落實上級部署方面的整改措施

落實上級部署方面的整改措施xx縣城管局針對主題月活動提出的意見，進取研究并制定出整改措施，明確了整改工作步驟，成立了整改領導小組，提出了整改工作要求，并進行職責分解和強化督查，以確保整改工作取得明顯實效?，F(xiàn)將整改措施整理如下：一、城市管理較為混亂，缺乏部門聯(lián)動管理機制。整改措施：1、強化管理，夯實城市管理工作基礎。建立長效管理機制，認真落實“四定”職責制，并加強面上巡查和內(nèi)部督查工作。避免突擊行動和走過場，結(jié)合“整臟治亂”專項行動，嚴肅查處治理亂吐、亂扔等不禮貌行為，營造良好的人居環(huán)境。2、加強各單位各部門的聯(lián)動。自3月21日起，我局已經(jīng)會同公安、物管中心等單位對全縣轄區(qū)內(nèi)的主次干道占道經(jīng)營、擺攤設點、亂堆物品、店外店、各路口占道經(jīng)營的現(xiàn)象開展為期2個星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項行動。確保整治一條，鞏固一條，進一步促進主題月活動的深入開展。同時創(chuàng)新管理模式，采取“疏堵結(jié)合”的方式，強力推進劃行入市，規(guī)范管理。3、加大主要街道清掃、清運、保潔力度，做到垃圾日產(chǎn)日清、無積存過夜垃圾、無衛(wèi)生死角。加強對城區(qū)公用設施、構(gòu)筑物、建筑物上的“野廣告”的清理，發(fā)現(xiàn)一處清洗一處，建立長效管理機制。4、加大城市管理工作宣傳力度。經(jīng)過報紙、電臺、宣傳單、宣傳車等宣傳形式，大力普及城市管理法律、法規(guī)常識，增強市民法制觀念；暢通和完善市民舉報、投訴、信訪渠道，約束和制止不禮貌行為；繼續(xù)做好城管知識“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進店面”四進活動，增強廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。同時以這次集中“整臟治亂”活動為契機，加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度。5、借鑒和學習其它兄弟縣市先進的城市管理經(jīng)驗和成熟的管理方法，進取探索城市管理新途徑，使城市管理工作更加人性化、規(guī)范化。認真做好服務、舉報電話的接聽和答復工作，嚴格實行首問負責制和職責追究制，對群眾多次舉報未及時給予答復和解決的問題，經(jīng)查實后，將嚴格追究接聽人的職責。二、街道旁綠化帶重栽植、輕管理。整改措施：1、城管局園林所主要承擔著縣城公共綠地的養(yǎng)護和管理工作。但目前我縣綠化建設實行的是“建、管”分離，綠化工程一般是由其他單位負責建設，并由綠化公司施工，且建成后有一年的養(yǎng)護期才移交到城管的園林部門養(yǎng)護管理，而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護期內(nèi)，施工方不重視管養(yǎng)造成的。2、單位庭院和小區(qū)內(nèi)綠化工程一般是由各單位、小區(qū)自行建設，單位庭院由養(yǎng)護技術(shù)水平有限，往往在養(yǎng)護管理過程中達不到預期效果。小區(qū)內(nèi)綠化一般由開發(fā)商建設好后移交給物業(yè)管理公司負責養(yǎng)護，而物業(yè)管理公司是由房管部門對其工作進行監(jiān)督。針對綠化“輕管理”現(xiàn)象，我們將加強同規(guī)劃、建設、房管部門的溝通和協(xié)調(diào)，并加強自身建設管理。1、對已接管的公共綠地，經(jīng)過加大養(yǎng)護管理力度，提升綠地檔次。2、對綠化工程加強監(jiān)管，對養(yǎng)護不達標的工程，要求進行整改，否則不予接管。3、對單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護管理，由園林主管部門供給技術(shù)指導，并由房管部門對物業(yè)管理公司加強監(jiān)督。1、形式主義的突出表現(xiàn)：審批環(huán)節(jié)存在流程不優(yōu)問題。中心班子立足于服務我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在精簡審批環(huán)節(jié)、提高審批效率上下功夫，實施流程再造，搭建了基建項目聯(lián)合審批平臺，提出了“一統(tǒng)四聯(lián)”，即統(tǒng)一受理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收、聯(lián)合收費，但在實際工作中卻沒有扎扎實實開展起來。如我市招商引資的一些大型項目，仍需要逐個到住建委、規(guī)劃、土地、環(huán)保等多家部門審批，環(huán)節(jié)多、時間長、效率低，影響了投資環(huán)境。整改措施：繼續(xù)完善基建項目聯(lián)合審批平臺建設，切實做到“一統(tǒng)四聯(lián)”，重點在聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收上做好牽頭協(xié)調(diào)工作。實行重大項目“一對一”幫扶的“保姆式服務”，最大限度地提高辦事效率。強力推進“兩集中、兩到位”，打造高效行政審批平臺。一是繼續(xù)深化行政審批制度改革，優(yōu)化行政審批權(quán)配置，推進行政審批職能部門將審批權(quán)向一個內(nèi)設機構(gòu)集中、該機構(gòu)向各級政務服務中心集中，人員和事項進駐到位、向窗口授權(quán)到位。市、縣、區(qū)具有審批職能的窗口單位，要進一步加大審批職能歸并、審批科（股）室建設和授權(quán)工作力度，形成以服務窗口為主導的審批運行新機制。今年年底前要全面實施并完成市級和縣、區(qū)行政審批服務“兩集中、兩到位”改革。二是深入實施政務服務“四個一工程”建設，努力做到一個窗口進、一個窗口出，大廳外無審批，大廳內(nèi)審批快，暢通“綠色通道”，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。三是開展審批項目再梳理，通過審批項目再清理，審批流程再優(yōu)化，申報材料再精簡，承諾時限再壓縮,最大限度地滿足市場主體和人民群眾的需求，為加快宿州發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是積極創(chuàng)造條件，爭取市委、市政府重視和支持，提出服務中心大樓建設方案，供領導決策，以便盡快啟動建設。目前，市委常務會議與市政府常務會議均已研究通過。2、在聯(lián)系服務群眾“最后一公里”方面，服務平臺的建設不完善。電子政務、網(wǎng)上審批平臺建設滯后，不能做到不同層級服務中心之間、服務中心與部門之間的網(wǎng)絡互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務協(xié)同，不能實現(xiàn)網(wǎng)上辦理審批、繳費、咨詢、監(jiān)督等功能，滿足不了群眾需求。整改措施：大力推進網(wǎng)上審批平臺建設，優(yōu)化投資環(huán)境，提高行政效能。一是提高審批過程的透明度，增強監(jiān)督力度，為審批過程的公開、公平、公正提供保障。二是通過網(wǎng)上審批平臺的不斷完善，企業(yè)和辦事群眾可以在網(wǎng)上查詢辦理情況，還可通過郵件、手機短信等多種方式實時了解業(yè)務辦理情況，不僅能提高辦理事項受理的效率，減少企業(yè)、辦事者在部門之間為證明、手續(xù)、蓋章等問題而重復跑路的情況，大大方便群眾辦事。xx:2023年X月，xxx對我辦x個行政村的村級財務進行了全面的xx,經(jīng)過xx，我辦在村級財務管理方面存在以下問題；一、村級財務存在的問題村級財務管理工作，是村級經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作，是村級經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的重要組成部分。近幾年來，隨著財務公開、民主理財制度的開展和實施，村級財務管理逐步得到加強，正在進一步走向、規(guī)范。但是，新形勢下必有新的特點。在這次村級財務審計過程中，發(fā)現(xiàn)目前村級財務中，還存在著相當多的一些問題，現(xiàn)將存在問題歸納如下：1、現(xiàn)金出納處的問題?，F(xiàn)在村出納員都由村就地選用。這些同志中，有相當一部分文化素質(zhì)較低，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎知識，對國家財經(jīng)法規(guī)年度理解不透徹，未經(jīng)過正規(guī)培訓，上崗后雖然參加培訓但業(yè)務水平不高；加之村出納員。大都兼管銀行存款，在對銀行存款管理的要求上，也往往一知半解，操作違紀違規(guī)，存在問題眾多。2、會計代理站帳戶中的問題。村會計代理制度實施以來，村帳鎮(zhèn)(街)管，由鎮(zhèn)(街)代理會計記帳，這在一定程度上加強了村級財務的監(jiān)督，提高了帳戶記載的規(guī)范。但是因為代理會計是在鎮(zhèn)(街)統(tǒng)一記帳，但幾個村論者記賬下來需要時間，所以造成代理會計對某些帳務處理不夠及時。3、支出發(fā)票的規(guī)范性問題。近幾年來，由于村級財務管理的加強，村民財監(jiān)小組和會計代理站的把關(guān)，村級支出發(fā)票的支出額度真實性得到了提高，但報入的發(fā)票仍然很不規(guī)范。4、在一些重大村級財務問題上，還需要進一步加強、健全、理解和執(zhí)行好有關(guān)政策精神，進一步實行民主決策，推行陽光工程。二、下一步整改措施：1、要進一步完善各項財務制度，并切實執(zhí)行之。規(guī)范監(jiān)督農(nóng)村各項財務管理制度，是規(guī)范和健全村級財務管理的有力保證。近幾年來，我辦在村級財務管理問題上，都下了較大的功夫，制訂有一系列切合實際的財務管理制度，包括財務收支審批制度、現(xiàn)金存款管理制度、物資財產(chǎn)清查制度、會計檔案保管制度、重大項目招投標制度等等。這些制度的制訂和實施，促進了村級財務的健全和規(guī)范。但是，隨著新形勢下出現(xiàn)的新的財務問題，部分制度需要完善，內(nèi)容條款需要增添；更為重要的是：對已經(jīng)制訂的制度和有關(guān)財務管理文件，加強學習，深入領會，切實執(zhí)行之。要杜絕那種制度上墻后束之高閣，應付檢查做表面文章的虛假行為，真正做到用制度約束人、用制度管理人。村財務負責人是執(zhí)行村各項財務制度的責任人，加強對村財務負責人的培訓和教育，督促和幫助村財務負責人把好財務收支審批第一關(guān)。2、要進一步開展對會計人員的專業(yè)培訓，造就一支精通村級財務制度和會計業(yè)務的財會人員隊伍。會計和出納員是村級財務管理的具體操作者。進一步提高會計、出納員的政策水平、業(yè)務素質(zhì)和工作責任心十分重要、非常迫切。特別是出納員存在的問題，有相當部分與出納員的政策水平和業(yè)務素質(zhì)緊密相關(guān)。因此，在穩(wěn)定農(nóng)村財會人員隊伍的基礎上，要加強開展對村級財會隊伍的專業(yè)培訓和專業(yè)指導，使其掌握和理解各項財務制度的要求，不斷充實和更新財務管理知識。只要我們真正造就起一支精通村級財務制度和會計業(yè)務的財會人員隊伍，我們的村級財務管理工作一定能夠做到事半功倍。3、要進一步堅持民主理財，并對村理財小組人員進行培訓和教育，提高他們的理財能力，增強他們的理財責任心。民主理財是村級自治組織財務管理中的一項重要制度。近幾年來，我辦幾個村已普遍建立有村民理財和財務監(jiān)督小組，直接監(jiān)督著村級財務收支情況，對村級財務的規(guī)范和健全發(fā)揮了較好的作用。但是，有的村，雖然成立有民主理財小組，但小組成員一則礙于情面，怕得罪人，不講原則，對一些不合理支出睜一只眼閉一些只眼；二則自身的業(yè)務水平也并不高，對財務制度及政策往往是一知半解，難以實行有效的監(jiān)督，因此，讓其在報銷憑證上簽字就簽字，致使財務監(jiān)督形成虛設。要改變這種狀況，既需要對理財小組人員進行政策水平的培訓，更需要對理財小組人員進行崗位職責責任感的培植，同時明確賦予財監(jiān)小組理財人員的權(quán)力和義務，做好這三方面的工作，才能使理財小組人員真正起到應有的作用。4、要進一步加強審計監(jiān)督，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要實施談話告誡制度，促其整改。我辦實行了村級財務審計監(jiān)督制度，成立有鎮(zhèn)(街)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計站，對核查或?qū)徲嫿Y(jié)果在村務公開欄中向群眾公開。5、建