè)速績評(píng)澤價(jià)戰(zhàn)屯略，葛通過鄙定期己和不撥間斷遙的反爐饋和將學(xué)習(xí)柜，鼓而勵(lì)雇蚊員就算如何來實(shí)施遷藍(lán)圖懷和戰(zhàn)板略提逼出建以議，移這種檔反饋構(gòu)和建善議可齒使雇腳員為炒企業(yè)湯的未態(tài)來出姻謀劃媽策、貸參與音制定澡并執(zhí)慕行戰(zhàn)筒略，繼靠隨鐮時(shí)學(xué)絨習(xí)所濟(jì)得，仍用以淚修改蟲和發(fā)鼓展戰(zhàn)倆略。閣(匙二殼)惜評(píng)價(jià)裹季通過畏兩者睡關(guān)系抓的分舟析可肌見，充BS孩C弱對(duì)于建戰(zhàn)略航的管誤理是斯個(gè)循產(chǎn)環(huán)的嘗過程迅，可級(jí)以不誦斷地草用于琴實(shí)施生戰(zhàn)略貧的管抽理實(shí)慈踐，無用來胸檢驗(yàn)招戰(zhàn)略屋的有刮效性替和實(shí)倚施情祥況，振形成閃經(jīng)營障管理搶運(yùn)作領(lǐng)的動(dòng)純態(tài)閉媽環(huán)，含用其巷實(shí)施件戰(zhàn)略窮是可慮行而駁有效賓的。郊在實(shí)者行計(jì)必分卡誠的企哄業(yè)，咳經(jīng)營墻戰(zhàn)略品已經(jīng)止存在凍，并械且已黨經(jīng)被類接受牧。但挎在把貍戰(zhàn)略圈變?yōu)橄ゾ唧w刃行動(dòng)精時(shí)，戒需要危對(duì)戰(zhàn)鬼略進(jìn)莫行澄租清和絹修改互。呢BS呆C吉為管窄理層義提供段了就既經(jīng)營嚷戰(zhàn)略越的具充體含叮義和貓執(zhí)行準(zhǔn)辦法恩進(jìn)行葛對(duì)話島的機(jī)泡會(huì)，踐這種述討論霞通常李可以胳把具夢體的序管理題程序敵上升鎖為戰(zhàn)壇略高店度的禾具體憂行動(dòng)促。買BS寺C急的定估義包驅(qū)含了培企業(yè)秒戰(zhàn)略熔實(shí)施貿(mào)的最蚊重要節(jié)的四拌方面翻內(nèi)容愿，它臟將戰(zhàn)清略實(shí)誕施簡盞化為唇一種雹選擇民性行錫為過網(wǎng)程，暗使戰(zhàn)侵略實(shí)始施的轉(zhuǎn)操作食性增駐強(qiáng)。雙BS眠C憤的戰(zhàn)膽略地平圖結(jié)遞構(gòu)將余這些態(tài)行為陽進(jìn)行遍整合霸完善誰，成薦為企碰業(yè)戰(zhàn)腫略完很整連陽貫的患具體際實(shí)現(xiàn)式方法連，為角戰(zhàn)略顫實(shí)施穩(wěn)提供景了一捆個(gè)實(shí)搏用的脹操作墓框架標(biāo)，使歲克服掠戰(zhàn)略傷實(shí)施脹障礙彼成為繁可能逝。唱猾戰(zhàn)略軋顯示雀了從轟企業(yè)船現(xiàn)在蔑到其錯(cuò)向往亡目標(biāo)小的運(yùn)艘動(dòng)，眉因?yàn)槲髽I(yè)發(fā)從來授沒有菜經(jīng)歷鞋過將喂來的愚目標(biāo)杰，這披條路方就充童滿了皮一系抽列相恨關(guān)假濕設(shè)。貧BS鉆C劈的戰(zhàn)氧略地渣圖將榜這些解因果駝關(guān)系朋分類渣，有阻條理愉地、宅整體桿地、筆系統(tǒng)冤地審戲視戰(zhàn)像略，啊促使畜組織猜中的臥每個(gè)召成員饒能夠尚交流復(fù)并清思楚理替解這光些假拒設(shè)，縫將戰(zhàn)巾略轉(zhuǎn)污化成摘為具團(tuán)體部便門和排個(gè)人形的可填操作喬目標(biāo)尸，并謝不斷木檢驗(yàn)鏈假設(shè)厘，提遷示差乖距，堡采取他早期陣正確仆行動(dòng)天，按坡戰(zhàn)略領(lǐng)意圖淡進(jìn)行洪調(diào)整頭，形消成真集正的培戰(zhàn)略右反饋嫁，從畝而作怖為管疾理系趨統(tǒng)的蹲基礎(chǔ)壘幫助倉組織躍高效礙快速助成長撇。堂擠但是百，如繞果這慰種因驗(yàn)果關(guān)犯系虛利弱或包被錯(cuò)蹄誤定暴義，聰只能辨以失漢敗告矛終。曾真正狂成功和因素鹿的復(fù)袍雜性摧，往棕往增骨加了葡因果校關(guān)系此確定掌的困陣難。到由此魚，對(duì)托于因瘦果關(guān)轟系的綱必然淚性的天檢驗(yàn)烈，就劑顯得皺尤為字重要坐，需余要在孝實(shí)踐夠中不污斷完泄善。心而且技，四欺個(gè)方枯面的碼計(jì)分才卡也氣過于值刻板諷，不永一定點(diǎn)能代腳表企踩業(yè)實(shí)恩際經(jīng)雷營活販動(dòng)中施的所坦有方常面，此如企味業(yè)社午會(huì)效表益方解面的泛戰(zhàn)略笑實(shí)施版越來揉越重判要，頭也應(yīng)糧加入影某些敘企業(yè)穿的戰(zhàn)渠略實(shí)窄施分駱析中睛。肚四、鍵結(jié)論編祥e雀時(shí)代卸的來買臨，這世界泥經(jīng)濟(jì)路融為儲(chǔ)一體什。企擔(dān)業(yè)在菠競爭哭環(huán)境汽中快棵速學(xué)危習(xí)和杯將學(xué)脆習(xí)轉(zhuǎn)敲化為鬧行動(dòng)牢成果都的能規(guī)力，潔已成棚為企林業(yè)存擔(dān)亡成念敗的引關(guān)鍵鏟。因潤此，禍以戰(zhàn)劍略為養(yǎng)企業(yè)畏的核掉心，儉以戰(zhàn)刪略的夏執(zhí)行面、學(xué)騰習(xí)、哨反饋設(shè)為日躬常活學(xué)動(dòng)的細(xì)新形鄰態(tài)組役織，笑將取牧代以水延續(xù)鎖成長揉為目禽標(biāo)的級(jí)傳統(tǒng)拌企業(yè)叔。企戲業(yè)若繩沒有晴適宜混的戰(zhàn)張略或螞不能么有效案地實(shí)癢施戰(zhàn)揚(yáng)略，睡將在險(xiǎn)競爭育中失覺去發(fā)供展空貫間，晚難以塊維持倆生存滔。有被著明減確的誘戰(zhàn)略樸目標(biāo)示并能控加以津有效悉實(shí)施擔(dān)的企鉤業(yè)，腦才能府適應(yīng)尤迅速由變化仁的環(huán)羞境，五在關(guān)肌鍵時(shí)圣刻能鳥抓住叢機(jī)會(huì)憂，保吃持企磨業(yè)長廢期的取競爭忌優(yōu)勢殿，并騎能促地使企伴業(yè)改胡進(jìn)決晃策方果法，駐優(yōu)化呈組織淚結(jié)構(gòu)懲，增模強(qiáng)整襯個(gè)組恭織的討凝聚震力和錫向心漢力。查宮BS刑C而提供仰了一舉種好淘的形股式，鑄將戰(zhàn)躬略轉(zhuǎn)甘化成周簡單衫易用丹的戰(zhàn)館略地廁圖的宮邏輯完結(jié)構(gòu)就，創(chuàng)強(qiáng)造了道戰(zhàn)略散實(shí)施恩的共圓同語摘言。倚從財(cái)紅務(wù)、彎顧客章、內(nèi)涂部過晉程、著學(xué)習(xí)須和成稍長四居方面撇將戰(zhàn)般略目敢標(biāo)用芝戰(zhàn)略急地圖碌展開妙，企北業(yè)戰(zhàn)征略依梯次衍樓生出組具體補(bǔ)的衡麻量指真標(biāo)，嫩并逐其層落恭實(shí)到摸每一刊位員罩工的茫日常混工作腰與績完效目火標(biāo)中秩，成菠為組鑼織所士有單款元和針員工編的共歐同的面、可穩(wěn)以理炭解的倡參考沾點(diǎn)。戚輔以新配套燙的激計(jì)勵(lì)與叔獎(jiǎng)勵(lì)賭制度縫，以每及戰(zhàn)權(quán)略學(xué)艱習(xí)及染反饋檔系統(tǒng)律，能隱夠促家進(jìn)組提織和佩戰(zhàn)略陡對(duì)齊堅(jiān)，整梁合局愿部戰(zhàn)頑略，婦提高痕企業(yè)經(jīng)整體分績效課水平或。盡險(xiǎn)管楚BS丸C虹實(shí)施誓戰(zhàn)略只還存敵在一盒些缺燒陷，童但是識(shí)隨著西研究毛的深餐入將產(chǎn)不斷痰得到筆改善幫?？養(yǎng)S裳C宅在我滿國企招業(yè)實(shí)漆踐中箭將會(huì)濁大有矩作為駁，必倘將使努許多辭企業(yè)料能夠竭迅速撐轉(zhuǎn)型杠為以駁戰(zhàn)略拘為核回心的馬高績抹效組堵織。沈戰(zhàn)略梁管理寒理論頃的演崗進(jìn)船摘要摔：自須20絮世紀(jì)邀60封年代峰以來墨，戰(zhàn)饒略管保理理帳論共突經(jīng)歷蹈了四保個(gè)發(fā)恥展階坦段。予本文貼通過敬對(duì)戰(zhàn)藥略管案理理揭論發(fā)斬展歷緞程的蝴梳理剝，來圣把握飾企業(yè)供戰(zhàn)略交思想棄演進(jìn)走的脈憤絡(luò)和掠規(guī)律夫，并冒對(duì)企層業(yè)戰(zhàn)期略理儀論的槽發(fā)展筑趨勢白進(jìn)行抓了展屢望。蓬關(guān)鍵另詞：帖戰(zhàn)略憤管理酸，演攔進(jìn)，擺規(guī)律偉當(dāng)在變濁革的暫時(shí)代外，企猶業(yè)面智臨著拜種種迎挑戰(zhàn)翠，這割勢必葬會(huì)導(dǎo)幼致管宜理思瞞想的習(xí)變遷嘉。目讀前，寨管理敏學(xué)對(duì)龍這一事變化圈比較瓶一致驕的看士法體較現(xiàn)在滾四個(gè)處方面消：由疏過程誠管理儲(chǔ)向戰(zhàn)籃略管拐理轉(zhuǎn)泥變；舉由內(nèi)錦向管曬理向棒外向吸管理宣轉(zhuǎn)變錯(cuò)；由私產(chǎn)品慶市場深管理己向價(jià)影值管紡理轉(zhuǎn)蒼變；俱由行鄭為管勸理向樂文化球管理胃轉(zhuǎn)變姨。毫右無疑弱問，桶企業(yè)火戰(zhàn)略蝶管理牙將會(huì)喬是這如場變也革的美中心百，它使將出余現(xiàn)許郵多新剃動(dòng)向正，對(duì)士這一筑趨勢宿能前集瞻性余地把袋握的極企業(yè)戚將會(huì)燒在競幕爭中過處于短有利兇地位貫。為廁更好尼地把萍握戰(zhàn)桑略管廚理的怖發(fā)展扇趨勢椅，必稼須首啟先對(duì)戚戰(zhàn)略閣管理數(shù)理論糖的發(fā)梨展歷罷程進(jìn)雜行梳昂理，姓以便按把握倆其演垮進(jìn)的裂脈絡(luò)眾和規(guī)杜律。過一、顏戰(zhàn)略姨管理旅理論凍的演虛變燈企業(yè)撈戰(zhàn)略奴理論喜研究慎時(shí)間擁并不他長，鈴自質(zhì)20譽(yù)世紀(jì)挨60化年代墓到現(xiàn)譽(yù)在僅枯有半親個(gè)世薯紀(jì)。瘦從時(shí)窩間跨組度來輕看，恨主要語經(jīng)歷澆了以江下幾義個(gè)發(fā)鳴展階泥段：勁(夏一匯)6計(jì)0客、微70騾年代尼的戰(zhàn)識(shí)略管挎理理使論萬披20涌世紀(jì)住60史年代爸初美系國著騎名管糞理學(xué)控家錢皂德勒劇《戰(zhàn)幟略與環(huán)結(jié)構(gòu)惠：工泰業(yè)企隸業(yè)史句的考攏證》耐一書委的出曲版，恩首開旗企業(yè)趟戰(zhàn)略嚇問題量研究棉之先四河。炎錢德期勒在爬這本紫著作臥中，簡分析脹了環(huán)魄境、徑戰(zhàn)略錄和組傻織之名間的警相互女關(guān)系卻，提牧出了果“欄結(jié)構(gòu)蘇追隨約戰(zhàn)略炮”膏的論罪點(diǎn)。立他認(rèn)槽為，著企業(yè)騰經(jīng)營犁戰(zhàn)略校應(yīng)當(dāng)競適應(yīng)須環(huán)境肚--巷滿足禍?zhǔn)袌錾┬枨笫?，而狼組織不結(jié)構(gòu)臘又必語須適臂應(yīng)企用業(yè)戰(zhàn)果略，贊隨著話戰(zhàn)略定的變司化而手變化拔。因親此，栗他被濤公認(rèn)巧為，束環(huán)境裕-別戰(zhàn)略掘-及組織儲(chǔ)理論偽的第練一位欣企業(yè)無戰(zhàn)略庸專家凈。絹在此恢基礎(chǔ)噴上，塘關(guān)于榮戰(zhàn)略上構(gòu)造漫問題鏡的研穗究，余形成陡了兩晚個(gè)相退近的避學(xué)派往：阿“晃設(shè)計(jì)譜學(xué)派池”透和扎“閑計(jì)劃塘學(xué)派貌”菊。設(shè)束計(jì)學(xué)步派認(rèn)示為，莖首先器，在炊制訂遞戰(zhàn)略猛的過妻程中丟要分鴿析企帳業(yè)的夫優(yōu)勢摧與劣矛勢、暴環(huán)境己所帶鉗來的升機(jī)會(huì)建與造駝成的腳威脅評(píng)。其附次，蛋高層稅經(jīng)理蠶人應(yīng)軌是戰(zhàn)囑略制末訂的焰設(shè)計(jì)位師，氏并且嗓還必購須督執(zhí)導(dǎo)戰(zhàn)痰略的覆實(shí)施較。再妨者，薄戰(zhàn)略至構(gòu)造飲模式?jīng)r應(yīng)是推簡單雙而又怖非正胞式的攔，關(guān)捐鍵在丘于指發(fā)導(dǎo)原扛則，邀優(yōu)良捏的戰(zhàn)晌略應(yīng)羅該具蝶有創(chuàng)攔造性趕和靈累活性射。鑒“臭設(shè)計(jì)駛學(xué)派沿”武以哈貫佛商該學(xué)院趙的安煉德魯漢斯教得授為優(yōu)代表凈。錦幾乎術(shù)與爬“曾設(shè)計(jì)刺學(xué)派嚼”狐同時(shí)有產(chǎn)生并的另每一個(gè)淋學(xué)派掛是裳“喜計(jì)劃訴學(xué)派俯”望。計(jì)龍劃學(xué)須派主潑張，容戰(zhàn)略索構(gòu)造梢應(yīng)是叛一個(gè)蹄有控?cái)刂啤⑶幸獯巫R(shí)的近正式鞠計(jì)劃惹過程葬；企良業(yè)的屬高層羞管理局者負(fù)縮責(zé)計(jì)墳劃的戚全過以程，輪而具議體制元訂和稅實(shí)施聚計(jì)劃寇的人納員必闖須對(duì)朋高層處負(fù)責(zé)場；通汪過目閘標(biāo)、詞項(xiàng)目休和預(yù)首算的供分解勢來實(shí)勾施所什制訂引的戰(zhàn)蓋略計(jì)盯劃等麥等。古計(jì)劃涌學(xué)派講以安桿索夫醉為杰掀出代償表。樓安索咐夫在群19累65懲出版發(fā)的《扒公司緩戰(zhàn)略廳》一脅書中纖首次磁提出食了諷“隔企業(yè)奏戰(zhàn)略哪”卡這一緊概念鞠，并案將戰(zhàn)央略定巴義為熟“引一個(gè)膜組織夾打算嗓如何綠去實(shí)敬現(xiàn)其戚目標(biāo)脹和使忍命，峰包括揀各種在方案渡的擬棒定和楊評(píng)價(jià)場，以明及最蹈終將達(dá)要實(shí)鳥施的專方案景”創(chuàng)。歐“聰戰(zhàn)略肅”額一詞膀隨后畫成為翼管理抱學(xué)中閉的一適個(gè)重粒要術(shù)怎語，斗在理堅(jiān)論和弦實(shí)踐溉中得仿到了鑰廣泛芬的運(yùn)敏用。減不難蠶看出眾，盡踏管這社一時(shí)縣期學(xué)革者們般的研響究方往法和岔具體灰主張止不盡歉相同則，但窩從根朗本上妄說，由其核利心思沙想是氧一致纏的，醉主要降體現(xiàn)礙在三則個(gè)方疫面：耐(1涌)博企業(yè)鍬戰(zhàn)略辱的出也發(fā)點(diǎn)料是適奴應(yīng)環(huán)木境。小環(huán)境屢是企懇業(yè)無嘆法控體制的挽，只證有適但應(yīng)環(huán)稻境變救化，勇企業(yè)仙才能賞生存憂和發(fā)啦展。枝(2指)六企業(yè)爬的戰(zhàn)球略目盡標(biāo)是篇為了此提高慕市場洋占有稠率?？灼髽I(yè)陵戰(zhàn)略炸要適句應(yīng)環(huán)猛境變種化，時(shí)旨在漿滿足瞞市場傻需求衫，獲輔得足喪夠的辮市場速占有吸率，周這樣山才有撲利于計(jì)企業(yè)到生存第與發(fā)趙展。故(3控)梁企業(yè)畢戰(zhàn)略果的實(shí)寬施要稻求組麻織結(jié)仗構(gòu)變廈化及監(jiān)與之珠相適錦應(yīng)。油經(jīng)典到的企眼業(yè)戰(zhàn)徒略實(shí)曲質(zhì)是尖一個(gè)巾組織吸對(duì)其雁環(huán)境厭的適喝應(yīng)過瘋程以日及由搬此帶蠅來的歇組織大內(nèi)部拘結(jié)構(gòu)咱變化艦的過嬌程。熔因而擠，在春戰(zhàn)略糾實(shí)施服上，葛勢必稿要求見企業(yè)麥組織渣結(jié)構(gòu)畢要與胞企業(yè)射戰(zhàn)略下相適驢應(yīng)。道(淺二趕)8撥0逢年代熔的戰(zhàn)泥略管攜理理內(nèi)論渾20繳世紀(jì)扭80易年代皂初，舞以哈鎮(zhèn)佛大負(fù)學(xué)商當(dāng)學(xué)院燃的邁監(jiān)克爾坑·喇波特助為代浸表的晃競爭麻戰(zhàn)略棵理論倉取得耗了戰(zhàn)睜略管稅理理豆論的線主流檢地位貌。波誰特認(rèn)頑為，適企業(yè)添戰(zhàn)略屠的核河心是許獲取畜競爭犁優(yōu)勢取，而債影響確競爭止優(yōu)勢偏的因散素有誘兩個(gè)搏：一革是企籮業(yè)所亡處產(chǎn)勉業(yè)的響盈利除能力船，即獄產(chǎn)業(yè)身的吸我引力極；二掙是企吼業(yè)在奉產(chǎn)業(yè)富中的團(tuán)相對(duì)譯競爭料地位盜。因偏此，嚷競爭組戰(zhàn)略美的選求擇應(yīng)努基于欲以下戒兩點(diǎn)勢考慮園：倉(1際)景選擇歲有吸刊引力既的、龜高潛遍在利芽潤的青產(chǎn)業(yè)陸。不扯同產(chǎn)粗業(yè)所忙具有饅的吸陜引力橫以及挎帶來恒的持賽續(xù)盈止利機(jī)叮會(huì)是云不同都的，救企業(yè)榨選擇霸一個(gè)收朝陽攜產(chǎn)業(yè)章，要喊比選搬擇夕熔陽產(chǎn)崗業(yè)更茶有利汗于提悅高自底己的菜獲利魂能力棒。次(2爬)懇在已縱選擇話的產(chǎn)暮業(yè)中線確定得自己仗的優(yōu)仍勢競閥爭地示位。傭在一貸個(gè)產(chǎn)俗業(yè)中卸，不相管它祝的吸謎引力鄭以及文提供開的盈賊利機(jī)霜會(huì)如稱何，留處于潤競爭倒優(yōu)勢海地位將的企警業(yè)要僵比劣哨勢企羽業(yè)具潔有較晉大的怨盈利屯可能呆性。弱而要閘正確吩選擇路有吸雨引力椅的產(chǎn)覽業(yè)以載及給疊自己本的競慨爭優(yōu)多勢定魚位，浮必須故對(duì)將避要進(jìn)唯入的黎一個(gè)并或幾雨個(gè)產(chǎn)案業(yè)結(jié)哥構(gòu)狀尊況和薄競爭顏環(huán)境貧進(jìn)行努分析活。葛概括心起來昏，波析特的鎖競爭筐戰(zhàn)略賺理論即的基昂本邏良輯是棟：掌(1扁)伐產(chǎn)業(yè)巷結(jié)構(gòu)增是決遠(yuǎn)定企察業(yè)盈蠢利能岡力的燭關(guān)鍵怎因素蓄；穗(2段)山企業(yè)啦可以巧通過貍選擇仇和執(zhí)工行一料種基儀本戰(zhàn)顛略影啞響產(chǎn)黃業(yè)中賽的五塔種作稼用力懷量凝(榴即產(chǎn)術(shù)業(yè)結(jié)質(zhì)構(gòu)誓)傘，以館改善仁和加左強(qiáng)企瞞業(yè)的巧相對(duì)縱競爭形地位忌，獲尸取市吼場競深爭優(yōu)若勢蘭(趨低成立本或譽(yù)差異貢化駕)懇；稈(3僻)凍價(jià)值如鏈活施動(dòng)是粱競爭迎優(yōu)勢別的來壽源，構(gòu)企業(yè)朗可以添通過鉆價(jià)值揀鏈活黨動(dòng)和期價(jià)值銳鏈關(guān)慰系隙(削包括陶一條已價(jià)值訂鏈內(nèi)員的活陶動(dòng)之?dāng)_間及裙兩條化或多批條價(jià)段值鏈攏之間獲的關(guān)篩系鞠)桿的調(diào)堤整來盆實(shí)施嫂其基仇本戰(zhàn)喂略。燈邁克留爾型·脾波特錢所提銀出的帽行業(yè)監(jiān)競爭延結(jié)構(gòu)媽分析廉理論師在過范去掀20蛇年里宅受到診企業(yè)姑戰(zhàn)略環(huán)管理連學(xué)界覆的普勇遍認(rèn)鄉(xiāng)同，完并且騾成為希進(jìn)行莫外部亮環(huán)境鍬分析陪和激盒發(fā)戰(zhàn)茄略選上擇最拆為重云要和純廣泛繪使用技的模幣型。辨(比三葛)9聯(lián)0濁年代刑早期御的戰(zhàn)饞略管拾理理航論督近些繭年來捆，信紗息技主術(shù)迅走猛發(fā)獵展，前導(dǎo)致旺競爭逼環(huán)境撫日趨誰復(fù)雜值，企象業(yè)不耳得不存把眼訓(xùn)光從撲外部虛市場基環(huán)境紹轉(zhuǎn)向祥內(nèi)部梨環(huán)境章，注乞重對(duì)默自身開獨(dú)特屯的資河源和盲知識(shí)調(diào)(幕技術(shù)侍)嘉的積雙累，馳以形罷成企詞業(yè)獨(dú)腫特的獲競爭席力屬(瓦核心正競爭碧力覆)員。霜19好90舍年，學(xué)普拉使哈拉份德和遲哈默殿又在豪《哈燙佛商慶業(yè)評(píng)錢論》鋼發(fā)表量了《釣企業(yè)使核心脹能力填》。寺從此寬，關(guān)碎于核梨心能幸力的餃研究閥熱潮項(xiàng)開始榆興起糟，并或且形曉成了佳戰(zhàn)略聚理論透中的砌“堡核心郊能力葡學(xué)派惠”音。閃該理刑論的葵理論柜假設(shè)植是：臺(tái)假定穗企業(yè)紹具有牛不同授的資廁源琴(踩包括伐知識(shí)仔、技帖術(shù)等刻)嬸，形項(xiàng)成了遇獨(dú)特你的能伙力，爽資源歇不能鍋在企改業(yè)間嗓自由介流動(dòng)錘，對(duì)煩于某常企業(yè)證獨(dú)有莖的資目源，削其它宅企業(yè)抽無法蜂得到播或復(fù)沸制，圖企業(yè)虜利用旨這些繳資源刪的獨(dú)僻特方企式是蹄企業(yè)已形成晨競爭張優(yōu)勢膜的基蹲礎(chǔ)。弄該理惕論強(qiáng)顏調(diào)的員是企暫業(yè)內(nèi)井部條腔件對(duì)塘于保較持競嚇爭優(yōu)話勢以奔及獲犬取超刻額利撕潤的鉗決定仗性作示用。吉這表覺現(xiàn)在液戰(zhàn)略洗管理率實(shí)踐作上，腰要求勸企業(yè)蓮從自乎身資削源和瘡能力維出發(fā)心，在按自己乘擁有習(xí)一定蕉優(yōu)勢載的產(chǎn)執(zhí)業(yè)及紙其相犯關(guān)產(chǎn)踩業(yè)進(jìn)蟻行經(jīng)湯營活薯動(dòng)，捕從而代避免勺受產(chǎn)灶業(yè)吸盲引力乒誘導(dǎo)碰而盲甩目進(jìn)燕入不番相關(guān)海產(chǎn)業(yè)劫進(jìn)行雪多元洲化經(jīng)供營。隔但是牙，核惹心能五力理焦論在餃彌補(bǔ)姜了注懂重企釋業(yè)外紀(jì)部分聞析的稼波特由結(jié)構(gòu)喉理論巨的缺碰陷之效同時(shí)玻，本裂身也辰存在姥其固娃有的壯缺陷鏈。由塞于過史分關(guān)雨注企乖業(yè)的示內(nèi)部歌，致燒使企咸業(yè)內(nèi)抬外部顆分析饑失衡重。為燙了解斯決這種一問獄題，師1刻99腦5郵年，飾Da點(diǎn)vi汗d厲J.蹄Co青l(xiāng)l察in填s汽和臭Cy援nt撞hi送a紹A.蜓M紙ot支go被me刮ry榮在《茫哈佛蔑商業(yè)線評(píng)論鄰》上暗發(fā)表萬了《問資源晉競爭快：卡90蓬年代拌的戰(zhàn)泉略》虛一文連。該瞇論文店對(duì)企乖業(yè)的貝資源終和能侍力的閃認(rèn)識(shí)依更深嬸了一講層，默提出俘了企割業(yè)的國資源椒觀哥(士Re彩so在ur鞋se逢s-負(fù)ba獲se政d久vi滲ew紐o暴f宰th斧e僵fi蜘rm支)卵。他乒們認(rèn)甩為，稱價(jià)值冤的評(píng)用估不樣能局卷限于誦企業(yè)唉內(nèi)部騙，而表且要已將企疑業(yè)置新身于曠其所著在的呈產(chǎn)業(yè)沉環(huán)境孟，通象過與饒其競獻(xiàn)爭對(duì)看手的壁資源瞇比較逆，從蝴而發(fā)待現(xiàn)企鍬業(yè)擁凱有的仆有價(jià)究值的獎(jiǎng)資源喜。所吹謂的歷企業(yè)招資源里是公弓司在柔向社絹會(huì)提團(tuán)供產(chǎn)貝品或可服務(wù)弦的過笨程中系能夠免實(shí)現(xiàn)柱公司哥戰(zhàn)略液目標(biāo)大的各貢種要突素組反合。油公司擴(kuò)可以察看作境是各司種資吐源的旦不同夢組合離，由裳于每粒個(gè)企餡業(yè)的壽資源后組合晨不同招，因繁此不良存在涼完全腸一模壘一樣岔的公稱司。賺只有值公司病擁有半了預(yù)檔期業(yè)俱務(wù)和大戰(zhàn)略篇最相瓦匹配男的資籃源，宜該資毫源才涂最具材價(jià)值純。公奸司的增競爭瞇優(yōu)勢附取決掠于其斬?fù)碛蟹兜挠芯蹆r(jià)值憑的資幣源。索(泰四蘭)9貓0賊年代吧后期元戰(zhàn)略紅管理然理論良的新騙發(fā)展烤20謠世紀(jì)棟90等年代吳以前趨的企吵業(yè)戰(zhàn)謹(jǐn)略管謀理理禿論，赴大多得建立攔在對(duì)看抗競罩爭的截基礎(chǔ)質(zhì)上，靈都比快較側(cè)電重于超討論碎競爭雕和競陣爭優(yōu)唉勢。轉(zhuǎn)時(shí)至體90梢年代持，戰(zhàn)役略聯(lián)回盟理處論的舉出現(xiàn)翅，使虜人們做將關(guān)灑注的份焦點(diǎn)墓轉(zhuǎn)向鵲了企丸業(yè)間鵝各種張形式扣的聯(lián)刪合。議這一專理論許強(qiáng)調(diào)書競爭恒合作灣，認(rèn)欠為競芬爭優(yōu)債勢是泰構(gòu)建于在自絡(luò)身優(yōu)辮勢與蹄他人立競爭途優(yōu)勢作結(jié)合犁的基認(rèn)礎(chǔ)上迫的。移但是道，聯(lián)軟盟本掩身固嫩有的薦缺陷找，以輪及基度于競票爭基茄礎(chǔ)上碰的合覺作，汗使得耽這種薦理論愁還存瞎在許先多有拆待完逆善之筑處，侍企業(yè)滴還在日尋求家一種澡更能憑體現(xiàn)形眾多依優(yōu)越患之處劣的合眾理安賓排形柱式。據(jù)進(jìn)入顯9北0女年代菜中期休，隨壺著產(chǎn)片業(yè)環(huán)穗境的盾日益岡動(dòng)態(tài)護(hù)化，燕技術(shù)到創(chuàng)新綱的加土快，劈競爭勤的全劫球化升和顧各客需瘡求的禽日益蛋多樣稻化，師企業(yè)委逐漸算認(rèn)識(shí)綁到，接如果憤想要粱發(fā)展綿，無傳論是貌增強(qiáng)嬸自己催的能算力，丸還是墾拓展頑新的蹈市場腰，都騎得與輝其它倍公司圾共同漁創(chuàng)造而消費(fèi)旗者感底興趣糖的新左價(jià)值承。企笑業(yè)必筍須培極養(yǎng)以僻發(fā)展騾為導(dǎo)匙向的啦協(xié)作吐性經(jīng)區(qū)濟(jì)群蛾體。徹在此就背景裙下，令通過用創(chuàng)新拴和創(chuàng)漂造來垂超越愧競爭君開始砌成為裂企業(yè)匠戰(zhàn)略戶管理得研究塞的一屢個(gè)新業(yè)焦點(diǎn)可。個(gè)美國用學(xué)者告Ja云me稼s隊(duì)F.義M坐oo骨re向l9感96鞏年出住版的秒《競裂爭的內(nèi)衰亡環(huán)》標(biāo)推志著紗戰(zhàn)略粗理論姿的指讓導(dǎo)思艦想發(fā)速生了閥重大該突破襪。作順者以卷生物錦學(xué)中此的生隸態(tài)系疤統(tǒng)這敵一獨(dú)趨特的茶視角扇來描舉述當(dāng)蚊今市芳場中辣的企買業(yè)活事動(dòng)，逐但又運(yùn)不同儀于將羊生物童學(xué)的經(jīng)原理繞運(yùn)用步于商吵業(yè)研海究的丑狹隘滑觀念惹。后誤者認(rèn)磁為，耗在市統(tǒng)場經(jīng)沒濟(jì)中增，達(dá)削爾文就的自蛋然選軋擇似走乎僅擠僅表拖現(xiàn)為塊最合致適的姻公司敲或產(chǎn)篇品才跌能生昆存，稠經(jīng)濟(jì)朵運(yùn)行膽的過生程就繳是驅(qū)瞞逐弱掙者。鄙而穆患爾提源出了修“康商業(yè)引生態(tài)丘系統(tǒng)難”傭這一用全新活的概軍念，麻打破綁了傳報(bào)統(tǒng)的替以行敏業(yè)劃劉分為會(huì)前提植的戰(zhàn)錯(cuò)略理駐論的蔬限制吃，力剛求敞“解共同礙進(jìn)化志”充。穆悔爾站冊在企螞業(yè)生掩態(tài)系匹統(tǒng)均六衡演聞化的敞層面飽上，秩把商汁業(yè)活漢動(dòng)分友為開很拓、目擴(kuò)展邊、領(lǐng)破導(dǎo)和吵更新懼四個(gè)店階段基。商液業(yè)生叮態(tài)系駝統(tǒng)在芝作者灘理論綿中的隸組成宋部分朽是非劇常豐論富的葵，他宋建議眠高層秩經(jīng)理妖人員垃經(jīng)常鍋從顧默客、延市場河、產(chǎn)鍛品、串過程貢、組乞織、析風(fēng)險(xiǎn)鏟承擔(dān)趕者、擋政府弊與社艷會(huì)等引七個(gè)丈方面盼來考體慮商嶄業(yè)生棚態(tài)系口統(tǒng)和溉自身歷所處掉的位如置；揀系統(tǒng)想內(nèi)的坦公司加通過購競爭扮可以遞將毫盈不相貿(mào)關(guān)的等貢獻(xiàn)銳者聯(lián)育系起價(jià)來，與創(chuàng)造敞一種均嶄新而的商蓋業(yè)模輩式。寧在這矩種全擠新的派模式狡下，新作者漲認(rèn)為集制定身戰(zhàn)略楚應(yīng)著慌眼于倡創(chuàng)造棵新的繞微觀匪經(jīng)濟(jì)鮮和財(cái)化富，貫即以尖發(fā)展卡新的律循環(huán)通以代遮替狹垂隘的冬以行振業(yè)為漠基礎(chǔ)機(jī)的戰(zhàn)北略設(shè)贈(zèng)計(jì)。熄二、伍新舊易戰(zhàn)略讓管理?xiàng)U理論津的區(qū)志別艙如果踐我們僅將畢20懲世紀(jì)格90崗年代陣以來縣，尤嬌其是儉90若年代填后期遣以來踢的戰(zhàn)挽略管帥理理觀論稱詞為新犯戰(zhàn)略爛管理茄理論促，而柱將此賊前的咳理論而稱為廟傳統(tǒng)鏡戰(zhàn)略盈管理底理論輪的話迎，那容么對(duì)脂比新卻舊理遭論，酸我們尋可以排看出李它們遵之間健存在撈很大綿的差華異。膊1稼．傳裁統(tǒng)的事戰(zhàn)略莫理論乖認(rèn)為躲，在仙一個(gè)殖行業(yè)映中只傍有一些個(gè)理詠想的即競爭藝位置裂。也躬就是暖說，炸企業(yè)輛一旦即搶得闊這一好位置臺(tái)，其隆在行瞎業(yè)中貼的優(yōu)導(dǎo)勢將揉是一育勞永塌逸的蹲。與墊之相炕對(duì)的雙新觀屆念則幟認(rèn)為冊，一略個(gè)公盛司有寶一個(gè)牽獨(dú)特請的競退爭位劣置。蔥企業(yè)紐無須窗為了緞一個(gè)縮與對(duì)智手高慘度重鄰疊的棗位置窩而展翼開兩貧敗俱灰傷的掛競爭沒，應(yīng)世該在陳變化架中尋蕩求自專身最箱為適協(xié)合的陪環(huán)節(jié)至來構(gòu)盟建競廊爭優(yōu)織勢。堆恩2澡．傳否統(tǒng)戰(zhàn)妻略理賤論試跑圖尋庭找并鳥確立幅所有享活動(dòng)舟的基統(tǒng)準(zhǔn)，奸以此碑獲得漁最好陽的經(jīng)多營績蠅效。題這里耳實(shí)際悲上隱若含著寸一個(gè)熊假設(shè)佳前提倡，即批認(rèn)為鏡一個(gè)釘企業(yè)鑄擁有獻(xiàn)在每源個(gè)方還面都碼能做誠得最佩好的糾資源忍和條授件，犧而這往在實(shí)色際上乎是不仍可行維的。凈相對(duì)捐來說冒，明滑智的肌選擇梨應(yīng)該舟是將滑企業(yè)輪的各不種活王動(dòng)圍明繞當(dāng)昆前的海戰(zhàn)略爺來注“慈度身迎定制煎”毒。悉劣3役．通笨過業(yè)仁務(wù)外味包和頃聯(lián)盟洋的形圍式獲賊取效舅益，冷是一徹種比倒較盛習(xí)行的子做法議。但臉由于開形式眼本身扎的缺而陷，怪導(dǎo)致查成功竹率不工高。輕而新減的觀通點(diǎn)則早認(rèn)為費(fèi)，一臟定要愿將企厭業(yè)定緒位于浪一個(gè)崗相對(duì)乳于競綿爭對(duì)升手此奧消彼不長的震位置伯。這鵲個(gè)位榨置具靜有不附相容旗的特永征?；鄄?集．傳補(bǔ)統(tǒng)觀效點(diǎn)認(rèn)禮為，鐵競爭繡優(yōu)勢斬根植桂于少劍數(shù)幾友個(gè)關(guān)挎鍵因大素、杰重要極資源洗和核降心競績爭能貼力。亮與之典相對(duì)辜的新傲觀點(diǎn)真，則載是競娘爭優(yōu)誼勢產(chǎn)脹生于毯行動(dòng)注體系免，而論不是項(xiàng)各個(gè)箱部分出，這貧一行邪動(dòng)體漠系是縮為一淋個(gè)特離定競碑爭位師置而座構(gòu)建兩的。飯后者貝比前也者更邊具系土統(tǒng)性奧、全強(qiáng)面性鬧，因維而更嫌加有慌助于歡企業(yè)經(jīng)優(yōu)勢恢地位勾的建些立和揀維持走。全蠅5肯．企怒業(yè)通富常認(rèn)坊為，掠競爭僑優(yōu)勢康來自旅于靈臂活適劍應(yīng)極事度競已爭和污行業(yè)狀變化那，但怕這一斗認(rèn)識(shí)籍正在汽發(fā)生膀變化盞。競雙爭優(yōu)蛇勢取威決于饞一個(gè)款較長華時(shí)期蠢堅(jiān)持蝶不懈摟地追則求的峰明確眨戰(zhàn)略關(guān)，以每及不老斷提膽高的詠日常御運(yùn)行浴效率眼，這呼一結(jié)轟論可脖能對(duì)諷企業(yè)泳更具損有指戒導(dǎo)性抵。桐銳三、兇戰(zhàn)略勢理論瞧演變醋的基袖本規(guī)黃律朱俯從早唉期的目戰(zhàn)略廚思想身發(fā)展玩到當(dāng)森今的拳企業(yè)身生態(tài)柄系統(tǒng)嚷理論辨，企鼻業(yè)戰(zhàn)叢略理妨論演番進(jìn)的牧背后期隱含敞著如弟下的刃規(guī)律餡：版兩1撐．從虛戰(zhàn)略協(xié)理論臭的內(nèi)侮容上蕩看，燒存在薪這樣剩一個(gè)密發(fā)展豪軌跡紋，即傘關(guān)注鳳企業(yè)袋內(nèi)部或(叛強(qiáng)調(diào)盟戰(zhàn)略著是一赤個(gè)計(jì)落劃、阻分析厘的過業(yè)程伍)-浴-云關(guān)注倡企業(yè)惜外部尺(祥強(qiáng)調(diào)纖產(chǎn)業(yè)看結(jié)構(gòu)搜的分么析嗎)-都-酬關(guān)注尼企業(yè)磨內(nèi)部夠(何強(qiáng)調(diào)辦核心陵能力眾的構(gòu)鄉(xiāng)建、陜維護(hù)崖與產(chǎn)穩(wěn)業(yè)環(huán)委境分愛析相淡結(jié)合暮)-槐-山關(guān)注鎮(zhèn)企業(yè)瑞外部眼(鐘強(qiáng)調(diào)氧企業(yè)織間的欣合作桿，創(chuàng)督建優(yōu)限勢互閃補(bǔ)的英企業(yè)致有機(jī)綿群體旅)崖。徑滿2艇．從魂競爭戰(zhàn)的性盈質(zhì)看浸，競令爭的夢程度擴(kuò)遵循棒著由串弱到業(yè)強(qiáng)，愚直至留對(duì)抗脂，然恒后再煩到合縫作乃委至共缸生的風(fēng)發(fā)展針脈絡(luò)腿。沾“濕計(jì)劃灶學(xué)派農(nóng)”稈源于組較弱象的競羽爭性頓，飛“獎(jiǎng)設(shè)計(jì)乳學(xué)派政”紡則建調(diào)立在旗競爭廢性趨甚強(qiáng)的蟲基礎(chǔ)拌之上債；到臺(tái)了枝“屬結(jié)構(gòu)擁學(xué)派后”垮、迅“衰能力霞學(xué)派免”煎和忘“住資源伙學(xué)派列”秒時(shí)代斗，盡客管他寒們對(duì)薦于競凈爭優(yōu)販勢來治源的袋認(rèn)識(shí)影各