有關(guān)人事部門工作總結(jié)3篇

第頁(yè)共頁(yè)有關(guān)人事部門工作總結(jié)3篇有關(guān)人事部門工作總結(jié)3篇人事部門工作總結(jié)篇1xx年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克制困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開場(chǎng)著手進(jìn)展人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶著下，我們開場(chǎng)著手草擬各部門考核制度、崗位說(shuō)明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的局部規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出實(shí)在可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要好處，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方法、百分制考核方法進(jìn)展了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)慣用心性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入鼓勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)局部配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的方法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分表達(dá)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)和。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。透過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿完畢，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。2、健全制度3、完善管理按照年初制定的工作方案，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。xx年，我大局部職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及、等。4、整理基建檔案5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程開工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理方法、建立工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)工程建立檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)展了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大局部，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建立審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程開工文件資料；工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。6、根底工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。透過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些詳細(xì)問(wèn)題有了深化地理解，對(duì)進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班完畢以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有根底上，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、進(jìn)步政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。人事部門工作總結(jié)篇2一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。人事部門個(gè)人工作總結(jié)2我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)〔助理工作〕：1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；2與涂經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3開業(yè)前準(zhǔn)備：1〕每天提早到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2〕配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)展；3〕開業(yè)后，主動(dòng)積極承當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作：1、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用；2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資本錢；3、對(duì)各大人才網(wǎng)純熟使用，并能及時(shí)搜集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。三、招聘工作：1、發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)展分析^p，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析^p后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。2、與用人部門進(jìn)展溝通，理解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷挑選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。3、建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷假設(shè)干個(gè)件夾，儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷60幾份。4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，理解其。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便招聘。工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。方案采取如下措施改良工作：1〕對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)歷豐富，設(shè)計(jì)才能較強(qiáng)的.人員工資可相應(yīng)提升；2〕拓展招聘渠道，積極搜集適宜的簡(jiǎn)歷；3〕注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作：1、從6月份，我開場(chǎng)逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極理解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)展人關(guān)心。2、對(duì)于有離任意向的員工，理解其原因。對(duì)其進(jìn)展心理疏導(dǎo)，使其可以感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。3、與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)：目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。個(gè)人才能分析^p：優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)才能；能虛心承受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備一定的人力資管理知識(shí)及經(jīng)歷。反響靈敏，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。優(yōu)勢(shì)：鍛煉自己為人處事的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。提升措施：1〕充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；2〕反省自己，針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良；3〕深化學(xué)習(xí)人力資相關(guān)專業(yè)知識(shí)；4〕針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題，理清思路重新整理。人事部門工作總結(jié)篇3一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹立人事干部“公正正派”的良好形象。二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工～年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)～年各種工資、干部年報(bào)；完成～年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位～年工資方案；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)過(guò)失地交給處內(nèi)接收的同志。三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份詳細(xì)負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深化船員中理解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的根底工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷進(jìn)步船員管理程度和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員效勞簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)在做好四條船海上消費(fèi)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原那么下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的根底上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理施行方法》及細(xì)那么，起動(dòng)并完成