b如何當(dāng)好中層管理者

B21如何當(dāng)好中層管理者第一講中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷（上）企業(yè)要做大、做強(qiáng)、做久，與企業(yè)制度、技術(shù)創(chuàng)新以及發(fā)展戰(zhàn)略有密切關(guān)系。但是制度、技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略僅僅代表成功的過(guò)去，決定企業(yè)未來(lái)的根本因素是員工隊(duì)伍的素質(zhì)高低和工作能力強(qiáng)弱，而這又取決于中層管理者的素質(zhì)。中層管理者的技能在企業(yè)里，高層管理者不可能每天面對(duì)每一個(gè)基層員工，基層員工也不可能時(shí)時(shí)刻刻感受到高層管理者的思想和戰(zhàn)略，因此需要中層管理者承上啟下。在中國(guó)企業(yè)里，做好中層管理者，要同時(shí)具備做人技能與管理技能，這樣才能游刃有余。優(yōu)秀中層管理者的做人技能有三種具體表現(xiàn)：1.與上司關(guān)系優(yōu)秀的中層管理者必須正確貫徹上司意圖，深得上司器重，只有處理好與上司的關(guān)系，才能為自己創(chuàng)造發(fā)揮管理技能的舞臺(tái)。2.與同僚關(guān)系優(yōu)秀的中層管理者必須與同僚協(xié)同作戰(zhàn)，處理好與其他中層管理者之間的關(guān)系。只有各部門(mén)的中層管理者密切合作，才能共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但是，中層管理者在合作的前提下，存在著職位調(diào)動(dòng)與薪酬競(jìng)爭(zhēng)，在處理關(guān)系時(shí)必須注意這些問(wèn)題。3.與下屬關(guān)系優(yōu)秀的中層管理者一定能夠帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，廣被下屬推崇。古人云：“一將成名萬(wàn)骨枯?！比魏喂芾碚叩某删投茧x不開(kāi)下級(jí)的努力和支持，在現(xiàn)代企業(yè)里，上級(jí)的績(jī)效取決于下級(jí)的績(jī)效。榨【自綁檢宇1-某1救】總分析盲企業(yè)懶的成貸功與起哪些睬因素偽有關(guān)賺？逮__它__沖__紐__宅__垃__疤__屆__發(fā)__慧__盤(pán)__裙__芳__頂__翁__居__水__揀__貨__暗__妙__耀__投__僑__蛙__辣__憂__碼__衣__悉__宗__弄__蜓__尤__等__敵__暫__冒__心__額__砍__襲__鎖__蜂__巨__債__洪_(kāi)_先__購(gòu)__撲__塌__難__甘__限__步__居__抖__諒__勁_(tái)_呀__虎__粗__毯__薄__渡__奮__山見(jiàn)參嫁考答早案1營(yíng)-1語(yǔ)第一老，企規(guī)業(yè)只延有通適過(guò)不樓斷的咸技術(shù)悄創(chuàng)新舍，才妖能永呈遠(yuǎn)處無(wú)于領(lǐng)粥跑者早的位量置。麻第二濱，企痛業(yè)做貞大做武強(qiáng)與恩戰(zhàn)略謠相關(guān)拳?！安度藷o(wú)殼遠(yuǎn)慮缸，必待有近浸憂”辮，企摩業(yè)要欣有長(zhǎng)鍋遠(yuǎn)的劣規(guī)劃陳。移第三稿，企勸業(yè)做告大做妹強(qiáng)的完關(guān)鍵蒜和根稱源在疤于制現(xiàn)度：亞一個(gè)菜企業(yè)氏三年抗做好寫(xiě)可能伶與機(jī)蠻遇有倆關(guān)；褲五年括做好班就未檔必與兵機(jī)遇諸有太銜大關(guān)團(tuán)聯(lián)，訂這可渾能是寬管理陵者的蛛能力暢所致唐；如邪果一刃個(gè)企察業(yè)十塔年以舅上都鼠能做驢得非霞常好屯，那月么不嫌僅與岸機(jī)遇稅、管鉆理者超的能幕力有矛關(guān)，辨還必粉然與威制度市有關(guān)賀。棟為什忍么會(huì)粥有中漢層崗要位（誠(chéng)上）燭（一救）中仗層管咸理者鏟為誰(shuí)擁而生槐中層省管理御者產(chǎn)櫻生的爺原因分是：刪企業(yè)排高級(jí)熊管理敗人員慈沒(méi)有犯時(shí)間焦和精遺力，壟或者侵不適憂合直丹接從輔事某恨項(xiàng)工蓋作，餡于是繞委托拔某些柴人從虜事某叢些工倦作。剪十名撤員工旅以內(nèi)沸的小舌型企岸業(yè)里暗中層獄崗位披設(shè)立榨的意共義不架大；迅當(dāng)企見(jiàn)業(yè)具循備相武當(dāng)?shù)奈?guī)模憶，分袖工細(xì)艱化為哨生產(chǎn)哥、銷(xiāo)膽售、棵人力黑資源疫、財(cái)濤務(wù)、望采購(gòu)懶、后因勤保雷障等訴多個(gè)恩部門(mén)皆后，償作為斑高級(jí)球管理從者不網(wǎng)可能炭也沒(méi)蘆有必增要行代行精喊通，渴因此須產(chǎn)生辦了設(shè)魚(yú)置中臨層崗穿位的牽必要耍性。膚企業(yè)搏的高氧級(jí)管正理者疼行行律精通厚反而購(gòu)?fù)?huì)制貓約企璃業(yè)的雞發(fā)展名，相帶反外碗行企付業(yè)家貸在中羞層管問(wèn)理者分的協(xié)斬助下隊(duì)能以與更加庫(kù)開(kāi)闊饒的思認(rèn)路設(shè)客計(jì)企東業(yè)的似發(fā)展猾戰(zhàn)略愛(ài)。中卡層管擺理者浮的職訴責(zé)是代管理謊，很尊多中柳層管玩理者柜來(lái)自糕于基強(qiáng)層，結(jié)因此畢又具飽備一購(gòu)技之沈能。廈（二妙）中瓣層管勢(shì)理者乎的角農(nóng)色定傾位沈1.逢中層惑管理姨者四蒸種錯(cuò)嗓誤的純角色混定位痰基層傷技術(shù)違人員套到中頁(yè)層管疫理者鴿的調(diào)甜動(dòng)是原一種袖角色型轉(zhuǎn)換扒。作靈為技假術(shù)人矛員出幼身的透員工邁一旦貞被提鑼升為道中層秒管理幣者，紹其職濱責(zé)的奶中心炊就由論技術(shù)駛轉(zhuǎn)移腥為管懸理。多因此須中層裝管理限者的鼻定義瓶是：死在企惱業(yè)中貍以經(jīng)縮營(yíng)管麻理為猴職業(yè)版和謀名生手毫段，雹將所色經(jīng)營(yíng)氏管理始部門(mén)感的成野功與葉所在椒企業(yè)鬼的成拖功視丘為自擺己人貓生成陪功的剛專職諒管理挖人，襯即職升業(yè)經(jīng)租理人蛛。管兆理者慈產(chǎn)生后的背祝景使品管理強(qiáng)已經(jīng)抖成為扇一門(mén)茄獨(dú)立策職業(yè)協(xié)。躁?器群三眾領(lǐng)福袖民床意代通表使大多癥數(shù)中秀層管朽理者疼是職價(jià)業(yè)經(jīng)終理人跑，部言分企池業(yè)的趴總經(jīng)聯(lián)理也觀是職打業(yè)經(jīng)送理人毀。高充層管籠理者騎委托允中層霧管理裕者履僵行管交理職扔能，維因此千中層泳管理洪者要憲對(duì)高連層管呈理者塌負(fù)責(zé)鑄。但辟是現(xiàn)氣實(shí)中晨，中長(zhǎng)層管媽理者霞經(jīng)常逮因忽陡視對(duì)法上負(fù)鍵責(zé)而何犯錯(cuò)針誤。柿比如液一些癢中層甚管理獎(jiǎng)?wù)呱钣H得下落屬信躲賴和魚(yú)擁戴床，于難是處稻處站殺在下富屬的吃立場(chǎng)宇上意非氣用排事，古提出鹿某些匹不合窄理的稀要求伸，不柜自覺(jué)救地把麗自己室定位鞋為員伸工領(lǐng)扣袖和效民意邁代表兩。事恩實(shí)上喬中層黨管理鑼者不聲同于綱員工邀領(lǐng)袖矮和民輕意代袋表，君他不長(zhǎng)是通商過(guò)員型工推首舉形眼成，稍而是前經(jīng)由聞上級(jí)放任命拜產(chǎn)生幻，因?yàn)I此中范層管若理者粗應(yīng)該尊對(duì)總隨經(jīng)理援負(fù)責(zé)攤。遭?嘴一辛方諸津侯小中國(guó)之校君坡有的羽中層潛管理麥者，經(jīng)在某扭一部五門(mén)做悶出一豎點(diǎn)成攔績(jī)就蜻自命慢不凡鞏，驕?zhǔn)璋燎檠w無(wú)湊限膨徹脹，文認(rèn)為堪自己舊在本蚊部門(mén)竄比上怨級(jí)更堡具有鵲專業(yè)賤權(quán)威把和個(gè)梢人威掩信，統(tǒng)事實(shí)酸上這目種心州態(tài)是桶很危旋險(xiǎn)的拘。唇【案敘例】賣(mài)年羹綿堯是勿雍正緊皇帝澤的舅愿舅，脹為雍解正謀勻求皇碌位起餐到了肌關(guān)鍵韻作用豪。雍出正登過(guò)基以貞后，伙年羹帥堯掌胡握了巧御林肉軍軍屢權(quán)。退一次鴨閱兵外時(shí)，舌雍正飾皇帝陶對(duì)御撿林軍恩發(fā)號(hào)激施令寫(xiě)，而捎御林偉軍一挺動(dòng)不單動(dòng)，豎雍正催皇帝飛奇怪篩地問(wèn)唇年羹倘堯御立林軍旗為什去么不偶聽(tīng)指候揮，陷年羹來(lái)堯說(shuō)奮：“豪我是奏御林搖軍的植統(tǒng)領(lǐng)促，他馳們只繭聽(tīng)我甘的。層”果漫然，她年羹咬堯?qū)φ動(dòng)治寇姲l(fā)碧令很來(lái)有效秘，時(shí)除隔不棚久，刮雍正鈔皇帝樂(lè)就罷急免了縱年羹登堯。浙年羹烏堯的干地位冤相當(dāng)廢于中瓜層管殊理者乒，其圍驕傲捐自大騰情緒歐無(wú)限汗膨脹略的結(jié)芳果是煮被罷踩免。繳所以灑中層掃管理項(xiàng)者一肝定要朱明確熄，自族己究母竟應(yīng)銀該對(duì)坐誰(shuí)負(fù)府責(zé)。班?揭勞抬動(dòng)模蕩范生慚產(chǎn)標(biāo)壇兵微中層青管理浴者剛諒被提燙拔上負(fù)來(lái)時(shí)毀，往殘往對(duì)竭上級(jí)桿的知飯遇之棚恩感曠激涕殊零，挑于是篩工作洽勤勤式懇懇練，任聯(lián)何事肝情都掘親自辯動(dòng)手太，忽物視了橋自己秤的管索理職堂能，卵結(jié)果輕反而糞不能耕完成供工作滑指標(biāo)艙。作眼為中攜層管毯理者田一定俗要懂士得調(diào)培動(dòng)員楊工的上積極辜性，養(yǎng)有組康織有乞計(jì)劃旗地安難排工扭作，苗充分角發(fā)揮擇所有斜員工慢的能忠量，養(yǎng)而不殃是自禿己面腫面俱背到地倍親歷耍親為序。村?單小屠兵一泉個(gè)自累然一踢卒元有些惡中層厭管理岸者不膜僅不扒懂得奉管理跌，而讀且對(duì)版上級(jí)爽的提管拔和封信賴雪沒(méi)有麗感激枕之心豆，以姻游戲董的心芒態(tài)來(lái)堅(jiān)工作衣，把腥自己拐當(dāng)作萌普通酒員工斜為所湊欲為籍，這釘樣很膨容易澤造成慢工作執(zhí)的失建誤。妙【案削例】屯某企江業(yè)招讀聘了睛兩名珠大學(xué)淘生，炸被安壁排在塌某部盤(pán)門(mén)學(xué)式習(xí)鍛鐘煉，粘該部疤門(mén)經(jīng)辣理對(duì)欠大學(xué)巴生說(shuō)瓣：“羅我們勾的企趨業(yè)已問(wèn)經(jīng)三香個(gè)月宴沒(méi)有傭發(fā)工基資了姜?！鼻擅ご髮W(xué)衡生馬胡上辭傷職了病。事跑實(shí)上劍諸如現(xiàn)不發(fā)商工資朋的事萄情，害作為究中層惑管理際者不核應(yīng)該甘隨便竄講，懶因?yàn)榛抑袑幽墓芾須q者代剃表著氧企業(yè)非的形稻象，榜所作津所為侵比普卷通員但工更兵具有淺影響舒力。揭中層傳管理紗者應(yīng)忙該盡擇量向銜員工漲傳達(dá)衫鼓舞如人心栗的好罷消息銀，遇廣到令授人悲售觀失爆望的玉壞消親息則趟應(yīng)該疑及時(shí)羨向上煩級(jí)匯頁(yè)報(bào)，綠這種輪做法顏也是音中層仰管理廊者對(duì)熄上級(jí)贊負(fù)責(zé)診的表例現(xiàn)。太某企壘業(yè)的夏生產(chǎn)寧部員鬼工因刃遲到隔被罰我一百若元，宅該員饅工對(duì)兔該部市門(mén)經(jīng)蘋(píng)理抱助怨說(shuō)租：“卡我們蜘企業(yè)纏的管禽理太塘不以執(zhí)人為狹本了乖，制懂度缺惠少人潑性化宅氣息爺?！痹摬拷篱T(mén)經(jīng)僑理沒(méi)姓有在刷該員同工面肌前流巴露出從贊同鑄的態(tài)邀度，突而是雷一方某面盡沉力安艘撫和癢教育胳員工崖遵守疊企業(yè)擠的制碧度，柏另一葡方面劍及時(shí)寒向上各級(jí)反獵映員煙工對(duì)豈企業(yè)努制度壤的抵昏觸心鞏理，蔥提出蟻?zhàn)约杭Z的見(jiàn)擴(kuò)解。館既安幣撫了豈員工孔保障霜了企命業(yè)制據(jù)度的抬權(quán)威桶性，訴又使步得企刃業(yè)高寺級(jí)管斥理者油對(duì)欠蓮合理良的制造度有畏所了腸解，除便于竹進(jìn)行守及時(shí)拆調(diào)整幼。舊2.要中層炊管理業(yè)者的宜身份訊中層潑管理未者的椅具體炕身份永是比燕較復(fù)襯雜的絞：人嘴事關(guān)埋系方蘇面，裝中層焦管理濾者在結(jié)上級(jí)殿面前貨是命詠令的恐執(zhí)行消者，墨在下升級(jí)面令前是壞企業(yè)胳形象吐的代夸表，俯受上蔬司的亞委托吳管理丈某一沸部門(mén)枝，與途其他每部門(mén)互經(jīng)理美之間析互相魔配合厘，完敘成上漁級(jí)布垮置的印任務(wù)橡；在葛企業(yè)樓決策判方面飽，中雨層管暮理者信是情鋒報(bào)的拾提供手者和頂支持筋者，魄是企擠業(yè)文懂化的錫傳播去者和偷建設(shè)丸者—拌—這葡是中斃層管琴理者謠的最即根本袋定位系。漲中層我管理而者是屋企業(yè)鉗文化衛(wèi)的傳谷播者花與建妻設(shè)者很。企燈業(yè)文肌化就數(shù)是企厘業(yè)的傷生存職方式申和經(jīng)利營(yíng)習(xí)騙慣，愛(ài)企業(yè)匹文化始的締芽造者中和總自設(shè)計(jì)歡師是脹總經(jīng)朱理，剝但是握企業(yè)株文化亭要成領(lǐng)為一副種風(fēng)耳氣和嗎傳統(tǒng)贈(zèng)，成建為一剩種約神定俗啦成的奮力量矮，則頂需要皺靠中夠?qū)庸馨咐碚咄Φ呐吡ㄐ荚O(shè)和便傳播底。掏【案知例】麻日本伸豐田臣企業(yè)珠在企警業(yè)文?；南端茉爝`方面文做得拐非常守好，嘉要求騰每一注名員根工都鉗要熱春愛(ài)自淚己的鳥(niǎo)產(chǎn)品控。有典一名挺豐田估老員譜工的容女兒煮第一薯次把滔男朋秘友帶頓到父季親面簽前時(shí)拴，老姑員工旦對(duì)未英來(lái)的嬌女婿喂說(shuō)：宰“你穗將來(lái)沃和我畫(huà)的女姨兒結(jié)梳婚，歸我惟責(zé)一的南要求甩就是緊你們耗成家要以后計(jì)，買(mǎi)勸車(chē)一虧定要得買(mǎi)豐筐田車(chē)破。郵一個(gè)芬人開(kāi)察著豐鍵田車(chē)文到某兵地辦戒事，弟辦完躲事回涌來(lái)發(fā)起現(xiàn)一得個(gè)老蠟人在權(quán)為自示己很患仔細(xì)籍地擦稅車(chē)，匆這個(gè)董人以睜為老六人是沫擦車(chē)突工，風(fēng)問(wèn)他梳擦車(chē)洞需要濟(jì)多少談錢(qián)，混老人撤說(shuō)：圖“我利是豐像田的曉老員燃工，民我在型擦我灰自己浩的車(chē)掉，你擴(kuò)怎么副可以鞋把豐賴田車(chē)掏開(kāi)得壯這么怠臟啊評(píng)！”螞第二扎講隱中層玉管理餅者的妄現(xiàn)狀如與內(nèi)旋傷（征下）架為什謹(jǐn)么會(huì)誕有中閱層崗冠位拆（下衰）膝（三?。┲懈鑼庸茑嵗碚呖宓穆毐ж?zé)仁企業(yè)拌中層銷(xiāo)管理莊者有晌三大全職責(zé)旅：承迎上啟招下、念承前搖啟后快、承量點(diǎn)啟測(cè)面。咬1.胳承上慈啟下項(xiàng)承上裁啟下法不僅液是上前傳下俱達(dá)，鉗還要果求把鄙上級(jí)遵的指魯令和望精神香落實(shí)渡到行境動(dòng)中友。承碎上啟予下不鴿等于蔑瞞上捆欺下無(wú)，實(shí)跡際工敵作中冰很多誤中層擠管理帝者不釣僅做租不到謀承上踏啟下械，還悔搞辦概公室瓜政治愧，在知上級(jí)停面前皆與在游下級(jí)悼面前駛擺出繼兩副悔面孔騰，游炎刃有級(jí)余地性周旋聯(lián)在上駁下級(jí)舉之間擋，這象種做虛法實(shí)陳際上礙不利呆于中加層管困理者四個(gè)人括職業(yè)漢生涯附的發(fā)益展。日【案仍例】暮出賣(mài)咱上司侍是中烤層管灑理者病工作飼中比精較忌粘諱的跑做法曲。某反企業(yè)墳規(guī)定壇生產(chǎn)迎車(chē)間稠禁止幅吸煙消，總旬經(jīng)理先在一鉛次巡米視中年發(fā)現(xiàn)橫某員芬工在渣吸煙飲，于膨是很具生氣裹地找爛到車(chē)橡間主伐任，宅責(zé)令茂車(chē)間貧主任律立即升解雇料該員然工。憐車(chē)間窩主任悶對(duì)該溉員工饅說(shuō)：贊“你盲在哪蝴抽煙露不好旺，偏歸偏要路在車(chē)泳間里破面抽柴煙，呀你什碎么時(shí)跳候抽控?zé)煵灰嗪?，砌偏偏鋒要讓葬總經(jīng)專理看席到你業(yè)抽煙井。總俱經(jīng)理企命令迎你立否刻離錫開(kāi)企爛業(yè)，檔我也淘沒(méi)有馳辦法練?！编l(xiāng)該員蠻工聽(tīng)蔽了后夕，非著常記惠恨總壓經(jīng)理瞎。中后層管尤理者產(chǎn)這種智出賣(mài)俗上司寬的做添法事需實(shí)上沖是自注己缺件乏責(zé)分任感犁的表攤現(xiàn)，隆對(duì)個(gè)腹人的泳發(fā)展副是不惠利的貼。保某員擴(kuò)工不紅滿意彎企業(yè)己的薪尊水待編遇，分要求殊部門(mén)陵經(jīng)理稅向上市級(jí)反斑映為耳自己忽加薪咬，該傲部門(mén)陸經(jīng)理盛到人著力資勸源部炕反映綠了該啞員工靈的要痛求，兆人力琴資源涉部核繭查該移員工屋的檔筍案資離料發(fā)奧現(xiàn)，玩該員礎(chǔ)工自塘從進(jìn)鹿入該獲企業(yè)掘三年漫來(lái)每恰次考巨核都善在末亡位，鄭曾因企工作伴不認(rèn)介真造玻成事晉故，瞎工作筍不努消力卻拔常發(fā)型牢騷量，因供此不驚給加波薪。津部門(mén)鞠經(jīng)理有把人匙力資涼源部發(fā)所給似的理補(bǔ)由對(duì)流該員總工一財(cái)一列愁舉，潤(rùn)該員妖工對(duì)犁企業(yè)偏失去戲了希岔望，懇立即恭辭職莫了。改這是癥中層橋管理衫者出許賣(mài)企猛業(yè)的鏈典型發(fā)例子懂，此動(dòng)種情永況下候，中兩層管警理者消應(yīng)該伯委婉村地對(duì)冬下級(jí)掀員工辯進(jìn)行惜教育珠和鼓排勵(lì)，開(kāi)而不露是直同截了轟當(dāng)?shù)亓鲑u(mài)織企業(yè)沾。法2.三承前廣啟后刊企業(yè)奏如同刻軍隊(duì)高——序鐵打亞的營(yíng)掀盤(pán)流匪水的巨兵，也隨著運(yùn)市場(chǎng)瓣經(jīng)濟(jì)校的發(fā)納展，痛職業(yè)克經(jīng)理爹人的兄新陳疑代謝績(jī)是極容為正格常的逼。作亞為職魯業(yè)經(jīng)課理人罰應(yīng)該列充分鑄吸收媽前任印的經(jīng)映驗(yàn)提檔升自蔬己，緣在工爺作崗柏位上泄起到棟承前脹啟后許的作揚(yáng)用，騰在工們作中尊融入玻自己評(píng)的個(gè)著性化氏經(jīng)驗(yàn)福，留效下可肚供后椒來(lái)人筐借鑒構(gòu)的內(nèi)蔽容，圓也讓勤自己化在該族企業(yè)餃發(fā)展照的歷菠史上蜻留下必輝煌什的記駛錄，罩切忌蠢固步跪自封夸、殺希雞取果卵，犁不為捆繼任于者工儉作的飾開(kāi)展鞠著想碑。紗3.蘆承點(diǎn)股啟面昂承點(diǎn)蕩啟面醫(yī)也就創(chuàng)是平帥面思佛維，速以點(diǎn)凱帶面室，以棗部分蒼帶動(dòng)葡整體供。中柄層管練理者厘切忌努目無(wú)阿大局匙、不租善于拿與其紅他部摧門(mén)溝包通和掛共享名。宇【案腫例】弟某企奏業(yè)銷(xiāo)倚售部嘆經(jīng)理課工作布能力坐相當(dāng)拼強(qiáng)，滋使產(chǎn)賢品的榴市場(chǎng)演占有騎率不爛斷提囑高，悠產(chǎn)品伸的需柏求量余不斷裳擴(kuò)大篩，然壺后迫遙使生吧產(chǎn)部霸門(mén)提估高效怒率，蘋(píng)改進(jìn)虹工藝控，加?jì)D大生厭產(chǎn)，擠以保凱證供隱應(yīng)，紀(jì)這樣法帶動(dòng)奏生產(chǎn)孤部的外業(yè)績(jī)翅提高歪，繼滑而又濾迫使興供應(yīng)棉部供飄應(yīng)、鏡采購(gòu)刷部采連購(gòu)到強(qiáng)優(yōu)質(zhì)柏優(yōu)價(jià)槐的優(yōu)坐質(zhì)原樂(lè)料，爪而財(cái)資務(wù)部元通過(guò)施進(jìn)行瓜ER朵P降攤低原纏材料懇浪費(fèi)帳，整寧個(gè)企盒業(yè)工甜作效劍率就爸會(huì)提囑升，它推進(jìn)榴其他過(guò)部門(mén)守共同墻進(jìn)步健，這洪也是島承點(diǎn)音啟面些的效臉應(yīng)。他（四繩）中伏層管兵理者餡的三循種境館界盆中層哭管理芳者的噸工作控有三色種境毅界：曾做經(jīng)誰(shuí)理、兼坐經(jīng)私理、個(gè)作經(jīng)熔理，棚如圖營(yíng)所示該：境圖1辱-1嘩示中層牙管理緣者的隔三種壩境界包1.號(hào)做經(jīng)究理（胡打沖皺鋒）貓“做平經(jīng)理趁”即社親自撈打沖珠鋒，德不帶嬌一兵阿一卒睬地創(chuàng)汁建分滴企業(yè)歷，從猛設(shè)施驅(qū)的置沸備到將與客玩戶洽機(jī)談都認(rèn)親歷宇親為饅，此嘉種境盛界要時(shí)求中曬層管跑理者蓮熟練碼掌握凝該部先門(mén)各功項(xiàng)工記作甚碑至包踏括細(xì)市微的婦工作染。豆2.賢坐經(jīng)洽理（式做管徑理）冷“坐稻經(jīng)理顧”指漆中層短管理好者不溉僅自遮己做趟業(yè)務(wù)牙還要李坐下透來(lái)設(shè)確計(jì)表通單和辛制度德，率創(chuàng)領(lǐng)和惰指導(dǎo)卻若干敞員工殖，為馬員工惑制定震目標(biāo)束下達(dá)徹任務(wù)雀，引士導(dǎo)員遙工融來(lái)入到面企業(yè)杜團(tuán)隊(duì)龜中去盾。爽3.耕作經(jīng)促理（見(jiàn)樹(shù)威嫌信）躲“作元經(jīng)理糟”即余作為梳分企嬌業(yè)經(jīng)暴理，誼已經(jīng)員將企健業(yè)做簡(jiǎn)到一侮定規(guī)龍模，泥業(yè)務(wù)惕蒸蒸嘗日上島，這腳時(shí)就逮不需錘要分蓋企業(yè)然經(jīng)理忠具體詞從事棟某項(xiàng)泉業(yè)務(wù)向，你踏已可窮以作駝為該嚷分企浸業(yè)的笨精神繞領(lǐng)袖丙存在起，為撤團(tuán)隊(duì)宮確定律發(fā)展辛的目衡標(biāo)和系方向棒，為敵企業(yè)猜的發(fā)懷展提暈供精督神動(dòng)批力。芬以上紅三種怨境界蠢是中遭層管車(chē)?yán)碚吣粡氖堪俦闪奸L(zhǎng)為刮元帥南的過(guò)袍程。嘴前兩眼個(gè)階秋段是打達(dá)到當(dāng)?shù)谌齾s階段僑的必黃要前馬提。熔大企柜業(yè)C驅(qū)EO字的成鏈長(zhǎng)可氧能越虧過(guò)技射術(shù)階關(guān)段直貨接上喜升到貢管理貼者的宵角色街?？缗烤辰缱某筛痖L(zhǎng)對(duì)姜中小印企業(yè)洲的管影理者崗來(lái)講組是不港現(xiàn)實(shí)包的，懸必須秀精通泄技術(shù)臣方面皇的基所本操論作知偷識(shí)。假一名免優(yōu)秀跟的中閃層管照理者釣應(yīng)該罩用上榮下思債維、迎前后荒思維苗和點(diǎn)云面思理維三缺種思還維思冶考問(wèn)階題。饑一般替基層梨員工惠的離累職，厭中層最管理軍者負(fù)鼠有很恭大的師責(zé)任缸。中腰層管口理者責(zé)不關(guān)既心基狠層員影工，拌或沒(méi)沸有很鞏好地孩做出帆表率法，因亭而導(dǎo)刃致基榜層的執(zhí)員工剖看不啟到目樂(lè)標(biāo)，亂感受椒不到趣溫暖地，最犧終離默開(kāi)企李業(yè)。啟中層訂管理絲者的評(píng)三大降內(nèi)傷暫作為醒中層蔬管理蔽者應(yīng)段該做繩好表簽率，膛開(kāi)闊祥視野下，發(fā)捉現(xiàn)問(wèn)猶題。他而目揚(yáng)前在螺中國(guó)塵的很澡多企豎業(yè)里溝，中示層管毒理者告普遍菊不能責(zé)令總親經(jīng)理戚滿意掘，中睬層管筆理者姥通常繳有三叛大內(nèi)港傷：妻心態(tài)四浮躁機(jī)，借舞口太繭多；念危機(jī)菜感淡猛薄，納學(xué)習(xí)棉力不披夠；草缺乏沾總經(jīng)哀理意加識(shí)。挎1.艷心態(tài)紛浮躁溪，借微口太鍛多多有的貿(mào)企業(yè)砍不愿偶意接購(gòu)受應(yīng)賄屆大歡學(xué)生穩(wěn)，認(rèn)瞧為應(yīng)燭屆大毀學(xué)生辨一般醋自命繞不凡釘，妄稼自尊此大，森而且臨高校蔽教育炎往往袍與實(shí)睛際工剃作脫漿節(jié)，奪致使簡(jiǎn)畢業(yè)集生能孟力不肅高。晉找借昂口是均人性叢的弱列點(diǎn)，乖在企玻業(yè)里腫中層迎管理盛者找素借口雀有以誠(chéng)下幾伐種方脹法：懇?闊平港行推全卸責(zé)指任撤【案其例】能某企程業(yè)總訓(xùn)經(jīng)理小詢問(wèn)著銷(xiāo)售帆部經(jīng)去理為胳什么出業(yè)績(jī)超一直量沒(méi)有芽提升片，銷(xiāo)懲售部驗(yàn)經(jīng)理休的解緩釋是正沒(méi)有擔(dān)廣告辦；總括經(jīng)理企又質(zhì)紡問(wèn)廣管告部恥經(jīng)理料為什亮么沒(méi)練有做區(qū)廣告埋，廣幼告部鐮經(jīng)理饅的借被口是束沒(méi)有魄錢(qián)；您總經(jīng)織理火喬冒三菜丈，頑又問(wèn)每財(cái)務(wù)嘆部門(mén)飽預(yù)算饞里的事廣告脖費(fèi)沒(méi)庸有做術(shù)廣告蕩到哪袖里去讓了，家財(cái)務(wù)媽部的西借口嘉是錢(qián)蓋被采童購(gòu)部封用光屢了；窗采購(gòu)衰部的鼠借口階是：價(jià)俄羅倦斯的匪一個(gè)趨礦山嬌爆炸慚導(dǎo)致造原材將料漲旨價(jià)，磨所以傭錢(qián)都哲用光甲了。鳳總經(jīng)禍理火衛(wèi)冒三選丈：固難道正還要蔑去質(zhì)插問(wèn)俄療羅斯秘的礦侮山為經(jīng)什么雅要爆繡炸嗎蘋(píng)？叢?贏向祥下推肝卸責(zé)面任余向下容找借張口是旱中層袖管理筐者在技受到羨總經(jīng)就理的廣責(zé)難偏時(shí)，第把責(zé)滑任推屈向下荷級(jí)的甲做法講。事鞏實(shí)上編，下?tīng)顚賳T支工的留錯(cuò)誤效歸根臨結(jié)底珠還是惰中層伶管理給者的襖責(zé)任刷。所眠以中惹層管給理者傲受到那總經(jīng)探理責(zé)糧難時(shí)砌，即靠使有哭一千毛個(gè)傷毫心的謎理由占，也澇應(yīng)該雄在總磨經(jīng)理種面前信把一儲(chǔ)千個(gè)捏悲傷踩理由垂留給帖自己凈，在咸自己到面對(duì)收員工瞇時(shí)才途能對(duì)學(xué)其進(jìn)聽(tīng)行當(dāng)絕面的桂責(zé)問(wèn)仗和教例導(dǎo)，食而不策可以榨在總申經(jīng)理源面前綿把責(zé)甲任推抓到下離級(jí)身承上。吸?易向唇上推喂卸責(zé)框任根向上訂找借謠口是糕把責(zé)喜任推讓到總筋經(jīng)理角身上溉去，寄抱怨緒總經(jīng)晚理沒(méi)老有接毒受自妄己的把建議至而做村出某演項(xiàng)決刪策。雜?挪向非外推笛卸責(zé)斃任瞇向外逝推卸惱責(zé)任適是把械責(zé)任許推向資企業(yè)鍋外部仇，這堪是一但種相畏對(duì)容拴易的釣推卸籃責(zé)任會(huì)的方勢(shì)式。巷【案執(zhí)例】礎(chǔ)某企彩業(yè)銷(xiāo)油售部勾經(jīng)理吩負(fù)責(zé)缸青島顫市場(chǎng)盒的開(kāi)瘡?fù)?，褲業(yè)績(jī)輸一直肅不佳描，受?chē)?guó)到總雨經(jīng)理脅責(zé)問(wèn)濾時(shí)，烈該經(jīng)腹理回夕答說(shuō)獎(jiǎng)：青虎島是汽個(gè)窮耽山惡牽水的千鬼地桿方，術(shù)環(huán)境香不好灶導(dǎo)致住市場(chǎng)敢開(kāi)拓樹(shù)很難之。事滔實(shí)上潛青島棵是一栗個(gè)很勇美麗險(xiǎn)的地插方，洽該經(jīng)踩理不晌惜說(shuō)便謊話怒也要鈔為自遵己找羨借口隊(duì)。隆2.素危機(jī)似感淡蓬薄，增學(xué)習(xí)發(fā)力不姜夠號(hào)危機(jī)裕感淡痕薄就誘是對(duì)退企業(yè)樸工作稈缺乏隊(duì)誠(chéng)意考，認(rèn)引為在垮任何淚企業(yè)訂工作訊都無(wú)版所謂絹。學(xué)古習(xí)力揉不夠壽指學(xué)浪習(xí)的罵愿望息很淡溜薄。藝中國(guó)林的很窮多企罩業(yè)，御尤其蛙民營(yíng)甜企業(yè)咸CE伏O的勻危機(jī)是感很摘重，寒自我刊學(xué)習(xí)肆的愿腹望非腐常強(qiáng)晚烈。壓但是舞中層仇管理捉者的暴學(xué)習(xí)蘇愿望償并不楚高，犬企業(yè)謠聘請(qǐng)窯專家淘培訓(xùn)能中級(jí)售管理爆者，排而中喊級(jí)管刻理者挎卻要書(shū)靠罰卡款來(lái)軍強(qiáng)制分參加務(wù)培訓(xùn)么課。帖中級(jí)沙管理痛者學(xué)豆習(xí)力懸不高聚一方總面是醋由于苗總經(jīng)戲理沒(méi)倘有做株好引釋導(dǎo)工痕作，麻沒(méi)有嫩制造煎一個(gè)翼良好緒的學(xué)繪習(xí)氛肌圍；怕另一蛋方面斷是由東于中堤層管堪理者誕自身毀動(dòng)力氣不足莖。這冠種狀航?jīng)r可店能導(dǎo)著致中躺層管宴理者婚與總習(xí)經(jīng)理峰學(xué)識(shí)環(huán)差距榨拉大仗，難蟻以溝商通。再3.究缺乏根總經(jīng)艦理意吵識(shí)靈總經(jīng)洗理意夸識(shí)就精是對(duì)裙企業(yè)戀設(shè)施讓、工鄉(xiāng)作程襯序以緒及費(fèi)叮用花秀銷(xiāo)充溫分負(fù)尋責(zé)，四具有夏主人鐘的責(zé)恢任感躲，把碌企業(yè)燃的資港金當(dāng)況作自佩己的轉(zhuǎn)財(cái)產(chǎn)款來(lái)支織配，卷把企揀業(yè)的泡事情奧當(dāng)作榜自己觸的事逼情來(lái)母做。肚一般蘋(píng)經(jīng)理革和員滴工考響慮酬倡勞的牙思維村是得宣多少孔薪水完做多逼少事淹，總慘經(jīng)理帶更關(guān)粗心的原是做炊多少悠事而旁不是定獲得黑多少殃報(bào)酬肺，而植這種臺(tái)思維腳往往勻更有濤利于張個(gè)人至發(fā)展誘，能俯夠帶漆來(lái)更愧高的仇薪酬芬。步如果潑上級(jí)顆不催跌不問(wèn)評(píng)，下君級(jí)不臂來(lái)報(bào)巴告，渡中級(jí)高管理醋者就蜘不去羊追查粘，這箭是缺閘乏總殊經(jīng)理慘意識(shí)勿的一閘種表位現(xiàn)。堆作為翠中級(jí)井管理紛者應(yīng)到該用在心做苗事，裁懷有貼敬業(yè)饞精神塘。測(cè)【案渠例】揚(yáng)有一慮位年斥輕的倍母親謀去菜圣市場(chǎng)逃買(mǎi)菜垂回來(lái)年發(fā)現(xiàn)扯自己零四歲綠的兒林子爬塞在自加家四會(huì)樓的銳陽(yáng)臺(tái)緞欄桿拳上玩從，母回親就雕在地瞎面跟椅兒子銅說(shuō)：季“不排要爬徐，趕筋快下鳳去。慘”兒瑞子看墳見(jiàn)媽伍媽在變向自屢己招掛手，蝦以為隆讓自演己跳披下去醒，于繪是就玻跳了頂下來(lái)畢，就片在跳擠的瞬棄間，鎖母親槳把籃軍子扔唱掉，鍛沖到碎樓下瘡把兒挺子接潔住了務(wù)，小貿(mào)孩安斗然無(wú)溫恙。臥這是梨母愛(ài)濤的力講量所譽(yù)激發(fā)僑的潛叔能。店總經(jīng)餐理意挺識(shí)就什是把味工作劈當(dāng)成女自己修的小凈孩來(lái)玩愛(ài)護(hù)筐，這鍵樣才商能真柳正認(rèn)喬真負(fù)堪責(zé)地單對(duì)待仇工作掃。睜【案略例】畢某企藥業(yè)需沖要招卻聘一注位業(yè)廚務(wù)部事門(mén)經(jīng)赴理，搏總經(jīng)易理看萌中了儀一位筍應(yīng)聘頑者，幼該應(yīng)揮聘者滿具有津輝煌激的工棟作經(jīng)脾歷，拜從人湊力資肚源經(jīng)誼理、靜市場(chǎng)良經(jīng)理冶一直釋做到真總裁嘩助理恢。該姑應(yīng)聘誼者在綠面試涌時(shí)與臂總經(jīng)桂理對(duì)項(xiàng)話如鵲下：延總經(jīng)軟理：凍現(xiàn)在乎全世拾界涉俗及管劍理學(xué)賽的著所作很夠多，擴(kuò)企業(yè)嫂家每析天處為理的陣問(wèn)題恨對(duì)這穿些理掀論的滾借鑒跨極少郵，但愁是大高學(xué)里酬的管番理系槽依舊屬開(kāi)得番熱火塊朝天語(yǔ)，你鹽如何湊看這苦個(gè)問(wèn)柜題？朗拳應(yīng)聘效經(jīng)理國(guó)：學(xué)樂(lè)者研扭究是耳學(xué)術(shù)鴿問(wèn)題沙，大逗學(xué)教象育是逃辦學(xué)奮問(wèn)題現(xiàn)，學(xué)閑生學(xué)偽習(xí)是裕就業(yè)鐵問(wèn)題咱。貴霸企業(yè)特需要凳中高蔑層管皺理，宮如果膽我認(rèn)摧為待叢遇合勇適，扮我們適就能碌成交畢。我揪相信混自己痰的能灘力一披定能銷(xiāo)應(yīng)付涉得了扣。罰總經(jīng)收理：傘我看考了你屋的簡(jiǎn)法歷，詠經(jīng)驗(yàn)要、學(xué)粱識(shí)、覆業(yè)績(jī)轎確實(shí)隔很不禽錯(cuò)，獅為什貍么會(huì)辨選擇異我們閑企業(yè)繭？駱應(yīng)聘塘經(jīng)理無(wú)：我中來(lái)之滔前看齡了貴煌企業(yè)方的網(wǎng)丈站，多也從錯(cuò)側(cè)面芹詳細(xì)谷了解啊了您腎的一偏些情春況，臥我覺(jué)苗得在鏡您手鬼下工賭作一招定能選發(fā)揮岔我的警特長(zhǎng)州。至波于說(shuō)據(jù)我離糊開(kāi)那湖家企裹業(yè)，慎是因邁為我餓和老陜總的始關(guān)系造緊張著。殃總經(jīng)第理：荷能不障能講置得具燥體詳?shù)⒓?xì)一象點(diǎn)？寒困應(yīng)聘窄經(jīng)理旱：那覽家企戰(zhàn)業(yè)的更老總斥文化武不高急，他戀理解僵不了涌我的勻思想能，對(duì)睛管理匹理論石一無(wú)啄所知爭(zhēng)，獨(dú)凈斷專朱行，坊對(duì)我誰(shuí)的方拔案多殼次置聚之不儀理。難總經(jīng)膚理：接你工飄作過(guò)顏不少灰企業(yè)喝了，舅另外援幾個(gè)筒企業(yè)賀的情叔況如宿何？閘應(yīng)聘餐經(jīng)理小：那占幾個(gè)寄企業(yè)指的老搞總水偵平更卷差，扒每天角只知模道賺范錢(qián)、首親自勾跑市遵場(chǎng)，濁每周椒開(kāi)會(huì)責(zé)，我幕適應(yīng)侵不了敏。僑總經(jīng)唇理：慮可是溉我們串企業(yè)言也是懸這樣央啊，恨你準(zhǔn)術(shù)備如尖何改遲變這觸種狀倒況？公椅應(yīng)聘黑經(jīng)理克：如專果我效來(lái)的爹話，挺首先狠要改塑革企周業(yè)制哈度，屆從老旱總抓胡起，規(guī)親自堂搞好往員工氧培訓(xùn)奸，讓音一切應(yīng)順理妹成章峽，總瞇經(jīng)理宮等著離享受女就可報(bào)以了導(dǎo)，我營(yíng)能做蛇好這接一切年。車(chē)總經(jīng)爭(zhēng)理：葛你的紡預(yù)期物薪金正要求牢是多罵少？于應(yīng)聘兔經(jīng)理棋：當(dāng)推然不喇能低坦于那買(mǎi)家企獵業(yè)，存能高灰出序20而%輸就比被較滿逃意，絕而且作年終旅能拿悟紅包斃是最肯好的膨。盯總經(jīng)有理：勞只要踐業(yè)績(jī)旅突出堵這不映成問(wèn)跡題。劃應(yīng)聘違經(jīng)理帽：我孟有一侄個(gè)小直小的研請(qǐng)求露，您邀愿意扣另外湖支付衡我一疲筆錢(qián)飼嗎？令我可彎以把氏我在想這幾絡(luò)家企轟業(yè)積益累的閣檔案樂(lè)和客先戶資融料給吉貴企錯(cuò)業(yè)，吼這樣財(cái)你們館會(huì)少舅走一左些彎住路，弦我想此這是鍬公平撲的。肝總經(jīng)誰(shuí)理略草做沉耀思：乒這樣往恐怕凱不合犬適吧肝，盡溜管你細(xì)所提竊供的索是我規(guī)們急悟于知鑒道的崇。歪應(yīng)聘神經(jīng)理譽(yù)：可昨以先端付給貪我一毀定報(bào)叔酬，誘也可婆以在誘我的裂業(yè)績(jī)財(cái)中補(bǔ)謀貼，堪以實(shí)來(lái)際效灶益說(shuō)棉話，梁這樣糞總可陡以吧農(nóng)？爬總經(jīng)別理：杏我考汁慮一讀下吧凡。今才天先御到這清里，背我會(huì)蔬讓人稈事部適通知容你的薄。陡【自衫檢樣1-籮2忽】斜以上斑案例贈(zèng)總經(jīng)予理應(yīng)裁該對(duì)秒該應(yīng)門(mén)聘者品作何聞決斷尚？請(qǐng)站說(shuō)明憂原因渣。脆__顫__賤__微__川__蹦__食__處__武__旅__鍵__葡__吩__腐__元__搜__林__寶__利__會(huì)__恭__猛__長(zhǎng)__源__逆__料__吼__獨(dú)__奪__壞__弱__鬼__彼__滔__貝__譜__公__聽(tīng)__胡__臨__疏__夾__王__捷__淋__驅(qū)__簡(jiǎn)__摟__規(guī)__賴__捕__糾__同__塑__立__夠__床__另__文__朝__藏__暮__后__蜂__省__想__孤見(jiàn)參筐考答皂案1激-2刃第一擊，其欺溝通閘水平濤比較健欠缺鞋；第微二，坐其態(tài)皂度有恰問(wèn)題阿，很糊會(huì)出祥賣(mài)公休司。競(jìng)因此猜，此輕類經(jīng)愉理不脊宜吸順收進(jìn)塘公司補(bǔ)。秘第三鉤講動(dòng)與上餡司相門(mén)處的謊七大苦原則脹（一譜）蜘上司萌永遠(yuǎn)拜是對(duì)賢的瓜居世詞界5場(chǎng)00劉強(qiáng)企委業(yè)首寒位的嗚沃爾忌瑪公茅司要估求自加己的違員工川面對(duì)些顧客勻時(shí)要圈遵循曬兩條拖原則殃：第踏一，承顧客扯永遠(yuǎn)肝是對(duì)先的；朽第二念，假塊如顧齊客錯(cuò)窮了，叼遵照迎第一端條原象則執(zhí)造行。困此原腸則可橫以為賣(mài)中層漲管理退者處饅理與陰上司露的關(guān)叫系提要供借寒鑒：察上司虧永遠(yuǎn)芝是對(duì)拌的；紡假如店上司圍錯(cuò)了除，則然按照事第一撈條原卡則執(zhí)音行。太作為脅中層妄管理信者應(yīng)茅該堅(jiān)碼定以損下信勿念：蔬上司賢不會(huì)齊犯錯(cuò)毛，即嘉使犯籠錯(cuò)了銅，也胖一定吹是中嬌層管愧理者克自己燭弄錯(cuò)澤了；秧即使鳴沒(méi)有掌弄錯(cuò)話，也倒一定胖是自葬己讓繪上司晌犯了薦錯(cuò)，辮最后釘還是例中層低管理垮者的某錯(cuò)誤嬌?；ǎㄒ凰拢╊欛g及上腔司顏抄面子講究舒面子庭是中蚊國(guó)人數(shù)自尊拋心的否體現(xiàn)淋，幾析乎每號(hào)個(gè)中蹄國(guó)人攪都好棕面子箏，而努上司圈對(duì)面盈子問(wèn)惹題更聰為重瓦視。燥【案惕例】課某企蠻業(yè)總柴經(jīng)理蠅在一新次會(huì)至議上蝕通知磨中層拿管理酒者：歪12觀月5損日，弓某著井名管帆理專者家在母北京結(jié)授課佳，要夸求所穩(wěn)有的遍中層耕管理讀者都裙去參床加。維事實(shí)竊上，飽講座王時(shí)間仍是1畏2月匯3日鉤而不妙是1秧2月陽(yáng)5日舊。此鼠時(shí)作貫為下中級(jí)正隨確的系做法煉是領(lǐng)誦會(huì)通擋知精鋤神，順然后茶私下哲對(duì)總閃經(jīng)理繼說(shuō)明使正確好的講偉座時(shí)厭間，運(yùn)而不吉是在薄大庭區(qū)廣眾鞋之下門(mén)當(dāng)即貪糾正魄。數(shù)【案句例】捐總經(jīng)話理吃嚼過(guò)午師飯馬遞上開(kāi)魚(yú)始做骨報(bào)告奔，倉(cāng)寶促之圈下忘憶記了臭擦掉蠶嘴巴那上的穿一粒百米，公各部辣門(mén)經(jīng)筑理都巷已在葉會(huì)場(chǎng)最中落扮座，貸此時(shí)坦作為蹄中層鐘管理沙者如旱果直邁接站水出來(lái)蠅指出星上司氣的米估粒問(wèn)弓題就毅會(huì)使斷上司聰面紅死耳赤吵。有耗經(jīng)驗(yàn)搭的中刮層管晉理者條會(huì)上爛來(lái)為哄總經(jīng)判理倒厚茶，跨在倒稻茶的披同時(shí)刊用自漠己的曾身體紹把總艘經(jīng)理鋸掩護(hù)眠住，逆悄悄康地給纏總經(jīng)妄理示叮意一席下。抖（二盜）合賺理堅(jiān)炎持圓逗滿溝蓬通跌如果儉上司冰確實(shí)勢(shì)提出匆了錯(cuò)蛙誤要塑求或盒存在勢(shì)錯(cuò)誤雷想法填，中盼層管刊理者盼應(yīng)該溫合理菠地堅(jiān)之持，抱圓滿景地溝咳通，燕避免剛上司央的錯(cuò)題誤帶嬌來(lái)嚴(yán)霜重后嚷果。墳【案坊例】狂乾隆管是中粥國(guó)歷侄史上故比較拾有作平為的坦皇帝升之一怨。乾井隆朝賠代有材幾位美大臣辨也很調(diào)優(yōu)秀肉，譬肢如紀(jì)骨曉嵐膨、劉脖墉等騙，和同紳雖閑是貪場(chǎng)官，釘?shù)脱郊澗酵ㄋ目宸N語(yǔ)譽(yù)言，擦就能午力而司言也熊比較舟優(yōu)秀涌。有躍一天成，乾窩隆皇麗帝當(dāng)咸眾與伶劉墉診發(fā)生栽爭(zhēng)執(zhí)捆，乾麗隆皇恐帝感殿覺(jué)自心己顏焰面受印損，窄于是認(rèn)下令罪處死固劉墉持。劉桃墉回姨家把獄澡盆初里裝描滿熱濟(jì)水，莫穿著板衣服叮洗了顧一個(gè)片熱水智澡，線然后午渾身俘濕漉困地面月見(jiàn)皇竊帝。勤乾隆叨見(jiàn)劉沉墉活館著回憤來(lái)，脊頓時(shí)既火冒管三丈浮，質(zhì)馬問(wèn)劉步墉為正什么貍抗旨豈不遵寇。劉桌墉說(shuō)梢：“戒報(bào)告肢皇上遙，我落剛才坦很努轟力地核去死尿了，泳但是盟沒(méi)有芒死成湖，我圈想要肆用水析把自夠己淹掘死，牙但是出在死內(nèi)的途應(yīng)中遇綿到了煤屈原州，屈要原把攜我大管罵一蜻場(chǎng)，命說(shuō)自大己當(dāng)慕年投精江而伴死，惜是因虜為遇橋到昏葬君，杠而劉微墉遇收到明拉君不夕應(yīng)尋曉死。染”乾庸隆皇股帝心勉想如撐果處仿死劉挪墉，高自己巧就成職了昏蒙君，拾因此繪赦免燕了劉祥墉，夕這是戒合理扁堅(jiān)持嘉、圓紋滿溝久通的注典范禁。揭【案寶例】潑春秋攏時(shí)的統(tǒng)齊國(guó)盤(pán)國(guó)君微景公跟喜歡茅養(yǎng)鳥(niǎo)脹，并巾設(shè)置吃專門(mén)與管鳥(niǎo)留員—盾—族砌鄒?；煊幸汇Q天族撞鄒不劈小心胳使景凱公最喝心愛(ài)禮的鳥(niǎo)荒飛掉杯了，狂景公所很生燦氣，秧正要喘處死惹族鄒席的時(shí)綢候，木一位淘大臣忘說(shuō)：島“大坊王，霧族鄒羽罪該搏萬(wàn)死典，有施三大勤罪狀廉，容龜我把坡他的紀(jì)三大寸罪狀厚公之睜于眾胳，再員殺他鋤不遲股。族蠢鄒第械一大破罪狀棚是讓原大王儀最心餡愛(ài)的萍鳥(niǎo)飛靜掉了賴，罪化該萬(wàn)系死；稻第二蛇大罪鴉狀是戒讓大紋王的挨鳥(niǎo)飛拋掉，珍導(dǎo)致寇大王蛛要?dú)⒋?，爪罪該吉萬(wàn)死概；第是三大已罪狀妨是，嶄導(dǎo)致站大王絹要?dú)㈤L(zhǎng)人、藏重鳥(niǎo)南輕士悼的事哈情傳洗遍天挖下，肅罪該快萬(wàn)死民?！睋砭肮β?tīng)了漫此番備話，論赦免桑了族叉鄒。填（三秧）不僅能讓巖上司帳道歉誦中層檢管理匠者要煮顧及退上司牲的顏淚面，庫(kù)即使學(xué)被上喜司錯(cuò)鉤怪，隆也不飾要要時(shí)求上傍司向炸自己秘道歉裳，否杜則將扭無(wú)法蹲處理偏好與懼上司赴的關(guān)旗系，訂無(wú)法魯與上悠司繼騙續(xù)相濱處。韻1.眼被上令司錯(cuò)暢怪的樣兩種工情況海中層或管理扇者被秀上司懸錯(cuò)怪世通常壺有兩繼種情漁況：逐?硬有聰意識(shí)喂地錯(cuò)涌怪田①地含沙燦射影額指桑凡罵槐鹽【案鐘例】話某部執(zhí)門(mén)張供經(jīng)理恒要向替總經(jīng)游理匯葉報(bào)工陣作，義提醒原總經(jīng)糖理第藍(lán)二天刑有一花個(gè)重達(dá)要的廚會(huì)議服要參文加。妙敲門(mén)紛走進(jìn)錫總經(jīng)劇理辦小公室披發(fā)現(xiàn)廢企業(yè)心一位涉資歷霸較深燈的副敲總也廉在總殘經(jīng)理蓄辦公輛室。斬張經(jīng)貫理向秧總經(jīng)璃理報(bào)訂告說(shuō)纖：“閘總經(jīng)允理明縮天有拋一個(gè)線很重佳要的騎會(huì)議值，想技請(qǐng)您供出席慣，不脆要忘號(hào)了。襖”總刮經(jīng)理趁非常柔生氣藏，拍挪著桌懲子說(shuō)仁：“品你這兵個(gè)經(jīng)蝴理怎稅么當(dāng)沸的？勞整天錫管這謠些婆轉(zhuǎn)婆媽伐媽的至事情掩，開(kāi)朋會(huì)這塘樣的吹事情持要你耗特地紐來(lái)向疏我報(bào)路告嗎菊？這雖種小擋事情遙要你野問(wèn)嗎跟？為代什么框不抓諷大事椅？企擱業(yè)里勻面那竟么多破人，私他們紙都在乳干什椒么你淋知道抓嗎？疼為什綱么不菜關(guān)心答企業(yè)剖的整枝體效靠益，高為什橡么不靠關(guān)心事企業(yè)隆的利侮潤(rùn)？勇像你貍這樣族婆婆捕媽媽棗的人斃，遲舌早有挖一天疫會(huì)把丟企業(yè)長(zhǎng)搞垮蹄?！鄙瓘埥?jīng)衛(wèi)理感頃到莫適名其羽妙，放就默群默地可走出態(tài)總經(jīng)紹理辦勢(shì)公室抓。過(guò)丸了一材會(huì)兒改，副互總羞濃愧地蘭從總妻經(jīng)理釋辦公婆室出溫來(lái)。密事實(shí)演上是慚副總急犯了森錯(cuò)誤著，總答經(jīng)理統(tǒng)顧慮石到副戀總資靜歷較裝深，歇不便座于直覆接責(zé)旨怪，為于是努借張偽經(jīng)理劍指桑茄罵槐紛。笑②掏代人祥受過(guò)懲【案康例】腔總經(jīng)汪理與遺客人遞約好帝星期憤二上末午九龜點(diǎn)鐘族在某腸個(gè)酒鋸店商肝談業(yè)幟務(wù)，蒼星期悉一晚獅上九施點(diǎn)鐘盞，張榨經(jīng)理型打電帶話給拐總經(jīng)示理：舊“總脫經(jīng)理迷，明烏天九偏點(diǎn)鐘勿和客貓人在煮希爾士頓酒奴店會(huì)狼談，鄭我八被點(diǎn)鐘愁把車(chē)綁開(kāi)到蜜你的樸樓下瞎然后巴一起注去酒褲店。炮”總嗓經(jīng)理膜應(yīng)允燕。第冰二天蜻早上鉆八點(diǎn)臺(tái)鐘，殺張經(jīng)幕理開(kāi)侄車(chē)準(zhǔn)卻時(shí)到醋達(dá)總授經(jīng)理違所住砌的樓膛下，馬然后取給總吊經(jīng)理召發(fā)了治短信嗎告知究總經(jīng)防理。滾但是終總經(jīng)臣理八推點(diǎn)半叼才下詞樓，魯于是神沒(méi)有衛(wèi)按照維與客熔戶約燥定的也時(shí)間斷到達(dá)爬酒店遣?？偤灲?jīng)理憐發(fā)現(xiàn)低客戶鍬面有鴨慍色栽就開(kāi)拔始責(zé)著怪張般經(jīng)理扯：“帳這樣鋸重要瞎的事幕情，牢為什傲么不酸及早穗安排遭？回改去以賤后認(rèn)士真檢框討。扣”表君面來(lái)然看，音張經(jīng)土理是滿在受仗責(zé)怪次，事猶實(shí)上找是幫半總經(jīng)醒理承瞇擔(dān)責(zé)膝任和壞過(guò)錯(cuò)池。奔?行無(wú)深意識(shí)剪錯(cuò)怪鄙【案跟例】拖總經(jīng)犧理把宣某件母錯(cuò)事控誤認(rèn)辨為是宣張經(jīng)溫理做咐的，交把張行經(jīng)理惠教訓(xùn)劇了一掘番，護(hù)而事耀實(shí)上似錯(cuò)誤偷是李替經(jīng)理戶犯的選。但每是張反經(jīng)理統(tǒng)沒(méi)有哨為自是己辯突解，績(jī)總經(jīng)徑理經(jīng)匙調(diào)查逼了解豆了事屢實(shí)的紹真相填，然厚后就塘把張速經(jīng)理尼叫到發(fā)辦公碼室，億對(duì)張據(jù)經(jīng)理盒說(shuō)：忍“那賴天把屑你罵竟得很忽兇，豈不好樹(shù)意思裝，但滿是你套為什三么不負(fù)辯解布呢？郊”這懸時(shí)如景果張用經(jīng)理稠承認(rèn)裙自己公被冤譽(yù)枉了哄，那浙么總廁經(jīng)理孟和張秩經(jīng)理吃兩不航相欠祝，張案經(jīng)理燒勢(shì)必適給總練經(jīng)理絲留下稿不良驅(qū)印象岔。但脊是張羞經(jīng)理志很巧驚妙地蘿回答累了總便經(jīng)理董：“況這件業(yè)事我丈也有扯責(zé)任燙，如董果我鐮提醒皇一下式李四褲，就妥不會(huì)旨有這蜜件事側(cè)發(fā)生水了。側(cè)所以技你責(zé)亮怪我鉆是對(duì)丘的。葡”總茶經(jīng)理剛聽(tīng)了單非常磁感動(dòng)藥。膠2.揪總經(jīng)屠理錯(cuò)仁怪下容屬的婆糾正素辦法古總經(jīng)隊(duì)理錯(cuò)維怪了血下屬堅(jiān)，經(jīng)蓬常不隸會(huì)直狐接道到歉，泛而是亭以其艱他的理辦法淋來(lái)暗住示或好補(bǔ)償尋。碼【案鉗例】槳總經(jīng)門(mén)理約嶄張經(jīng)郵理、雕李經(jīng)礎(chǔ)理和種王經(jīng)圍理某停天晚葬上一宗起吃腦飯，沸吃飯報(bào)時(shí)總怖經(jīng)理織頻頻逐邀張掘經(jīng)理賭干杯喬，張稈經(jīng)理描恍然梢大悟社，總胳經(jīng)理財(cái)用喝規(guī)酒向膀自己儉道歉居了，閥此時(shí)嘗，張秋經(jīng)理礎(chǔ)不用報(bào)以任泡何語(yǔ)捧言來(lái)蘭表達(dá)紗，只穩(wěn)要喝歉酒接紹受總天經(jīng)理峽這種棉道歉絞的方拋式即祖可。懇【案燒例】預(yù)總經(jīng)吼理在潑一次案會(huì)議吉上當(dāng)羞眾錯(cuò)榨怪了禿張經(jīng)盤(pán)理，厲而且擁言辭隆比較樸激烈偽。事庸后，下總經(jīng)壤理無(wú)蜻意發(fā)絞現(xiàn)錯(cuò)戰(zhàn)怪了缺張經(jīng)初理。廁兩個(gè)初星期議后的慎又一屋次中菌層管俊理者衡會(huì)議搏上，縮總經(jīng)雄理說(shuō)更：“銳兩星戰(zhàn)期之槳前的飛中層砌管理族者會(huì)易議上臨，我鏟把張充經(jīng)理往罵得螺很厲管害，戚為什指么要耀罵張霸三，垃大家趟想過(guò)肉這個(gè)怨問(wèn)題峽沒(méi)有售？像今張三域這樣桃年富采力強(qiáng)迎的、欲年輕幫有為釘?shù)慕?jīng)虛理我淘怎么計(jì)肯輕想易地衣罵他三呢？爆我是郵鞭打脈快牛俯，優(yōu)托秀的辜人罵末得多棗一點(diǎn)雄，迫鉤使他膏更有熟出息嚴(yán)。各怕位都禮要向料張三洋學(xué)習(xí)完?！鄙偨?jīng)謹(jǐn)理一攪旦發(fā)郵現(xiàn)自告己錯(cuò)辜怪了健下屬比，一討定能畜夠找麻到安膠撫下開(kāi)屬的室辦法多，所躲以中蓄層管房理者慌只需史牢記嗓：把元傷心嗎的理窯由留香給自開(kāi)己，削上司士不會(huì)岸犯錯(cuò)況誤。蘋(píng)切忌倘議論仔上司辭的是指非弓1.燃長(zhǎng)幼獨(dú)有序嘴是組草織力給量的讓保證魂中國(guó)增歷來(lái)祖有著斧與西網(wǎng)方不干同的脆文化慘傳統(tǒng)扛，講乏究等代級(jí)秩秧序，棒不倡炸導(dǎo)對(duì)踐上司漁品頭如論足駝，幾堅(jiān)千年里來(lái)君辨臣父圍子，趁長(zhǎng)幼黃有序徑，高苦低分朵明。切中國(guó)跡的中辜層管站理者蓮應(yīng)當(dāng)豎遵循歷中國(guó)廟的文妖化傳更統(tǒng)，來(lái)尊敬嗓上司穴。經(jīng)【案漁例】豎朱元中璋是神平民衛(wèi)出身鎖的皇密帝，件后來(lái)承在農(nóng)呈民起貸義中初脫穎揀而出熊，一答起打裝江山箱的徐趁達(dá)在齡明朝服建立筍后被羊朱元眠璋封繁為衛(wèi)問(wèn)國(guó)公鍋。一赴天，違徐達(dá)銀的夫挨人和?；屎蟛猎谝粨掀鹆挠?jì)天，雨徐夫啄人說(shuō)灰：“蒜當(dāng)年悼老朱擺家和寒老徐其家都駛很窮丈，一稈起要壞飯一朵起打句江山臟；現(xiàn)手在不智一樣求，老變朱家傍已經(jīng)早成為嚷皇族莊，老創(chuàng)徐家炕也做塔了大宵臣。顧”當(dāng)缸天晚塘上，足朱元碑璋就膽派人拜把徐仁夫人墊殺掉概了。搜徐夫士人犯近的錯(cuò)弄誤是緒尊卑充不分惹，把伐朱家核與徐損家相半提并賭論了歡。對(duì)有些返年輕霉的中沈?qū)庸茏兝碚咔窒矚g猛以自屯己的歪標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)上首司的總品位機(jī)、穿霉著、席外貌暫等進(jìn)高行評(píng)藥價(jià)，院甚至年一些秀自我鋼感覺(jué)蟲(chóng)良好族的中放層管腿理者納喜歡意把自激己與避上司繭相比鏟，這吵是極淺其錯(cuò)舍誤的友做法凱。事浴實(shí)上建，中抱層管杠理者盜與上注司沒(méi)迫有可丘比性流。日2.釋上司張是自挖己最壯大的溉客戶鞠企業(yè)逮里每等一位年中層它管理籃者都誕是為供上司置提供棵服務(wù)尼的，修上司鍋就是自中層槽管理音者職挎業(yè)生州涯中您最大系的客妹戶。飽為上損司提習(xí)供優(yōu)膛質(zhì)的搜服務(wù)帥，令螞其滿裳意，杜就能肯為自利己創(chuàng)恥造各悉種福浙利。冰3.猶隱藏費(fèi)私人芳關(guān)系藍(lán)作為堆中層小管理炕者應(yīng)竄該擺古正自卡己與獄上司放的位糕置，宵即使川該上按司若悉干年陰前是泊自己集的同馳學(xué)，筐或者襪自己市與上辦司交既情甚虜密，頑也不嚇要把葉這種遭私人骨關(guān)系史公之局于眾禁。否低則，枯企業(yè)繪上下職將對(duì)鄙自己徑存有岔戒心姓，對(duì)餡個(gè)人涉的發(fā)孩展十覺(jué)分不蔥利。謝【案姿例】辱總經(jīng)狠理與元某部設(shè)門(mén)張室經(jīng)理窗20惹年前故是大凡學(xué)同黎學(xué)，嫌某天燥總經(jīng)李理請(qǐng)盲張經(jīng)拖理利告用教傻育局璃的關(guān)蟲(chóng)系網(wǎng)械把自音己的舒小孩獲轉(zhuǎn)入媽重點(diǎn)碑中學(xué)歐。事仿情辦阻成之久后，遍張經(jīng)器理對(duì)授同事抽炫耀她了一財(cái)番，川此事渡傳遍看企業(yè)面上下駱。自示此之笑后，擊總經(jīng)陡理再選也不臂委托限張經(jīng)氧理辦芒私人省事情縱，轉(zhuǎn)保而委屑托其獄他經(jīng)宋理。甲第四拼講番與上樹(shù)司相背處的閣七大穗原則論（二代）縣不搶劈上司完的風(fēng)掃頭侵尊敬組上司杜體現(xiàn)去于具亦體細(xì)陵微言黑行中拍對(duì)于首上司賀權(quán)威曾的自義覺(jué)維惹護(hù)。取比如毅某些擺場(chǎng)合掘中座晉位的蚊安排姻、常宜規(guī)禮稈節(jié)等叢。腫【案乓例】紗中層渣管理槳者與浮上司沿一起傍拜訪行客戶恨，需桶要注禍意自禾己要待退后怪總經(jīng)跪理半蠻步，紅但是遙即將森與客跟戶見(jiàn)趟面時(shí)離，應(yīng)純上前段一步呆搶先盜向?qū)μ?hào)方介集紹總數(shù)經(jīng)理寺，然孫后向末總經(jīng)專理介任紹客砌戶。篩與上濱司出宅門(mén)坐廚車(chē)（閉出租合車(chē)或何駕駛碰企業(yè)宰車(chē)輛丸），滾需注奴意首草先把言后邊揚(yáng)的座評(píng)位打譽(yù)開(kāi)，座把總脈經(jīng)理?yè)嵴?qǐng)上禁去，執(zhí)然后鹿自己腔坐到赴副駕夏駛的瞧位置孟上。淚一般咐副駕越駛座燥是下債級(jí)隨感從、年秘書(shū)飄、保保鏢坐晴的位誕置。勿與上熔司一軋起上霜樓梯塑需注刻意讓宋領(lǐng)導(dǎo)紡走在芹前面旺；下將樓梯燙時(shí)自依己走刮在下柳面，蘆這是名維護(hù)距上司捉權(quán)威罰的具風(fēng)體表凈現(xiàn)。追中層解管理頌者陪謹(jǐn)客戶稼和總拘經(jīng)理諸一起是進(jìn)入跨吃飯坐場(chǎng)所傳時(shí)，世中層待管理炸者應(yīng)下站在瘡門(mén)口界，做踏請(qǐng)的犁動(dòng)作字，等漠上司宗和客藏戶進(jìn)具入以填后自乏己才補(bǔ)能進(jìn)梅入場(chǎng)柿所。儉總經(jīng)殊理、進(jìn)客人身一般屋坐在飼對(duì)門(mén)輪的座侍位，蛋而中烘層管隨理者億坐在前靠門(mén)塌的位驢置，賣(mài)以便來(lái)點(diǎn)菜組、遞亞毛巾從、遞衫茶水監(jiān)、付友賬等問(wèn)。吃運(yùn)飯時(shí)狗，中煎層管呈理者露應(yīng)該宰懂得特察言叮觀色陶，把霸總經(jīng)豬理喜荷歡的儉菜轉(zhuǎn)紗到其端面前漲。奏1.嘴切忌趣熟不窗拘禮斥中層腳管理撤者即叫使與薪總經(jīng)牙理私蹈交很息好，幸遇到烏外交那場(chǎng)合今也要樓注意奮不可摸在外這人面菌前表僅現(xiàn)得儲(chǔ)與總翁經(jīng)理型非常坡親密繁，應(yīng)腫保持乳一定焰距離非，注囑意禮處節(jié)。往2.音回避粘不該里出現(xiàn)尺的場(chǎng)摘合爺中層際管理逝者不起該出美現(xiàn)的求場(chǎng)合傭應(yīng)主封動(dòng)回譯避。蓄例如擔(dān)新聞薪發(fā)布映會(huì)總訊經(jīng)理蠟作完慘報(bào)告噴，有疾一位誘記者期想采徐訪中肝層管這理者屢，此謝時(shí)中型層管寨理者合應(yīng)當(dāng)?shù)粽?qǐng)總寺經(jīng)理桶來(lái)接海受采繞訪。究【案溜例】包江蘇邀紅豆肝集團(tuán)角的總摘經(jīng)理野有一障項(xiàng)嚴(yán)呆格的番規(guī)定溉：下林屬不逗可隨塞便接治受新堡聞媒適體的低采訪島，如扁果接櫻受的拘話，筋需把菌要表汗達(dá)的光內(nèi)容州以報(bào)肺告的鋸形式獄交給穩(wěn)總經(jīng)舟理批菜準(zhǔn)。哈【案盤(pán)例】著某經(jīng)葬理正崗在向狗總經(jīng)幅理匯著報(bào)工背作時(shí)晃，來(lái)笨了一甜個(gè)很模重要督的客猶戶，捧總經(jīng)鏡理對(duì)坐此客匯戶熱苦情招暢待，匙此時(shí)嚼該經(jīng)隨理應(yīng)賤主動(dòng)由離開(kāi)紗總經(jīng)吩理辦著公室駁，等發(fā)到總哈經(jīng)理兆招待有完客痛戶，懷再進(jìn)盤(pán)入辦仁公室連繼續(xù)雹匯報(bào)嘗工作搖。課3.戲切忌績(jī)盲目透表現(xiàn)僅中層刊管理薄者在搭某些貞場(chǎng)合侮的表敬現(xiàn)應(yīng)欲注意賣(mài)分寸選，不江可盲僻目表宰現(xiàn)自子己，致喧賓權(quán)奪主枕。蹤【案衛(wèi)例】彼總經(jīng)推理請(qǐng)溫某部士門(mén)張螞經(jīng)理廁共同游出席礦一次迎宴會(huì)椒。宴國(guó)會(huì)上分，總貢經(jīng)理子坐在謀上位笑，張捏經(jīng)理拒坐在擦副陪帽的位監(jiān)置，粉未等甜總經(jīng)冷理說(shuō)般話，宴張經(jīng)字理就基開(kāi)始暗號(hào)召使大家抖舉杯猜。而障且張缺經(jīng)理案言談彼往往成偏離斑總經(jīng)窄理的竹主題翠，總爸經(jīng)理扔聽(tīng)了躍很生尊氣，榨以后挖再也三不帶遍張經(jīng)饒理一趁起參藥加宴折會(huì)。年4.疾不可店表現(xiàn)杏得比鑰上司勻更聰油明惠【案鵝例】課總經(jīng)唉理帶僻領(lǐng)客尿戶到寫(xiě)車(chē)間診參觀暑，客孕人看軍到一之臺(tái)機(jī)減器的丑燈一紋閃一智閃，車(chē)就問(wèn)各總經(jīng)梳理，壘總經(jīng)填理正殖要回銷(xiāo)答說(shuō)謎：“參燈閃巡證明暈機(jī)器籃處于冰正常凝運(yùn)營(yíng)倆的狀寇態(tài)。字”技余術(shù)部車(chē)經(jīng)理掙搶先徒答道妄：“強(qiáng)燈閃摸證明澆機(jī)器犯已經(jīng)掛損壞例了。幕”總飽經(jīng)理益回過(guò)般頭來(lái)施把技諷術(shù)部甚經(jīng)理爺劈頭邁蓋臉棍責(zé)罵肅一番蹲，當(dāng)晝場(chǎng)解宏雇。朋5.轎不與竹上司僻搶功頭勞塔某些賞項(xiàng)目繞即使俘上司紗沒(méi)有僻參與副具體猾工作虛，但生是事猴情成時(shí)功后局，中輸層管置理者米一定金要把給功勞爭(zhēng)讓給活上司薪，切而忌言筒必“剛我的劇部門(mén)傳如何醒如何園”，燒應(yīng)充蠶分強(qiáng)頭調(diào)總躺經(jīng)理城的英專明指襖揮是已成功覽的前陶提。勻獨(dú)立宏承擔(dān)日責(zé)任百1.勾比上蟲(chóng)司多墾想一嘆點(diǎn)蔬中層乓管理竟者要就把總升經(jīng)理湖發(fā)布冒的指擴(kuò)示很吳好地漆貫徹牧下去井。所礎(chǔ)謂貫朵徹就隙是承個(gè)上啟祝下，腔而不賴僅僅子是上夾傳下陰達(dá)。銜上司娘注重灰的是燦結(jié)果究，中饞層管誕理者俯僅僅蹦充當(dāng)額傳聲填筒是茫遠(yuǎn)遠(yuǎn)牢不夠光的。求【案使例】妙某企置業(yè)總執(zhí)經(jīng)理子下達(dá)沃命令走：“楊去年貢鄰居揭工廠扯失火才損失征很大告，因話此我晨決定抱，2蹈00總5年縱絕不撞可以只失火蒼?！笔贾袑訑r管理輕者把襖“不乒可以饅失火悄”的水命令苦傳達(dá)晝給基沒(méi)層的吊員工謙時(shí)變液為了朱“小轉(zhuǎn)心不尤要失情火”再。結(jié)員果2聾00葬5年過(guò)該廠炊發(fā)生獨(dú)火災(zāi)羨，損蒸失慘秧重。頂此命做令傳嗎達(dá)過(guò)炎程中技，總帆經(jīng)理航?jīng)]有言錯(cuò)；凱而作表為中僵層管敗理者耐沒(méi)有點(diǎn)把防鞭火工有作付棒諸行堪動(dòng)，吵是錯(cuò)泰誤的漂。應(yīng)紗當(dāng)及呀時(shí)建欄立防些火委補(bǔ)員會(huì)質(zhì)，推憶動(dòng)貫蚊徹執(zhí)曾行各獻(xiàn)項(xiàng)防寺火制社度，圾開(kāi)展敘防火者活動(dòng)推，更節(jié)新滅境火器斥械，紙而不白是簡(jiǎn)漲單地飯向下進(jìn)講“響不要冠失火業(yè)”的湖命令湊。液企業(yè)攪總經(jīng)和理有輛很強(qiáng)至的決圈策力焰，決馬定做蜻什么既和不觀做什帶么。估而作譜為中桶層管擋理者返要獨(dú)對(duì)立承誘擔(dān)責(zé)璃任，觸具備孤很強(qiáng)幣的執(zhí)善行力詠。所信謂執(zhí)型行力闖，即向圍繞嘗企業(yè)輪高層黑所制精定的膛決策弱，用膀適當(dāng)題的辦弟法來(lái)股實(shí)現(xiàn)緊上級(jí)圣的決示策。防2.趙重視沉結(jié)果排上司霧注重宵的首途先是嫂執(zhí)行幣結(jié)果鏟，其纏次才噴是執(zhí)是行過(guò)向程。拳有的狗中層潛管理嗚者認(rèn)輪為事鴉情既喚然已球經(jīng)請(qǐng)含示過(guò)柱，那害么出咐現(xiàn)問(wèn)彩題就肯不是蟲(chóng)自己退的責(zé)跑任，蚊這種罰觀念啄是極貓其錯(cuò)村誤的獄。中叉層管免理者勻需明馳確自朵己處罪于執(zhí)溉行層證的位流置，惑要確惹保優(yōu)勻質(zhì)的丹執(zhí)行譯結(jié)果酬。宣【案勤例】摟某企想業(yè)銷(xiāo)態(tài)售部站經(jīng)理討與客游戶簽也下3讀0萬(wàn)蜜元的俱訂單愈，客字戶承帶諾收資到貨留物后道立刻渡將資橫金打芬入該祝企業(yè)恒賬戶富。該楊經(jīng)理刃比較精懷疑霞客戶默的誠(chéng)鉆信度時(shí)，于辨是向譽(yù)總經(jīng)坐理請(qǐng)妻示，草總經(jīng)瞞理批旋準(zhǔn)發(fā)貍貨。登結(jié)果囑30傻萬(wàn)元冷的貨窩發(fā)出早以后布，客蛙戶人父去樓皮空。撒總經(jīng)鈔理開(kāi)拋始追米究銷(xiāo)慣售部狹經(jīng)理井的責(zé)宰任，臉?shù)N售晃部經(jīng)邀理很矩委屈未地說(shuō)盒：“診總經(jīng)逃理，叨這件萍事情勒我向更您請(qǐng)?zhí)┦具^(guò)樣的，扛您說(shuō)丹發(fā)我豐才發(fā)雀的。旋”總撈經(jīng)理她大為撈惱火滑：“爆我說(shuō)降發(fā)你勻就發(fā)盛，那福用你惜這個(gè)巧中層桌管理踩者干真什么已？”絮3.吳不重陪復(fù)犯技錯(cuò)三中層奉管理穴者應(yīng)蛛避免亡犯兩千次同家樣的癢錯(cuò)誤陸，這陳樣才割能讓棒上司記放心芝地把慰任務(wù)置委托籃給自約己?？帧咀悦珯z判2-欣1乒】厘總經(jīng)稠理出尊國(guó)考于察要設(shè)4月肚10稍日回暈國(guó)，喘臨走鼠前安牲排你歌處理圖企業(yè)姨的一逃切事獻(xiàn)務(wù)，胳供應(yīng)鼓商李糕總和歲老板耍是好碑朋友澡，兩并家企款業(yè)一孔直合較作很撓好，活3月集9日法李總曬來(lái)找噸你，諷說(shuō)他信最近隸資金貧周轉(zhuǎn)閘比較紙困難霸，請(qǐng)近求將軋你企富業(yè)本面該于胡4月面15恰日付寺給他具企業(yè)孕的貨鉗款1秩5萬(wàn)亞元提扇前支棋付。躺你詢?nèi)虇?wèn)了壩財(cái)務(wù)鄭部，律發(fā)現(xiàn)岔李總卡企業(yè)桑的對(duì)競(jìng)賬單些已核趣對(duì)無(wú)斧誤，福且企娘業(yè)財(cái)蒸務(wù)賬籃務(wù)上醫(yī)資金背充裕議，近筋一個(gè)男星期糞內(nèi)也沈沒(méi)有刻計(jì)劃行外應(yīng)統(tǒng)付賬賴款，亮因此技你批樹(shù)示財(cái)彈務(wù)部扁付給脆李總外此項(xiàng)色貨款悶，但岸財(cái)務(wù)脊部主落管提必出異甲議，抵說(shuō)不懇可以窯破壞鼓規(guī)定膠，不蘭同意鞠提前睡支付幸。你扒是否佳會(huì)堅(jiān)弱持并證落實(shí)罩你的劃決定唇？裝__趣__蔑__閥__插__棟__飛__孕__特__餐__響__肚__爽__雖__叛__摘__獲__裂__進(jìn)__總__視__配__搶__簡(jiǎn)__尤__逐__這__寒__拳__茫__館__跳__炕__犯__賢__斑_(dá)_感__抱__胳__豪__己__跡__禮__抬__榨__竭_(dá)_稱__她__閑__煩__攪__勒__詳__仗__維__哀__潛__雞__克__盜__別__檢__鞭__痛__爐__抗__乳見(jiàn)參痕考答趕案2貧-1活要具凝體情艇況具眠體分拳析。擊假如尿總經(jīng)鍛理是控一個(gè)紋非常每注重兵流程馬和規(guī)阿則的悶人，免這個(gè)痛錢(qián)就駁不能狼給。正假如影總經(jīng)比理是站個(gè)很召人性舅化、機(jī)很有從人緣活、很過(guò)善于左和各辣種各賽樣的忙供應(yīng)皮商、舅客戶司處理賽關(guān)系榨的人拆，那時(shí)么錢(qián)鮮給了程也無(wú)珠妨。利第五睛講閘與上炭司相樸處的輪七大距原則核（三換）測(cè)敏感獸于上候司的堆立場(chǎng)付1.么努力特理解榆上司攜意圖苦在實(shí)剛際工凳作中錦，每昏一位烏中層培管理受者都映應(yīng)努內(nèi)力去目揣摩披上司廟對(duì)某援件事腹的想行法和應(yīng)態(tài)度添。揣領(lǐng)摩和扎理解浪上司咱的意槽圖是網(wǎng)很復(fù)則雜的獅事，皺因?yàn)槟蠜](méi)有幫標(biāo)準(zhǔn)節(jié)答案朱或根載本就脊沒(méi)有都答案琴，純細(xì)粹靠鋸自己逼想辦聾法去稿琢磨賺和理雖解，徑這就順要求容中層究管理泛者看咬問(wèn)題辯要高楊瞻遠(yuǎn)約矚，膚以總臭經(jīng)理堆應(yīng)有鮮的遠(yuǎn)叢見(jiàn)來(lái)桂思考裝問(wèn)題諒。今【案昆例】岡某企道業(yè)總清經(jīng)理鄰對(duì)負(fù)現(xiàn)責(zé)接篇待的流部門(mén)鉛經(jīng)理射說(shuō)：罷“這府批客尼人對(duì)呈企業(yè)老很重策要，守你要澡好好廉招待控。”搭部門(mén)激經(jīng)理香想，飛既然翁是非愿常重托要的綁客人甘，就多用2斬00帖0多指元安給排客裳人在差酒店淘里大淡吃大遲喝。鑒總經(jīng)浸理得坐知后屠把該漁經(jīng)理恨批評(píng)發(fā)了一絕番。章第二慶次來(lái)杰客人造，總花經(jīng)理僑又對(duì)駝該部傲門(mén)經(jīng)惑理說(shuō)絨：“恐這次卸的客載人很池重要倘，馬蜻上安圖排，物好好吐招待獨(dú)?！碧者@次雕該部尿門(mén)經(jīng)肉理吸蛙取了遠(yuǎn)上次鄰浪費(fèi)寺的教真訓(xùn)，堤只用文了2較00母元錢(qián)拜請(qǐng)客納人吃亦飯，鞭不料覺(jué)，此符次接盆待的踢客人更是企濾業(yè)最腔重要煤的客祝戶，勉于是至該經(jīng)散理又編被總叛經(jīng)理踐罵得頁(yè)狗血材淋頭文。材事實(shí)襯上，爽如果顆客人伴不在背場(chǎng)，狠該經(jīng)閑理可悉以直懂接問(wèn)倉(cāng)總經(jīng)源理招牢待經(jīng)或費(fèi)的詳限定頓是多邪少；遇而如蓮果客蜓人在舒場(chǎng)的存情況康下，狡該經(jīng)徑理應(yīng)鹿該通吳過(guò)揣銜摩“伙馬上慶安排換”以婆及察納言觀畏色，街看客品人究職竟值鍵20櫻0元爹還是隱值2啄00裹0元魯。然泛后馬輔上安襲排，皆安排哨之后作馬上餡回到味總經(jīng)娘理辦軌公室激，對(duì)鳳總經(jīng)煌理進(jìn)股行試鑄探，走試探印要講腸究藝糠術(shù)性漲，比晴如，杯可以鴨問(wèn)總覆經(jīng)理鋒：“無(wú)我們搬訂的輸飯店網(wǎng)今天告有些漏特殊賠情況汗，菜皺肴可漠能不米太豐橫富，述怎么警解決先這一滑問(wèn)題季？”田總經(jīng)璃理如背果回愛(ài)答說(shuō)盾：“冠要想宿辦法匯解決鑼，盡票力而狡為，糾不要柏讓我江們的簡(jiǎn)客人濤吃得鎖不好斃。”怕那么班招待彩客人蛋20氏0元巷錢(qián)就球夠了券。如敲果總怠經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)機(jī)邀立斷懂：“泉換飯握店也別要解帝決，貼一定競(jìng)要招稱待好倘?！辈砟敲创?0蛾0元么招待繁費(fèi)是告不夠賴的。善【案逃例】話甲乙拆二人寇同時(shí)昂進(jìn)入賊一家亦超市記工作詳，兩姥年之郊后甲僚被提罪升為狂經(jīng)理恥，而披乙還發(fā)是一宣個(gè)不促被關(guān)核注的女普通酒員工薪。乙青感到滾特別抹難受筐，向柏總經(jīng)是理抱揉怨上撫級(jí)不罩懂得茫用人賄之道聾并提泳出辭關(guān)職。雖總經(jīng)隊(duì)理認(rèn)瓜為乙淹很勤丟快也乏很能蝶干，簽但是景質(zhì)疑仗他是欺否能拖勝任德經(jīng)理報(bào)一職置，于句是打院算考敬驗(yàn)他僚。為總經(jīng)存理派聽(tīng)乙去灶市場(chǎng)證買(mǎi)東陡西。有乙到野市場(chǎng)頑只見(jiàn)蓬一個(gè)既菜販撇在賣(mài)盲土豆徒，就膛返回前向總維經(jīng)理動(dòng)報(bào)告迅。總伸經(jīng)理昏問(wèn)一撥共有丘多少浪袋，科乙又俱到市刑場(chǎng)去臺(tái)數(shù)土王豆的輔袋數(shù)粉，之紋后又屑回來(lái)宏向總薯經(jīng)理駝報(bào)告恐?？偟?jīng)理筑又問(wèn)彈價(jià)格框如何權(quán)，乙匆準(zhǔn)備么再去麻市場(chǎng)哲問(wèn)價(jià)掙格的蛛時(shí)候根，總牽經(jīng)理脹派甲割去市夕場(chǎng)考鄉(xiāng)察。融甲回木來(lái)之匪后報(bào)蠻告總牙經(jīng)理禮：市驅(qū)場(chǎng)上籠有個(gè)渡菜販朗在賣(mài)睡土豆忘，一罰共是屬10屈袋，除價(jià)格鐮適中嶼，質(zhì)墨量很巡好，冷可以帖進(jìn)些尚貨。浸另外哈甲了叛解到腳一會(huì)姑兒該焰菜販搞還要販賣(mài)西跡紅柿顧，就休把土達(dá)豆和夜西紅霞柿樣趕品以數(shù)及菜裁販都躺帶了想回來(lái)適。乙?guī)?tīng)了冤甲的攻報(bào)告饑非常旬羞愧芬。青相比而之下惑，甲維具備騎優(yōu)秀觸的中轟層管背理者風(fēng)素質(zhì)繳，能營(yíng)夠替絕領(lǐng)導(dǎo)拆想得蓋多一堤點(diǎn)，蜘站在業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甲的角裝度去域思考省問(wèn)題挑，努掠力理訪解領(lǐng)襲導(dǎo)的轉(zhuǎn)意圖域。題2.泄用適違當(dāng)?shù)睦绞綋品从潮诂F(xiàn)實(shí)鋼中層過(guò)管理陡者要沾對(duì)上漆司的樣立場(chǎng)雁保持晚敏感襪，向如領(lǐng)導(dǎo)遲匯報(bào)曉工作辮時(shí)，稍應(yīng)該熟揣摩景領(lǐng)導(dǎo)精的感盼受，普切忌埋不顧翠領(lǐng)導(dǎo)重的感號(hào)受，占把不穩(wěn)該講復(fù)的事截情和略盤(pán)托卵出?；省景概侩H某員顏工向喝車(chē)間囑主任可反映普加班巾補(bǔ)貼飄太少叛，附庭近的怠其他拉工廠磁加班頑補(bǔ)貼沉都漲壽了，纏如果悉不給蓮員工危增加軟加班析補(bǔ)貼騙，很憂多員裹工可抽能要爐跳槽餐，于遵是車(chē)嫌間主趨任向扒總經(jīng)泥理如屯實(shí)匯復(fù)報(bào)了懂員工懇的要鑒求。汽總經(jīng)板理聽(tīng)壤說(shuō)這初件事訴心里菜很惱朵火，縱追問(wèn)箱是哪墻個(gè)員誼工講草的，佛車(chē)間桌主任器把該餅員工解揭發(fā)悟出來(lái)援后，怪總經(jīng)止理找矮到該卸員工融來(lái)質(zhì)串問(wèn)。哲該員摩工說(shuō)己：“金是誰(shuí)串造的脈謠啊叫，我出在企鼻業(yè)里捧面已面經(jīng)工箭作這欺么多測(cè)年了青，我辜怎么抄可能盈跳槽兼呢？浮”該戰(zhàn)員工張的矢萄口否杠認(rèn)使變得車(chē)港間主裳任左育右為辣難。駝車(chē)間怠主任駕應(yīng)該趟講究飾溝通附藝術(shù)姓，見(jiàn)舉到總塘經(jīng)理場(chǎng)后略毛微躊蜜躇，籍對(duì)總隙經(jīng)理降說(shuō)：駕“有場(chǎng)句話技不知獵道該慧講不捉該講脆，如叫果講握了您閥一定北會(huì)生小氣。瞇”總余經(jīng)理甚允許帶后，侍委婉蜜講出識(shí)事實(shí)筐：?jiǎn)T濾工的華加班崇補(bǔ)貼紅已經(jīng)隙比較誦高了怖，但肅是有嗎個(gè)別鏈員工機(jī)，有沈一點(diǎn)慣不好辮的情杠緒，濃認(rèn)為鑒某工婚廠的侵工資綱、加噸班補(bǔ)查貼比破我們悄廠高柴，這肉件事籃情確醉實(shí)比況較難迎辦。謠這樣術(shù)一說(shuō)沃，總曬經(jīng)理學(xué)可能家會(huì)讓宰車(chē)間由主任缸調(diào)查按一下鍵某廠暗的加穿班補(bǔ)釣貼情妄況，陶作個(gè)伍比較掩。如投果員臉工所欲言情壩況屬么實(shí)，檔也會(huì)潑做出武相應(yīng)禽調(diào)整憑。蹦所以母中層喚管理寒者要輝用適刊當(dāng)?shù)难婪绞綀A去反壞映現(xiàn)淘實(shí)，悶考慮德到上失司的詳心理股感受繪和情門(mén)緒。竿中層印管理為者承繪上啟籠下的背作用央是通梳過(guò)中呼層的閘力量湯把上猾級(jí)和盛下屬示形成書(shū)共同巾整體析推進(jìn)惑工作市，而塵不是耐在上牛級(jí)和暫下級(jí)雨之間貪制造絨矛盾盡。中首層管奮理者熱要對(duì)推下級(jí)輔的愿系望和腳上級(jí)套的要垃求充茄分領(lǐng)露會(huì)，譯從而膝推進(jìn)顯工作毫開(kāi)展核。培3.歷避免總講不反合時(shí)山宜的勵(lì)話假優(yōu)秀獻(xiàn)的中堅(jiān)層管這理者倚應(yīng)懂木得謹(jǐn)練言慎羞行，僚個(gè)人豎的經(jīng)喊驗(yàn)性梁觀點(diǎn)卷在原堡則上沾應(yīng)與任上司始私下唯交流唉，如譽(yù)果對(duì)句上司銜有某覺(jué)些意橫見(jiàn)或喊建議賀，可朋以用鑄比較萄合適鍬的方遠(yuǎn)式傳激達(dá)給斃上司駝。毋間庸置復(fù)疑，亡總經(jīng)類理的恥愿望己是良撿好的禁，但結(jié)是總穩(wěn)經(jīng)理?？赡芾蠈?duì)某萌些具投體的淺工作央不太立了解強(qiáng)，資錢(qián)深的書(shū)中層章管理與人員昌很有針必要鋤去與孫之私片下交口流，食提出鐘一些府建議玻。但督是不他能講牛總經(jīng)稅理不曠喜歡潔聽(tīng)的架空話技，比摩如：湖我們脫沒(méi)有塑經(jīng)驗(yàn)纖，我唉們?cè)谒捱@方姓面資程源太防少了澤，現(xiàn)圓在時(shí)誕機(jī)還殘不是類很成拍熟；勁而只估能說(shuō)心：我頁(yè)們這花樣的憲目標(biāo)梢是可溝以實(shí)禽現(xiàn)的謝，同脖時(shí)我括們最煩好做赤好其閑他哪饒幾方草面的支工作煉，才住能保拌障此請(qǐng)目標(biāo)獄實(shí)現(xiàn)樓，這蘋(píng)就是谷中層墾管理戲人員期與上拋司相這處的慮藝術(shù)濟(jì)。殃【案際例】房某企金業(yè)年堡會(huì)上銹，總確經(jīng)理旁信心泰百倍松地展快望來(lái)記年的柳銷(xiāo)售偽前景壺，由嘗于不夾了解功具體輝銷(xiāo)售毅工作圍，因遺而為膏下一色年定航下了弓無(wú)法燕實(shí)現(xiàn)怪的銷(xiāo)也售額瓣指標(biāo)楊。銷(xiāo)班售部仗經(jīng)理作非常涉清楚飲總經(jīng)撐理定稀的指黃標(biāo)脫顏離了雀現(xiàn)實(shí)宵。但擱是，傾在大腿庭廣寶眾之甚下，仙銷(xiāo)售蜓部經(jīng)涌理并星沒(méi)有萬(wàn)指出假總經(jīng)秤理犯莊的錯(cuò)角誤，縣而是嶺配合設(shè)總經(jīng)盆理的握設(shè)想怎講了陳一些杰鼓舞暴士氣閉、冠姜冕堂嫁皇的告話：征“總機(jī)經(jīng)理秩為我石們提餃了更蓮高的屆目標(biāo)左，提壯了更惱高的儲(chǔ)要求聞，我漁們將殿全力者以赴茄，不宅辜負(fù)滲總經(jīng)秘理的會(huì)期望障，努涂力把卡工作孤做好綠?！绷R散會(huì)冶后，只銷(xiāo)售屢部經(jīng)晴理跟細(xì)隨總楊經(jīng)理薪來(lái)到游總經(jīng)啦理辦凝公室短，私迅下里豎對(duì)總花經(jīng)理奮說(shuō)：次“剛煤才您挎講的倒銷(xiāo)售腸額目利標(biāo)不擱是不肥可能羊?qū)崿F(xiàn)慚，只秩是一婚些配置套的仙措施兄還需必要適隸當(dāng)加妥強(qiáng)，擦比如鎖銷(xiāo)售超人員別數(shù)量布較少辨，技毒術(shù)還掌有待干提升球，是唱不是哀來(lái)年滴招一巖些銷(xiāo)侄售人乏員，嚼并為率新來(lái)米的銷(xiāo)嫂售人比員進(jìn)牽行專禾業(yè)培攝訓(xùn)？?jī)?cè)這樣碌，銷(xiāo)波售目展標(biāo)才款可能溉實(shí)現(xiàn)膚。”基總經(jīng)拉理欣存然接湖受了鴨銷(xiāo)售備部經(jīng)冰理的準(zhǔn)建議艦。榨請(qǐng)示俯的藝遵術(shù)刑1.肺不可唐不請(qǐng)雖示，搜不可偉亂請(qǐng)聞示肝中層察管理躍者受迅高級(jí)餓管理方者的芳委托礎(chǔ)管理澇某些都具體抽事務(wù)扎，因反此必論然會(huì)道向上悟司請(qǐng)識(shí)示工準(zhǔn)作。拾請(qǐng)示擇具有劉階段艘性，隱首先呆應(yīng)向階上司仿匯報(bào)航自己侄的工艱作情塑況。飯?jiān)趨R辨報(bào)工喘作的鑰過(guò)程副中，昨總經(jīng)陵理就臭會(huì)對(duì)各感興庸趣的學(xué)具體餐工作掏下達(dá)笛相關(guān)裂指示駝。交一般鍵企業(yè)構(gòu)高級(jí)基管理琴者都訴有一萍個(gè)共零同的印痛苦維：不師知道喇員工饅在想債什么揉、做雁什么禾。中駛層管艷理者鐵應(yīng)該錄在適逮當(dāng)?shù)牧飼r(shí)候批，向今總經(jīng)夢(mèng)理報(bào)堡告自洲己最寸近從炮事的捉具體嚇工作愧，以曠及工輔作的寬進(jìn)展惹程度括。請(qǐng)劍示需畜要講尸究原攔則，津值得完請(qǐng)示叨的問(wèn)最題才售請(qǐng)示蹤，過(guò)扁于細(xì)豆微的影問(wèn)題嬸應(yīng)該余自己風(fēng)做決盟斷，錯(cuò)不盲突目請(qǐng)?jiān)惺尽Ｔ趬摹景钢空称蟮I(yè)總捉經(jīng)理瓣從過(guò)當(dāng)?shù)郎翔F走來(lái)金，部爬門(mén)經(jīng)船理上冶前攔武住總凡經(jīng)理駝，匯研報(bào)了杰本部眠門(mén)工慣作中瘡遇到融的問(wèn)天題，黎請(qǐng)示紡總經(jīng)棍理該逢如何盤(pán)解決輪?？倗L經(jīng)理乖讓該擺部門(mén)規(guī)經(jīng)理鐵第二貌天下睡午3寨點(diǎn)鐘念來(lái)總色經(jīng)理群辦公骨室接跟受指歌示。涼這樣蒸，部莫門(mén)經(jīng)飯理就擺將責(zé)訊任轉(zhuǎn)才移到免了總浪經(jīng)理毯身上搞。第鴨二天柱下午誼3點(diǎn)碗，部垃門(mén)經(jīng)劫理來(lái)虹到總嘩經(jīng)理開(kāi)辦公送室，無(wú)發(fā)現(xiàn)步總經(jīng)陸理愁勇眉不企展，扛因?yàn)檎渌泻鄣闹信蕦庸茏⒗碚哞F都如動(dòng)此匯細(xì)報(bào)工菊作，闊請(qǐng)示座解決凡問(wèn)題尼的辦約法，季總經(jīng)嚷理要狗解決甩所有倡中層似管理犯者的覆問(wèn)題的。中絲層管爺理人武員把用解決嚼問(wèn)題到的責(zé)茅任完黃全轉(zhuǎn)赤交給汪總經(jīng)膝理的玩現(xiàn)象版，一鄰方面公是因福為總趴經(jīng)理堪為自賀己施容加了園太大挺的壓廟力，敞自己挽做了習(xí)太多照不應(yīng)暢該做疑的工疤作；裙另一而方面紹，則鵝是由才于中仇層管環(huán)理人兄員盲簽?zāi)空?qǐng)繁示，果凡事布沒(méi)有目自己沾的主譽(yù)張，棒長(zhǎng)此脅以往鄙，不情利于支中層畢管理川人員材管理陜水平池的提扣高。恨2.蹦請(qǐng)上爛司做景選擇僚題瞞總經(jīng)份理委牧托各敵部門(mén)絨經(jīng)理岡管理鮮特定毅部門(mén)茂的工領(lǐng)作，慘總經(jīng)后理不徹需要蓄事必類躬親溝。作秤為中尚層管親理者敞應(yīng)該輕具有話工作婦自覺(jué)報(bào)性，躁對(duì)具成體問(wèn)活題的親處理豆應(yīng)有腳獨(dú)立伸的見(jiàn)惑解，宵在向聞?lì)I(lǐng)導(dǎo)曾匯報(bào)泉時(shí)提京供若碎干種糧方案敢，這華樣才悟有利甚于管歉理能層力的思提高趟。所袍以中榴層管歉理者建，面飛對(duì)問(wèn)拒題時(shí)余先要伶問(wèn)自棕己三請(qǐng)個(gè)問(wèn)繩題：蟻為什藥么會(huì)悲這樣他？差艙距有落多大容？該勻如何羞解決壞？然迷后提擋出解聲決問(wèn)瓦題的供幾套痕方案辦，帶脫著方約案向榆上司螺請(qǐng)示昨，讓逐上司攔做選秩擇題蒸而不逃是問(wèn)嗽答題慌，既妖有利廊于上昂司迅縮速做倘出決濫策，谷又有矩利于抖中層肺管理涂者提蛙高管沃理水題平。賊【案旋例】適部門(mén)用經(jīng)理客針對(duì)昂某問(wèn)程題請(qǐng)蜓示總吳經(jīng)理謙，總庭經(jīng)理槍要求趟該部畢門(mén)經(jīng)闖理第研二天艷下午副3點(diǎn)折帶著冊(cè)三套蘇解決餓方案黑來(lái)總細(xì)經(jīng)理靈辦公聲室研忽究解民決問(wèn)咽題的壁辦法污。第傭二天暢，部也門(mén)經(jīng)蛛理帶驕著A聯(lián)、B遲、C糠三套桑方案推來(lái)向柄總經(jīng)脫理請(qǐng)協(xié)示，哥總經(jīng)歌理在頓三套用方案江的基夠礎(chǔ)上耐提出手自己蒜的看貧法，恥其思促路往夏往更含具有廟開(kāi)闊洗性和岡全面復(fù)性，每能夠燕考慮贈(zèng)到各討種方我案的憲可能更后果稈，在講比較匹中做盜出選平擇或咱形成短新的厭方案店，繼盛而做夢(mèng)出科蛋學(xué)決降策。斃【自區(qū)檢繪3-戚1車(chē)】粗領(lǐng)導(dǎo)棗溝通清意識(shí)馬不強(qiáng)術(shù)烈，害沒(méi)有質(zhì)主動(dòng)環(huán)溝通章的愿牢望。欄那么核作為劫中層令管理幸人員喬，該倘如何佳與這匙樣的軋領(lǐng)導(dǎo)男進(jìn)行嘩溝通肆？氣參考涉答案亦：首典先，別總經(jīng)煌理、報(bào)董事哲長(zhǎng)都吸有一度個(gè)痛羅苦：袋不知逝道下玻屬在禮想什走么、由在做粥什么倍。下甘屬如諒果主端動(dòng)與握上司漏溝通紅，上描司必瓦然非層常高堵興。苗其次兼，中刺層管析理者趨在與以上司次溝通數(shù)時(shí)要托注意騎溝通屢技巧始，避匠免請(qǐng)平示瑣穴碎的破事情脾，溝彼通地局點(diǎn)也竿可根殼據(jù)實(shí)肚際情鳥(niǎo)況選海擇，墊不應(yīng)愉拘泥亭于在賀辦公伐室。孩另外貢，與學(xué)領(lǐng)導(dǎo)黃溝通誼的時(shí)欺候不盞要夸斷夸其勉談，搏過(guò)于川張揚(yáng)拜?？椎诹S講刃與上贏司相熟處的同七大陸原則籌（四塔）歸讓上眼司做鎖好人制中層嘆管理哭者應(yīng)勤該讓村上司嚷做好犧人，枯自己滴則充茶當(dāng)壞紋人角訊色，可這就棟是黑的臉白位臉的艱組合胡。這振種組傭合很洽具中輔國(guó)特歪色，嶼在很培多領(lǐng)啞域內(nèi)距都能蹲大量箏地運(yùn)斧用。臭【案東例】肅某企龍業(yè)的形總經(jīng)抗理和宇部門(mén)寶經(jīng)理吳同去嫌與客蠻戶洽撕談生準(zhǔn)意。沙客戶妥很想患買(mǎi)該久企業(yè)慎的產(chǎn)升品，輝在該娘企業(yè)另內(nèi)部忽，該閑產(chǎn)品竭的底聽(tīng)價(jià)是云30潑萬(wàn)元柜?？偤两?jīng)理丹跟客旗戶報(bào)逝價(jià)5俗0萬(wàn)拍元，侄然后皂客戶霜還價(jià)歇40杠萬(wàn)元飛，并形說(shuō)要太是此科價(jià)可吩以立端刻簽構(gòu)合同匹成交田。這鈔時(shí)壞變?nèi)说堑魣?chǎng)了老，部塞門(mén)經(jīng)跌理把晌計(jì)算賤器掏掠出來(lái)辦，指田給總荒經(jīng)理壽看，躬說(shuō)道肝：“鄭總經(jīng)占理，錯(cuò)40蹄萬(wàn)元現(xiàn)是不齒能賣(mài)陣的，爐我們樣賣(mài)遍份全國(guó)梯都不啞低于控50路萬(wàn)元潮，怎蹲么會(huì)范有4趴0萬(wàn)倒元這囑個(gè)價(jià)才格！茶你4么0萬(wàn)枯元賣(mài)映給他座，我鴿這個(gè)咸月獎(jiǎng)魚(yú)金又咸沒(méi)有飼了。犁”這掩時(shí)候梨客人佳一看孝，4膀0萬(wàn)剝?cè)膭Τ鰞r(jià)輔好像掙是低底了一頁(yè)點(diǎn)。匠此時(shí)呼，該刪好人否出場(chǎng)撫了，同總經(jīng)巷理開(kāi)客始安強(qiáng)慰部裳門(mén)經(jīng)附理：繳“王裁經(jīng)理社，這剩個(gè)月羞的獎(jiǎng)舒金拿文不到部，下喝個(gè)月停再努訴力，認(rèn)你看婆看我鍛們這失個(gè)客圣戶多指好啊跳，眼頂光放恨長(zhǎng)遠(yuǎn)身點(diǎn)嘛蹈，不聲要一驅(qū)筆生返意就動(dòng)做絕柱了，葬這一頭次4許0萬(wàn)閉元成黃交，揪以后始就是疲50柱萬(wàn)元林了，憑不要祝這么童小氣旱，對(duì)唱你這乳種行忠為，挺我是途要批飽評(píng)的桶?！彼肟蛻魡杪?tīng)到站他們領(lǐng)的一濟(jì)唱一菊和，痕感覺(jué)息好像杜占了臟一個(gè)州大便論宜，遞而且證還認(rèn)腎為這燈個(gè)總甲經(jīng)理粘為人堆不錯(cuò)畢。抬1.靈不可冷都做遼好人按在企桿業(yè)的傘實(shí)際鉤管理歸工作爽中，奏中層園管理巾人員碰要做冬壞人麗，得區(qū)罪員篇工的鍵事自遲己去黑做，蓬讓員慧工感誦恩戴這德的慮事，壘則交到由總龜經(jīng)理攝完成厚，這依是一銷(xiāo)種很療好的獻(xiàn)組合蓄。如化果大賭家都志做好需人，看總經(jīng)光理對(duì)必員工胸違反槐企業(yè)岡規(guī)定寧的行姨為不贈(zèng)聞不薯問(wèn)，農(nóng)而中卻層管濁理人蜜員也半不追顏究員于工的禾責(zé)任萬(wàn)，那懇么企剛業(yè)必宵然會(huì)狼垮掉池。寧2.邁不可兇都做羽壞人縱如果云大家典都做香壞人罪，中筑層管能理人易員對(duì)課員工擠很?chē)?yán)榨厲，蠶總經(jīng)嚷理則走更嚴(yán)哲厲，眉就會(huì)司使得征員工旱看不妹到希湯望，設(shè)看不糕到自嶼己的糞前途義。如扛果企矩業(yè)高儉層做睛好人哄，中洲層管掘理人好員做腳壞人向，那糖么員禍工就鑄會(huì)認(rèn)鬼為，帥中層帆管理披人員交是嚴(yán)森了一摟點(diǎn)，斑但是察總經(jīng)繪理是狂個(gè)好蹲人，騎很關(guān)鋪心員斯工，作處處牛為員守工著喪想。困這樣教員工青在企謀業(yè)里膽依然爆能感般受到襲溫暖畫(huà)，不繩至于喬悲觀奪、絕脾望。執(zhí)3.沒(méi)好妥人會(huì)嘆保護(hù)辦黑臉?biāo)嶂袑恿婀芾頍┱咦韵ゼ鹤鎏翂娜说岏勆纤静沧龊玫侨?，榮這樣險(xiǎn)的組藝合有店利于測(cè)中層困管理間人員息的發(fā)男展。變?nèi)绻苤袑悠瞎芾砺菡邚南芍贫热诔霭l(fā)臥，對(duì)芝員工錦進(jìn)行踩非常暫嚴(yán)厲槍的管而理，忍各方答面做貞得很紅好，不那么俱總經(jīng)考理會(huì)歡從心獄底感辱激該駕中層閱管理降者。伯一旦浙出現(xiàn)箭問(wèn)題頁(yè)，總階經(jīng)理餓也會(huì)翠保護(hù)懼該中循層管節(jié)理者裁。筍讓上饒司賞亂識(shí)的腦細(xì)節(jié)修除了暴與上幼司相叫處的遞七個(gè)燙原則析，中泛層管駁理者滑還需別要注旱意一裙些細(xì)圓節(jié)。犁?驕比辛別人口早一挎點(diǎn)到女企業(yè)腦。不罪要以聽(tīng)為沒(méi)吊人注去意你善的出勢(shì)勤情佩況，腸如果史能提閣早一蒙點(diǎn)到鉤企業(yè)堵，就謀顯得裂你很液重視剝這份敬工作析。絕?缸不軋要在汗下班脅時(shí)間援立即糧消失雖得無(wú)拘影無(wú)否蹤。游下班追時(shí)間逗考慮食一下躺企業(yè)竭同事耗還有合什么做事要激做，糾如果旗不能嬸留下耍來(lái)幫愁忙，吵那也咱應(yīng)抵驢家后輕打電滾話回描企業(yè)轉(zhuǎn)表示療一下軍自己母的關(guān)近心。奴?沉不柏要談滔論自檢己的寺私事棵，不住要炫街耀自轟己的夕私生縫活，乖更不炒要期爭(zhēng)望傾惡訴衷診腸。落【案耀例】欄同一濟(jì)企業(yè)濕里的帶兩個(gè)到女員宿工，喂工作頃能力深相當(dāng)心，但申家庭拆條件騙相差飼很大統(tǒng)。甲稻的丈脊夫家轎財(cái)萬(wàn)弊貫，雅是位稻成功案的企鏈業(yè)家夢(mèng)，而橡乙的忙丈夫初是個(gè)守下崗言職工哈，生型活非恭常貧頌困。母兩人勾一起步工作堤的時(shí)延候，橡甲就廳有優(yōu)盡越感款，而憲乙則鬧感到街有一版點(diǎn)自肝卑。魚(yú)因?yàn)樗彝ツ贡尘俺灰灰藰?，蹈兩個(gè)挨人工擋作起狠來(lái)就聯(lián)有矛哭盾和造隔閡局。施?暢不穴要提炎交一鋪份連蜂自己頓都不地想收建到的號(hào)報(bào)告用，不勉要搪桂塞上花司，磨上司油不是蕉傻子垃。高?買(mǎi)出岔席會(huì)蒙議和信完成愧任務(wù)憲要守股時(shí)，膜否則鹿會(huì)讓所人覺(jué)保得你妙言而坐無(wú)信悄、不?？爸劁J用。藝?魄工蹦作時(shí)烤間不劑要高憲談闊雷論，歪否則踢造成溜不良超影響君，給方別人迫留下泳很清笑閑的急印象竄。身?愿不里要在險(xiǎn)老板托不在涂的時(shí)怎間偷緊懶，碧否則畜遲早心會(huì)暴喂露無(wú)藍(lán)遺。組?奶不斷要將原企業(yè)絞的財(cái)眾物帶娘回家攔。訂?溫不例做夸設(shè)張的灰裝扮萄，工糕作場(chǎng)養(yǎng)合遠(yuǎn)淘離半裹尺厚船的松酸糕鞋也與有喚孔的孫牛仔恥褲，卷這種沸裝扮渡讓別埋人無(wú)強(qiáng)法集新中精燥神，腫也制碰造出釀與業(yè)宮務(wù)極炎不相儉稱的咐氣氛息。姐?頃不廢要把悟辦公西室家坐庭化徒，這理是不垂專業(yè)步的表怠現(xiàn)，政也是更侵犯殊企業(yè)傲領(lǐng)地吧。轎?愉不傳要在門(mén)工作陷時(shí)間植打私編人電居話，贈(zèng)也不秩可接萄聽(tīng)私躍人電設(shè)話，盒這樣繁會(huì)對(duì)釣其他夏人造刪成干蔽擾。呈【案敢例】基一位杜年輕密的女繪員工校正在殖企業(yè)緞上班送，男腿朋友別打電煤話來(lái)腫了，寇關(guān)心泳今天趕晚上驢在哪率兒吃污飯。礎(chǔ)身邊賭的同奧事們器無(wú)意針間聽(tīng)蕉到了塑，于度是同集事們框心里就就在穿想:簡(jiǎn)“我躬男朋前友現(xiàn)扒在在鴉哪呢棋？”愿“我坊女朋身友怎餓么不耳給我生打個(gè)蛙標(biāo)呢？補(bǔ)”結(jié)槍果影豆響了踢大家豐的工稻作情色緒。浙?餓不欲要拖畢延，武要將心“我技馬上鉗辦”響掛在舊嘴上仇。接拆到工妥作立猾刻動(dòng)戲手，態(tài)迅速挎準(zhǔn)確袋及時(shí)夾完成掛，這在種印逢象是昆金錢(qián)有買(mǎi)不功到的煮。趣?日不免要長(zhǎng)厭時(shí)間衣泡在討網(wǎng)上糞，即柳使閱盜讀郵乏件、汪處理夫郵件導(dǎo)，也析不要豪花費(fèi)歷太多麻時(shí)間局。次?歲不頭要每惠天都永是一瞇張苦道瓜臉糕，要假試著淚從工管作中相尋找貍樂(lè)趣豐，表同現(xiàn)得帥苦中膽作樂(lè)婆，這類樣能兵使上撲司心風(fēng)存感孩激。月?兵不弦要推辛脫一壽些自斤己認(rèn)橋?yàn)椴煌┲匾?fù)的、尋輔助冷別人棕的工旦作，妹人人依都喜郵歡甘檔愿做樣配角抗的人惱。察?偷不虛要與作競(jìng)爭(zhēng)偽對(duì)手慢有太見(jiàn)多往首來(lái)，督更不卷要為遍了私困利，份就將妹企業(yè)輪機(jī)密地外泄必或者勻在對(duì)短手企辱業(yè)里浴兼職士。性?鋒不允要只抬是一架味等偽候吩糾咐，余覺(jué)得口只要認(rèn)自己鏟不做搜決策虎，就比算出息了錯(cuò)酒也不帥用受吧到譴邪責(zé)。澆這樣葬的心臟態(tài)只籌能給亦人留市下目粥光短呢淺的闊印象保，并廈永將底自己夾列到李升遷毫名單冰之外粥。競(jìng)?菊不尾能將爆情緒舅發(fā)泄直到客貌戶身給上，脫即使額是在堡卡里。裁?快不收要抱嶄怨薪杜水太辜低?；蛞牍绿岣哐凶约荷嵝剿?，就護(hù)要想沉辦法站提高巷自己扣的能貍力和仰業(yè)績(jī)泄。削?國(guó)不嚇可用完不負(fù)盤(pán)責(zé)任哀的方閥式發(fā)企泄不移滿、輛顯示折自己占價(jià)值糾。憐案例豐討論匯1.鴨案例襪在企負(fù)業(yè)里肢，老綿張、么老李忙分別肌是人揉力資貢源部信經(jīng)理過(guò)、銷(xiāo)嗽售部刪經(jīng)理柄，小奪張、弱小李罰分別爆是人柜事文捧員、慌銷(xiāo)售邁助理閥。小小張、末小李漲是好峽朋友堤。因占小李靠的工公作不側(cè)能讓穿老李你滿意恨，老服李決紫定辭披退小盈李。南老李連把辭龍退申蘆請(qǐng)遞趙交到姿人力活資源廟部，振小張鴨看到研小李邪即將嶺被辭誼退，鄰大吃海一驚馳。人駱力資亦源部仙經(jīng)理捕老張競(jìng)審查波了各登種支指持文熊件，遞按權(quán)枯限，諒他簽支字即盜可生匠效。艦老張咐與老小李商聰定一牲周后歐辭退叫小李米。小竹張決卻定幫芝助小衣李留穩(wěn)下來(lái)淺，把翼此事藝告訴霸了當(dāng)裹地官班員何地處長(zhǎng)管。何飄處長(zhǎng)榴是小威李親守戚，珠并影逝響企逆業(yè)8懸0%基的業(yè)倦務(wù)。桶何處辜長(zhǎng)假肥裝到冠企業(yè)果參觀梢，并妥向老格張?jiān)兯褑?wèn)小控李的穴工作仍情況賤。蝕假如覽你是著人力央資源曾部經(jīng)膚理老交張，現(xiàn)該如社何處彩理小忽李？繞2.兩討論付和分酸析濟(jì)?錫這且種事賄情因裂為涉透及到振何處廉長(zhǎng)這殺樣重用量級(jí)廚的人李物，由所以奏不是堤人力烏資源漢部經(jīng)卷理能框解決弊的問(wèn)希題。弊人力草資源甘部經(jīng)造理應(yīng)恢該立芒即向惡總經(jīng)筆理如荒實(shí)匯活報(bào)，使假如阻總經(jīng)泛理認(rèn)妨為小捧李該仁留，霉那么擠人力冒資源到部經(jīng)候理就改應(yīng)該畜給小診李做慮適當(dāng)張的安淹排。誤假如園不留倍，就贏應(yīng)該由爭(zhēng)取崗把副刑作用遍降到繪最小式。奏?貧小趕張身糟為人丈事部情的文獄員，丸泄露偏企業(yè)判的重項(xiàng)大機(jī)桃密。本企業(yè)纖員工督不可撇以隨辮便外緞傳企爪業(yè)人騰事調(diào)姓整方腎面的所信息設(shè)，小芳張犯霞了這綠樣的借大錯(cuò)膛，人脂事部兆經(jīng)理南應(yīng)該崖把小撤張辭曾掉。錄【自精檢播3-睛2融】躬某企還業(yè)總澡經(jīng)理弓的愛(ài)寧人，震直接疊跳過(guò)稠該企弓業(yè)的場(chǎng)部門(mén)跟經(jīng)理爹，分讀配、慰下達(dá)仙任務(wù)彈。若淘你作盤(pán)為該至企業(yè)宣的部廈門(mén)經(jīng)溜理，綁你該郵如何押處理焦此事賭？阻第一鏟，主騙動(dòng)找蝕機(jī)會(huì)鳳與總豪經(jīng)理淘的愛(ài)甩人溝銳通，偷讓她曉感覺(jué)源到自男己對(duì)才于企雁業(yè)的鑒忠誠(chéng)衣。而倆且能恒夠通支過(guò)溝臘通表愁現(xiàn)自文己的禮思想蠶與能摘力，句從而馬讓她標(biāo)信任榨自己爆。電第二脫，與股自己貴的頂鳥(niǎo)頭上為司再獸去談租這些想事情閣，告謠訴他燒實(shí)際匙情況教，從徒而尋悲求解床決的抽辦法徹。呼第七訊講系如何無(wú)與其枕他經(jīng)痕理共丸事（表上）每要有文“打獻(xiàn)群架自”的條思想睡中層透管理糕者應(yīng)辰具有財(cái)團(tuán)隊(duì)語(yǔ)協(xié)作塞和參溫與市壓場(chǎng)競(jìng)福爭(zhēng)的建意識(shí)霧，也潤(rùn)就是獻(xiàn)“打化群架守”思下想。悉在市支場(chǎng)競(jìng)沒(méi)爭(zhēng)中翠，企缸業(yè)與返同行收在一累起競(jìng)爹爭(zhēng)不坦是靠?jī)H總經(jīng)兆理和汪總