學生會實踐部部長述職報告

第第頁學生會實踐部部長述職報告同學會實踐部部長述職報告1

敬重的喻教師！友愛的同學們！

大家下午好！首先還是自我介紹下，我叫黃利松，來自環(huán)藝0906班，現任院同學會實踐部部長一職，同學會實踐部部長述職報告。

下面我對這半學期以來在團學的工作進展述職，學期開頭，為了讓部門的工作像上學期一樣出色，或者更完善。我們部門上下都不敢放松，還是和上學期一樣踏踏實實的工作，由于有句話說道：爬得越高，摔得越痛。我們不能掉下去，我們要等下一個接班人握住接力棒后，我們才能放松。

三月份下旬，我院實行了《藝術學院同學干部溝通工作暫行規(guī)定》，依據上級的支配，我被調到了我如今任職的部門當部長。剛聽到這個消息時，有點不敢信任，由于我被調任之前沒有任何征兆，后來一想，既然這個確定是常委會確實定，我沒有理由不聽從。

帶著困難的任務來到了實踐部，在我來之前，實踐部的幾個助理給我的印象很好，所以當時我信念百倍。給部門訂下了目標：三月份盡量進前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在實踐部呆了三個多月，總體來說還是蠻開心的，工作目標雖然沒到達，但是我們在進步。目標制定起來很簡潔，可是實施起來真難。來到實踐部我才知道有一個特別讓人無語的法規(guī)，那就是校勤工部抽查我們院衛(wèi)生時，一個教室未掃，扣月考核的一分，社會實踐報告《同學會實踐部部長述職報告》。大家應當都知道一分是那么的不簡單，搞一個活動才加兩三分。既然這是法規(guī)，我們就得遵守，由于我們知道，這么簡潔的.問題，誰都會想到，既然沒有解決，那也確定是我們無法轉變的事實，誰讓我們是私立院校呢？

遇到的其次個難題是，同學們主動性特別差。依據調查，覺察了很多問題：一、工資安排不合理；二、存在不做事，也拿工資的事情；三、機房等崗位的教師與打勤工助學人員聯(lián)系不嚴密。

問題覺察了，必需得解決，為此我們想了一下幾個解決方法：

一、內部調整崗位、工資，制定工資標準。削減工作量不多的一些崗位的工資、清掃人員，給一些工作量大的崗位予以補助，提取空崗位的工資；

二、用多出來的工資嘉獎每月優(yōu)秀勤工助學人員，余下的上交；

三、制定嚴格的管理制度，淘汰一些常常不清掃的勤工助學人員；

四、在各班宣揚勤工助學的工作，讓同學們都能主動才參加進來，補充后援；

五、把全部崗位進展平均安排，部門每人負責假設干崗位，每次校勤工部檢查之前，提前去各個崗位檢查，沒來清掃的打電話通知。打電話還沒來的，我們就給他們清掃，不為別的，就為了考核，為了讓同學們能在一個干凈的環(huán)境里學習。

經過這些方法，部門在校里的考核有所好轉，三月份雖然沒進前三，但我們四月份考核第三名，這對我們是一個很大的鼓舞，由于我們所做的工作有了效果。五月份考核出來后，我很震動，始終以為拖實踐部考核后腿的是衛(wèi)生工作，可從五月份的考核中，我看到除了衛(wèi)生這一塊，分數扣得更多的是材料遲交、會議未參與。這個事實讓我很難受，也很自責。由于我的過分信任，導致了這讓人無法承受的事實。

始終以來，我始終認為助理的培育是最重要的，考核第一那是在助理培育勝利之后一個必定的結果。所以，我如今最想，也是最盼望看到的是我?guī)С鰜淼娜四転閳F學作出最大奉獻，真正成才。立刻就要離開團學了，想起來有點傷感，心里必定是不舍的，團學那點事，團學那些人，盼望都能好好的。

最終誠心祝福團學進展越來越好！感謝喻教師、以及各位常委這兩年來對我的教育，感謝大家！

同學會實踐部部長述職報告2

敬重的喻教師、友愛的同學們：

大家下午好！首先還是自我介紹下，我叫黃利松，來自環(huán)藝0906班，現任院同學會實踐部部長一職。

下面我對這半學期以來在團學的工作進展述職，學期開頭，為了讓部門的工作像上學期一樣出色，或者更完善。我們部門上下都不敢放松，還是和上學期一樣踏踏實實的工作，由于有句話說道：爬得越高，摔得越痛。我們不能掉下去，我們要等下一個接班人握住接力棒后，我們才能放松。

三月份下旬，我院實行了《藝術學院同學干部溝通工作暫行規(guī)定》，依據上級的支配，我被調到了我如今任職的部門當部長。剛聽到這個消息時，有點不敢信任，由于我被調任之前沒有任何征兆，后來一想，既然這個確定是常委會確實定，我沒有理由不聽從。

帶著困難的任務來到了實踐部，在我來之前，實踐部的幾個助理給我的印象很好，所以當時我信念百倍。給部門訂下了目標：三月份盡量進前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在實踐部呆了三個多月，總體來說還是蠻開心的，工作目標雖然沒到達，但是我們在進步。目標制定起來很簡潔，可是實施起來真難。來到實踐部我才知道有一個特別讓人無語的法規(guī)，那就是校勤工部抽查我們院衛(wèi)生時，一個教室未掃，扣月考核的一分。大家應當都知道一分是那么的不簡單，搞一個活動才加兩三分。既然這是法規(guī)，我們就得遵守，由于我們知道，這么簡潔的問題，誰都會想到，既然沒有解決，那也確定是我們無法轉變的事實，誰讓我們是私立院校呢？

遇到的其次個難題是，同學們主動性特別差。依據調查，覺察了很多問題：

一、工資安排不合理；

二、存在不做事，也拿工資的事情；

三、機房等崗位的教師與打勤工助學人員聯(lián)系不嚴密。

問題覺察了，必需得解決，為此我們想了一下幾個解決方法：

一、內部調整崗位、工資，制定工資標準。削減工作量不多的一些崗位的工資、清掃人員，給一些工作量大的崗位予以補助，提取空崗位的工資；

二、用多出來的工資嘉獎每月優(yōu)秀勤工助學人員，