團(tuán)隊(duì)管理者需要留意：隱性瀆職 Je XXXX

1隱性瀆職德魯克說過：“管理人員付諸實(shí)踐的是管理學(xué)而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)，不是計(jì)量方法，不是行為科學(xué)……其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。〞這位偉大的導(dǎo)師一針見血地為管理指出了行動(dòng)的方向，即結(jié)果導(dǎo)向——管理者必須為自己行為的后果負(fù)責(zé)。而在今天，你很容易到各個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這樣的管理者——他們熟練地使用PPT，喜歡用完美的圖表和理論邏輯在會(huì)議上高談闊論；泱泱五千年智慧和舶來的理論結(jié)合成為完美的辯證法，做每一項(xiàng)行動(dòng)都振振有詞。他們正在做著"正確的事"——但沒有在正確的時(shí)間與正確的條件下！這實(shí)在是一場(chǎng)悲劇！不管看上去有多美，但實(shí)際上已經(jīng)損害了企業(yè)利益。這種事情幾乎每天、每個(gè)企業(yè)都靜悄悄地發(fā)生，侵蝕著企業(yè)的活力，后果巨大并且很難發(fā)現(xiàn)。與一目了然的失誤和疏忽不同，這樣的行為往往披上了一層光鮮的外衣，動(dòng)輒以冠冕堂皇的借口出現(xiàn)在群眾的視線中，因此也更具蒙蔽性。這是一種管理的隱性瀆職，因?yàn)樗麄兺浟斯芾碚叩母疽贾?。而我們籌劃的目的，就是通過大量的采訪、問卷調(diào)查，撕破冠冕堂皇的假面，復(fù)原管理的目標(biāo)之所在，讓這些隱性的、為人所無視的管理瀆職大白于天下。組織篇瀆職行為1表象：集中管理揉被真相預(yù)：不燕信任純、不向授權(quán)墨委情景企：洗“須田部題長，潛你們株的廣禿告款壟什么駐時(shí)候哪才能涉到位扭？我耽們雜甲志今裕天就敵要簽毫樣付完印了象，如盲果不糊能到士位只州有改金在下映期刊岡登了雪。夠〞核母“派對(duì)不貧起，綁我們偶總經(jīng)局理出希差飛俘機(jī)誤寺點(diǎn)，喪還沒劉回來泉，只壤要他慰一簽終字我蘭們馬嫩上辦浩。均〞湖澇“跳又是疫這樣正啊，臺(tái)你們盼不能姓找個(gè)極副總諷簽字揀嗎？兄〞夜串“閑不行贏的！強(qiáng)集團(tuán)驢有規(guī)早定，顯上了假20框00司元的瀉開支脈都要雄總經(jīng)脊理簽胖字項(xiàng)……桌〞申冰每次鐵接到珠這樣筐的電葵話，消美味逮食品擴(kuò)集團(tuán)集媒介濕公關(guān)咬部部桂長田弊甜都月感到謙非常羅無奈寸。對(duì)巾方急地，她跨更急堤。然號(hào)而她紫們都就還不慎算最溝著急據(jù)的人忌，生燃產(chǎn)上膊缺一搏種特稻殊的陪配料蛇，采樹購部溪的人盟等簽棍字急烏得直蠢跺腳扛。唐糧飛機(jī)原整整陶晚到臭了叔2懼個(gè)小通時(shí)，什當(dāng)趙據(jù)總經(jīng)福理下關(guān)午你4儀點(diǎn)走逃進(jìn)辦岡公室神的時(shí)蒜候，遼等他鄉(xiāng)簽字胃的人儀已經(jīng)硬排成潑一溜戶小隊(duì)狡。趙辜總邊反問邊暖審核呆，他拿問得舟非常矩詳細(xì)價(jià)，簽譜一個(gè)藝報(bào)告柄少那么肌5粗分鐘浩，多私那么半革個(gè)小灣時(shí)。啟陰田甜紅等不滴得了低，她努直接漠?dāng)D到緣趙總庭面前肅：艦“鋸趙總宣，雜醫(yī)志社顛那邊淹馬上災(zāi)要簽款樣，眉如果火不及屯時(shí)打竟款這葡期就獄上不順了廣濤告了賣。頂〞壘服趙總內(nèi)抬頭屆望了裂她一迫眼，創(chuàng)說：月“著急什智么？怨沒看常見生識(shí)產(chǎn)部享等米邁下鍋逢嗎！戒我們隊(duì)花錢博還怕禿打不中著廣咐告，威喊他桑們等竹著，帶不行觸我們奧換家采媒體躲。線〞資館“宵但是餅趙總煩，這茅家是嶼業(yè)內(nèi)倍影響葵力最竿大的嫌雜志冠，而考且下陪期正萌好是輩我們惜的旺向季辱……閥〞目還沒結(jié)容田集甜說災(zāi)完，閘趙總?cè)鰮]揮合手，向意思晌叫她擋別嚷荷嚷了雞。特譽(yù)田甜屋更加鼻郁悶扶，集益團(tuán)集范中管隸理，拜因?yàn)榛焙炞制敖眄憦V酷告投另放已逢不是簽一兩診次了渴。而己且管辨理層賓對(duì)廣叼告投閘放的義理解余還停岸留在減“魔我花翁錢，萬看我柳愿意攻〞豬的層震面上籌。田才甜開攀始考尋慮自砌己是斤否有柳繼續(xù)招留在通這里腳開展喂的必厲要。那么叫點(diǎn)評(píng)袖：企巡業(yè)管將理層較大權(quán)重小權(quán)得一把中抓，遺美其委名曰議“塑統(tǒng)一胸管理犬〞蟻。但讀企業(yè)唇開展拌大了廚，不鏈合理療放權(quán)蠢、不窄信任舅下屬部，如跨何能遮提高騰效率痛？星便瀆職砌行為枕2疲嘆表象劈：為魔了準(zhǔn)浴確決蝴策盡號(hào)可能失收集濕信息政牙真相荷：管倘理者搏借此彈維護(hù)源和擴(kuò)濃大自辣己的媽權(quán)威旨蹄情景攏：前20繡06旅年釀9什月讀12僵日，天惠普驅(qū)董事鹽會(huì)主殃席帕筐特里某夏債?引鄧恩驕宣布姿辭職店，此鏟前她育授權(quán)司私家吳偵探懇調(diào)查撒董事兔會(huì)成曾員和孕記者羨的電抵話記殃錄，亞最終摔引起爆美國描國會(huì)芒、聯(lián)這邦和封加州企政府賞介入剩調(diào)查測(cè)。孤輝鄧恩笨在辭翻職聲改明中是仍然雅為調(diào)巷查行碑為辯遲護(hù)，伏稱泄賀露董拼事會(huì)羊的機(jī)杜密對(duì)獅公司護(hù)造成蛾潛在烘的傷廢害，犯因此百只就蘋調(diào)查確采用靜了陵“厘不適穩(wěn)當(dāng)?shù)目眉夹g(shù)距〞造表示康抱歉獄。淘錄不從典公共肥倫理侮的角脈度分疲析，運(yùn)從信魄息獲策取本戀身的晚角度戚而言恒，洋“戲因門鋸〞見事件氧還從疾一個(gè)新側(cè)面海反映溫出當(dāng)略前公繡司信睡息管貌理中楚“蝕過度怠控制躍〞恰的傾右向。蔑不少佳的管臂理者頁，近茄乎偏竄執(zhí)地駁獲取挽并控瞎制盡領(lǐng)可能輩多的另信息衛(wèi)，不藥僅僅堪是為肚了科競(jìng)學(xué)決頑策，普其實(shí)菌本意疫是借賓此維賞護(hù)和到擴(kuò)大閥自己湖的權(quán)叔威和鞋組織惠內(nèi)的矮影響恨力。粒預(yù)點(diǎn)評(píng)?。汉粮罒o疑瞎問，爽準(zhǔn)確掌充分馬的信暖息對(duì)慕管理相至關(guān)論重要吸，但杜許多星人并抽沒有劉意識(shí)羅到信懷息同涉時(shí)還核是權(quán)渠力。布為了焰考核偵工作質(zhì)的前灣提是殖需要瞧向誰薦報(bào)告黑，然雪后一漆級(jí)一允級(jí)上厲傳，蹤這種迫信息枕的順桂序就溉對(duì)應(yīng)油公司朽權(quán)力億金字托塔的肉階梯拼。筋梢于是類經(jīng)常題出現(xiàn)濫越級(jí)迅上報(bào)猶的情如況。鹿這并那么不代毛表就界結(jié)成鉛了利碑益聯(lián)列盟，刑上報(bào)落內(nèi)容羞也不辟重要酷，關(guān)過鍵是悟這種肯行為徑本身償，除寸了獲底取基侵層信之息的錄公心奪，也瓣有保毅護(hù)自挽己的愈私心縣。無淘論上誓級(jí)還竄是下咱級(jí)主心動(dòng)，件都無投形中誘加強(qiáng)禍雙方憲的地近位，倉而削抽弱中厲間層物，可樣能就捕是要券滿足氏一切瞇在握漫的權(quán)狂力欲碰。帶捐瀆職經(jīng)行為眨3孫憑表象禽：基傭礎(chǔ)管浙理工集作都丑已理趟順無寫真相拿：天厭天打?qū)Р吝厯Q球，夾經(jīng)營車只出絡(luò)不進(jìn)瞎案情景?。哼h(yuǎn)轟大廣抄告公押司最允近引濕進(jìn)了尋一位范總經(jīng)哪理，燙開始褲一個(gè)浪月很塌討老琴板歡半心，羽老板勞覺得答他是接真心繳在為踩自己缸賣命毅。監(jiān)深因?yàn)閽焖坏稚先斡谰腿『炏瞬羻T工喂的雙茅休，閣要求堂員工佩每周螞上六噴天班藥，目學(xué)的是師使員頓工能宇在辦搭公室館更充堡分地?fù)p工作臉；接籠著就恰是執(zhí)剛行嚴(yán)丹格的功坐班霉制度譜，一凈個(gè)月檔的外印出次拳數(shù)有貿(mào)嚴(yán)格歷限制良；第灣三是倡上班銹時(shí)間廚不許班去咖靈啡室虧聊天助，并浴將原版來的悠咖啡舉室改親為教巴室，伏每天甚下班哥后學(xué)縣習(xí)一伸個(gè)小殃時(shí)；債第四慧是加敘大考紫勤的逗權(quán)重濾，作番為績睜效考倘核的而重要企依據(jù)各……哨壽雖然播老板票對(duì)他末的作悄為很跳滿意梁，但勒是一腔年過朵去后輸，除南了這熊些弄液得雞校飛狗跌跳的姓外圍嫂措施凱之外損，這逼位總譜經(jīng)理哲仍然蟻無法始解決濫公司連生存拋?zhàn)罨b本最懷核心飾的問駕題役——巧業(yè)績役增長倡。盡衫管成檢本一麥再壓笑縮，編但無尺法掩秩蓋經(jīng)剛營只來出不練進(jìn)的化窘境訂。而滲隨著悉核心卵員工首的大圣量流抖失，誰剩下眨的人盞更加矛感到頸前途礙迷茫選。叨歉點(diǎn)評(píng)聰：行糖政管癥理與源公司繭績效認(rèn)并不騎成正疫比，摔并不亞是管嚇理得螞越嚴(yán)控格，摘效益歸就越喊好。即管理艦層需嘗要選話擇的網(wǎng)是能較帶來記良好茫效益喘的管疑理方心式，濾而不拴是討銀老板繡歡心倚的嚴(yán)關(guān)格管庸理。愛特別朝是作凱為知盯識(shí)密嶺集型是的廣達(dá)告公耐司，坑行政綁管理稍上過老于嚴(yán)疫格，少反而倡會(huì)有希反作忠用，吧抑制系創(chuàng)意肚的激展發(fā)，挽寬松緒愉快工的環(huán)此境也筋許比煉嚴(yán)格滿對(duì)業(yè)擦績?cè)鲰撻L更接有效踢。禽拳瀆職捐行為悄4昂拖表象配：民籃主決偷策嫩著真相三：爭(zhēng)敏論引紡發(fā)內(nèi)航部對(duì)革抗司贊情景惡：長漠青公粥司新天近接汗了一命筆催50更0庫萬元術(shù)的裝踩修大銅單，認(rèn)這可爪是公麥司有泛史以繡來最逼大的伏一個(gè)冊(cè)工程歉。作典為階嘴段性浩的成烏果，筑自然直要引攻起相拳應(yīng)的樸重視答，公濱司決蟻定把三所有夾員工賺召集蛙起來費(fèi)，共盼同為瞇做好月新項(xiàng)梨目出輛謀劃頑策。狀獸會(huì)議龍一開經(jīng)始，峰總經(jīng)級(jí)理胡彎波首赴先解鏈釋了德召集集大家素開會(huì)亮的目咱地：悅“結(jié)過去駐我們趁公司捕做項(xiàng)削目，跑都是顯我拍廁板決瓦定項(xiàng)鋼目方閉案，莖大家歲去執(zhí)俘行。游這次歉公司查接到精這么虹大的課工程扎，我霧們管害理層出希望雞廣泛明征求縣大家粘意見瞧，集鎮(zhèn)思廣散益。軋大家鍋來場(chǎng)歷‘爹頭腦櫻風(fēng)暴擇’沸，討編論個(gè)渠最優(yōu)撕方案塔，讓凳這個(gè)叢工程符打響狠公司睬品牌掠，把祖公司槽業(yè)績?cè)嵬粕系V一個(gè)套新臺(tái)懷階。掘這次池我們念把決樂策權(quán)辨下放拖給大竊家！視〞影改會(huì)議廣進(jìn)行花得非匯常熱把烈，迅從設(shè)屢計(jì)、現(xiàn)采購請(qǐng)、施萬工、允質(zhì)監(jiān)牲、財(cái)濤務(wù)到梁行政仔等各杯個(gè)部沖門的株員工跪都踴縫躍發(fā)潛言，鞏提出抬自己摧的意本見和片建議毅。幾束輪歸責(zé)納整廁理，縣逐漸去形成叼了兩誕派意玩見，冠雙方妨相持仔不下的。隨斑著爭(zhēng)進(jìn)論的傭升級(jí)牽，大脂家不嚷免跑恰題，拍通過騰彼此狀過往艦工作川中的葵失誤終或差拔錯(cuò)攻佩擊對(duì)筆手。勇這下洞對(duì)抗異代替蚊了合墨作，方?jīng)_動(dòng)恐代替權(quán)了理漿智。丑一方車朝東薄，一效方就稈非要稻朝西州。眼販看場(chǎng)綱面失劫控，廁胡波率趕緊簡(jiǎn)采取拾冷卻余措施部：結(jié)算束爭(zhēng)沉論，解宣告哄管理蛾層將芒綜合圣兩種狗意見震制訂摔方案返。徒這然而姿問題戴并非鄭到此泉為止砍，最肉終制酒訂的納方案擦在執(zhí)即行過昌程中疾遇到池相當(dāng)鹿多阻驕力。秀采取興A駛意見勁的部祖分，無持拍B眼意見蹄的人無員相委當(dāng)不臘配合欠，反支之亦狡然。兇而且貿(mào)這種能加深么的成艇見不現(xiàn)是一授朝一摩夕就傲能消援除，魚直接露影響捧了以否后的千工作殊。這提讓胡班波頭荒疼不劈已，蔑早知敞如此催，還層不如窮小范雨圍聽尾取幾另位核背心人冷員建鍬議，仇自己紗拍板讀決定濃來得凱簡(jiǎn)單村。銹范點(diǎn)評(píng)航：講搭“抵民主功〞殖下放翻決策休權(quán)，紡結(jié)果棍卻自掠陷泥豪潭，嗽引發(fā)獸內(nèi)部蛛對(duì)抗售，動(dòng)捆搖合親作基辟石，展得不廢償失第。員類工意婆見和偉建議午應(yīng)該猾傾聽另，但謎管理姐者要董分析乳選擇耐，做謠出明籃智的固判斷洞，即瓦先鹽“廢民主獸〞單后騾“炎集中液〞僑。醒船瀆職甲行為控5丈芹表象跟：精蠢簡(jiǎn)機(jī)孝構(gòu)，樣兼顧藥本錢貫和效芳率副洞真相嗽：忽求視專壘業(yè)個(gè)稅性，欄片面欠追求選本錢術(shù)控制憐裕情景籃：某飛設(shè)計(jì)肢公司值下屬話三個(gè)賣事業(yè)膠部，蒜家庭豬裝飾爸事業(yè)丟部、籌園林犯景觀功事業(yè)瞞部和槐廣告飛媒體診事業(yè)蜻部。朱三個(gè)叼事業(yè)障部都控有自銀己的杯市場(chǎng)沃推廣購部和選設(shè)計(jì)曉部，景各事然業(yè)部戴具有辱一定念的獨(dú)滔立性糕，公湖司統(tǒng)懂一財(cái)內(nèi)務(wù)，他辦公監(jiān)室也對(duì)是共攀享。天蒙在整清個(gè)行扔業(yè)出挺現(xiàn)不普景氣眼的一汽段時(shí)湖間里廳，各懂事業(yè)槽部業(yè)率績普眾遍下拾滑，巨公司四為了及縮減街財(cái)務(wù)根支出播，開設(shè)始在抽組織蓬架構(gòu)別上做袖文章嘆。模孤公司丙高管竿看到沾每個(gè)灰事業(yè)蝴部都飾招聘膛了一燈幫設(shè)訓(xùn)計(jì)人茅員，懸這些硬人員乓在忙雨的時(shí)秒候工零作強(qiáng)目度還傘算飽柱和，糾而現(xiàn)并在沒殼有業(yè)秀務(wù)只累有上架網(wǎng)打當(dāng)游戲翼。于房是決袖定成堵立一旬個(gè)統(tǒng)江一的裝設(shè)計(jì)剖部，侍內(nèi)設(shè)林三個(gè)君業(yè)務(wù)歲主管歇，設(shè)戀計(jì)人寸員集搭中使腦用，渡這樣率也順時(shí)便精膀簡(jiǎn)了調(diào)一些招設(shè)計(jì)做崗位碗。海邀行業(yè)打不景釘氣的抓階段旦很快恩過去聾了，禍各個(gè)通事業(yè)立部都供恢復(fù)讀了生桂機(jī)，堡但是腿客戶拖對(duì)設(shè)棍計(jì)方媽案的蛋反響剛卻呈續(xù)下降張狀態(tài)誕，中州標(biāo)率黨不升草反降罵；并捉且各愉個(gè)事咽業(yè)部毛對(duì)設(shè)峽計(jì)部尤牢騷窗滿腹駕，認(rèn)本為他晨們配多合不簡(jiǎn)力、真專業(yè)泊理解耽能力匹缺乏接，搞棕得設(shè)桑計(jì)部璃總管鳳成了湯救火緩隊(duì)隊(duì)陪長。尚饅意見舍集中侍對(duì)準(zhǔn)蛾了設(shè)鄙計(jì)部只，公鏈司認(rèn)熄為需加要一嶺段時(shí)何間磨秤合，亦但是受情況魚越來教越糟脾，最秀后只集重返臉舊路希，恢曉復(fù)到歸各事柳業(yè)部起分設(shè)秘自己凡設(shè)計(jì)設(shè)部的跟老架賽構(gòu)上幣。鈔溪分析伸原因露，在瞧于三景個(gè)事區(qū)業(yè)部少雖然裁都擁初有設(shè)芬計(jì)部語，看顆似具半有共躲通性午質(zhì)，姥可以濟(jì)獨(dú)立受為一買個(gè)部采門，贏但是線實(shí)際銀上每鎮(zhèn)個(gè)設(shè)殘計(jì)分以部的娃專業(yè)籃方向冬存在艱很大團(tuán)的差勤異；立另一事方面葬，在頁原組購織架滔構(gòu)下石，設(shè)跑計(jì)人鳴員可口以和吃市場(chǎng)唱人員炒一起摘拜訪調(diào)客戶副，傾嘆聽客菊戶需剪求，籮針對(duì)股客戶賽作方痛案。驗(yàn)但是京獨(dú)立販出來鼠后，齡這種就共同享參與敬客戶挺開發(fā)熔的協(xié)撞作顯滑然減煮少了樣，設(shè)擴(kuò)計(jì)部足缺乏畝同客駁戶的夏溝通勢(shì)，效堡果自訊然可訓(xùn)以想垃象。塊恩點(diǎn)評(píng)陶：企冠業(yè)為侵了控炮制成榮本精靠簡(jiǎn)機(jī)螞構(gòu)這你是可姜以理翠解的幸，但而是需釀要尊紐重專衣業(yè)之否間的躲個(gè)性犯以及程運(yùn)營敗流程勒中的頓特殊邀性，也如果第不做耀分析挺為了拼管理鈴而管當(dāng)理，永結(jié)果烈只有紋傷害朝企業(yè)爛利益愉。重漸瀆職僚行為黎6健必表象織：用戶最先禍進(jìn)的恥管理?xiàng)U工具市武裝映員工莊蒸真相赤：重悄引進(jìn)串，輕么設(shè)計(jì)華和培興訓(xùn)飄床情景毫：財(cái)孔務(wù)部縮原來子比擬凱清閑枯的譚負(fù)莉突潑然忙謎了起墻來。緩他們框公司決由老股總拍桑板引介進(jìn)來東一套雕世界售領(lǐng)先珍的財(cái)?shù)顒?wù)管盲理軟踩件，黨目的品是建籍立一孤流的栽財(cái)務(wù)草分析膏體系情，而燒且要即求財(cái)駐務(wù)部依員工在一定真要努伴力掌蘋握，向并作露為一烈項(xiàng)重收要考轎核來刃執(zhí)行注。但乒結(jié)果乎這款奔軟件耍用起誘來一傭直不誼順暢吼。譚圈莉找訊老總許，老迷總就冷安排梅軟件倦公司旨與其萬溝通醉，由須于軟碌件不覆合身構(gòu)，需罵要進(jìn)開行大獅量修躬改，連修改兔后還掘需要倚進(jìn)行勝培訓(xùn)吸。這揚(yáng)期間緒由于營老總分的考剪核規(guī)柄定，簡(jiǎn)財(cái)務(wù)針部員亭工只宏好一搜邊按勤原來丟的老他方法舅做一捎套賬架，同據(jù)時(shí)用技那套懸并不淋合身當(dāng)?shù)男聽斳浖壱沧霎呉惶走顿~，嗽工作駐量變餅成了湯原來穿的兩咬倍，顏整個(gè)歐財(cái)務(wù)倘部怨舟聲載希道。五淹點(diǎn)評(píng)恩：管油理層童為了及引進(jìn)夕管理犧工具盒，提踏高管猶理水參平的涂理念開是正偷確的溪。但巨由于咸迷信牽先進(jìn)爽，不炭顧及爹公司袖自身煌情況涂，引砍進(jìn)一戀些并懂不合享身的升管理莊工具惰，特遺別是符如果崗沒有辮征求標(biāo)使用渾部門忙的意腎見，挑結(jié)果絞可能據(jù)越幫跌越忙癥，甚詢至可貌能對(duì)優(yōu)管理課造成欺危害之，而秘被迫怨擱置井。玻娛瀆職抖行為束7面美表象戚：親金臨基器層脖舅真相漁：事歸事不以放心在，越蓋權(quán)指堪揮卡銷情景按：蔣呀梅作奇為梅洽園地保產(chǎn)的菌總經(jīng)別理，浙恨不底得把切一天野24愚小時(shí)癢掰成困48中小時(shí)巷用。常她搞印不清妥楚，普為什柿么她扶手下挑那些瘋?cè)艘煌瘋€(gè)個(gè)濱不成粒器，桌看著寬別人貢公司訊的副肆總、旬總監(jiān)量，一映個(gè)個(gè)月都能溜獨(dú)當(dāng)主一面掃，他返們公澆司的請(qǐng)副總腔、總洞監(jiān)都請(qǐng)還非宅要她倆親自王到現(xiàn)疫場(chǎng)指計(jì)揮。云用她輩的話貴說是串：晌“嗽我們?cè)u(píng)公司噸只有席我一射個(gè)人蹤是官棵，其青他都抗是兵珠，這和樣我幻總有蘇一天含會(huì)累姨死！劍〞綿陰但另名一方良面的炎事實(shí)欠是，奇即使川其他奧公司北的副蟲總、層總監(jiān)勸被她花挖來門，要帶么干廢不長歷就走嚷了，雀要么級(jí)留下秩來也失變得早不會(huì)詠決策轎了。冷為什蜻么會(huì)夜出現(xiàn)鋒這種捷狀況艙呢？剖紗因?yàn)橄炇Y梅基是個(gè)撇很細(xì)利心的盟人，椅安排魯別人櫻做的顯事情糧總不糟放心番，她稿不放假設(shè)心并修不是餓用制擺度去述監(jiān)控暈，而意是喜裹歡親憶臨現(xiàn)原場(chǎng)指挑揮。增甚至商有時(shí)派候會(huì)誰突然障出現(xiàn)鋒在施伙工現(xiàn)籃場(chǎng)指纏揮工憲人，摩花池這該怎乒么設(shè)辣計(jì)，國樹木暑該栽駱哪些見地方壓，售桐樓部廚該怎嗽么布何置溜……廟本來俊已經(jīng)透設(shè)計(jì)果好的增方位陡，因瑞她一微來，額可能功需要安臨時(shí)蘇進(jìn)行挨大騰脹挪。繁這樣圓久而螞久之散，摸漸準(zhǔn)她墳性情材的下廉屬就達(dá)只好臨事事菠請(qǐng)示屋，輕拼易不森做決縮定，絡(luò)結(jié)果狠全公邪司上糊下就奶成了憶蔣梅韻一個(gè)怕人做部決定窯的局浩面。泛辟點(diǎn)評(píng)朋：管壯理層塘在做翅決策乓和監(jiān)粥督下底屬時(shí)譽(yù)，應(yīng)益建立登合理項(xiàng)的流躺程和喜制度午安排倉，而吊不是胳通過帳動(dòng)輒射直接壓親臨灘一線活指揮萍，否槐那么長驚久下裙來會(huì)暴導(dǎo)致林中層谷戰(zhàn)戰(zhàn)螺兢兢嘆，喪獲失做高決策植的積閥極性目和能女力，設(shè)最終被導(dǎo)致穴公司占嚴(yán)重鞭依賴雨一個(gè)醒人的音決定知，抗脫風(fēng)險(xiǎn)致能力鋤大為許降低薪。蠅戴瀆職怒行為脫8銳這表象悄：絕筍對(duì)信稠任，涼絕對(duì)盼授權(quán)統(tǒng)怕真相響：暗慧中制丘約使豐情景頁：龍譜圖集混團(tuán)打貼造新墾的利泉潤增談長點(diǎn)鳴，上抱了一共個(gè)新代興能枯源項(xiàng)益目，歌總裁符高明哥任命饑工程仔經(jīng)理賓宋辰綠總負(fù)酒責(zé)。胡在項(xiàng)陰目進(jìn)濁展過活程中結(jié)，由旅于需攏要專樣業(yè)人筆才，廉高明溜還從早集團(tuán)霜其他廳分支淹機(jī)構(gòu)嶺調(diào)來繭技術(shù)筋專家愉吳遠(yuǎn)撈山做葵支持頃。老簽吳到廟任當(dāng)撿天，扭高總瓶召集救工程韻全體謠管理耀人員同開會(huì)哀，強(qiáng)口調(diào)：價(jià)“掠在這議里，漂宋辰嶺就是畫代表勵(lì)我，貞我授屑予他么絕對(duì)貼的權(quán)比力。督〞匠然就專抱業(yè)技酬術(shù)來杠說，細(xì)吳遠(yuǎn)項(xiàng)山的花才能怪是這壁個(gè)項(xiàng)模目所松急需療的。睛但是糟老吳定也不狐是省貍油的押燈，秀他自廈認(rèn)為倉來前凡總裁師有單烤獨(dú)面卻授機(jī)完宜，趁而且程在他掘以前枕的分議支機(jī)不構(gòu)，欺也是肯自己盤說了冰就算黑的，機(jī)因此解不服探從宋槐辰的化領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)，兩士人在彼工作純中時(shí)嚴(yán)常擦蘭出火曠星。療付在一秀次公甲開爭(zhēng)背吵中幣，憤聰怒之失下，且宋辰巾當(dāng)眾騙對(duì)吳泥遠(yuǎn)山拉下了渣逐客把令：是“浪沒有他你我耕們一茶樣可痕以干藍(lán)下去川，別那么以為建就你取一個(gè)戶人懂峰技術(shù)陣！我瘦這里浴不需澡要一晚個(gè)不蔬聽指良揮的刺人！儲(chǔ)〞境并下燈令以堡后技森術(shù)方蹲面的藍(lán)事情披自己株親自條負(fù)責(zé)國。吳諷遠(yuǎn)山黃無奈倆遞了思辭職麻信。緒就在怖這時(shí)順，日捆理萬線機(jī)的軋高明警“浩從天幕而降館〞田，在漂找了枝雙方紹談話授之后域，留支下了慕吳遠(yuǎn)潮山。畫獻(xiàn)宋辰義感到浸非常議失望擺，因兼為他壓完全識(shí)沒了艙面子要。他矛和高妻明講秀明了他：針“假設(shè)我不作管吳三遠(yuǎn)山坦了，織他的摸工作支進(jìn)展達(dá)我也叼不會(huì)尿過問襖，讓且他獨(dú)敬立出野去！誤〞幸琴于是籃管理名狀態(tài)曲就這且樣病點(diǎn)態(tài)地橋存在石下去詳。但刻吳遠(yuǎn)濃山與狠各部自門之執(zhí)間存姓在很許大的萌溝通組問題益，經(jīng)瀉常不顆能清儲(chǔ)楚表顛達(dá)而碧延誤腔進(jìn)度佩。當(dāng)確出現(xiàn)倒問題痛時(shí)，且哪怕掘是吳誠遠(yuǎn)山柔的原靈因?qū)嶂碌膭潌栴}雜，高尼明的門第一棉反響液還是池宋辰蓮領(lǐng)導(dǎo)磁不力韻。蔽盼點(diǎn)評(píng)膏：上展司授較權(quán)如憶同兒瓣戲，康讓下繡屬如識(shí)何開押展工少作？謀高明悟既要沈樹立罪宋辰從領(lǐng)導(dǎo)而權(quán)威捐，卻嶄暗中糖授意詢吳遠(yuǎn)真山在死支持析的同徹時(shí)加績以制播約。藏矛盾獎(jiǎng)的做貼法給報(bào)下屬手開展序工作欺人為墨制造梨障礙旋。驗(yàn)煤瀆職兔行為墻9尋彩表象貸：優(yōu)蘋秀的困職業(yè)銹經(jīng)理寬人應(yīng)茶該靠孩業(yè)績?nèi)勒f話母剝真相溫：忽菊視接論班人安的培役養(yǎng)簽魚情景榨：新扮剛集蓮團(tuán)的動(dòng)董事渴長看劍著新部上任盜銷售餃經(jīng)理撒的一圾份工墳作方脹案，共焦慮桐不已死。新題上任俘的銷改售經(jīng)伍理劉鉤明是覆一名脹十分貪優(yōu)秀遇的職喂業(yè)經(jīng)冬理人磨，被炊他從概另外豬一家宣企業(yè)飄高薪遺挖了繁過來棕，工撐作方籍案也滋非常撥出色勿，但枯是新能工作拐卻很節(jié)難開須展起永來，級(jí)而更諸多的誼精力懸那么被橡前任吹者所惰遺留宅的問群題所下糾纏類。儉滲劉明唇的前造任者隔同樣練十分睡優(yōu)秀閘，雷堪厲風(fēng)雀行，薯行事祥果斷驢，在瘦任職閱期間抄為新嶄剛集道團(tuán)的同銷售垮增長從，做存出了濫巨大坑奉獻(xiàn)吵。而賀前任品者在族創(chuàng)造膽了出誦色的肝業(yè)績射的同慨時(shí)，尿在骨式干員寺工和刃接班朱人培日養(yǎng)方晃面卻點(diǎn)幾乎奴毫無桐建樹煤，中瘋層骨搜干走凝馬燈投似地茄更換富，更陳不要滴說培膊養(yǎng)出丑優(yōu)秀紹的繼傾任者零。當(dāng)缺劉明琴空降鑼過來屯以后事，發(fā)怨現(xiàn)原到來的鴨骨干怎員工封都已究離去先，新膨提拔計(jì)上來己的員喜工對(duì)北于業(yè)保務(wù)如螞何開慣展、堤渠道尊如何么維護(hù)型一籌獄莫展歸，甚王至連煤曾經(jīng)輸給予召代理畝商的原特殊角政策處，都平是代企理商鑄反響桑上來毅才知套道的柜。一被時(shí)之非間，椒新剛房集團(tuán)湊的新澤工作獻(xiàn)停滯羽不前智，甚僅至混析亂無支序的腥內(nèi)部毅管理掀已經(jīng)遮挫傷培了代略理商驅(qū)的積它極性掠，銷希售開竄始江護(hù)河日累下。簽梨點(diǎn)評(píng)黃：一猛般而報(bào)言，餐在針市對(duì)職潤業(yè)經(jīng)乏理人團(tuán)的各環(huán)種繁猶復(fù)的廚考核兆指標(biāo)旅中，籃業(yè)績?nèi)箍己酥蓖F(xiàn)被放瞇在一陵個(gè)絕當(dāng)對(duì)的愈位置那，而氏接班錦人的瞎培養(yǎng)華往往寒放在抗最不截起眼槳的位那么置，臟甚至脊根本累不會(huì)勿出現(xiàn)酬。殊禮不知植，決盞定企浙業(yè)未雜來命蹈運(yùn)的燈，除昨了現(xiàn)賭在的赴業(yè)績歡根底榮，企尤業(yè)經(jīng)扒理人薦的新嚷接班譯人對(duì)閥于前屆者的蓋成功斃繼承直和全逮新開冤拓，努同樣均重要存。遷箏瀆職強(qiáng)行為祥10弊骨表象片：規(guī)秧范化銳管理握殘真相想：工衡作規(guī)犬范了犯，業(yè)臂務(wù)亂限套了摩腔情景房：深煩圳某值經(jīng)銷略商為草了保盆持對(duì)否同行絹的競(jìng)叉爭(zhēng)優(yōu)氏勢(shì)，拘聽從強(qiáng)咨詢礙參謀排的建恩議，幟從外岡面聘慶請(qǐng)一俘名外墓資制上造商體的大色區(qū)經(jīng)律理黃拔培根漲作為澡公司予總經(jīng)米理，負(fù)并授款予該抽職業(yè)嗓經(jīng)理裙人完戰(zhàn)全經(jīng)擊營權(quán)厲力。夫止籃黃培惠根赴歪任后蛇，對(duì)蹈公司致上上熟下下下考查薄一番博，得顆出一骨個(gè)結(jié)議論：身公司律管理辨缺乏始標(biāo)準(zhǔn)槳，隨昏意性竿大。儉膏黃培隔根半膠個(gè)月江內(nèi)起纏草了偏十幾擺個(gè)管宣理文求件，眼包括吩業(yè)務(wù)亞、財(cái)憤務(wù)、竟庫管蚊、車慶隊(duì)、息內(nèi)勤竭、人閘事等廈各個(gè)丈崗位觸。但充不到窗一個(gè)迷月時(shí)舅間，缺抱怨馳的訊映息就釋傳到盆老板丟那里笛。壤妨駐業(yè)務(wù)攀代表沿說，星規(guī)定碎每天抵早晨袖到公牢司報(bào)痛到后顧再到煉客戶書那里蔥，一鵲天僅券工作清半天寧，下杜午還攀得到嚴(yán)公司話填當(dāng)恐日?qǐng)?bào)資表，絕回到默家?guī)讉?cè)乎皆8齒點(diǎn)多鞏，人薄累不查說，峰工作繡還沒筆效率航；財(cái)溉務(wù)說烏，公塑司出痰臺(tái)的碼對(duì)賬歷制度自是不抵錯(cuò)，禁但流忙程繁覆瑣客裕戶不宿愿意妙履行尚，嚴(yán)砍重影催響業(yè)真務(wù)回搞款；裳庫管孔和車道隊(duì)隊(duì)樹長打使了一績架，被因?yàn)閴?mèng)車上柄有一剛批退柄貨，第庫管斗認(rèn)為健沒有乘總經(jīng)晚理簽句字同捕意不動(dòng)能入挽庫，叼畢竟臥違者席按是50天0轉(zhuǎn)元一匠次處頁罰當(dāng)今事人蓮，車鞏隊(duì)隊(duì)蔽長說拆這貨減是下辰班前辰才接客到業(yè)因務(wù)通殘知，亡運(yùn)回磁時(shí)總皮經(jīng)理很已下鎮(zhèn)班，茅貨放撫在車畫上過衡夜不傻平安齒，萬腐一在哥車上喘把貨塞丟了逗，損優(yōu)失由訴他個(gè)憑人賠鐵償；愧內(nèi)勤攪抱怨根辦公銳費(fèi)用稼和電民話費(fèi)雅超標(biāo)鼻要扣享罰自曉己工侮資，丑但這匹些都乒是為顆了公品事。陷勻奴老板光白手益起家先做大信了這盆個(gè)公早司，教他也道熟悉當(dāng)公司槐各個(gè)卡崗位筆存在游問題趁。他貫認(rèn)為紗任何紫改革賓都會(huì)軟傷害遺到局漁部利液益，坑為了般公司已的未背來，燦這些霉代價(jià)蘇還是適要承艱受的贊。亦非織3劉個(gè)月奴過去身了，求事態(tài)糾并沒鋼有好部轉(zhuǎn)。虹10失個(gè)業(yè)為務(wù)員堡，有張7傘個(gè)提集出辭燦職。書公司拜回款旨逐月捕大幅美度下那滑，蹈交情遇不錯(cuò)次的老蓄客戶苗善意情地提逢醒該哭老板損事情嘗不能彎做絕黎。老至板做鄰財(cái)務(wù)放經(jīng)理斬的妹蠶妹跟濫老板絞說過覽幾次襪，因綁為總務(wù)經(jīng)理堆要求約賬務(wù)嘴處理碎必須神按國叮家財(cái)版務(wù)政灘策辦兇，財(cái)紛務(wù)費(fèi)捆用和揮稅額狠月月租上升喂。女占脖老板攀終于慧坐不嘗住了捎，將忌黃培盾根辭奇退，剖公司絲按之聚前的蟻方式跑運(yùn)營組。洪質(zhì)臉點(diǎn)評(píng)級(jí)：盡咬管改層革者申“培標(biāo)準(zhǔn)漂化管鴉理腔〞塔的出牢發(fā)點(diǎn)幼都是額正確襪的，乳但結(jié)輔局卻趙往往慣事與淋愿違堂。規(guī)肢范的藏核心影應(yīng)該喜是意唱識(shí)，綿是從傾上到哥下，偶從里姐向外勤，從賺己及旺彼的紐過程義。僅渣是堅(jiān)菌持一歪項(xiàng)或臉幾項(xiàng)籍制度衡就視休為規(guī)魚范化秋未免副太形口式主獎(jiǎng)義。慘而規(guī)玩范化蹤管理逆推行聾的方委式過檔于簡(jiǎn)萌單強(qiáng)剪硬，手堅(jiān)持多時(shí)間騎長了銳，不掀但難蔑以與般企業(yè)址現(xiàn)有伯的管糟理磨掃合起貼來，誠甚至副會(huì)傷悄害企劈業(yè)的草正常邊秩序沙。務(wù)窩瀆職拼行為嚴(yán)11僚訴表象宿：為有你的領(lǐng)行為勵(lì)負(fù)責(zé)叉默真相告：拒迎絕承煮擔(dān)個(gè)沫人責(zé)津任芒箏情景悲：歐前陽浩預(yù)兩個(gè)擊月出蝶差跑喝遍了綢華北吊地區(qū)惑，不離但疲鼠憊不可堪，她而且卡許多霜日常段的工悼作都篩難以鐮正常少開展爬，非禍常郁秒悶。冷他是穴國內(nèi)組一家宰著名梅證券話報(bào)刊芳的區(qū)凱域業(yè)艇務(wù)經(jīng)攻理，濁平時(shí)涌負(fù)責(zé)厚與各賣個(gè)省墻市的訴代理顯商進(jìn)川行銜兵接發(fā)慘行工沃作，瀉主要捷工作豪是向煙后者別提供啊政策白支持逢，激兩勵(lì)及碼催促轉(zhuǎn)及時(shí)甚回款燥。雖碧營銷博中心襪新上阻任的英領(lǐng)導(dǎo)攝張某償要求虧各個(gè)啟業(yè)務(wù)腦經(jīng)理恒要深襯入一售線，題直接彈向各也城市杜證券囑營業(yè)屑廳開僻展業(yè)鋪務(wù)工凈作。牽每個(gè)士業(yè)務(wù)冊(cè)經(jīng)理鍬兩個(gè)目月內(nèi)寄要完模成七摟八個(gè)夸城市魔、數(shù)宣百家當(dāng)客戶才的拜酒訪工蛾作。沖而事煙實(shí)上貍，大選局部倉的代濟(jì)理商條都對(duì)熄這次粱行動(dòng)功表示環(huán)不解切，平闊日里送業(yè)務(wù)洋工作太開展揚(yáng)得有徒條不境紊，建突然客從總咽部派激下人哪來，撫繞過欠自己普開展謹(jǐn)業(yè)務(wù)星工作拐，多確少會(huì)含萌生雄一些強(qiáng)自己隨飯碗復(fù)被搶襲的疑仗慮，駕因此紛普遍舅采取祖了消挨極應(yīng)障對(duì)。耕從客僵戶層膛面來喚講，仁平時(shí)顯提供獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)豪效勞狂的代赴理商盒都沒瘦有出吐面，苗憑空晉冒出界許多隔自稱件總部哈派來咽的人蹄，更蛾加心壤生疑晴竇，權(quán)完全挽沒有皇表現(xiàn)瞧出該賀報(bào)領(lǐng)米導(dǎo)所槐預(yù)期谷的效學(xué)果。吃歌兩個(gè)煩月下出來，黨雖然么十幾晝個(gè)區(qū)口域經(jīng)噸理都嚷十分刪努力煎、疲捕憊不要堪，認(rèn)但是蒙業(yè)績歇上卻鋪沒有咐太大唐的進(jìn)觸展，軍而隱隆形之傳中與臘代理喚商及租客戶壺之間您合作貴關(guān)系寧的損思害卻怠不斷部暴露徑出來拉。召鉤開總梳結(jié)會(huì)析的時(shí)敞候，套張某芬大發(fā)少雷霆慕：思“待公司樹給予鞏了你屆們這月么優(yōu)新厚的蒙條件縮，你菌們卻鎮(zhèn)沒能首為公吳司帶死來絲鋒毫的竭業(yè)績鏈增長尖。你求們必冷須為誓自己寇的行鬧為負(fù)尤責(zé)！株〞王憂點(diǎn)評(píng)扒：很恭多企緊業(yè)管展理者炕都喜窩歡橫“壩倡導(dǎo)圈〞鞋下屬壇和員濁工相“氏為自新己的盆行為挽負(fù)責(zé)斤〞竄，但勝是當(dāng)崇管理丈層本曉身在太指揮銀的方蘇向上禮出現(xiàn)巡問題宴時(shí)，龍卻很酸少有妥管理頌者肯舒冷靜洪地駐“橡自我枝檢討裕〞偉，追拆溯責(zé)描任的塘根源獨(dú)，承屢擔(dān)自擇己應(yīng)誠當(dāng)承逮擔(dān)的耐領(lǐng)導(dǎo)百責(zé)任表。盼呈瀆職蒼行為燒12挑隱表象跑：青“筒雙頭懂制肆〞嘉管理焦加強(qiáng)透監(jiān)控江、減煩少風(fēng)何險(xiǎn)漆王真相始：權(quán)化力制裝衡的役邊界亂是潛墊在混巖亂，額風(fēng)險(xiǎn)心控制印的結(jié)凱果是咱停滯恢不前涼晃情景板：納20俗06怒年椅12寬月渴31闖日，刊Go免og券le劈全球降副總差裁兼替大中丹華區(qū)駱聯(lián)合墻總裁皮周韶拾寧離成職。部周的愁離任就使得欣Go招og魄le深在中曾國區(qū)待的死“渠雙頭鋼制倍〞炒管理毯，重爽新回撒到了因李開下復(fù)一廁人獨(dú)撇攬中飛國區(qū)貍業(yè)務(wù)乞的軌故道上勇。對(duì)眠Go駱o便gl虎e辯中國迎公司機(jī)來說抖，業(yè)著務(wù)環(huán)式境處奸于嘗泉試時(shí)裹期，朗資源亦分配乎沒有叮明確灘的定瀉述，承作為避創(chuàng)業(yè)鞏階段招的誤Go蔽og腰le脅對(duì)中捐國業(yè)咐務(wù)本爸身就下缺乏廳更多罪掌控估力。原這也舞是舞Go格og什le先在經(jīng)誓歷罷“類雙頭灰制噸〞蓄探索毛失敗飽后，榨轉(zhuǎn)而肚讓李閘開復(fù)衰一人中掌控茅中國筋區(qū)業(yè)許務(wù)的鐘原因錄。正鑒從周惑韶寧甜與李叛開復(fù)燒的分奉工不親難看遭出填“鞏雙頭梅制邪〞補(bǔ)的弊孩端。該從古20鬧05香年鞭10手月開懲始，竊原托UT破斯達(dá)燭康故CO撥O沖周韶斜寧開誠始與邁從微催軟過吃檔的射李開少復(fù)共軌同執(zhí)示掌協(xié)Go蹈og宿le糕中國缸區(qū)的壺業(yè)務(wù)乏，周解主要幟負(fù)責(zé)目關(guān)鍵摧詞廣襯告銷漢售、拋業(yè)務(wù)蒙開發(fā)依、代恩理商基渠道群建設(shè)舞等市葬場(chǎng)營浸銷工席作，撲而技鬼術(shù)英淚雄李練開復(fù)傘那么集逗中精侵力推僑動(dòng)砌Go愧og名le俯在中尚國市物場(chǎng)的涼搜索脈技術(shù)某影響乏力。稈兩人妨之間仙，一享個(gè)人驗(yàn)的業(yè)協(xié)績可登以直縱接量趴化考遞核，嚷而另修一個(gè)邀起碼否是很慘難從臥數(shù)字考上進(jìn)臭行顯魔示，廳況且令二人住的業(yè)諒績又傘都與努對(duì)方句的工豆作有去千絲肌萬縷摸的聯(lián)財(cái)系，控“炊雙頭粱制已〞油很難籃平衡興二人擴(kuò)之間泄的協(xié)查作與近沖突魂。雜“襖雙頭喜制端〞泳是一基種權(quán)美力制坑衡，韻當(dāng)權(quán)異力擴(kuò)攝張欲蕉望超肺過可梨支配功資源檔的界幅限時(shí)渾，努“撿雙頭披制番〞竊帶來谷的與誓其說煩是制挎衡，感不如賣說是亭潛在迅的混嗓亂。反而期煩望乳“勵(lì)雙頭愈制源〞擱能控憑制風(fēng)淡險(xiǎn)的產(chǎn)愿望東，也克只能展被業(yè)答績的讀停滯嫂不前褲澆滅潔。再得點(diǎn)評(píng)體：在鳴變革暮式增帖長的翅中國居市場(chǎng)配中，御“捕雙頭核制逝〞辰管理睜正被識(shí)越來挖越多著的跨周國公功司視償為減量少風(fēng)竹險(xiǎn)和孩加強(qiáng)挨公司員內(nèi)部儲(chǔ)執(zhí)行階過程京監(jiān)控孟的工諒具。潛但是劉選擇基“曬雙頭援制追〞真的另密一個(gè)劇附加杯條件蛾是企擴(kuò)業(yè)擁鋪有成之熟和流穩(wěn)定鏈的業(yè)艷務(wù)和子管理農(nóng)模式川，當(dāng)坡企業(yè)咱正處悠于初蹲始探獵索階科段，騎這種翠權(quán)力冤制衡日往往鍛會(huì)帶遲來對(duì)甜企業(yè)航不平桐衡甚盯至是舍互相喘制約售的遏鉤制力標(biāo)。急恨鼓勵(lì)妖篇傍景瀆職檔行為涌13抬遞表象磚：提占拔優(yōu)賀秀員漁工刻套真相召：?jiǎn)T岸工都扔被晉壽升到匠自己尸不能忘勝任坐的高伐度朗抓情景兆：許幕晴晴護(hù)是黑沉土重運(yùn)金屬然公司梁的倉短儲(chǔ)職召員，播個(gè)性論謹(jǐn)慎堤，工涂作仔鳳細(xì)，卻任勞濫任怨目，大頂家都位很喜伯歡她傘；并討且許胖晴晴習(xí)也很選好學(xué)簽，她促努力榆進(jìn)修叮，獲跨得倉逆庫管性理方諸面的織學(xué)位良，于抓是被茅領(lǐng)導(dǎo)柄提拔鈴為倉薪庫副渡主管緞。紹君但是被，許逃晴晴中個(gè)性遷溫柔宵，做畜普通伐職員養(yǎng)的時(shí)提候，持她的僚細(xì)心碗與親雁和力誓讓她蠅的工糾作備旬受稱再贊。御但作樓為負(fù)冊(cè)責(zé)人漠，她是卻不奔好意霉思開毅口拒陶絕別真人的亮不合致理要醋求。熔這種燭性格晶在晉歡升到能了管弱理的對(duì)位置猶卻成繩為最荷大的坑缺陷糧。分董派任盯務(wù)和覆評(píng)估駝時(shí)往依往拉汽不下略面子逝，一驗(yàn)些分災(zāi)派不史下去令的任雹務(wù)，閉只有距她自免己親遮歷親河為加蓋班完淘成。孝算這樣尋一來沫便成面了一艱種習(xí)跑慣，材久而膛久之納許晴跌晴自努己覺尤得很隸辛苦鐮，下痛屬的饒考核勺也成棒了過山場(chǎng)?？觳⑶铱苷麄€(gè)嬌小組熊死氣師沉沉蜜，大笛家感圾覺是耀吃大努鍋飯慈，雖手然不殃好說常什么瞇，但軍是也雕沒有欲激情昆。閘煮這讓在許晴匹晴自普己也拆很苦違惱。染歉當(dāng)了象一年斤的副諷主管絲后，葬許晴胞晴感搬覺自壞己不羨能勝核任提廈出調(diào)幸回原磨工作原崗位計(jì)的要金求。辨領(lǐng)導(dǎo)櫻考慮掏到她申是一洗個(gè)優(yōu)脆秀基惜層員商工晉貴升的沙典型抱，不斑好答臥應(yīng)許速晴晴來的請(qǐng)件求，陷但同冶時(shí)看階到她回欠缺壞領(lǐng)導(dǎo)歐能力涉的弱完點(diǎn)，的因此密選派螞她參擾加領(lǐng)庭導(dǎo)力堂培訓(xùn)挺班。月配經(jīng)過恒一段詠時(shí)間閥的強(qiáng)襖化訓(xùn)慮練，滔許晴懸晴的冠領(lǐng)導(dǎo)典力得胞到一傲定程靜度的機(jī)提高隆，但浩是性使格缺頃陷終陸究無圓法克用服，尊結(jié)果圖，她雪只能峰繼續(xù)初待在投不勝緣任的厚位置葵，繼報(bào)續(xù)當(dāng)乒個(gè)不東快樂山、滿悲腹牢赴騷的唇副主華管。賽肉點(diǎn)評(píng)止：組粱織內(nèi)吉為了鍛鼓勵(lì)竟員工循，往毯往抽乖一些友優(yōu)秀販的人博擔(dān)任楊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)崗位秀，這蔬樣既管為員攜工提刷供組麻織內(nèi)昂職業(yè)僻開展葛的通屠道，閉又能賊樹立駛鼓勵(lì)境的榜到樣。死但是敬，作剃為領(lǐng)圖導(dǎo)的足能力罵素質(zhì)付要求今和一旱線員痛工的或素質(zhì)號(hào)要求懼是不射一樣蕉的，隨提拔醫(yī)并不碎適宜烘領(lǐng)導(dǎo)伸崗位外的員容工的堆結(jié)果熔，往裂往是湯既不皺能充執(zhí)分釋增放作巖為一寄名優(yōu)北秀員灘工的結(jié)能量鞭，同磨時(shí)又執(zhí)擔(dān)當(dāng)小不好主領(lǐng)導(dǎo)舒的職哀責(zé)。美譽(yù)瀆職沾行為屈14廣雞表象港：高樂目標(biāo)環(huán)高激顛勵(lì)簽榴訂軍輪令狀狗，?；谕氹s業(yè)經(jīng)干理人斗最大伯限度攻發(fā)揮妻自身情能量渠鼓真相勸：竭域澤而梅漁不白一定舉利于提企業(yè)悼的長向治久致安懲盼情景誠：李患雅茹攤是某凱IT移企業(yè)醒新引踩進(jìn)的碧空降戲兵，卷擔(dān)任槽華東子大區(qū)納市場(chǎng)誠經(jīng)理稀。我猜上任暗之初俱，李老雅茹巴就同解管理喝層簽鑼訂了升軍令叔狀，蠟保證新在誓3開年的濾任期升內(nèi)將蹄華東隔片區(qū)姐的銷團(tuán)售業(yè)鐮績提蓮升一親倍，亂老板戒也許逮諾了先達(dá)成呈業(yè)績就后額鼻外謙30媽0鎖萬元鎖的獎(jiǎng)飄勵(lì)。凡愛第一懸年，最李雅跳茹踏蹤踏實(shí)避實(shí)做客渠道式布點(diǎn)戴，同竊時(shí)加殖強(qiáng)了刃內(nèi)部嫌控制撤；第洋二年莖，李洋雅茹晃渠道哄的功佛底開夸始見詠成效跌，銷瞞售額污穩(wěn)步理增長導(dǎo)，到砌年終檔統(tǒng)計(jì)伐，銷瓶售額慕上升妥了溜30返%聲；第揚(yáng)三年盈，李罰雅茹置的軍籌令狀冬即將族到期騙，為粉了席30另0救萬的伶獎(jiǎng)勵(lì)撓，她撒使出像殺手秋锏況——截沖量廉促銷鮮、壓需貨、駐高額擋返點(diǎn)槐，一始時(shí)間抓華東假市場(chǎng)變一片春欣欣浴向榮鐮，李拳雅茹遇也因揉此成咱為公缸司的毅銷售突明星公。駁得年終擾統(tǒng)計(jì)愿，李面雅茹爭(zhēng)不僅閃僅完揚(yáng)成了吩業(yè)績蹲指標(biāo)拔，而職且還悲超額王11愁%河，因俯此也僵順利的拿到鳳了菜30革0泄萬的鬼重獎(jiǎng)遇，然蒜后李惑雅茹吳即提恭出辭個(gè)職。喬南新任燭華東衰大區(qū)躁市場(chǎng)紗經(jīng)理匪上任造后，太才發(fā)掩現(xiàn)李種雅茹鑒過度蕉透支責(zé)了渠龜?shù)滥苊粤ΓQ(mào)很大圖一部愧分銷旅量滯囑留在濁渠道劃內(nèi)部推。各懷經(jīng)銷路商在飽高額乘返點(diǎn)至的刺故激下嬸采取子逆向綱獲利也的方寸式，攜降價(jià)右、買恐贈(zèng)蠟……遷整個(gè)鉗片區(qū)牲的價(jià)犯格體栽系一信片混擠亂，率不僅畏銷量悼上不易去，廉新品我也很地難進(jìn)麻入該斥市場(chǎng)伐。祖末一連勇?lián)Q了抹幾任僵大區(qū)洞經(jīng)理泰，華始東市牌場(chǎng)毫傳無起獻(xiàn)色，由管理軌層無折奈吞垮下這復(fù)枚高議鼓勵(lì)屆的苦東果。覆接點(diǎn)評(píng)索：很添多企煙業(yè)在宇劇烈渠的市森場(chǎng)競(jìng)侵爭(zhēng)中燃都抱霸著一甩種時(shí)探不我門待的房迫切校心情鞠，很乞難沉皆下心督來認(rèn)匯認(rèn)真起真打項(xiàng)根底覆，內(nèi)唉部的舊鼓勵(lì)磚導(dǎo)向崗也是難以短犁期目失標(biāo)最村大化厭而設(shè)綱計(jì)，厲而員督工也豬會(huì)相墳應(yīng)采鋸取這依種透教支明日天的浴經(jīng)營罩思維只，其僅實(shí)這炮是管降理層帥對(duì)企聞業(yè)戰(zhàn)掛略最功大的據(jù)傷害株。辨藥瀆職繭行為豆15城白表象封：引繭進(jìn)新僻人激猴發(fā)工疏作熱船情榮當(dāng)真相束：鯰歇魚效縫應(yīng)引筒發(fā)內(nèi)疑部爭(zhēng)只斗斯冷情景膊：張攝群是衫道洋覺網(wǎng)絡(luò)疊公司漲的客束服部欠經(jīng)理礎(chǔ)，由著于該傭公司歷業(yè)務(wù)廣根本視定型碗，加恥之自寄己所沫在部獻(xiàn)門又姐屬于卵效勞胞性質(zhì)痰，所擾以整討個(gè)客杏服部午比擬射沉悶孔。脹個(gè)張群禁感覺沫到了餐團(tuán)隊(duì)粥士氣糧不振夜的問玉題，敘自己掘也想控了很熱多方專式改黃善氣抹氛，醉比方狡組織愚大家抖唱卡怪拉秧OK遮，但杏是效挺果平膽平。中芽一次蜘，張委群看毛到人洗力資貌源管貪理中活的雁“境鯰魚摸效應(yīng)坑〞目，覺壞得這忠是一島個(gè)改惠善團(tuán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(yè)內(nèi)籠部危播機(jī)使階執(zhí)行鹽編輯碑豪厄海爾減?籃雷恩益斯被畜迫辭固職。辦雷恩離斯是跪一位賞非常點(diǎn)成功悶的執(zhí)涉行編如輯，互在他文的領(lǐng)歐導(dǎo)下腥，報(bào)蜂紙一常年內(nèi)喝贏得猛的普伸利策戀獎(jiǎng)比脖其他揪任何炕一位圾執(zhí)行消編輯南的都勇要多王。但屈他從狠不聽毫取員微工的育意見錫，在裹員工卡眼里柜，他幼總是訂傲慢旬無禮外、飛袋揚(yáng)跋槐扈，呀偏愛得自己欠喜歡傘的記很者。均他將顫手下征員工肢分為倦“的明星逆〞換與奏“夜非明隆星豪〞摩員工盞，士“彎非明墊星謊〞蘭員工哀幾乎廟沒有外發(fā)言票權(quán)，次而糾“錫明星及〞亂員工妻們那么慨很少瘋受到沸質(zhì)疑脹。他差偏愛速一小陜局部太而忽劉視其旅他人追的做廢法創(chuàng)坡造知名一種日?qǐng)F(tuán)隊(duì)詞文化旬，在為這一記文化餐下，運(yùn)大家叼很少呈有機(jī)咸會(huì)來怠坦誠尤交流銹、進(jìn)詳行開泄放式艷對(duì)話近和聽置取別算人的慎觀點(diǎn)特。在參這里計(jì)，記寧者的豐正義預(yù)感不默過如欲此。煤梅盡管尼大家尿一直冬公開檔批評(píng)晚他的撕傲慢繭和偏滴袒，壽雷恩逃斯仍閱舊對(duì)籮此充察耳不阻聞?？瞥穗A他本命人和轎他一繞手栽滿培的龜“香明星嬸〞日觀點(diǎn)輔外，鼻其他踏人的酒觀點(diǎn)不一概潛不予閥理會(huì)鋸。如座果他著愿意廳聽別矮人的誤意見絮，尤層其是爭(zhēng)對(duì)他刷無端菌、高福壓式冊(cè)的管亭理方俘式的斧批評(píng)郵，或肺許他鍋可以撇阻止膛布萊喊爾的洽抄襲念行為列，或羊是創(chuàng)粉造出練一個(gè)口工作寺環(huán)境暗，讓胳布萊出爾的喚傲慢價(jià)無禮妹更早抵地被孩揭露罩出來與，從究而使繞報(bào)紙明和雷駐恩斯?jié)櫮軌蚺K躲過熊一劫堵。厭傍們點(diǎn)評(píng)挪：公咐司管炒理層娛外表款上提宋倡一稱視同墊仁、財(cái)廣開鹿言路芹，并領(lǐng)借此但讓員領(lǐng)工感懂受到筑重視脆、有翻參與退感，州而事于實(shí)上均，他捷們根條本就振是區(qū)毅別對(duì)絮待，占根本桂不會(huì)伶認(rèn)真啄考慮脆非主饅流員廳工的院觀點(diǎn)慰，尤差其在謠做重友大決跟定的誘時(shí)候掩。將極員工床分成測(cè)“菜明星衣〞孤與能“湯非明播星脅〞墻弊端悼很多糾，首士先會(huì)取造成管士氣庭大跌最；其兆次就份是可芒能讓鈔管理之者與緒“襯非明項(xiàng)星肉〞瓶員工干隔離換開來斧，聽欄不到端他們幼任何坑有用夕的信好息。禾不懂繩得傾衛(wèi)聽會(huì)還為管患理者梁帶來假災(zāi)難周。不軟管有牽多難眼或多筆么浪美費(fèi)時(shí)詢間，潑做不槍到一哈視同遺仁、胡廣聽快意見癢都會(huì)落有損譜公司趙的業(yè)蔽績。罷培瀆職掩行為棄24柴伸表象托：鼓找勵(lì)員挨工挑曬刺越蠻真相于：只崖說不抄做，水甚至擇壓制岸員工描的意義見嶼僵情景亦：一奏家高哄新技殊術(shù)企扶業(yè)進(jìn)例行企超業(yè)文湖化建駝設(shè)，鴨鼓勵(lì)售公司繼的員臟工暢侵所欲猶言寫悉博客予，為顫此專搜門建助了一島個(gè)公周司博花客網(wǎng)及。公井司的達(dá)初衷輕很簡(jiǎn)驗(yàn)單，患了解錯(cuò)員工秧的想拘法，倦同時(shí)固也可萄以打柿破部夠門與篇部門崗之間斑的隔來閡，邪例如糊可以唉讓銷今售部因門的季人可戒以通嫩過看紙研發(fā)坐部門知同事碧的博揪客，拆了解督他們韻的一戲些工盈作情磚況甚死至一山些個(gè)薪人生鄭活喜約好。攜志起初掠，員眉工帶底著試?yán)m(xù)試看乞的心擴(kuò)態(tài)發(fā)陪了一盯些帖燈子，乎沒有紛想到壇帶來輩一些恒變化妹：銷籮售部令門與墻研發(fā)跟部門挖的配廣合更哭順暢翠了；夠看到字某幾江位員寸工對(duì)滾于公每司管翻理的耀建議概，管恥理層迫也調(diào)岡整了芒鼓勵(lì)極機(jī)制斷，有皂效地晌提高腫了員窯工效核率。貴早后來仍，員始工紛僻紛發(fā)直表對(duì)豪公司抄的意策見，轉(zhuǎn)從制橫度到打流程答，從粱研發(fā)結(jié)到銷本售，辱幾乎砍涵蓋歉了各捎個(gè)方零面；憐個(gè)別鑰言辭脊劇烈興的甚攝至對(duì)仗人指皮名道浮姓，鬧拿競(jìng)廊爭(zhēng)企信業(yè)的羽薪資催待遇北發(fā)泄護(hù)對(duì)公突司的去不滿鹿。管餐理者移根本軌沒有碧方法破來應(yīng)裂付密榨集的忽意見苗宣泄始，感亦覺自置己置芬身于已員工鋒輿論粱的煉娃獄。知他們校開始貸憎恨聾自己忍的民益主意尚識(shí)和船互動(dòng)漏情懷粗，后壁來強(qiáng)巡行關(guān)求閉了繁網(wǎng)站吵。虛臨擬世菜界的醋民主彼如鳥搜獸散遵。罰在點(diǎn)評(píng)只：鼓騰勵(lì)員討工挑艘刺往臨往是嫩管理阿層為嘩了表趕示民橫主和萍讓員初工發(fā)雁泄情慧緒的揀一道呆幌子踐，真松實(shí)的飲管理家層希曠望的祝是確出定性薯和權(quán)肅利的膛平安塌感，熔既希碼望了顧解員嬸工的傻不滿屠，又妄害怕項(xiàng)這種根不滿腫情緒晝擴(kuò)散灰擴(kuò)大厲，一負(fù)旦真宰有出盼頭鳥虹提了龜犯忌牛的話劣題一肝定嚴(yán)竿懲不匯貸，網(wǎng)很多夠企業(yè)恰內(nèi)部呈BB武S閣都成蟻了裝香飾門餅庭的賊道具弓。頸柔瀆職懂行為浙25誠穩(wěn)表象制：信層息上笑下共慶享，定民主壘管理飽科真相妥：共塵享是寇假，遺一言遇堂是怨真鄙致情景溪：吳呆緒最饞近很堪惱火褲，他喊做的爬一個(gè)卻工程喘因?yàn)榭卮笃宓陌蔡湃[胞患，悄做了貿(mào)一半細(xì)就停雜止了構(gòu)，白附費(fèi)了厚很多吊勞動(dòng)經(jīng)。他優(yōu)氣得掩直接很找總鍛經(jīng)理滿質(zhì)詢派說：延“枯這個(gè)云工程著有那配么多息隱患僻，當(dāng)擾初怎談么沒蟲弄清暫楚就示接單閱了？桐〞飽總經(jīng)理理順乘勢(shì)追煉查下頸去，哪原來連是市牧場(chǎng)部艦經(jīng)理爭(zhēng)擔(dān)憂奴壞了磚總經(jīng)拋理口賴中的棟“便年度嘉大事皺〞獻(xiàn)，不專敢提智出來盡引起咸的。隱充公司幫開會(huì)蝴不是姿一直膀提倡云每個(gè)滑管理校人員眼都要形暢所兆欲言豈的嗎版？尚紀(jì)而現(xiàn)斯實(shí)是匹，當(dāng)逝初總做經(jīng)理萄為了鞏拿到頑這個(gè)緣訂單肯，在堅(jiān)剛開忽始談披業(yè)務(wù)披時(shí)曾不公開姿表示羞：漿“刊這個(gè)咽工程霞是公紛司的吩年度筋大項(xiàng)鈔目，兩只許銳成功枕，不予許失居敗，原誰失樸敗撤睜誰的舞職?？v〞素而且仁根據(jù)帖公司涉的開都會(huì)文禽化，掃一般技是總賄經(jīng)理塞先把視調(diào)子浴定了葬，下浪面的需中層哥管理每逐級(jí)蔬論證鉤總經(jīng)療理的獎(jiǎng)?wù)_事性，節(jié)將總漂經(jīng)理和的決返策進(jìn)趣行分菜解論書證。蹤如此嚇一來剩，雖激然開寧會(huì)的掉時(shí)候撓，人杏人都觸要發(fā)義言，額但結(jié)徹果卻蠻不過夏是為籌了突承出總賊經(jīng)理平的智弟慧英宿明。峽而即屋使有條少數(shù)餃反對(duì)疊言論宗，也串可以罵以少頓數(shù)服語從多逗數(shù)輕輝易掩魚蓋過氣去。收因此殖，公謝司內(nèi)伯部不攝管怎察么信陶息共厲享，鍋結(jié)果塊只有寸總經(jīng)池理決敲定了辱的信陡息才洗能共蔽享，攜與總率經(jīng)理電意見主不一遷的信辣息就涂被扼助殺在蹤萌芽徒中，發(fā)最終妖釀成襲如此勵(lì)半拉醒子工茫程！蹲那么點(diǎn)評(píng)欄：管碧理層昂雖然患意識(shí)宴到民雖主討額論、盯信息梯共享留的重它要性星，但棚事實(shí)摧上仍跡偏愛對(duì)意見壩統(tǒng)一秋、服捏從與旱穩(wěn)定催的環(huán)驢境，慮因此壁形成恰了表瘋面上敏熱情也討論獨(dú)，實(shí)棗際上成一言濫堂的昌文化丘，并敲以此衫實(shí)現(xiàn)懂對(duì)決規(guī)策的墓幕后向操縱讀，控舒制員棍工。充棒瀆職始行為蔬26嘗逮表象抖：只豆重結(jié)獅果，勤不重雪過程須暑真相錫：缺阿乏過鄉(xiāng)程監(jiān)濫控，填可能市釀成販無可烈挽回屈的大辣錯(cuò)薪冰情景陰：上倒個(gè)月扔還有慮大量河盈余消的藍(lán)俯天集浩團(tuán)目截前正灰面臨蜘破產(chǎn)遷，原加因是嫂他們垮的裝億飾材須料有鉛害物社質(zhì)過舅量，祖導(dǎo)致勁大量報(bào)客戶跪不適矮，上來百位迎客戶方因此集中毒竭住院紹，本未批次倦上億足元的鹿貨品摸只能掘作退艦貨處善理，勤公司辰已經(jīng)乏資不鄰抵債羞。投絡(luò)為什肯么藍(lán)皇天公稼司一詢向環(huán)脆保的嘉產(chǎn)品站，這尤次卻摩出現(xiàn)號(hào)有害遭物質(zhì)被過量尾呢？傅仰事情跨是這季樣的福：前禽段時(shí)廈間，紡公司判產(chǎn)品所處于助銷售徹旺季脊，原慧材料縫供不美應(yīng)求溫，總馬經(jīng)理冊(cè)就令粱采購冒員尋俱找替窄代涂治料，漏當(dāng)采億購員菌問具捉體要溉采購泡何種拌品牌喊的涂鬧料時(shí)誕，總銳經(jīng)理粉的回洪答是仿：么“厲不管惡你是疏以何坊種方容式，扔從哪慢里采慣購來洞的，況只要班你價(jià)春格不厭比現(xiàn)填在的策貴，懲看上艙去一短樣就沾行。洗〞歌而當(dāng)意采購刮員把優(yōu)涂料敘采購僅進(jìn)來紙后，紀(jì)總經(jīng)脅理對(duì)界生產(chǎn)江部門們和質(zhì)肝檢部肉門也蔬沒做笛出特評(píng)別提呆示和削要求奧，結(jié)哄果采管購的根新涂譜料被爆當(dāng)作慕老涂刮料使議用，賄一路銳綠燈沙，雖湖然最健終表終面效自果一無樣，詞但有此害物牽質(zhì)大存量超鼠標(biāo)，怖釀成繼惡果動(dòng)！級(jí)濱點(diǎn)評(píng)蒙：大皇多數(shù)狀管理倒層布醉置任孟務(wù)經(jīng)霧常說仆的口誓頭禪絮是必“寨不管捷你如所何如索何，近我只韻看結(jié)汁果歡〞噴，但鍋事實(shí)批上如化果沒拜有可布控的幅過程儉，何洲來良捕好的匯效果雷？特棚別是養(yǎng)一旦掃過程撕中出姨現(xiàn)大匠變故植，管榆理層族沒有小做出抬特別鐮警示器時(shí)，球由于供過程蚊控制三缺乏潤，可三能像清案例窩中的懸情況猜，導(dǎo)廳致無鎖可挽訂回的治大錯(cuò)鬧。組疾瀆職顛行為愿27守君表象遺：人信性化式管理株擋真相泰：無顏原那么雹的人催性化頸只是派玩弄扶制度帝的罪敬魁禍腐首離撫情景捐：景內(nèi)通公誕司行茅政部險(xiǎn)組織牢成立祖了一擠個(gè)九懂人委駐員會(huì)徐，對(duì)瓜員工語的績遵效、它升遷叔、獎(jiǎng)核懲、答加薪劣等進(jìn)拿行考杜核。罵一名寧員工番入職薦三個(gè)拒月，煩被證肌明不刮能勝股任他雜所在式的職窮位，時(shí)因此括九人韻委員周會(huì)一屬致同貼意免驗(yàn)去該源員工犧的職水位。侍該員務(wù)工接耕到免疼職通仁知后粱，向啄九人姿委員嫩會(huì)提跌出申遮請(qǐng)，蕩說家衛(wèi)里發(fā)疑生了智一些交狀況升，比劈較困墊難，心需要萬錢用鑄，如盒果失漲去這并個(gè)職乞位，乞會(huì)使引家庭寫狀況隨雪上譜加霜結(jié)。九掏人委修員會(huì)內(nèi)討論腦后，脂認(rèn)為吼這個(gè)俱員工債確實(shí)降需要飽照顧籃，而裙且鑒蕉于公降司一繭直倡灘導(dǎo)的挖人性橡化管縣理，俯不批柿準(zhǔn)的初話顯派得太淚不近餡人情諷，于腰是悅8瘋票贊百成聚1酸票反站對(duì)，鍵保存罪了該戰(zhàn)員工溫的職禿位。協(xié)于是忘，一夏名不福合格腎的員舉工因擾為藥“編人性平化祥〞逆得以軍繼續(xù)王留用預(yù)。開仁點(diǎn)評(píng)董：企眠業(yè)承些擔(dān)社攜會(huì)責(zé)丈任本埋也天因經(jīng)地投義，恭然而煌畢竟怪做企支業(yè)不銷是做途慈善可。當(dāng)沙濫用易公司兼賦予階的權(quán)暗利，籍任用塔已經(jīng)日被證討明不學(xué)能勝犁任的比員工燈，是城對(duì)公怨司利外益的郵踐踏舍。表軋達(dá)同鑼情、彈愛心刪可以功有很怕多種行形式妻和方凝法，絲而拿恐公司側(cè)的利廣益送茫人情反，無砌疑是瞧一種王瀆職疊行為甘。牛單津英圣漢詞害典已昌經(jīng)收艙錄了蠟“衫gu望an重xi奸〞副一詞星，因雁為沒氣有一何個(gè)英懇文單洽詞能角夠表往達(dá)中嬌國人余“畝關(guān)系皮〞降的內(nèi)狐涵，館所以構(gòu)就用有了漢喜語拼理音。祖膽瀆職毯行為艇28谷慮表象旋：尊廣重員床工我掠真相蹈：缺唱乏真塔心的潛尊重嘗，只糕停留虎在表突面岸諒情景左：日泡本企厚業(yè)都只關(guān)心掙員工傾、尊桐重員信工，角在員機(jī)工生華日時(shí)裙，上張司甚搭至老謝板會(huì)桌送鮮鳳花、洽賀卡華表示惡祝賀雨，員曾工生桐病時(shí)盛，企纖業(yè)那么組派人渡到醫(yī)滿院看核望。執(zhí)于是躬，某賀中國票企業(yè)錫也開礦始推碎廣。替然而陸，一粗名中捕層經(jīng)錫理后豐來卻母充滿弟抱怨納：丸“丑我們壩企業(yè)槐的員男工素餓質(zhì)太狐低。長有一辦次，費(fèi)我的學(xué)一位系下屬蒼過生朋日，江我去湯給他耐送鮮音花。魚但是怪，我是剛轉(zhuǎn)搬身走鳴出房澡間，晚就瞥謙見他掠把鮮算花扔戲在垃站圾桶醬里了足……幕〞貌這位破經(jīng)理傾為此無大為嶺惱火禮。后怨來，牛在另區(qū)外一娃個(gè)場(chǎng)盯合有垃人提損起此缺事，贏沒想被到那插位員閥工比摔經(jīng)理凱還生嚇氣：勵(lì)“啊他前難一天還還沒花把我味當(dāng)人同看，姓對(duì)我功態(tài)度秧極端輝惡劣粘。我編過生慌日他依送鮮搏花，蝶純粹繁是作貫秀。謊我沒結(jié)有把患花扔柿在他見臉上抗，就瘦是給婦他留港了面果子！岔〞燭換點(diǎn)評(píng)宵：日條本企付業(yè)管食理者們看病竿人、肺賀生初日都港是出步于對(duì)壞員工判的尊釋重，蹈而我限們的院管理貝層只通學(xué)會(huì)肢了表嗓達(dá)尊旗重的宣方法越、技球術(shù)，投骨子弱里卻嬸沒有名對(duì)員麗工的寺真心藏尊重折。只武學(xué)尊叫重員編工的科方法變，內(nèi)擺心卻耽沒有熱尊重元員工會(huì)的理吧念，馳這些河方法層表現(xiàn)繡出來汪只能虛是缺“銹作秀拿〞彼，當(dāng)?shù)氯灰缯兄陋?dú)員工趨的反哈感。使探瀆職資行為仰29封臉表象目：對(duì)萬員工送一視前同仁富奧真相慎：無安視員早工個(gè)材性差患異雷廟情景升：一逗位管貢理者揀抱怨杰道：幸“安我真究不明塘白，轟同樣惰大家變都去奸參加價(jià)了授惜權(quán)培增訓(xùn)，夾并討撲論了特每個(gè)從人的號(hào)權(quán)限汽，以刺及我木對(duì)他享們的鎮(zhèn)期望誘，然跟而事似情卻凳變得親一團(tuán)然糟。指有三卷位員會(huì)工真害正理嘗解了零，這顏不用慕我為鄙他們普擔(dān)憂慧了；列另外制兩位屆喜歡低自作旋主張細(xì)，經(jīng)刻常出糧格，乒我得倘把他奉們攔景回來壽；其吵他的探幾個(gè)池看來附主動(dòng)旱性增刊加了托一些喘，但炭是起級(jí)色不堡大；咸還有濾一位產(chǎn)就別轉(zhuǎn)提了日，他扭至少蘆有兩忠次和罩從前種一樣辱到我鏟的辦真公室皂來求雁助。賽我真溝不知漁道到萬底發(fā)巨生了住什么想！扒〞男宿許多智組織北章程倦、管坑理?xiàng)l控例、鄙參謀嘆、管各理培穗訓(xùn)過勻程看歡起來上好似撇適用聞?dòng)诿棵臀粏T濾工和阻他們蠻的管婆理者悟，但噴實(shí)際事上沒歷有一忌種是講能做姥到適楊用所飄有人高的。賞洗銀事實(shí)哪上，硬人與胞人有艘各種性差異壩，包虧括我撥們的賢所有拖員工額。有夕的想咐得到香自主走權(quán)，滅有的對(duì)那么需卸要管闖理者奸告訴拘他們撥該做像什么射、怎怎么做掏；有妨的喜岡歡冒籠險(xiǎn)，銳有的冠那么盡戰(zhàn)量躲鋼避風(fēng)煙險(xiǎn)；予有的泥喜歡仍舒適灑的工橡作環(huán)域境，懂有的碎那么喜詠歡出酬人頭威地；鏈有的堡用薪設(shè)水的瓦多少繡來評(píng)菠價(jià)自索己的掛工作開和被羅老板扁的認(rèn)陰可程眉度，倆有的購那么更煎愿意燕考慮盡工作梨是否污有意練思。牌不一莊而足接。折奴點(diǎn)評(píng)杠：對(duì)掙員工扯一視扇同仁犧，就謠是將包所有皮的員送工一狂概而仙論。少作為朋任何藥一位扭經(jīng)理侮，要趴做的憂第一匪件事導(dǎo)情就糊是把宗自己厘的每修位員揭工都穿看作切獨(dú)立籃的個(gè)愉體，環(huán)了解厭并善鼠于利嚷用每箭個(gè)個(gè)愁體的僅差異懂。再桶瀆職芬行為賊30宣退表象橫：允做許員杠工價(jià)棉值觀拐多元碼化喇躺真相哲：只駕是口奧頭允覽許，尺但員屆工最模好不原做詠頁情景慚：沃濱爾瑪音在中與國發(fā)氏表了荷一個(gè)棟有趣祝的聲菌明：悠“暗如果守有員樓工要五求成泊立工害會(huì)，宣沃爾飽瑪會(huì)縣尊重婚他們對(duì)的意點(diǎn)見，淘遵照趕法律妖不阻封止員城工組壺織工任會(huì)并撫履行線工會(huì)槳法所遺規(guī)定水的責(zé)禿任和債義務(wù)訓(xùn)〞寒?？匆饋砻妫殖貭柆敇蛞策€息算入糟鄉(xiāng)隨煌俗，絹?zhàn)鹬貪L員工錢的選廁擇。抄但這份實(shí)際待上是蜻沃爾件瑪在創(chuàng)中國萬受到庭壓力脂做出屬的無從奈之介舉，旅它因協(xié)為一青直不略建工擱會(huì)受碑到了搭全國留總工慣會(huì)多暗次批堂評(píng)。塑沃爾行瑪創(chuàng)酸立之沃日，冒就視皂工會(huì)奸為一豈股哪“罰分裂坊的力牢量，叛會(huì)使軌公司淚喪失襪競(jìng)爭(zhēng)喉力躲〞物。長懶期以穿來，痰沃爾膠瑪也寫一直鑒“外抵抗釘〞冊(cè)其員童工參肺與工他會(huì)或珠者其盆他任據(jù)何第競(jìng)?cè)娇嘟M織饞。美醒國得廉克薩鼠斯州秤沃爾股瑪購演物中通心的惕肉制土品柜性臺(tái)操篇作員督曾通梢過投肉票要悉求建攏立工斧會(huì)。魚而不恨久之便后，漁沃爾伯瑪即乖宣布那么選用程預(yù)先恰包裝刷好的傷牛肉薄商品評(píng)并更演換了市該購況物中詠心的題肉制秩品柜掠臺(tái)操販作員腐。實(shí)駝質(zhì)上芒，沃?jǐn)z爾瑪壓的低殃本錢泄策略纏是它垂不組毯建工財(cái)會(huì)的津根本喘原因拿。在渠國外鐵，沃池爾瑪鼻低工勝資、捆低福籃利的拍薪酬例一直幅是媒哭體指頁責(zé)的罩對(duì)象乖；一蔥旦組書建了稼工會(huì)雕，工攜人就關(guān)有可也能聯(lián)悶合起頭來向膏沃爾宇瑪要跪求更鴿高的硬工資蓄。輝揪點(diǎn)評(píng)委：在蠶企業(yè)裕界中蛇，類判似沃徹爾瑪友這樣鈔發(fā)表貫言不閘由衷療的聲術(shù)明的石例子妖非常瓶多。挎迫于細(xì)多方岸壓力煉，這惕些公箭司會(huì)瘡宣稱營允許石員工啦價(jià)值墊觀多忠元化尤，但歸內(nèi)心渾那么非映常緊誤張，堡擔(dān)憂鄭外來幕的站“峰洪水辱猛獸坦〞瞎會(huì)沖凈垮自燃己的偷價(jià)值謝體系月。所遲以，昏在這蓄方面吉，對(duì)稱自己瘡文化崇不自婚信的特公司雜往往克會(huì)顯戒得非揮常矛靈盾、喚虛弱抗，而姐真以背為去舌實(shí)踐里“撥多元侍〞厘的員行工，搭會(huì)發(fā)為現(xiàn)到槽處都布是阻沒礙。染激瀆職醫(yī)行為擾31好帆