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文檔簡(jiǎn)介

零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字(必備7篇)零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字第1篇

市場(chǎng)的容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率:

市場(chǎng)容量或企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率:(以南京工程學(xué)院為例)估計(jì)市場(chǎng)占有率30%—40%。篇2:校內(nèi)零食小鋪創(chuàng)業(yè)方案書1校內(nèi)零食小鋪方案書

策劃書概要提示?商業(yè)想法····································2?項(xiàng)目概述····································3?團(tuán)隊(duì)部門協(xié)作與執(zhí)行···························4?校內(nèi)營(yíng)銷環(huán)境分析···························5(一)宏觀環(huán)境分析(二)微觀環(huán)境分析?swot分析···································5?4ps分析···································6(一)產(chǎn)品策略

零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字第2篇

(1)目標(biāo)設(shè)定

可能有人會(huì)問,這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問題。我們是從幾個(gè)因素來(lái)考慮的:去年雙十二的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今日對(duì)雙十二的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過多次的爭(zhēng)論,估算了一個(gè)區(qū)間值,3500萬(wàn)至5000萬(wàn),前者作為我們的保底目標(biāo),后者作為我們的沖刺目標(biāo),全部的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬(wàn)來(lái)計(jì)算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨力量、客服人員配備按5000萬(wàn)來(lái)預(yù)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng),各項(xiàng)基礎(chǔ)預(yù)備資源再以x2要求來(lái)計(jì)算。

零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字第3篇

1.店鋪logo鏈接(80*40)

2.圖片鏈接(未定)實(shí)拍白底圖、非白底圖(共兩張)正方形填滿框,清楚、無(wú)拼接、無(wú)邊框、無(wú)水印、無(wú)盜用的圖片

3.產(chǎn)品鏈接

4.店鋪鏈接

5.店鋪名稱

6.產(chǎn)品名稱(12字以內(nèi))標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題為:品牌+商品名稱(如:【only】襯衫領(lǐng)格仔連身裙)

7.超值價(jià)

8.市場(chǎng)價(jià)

9.庫(kù)存數(shù)量

零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字第4篇

創(chuàng)業(yè)緣由:黃山學(xué)院是一所坐落于群山腳下的漂亮校內(nèi),校內(nèi)環(huán)境美麗,氣候宜人,生活在這里不知不覺已經(jīng)被其美妙所感染。由于校內(nèi)較大,大購(gòu)在規(guī)定時(shí)間營(yíng)業(yè),導(dǎo)致那些夜晚熬夜想填飽肚子的小伙伴無(wú)處可去。而且男生寢室里有部分宅男更加不情愿外出賣零食,他們的零食需求量往往大于主食,全部90后的我們對(duì)于這種需求打算創(chuàng)建一家新奇,獨(dú)特又符合同學(xué)潮流的連鎖零食小賣鋪。廣闊師生盼望能購(gòu)買到更多學(xué)校超市里面買不到的零嘴小吃,盼望這些小吃健康養(yǎng)分花色豐富且便利實(shí)惠。4校內(nèi)零食小鋪方案書

零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字第5篇

擬建企業(yè)基本狀況

主要經(jīng)營(yíng)范圍:當(dāng)代高校生、校內(nèi)同學(xué)、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。

進(jìn)展前景:符合當(dāng)代高校生需求,適合80、90后消費(fèi)人群,符合社會(huì)進(jìn)展需求。

目標(biāo):短期進(jìn)展目標(biāo).?..首先在短期內(nèi)做好各項(xiàng)管理工作,對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位來(lái)過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個(gè)月內(nèi)回收成本,實(shí)現(xiàn)有所收益。

長(zhǎng)期進(jìn)展目標(biāo)??我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,企業(yè)有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)大店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適,還準(zhǔn)備多開幾家分店在高校城內(nèi),以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷高校城的零食市場(chǎng)。

企業(yè)宗旨:服務(wù)于人、營(yíng)于利己(便利、快捷、優(yōu)待、服務(wù)、盈利)

企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造□?零售□批發(fā)□?服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

以往的相關(guān)閱歷(包括時(shí)間)

所要做的許多事情,有豐富的實(shí)踐閱歷

悉營(yíng)銷方面的很多有用性較強(qiáng)的方法

教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

現(xiàn)代物流專業(yè);

培訓(xùn);

零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字第6篇

“幸福人”一家零售店位于黃山學(xué)院校內(nèi)的任何一間寢室其宗旨:打造最潮的零嘴

為了進(jìn)一步了解零嘴小吃在校內(nèi)里的進(jìn)展前景,制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。我們針對(duì)零嘴商品設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查,對(duì)校內(nèi)內(nèi)的同學(xué)進(jìn)行校內(nèi)隨訪。依據(jù)市場(chǎng)報(bào)告顯示,學(xué)校里的同學(xué)在零嘴上大都傾向于干果、話梅類,在全部消費(fèi)中的比例最高,有。還有一些同學(xué)喜愛糕點(diǎn)類和肉類零嘴(例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子)在消費(fèi)中的比例也挺多的,分別占和。而且據(jù)調(diào)查顯示,校內(nèi)生每周至少去大購(gòu)次數(shù)為一次大多平均每次在大購(gòu)的消費(fèi)在0~25之間,也有很多同學(xué)在創(chuàng)業(yè)一條街的次數(shù)在每周兩次到三次之間,更有同學(xué)在每周三次以上。

開頭創(chuàng)業(yè)還應(yīng)當(dāng)注意營(yíng)銷策略,只有足夠吸引消費(fèi)者的營(yíng)銷手

段,才能使店鋪生意興隆。我店

還通過分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,運(yùn)用swot分析等方式來(lái)了解市場(chǎng)情

況,并有針對(duì)性的提出各種營(yíng)銷

策略,運(yùn)用各種營(yíng)銷手段開拓校內(nèi)零嘴市場(chǎng),在提高店鋪業(yè)績(jī)的同時(shí)為消費(fèi)者供應(yīng)更好的服務(wù)。5校內(nèi)零食小鋪方案書

零食店鋪簡(jiǎn)介范文100字第7篇

此次雙十二活動(dòng)淘寶商城特別強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),明確規(guī)定參加雙十二的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十二我們一共是7萬(wàn)單,4條流水線,4500平米的倉(cāng)庫(kù)面積,7天發(fā)完。今年依據(jù)1億的發(fā)貨要求,估計(jì)將產(chǎn)生25-30萬(wàn)單,我們?cè)谌f(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)里支配了10條流水線,按每天可發(fā)5萬(wàn)單來(lái)設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。我們現(xiàn)有客服35名,分為售前售后二個(gè)部門,考慮到雙十二當(dāng)天的詢問的壓力,我們打算在活動(dòng)當(dāng)天將全部售前轉(zhuǎn)為售后,售前服務(wù)通過自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來(lái)實(shí)現(xiàn),售后客服再分為幾個(gè)小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn),同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單力量進(jìn)行了復(fù)核,并依據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,使之能完全匹配。

一、堅(jiān)持每一天早上8點(diǎn)起床,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線。

古話說(shuō)一日之際在于晨。早起的鳥兒有蟲吃。早上必需要給自我預(yù)備一份養(yǎng)分又可口的早餐,身體是革命的本錢,不要為了淘寶夜以繼日而損害自我的身體。

多看看,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒滿就要把它推滿,是不是還有待上架的珍寶,把它上上去,有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,主動(dòng)的摧一摧人家。還有等待的評(píng)價(jià),專心點(diǎn)給評(píng)了吧,這些工作看上去很小,等你生意忙的時(shí)候會(huì)給你減輕負(fù)擔(dān),到時(shí)候不至于手忙腳亂

三、每一天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區(qū)看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),溝通溝通心得。

專心回復(fù)淘友的帖子,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎樣樣寫出來(lái)的,參考參考,社區(qū)內(nèi)有什么活動(dòng)必需要要立即報(bào)名參與,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,只要一出名,那就不一樣啦!什么好事都會(huì)找上你的。

四、每一天最好能堅(jiān)持至少一篇原創(chuàng)帖。

不要多,但必需要精。你的帖子質(zhì)量不行,不是你的錯(cuò)而究竟精華帖名額有限,這次沒有選上你,只要你專心了,堅(jiān)持寫,下一次必需會(huì)輪到你!精華帖帶來(lái)的流量是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的,一但你的帖子加精,你的店鋪要火爆好些天,長(zhǎng)期以此,下個(gè)百萬(wàn)富翁就是你啦。

五、多逛逛同行的店鋪,看看人家是怎樣做的,對(duì)自我的店鋪?zhàn)霰容^,取長(zhǎng)補(bǔ)短,準(zhǔn)時(shí)找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整。

客戶不是等上門的,要主去查找,而且要有針對(duì)對(duì)性去找,這一點(diǎn)前面有具體敘述,就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個(gè)必去的地方,哪里有許多人在求購(gòu)東西,假如有求購(gòu)你經(jīng)營(yíng)的相關(guān)產(chǎn)品哪就明白該怎樣做啦!

要想把淘寶做大做強(qiáng),光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,務(wù)必走去大山,在外面查找更多的客戶,去各大論壇,搜尋引擎百度谷歌都去宣揚(yáng),讓你的廣告遍地開花,時(shí)間長(zhǎng)了效果也是相當(dāng)明顯的,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

對(duì)于店鋪介紹寫什么都行,你可以在裝修的時(shí)候設(shè)置為不顯示出來(lái)就行了其他的方法:參考其他店鋪的介紹,這樣也是一個(gè)很好的方法!

淘寶服裝店鋪簡(jiǎn)介怎么寫,首先最簡(jiǎn)潔的方式就是吵別人的介紹,或者是看看別人的介紹是怎么寫的,你可以復(fù)制多個(gè)店鋪的介紹精品詞語(yǔ)給自己的店鋪,這是最簡(jiǎn)潔的一種,這就是我們推舉的一種,給大家說(shuō)明一下,感謝你能進(jìn)入我的店鋪,我自己有個(gè)宗旨就是買任何東西或者消費(fèi)只找專業(yè)的,由于只有專業(yè)的商家才能做好他的特色,為你供應(yīng)專業(yè)化的服務(wù),所以我也想把這個(gè)建議帶給每一個(gè)客人,選擇專業(yè),選擇優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)的店鋪

淘寶服裝店鋪簡(jiǎn)介怎么寫,介紹要根據(jù)消費(fèi)者的角度來(lái)寫,消費(fèi)者來(lái)到你的店鋪?zhàn)钪饕木褪强茨闾詫毜赇伣榻B范文是吧,那么我們假如不把握住這一點(diǎn)消費(fèi)者憑什么購(gòu)買你的產(chǎn)品呢?消費(fèi)者第一就是你能夠給他平安感,讓他賣了以后感覺自己不會(huì)受騙,在這一點(diǎn)上我們就應(yīng)當(dāng)介紹出來(lái)你店鋪有多么的正規(guī)專業(yè)

消費(fèi)者的其次點(diǎn)就是你產(chǎn)品的質(zhì)量和你的態(tài)度,就要介紹本店服務(wù)與質(zhì)量?jī)?yōu)先,本店質(zhì)量7天包退包換假如不滿足可以退款,質(zhì)量方面一等一的好,次要的介紹就是消費(fèi)者喜愛你女裝的樣子款式了,在有的時(shí)候他們只要看好你這個(gè)款式的樣子就打算購(gòu)買,不管什么什么,所以有的時(shí)候你賣女裝可以進(jìn)貨一些比較獨(dú)特的款式

介紹是淘寶服裝店鋪簡(jiǎn)介怎么寫最重要的一步,客戶通過你的推廣來(lái)到你的店鋪,首先看看你的介紹是否夠吸引人,在這看看這個(gè)產(chǎn)品是不是自己想要的,假如想要你介紹假如吸引人了那么就一般成交了,尤其你是賣女裝,女裝就更加簡(jiǎn)單了,女孩子都情愿逛淘寶看衣服,你介紹的充分了就確定會(huì)銷售火爆

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客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內(nèi)容,不同的是你面對(duì)的顧客在變化,今日你遇到一個(gè)很煩的顧客,明天你遇到一個(gè)很好說(shuō)話的顧客,自己一每天沒有變化,跟你談天的顧客卻在不斷地變化,更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。

反向,這中間其實(shí)也有一個(gè)問題值得我們客服去思索,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,為店鋪積累更多的忠實(shí)粉絲,這些忠實(shí)的粉絲,不僅需要店鋪的珍寶品質(zhì)的強(qiáng)力支持,也特別需要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。

1、把自己的旺旺添加好友驗(yàn)證設(shè)置為不用我驗(yàn)證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,驗(yàn)證會(huì)降低客戶體驗(yàn)。

2、客服工作臺(tái)的設(shè)置,盡量設(shè)置一個(gè)顧客等待多久之后的一個(gè)提示,防止詢問量大的時(shí)候忽視某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務(wù)體驗(yàn)。

3、自動(dòng)回復(fù)的設(shè)置:首次接到顧客的自動(dòng)回復(fù)設(shè)置不要過長(zhǎng),最好不要超出4行,字?jǐn)?shù)過多,會(huì)影響人們的閱讀習(xí)慣,字體也不要太大,10號(hào)字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動(dòng)信息分別用兩種顏色的字體突出出來(lái),便于一目了然。

4、共性簽名的設(shè)置:客服的旺旺最好都設(shè)置一個(gè)共性簽名,內(nèi)容可以是店鋪的活動(dòng)信息,也可以是店鋪的主推產(chǎn)品,可以滾動(dòng)播放,這是一個(gè)很好的免費(fèi)展現(xiàn)位置,最好好好利用哦!

5、快捷短語(yǔ)的設(shè)置:快捷短語(yǔ)的設(shè)置可以最大化地提高我們客服的接待速度,削減顧客等待的時(shí)間,提升轉(zhuǎn)化率。一些常用的,顧客常常問到的一些活動(dòng)信息,快遞問題,接待的結(jié)束語(yǔ),都可以設(shè)置一下快捷短語(yǔ),這將極大地便利我們客服的工作。

除了旺旺的操作技方面,作為一個(gè)售前客服,也要把握一些銷售溝通技巧,讓顧客心里舒適,自己把自己口袋里的錢放進(jìn)你的口袋,還一個(gè)勁地跟你說(shuō)感謝。這點(diǎn)一般每個(gè)客服都有自己的一套閱歷,在這里我也就簡(jiǎn)潔地提到幾點(diǎn),有哪些地方有更好的方法,還請(qǐng)大家不吝賜教哦!

顧客的要求不要輕易的答應(yīng),即使他的要求很簡(jiǎn)潔,輕易地答應(yīng),顧客會(huì)覺得我們理所當(dāng)然的,我們?cè)趻晁麄兊腻X,而且很可能會(huì)懷疑我們的利潤(rùn)問題,當(dāng)顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價(jià)等條件時(shí),可以首先跟顧客說(shuō),親,我們實(shí)在已經(jīng)是很優(yōu)待了呢,您看我們已經(jīng)賣了這么多件了,還沒遇到過這種狀況呢,看您是老顧客,也就差一點(diǎn)就包郵了,我給您申請(qǐng)一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客,裝作已經(jīng)申請(qǐng)過了,其實(shí)許多類似狀況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應(yīng)顧客的要求,顧客就會(huì)覺得您特別地敬重他,為他爭(zhēng)取權(quán)益,一般也會(huì)很感謝您的。

其實(shí)客服,自己給自己的定位不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)售前詢問的客服,也要具有處理肯定售后問題的力量,售前客服除了接待一些售前的詢問問題,也會(huì)不行避開的處理一些售后的問題件,一般退換貨就不必說(shuō)了,像其他的,快遞丟件,發(fā)錯(cuò)貨,少發(fā)貨等等一些問題,售前一般要在同事的幫助下面對(duì)顧客,盡快地安撫顧客心情,主動(dòng)地解決問題??头屑蛇^多解釋,而躲避問題的解決,顧客有問題了,來(lái)找你,都是為了解決問題的,過多的解釋,顧客只會(huì)覺得你在躲避責(zé)任,客服可以略微給顧客解釋兩下流程等方面的,然后給顧客說(shuō)句愧疚,不好意思啊,話題一轉(zhuǎn),立刻要切入我們立刻給您解決問題。

“二貨”(Erhuo)店鋪

(一)經(jīng)營(yíng)宗旨

宗旨:伊行在當(dāng)下風(fēng)尚再流行

(二)產(chǎn)品概述

主要以銷售二手服裝為主,輔以銷售二手飾品等,產(chǎn)品質(zhì)量較好,價(jià)格實(shí)惠,且都以六成新以上,同時(shí)也有少量全新產(chǎn)品

(三)目標(biāo)定位

讓更多的人花更少的錢買到最實(shí)惠最適合的商品的同時(shí),也可將自身二手商品抵購(gòu)我們的產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品的循環(huán)合理使用過程。

(四)消費(fèi)群體

主以同學(xué)群體,其次以低收入上班族(特殊是剛步入社會(huì)的高校生群體)

三年內(nèi)使Erhuo產(chǎn)品的銷售額達(dá)到月收入50萬(wàn),且在淘寶商城形成自身品牌影響力。

高校生中一個(gè)人平均一周購(gòu)物頻率達(dá)到79%以上,其中服裝的購(gòu)物頻率占到46%,但從另一方面發(fā)覺,其購(gòu)買力受到極大地限制且購(gòu)買服裝類產(chǎn)品質(zhì)量較為不好,特此,響應(yīng)同學(xué)們的感召,開了此家“二貨”店鋪。

本店主稱為“二主”,其有三位合作伙伴,四人共同負(fù)責(zé)店鋪的管理。職責(zé)安排:

小二2號(hào):負(fù)責(zé)發(fā)貨,與郵政、圓通、申通溝通并準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,以及進(jìn)貨渠道準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)貨物;(市場(chǎng)考察,進(jìn)貨出貨管理)

小二3號(hào):負(fù)責(zé)會(huì)記統(tǒng)計(jì)工作,每日做好日常收入支出狀況的統(tǒng)計(jì),并一周一次總結(jié),一月進(jìn)行一次總匯。(財(cái)務(wù)管理)

補(bǔ)充:人員調(diào)配主要由二主進(jìn)行安排和支配,并不拘泥于以上介紹,但總體負(fù)責(zé)任務(wù)不會(huì)有太大差誤。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,相互合作。

四、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)調(diào)研

3、據(jù)線下市場(chǎng)調(diào)查討論,通過對(duì)高校生購(gòu)買力量以及消費(fèi)需求、建議等,都極大地有利于本店鋪的起步和進(jìn)展。

(二)SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)分析

A、有較大的同學(xué)市場(chǎng)需求;

B、電子商務(wù)服裝行業(yè)二手服裝銷售店鋪不多,競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較小;

C、進(jìn)貨渠道通過人際關(guān)系進(jìn)行,且進(jìn)貨價(jià)格特別低;

D、服裝質(zhì)量較好,價(jià)格低廉,且都是六成以上新品。

2、劣勢(shì)分析

A、同學(xué)消費(fèi)觀念是否能夠有較大轉(zhuǎn)變,是否會(huì)受到周邊環(huán)境的影響而選擇新品服裝;

C、服裝照片處理并不專業(yè),對(duì)店鋪服裝銷售有影響;

D、店鋪的管理與服務(wù)主要由閱歷以及專業(yè)學(xué)問獵取,其能否具有實(shí)際有效性。

3、機(jī)會(huì)分析

B、同樣借助同學(xué)力氣在武漢市各大高校進(jìn)行宣揚(yáng),另外,在眾多校內(nèi)社團(tuán)中了解得知,都分別建有武漢市高校生高校群,可以有較多機(jī)會(huì)做好二貨店鋪宣揚(yáng)。

4、威逼分析

A、淘寶服裝店眾多,特殊是品牌服裝折扣店,都對(duì)本店是一種極大地威逼;

B、高校生群體中消費(fèi)力量較為低下,而要在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中奪取較為低薄的利潤(rùn)空間是特別困難的;

C、本店鋪前期的投入能否在較短的時(shí)間內(nèi)盈利來(lái)進(jìn)行店鋪的正常運(yùn)行(即后期的進(jìn)貨成本需要靠肯定的盈利來(lái)維持)。

(三)4P營(yíng)銷分析

1、產(chǎn)品分析

“二貨”服裝

運(yùn)動(dòng)服裝:阿迪、耐克、李寧、361度、特步、安踏、Kappa等。休閑服裝:森馬、班尼路、以純等。

淑女裝:淑女屋、雪紡、朵以、Only等。

另外,還有其他非品牌服裝,但均以質(zhì)量較佳等為主,產(chǎn)品注意質(zhì)量的同時(shí),注意服務(wù)的質(zhì)量以及發(fā)貨退貨等售后服務(wù),通過產(chǎn)品的保障換取更多的信譽(yù)度和客戶認(rèn)可度,讓客戶感受更多的與眾不同。

2、價(jià)格分析

高檔商品(八成新以上品牌產(chǎn)品):100~200元左右

中檔商品(六成到八成以上品牌產(chǎn)品):60~100元左右

抵抗商品(非品牌類九成以上產(chǎn)品):30~70元左右

抵抗商品(非品牌類六成以上產(chǎn)品):10~30元左右

其它:小飾品類等商品均按進(jìn)貨成本價(jià)的60%以上提價(jià)。

“二貨”服裝價(jià)格相對(duì)較為低廉且產(chǎn)品種類以及樣式均由專人去選擇,特此以確保價(jià)格的成本預(yù)算以及銷售價(jià)格相比特別低。

3、渠道分析

進(jìn)貨渠道主要是校內(nèi)外搜集,以及同學(xué)伴侶關(guān)系介紹,另外通過小二2號(hào)親戚服裝批發(fā)關(guān)系,進(jìn)一些低價(jià)但質(zhì)量稍好的服裝;其次,可以做一些服裝代理,通過與品牌批發(fā)商的關(guān)系建立良好合作關(guān)系,代賣折扣服裝,從中獵取利潤(rùn)。

4、促銷分析

五、營(yíng)銷策略

(一)4P營(yíng)銷策略

1、產(chǎn)品策略

A、產(chǎn)品組合策略

方式一:將從不同地方搜集來(lái)的衣服進(jìn)行混搭,搭配銷售;方式二:將某以服裝搭配某個(gè)小飾品進(jìn)行銷售;

B、產(chǎn)品打折促銷:即將某個(gè)庫(kù)存較多的衣服進(jìn)行打折保本促銷;

C、產(chǎn)品搶購(gòu)策略:即一元搶購(gòu)某件商品,免郵商品,或者免費(fèi)贈(zèng)送商品(僅需郵費(fèi))

2、價(jià)格策略

A、產(chǎn)品價(jià)格分為高、中、低三個(gè)等級(jí)來(lái)劃分,主要是針對(duì)不同程度的消費(fèi)群體,價(jià)格定位在不同消費(fèi)者均可承受的范圍內(nèi),通過對(duì)價(jià)格的設(shè)定來(lái)滿意顧客需求,

C、定價(jià)與運(yùn)費(fèi)合理完善,避開引起麻煩,影響到店鋪的聲譽(yù),模糊的定價(jià)甚至?xí)褂幸庀虻目蛻舴艞壻?gòu)買。

3、渠道策略

分銷渠道策略,即進(jìn)貨成本的掌握與壓價(jià),庫(kù)存積壓處理等;另外,可以建立合同機(jī)制拓寬渠道源,建立渠道的信任和忠誠(chéng)。

4、促銷策略

A、產(chǎn)品不同生命周期不同階段促銷活動(dòng)策略:即品牌的引入,鋪貨更新速度,已有品牌革新重新推向市場(chǎng),或換季服裝的銷售,節(jié)假日的銷售,節(jié)氣的銷售等;

B、宣揚(yáng)策略

方式四:線下主要通過不定期(過節(jié)、周末等)派發(fā)宣揚(yáng)單來(lái)擴(kuò)大店鋪宣揚(yáng)。

(二)4C營(yíng)銷策略

1、便利與便捷策略

物流:主要以快捷服務(wù)為主,做到當(dāng)天下訂單當(dāng)天發(fā)貨,妥當(dāng)保管好發(fā)貨憑據(jù),在店鋪里注明電話服務(wù)時(shí)間,E—mail在8小時(shí)內(nèi)回復(fù),避開顧客查詢訂單,主動(dòng)把底單流水號(hào)發(fā)給顧客,對(duì)于貨到付款,盡量先致電給顧客,假如接到顧客投訴電話后給顧客放心答復(fù)。

2、溝通溝通策略

A、主動(dòng)聯(lián)系已經(jīng)成交的客戶,可以顯示對(duì)客戶的敬重和專心,更重要的是降低了日后消失糾紛的可能性,進(jìn)行了彼此的溝通;

B、在淘寶購(gòu)物后,付款后就想要拿到自己的心愛珍寶,是每個(gè)客戶的心里都共有一個(gè)期盼值,所以在收到確認(rèn)付款后肯定要在第一時(shí)間用最快速度發(fā)貨,并把發(fā)貨的信息告知客戶;

C、消失問題后肯定仔細(xì)對(duì)待,處理好每個(gè)成交消失的問題,可以贏得忠實(shí)客戶和回頭客,并免費(fèi)為店鋪?zhàn)鲆淮斡行У匦麚P(yáng)等等。

六、店鋪售后(特色服務(wù))

(一)店鋪特色

(二)店鋪文化

合理利用市場(chǎng)資源,新型模式打造和諧店鋪;

時(shí)尚的潮流流入社會(huì)的時(shí)代文化;

只賣最好的,不賣最貴的。

七、店鋪成本預(yù)算(大致估算)

一個(gè)月成本總預(yù)算(除去初投):657元

八、店鋪市場(chǎng)前景規(guī)劃

Erhuo商鋪成員分工支配

我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有著共同的信念、共同的抱負(fù)、共同的追求、共同的目標(biāo)。。。。。。

1、年齡要求:2-10歲,性別不限;2、只要上傳于小孩子上學(xué)相關(guān)的圖片,即有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)品;獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:1、一等獎(jiǎng)5名:迪士尼減負(fù)雙肩包一個(gè);2、優(yōu)秀獎(jiǎng)10名:迪士尼文具套裝一套;...

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