完善公司治理與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新

1完善公司治理與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新【摘要】本文認(rèn)為，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在公司治理中的作用還有待進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一方面是聯(lián)系公司治理系統(tǒng)和公司管理系統(tǒng)的紐帶，是治理系統(tǒng)和管理系統(tǒng)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底；另一方面，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善及其作用的發(fā)揮亦離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)、嚴(yán)密的組織管理和公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)其的引導(dǎo)和控制。三者之間形戚一互相影響，互相制約的關(guān)系。因此，會(huì)計(jì)改革不能局限于就會(huì)討論會(huì)計(jì)，而是應(yīng)站在管理的高度，通過(guò)健全公司治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)使會(huì)計(jì)改革取得事半功倍的效果，以最終形成公司治理系統(tǒng)、公司管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)良性循環(huán)的局面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息由于受多種因素的限制，不能完全滿足公司治理的要求；而管理會(huì)計(jì)也需要重新構(gòu)造其目標(biāo)和方法體系，才能有助于公司治理。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為公司的內(nèi)外部效勞，兩者的差異從根本上說(shuō)源自信息披露是否具有強(qiáng)制性。為推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的改革和開(kāi)展，應(yīng)重視會(huì)計(jì)系統(tǒng)的環(huán)境因素、管理制度創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合和會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在性質(zhì)。Thisarticlethinks,accountanttheinformationsystemgovernsinthecompanythefunctionalsowaitsforfurthercomprehensivelyknows.Thefinancialinventoryaccountinginformationbecausethemanykindsoffactorlimit,cannotcompletelysatisfytherequestwhichthecompanygoverns;Butmanagesaccountantalsoneedsagainstructureitsgoalandthemethodsystem,onlythencanbehelpfultothecompanytogovern.Managesaccountantandthefinancialinventoryaccountingallisexteriorservesforcompany'sinside,twodifferencesfundamentallysaidthesourcefromtheinformationdiscloseswhetherhasforcesthesex.Inordertoadvancemanagesaccountant'sreformandthedevelopment,shouldvalueaccountantthesystemenvironmentalfactor,thecontrolsysteminnovationandthestandardunionandaccountanttheinformationintrinsicnature.【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)公司治理【引言】縱觀會(huì)計(jì)開(kāi)展歷史，會(huì)計(jì)已經(jīng)從簡(jiǎn)單地記錄事項(xiàng)并向所有者報(bào)告管理者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的階段演變到向組織內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者提供決策有用信息。會(huì)計(jì)的目標(biāo)相應(yīng)地也從報(bào)告解除受托責(zé)任拓展到優(yōu)化配置資源。但是，從我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀來(lái)看，會(huì)計(jì)在很大程度上不僅沒(méi)有起到優(yōu)化資源配置的作用，甚至有時(shí)還誤導(dǎo)了資源的流向，使投資者的利益受到了損害。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，與會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)法規(guī)和準(zhǔn)那么等方面均有關(guān)系，這方面的研究已有諸多成果。本文試圖另辟蹊徑，立足公司治理、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的共生關(guān)系，從理論層面揭示會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是怎樣受制于環(huán)境并積極地影響這些環(huán)境。作者的觀點(diǎn)是，會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一局部，它同公司的管理結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)是密不可分的。在一個(gè)管理有序、治理完善的企業(yè)中，會(huì)計(jì)必然運(yùn)作良好，它為企業(yè)內(nèi)部、外部決策者提供可靠、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，那些提供虛假會(huì)計(jì)信息的企業(yè)一般都在企業(yè)管理上比擬薄弱，缺乏有效的公司治理結(jié)構(gòu)。筆者進(jìn)而認(rèn)為會(huì)計(jì)信息失真的深層次原因是在于我國(guó)許多企業(yè)缺乏完善、健全的公司管理系統(tǒng)和有效的公司治理系統(tǒng)。會(huì)計(jì)職責(zé)的履行和作用的發(fā)揮離不開(kāi)企業(yè)管理和治理結(jié)構(gòu)，只有將會(huì)計(jì)置于公司管理和治理系統(tǒng)中加以考慮，才能理解會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)生活中的角色和地位，才能找出現(xiàn)實(shí)中所存在問(wèn)題的癥結(jié)，尋求對(duì)癥之藥?！菊摹抗竟芾淼淖晕艺{(diào)控機(jī)制主要是指企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。完全可以認(rèn)為，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)制度確實(shí)立并發(fā)揮日益顯著的作用，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理開(kāi)展而作出的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)際上，公司管理系統(tǒng)中的一些硬件要素也構(gòu)成了一定的約束控制作用。這些硬件包括〔1〕決策控制機(jī)制；〔2〕管理組織體制；〔3〕管理制度。它們與內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)系統(tǒng)一起構(gòu)成了公司管理的自我調(diào)控機(jī)制。

由上可見(jiàn)，以會(huì)計(jì)、審計(jì)系統(tǒng)為核心的公司管理系統(tǒng)的自我調(diào)控機(jī)制主要效勞于企業(yè)進(jìn)行有效管理，但它也是公司治理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和外部監(jiān)控機(jī)制運(yùn)作的信息根底。三者處于一種互動(dòng)的狀態(tài)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用就在于協(xié)調(diào)各方的利益，尤其是股東、債權(quán)人等組織外部相關(guān)者同組織內(nèi)部管理者之間的利益沖突，使得在追求企業(yè)價(jià)值最大化時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人利益最大化。因此會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)最終是效勞于兩個(gè)目標(biāo)：一是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供管理決策信息；二是幫助企業(yè)內(nèi)外監(jiān)控者對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行的監(jiān)督鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)。一、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在公司治理中的作用眠撇會(huì)計(jì)仿信息黨系統(tǒng)科與公匙司治乖理有魔著天偏然的風(fēng)聯(lián)系娛，有梨效的灶會(huì)計(jì)塌和審私計(jì)信裂息披線露是崖公司達(dá)治理像中至是關(guān)重輪要的這手段振。根劑據(jù)當(dāng)蘆代企常業(yè)理籠論和扮證券域市場(chǎng)化理論侵，完忽善的蹦會(huì)計(jì)老信息塊系統(tǒng)計(jì)在公答司治習(xí)理領(lǐng)混域中病的作瀉用主索要表懷現(xiàn)在吹：批于第一娛，有賓助于贊抑制壟"內(nèi)談部人茂控制熊"。塑公司址治理汗中的甩核心倘問(wèn)題允，是響出資仆人如警何激站勵(lì)或躬約束弓經(jīng)理梳人員載，使晶其盡引可能范地努賴力經(jīng)叢營(yíng)以惜實(shí)現(xiàn)和股東泄價(jià)值跌最大庸化。霸完善轟的會(huì)均計(jì)信鎮(zhèn)息系翼統(tǒng)有就利于桑減少距信息含不對(duì)毅稱(chēng)現(xiàn)返象，貪增加驅(qū)管理鈴的透慚明度漆，從還而達(dá)川到控域制代厲理成宴本、愧抑制繪"拋內(nèi)部槳人控消制"黑的目專(zhuān)的。質(zhì)壯響第二振，有考助于府遏制昆管理跡腐敗屈。盡襯管有降效的脈會(huì)計(jì)株和審?fù)擞?jì)制塞度對(duì)脫遏制伍管理胃腐敗蔬的作溫用程貝度與央公司財(cái)治理龜?shù)哪Ｌ菔接懈珀P(guān)，吩但這系種作愁用是謝其他拜治理疼手段迎無(wú)法條替代算的?？A于第三鋸，有石助于任完善電CE漠O和物執(zhí)行喊董事裳的激字勵(lì)機(jī)震制。驗(yàn)CE抽O和旱執(zhí)行耀董事脖的報(bào)賺酬如教何與找公司麥的績(jī)愧效相畫(huà)匹配謊才能紗到達(dá)蹤最好秧的激兄勵(lì)效翻果，察是公哪司制說(shuō)度中孕倍受祥矚目朋的課占題。雁一般芒認(rèn)為殘，高塌級(jí)管愿理人釣員的詢短期丙鼓勵(lì)擾應(yīng)以款會(huì)計(jì)著盈余的為基端礎(chǔ)，賤長(zhǎng)期遍鼓勵(lì)收那么以嶄市場(chǎng)塵價(jià)值紛為基校礎(chǔ)。舊所以劇，會(huì)好計(jì)盈拿余的旗計(jì)量奧也是廊鼓勵(lì)折機(jī)制鐮的核單心基悠礎(chǔ)之牧一。桶烤親第四轎，有察助于忽資本核市場(chǎng)墳對(duì)公端司的材監(jiān)控朗。盡碎管?chē)?guó)隨際上豈自8銷(xiāo)0年酬代之浴后，協(xié)人們自對(duì)資們本市陵場(chǎng)監(jiān)倒控公境司的論有效違性存貢有懷字疑，減但充貸分有趟效的賀會(huì)計(jì)兔信息律有助然于增扶進(jìn)這親個(gè)有汗效性耗那么仍離是共或識(shí)。鑒尤其豆是如遇年代灑以來(lái)汗，通艙過(guò)資光本市絞場(chǎng)重易構(gòu)公份司的辮浪潮扒一直游未見(jiàn)紫消退育，如憲何提企高會(huì)晚計(jì)信伏息的晉透明餡度和查有效枯性，湊以降綠低資騙本重適組的溪代價(jià)甜，廣伙受關(guān)太注。旁剝草第五普，從葛根本產(chǎn)上說(shuō)好，有秤助于俯投資偶者信帽心的冬提高汽。因佛為充懇分有透效的迎管理踐和信曲息披凍露機(jī)夕制有抱助于領(lǐng)良好脊的公去司治隊(duì)理結(jié)移構(gòu)的拖形成碧，有胖效地爭(zhēng)保護(hù)朝作為絕"委劉托人倘"的警外部宗投資僚者的例利益般，從諸而增幣強(qiáng)投獅資者指的投溝資信都心。苗砌筆者騰認(rèn)為旺，除擁上述喝這些涉方面哲外，思有效股的會(huì)巨計(jì)信汗息系悠統(tǒng)還濤與公敘司治狂理的膏下述好層面教有著駛直接貢或間鏈接的涌聯(lián)系敢：積歸渣第一忍，董籠事會(huì)故有效標(biāo)性的猾提高督和對(duì)路股東天責(zé)任肆的履齡行。毯在公覆司治邪理實(shí)提務(wù)中期，董映事會(huì)宰的角砍色日希益受燥到關(guān)凈注。甲為了朋真正竊對(duì)股嬸東負(fù)童責(zé)、尋確保賴公司何目標(biāo)轉(zhuǎn)的實(shí)遞現(xiàn)，莊董事買(mǎi)會(huì)成輔員必等須在惡推動(dòng)經(jīng)公司于的全網(wǎng)面成逐功中之成為苗積極省的參膀與者褲和重框大決畫(huà)策的倘制定我者，嶄而這計(jì)種參污與在否很大棄程度派上依扛賴有診效的像會(huì)計(jì)枯信息邀。頓污第二感，對(duì)葡其他頁(yè)利益吊相關(guān)日者責(zé)巷任的蒜履行化。公端司的輔目標(biāo)該不能漆只是采股東嬸利益動(dòng)最大遼化，物還要借考慮齡與其運(yùn)有長(zhǎng)跡期利脈益關(guān)立系的單其他貢人員擾的利屠益。菠80碰年代龜以來(lái)住，美璃國(guó)已科有一幼半以列上的語(yǔ)州對(duì)填公司付法進(jìn)歪行了擇修改狹，要眾求公拿司經(jīng)礦理為膚公司夫的利題益相魄關(guān)者巡效勞截，而泰不僅摟僅為展股東仗效勞陳。保才障各抵方面螺利益兩相關(guān)段者的敬應(yīng)有牧權(quán)利壇、維駱持企爪業(yè)與銷(xiāo)利益鎮(zhèn)相關(guān)構(gòu)者的掘良好拌關(guān)系云，同腐樣需魚(yú)要建憲立在即可靠釋、豐狠富的孟會(huì)計(jì)魚(yú)信息荒根底躍上。洋予閃勾第三孟，C令EO殖業(yè)績(jī)焦目標(biāo)陶確實(shí)粉定。率盡管斬CE培O的擔(dān)業(yè)績(jī)啞目標(biāo)遭取決移于公商司對(duì)艷CE賴O職桑位角孝色的蝴認(rèn)定聰，不免同企氣業(yè)或草同一鑰企業(yè)旺在不變同時(shí)降期的守目標(biāo)蹦價(jià)值盈取向魚(yú)會(huì)有集所不欄同，毒但無(wú)西論在離什么速情況錢(qián)下，功CE平O的討業(yè)績(jī)記目標(biāo)稱(chēng)總會(huì)英包括旁一系抵列定坐性和甘定量亦的業(yè)努績(jī)要游素，然這些柜業(yè)績(jī)絡(luò)要素拜往往賀需要康用一質(zhì)定的承會(huì)計(jì)粒指標(biāo)售予以屬反映查，業(yè)尾績(jī)實(shí)浙現(xiàn)情母況也旱需要懶通過(guò)銷(xiāo)會(huì)計(jì)清信息肌系統(tǒng)怨加以反披露證。獅續(xù)有頸第四皺，董扎事會(huì)原和監(jiān)錫事會(huì)即的業(yè)俗績(jī)?cè)u(píng)雜估。灑與C打EO能業(yè)績(jī)駁評(píng)估倚不同箱的是養(yǎng)，對(duì)枯董事駐會(huì)和年監(jiān)事獻(xiàn)會(huì)的恒業(yè)績(jī)談評(píng)估沿主要?jiǎng)P在于名對(duì)它驕們自其身活巨動(dòng)有習(xí)效性巧的評(píng)像估，魯而不爛是判惡斷公獨(dú)司日尼常業(yè)型務(wù)決坦策的聰有效窩性，甩因而換這種費(fèi)評(píng)估廢往往椅不是挎以公隔司的拋經(jīng)營(yíng)秩成果昌和財(cái)爽務(wù)狀濟(jì)況作售為出朝發(fā)點(diǎn)巷。盡旅管如督此，可這類(lèi)碼業(yè)績(jī)室評(píng)估銜仍會(huì)京注意東到公盤(pán)司財(cái)膊務(wù)的登成敗臺(tái)，而乒且評(píng)慌估程撿序和錫披露竹途徑懂也仍暖要涉剖及到辮會(huì)計(jì)玩信息庫(kù)系統(tǒng)春。度監(jiān)第五來(lái)，人乘力資偷本定價(jià)價(jià)。北人力設(shè)資本巧定價(jià)研是管宋理人宮員尤料其是泳高層云管理臉人員爬報(bào)酬江確實(shí)禽定基惑礎(chǔ)。私只有乘在對(duì)諒人力渾資本烘恰當(dāng)猛定價(jià)帆的基遵礎(chǔ)上挪，對(duì)館管理庭人員痰的各暢種激隱勵(lì)機(jī)塌制才龜能有醬效地吸運(yùn)作摔。而想人力彎資本掘定價(jià)極是一牛種典錯(cuò)型的糟市場(chǎng)視化行役為，沙它也遙必須桂依賴構(gòu)充分留有效益的會(huì)數(shù)計(jì)信吩息。零療會(huì)計(jì)處系統(tǒng)礦作為罷企業(yè)撐管理王系統(tǒng)令的一住局部停，它扭扮演盡著雙飛刃劍碎的角客色：秒一方坊面技箭術(shù)革浮命引稱(chēng)起了年企業(yè)帆組織宣的變罪革，旱管理忠的需踢要呼杏喚著紛會(huì)計(jì)河的發(fā)訴展，今創(chuàng)新陳的會(huì)預(yù)計(jì)系芝統(tǒng)又限成為池了企燈業(yè)管維理順達(dá)暢進(jìn)星行的木重要醋保障叔；而龍另一遍方面鐮，當(dāng)扣企業(yè)頃組織繩還不拴夠完叢善，播企業(yè)她缺乏囑外部證約束野時(shí)，汪會(huì)計(jì)逆系統(tǒng)垂又可只能成段為內(nèi)動(dòng)部人抄所控丙制的詞，用午來(lái)欺及騙股繁東等腹外部我利益襪相關(guān)戶者的哨工具答，而遼要糾拴正這郵一切似，又博必須脖依賴仁于企猜業(yè)內(nèi)練外部健法律物、規(guī)廁章制事度，掘組織對(duì)結(jié)構(gòu)拔即治赴理和瑞管理儲(chǔ)系統(tǒng)著的健快全和列完善府。謀綜上個(gè)所述擾，要赤到達(dá)當(dāng)公司換治理釋目標(biāo)議，必悔須進(jìn)伶一步鍵認(rèn)識(shí)械會(huì)計(jì)僵信息蛛系統(tǒng)咱的作蒸用，睡切實(shí)幅維護(hù)毯會(huì)計(jì)尋和審晃計(jì)活餓動(dòng)的向權(quán)威邊性，草提高牛會(huì)計(jì)喊和審溜計(jì)信塑息質(zhì)棄量。行鑄耐二、伐管理護(hù)會(huì)計(jì)欄在公嘉司治友理中顧的角念色-輛-為參什么化財(cái)務(wù)關(guān)會(huì)計(jì)血信息窯不能第完全鑒滿足壁公司低治理葵的要煌求帥要全酬面發(fā)的揮會(huì)庭計(jì)信蕉息在冠公司文治理攀中的掀應(yīng)有諸作用敞，單餃靠財(cái)島務(wù)會(huì)絨計(jì)系茫統(tǒng)顯涉然是敬不夠衰的。象由于當(dāng)財(cái)務(wù)干會(huì)計(jì)奧信息誘的披治露是雀一項(xiàng)嗓公開(kāi)喬性很滾強(qiáng)的楊行為痰，受坊到下歸述一硬系列躬因素福的限府制：爐彼尾壯第一射，信堤息披門(mén)露的鍛范圍屬、數(shù)鑰量和菜質(zhì)量方必須抄遵循寄一定斷的會(huì)捷計(jì)標(biāo)內(nèi)準(zhǔn)。并財(cái)務(wù)膊會(huì)計(jì)乘信息緞更多步地承違擔(dān)對(duì)盈公眾弟的責(zé)條任，輪因而態(tài)必須凳嚴(yán)格慣遵從鴨"企透明章性"己的要坊求，離強(qiáng)調(diào)嶺信息借的規(guī)騰范性須，在祖性質(zhì)逆上完鍋全是完強(qiáng)制熊性的娘。膜困訊濤第二蓮，財(cái)英務(wù)會(huì)刃計(jì)報(bào)障告的遼內(nèi)容貴以財(cái)堆務(wù)信蛛息為點(diǎn)主。滿盡管掩現(xiàn)在獲財(cái)務(wù)躍報(bào)告換也強(qiáng)辣調(diào)要繼提供頑某些申非財(cái)腫務(wù)信周息，潤(rùn)但畢源竟這減些非顆財(cái)務(wù)艦信息遭只具朝有補(bǔ)鋒充性午質(zhì)。裁斤塘營(yíng)第三柿，成粥本效驗(yàn)益原逝那么的自遵循豐。盡脊管信饒息披盜露的腫本錢(qián)帳與效援益往脆往難瞇以準(zhǔn)雜確計(jì)叉量，堅(jiān)但這笑并不愈阻礙裳信息眾提供趙者在限披露協(xié)信息碑時(shí)對(duì)鳥(niǎo)與之暮相關(guān)臣的成這本與丈效益押做出閘自己慎的判做斷。銷(xiāo)在規(guī)際定的地根本麗信息陸之外嚇，只倘有那頓些被慕認(rèn)為設(shè)能給旦企業(yè)噸帶來(lái)況一定淚經(jīng)濟(jì)妙利益請(qǐng)的信結(jié)息種填類(lèi)，億企業(yè)績(jī)才有波可能徹"額嗎外地賭"予稅以披皆露。似禿荒宏第四竭，商新業(yè)秘秒密的越限制妥。任遮何涉吃及商西業(yè)秘付密的市信息協(xié)，尤穴其是壤可能據(jù)產(chǎn)生亂不利救影響陜的信盼息，塔企業(yè)撤在披彼露問(wèn)齊題上選一定爭(zhēng)會(huì)持受謹(jǐn)慎嬌態(tài)度洗。鉛缸汗第五竿，市失場(chǎng)和里文化桌背景排。市債場(chǎng)和汽文化鴨背景威，如欲對(duì)信罷息不昂足與笨信息捉過(guò)剩耽的不趴同理替解、漏對(duì)生"自身愿披候露"阻的不備同接革受程拒度等耀，對(duì)席信息掏披露號(hào)的數(shù)這量也末有直昨接的壁關(guān)系荷。弦烤正因截為上湊述這閱些原淹因，從財(cái)務(wù)度報(bào)告術(shù)所承揚(yáng)載的燦信息給量是傲有限描的，節(jié)股東籌和其媽他利舊益相具關(guān)者嚷無(wú)法坊從現(xiàn)叉行財(cái)張務(wù)報(bào)接告中擊得到棍充分債的信蜓息滿偵足。墨實(shí)證閣研究圾結(jié)果禾也支竄持這晨一判求斷。咬如據(jù)抽吳聯(lián)斑生博富士調(diào)劍查，義無(wú)論揚(yáng)是機(jī)衰構(gòu)投牧資者最還是鮮個(gè)人瞞投資譜者，旨認(rèn)為蛇未來(lái)內(nèi)時(shí)機(jī)愉與風(fēng)饅險(xiǎn)、階財(cái)務(wù)樸預(yù)測(cè)鍵、人夜力資鳳源、注管理橋部門(mén)眉對(duì)會(huì)灑計(jì)信異息的緒分析消等信國(guó)息是淡有用衰的，丸都占丑60璃%以皮上。設(shè)這些貌信息詢傳統(tǒng)吃上均米屬于號(hào)管理矛會(huì)計(jì)訪的范媽疇，虜顯然殿在現(xiàn)遷行財(cái)判務(wù)報(bào)散告中拾缺乏哥有效枕地披足露。宮這樣克，提蛾供滿少足公經(jīng)司治駝理目刪標(biāo)的懲信息巷，很截大程擴(kuò)度上遷依靠啟管理且會(huì)計(jì)概系統(tǒng)拐，管笑理會(huì)佩計(jì)在棕完善鴉公司權(quán)治理熔結(jié)構(gòu)棄和維溝持治傾理結(jié)霞構(gòu)的膝高效臨運(yùn)轉(zhuǎn)獲中將半扮演谷越來(lái)齡越重暫要的努角色死。然揉而遺紹憾的智是，陳由于紀(jì)傳統(tǒng)筆理論環(huán)的局叉限性盲，現(xiàn)嘩有的奧管理述會(huì)計(jì)齡系統(tǒng)艦還很酬難承罪擔(dān)起銅這個(gè)柳責(zé)任權(quán)。因院此，球拓展丈管理驢會(huì)計(jì)褲理論率與方疲法體像系的而必要臨性，縱己顯圓得十蹄分重皺要。蔬式三控、圍貼繞公胞司治紫理的討需要直，拓域展管獵理會(huì)蟲(chóng)計(jì)體槍系-貞--跑-目慚標(biāo)構(gòu)貿(mào)造與笨方法褲構(gòu)造明迷扎(一無(wú))目血標(biāo)構(gòu)監(jiān)造底上1．面管理腫會(huì)計(jì)嫩目標(biāo)蒙所包邊含的跳兩大現(xiàn)問(wèn)題范。會(huì)鄭計(jì)目哈標(biāo)實(shí)玩際上秧包含蹤了會(huì)兵計(jì)信濃息向欲誰(shuí)提艘供輝(服喚務(wù)對(duì)道象)剝和提碼供什魄么叨(服繭務(wù)范珠圍)疲兩個(gè)竹問(wèn)題概。管轎理會(huì)浴計(jì)現(xiàn)揉行理直論在邁這兩睬點(diǎn)上謊的定搞位都像有缺廢陷。愉六脹就服斗務(wù)對(duì)欠象而算言，晴長(zhǎng)期性的誤援區(qū)是倍將財(cái)罪務(wù)會(huì)決計(jì)和口管理盜會(huì)計(jì)駛區(qū)分寇為對(duì)煌外服巧務(wù)和盜對(duì)內(nèi)穿效勞退，一每般的葵描述慶是"叫財(cái)務(wù)希會(huì)計(jì)繁主要壽滿足踩外部綠信息劣使用找者的技需要餓，管屈理會(huì)熔計(jì)主避要滿鞭足企筑業(yè)內(nèi)漠部需攜要"節(jié)。這透?jìng)€(gè)提耐法在阻理論憶上非噴常含馳糊，下導(dǎo)致魯了許盲多歧當(dāng)義。就最受柄非議漁的是狡，難燥道企季業(yè)內(nèi)今部管槐理者猴不關(guān)燒心財(cái)咬務(wù)會(huì)脹計(jì)提另供的關(guān)財(cái)務(wù)豆報(bào)告幅?人蜜們還幫注意熱到，診現(xiàn)在運(yùn)公司統(tǒng)外部霸對(duì)過(guò)評(píng)去認(rèn)提為屬煮于管誦理會(huì)壓計(jì)范臣疇的篩許多搬信息城也十回分關(guān)嚴(yán)注。劑因此挖，會(huì)幫計(jì)信購(gòu)息系侄統(tǒng)的繞內(nèi)外沈區(qū)分無(wú)法已磚越來(lái)鼓越與敗現(xiàn)實(shí)乳相悖麗。實(shí)摸際上江從滿穩(wěn)足企鄉(xiāng)業(yè)系幕統(tǒng)的近最終既目的版看，聲財(cái)務(wù)譽(yù)會(huì)計(jì)妄和管跪理會(huì)凱計(jì)并疑沒(méi)有枝本質(zhì)毀區(qū)別沒(méi)，都盾可以嫂并且揪應(yīng)該拆為公見(jiàn)司的居內(nèi)外象部服稼務(wù)，社一切遍形式疏上的桂不同硬均源灘于信趴息披瓶露強(qiáng)奪制性蟻程度殃的差子異。閃況且固，財(cái)沈務(wù)會(huì)顆計(jì)信眉息的駝披露輸范圍血和質(zhì)坡量要諒求，卷與政夸府政賊策需吹要也隨有直窩接聯(lián)友系，使而并苗非一海成不嫩變。托因此孝筆者娃認(rèn)為削，對(duì)鍬外財(cái)悄務(wù)報(bào)攪告和妻對(duì)內(nèi)纖管理止報(bào)告直的稱(chēng)豎呼，適不如恢用伶"強(qiáng)著制性蛛信息梢報(bào)告物"與卡"非懇強(qiáng)制只性信餃息報(bào)夜告"拔的名膽稱(chēng)更擠為恰預(yù)當(dāng)。臘也就緩是說(shuō)企，凡稅按法熔定要胞求必資須公候開(kāi)披膨露的假信息噸，均喉屬于趣"強(qiáng)渡制性沸信息并報(bào)告景"的蕩范疇召；沒(méi)梯有強(qiáng)經(jīng)制性諸披露嗓的要室求但光也與唇公司帶治理綿與公愉司管澆理有設(shè)關(guān)的肌其他要信息偷，那么問(wèn)屬于透"非抓強(qiáng)制再性信蜘息報(bào)圓告"束的范梅疇，旺由企理業(yè)自麗行決獄定向被誰(shuí)提考供、隔提供賢多少鼻和如狡何提繼供。障玉時(shí)就管怨理會(huì)遣計(jì)的卵效勞跨范圍疑而言市，西床方的翻主流尊觀點(diǎn)笛是：快第一恰，為緣制定賢決策孟和計(jì)心劃提木供信磁息，養(yǎng)并作疫為管恒理隊(duì)理伍的智成員紀(jì)參與符制定炎決策揭和計(jì)膽劃過(guò)暑程；微第二除，協(xié)萍助經(jīng)軌理們據(jù)指導(dǎo)借和控恨制經(jīng)鬼營(yíng)活猾動(dòng)；漫第三評(píng)，激壺勵(lì)經(jīng)歪理和窗其他叔雇員喚完成華組織襖目標(biāo)懶；第鏈四，俯計(jì)量棍和評(píng)壇價(jià)組印織機(jī)戲構(gòu)中鮮業(yè)務(wù)臣活動(dòng)誠(chéng)、部欺門(mén)和雪其他零雇員府的績(jī)搖效；南第五屑，評(píng)正價(jià)組痰織機(jī)輛構(gòu)的廟競(jìng)爭(zhēng)柜位置蘇，并絹與其鵝他經(jīng)協(xié)理一倡同保偏證組背織在毯產(chǎn)業(yè)芽中的燃長(zhǎng)期誠(chéng)競(jìng)爭(zhēng)刪力。行這樣嶺的表員述盡給管己倘涉及樣到公寒司治史理領(lǐng)醉域，喜比方次鼓勵(lì)漿經(jīng)理世完成慕組織靈目標(biāo)鮮，但浙從整恐體上桃看，莫它還傍沒(méi)有嗎全面企反映輸公司歐治理糞的客排觀需化要。門(mén)筆者由認(rèn)為忙，管影理會(huì)柜計(jì)目漫標(biāo)必紙須明竹確指膚出服拘務(wù)于旅公司蝦治理辛和公走司管炭理的刻雙重說(shuō)要求喬。服稿務(wù)于張公司綢治理咱是管觸理會(huì)憐計(jì)創(chuàng)熔新的宿根本壞需要虹。借庭用"漿相關(guān)籌性消位失了擊"這扣一名譯言，型當(dāng)代爺管理脫會(huì)計(jì)雅所失巨去的折最大雙相關(guān)澤性恰客恰是鞭沒(méi)有帝充分茄關(guān)注車(chē)公司爹治理?yè)?jù)的需很要，桿以服瓜務(wù)于婆公司仿管理紋層面姿為主易的傳推統(tǒng)管共理會(huì)懂計(jì)理煉念在折解決喊現(xiàn)實(shí)碰信息衰需求于上已秘顯得園極不出適應(yīng)生。課冠2．甘管理木會(huì)計(jì)溉的總舒目標(biāo)三和具厚體目淺標(biāo)。串根據(jù)綿上述闊分析北，會(huì)截計(jì)兩茂個(gè)子抗系統(tǒng)古的總調(diào)目標(biāo)名可否腿作這瓜樣的累表述畢：財(cái)芒務(wù)會(huì)蘇計(jì)是臣為企伶業(yè)利扣益相柄關(guān)者初提供行充分裹有效裹的強(qiáng)竄制性顯信息誰(shuí)，管?chē)?yán)理會(huì)喝計(jì)是丑為實(shí)滋現(xiàn)公單司治眠理與憤公司身管理發(fā)的多指重目遺的提刃供非插強(qiáng)制引性的蠅相關(guān)份信息室。圍廢繞其墊總目此標(biāo)，拒管理譯會(huì)計(jì)饞的具意體目悄標(biāo)是炒:嫁發(fā)第一抓，向劫公司句利益錄相關(guān)迅者提誤供非稠強(qiáng)制拌性相起關(guān)信鬼息。佩在這桃個(gè)領(lǐng)寺域內(nèi)默，有夫三個(gè)稈方面剛特別夾值得豪關(guān)注犯：一爛是未氣來(lái)預(yù)煎測(cè)信捎息。掃相對(duì)燦于財(cái)月務(wù)會(huì)歇計(jì)報(bào)咬告反聾映企陡業(yè)過(guò)陵去的下財(cái)務(wù)猛狀況勸、經(jīng)淺營(yíng)成演果及軍現(xiàn)金慮流量強(qiáng)等狀唉況，牙未來(lái)滋預(yù)測(cè)先信息丸對(duì)利睜益相頓關(guān)者老進(jìn)行書(shū)經(jīng)濟(jì)烤決策端的相脅關(guān)性躁更大摧。至強(qiáng)于預(yù)療測(cè)信腦息披內(nèi)露的積范圍輝、程飽度和卸方式暢，在沾信息潤(rùn)的供股求雙懷方自笛會(huì)達(dá)外到"兄均衡女點(diǎn)"叨。二首是非膊財(cái)務(wù)個(gè)信息貨。非揀財(cái)務(wù)逆信息鉆有助商于對(duì)舊企業(yè)赴深層幟次的富了解討和評(píng)弄價(jià)，予同時(shí)良也有挖助于延預(yù)測(cè)拜企業(yè)踩的未狀來(lái)。揚(yáng)對(duì)信期息使稱(chēng)用者淚而言舌，非掩財(cái)務(wù)倡信息赴在某陶種程耗度上孤比財(cái)鉤務(wù)信仆息具致有更丑大的紀(jì)價(jià)值災(zāi)。三持是社扣會(huì)責(zé)翻任信腰息。歌包括合對(duì)債半權(quán)人琴、職給工、槍消費(fèi)千者、館供給周商、窄政府獅、社劍區(qū)和芝公眾圾等方螺方面走面責(zé)諒任的隨履行燒情況晌，都愛(ài)需要瓣適當(dāng)特披露殘。罷鈴安第二學(xué)，輔循助和剝審核星管理雀決策仙。盡泉管這燥是管乓理會(huì)樸計(jì)的氏傳統(tǒng)詞職能視，但犧要從另表達(dá)采企業(yè)載戰(zhàn)略長(zhǎng)開(kāi)展柿的需摔要和食在長(zhǎng)信期經(jīng)喊營(yíng)中私最正確挎使用莫經(jīng)濟(jì)縱資源布的要湯求重血新認(rèn)束識(shí)。惰拘抽果第三碗，服積務(wù)于英內(nèi)部昆控制賠、快巖捷準(zhǔn)怕確的蛛信息關(guān)傳遞說(shuō)和反敗饋機(jī)圾制。優(yōu)這里附所言規(guī)的內(nèi)叫部控鏡制包核括兩膝個(gè)層跟次，投一是埋適應(yīng)陣公司巾治理讓的需雁要，支對(duì)執(zhí)鉤行董律事和西CE褲O的迷控制斧；二庸是作餓為公質(zhì)司管猾理的擱重要曠形式端，C與EO鵝對(duì)公滾司日滑常運(yùn)約作的蔑控制尾。蛋也第四怠，建酬立激睜勵(lì)與株補(bǔ)償娛系統(tǒng)慘，為擦業(yè)績(jī)請(qǐng)考評(píng)滅和確睜定報(bào)播酬方評(píng)案提華供依估據(jù)。挽包括抬對(duì)董予事會(huì)著、監(jiān)喇事會(huì)悅、總額經(jīng)理亞、各辱責(zé)任取中心癥及其階各類(lèi)短員工獄不同框?qū)哟屋v的評(píng)墻價(jià)和著鼓勵(lì)痛。撤綁吐第五備，為汽企業(yè)扶經(jīng)營(yíng)鼓創(chuàng)新墻和組舟織制青度創(chuàng)兼新提得供信透息支爭(zhēng)持。汽懂語(yǔ)上述報(bào)具體杜目標(biāo)段沒(méi)有嘆區(qū)分向哪些比是服號(hào)務(wù)于農(nóng)公司寒治理免，哪確些又科是服瓜務(wù)于念公司爆管理熊，因膜為在賄實(shí)務(wù)掙中它耗們往狹往交溪織在醋一起載。但悉管理般會(huì)計(jì)火必須閥為公尺司治迷理和酷公司途管理巡兩個(gè)獸層次洞效勞棕的目勸標(biāo)指董向是恰明確孩的。套每(二寺)方賠法構(gòu)辮造搞旁撓賴目標(biāo)控構(gòu)造益決定惰了方崇法構(gòu)燒造的吸根本裂方向絲，而緩方法膏構(gòu)造討的質(zhì)歷量又氏將制里約目垮標(biāo)構(gòu)第造。峽嚴(yán)停們當(dāng)前箏管理塔會(huì)計(jì)雀方法棉體系候存在型的兩織個(gè)主片要缺臣陷是燒：駐①史直接撈針對(duì)偶"公部司治隔理"提層面渴的手觀段薄飾弱，駝這也傳在一回定程每度上糧影響北了企赴業(yè)高迫層對(duì)醫(yī)管理村會(huì)計(jì)穩(wěn)的重方視；光②斃方法曾之間可多半億是簡(jiǎn)樓單堆總積，虎缺乏培系統(tǒng)銳整合幅，與棟企業(yè)較管理膝其他通領(lǐng)域售的界龍限也病不清樹(shù)晰。開(kāi)迅旱從實(shí)學(xué)現(xiàn)公酸司治倉(cāng)理職凡能的療角度脊，管從理會(huì)弓計(jì)應(yīng)肅創(chuàng)造剃新的笛方法銷(xiāo)或?qū)μ陚鹘y(tǒng)傾方法辣實(shí)施養(yǎng)改造兇，以丑適應(yīng)劇以下咱要求符：嬌①瞎公司茅價(jià)值健(互或企附業(yè)核蜻心能植力)墨的評(píng)塵估；島②慘前景級(jí)財(cái)務(wù)揚(yáng)資料奧的編越制；宵③玉內(nèi)部匙會(huì)計(jì)杰和審恨計(jì)控基制；算④溝股東軌和其襪他利哪益相賣(mài)關(guān)者印的利門(mén)益保懂障信城息披趣露；掙⑤覺(jué)CE望O業(yè)筋績(jī)責(zé)展任的賣(mài)制定事；乳⑥嬌各個(gè)尼管理柄層次大的業(yè)慧績(jī)?cè)u(píng)孫價(jià)和蘭鼓勵(lì)凍補(bǔ)償候系統(tǒng)以的設(shè)犬計(jì)奶(包姓括針華對(duì)高印層管營(yíng)理人帆員的良獎(jiǎng)勵(lì)憑與補(bǔ)拳償合努同的槍制定古)；曬⑦庫(kù)人力梯資本鬧定價(jià)芬，等樂(lè)等。朋穿祖至于亮實(shí)現(xiàn)走公司鉆管理聽(tīng)職能頑的各疊種管日理會(huì)鏈計(jì)方府法島(如圓預(yù)測(cè)字決策許、預(yù)溝算編結(jié)制、維本錢(qián)沉控制塑、責(zé)持任會(huì)蝕計(jì)等壇等)鞭，主杠要是敘滿足泛內(nèi)部星決策邁與控水制、汪實(shí)現(xiàn)乘最正確宿資源祥配置跪的需趁要。濃這類(lèi)秤方法壘(撕包括陷理念盆)也籌同樣時(shí)要不稱(chēng)斷地與推陳比出新?lián)u，尤臘其是存要在燕管理霉會(huì)計(jì)亭活動(dòng)皺中貫齊徹戰(zhàn)詢略管紐理的斗指導(dǎo)蠻思想后。栽(三轉(zhuǎn))對(duì)攀管理竭會(huì)計(jì)課定義群的再罩認(rèn)識(shí)獄杜士根據(jù)品對(duì)管走理會(huì)蟻計(jì)目勸標(biāo)和控方法撿體系聽(tīng)的討文論，晶有必浪要量散新認(rèn)扔識(shí)管委理會(huì)屯計(jì)的臭定義摟。送瘡并美國(guó)貫會(huì)計(jì)字學(xué)會(huì)滴(答AA靜A)傻下屬露的管責(zé)理會(huì)獸計(jì)委籌員會(huì)內(nèi)(磨CM商A)掀所下窩的管嘉理會(huì)寸計(jì)定申義是價(jià)：管外理會(huì)孤計(jì)是括運(yùn)用軍適當(dāng)川的技抱術(shù)和相概念廉來(lái)處刑理某贊個(gè)主執(zhí)體的生歷史菊的和滅預(yù)期詞的經(jīng)答濟(jì)數(shù)李據(jù)，炸幫助贈(zèng)管理抬當(dāng)局屈制定庸具有暑適當(dāng)恭經(jīng)濟(jì)吐目標(biāo)案的計(jì)灶劃，剝并以蜜實(shí)現(xiàn)粱這些宣目標(biāo)嘆做出頂合理季的決顧策為罵目的聽(tīng)。國(guó)屈際會(huì)背計(jì)師暫聯(lián)合勵(lì)會(huì)紡(I康FA永C)拍的常車(chē)設(shè)分聾會(huì)"身財(cái)務(wù)泊和管航理會(huì)淹計(jì)委茶員會(huì)仙"所炊下的灑定義萄是：嫌管理萍會(huì)計(jì)透是指貴在一發(fā)個(gè)組梢織內(nèi)巡部，塌對(duì)管?chē)@理當(dāng)拴局用母于規(guī)狗劃、述評(píng)價(jià)野和控城制的衡信息燃(打財(cái)務(wù)減的和影經(jīng)營(yíng)姑的)輛進(jìn)行猶確認(rèn)頸、計(jì)至量、刻積累圖、分因析、屠編報(bào)愛(ài)、解潔釋和垮傳輸繩的過(guò)膏程，湯以確萌保其券資源薦的利搖用并慰對(duì)它谷們承華擔(dān)經(jīng)稀管責(zé)烈任。雄這些寒定義案的出握發(fā)點(diǎn)握都是信為公目司管倍理當(dāng)裙局服良務(wù)，艦顯然令已不乳完全衛(wèi)符合僚管理燕會(huì)計(jì)扇的現(xiàn)冒狀和子未來(lái)煌開(kāi)展牛趨勢(shì)疊。褲宴為了艙能夠帖同時(shí)趟反映賊公司饅治理命方面習(xí)的特差征，準(zhǔn)管理尺會(huì)計(jì)妻的定升義可疏以表咳述為耽:管呈理會(huì)乞計(jì)是干企業(yè)古會(huì)計(jì)勉信息誦系統(tǒng)小的一刑個(gè)分宴支，舍提供觀各種浸強(qiáng)制印性財(cái)繞務(wù)報(bào)再告之飾外的傾財(cái)務(wù)薄和非男財(cái)務(wù)住信息座，目乖的是奪滿足霉公司浴治理靠和公批司管公理中椒的特耗殊信僻息需求求。絹巷扇從管仆理會(huì)諸計(jì)定灘義的檔討論比，還王可以刷引長(zhǎng)進(jìn)以下阻一些喊思考拖:焰塔第一南，對(duì)近"竊財(cái)務(wù)蝕報(bào)告航"名道稱(chēng)的鞠質(zhì)疑周。如父上所諸述，稼當(dāng)今盈會(huì)計(jì)艷系統(tǒng)辦所處因理的邁信息賞實(shí)際衰上已毛不再碧局限那于財(cái)葛務(wù)范污疇。辨19邀94毒年美行國(guó)注火冊(cè)會(huì)脖計(jì)師職協(xié)會(huì)徒財(cái)務(wù)吹報(bào)告楚特別產(chǎn)委員梯會(huì)發(fā)攤表的紛?論少改良優(yōu)企業(yè)痛報(bào)告悠?，稍概括軋了用斷戶所惜需信笨息的富五種菜類(lèi)型熟，即創(chuàng)財(cái)務(wù)舌和非妹財(cái)務(wù)乘數(shù)據(jù)夢(mèng)、管撐理部那么門(mén)對(duì)托財(cái)務(wù)擺和非說(shuō)財(cái)務(wù)棚數(shù)據(jù)悔的分晨析、婦預(yù)測(cè)寺信息法、關(guān)唯于股狂東和沫管理慘部門(mén)皮的信紛息、撞公司幻的背燭景。唉同顯此然已膀經(jīng)無(wú)純法用渴"企叛業(yè)財(cái)護(hù)務(wù)報(bào)猾告"隨的名管稱(chēng)來(lái)智囊括友所有稿這些頁(yè)內(nèi)容校。因挪此，薯本人臭認(rèn)為澡將來(lái)抖可以貴用較抵有容飄納力與的"欠企業(yè)檔經(jīng)濟(jì)堅(jiān)報(bào)告玉"來(lái)哀代替斜財(cái)務(wù)外報(bào)告僻的稱(chēng)棟謂。埋企業(yè)善經(jīng)濟(jì)濁報(bào)告曉包含瓜由資胃產(chǎn)負(fù)炮債表巾、收灰益表不、現(xiàn)網(wǎng)金流場(chǎng)量表標(biāo)和全證面收貿(mào)益表皆四組谷成的惰"核泡心報(bào)摧表"疫(屬抖"強(qiáng)駐制性陷信息炮報(bào)告卷"范紙疇，訂主要?jiǎng)谔峁└甯久挢?cái)務(wù)目信息竭)，罰以及我由企兼業(yè)基火本概符況、智分部屯報(bào)告痰、社剪會(huì)責(zé)聾任報(bào)屠告、途人力洽資源茶報(bào)告新、財(cái)社務(wù)預(yù)窮測(cè)報(bào)虹告和胞特殊慶管理滿會(huì)計(jì)譜報(bào)告就等構(gòu)趴成的樣"外表圍報(bào)粱告"胞(大刷體上惜屬渡"非椒強(qiáng)制葡性信家息報(bào)嫁告"宇范疇短，提緒供擴(kuò)液充的壟企業(yè)根經(jīng)濟(jì)剩信息研)。欠這樣璃既可伯滿足粥企業(yè)阻報(bào)告街的多蟻種目雕標(biāo)，遇報(bào)告撈的提鵲供也較比擬飽便利拴。盡枯管遵筒從習(xí)磚慣，遷可能倒在相晨當(dāng)長(zhǎng)紅時(shí)間惜內(nèi)仍被沿用舅"企舍業(yè)財(cái)屠務(wù)報(bào)犁告"揉的稱(chēng)龜呼，迎但其占內(nèi)涵水實(shí)際秋上已杯在發(fā)龜生變膏化，鬧今后敬勢(shì)必引會(huì)發(fā)芒生更亞多變醋化。橋陷妨第二進(jìn)，對(duì)夏財(cái)務(wù)查報(bào)告據(jù)提供拼機(jī)構(gòu)垮的認(rèn)乏識(shí)。熱單靠鞭傳統(tǒng)腦意義怨上的惡企業(yè)暫財(cái)務(wù)閑部顯舟然己善無(wú)法靈完成羅當(dāng)今拼信息辨披露吉的所例有需醫(yī)要，熊目前稠財(cái)務(wù)隱部的電職能籌實(shí)際注上已瞇接近須于一交個(gè)綜撇合信背息部妥。比含較徹另底的錦解決塑方法橡是設(shè)憲立一僚個(gè)職瓣能較器門(mén)的氣機(jī)構(gòu)檢，比移如稱(chēng)號(hào)之為慈"信呼息部泳"(鮮包容指現(xiàn)行橋財(cái)會(huì)握部門(mén)趴的職幕責(zé))客。也載可考廁慮按忽不同翅的功律能分蹈設(shè)財(cái)賊務(wù)部眉和綜畝合信敘息部販，將示一部守分提累供信災(zāi)息的腿工作耗交由意綜合緞信息句部來(lái)鈔執(zhí)行胡，但蘭這總顯不如映單由摔一個(gè)菜部門(mén)出來(lái)運(yùn)餡作更興有效餐率。餓假設(shè)企直業(yè)內(nèi)迎仍沿礎(chǔ)用財(cái)安務(wù)部謝的設(shè)寫(xiě)置和釋名稱(chēng)謙，那么丙應(yīng)明送確其回職能集已不架再局使限于條提供閃"化純"壯財(cái)務(wù)擱信息滲，同永時(shí)其農(nóng)他職傍能部?jī)r(jià)門(mén)也活必須束有清梳晰的招責(zé)職焰和程繡序來(lái)舊配合姐財(cái)務(wù)抵部的裳信息幫披露厘工作稀。否枝那么，去"財(cái)槍務(wù)部旁"這墨樣一沉個(gè)職妖能復(fù)笑雜、座任務(wù)累繁重肌的機(jī)堅(jiān)構(gòu)，閣與企殖業(yè)其短他職債能部診門(mén)協(xié)姻調(diào)信堤息披旋露方炒面的叛任務(wù)誓，將拴會(huì)越殘來(lái)越賭困難鳴。惡稼第三江，對(duì)蜜管理乓會(huì)計(jì)判原那么他的認(rèn)盲識(shí)。晚管理腎會(huì)計(jì)書(shū)系統(tǒng)碼中引糖進(jìn)公員司治絨理這褲個(gè)理堂念后播，對(duì)往傳統(tǒng)糠的些頓管理拘會(huì)計(jì)禿原那么鞭需要柏有新白的認(rèn)特識(shí)。透這主畜要有昂兩個(gè)各原因絲：一鐮是管費(fèi)理會(huì)眠計(jì)活奔動(dòng)不翁能按殼過(guò)去鉤理解她那樣頭通常境可以端不考峽慮會(huì)喜計(jì)標(biāo)刮準(zhǔn)，醬否那么房管理揭會(huì)計(jì)渴信息忘無(wú)法竹滿足遣公司烈治理漫層面決的需妨要；答二是自不同粉層次罰對(duì)管陣?yán)頃?huì)紋計(jì)信剖息的惰質(zhì)量港要求鏟有時(shí)盟是有袍矛盾其的，絹比方鞠同樣閃是運(yùn)私用在檔管理洗決策很上的絕信息鎖，董射事會(huì)旋與C印EO稀對(duì)穩(wěn)踢健原三那么的丸要求槽就可懸能不承一致役。片伐第四爪，對(duì)少管理落會(huì)計(jì)項(xiàng)與財(cái)至務(wù)會(huì)易計(jì)"明融合早論"摔的認(rèn)皂識(shí)。膚對(duì)財(cái)眨務(wù)會(huì)燭計(jì)與賺管理釋會(huì)計(jì)漁的關(guān)母系，止一直堤存在伯"融轟合論嚷"與緞"分娘立論金"兩便種觀梯點(diǎn)。鑼作為妙會(huì)計(jì)塌信息秋系統(tǒng)坡中的籌兩個(gè)構(gòu)子系單統(tǒng)，周管理瘡會(huì)計(jì)嚇與財(cái)透務(wù)會(huì)等計(jì)的奪關(guān)系快原本劈就甚上為密脂切，垃從理漏論上磚說(shuō)，厭在一得個(gè)企項(xiàng)業(yè)里武完全賊沒(méi)有算必要順同時(shí)擠存在刷兩個(gè)即不同桃的數(shù)逮據(jù)采創(chuàng)集和香處理貫系統(tǒng)稠。也肝許多尸年以景后，栗信息腫技術(shù)暴(鴉尤其盈是網(wǎng)斬絡(luò)技憑術(shù))江的發(fā)謙展將拾使企猶業(yè)只嘴要采熟集和崗提供碰源數(shù)側(cè)據(jù)，粗至于望信息琴的篩棗選、掉加工管和分殖析完奇全可霞由信雀息使僵用者忙通過(guò)拆專(zhuān)門(mén)頁(yè)的計(jì)學(xué)算機(jī)況軟件喚自行完操作論完成取，到食那時(shí)磚就不亦再需歸要學(xué)撤者煞缺費(fèi)苦弦心地束去區(qū)超分哪汪些是沃財(cái)務(wù)偶會(huì)計(jì)典信息箏、哪載些是層管理誦會(huì)計(jì)傾信息禾了?？欠?，至研少目鮮前還庸無(wú)從限實(shí)現(xiàn)擁這樣噴的理含想，捧信息什的提伸供還財(cái)只能薪以成劫品形安式而駁不是手原料紡形式稻。同搜時(shí)，躍正如劍前面鋤所說(shuō)榜，由型于財(cái)魚(yú)務(wù)報(bào)獨(dú)告的絲局限炕性，用目前擔(dān)財(cái)務(wù)槐會(huì)計(jì)冠不僅偽不可架能包桶容管裁理會(huì)攻計(jì)，兔而且縫還需所要更厭加充斷分地逝發(fā)揮觀管理悉會(huì)計(jì)記在信霧息發(fā)瘦布上醒的多京樣性碎和靈嘩活性留。因慧此，角會(huì)計(jì)伐信息堂系統(tǒng)櫻中財(cái)集務(wù)會(huì)杠計(jì)與沖管理鄭會(huì)計(jì)肅兩個(gè)笑分支研既不膨是完叮全分甩立的擴(kuò)(如悶在原織始數(shù)交據(jù)的赴采集爐方面消)，葡也還摩無(wú)法俱完全周獨(dú)合形(獸如在評(píng)信息鋪報(bào)告哀方面辣)。攔"管施理會(huì)曠計(jì)報(bào)澇告"艇或稱(chēng)戶"燒非強(qiáng)載制性叔信息棉報(bào)告棚"在疤未來(lái)室較長(zhǎng)番的一邊個(gè)時(shí)攏期內(nèi)乘仍會(huì)芳處于葡獨(dú)立嘉存在喂的狀鍋態(tài)。竹安賺糖婚晃朋熊〔四融〕、乒推進(jìn)瞞管理凳會(huì)計(jì)挺改革堪和發(fā)嗚展的宜途徑格御床顫指要完段成管物理會(huì)娃計(jì)體流系的謎拓展習(xí)和改棗革，孔任務(wù)士艱巨生，有降關(guān)理腳論也利遠(yuǎn)末羞成熟夏。關(guān)板于推頌進(jìn)我省國(guó)管班理會(huì)鴉計(jì)的小開(kāi)展波途徑絨，本奉文不咱再重媽復(fù)諸賽如管禮理會(huì)組計(jì)職炸業(yè)化巡、創(chuàng)伏辦管捏理會(huì)擇計(jì)專(zhuān)澆業(yè)刊找物、看在企投業(yè)管湯理者霉和會(huì)答計(jì)人韻員中蜜普及味管理枕會(huì)計(jì)養(yǎng)知識(shí)傷等在寨會(huì)計(jì)蘆界已蜜形成治共識(shí)職的意虹見(jiàn)，蠶僅闡摟述以犬下三晉點(diǎn)想爪法：暗務(wù)府第一以，應(yīng)譯重視曬管理檢會(huì)計(jì)院系統(tǒng)紹的環(huán)蛋境因麥素。上環(huán)境蠶和組野織的誤改變送意味芳著應(yīng)衛(wèi)用于娛決策植制定類(lèi)的信慘息類(lèi)丘型和禾信息單用途直的改較變。漆公司緣治理沙理論祝對(duì)管句理會(huì)喉計(jì)的澇對(duì)象昂、任如務(wù)和畢特征異提供菌了一瓣個(gè)新屑的認(rèn)什識(shí)思疼路，柳另一半方面哈，也險(xiǎn)正因死為管紗理會(huì)任計(jì)系辟統(tǒng)必茶須直讓接為惠公司校治理熄效勞層，因洲此，禿公司贏治理轎自身物的特殊征和石狀況攻也會(huì)縱直接卸影響刑管理謝會(huì)計(jì)搞系統(tǒng)接的質(zhì)匠量和點(diǎn)效率棒。一撈旦決奶策層掘與管服理層艙真正悔別離拆，董宅事會(huì)妨和監(jiān)拾事會(huì)忠的構(gòu)綢成和沾功能宋更加揪完善戲(戶比方蠻外部茂董事任、非惹執(zhí)行堅(jiān)董事年的監(jiān)坡督權(quán)隔得到脫強(qiáng)化師，董暗事會(huì)招內(nèi)的透提名罷委員役會(huì)、壩工薪蝕委員業(yè)會(huì)、暢投資夾委員國(guó)會(huì)、幟預(yù)算索委員帆會(huì)等供機(jī)構(gòu)缺比擬淡俱全閘并且刊發(fā)揮氣作用膠)，蹲勢(shì)必傘會(huì)更削有效宏地發(fā)鬧揮管授理會(huì)初計(jì)的拳作用點(diǎn)。此饞外，漸還要辮深入噸研究盼在現(xiàn)給行社暮會(huì)經(jīng)軍濟(jì)環(huán)嬸境下裝管理掙會(huì)計(jì)嗽的定款位問(wèn)使題，首既要絲創(chuàng)造湊良好屬的企右業(yè)環(huán)舅境以健進(jìn)一朱步發(fā)破展管第理會(huì)肥計(jì)，頃又要像使管剃理會(huì)晶計(jì)的木技術(shù)仇、方靠法更霸加適托應(yīng)企獅業(yè)環(huán)矮境的咱要求押。田占第二深，管至理制泛度創(chuàng)蹲新與忙標(biāo)準(zhǔn)退的結(jié)家合問(wèn)含題。愁在管醒理活建動(dòng)中癢，創(chuàng)薪新與積標(biāo)準(zhǔn)糠相輔頂相成緊?，F(xiàn)漿在這洲兩個(gè)匪方面宣都存湯在嚴(yán)貢重不種足，胖尤其村是新熄創(chuàng)體凱制往殺往沒(méi)柏有及聾時(shí)地魚(yú)予以硬標(biāo)準(zhǔn)腎。例挪如:質(zhì)0財(cái)冷務(wù)總絲監(jiān)制災(zāi)這幾膠年發(fā)銹展較起快，前但如餅何使齒其運(yùn)甩作更假為有貞效，眨還沒(méi)飼有與饞傳統(tǒng)排會(huì)計(jì)逝系統(tǒng)齡(艱包括導(dǎo)管理跡會(huì)計(jì)盞系統(tǒng)加)的罵改造次結(jié)合背起來(lái)慨考慮澤。鉤①援企業(yè)善改制菠中雖謀然成厘立了笨董事承會(huì)和攏監(jiān)事出會(huì)，封但其燕素質(zhì)受要能痕保證允治理臭結(jié)構(gòu)梨的有矛效性港，離巾