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模具部績(jī)效考核細(xì)則創(chuàng)輝模具部績(jī)效考核細(xì)則《試行》標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任，并逐漸提升企業(yè)水準(zhǔn)，特制訂本績(jī)效章程，以利工作有效的推原則：以事實(shí)為依據(jù)，貫穿于日常的管理工作，考核者填寫相關(guān)考核記錄，被考核者只方法：根據(jù)班組系數(shù)及個(gè)人系數(shù)得出個(gè)人的績(jī)效值。本細(xì)則與處罰條例不沖突，只針對(duì)班組系數(shù)＝生產(chǎn)效率*質(zhì)量評(píng)價(jià)*綜合性考核客戶對(duì)模具及零件加工的滿意度?？蛻舯г勾螖?shù)模具、零件加工按圖紙檢測(cè)是否達(dá)到圖紙要求。鉗工以各組為一個(gè)單位，總分100分，部每套模具及每個(gè)零件進(jìn)行檢查或抽檢，被考核班組有權(quán)提出合理異議，檢查出未合格項(xiàng)模具、零件質(zhì)量考核表模具圖紙符合本公司圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1分分分分分分分分分分10項(xiàng)，直接上司對(duì)員工每日必須考核，每日考核項(xiàng)目若有不實(shí)，須承擔(dān)責(zé)任。級(jí)別為滿序號(hào)123456712345678附加現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須著工裝，佩戴工卡未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)清理責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)以利生產(chǎn)順利有秩序的進(jìn)行打卡、就餐等團(tuán)體協(xié)作遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不無所事事不知所為上班打瞌睡或聊天影響車間個(gè)人形象遵守公司制訂的消防及其它安全制度 工具量具及機(jī)床不做無謂的修理時(shí)常進(jìn)行班組內(nèi)部技能教育知識(shí)培訓(xùn)班組內(nèi)工人均在崗位無離崗現(xiàn)象發(fā)生嚴(yán)格遵守部門紀(jì)律工作努力態(tài)度上進(jìn)團(tuán)隊(duì)間互相配合共同解決遇到的問題遵守公司的安全制度并互相監(jiān)督指正對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外故意隱埋事實(shí)質(zhì)量考核，對(duì)每套模具或零件進(jìn)行評(píng)分。月末核算總模具或總零件數(shù)的平均分?jǐn)?shù)。

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