菜田項目技術(shù)標(biāo)模板

菜田項目技術(shù)標(biāo)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。設(shè)施菜田項目(農(nóng)業(yè))管棚、圍墻監(jiān)理費投標(biāo)文件【技術(shù)標(biāo)】上海綠色都市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司12月4日目錄一、工程概況 3二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容 4三、監(jiān)理依據(jù) 6四、監(jiān)理機構(gòu)組織 71、現(xiàn)場監(jiān)理人員一覽表 72、現(xiàn)場監(jiān)理人員簡歷 73、人員進場橫道圖 10五、監(jiān)理方案 111、監(jiān)理工作程序及流程 112、監(jiān)理資料的提供 133、造價控制監(jiān)理措施 164、進度控制的監(jiān)理措施 165、工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 165.1總體質(zhì)量監(jiān)理措施 165.2重要分部分項工程監(jiān)理措施 175.2.1原材料監(jiān)理控制措施 175.2.2進場材料質(zhì)量平行檢驗要求 185.2.3土方工程 195.2.4管棚工程 206、安全、文明施工監(jiān)理措施 227、須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單 278、監(jiān)理工作制度 28一、工程概況本項目主要內(nèi)容為六個菜田設(shè)施倉庫、水泥場地、圍墻、溫室管棚等。武警上海總隊農(nóng)副業(yè)基地(290畝)、青村鎮(zhèn)(岳和村223畝)、南橋鎮(zhèn)(關(guān)港村233畝)、柘林鎮(zhèn)(新寺村120畝)、青村鎮(zhèn)(錢忠村101畝)莊行鎮(zhèn)(潘墊村110畝)、圍墻總長5048米,其中莊行鎮(zhèn)潘墊村圍墻長為1040米;南橋鎮(zhèn)關(guān)港村圍墻長為724米;柘林鎮(zhèn)新寺村圍墻長為1070米;青村鎮(zhèn)岳和村圍墻長為1607米;青村鎮(zhèn)錢忠村圍墻長為607米。本工程需做好基本建筑工程的監(jiān)理還需做好溫室管棚的檢測工作、做好安裝工作的監(jiān)理;二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍本工程招標(biāo)文件指定的監(jiān)理工作范圍:質(zhì)量、進度、造價控制,安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的細條管理2、監(jiān)理主要工作內(nèi)容2.1、施工進度控制內(nèi)容:(1)編制詳細的施工總進度計劃并控制其執(zhí)行;(2)編制施工年、季、月實施計劃并控制其執(zhí)行;(3)審核施工單位的總進度計劃及施工年、季、月施工實施計劃;(4)審核材料物資供應(yīng)的進度計劃;(5)其它需要進度控制的內(nèi)容。2.2施工質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容:(1)施工場地的質(zhì)檢驗收;(2)施工單位的資質(zhì)審查;(3)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量驗收;(4)施工機械的質(zhì)量驗收;(5)審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案;(6)對施工單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)要求施工單位提供相應(yīng)的措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn);(7)施工工藝過程的審核、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收、工程變更處理、工程質(zhì)量事故處理;(8)工程竣工驗收、審核竣工圖和其它技術(shù)文件資料;(9)檢查督促施工單位對本工程的竣工圖,竣工資料的收集整理。2.3安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:(1)監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);(2)對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查,每天不少于一次;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設(shè)單位;施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告;(3)督促施工承包單位進行安全自查工作,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;(4)復(fù)核施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用;(5)安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。2.4安全監(jiān)理措施:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。(1)工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。(2)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。三、監(jiān)理依據(jù)1、國家和上海市有關(guān)建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策;2、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);3、設(shè)計圖紙和其它有關(guān)文件(包括經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案以及工程變更);4、建設(shè)工程施工承包合同;5、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;6、為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。四、監(jiān)理機構(gòu)組織1、現(xiàn)場監(jiān)理人員一覽表序號姓名年齡性別職務(wù)職稱(附復(fù)印件)持監(jiān)理證情況(附證)從事監(jiān)理年限1奚銀根53男總監(jiān)理工程師工程師國家注冊監(jiān)理工程師31005527162夏軍明41男安全監(jiān)督助工滬建安監(jiān)02504563孫杰32男土建專監(jiān)測量工程師JST政測字002920號74石軍峰36男安裝專監(jiān)工程師JST85林偉27男見證員資料員助工2574452、現(xiàn)場監(jiān)理人員簡歷2.1總監(jiān)理工程師簡歷姓

名奚銀根年

齡53性別男職

稱工程師學(xué)位大專擬在本項目任職崗位總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格證書國家注冊監(jiān)理工程師證號31005527畢業(yè)學(xué)校1987年7月年畢業(yè)于上海電視大學(xué)

學(xué)校建筑土木工程專業(yè)主要工作經(jīng)歷:時

間參加過的同類或相似項目擔(dān)任職務(wù)獲得相關(guān)建設(shè)行業(yè)榮譽(級別、證明)

外聯(lián)D2-03地塊商務(wù)樓改建公安處項目

外高橋保稅區(qū)外高橋大夏玻璃幕墻安全性改造工程

物流園區(qū)二期5-5地塊倉庫及輔助用房工程

湯臣大廈二樓稅務(wù)、工商聯(lián)合年檢辦公室裝修工程

倉庫及輔助用房裝修工程

2.2安全監(jiān)理員簡歷一覽表姓名夏軍明年齡41性別男職稱助工學(xué)位中專擬在本項目任職崗位安全監(jiān)督執(zhí)業(yè)資格證書上海安全監(jiān)理證號滬建安監(jiān)025045主要工作經(jīng)歷:時

間參加過的同類或相似項目擔(dān)任職務(wù)獲得相關(guān)建設(shè)行業(yè)榮譽(級別、證明)

外聯(lián)D2-03地塊商務(wù)樓改建公安處項目

外高橋保稅區(qū)外高橋大夏玻璃幕墻安全性改造工程

物流園區(qū)二期5-5地塊倉庫及輔助用房工程

湯臣大廈二樓稅務(wù)、工商聯(lián)合年檢辦公室裝修工程

倉庫及輔助用房裝修工程2.3土建專業(yè)監(jiān)理簡歷一覽表姓名孫杰年齡32性別男職稱助工學(xué)位大專擬在本項目任職崗位安裝專業(yè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證書上海市監(jiān)理工程師證號JST畢業(yè)學(xué)校7月畢業(yè)于上海城市管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程施工于管理專業(yè)主要工作經(jīng)歷:時

間參加過的同類或相似項目擔(dān)任職務(wù)獲得相關(guān)建設(shè)行業(yè)榮譽(級別、證明)物流二期聯(lián)檢辦公樓監(jiān)理員徐匯區(qū)城市道路養(yǎng)護維修監(jiān)理工程監(jiān)理員徐匯區(qū)城市道路養(yǎng)護維修監(jiān)理工程監(jiān)理員龍水南路泵站進出水總管疏通工程專業(yè)監(jiān)理徐匯區(qū)”十二五”中心城區(qū)道路檢查井蓋整治專項工程專業(yè)監(jiān)理2.4安裝專業(yè)監(jiān)理簡歷一覽表姓名石軍峰年齡38性別男職稱助工學(xué)位中專擬在本項目任職崗位安裝專業(yè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證書上海市監(jiān)理工程師證號JST主要工作經(jīng)歷:時

間參加過的同類或相似項目擔(dān)任職務(wù)獲得相關(guān)建設(shè)行業(yè)榮譽(級別、證明)消火栓維護及缺水無水地區(qū)消防安全專項整治工程專業(yè)監(jiān)理舒適堡的美羅城3F、4F、5F室內(nèi)裝修工程專業(yè)監(jiān)理徐匯區(qū)城市道路養(yǎng)護維修監(jiān)理工程專業(yè)監(jiān)理航頭鎮(zhèn)下沙新街等污水收集管網(wǎng)完善工程專業(yè)監(jiān)理徐匯區(qū)青少年體育運動學(xué)校消防噴淋及火災(zāi)自動報警安裝工程專業(yè)監(jiān)理2.5見證員兼職資料員簡歷一覽表姓名林偉年齡28性別男職稱助工學(xué)位大專擬在本項目任職崗位市政專業(yè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證書上海市監(jiān)理工程師工程檢測見證員證號JS25744畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)于上海城市管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校市政工程專業(yè)主要工作經(jīng)歷:時

間參加過的同類或相似項目擔(dān)任職務(wù)獲得相關(guān)建設(shè)行業(yè)榮譽(級別、證明)新建停車誘導(dǎo)系統(tǒng)三級誘導(dǎo)屏工程專業(yè)監(jiān)理徐匯區(qū)城市道路養(yǎng)護維修監(jiān)理工程專業(yè)監(jiān)理上海南站標(biāo)識系統(tǒng)整修改造項目專業(yè)監(jiān)理徐匯行政服務(wù)中心周邊新增引導(dǎo)標(biāo)識工程專業(yè)監(jiān)理3、人員進場橫道圖監(jiān)理階段時間人數(shù)人員進場準(zhǔn)備3人棚管基礎(chǔ)施工3人結(jié)構(gòu)制作4人結(jié)構(gòu)安裝5人水泥場地、圍墻5人倉庫5人竣工驗收2五、監(jiān)理方案1、監(jiān)理工作程序及流程工作內(nèi)容責(zé)任人監(jiān)理單位簽訂工程委托監(jiān)理合同、監(jiān)理監(jiān)理單位簽訂工程委托監(jiān)理合同、監(jiān)理合同備案監(jiān)理單位,相關(guān)人員組建項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理人員進場監(jiān)理單位,相關(guān)人員組建項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理人員進場核對勘察、設(shè)計文件;收集施工圖審查核對勘察、設(shè)計文件;收集施工圖審查合格證、質(zhì)量監(jiān)督報告、施工許可證;地下管線資料專監(jiān)核對、資料員歸檔專監(jiān)核對、資料員歸檔審核審核施工單位安全生產(chǎn)許可證;企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照;審核三類人員安全證書、特種作業(yè)人員上崗證,審查質(zhì)量、安全保證體系、各項規(guī)章制度建立、簽批施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄專監(jiān)審核、總監(jiān)簽批專監(jiān)審核、總監(jiān)簽批資料員歸檔監(jiān)理機構(gòu)全體人員監(jiān)理機構(gòu)全體人員熟悉施工圖紙組織、參加圖紙會審及設(shè)計交底熟悉施工圖紙組織、參加圖紙會審及設(shè)計交底專監(jiān)審查,總監(jiān)簽批審批施組(專項方案專監(jiān)審查,總監(jiān)簽批審批施組(專項方案)、事故應(yīng)急救援預(yù)案總監(jiān)編制,公司批準(zhǔn)編制監(jiān)理規(guī)劃及方案,經(jīng)審批后報建設(shè)單位總監(jiān)編制,公司批準(zhǔn)編制監(jiān)理規(guī)劃及方案,經(jīng)審批后報建設(shè)單位專監(jiān)編制,總監(jiān)批準(zhǔn)編制專監(jiān)編制,總監(jiān)批準(zhǔn)編制各專業(yè)工程及專項工程監(jiān)理實施細則專監(jiān)檢查檢專監(jiān)檢查檢查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備及對施工人員安全技術(shù)交底監(jiān)理機構(gòu)全體人員參加建設(shè)單位組織的第一次工地會議監(jiān)理機構(gòu)全體人員參加建設(shè)單位組織的第一次工地會議專監(jiān)審查,總監(jiān)簽發(fā)專監(jiān)審查,總監(jiān)簽發(fā)施工準(zhǔn)備符合開工條件,總監(jiān)簽發(fā)工程開工令施工準(zhǔn)備符合開工條件,總監(jiān)簽發(fā)工程開工令專監(jiān)審查,總監(jiān)簽批審查分包合同,企業(yè)資質(zhì)確定分包內(nèi)容符合性專監(jiān)審查,總監(jiān)簽批審查分包合同,企業(yè)資質(zhì)確定分包內(nèi)容符合性監(jiān)理機構(gòu)全體監(jiān)理人員質(zhì)量巡視、旁站、平行檢驗;隱蔽工程、檢驗批質(zhì)量驗收,簽批下道工序施工施工全過程質(zhì)量、進度控制;參與工程協(xié)調(diào);現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理審查、平行檢驗監(jiān)理機構(gòu)全體監(jiān)理人員質(zhì)量巡視、旁站、平行檢驗;隱蔽工程、檢驗批質(zhì)量驗收,簽批下道工序施工施工全過程質(zhì)量、進度控制;參與工程協(xié)調(diào);現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理審查、平行檢驗、見證取樣進場材料質(zhì)保資料及材料實物質(zhì)量,合格后,簽批專監(jiān)組織驗收并簽批分項工程質(zhì)量驗收,質(zhì)量控制資料審核簽批專監(jiān)組織驗收并簽批分項工程質(zhì)量驗收,質(zhì)量控制資料審核簽批總監(jiān)組織驗收并編寫分部工程質(zhì)量驗收,編寫分部工程質(zhì)量評估報告總監(jiān)組織驗收并編寫分部工程質(zhì)量驗收,編寫分部工程質(zhì)量評估報告總監(jiān)組織并簽批組織單位工程竣工預(yù)驗收,簽批竣工驗收報告總監(jiān)組織并簽批組織單位工程竣工預(yù)驗收,簽批竣工驗收報告總監(jiān)、專監(jiān)、資料員參加建設(shè)單位組織的竣工驗收,提出監(jiān)理意見總監(jiān)、專監(jiān)、資料員參加建設(shè)單位組織的竣工驗收,提出監(jiān)理意見總監(jiān)、技術(shù)負責(zé)人出具工程竣工質(zhì)量評估報告,編寫監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)、技術(shù)負責(zé)人出具工程竣工質(zhì)量評估報告,編寫監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)、專監(jiān)、資料員向建設(shè)單位、本公司移交完整的工程監(jiān)理資料總監(jiān)、專監(jiān)、資料員向建設(shè)單位、本公司移交完整的工程監(jiān)理資料核查審圖合格證、施工許可證、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告核查審圖合格證、施工許可證、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告查對承包單位企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證查對承包單位企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證審查承包單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系審定承包單位管理人員資格及特種作業(yè)人員持證情況審核承包單位施工組織設(shè)計(施工方案)、審查承包單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系審定承包單位管理人員資格及特種作業(yè)人員持證情況審核承包單位施工組織設(shè)計(施工方案)、質(zhì)量計劃合格合格承包單位分別整改資料整理歸檔否是承包單位分別整改資料整理歸檔組織圖紙會審、參與設(shè)計交底組織圖紙會審、參與設(shè)計交底核查工程主要材料準(zhǔn)備和技術(shù)交底情況核查工程主要材料準(zhǔn)備和技術(shù)交底情況參加工程施工第一次會議(參建各方)參加工程施工第一次會議(參建各方)材料退出現(xiàn)場或施工單位整改審核、見證及驗收進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的實物質(zhì)量、外觀質(zhì)量及質(zhì)保資料簽發(fā)工程開工令材料退出現(xiàn)場或施工單位整改審核、見證及驗收進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的實物質(zhì)量、外觀質(zhì)量及質(zhì)保資料簽發(fā)工程開工令合格分類做好進場材料臺賬記錄及質(zhì)保資料收集工作合格分類做好進場材料臺賬記錄及質(zhì)保資料收集工作否是督促施工單位及時整改做好旁站記錄收集監(jiān)理資料軸線、標(biāo)高、測量控制網(wǎng)、放線復(fù)合、施工全過程監(jiān)理、圖象資料采集、隱蔽工程及檢驗批驗收,簽批下道工序施工督促施工單位及時整改做好旁站記錄收集監(jiān)理資料軸線、標(biāo)高、測量控制網(wǎng)、放線復(fù)合、施工全過程監(jiān)理、圖象資料采集、隱蔽工程及檢驗批驗收,簽批下道工序施工簽批隱蔽工程驗收記錄合格否是簽批隱蔽工程驗收記錄合格督促施工單位按要求進行整改分項工程、分部工程施工質(zhì)量、施工記錄(資料)驗收、簽批下道工序施工督促施工單位按要求進行整改分項工程、分部工程施工質(zhì)量、施工記錄(資料)驗收、簽批下道工序施工簽批分項工程驗收記錄;編寫分部工程簽批分項工程驗收記錄;編寫分部工程質(zhì)量評估報告合格合格否是施工單位編制整改計劃,實施整改施工單位編制整改計劃,實施整改做好驗收記錄組織參與單位工程竣工預(yù)驗收做好驗收記錄組織參與單位工程竣工預(yù)驗收編制竣工工程質(zhì)量評估報告、合格證明書、工作總結(jié)合格否是編制竣工工程質(zhì)量評估報告、合格證明書、工作總結(jié)合格監(jiān)督施工單位按合同及設(shè)計圖要求完成竣工驗收提出的全部整改工作。監(jiān)督施工單位按合同及設(shè)計圖要求完成竣工驗收提出的全部整改工作。做好驗收記錄參加建設(shè)單位組織的竣工驗收做好驗收記錄參加建設(shè)單位組織的竣工驗收竣工資料整理、歸檔,簽署竣工報告合格否是竣工資料整理、歸檔,簽署竣工報告合格工程竣工工程竣工2、監(jiān)理資料的提供2.1信息來源與分類(1)來自政府主管部門的信息。主要有:法律、法規(guī)性文件,工程質(zhì)量安全管理類文件,質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、施工現(xiàn)場檢查、通知、指令等文件。(2)來自建設(shè)單位的信息。主要有:計劃任務(wù)書、勘察、設(shè)計文件、招投標(biāo)文件、施工承包合同文件、氣象、地質(zhì)條件等方面的信息,工程開工前期有關(guān)工程管理方面的文件、資料等。(3)來自設(shè)計單位的信息。主要有:圖紙設(shè)計交底紀(jì)要、設(shè)計修改通知書、設(shè)計變更單等。(4)監(jiān)理單位自身為項目管理而建立的資料。主要有:監(jiān)理規(guī)劃、方案、監(jiān)理實施細則、工程例會紀(jì)要、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、各類檢查報表、工程質(zhì)量評估報告、總結(jié)、工程事故處理記錄等。(5)來自施工單位的信息。主要有:總分包單位企業(yè)資質(zhì)(包括材料供應(yīng)商資質(zhì))、人員資格方面的信息,施工組織設(shè)計、專項方案、進度計劃等工程管理方面的信息,材料報驗、工程驗收、質(zhì)量評定等施工質(zhì)量控制方面的資料,工程竣工資料(包括竣工圖)、工程質(zhì)量、安全事故報告等。2.2監(jiān)理資料收集與形成(1)收集業(yè)主提供的信息資料1)監(jiān)理機構(gòu)進場后應(yīng)收集業(yè)主提供的信息資料主要有:項目負責(zé)人任命書、施工許可證、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督申報表、工程風(fēng)險評估內(nèi)容和風(fēng)險控制措施、規(guī)劃檢測成果報告(開工放樣)、工程測量成果報告(訂界、控制)、施工圖紙、施工圖設(shè)計文件審查合格證、上海市道路管線監(jiān)護交底卡、管線交底專題會議紀(jì)要、建設(shè)單位其它專題交底會議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料等。2)當(dāng)由業(yè)主負責(zé)某些材料的供應(yīng)時,應(yīng)收集業(yè)主提供的材料供應(yīng)商名錄、材料供應(yīng)商資質(zhì)及材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格、提貨地點、提貨方式等信息。3)如工程規(guī)定由業(yè)主負責(zé)定期提供氣象預(yù)報、臺風(fēng)預(yù)報等信息時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集。4)施工過程中,監(jiān)理應(yīng)及時收集施工圖紙設(shè)計交底紀(jì)要、設(shè)計修改通知書、設(shè)計變更單。5)業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法,監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集,同時也應(yīng)及時收集業(yè)主的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。(2)收集承包人提供的信息資料1)施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人要求承包人提交和報審的資料主要有(但不限于):承包工程合同備案表、安全生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、人員資格報審表及資質(zhì)材料;安全生產(chǎn)協(xié)議書、安全生產(chǎn)、文明施工承諾書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表等經(jīng)營行為資料。2)工程開工前,監(jiān)理人要求承包人提交和報審的資料主要有(但不限于):圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(專項方案)及報審表和審批表;擬選擇的分包單位、材料合格供應(yīng)商(包括檢測單位)名錄、企業(yè)資質(zhì)及報審表;經(jīng)初步認(rèn)定的危險性較大工程及重大危險源報審表;安全生產(chǎn)、文明施工措施費使用計劃及首期采購清單;總分包單位測量儀器報審表及有效標(biāo)定證書;開工報告及報審表等質(zhì)量、安全管理資料。3)施工過程中,監(jiān)理人要求承包人提交和報審的技術(shù)、質(zhì)量控制資料主要有(但不限于):進場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及材料質(zhì)量控制和保證資料;材料見證取樣復(fù)試、檢驗報告;測量及沉降觀察記錄;基坑監(jiān)測報告;混凝土、砂漿配合比及試塊、砌體強度報告;各分部分項工程中隱蔽工程、檢驗批檢查、驗收記錄;混凝土澆灌令及模板安全拆除令;各分項工程質(zhì)量核查控制資料;工程竣工驗收類等質(zhì)量保證資料。4)施工過程中,監(jiān)理人要求承包人提交和報審的安全管理資料主要有(但不限于):施工機械設(shè)備合格證明文件及管理、備案資料;對員工安全教育、安全技術(shù)交底等現(xiàn)場安全管理記錄;危險性較大工程日常監(jiān)督管理、定期檢查記錄等。5)施工過程中,監(jiān)理人要求承包人提交和報審的進度控制和合同管理資料主要有(但不限于):施工總進度計劃及報審表、施工進度分解計劃、施工周進度計劃;關(guān)鍵的分部分項工程開工報審表及開工令(如:樁基工程開工報審表及工程沉樁令、基坑開挖報審表及土方開挖令);工程洽商記錄;工程變更通知書;技術(shù)核定單;工程量現(xiàn)場簽證單等資料。(3)監(jiān)理人創(chuàng)立的資料1)工程開工前,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主報審的監(jiān)理經(jīng)營行為及現(xiàn)場管理資料主要有(但不限于):監(jiān)理合同備案表、企業(yè)資質(zhì)及監(jiān)理機構(gòu)人員資格等信息;監(jiān)理規(guī)劃、方案、專業(yè)工程及危險性較大的專項工程監(jiān)理實施細則等。2)施工過程中,監(jiān)理形成的并向工程個參建單位抄報、抄送的信息資料主要有(但不限于):各類工程會議紀(jì)要;監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、監(jiān)理專報及監(jiān)理緊急報告;工程質(zhì)量安全事故處理報告等。3)施工過程中,監(jiān)理為控制施工質(zhì)量和加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理而形成的文件主要有(但不限于):建筑物定位點監(jiān)理測量復(fù)核記錄;監(jiān)理旁站記錄;施工質(zhì)量監(jiān)理平行檢查記錄表;監(jiān)理日記;原材料、成品/半成品監(jiān)理綜合臺賬;安全監(jiān)理巡視檢查記錄表;危險性較大工程監(jiān)理日巡視檢查記錄表等。4)監(jiān)理指令性文件,主要有(但不限于):監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令;不合格材料處理單;不合格項目通知單等。5)工程竣工,監(jiān)理資料主要有:工程預(yù)驗收報告;主要分部工程及單位工程竣工質(zhì)量評估報告、工程質(zhì)量合格證明書;監(jiān)理工作總結(jié)等質(zhì)量保證資料。2.3監(jiān)理資料整理與歸檔(1)建立監(jiān)理信息管理制度和工作流程,明確信息管理人員職責(zé),使信息資料的收集、整理、存儲、和檢索有章可循。(2)信息管理人員應(yīng)督促參與施工的各單位及時提供有關(guān)工程施工的技術(shù)數(shù)據(jù)及質(zhì)量控制等資料,應(yīng)做到與工程進度同步。(3)信息加工和整理。監(jiān)理工程師對收集的資料應(yīng)進行加工整理,并對資料的正確性加以判斷,對存在的各類問題應(yīng)認(rèn)真進行處理。各方提供的信息、資料應(yīng)及時、真實,應(yīng)既能反映工程現(xiàn)狀,又有使用、追溯和保存價值。(4)信息儲存和利用。經(jīng)過整理的信息,監(jiān)理專職信息管理人員應(yīng)按規(guī)定分類保存,按照需要和要求編印成各類表格和目錄,以供監(jiān)理工作中隨時方便調(diào)用,又可為業(yè)主決策及時提供必要的依據(jù)。(5)資料歸檔和檢索。根據(jù)本工程特點,按照本公司資料歸檔標(biāo)準(zhǔn),建立歸檔資料編碼體系,做好編目分類工作。運用計算機這一現(xiàn)代化管理工具,擬定科學(xué)的查找方法和檢索手段,使資料管理工作貫穿于工程管理全過程,融合于”控制”過程中。2.4資料審查和移交(1)工程竣工后,監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位編制的竣工圖進行審核,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計修改通知書、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單的內(nèi)容與原設(shè)計圖紙一一進行比較、對照,竣工圖的編制方法及竣工圖修改內(nèi)容符合要求并與實際一致時,總監(jiān)予以簽認(rèn)。(2)工程竣工后,監(jiān)理人將督促施工單位按照《建設(shè)項目(工程)竣工檔案編制技術(shù)規(guī)范》(DG/TJ08－2046－)編制工程竣工資料,并報監(jiān)理審核。(3)經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)方審查合格后,督促施工單位應(yīng)在業(yè)主要求的時間內(nèi)將資料分別向城建檔案館和業(yè)主移交。(4)工程竣工后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按照《建設(shè)項目(工程)竣工檔案編制技術(shù)規(guī)范》(DG/TJ08－2046－)和(本公司監(jiān)理機構(gòu)移交公司資料歸檔)標(biāo)準(zhǔn)編制工程竣工資料,并在業(yè)主要求的時間內(nèi)將資料向業(yè)主移交。3、造價控制監(jiān)理措施3.1監(jiān)理人員應(yīng)做好形象進度與計劃進度的比較,對所審核的形象進度嚴(yán)格把關(guān),避免漏報、錯報、虛報工程量,并向建設(shè)方提出書面意見。3.2對工程施工實際進度作好完善的記錄,對每期支付憑證與實際完成工程量進行比對,使當(dāng)期付款與實際完成工程量一致。3.3參與工程付款審核,利用支付手段強化質(zhì)量管理和控制,對于施工質(zhì)量不符合要求,施工單位管理混亂且不服從監(jiān)理管理的,監(jiān)理有權(quán)拒簽工程款付款憑證。3.4嚴(yán)格審核安全措施費使用情況,與建設(shè)工程有關(guān)的其它費用的使用情況,嚴(yán)格審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。3.5認(rèn)真審圖,盡早對存在的問題提出修正意見,加強對設(shè)計變更和技術(shù)核定內(nèi)容的管理,認(rèn)真審核變更工程量,及時做好工程量復(fù)核簽證工作,嚴(yán)格控制工程造價。4、進度控制的監(jiān)理措施4.1熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進度的條款;4.2審核施工單位編制的施工總進度計劃,總進度計劃應(yīng)能滿足合同總工期的要求。不符合要求時,應(yīng)提出監(jiān)理意見,要求施工單位修改計劃。4.3審核分階段進度計劃,各階段進度計劃應(yīng)明確保證總進度計劃實施的措施。不符合要求時,可協(xié)助施工單位對各階段進度計劃進行調(diào)整。4.4在施工過程中,跟蹤施工單位對各節(jié)點計劃的實施與執(zhí)行,并每周對計進度的實際值與計劃值進行比較。對實際值滯后與計劃值的偏差原因進行分析,并要求施工單位采取相應(yīng)措施調(diào)整計劃,將調(diào)整后的計劃作為新實施計劃進行檢查,確保實際值與計劃值一致。5、工程質(zhì)量的監(jiān)理措施5.1總體質(zhì)量監(jiān)理措施(1)在施工圖紙范圍內(nèi),對道路改造工程、給排水工程、及附屬設(shè)施工程的施工質(zhì)量進行全方位、全過程施工監(jiān)理。(2)審查施工單位報審的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查紀(jì)錄,逐條檢查十一項內(nèi)容填寫的真實性,督促項目經(jīng)理部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度建立與完善、并確保項目負責(zé)人、質(zhì)檢人員到位、到崗,且各項質(zhì)量責(zé)任制度能真正落實到人。符合要求后,總監(jiān)予以簽批。(3)協(xié)助委托人移交與本工程有關(guān)的標(biāo)高控制點;審查承包人提交的現(xiàn)場測量報告,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求對承包人提交的測量控制網(wǎng)和軸線、標(biāo)高控制點進行檢查和復(fù)核。(4)審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室;檢查現(xiàn)場養(yǎng)護室建造與設(shè)施配備;審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗。(5)審查進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,按規(guī)定對進場材料進行見證取樣送檢。審核承包人按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢測結(jié)果。必要時,監(jiān)理人可按監(jiān)理規(guī)范及合同約定對進場材料按一定比例抽樣進行平行檢測。(6)審批承包人對單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分,并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點,制定質(zhì)量控制程序和流程、監(jiān)理工作方法和措施,制訂各專業(yè)工程質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則、規(guī)定及其它管理制度。(7)對施工過程質(zhì)量進行監(jiān)督和控制。從”人、機、料、法、環(huán)”五個方面對施工質(zhì)量進行事前、事中和事后控制。加強對施工質(zhì)量巡視檢查的頻度,對重要部位、關(guān)鍵工序及隱蔽過程采取旁站監(jiān)理,做好施工質(zhì)量預(yù)控工作,力爭做到主動控制。利用監(jiān)理手段,對檢驗批施工質(zhì)量進行平行檢驗,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或缺陷,及時提出整改要求,并對整改結(jié)果進行復(fù)查。強化驗收,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,做好檢驗批質(zhì)量驗收工作,特別要加強對隱蔽工程的檢查驗收,確保施工符合圖紙要求,工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。(8)對工程項目的檢驗批、分項分部工程及時進行施工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作;并應(yīng)對施工質(zhì)量驗收情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作。(9)加強工程質(zhì)量資料管理和審批工作,督促施工單位及時報審工程所需的各類質(zhì)量控制和質(zhì)量保證資料,檢查、審核報審資料的時效性、真實性和有效性,符合要求時,及時予以簽批。對于質(zhì)量控制和保證資料不合格的工程,監(jiān)理應(yīng)拒絕驗收。(10)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和分析會,分析、通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。(11)組織或參與質(zhì)量事故調(diào)查,審批施工單位事故處理方案,監(jiān)督施工單位對質(zhì)量事故處理。5.2重要分部分項工程監(jiān)理措施5.2.1原材料監(jiān)理控制措施(1)鋼材1)鋼管規(guī)格及允許偏差應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。2)其它鋼材的規(guī)格尺寸及允許偏差應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。3)鋼材的表面外觀質(zhì)量除應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定外,尚應(yīng)符合下列規(guī)定:①當(dāng)鋼材的表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時,其深度不得大于該鋼材厚度負允許偏差值的1/2;②鋼材表面的銹蝕等級應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88規(guī)定的B級及以上;③鋼材端邊或斷口處不應(yīng)有分層、夾渣等缺陷。(2)焊接材料1)焊接材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。2)重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料應(yīng)進行抽樣復(fù)驗,復(fù)驗結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。3)焊條外觀不應(yīng)有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷;焊劑不應(yīng)受潮結(jié)塊。(3)連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件1)鋼結(jié)構(gòu)連接用螺栓,地腳錨栓等緊固標(biāo)準(zhǔn)件及螺母、墊圈等標(biāo)準(zhǔn)配件,其品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。高強度螺栓連接副和扭剪型高強度螺栓連接副出廠時應(yīng)分別隨箱帶有扭矩系數(shù)和緊固軸力(預(yù)應(yīng)力)的檢驗報告。2)高強度螺栓連接副應(yīng)按鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范附錄B的規(guī)定檢驗其扭矩系數(shù),其檢驗結(jié)果應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范附錄B的規(guī)定。3)扭剪型高強度螺栓連接副應(yīng)按鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范附錄B的規(guī)定檢驗預(yù)拉力,檢驗結(jié)果應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范附錄B的規(guī)定。4)高強度螺栓連接副,應(yīng)按包裝箱配套供貨,包裝箱上應(yīng)標(biāo)明批號、規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期。螺栓、螺母、墊圈外觀表面應(yīng)涂油保護,不應(yīng)出現(xiàn)生銹和沾染贓物,螺紋不應(yīng)損傷。(4)其它1)鋼結(jié)構(gòu)用橡膠墊的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求;2)鋼結(jié)構(gòu)工程所涉及到的其它特殊材料,其品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。5.2.2進場材料質(zhì)量平行檢驗要求(1)原材料、半成品或構(gòu)配件進場前,施工單位應(yīng)審查供應(yīng)商提交的產(chǎn)品合格證明文件以及檢驗和試驗報告等有關(guān)資料,凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明等質(zhì)量保證資料及檢驗不合格者,不得進場。(2)凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,施工單位必須進行自檢,自檢合格后,按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)報審。(3)報審應(yīng)同時附有產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書及技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進行檢驗、的檢驗或試驗報告和必須提供的生產(chǎn)許可等備案資料。(4)監(jiān)理機構(gòu)收到報驗后,首先應(yīng)審查所報審材料質(zhì)量保證資料的符合性,然后組織施工單位質(zhì)量檢驗人員前往現(xiàn)場對材料實物質(zhì)量進行核查。(5)核查內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)等與設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定要求的符合性,核驗數(shù)量及外觀質(zhì)量,核查相關(guān)證照、包裝標(biāo)志(或產(chǎn)品標(biāo)牌)、產(chǎn)品標(biāo)識(表面標(biāo)志)及其標(biāo)示的企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、質(zhì)量等級等內(nèi)容的一致性。(6)經(jīng)核驗合格后,監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)范要求對進場材料按批量、數(shù)量進行現(xiàn)場質(zhì)量抽查,經(jīng)檢查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,施工單位方能使用。(7)對按規(guī)定必須進行現(xiàn)場見證取樣送檢的材料,具有見證取樣資質(zhì)的監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定在現(xiàn)場實施見證取樣,并按規(guī)范要求對取樣材料封樣送檢。(8)對現(xiàn)場檢查或送樣檢驗仍不足以說明到場材料的質(zhì)量符合要求時,應(yīng)再行組織擴大復(fù)驗或見證取樣送檢,確認(rèn)其質(zhì)量合格施工單位后方允許使用。(9)監(jiān)理人員必須對施工單位報審的材料及時進行檢查和檢驗,施工單位對報審的材料必須經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)簽批后,方可正式用于工程中。(10)對不合格材料的處理。對已經(jīng)進場的材料經(jīng)檢查、檢驗確認(rèn)其為不合格品時,施工單位應(yīng)及時做出標(biāo)識,指定專人看管,限期在監(jiān)理人員的監(jiān)督下清除出現(xiàn)場,并在材料臺帳中做好記錄。(11)監(jiān)理人員應(yīng)對進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、進場批次、檢查情況、送檢結(jié)果、合格與否等內(nèi)容在材料臺帳中記錄在案。5.2.3土方工程監(jiān)理主要控制:高程點、平整度及工程量計量。(1)按照《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》以及項目規(guī)劃設(shè)計書、招標(biāo)文件技術(shù)條款所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工。(2)項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員參加,按設(shè)計圖示、結(jié)合地形實際情況,因地制宜,由測量人員劃線栽樁,同時預(yù)估和統(tǒng)計施工土方量和田坎工程量,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工。若田塊施工實際確定的邊界與圖示不符,須由項目技術(shù)負責(zé)人提出設(shè)計變更申請書,交由監(jiān)理審批并簽署意見后投入施工?？⒐ず蟮奶锟步?jīng)監(jiān)理檢查驗收后機械方可撤離。(3)田塊邊界確定后,利用建設(shè)單位提供的地形現(xiàn)狀圖或測量基準(zhǔn)點,采用經(jīng)緯儀確定施工平面標(biāo)高。確定的田塊標(biāo)高必須依據(jù)地勢和有利于排水原則,沿排水方向田塊依次降低。在施工過程中,采用水準(zhǔn)儀監(jiān)控田塊坡度、平整度,保證田塊坡度、平整度滿足項目規(guī)劃設(shè)計要求。(4)田塊施工順序按照從高標(biāo)高田塊到低標(biāo)高田塊順序進行,這樣有利于土方方量的合理調(diào)配使用。用推土機、鏟運機、拖拉機將保存在一邊的耕作土均勻覆蓋田面,并再次整平。如果部分田塊存放的耕作土不能滿足規(guī)劃設(shè)計要求時(耕作土覆蓋厚度≥50cm),還需從其余田塊施工現(xiàn)場搬耕作土,并再次平整,以滿足規(guī)劃設(shè)計要求。(5)修建田坎要求美觀大方,以有利于水土保持為原則。(6)田塊竣工后,采用水準(zhǔn)儀檢查各田塊坡度、平整度和標(biāo)高,按比例繪制各工作面平面圖,并按比例繪制到地形圖或現(xiàn)狀圖上。(7)施工工藝流程檢查施工設(shè)備→劃分工作面→劃界栽樁→確定田塊邊界、標(biāo)高、坡度→檢查驗收→挖填土方→推平壓實→覆蓋耕作土→推平→修整田坎→檢查驗收。5.2.4管棚工程(1)材料控制:進場材料必須有出廠合格證,和是否符合設(shè)計圖紙要求,不盲目下料。(2)矯正對彎曲、變形的材料須進行校正,以確保材料的外觀和質(zhì)量控制。(3)放樣按照圖紙的制作下料的用的樣板和樣桿,樣板和樣桿必須經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)核。(4)下料按照施工鋼結(jié)構(gòu)及部件圖,對各種組合件進行編號,列表,并注明每件的數(shù)量,準(zhǔn)備就緒后,按表依次用樣板劃線下料。下料時100mm(5)質(zhì)量控制1)組裝鋼架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵,該項工作必須在鋼板平臺上進行,首先在鋼平臺上按設(shè)計圖放出放樣,并按規(guī)定起拱,然后按地樣設(shè)置胎模具,胎模具必須水準(zhǔn)儀測平,并加以固定,使整個鋼架在模具里按規(guī)定成型。2)焊接變形的予防和矯正鋼架和其它構(gòu)件在組合過程中,由于局部焊接加熱,隨著焊縫的收縮,會產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度,在焊接過程中必須采取一些必要的措施,把焊接變形控制在最小的范圍。第一種方法采取剛性固定法,把整個構(gòu)件用卡蘭,倒勾或其它模胎具固定在鋼平臺上,不讓構(gòu)件有曲繞的余地,(但必須能讓焊縫收縮,以減小內(nèi)應(yīng)力)達到減小變形的目的。第二種方法采取合理的焊接順序和正確的施焊方法,所謂合理的焊接順序,應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點板之間的焊縫,再焊上、下弦與節(jié)點板之間的焊縫,焊接次序不應(yīng)集中,應(yīng)從中間節(jié)點開始向兩邊節(jié)點間隔跳開焊接,在進行幾個面的立體焊節(jié)時應(yīng)對稱施焊,以達到減小焊接變形和焊接應(yīng)力的目的。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時,為減小焊接變形,要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長短來采用不同的焊接方式,如對稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。而且在施焊時在保證焊縫質(zhì)量的前提下,采用適當(dāng)?shù)碾娏?快速施焊。第三種方法,采取反向變形措施,即在鋼架點焊成形后,先將鋼架人為的向焊接變形反向彎曲一點,以達到消除焊接變形的目的。但此種方法尚無法提供確切數(shù)據(jù),焊工如無把握可不采用。第四種方法,利用鋼架翻面對稱施焊來糾正變形,其實這也就是一個合理的焊接次序問題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的辦法后,構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具來進行矯正,千斤頂每個能力必須要達到施工要求。除了用機械辦法,還能夠用火焰來矯正,用兩把大號焊槍把焊接變形相對部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。(6)安裝控制鋼構(gòu)件吊裝前,應(yīng)對鋼構(gòu)件的質(zhì)量進行檢查。鋼構(gòu)件的變形、缺陷超過允許偏差時,應(yīng)進行處理。吊裝采用一臺汽車吊進行。鋼結(jié)構(gòu)的柱、鋼架安裝就位后應(yīng)立即進行校正、固定,當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。吊裝時要做好軸線和標(biāo)高的控制。(7)焊接質(zhì)量控制1)焊縫的外觀檢查對完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進行外觀檢查,不允許有下列缺陷存在:⑴裂紋;⑵嚴(yán)重咬邊;⑶未焊透;⑷焊瘤及焊肉高低不平;⑸表面沙眼及灰渣;⑹焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。2)各構(gòu)件的組合尺寸偏差按下列數(shù)值檢查:⑴鋼架的跨度偏差,從兩端支承處最外側(cè)的距離不得超過+3～-７mm⑵鋼架跨中高度允許偏差不得大于±１０mm⑶鋼架跨中拱度偏差:為+１０～-５mm⑷鋼柱安裝允許偏差:柱腳底座中心線對定位軸線的偏移為５.０mm;柱基準(zhǔn)點標(biāo)高+5.0～-8.0mm;撓曲矢高H/1000(15.0mm);柱軸線垂直度為10.0mm。⑸桿件軸線對節(jié)點,中心的偏移不得大于3mm。6、安全、文明施工監(jiān)理措施6.1安全監(jiān)理工作要點6.1.1審查專業(yè)分包單位資質(zhì)及特種作業(yè)人員資格(1)審查程序1)施工總承包單位報送已選定的分包單位資質(zhì)報審表(A3),并附分包單位有關(guān)資質(zhì)資料。2)安全監(jiān)理人員(專業(yè)監(jiān)理工程師)核查分包單位資質(zhì)報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后簽批意見并報總監(jiān)理工程師。3)總監(jiān)理工程師審核,符合要求后確認(rèn)簽字。(2)審查內(nèi)容1)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊作業(yè)施工許可證有效期限;擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否與其資質(zhì)等級證書和特殊作業(yè)施工許可證所規(guī)定相符2)督促總包單位報送”總包單位安全生產(chǎn)許可證報審表”;審核分包單位是否已取得”安全生產(chǎn)許可證”,并處在正常持有狀態(tài)(包括三年的有效期和未被扣證);是否有不良安全生產(chǎn)記錄。(3)要求施工單位提交項目經(jīng)理任命書,審核三類人員安全培訓(xùn)證書是否齊全且在有效期內(nèi)(4)審核特種作業(yè)人員上崗證,施工承包單位提供的特殊工種名冊,包括:電工、焊工、架子工、爆破工、機械操工、起重工、起重機司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機人員的崗位證書是否齊全,人員與證書是否相對應(yīng),要做到人證合一且合法有效。6.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(1)督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制,安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位與總包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書的約定,要求施工承包單位書面明確施工安全組織管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任人員。(2)檢查總承包單位項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配置。(3)檢查施工總承包單位項目部是否成立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組。(4)檢查施工總承包單位項目部專職安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置是否符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的要求。6.1.3督促承包單位認(rèn)真實施安全專項施工方案(1)危險性較大的分部分項工程施工前必須編制安全專項施工方案,并報審且被經(jīng)過,未編制報審或未獲經(jīng)過,該工程不得施工,對違反規(guī)定擅自進行施工的,應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。(2)督促、檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程進行施工安全交底,并檢查其交底記錄,同時做好監(jiān)理的檢查記錄。(3)督促施工單位在危險性較大的分部分項工程施工時認(rèn)真執(zhí)行安全專項施工方案,加強對危險性較大的分部分項工程的巡視檢查,做好”危險性較大的分部分項工程巡視檢查記錄”。(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位不按安全專項施工方案施工時,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改;當(dāng)施工嚴(yán)重違反安全專項施工方案,情況嚴(yán)重時,應(yīng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。(5)當(dāng)情況發(fā)生變化,或原安全專項施工方案未包括有關(guān)內(nèi)容時,應(yīng)要求施工單位補充安全專項施工方案后再施工。6.1.4核查施工總承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)(1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在安全監(jiān)理方案中編制《初步認(rèn)定須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可、驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設(shè)施一覽表》,并負責(zé)復(fù)核施工承包單位進場的大型施工機械設(shè)備和現(xiàn)場安全設(shè)施的驗收情況。(2)施工承包單位的大型施工機械設(shè)備(如起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等)和現(xiàn)場安全設(shè)施(包括臨時設(shè)施、鋼管、扣件等)進場前,應(yīng)將設(shè)備使用合格證、安全檢測報告等資料與”施工機械、安全設(shè)施驗收核查表”一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核。(3)安全監(jiān)理人員(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)對報審資料進行的復(fù)核,檢查其是否符合安全專項施工方案的要求;檢查使用合格證、安全檢測報告、驗收手續(xù)是否齊全,必要時按規(guī)定組織驗收或進行專業(yè)檢測。復(fù)核合格后安全監(jiān)理人員和總監(jiān)理工程師簽署”施工機械、安全設(shè)施驗收核查表”,施工機械及安全設(shè)施方可投入使用。(4)復(fù)核施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。6.1.5易燃、易爆物品安全監(jiān)理(1)督促施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置易燃、易爆等危險物品專用倉庫,并有專人管理。(2)氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)分別搭設(shè)專用存放室,并采取防止傾倒措施,乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m,使用時兩者的距離不得小于5m。(3)氧氣、乙炔氣瓶的安全閥、安全帽、壓力表應(yīng)齊全完好,乙炔氣瓶應(yīng)安裝防火止回閥。(4)天燃氣、煤氣灌應(yīng)與生活區(qū)分開,用于食堂時,應(yīng)采取隔離措施。6.2安全監(jiān)理工作要求6.2.1加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識教育,使其充分認(rèn)識到安全工作的重要性,從思想上真正確立”安全第一、預(yù)防為主”的方針。6.2.2對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行安全技能培訓(xùn),使其具有識別危險因素的能力,增強安全防范意識,避免監(jiān)理人員安全事故的發(fā)生。6.2.3嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃中制定的監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)職開展工作,落實各自的崗位責(zé)任,有效做到風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。6.2.4按照安全監(jiān)理規(guī)劃的要求,及時編制危險性較大工程專項安全監(jiān)理實施細則,并按安全監(jiān)理實施細則確定的內(nèi)容針對性地實施安全監(jiān)理。6.2.5建立危險性較大工程安全巡視檢查制度,對危險性較大工程巡視檢查每日不少于1次,并做好巡視檢查記錄。6.2.6加強施工現(xiàn)場安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)查,確保整改工作落到實處。6.2.7督促施工單位認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)定期檢查制度,制止違章作業(yè),杜絕野蠻施工。6.2.8要求施工單位對各種施工設(shè)施如:腳手架、井架、塔吊、臨時配電箱、氧氣、乙炔、電動工具等安裝完畢后,要經(jīng)檢查驗收合格后方可使用。6.2.9及時了解氣象信息,督促施工單位加強季節(jié)性勞動保護工作,做好特殊惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報工作,督促施工單位制定雷雨、臺風(fēng)季節(jié)臨時設(shè)施、電氣設(shè)備的維護、檢修、專人保管制度。6.2.10協(xié)助施工單位做好民工的安全防范意識教育,加強民工對安全風(fēng)險的設(shè)別和增強風(fēng)險防范意識,盡可能使安全風(fēng)險得到有效控制。6.2.11要求施工單位在施工區(qū)域與生活區(qū)域設(shè)置明顯的隔離標(biāo)志及禁令標(biāo)志,并保持整潔完好。6.3安全監(jiān)理工作方法6.3.1安全工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,堅持”安全第一,預(yù)防為主”有的放矢、因勢利導(dǎo)、突出重點地開展工作。6.3.2安全工作應(yīng)側(cè)重對施工現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法等安全風(fēng)險因素進行分析,要做到識別風(fēng)險、辯讓風(fēng)險、控制風(fēng)險從而有效地進行風(fēng)險轉(zhuǎn)讓。6.3.3安全管理要以點帶面、舉一反三、不嫌其煩、深入持久地開展,使每個施工人員始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,真正做到安全警鐘能長鳴。6.3.4嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定開展安全監(jiān)理工作。督促承包單位認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使安全生產(chǎn)在制度上得以保證。6.3.5根據(jù)建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)范的要求認(rèn)真落實各項安全管理措施,針對性地開展安全監(jiān)理工作,安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的全過程。6.3.6根據(jù)建設(shè)工程特點編制安全監(jiān)理實施細則,安全監(jiān)理細則應(yīng)突出重點,要有針對性,可操作性,并能作為日常安全監(jiān)理工作的依據(jù)。6.3.7對危險性較大工程、重要的分部分項工程施工前,除督促施工單位編制針對性的安全專項施工方案外,還應(yīng)要求施工單位加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位現(xiàn)場監(jiān)督管理情況進行抽查。6.3.8在日常安全監(jiān)理工作中,應(yīng)充分利用監(jiān)理手段堅決制止違章作業(yè)、野蠻施工等不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,杜絕和消滅安全事故。6.3.9加強現(xiàn)場安全巡視檢查、參加建設(shè)單位組織的專項安全檢查,及時排除安全隱患、不留安全死角,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.3.10安全管理應(yīng)做到令行禁止,對于無視國家安全生產(chǎn)法律、不服從監(jiān)理安全管理的,監(jiān)理將利用安全否決制度,拒絕簽發(fā)工程付款憑證,同時報告建設(shè)單位,必要時向建設(shè)行政主管部門報告。6.4安全監(jiān)理工作措施6.4.1會議 (1)宜經(jīng)過各種會議及時傳達有關(guān)主管部門的文件和規(guī)定,研究貫徹落實的辦法。(2)項目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場會議(也可與每周工程例會合并召開),會議的主要議程可包括:檢查上次會議明確的安全工作執(zhí)行情況;施工單位人員、施工機具及現(xiàn)場施工安全狀況;現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施;確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患,應(yīng)在會上確定整改措施和責(zé)任人員。(3)各類會議應(yīng)形成會議紀(jì)要,并經(jīng)到會各方代表會簽。6.4.2告知(1)為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以”監(jiān)理工作聯(lián)系單”或”監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見,以此加強相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。(2)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知建設(shè)單位、施工單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相關(guān)事宜。(3)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。6.4.3通知(1)對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》規(guī)定的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位簽發(fā)”監(jiān)理工程師通知單”,指令施工單位限期整改。(2)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)發(fā)送施工總包單位并抄報建設(shè)單位。(3)承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時組織驗收,并在”監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗收意見;6.4.4停工(1)出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或已發(fā)生安全事故,或未按”監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,并按實際情況指令局部停工或全面停工(采集影像資料)。(2)工程暫停令應(yīng)發(fā)送至項目經(jīng)理,并及時抄報建設(shè)單位,必要時應(yīng)抄報安監(jiān)站。(3)施工單位按指令整改回復(fù)后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對整改結(jié)果進行全面復(fù)查(采集影像資料)。6.4.5報告(1)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理報告制度》對施工單位現(xiàn)場安全管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,各項安全措施的落實情況及存在的問題,施工單位拒不服從監(jiān)理的監(jiān)督管理等,應(yīng)如實、詳細地在每月10日前經(jīng)過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(2)對涉及危險性較大工程施工節(jié)點轉(zhuǎn)換時,或施工現(xiàn)場存在安全事故隱患時,監(jiān)理機構(gòu)將以專報形式經(jīng)過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(3)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量安全隱患,項目監(jiān)理機構(gòu)提出整改要求,施工單位拒不整改或者停止施工,建設(shè)單位拒不簽收,而可能產(chǎn)生嚴(yán)重安全質(zhì)量事故時,由總監(jiān)理工程師組織編制《監(jiān)理緊急報告》經(jīng)過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(4)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時掌握突發(fā)事件的信息,在得知安全事故信息后,應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告公司,并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。7、須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單按照房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)的規(guī)定,結(jié)合本建設(shè)工程規(guī)模、建設(shè)工程內(nèi)容和工程特點擬對下列施工過程中的重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。擬定需旁站監(jiān)理的重要部位、關(guān)鍵工序一覽表序號關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序1基坑工程深基坑機械開挖對成品樁的保護、基坑邊坡處理和開挖過程監(jiān)督、圍護支撐關(guān)鍵部位施工2基礎(chǔ)工程土方回填、混凝土灌注樁澆筑、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理3主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝4安裝工程倉庫、管棚鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝5其它方面新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗、首件樣板以及重要施工過程、建筑節(jié)能工程首件樣板件施工過程6施工過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程8、監(jiān)理工作制度在本項目監(jiān)理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)理工作制度,主要包括:(1)設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前,會同業(yè)主、承包單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。(2)開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,承包單位可提出《工程開工報告》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查確認(rèn)后,報總監(jiān)辦審批。(3)材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的材料,應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,進行抽樣復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格及不符合要求的材料。(4)變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)總監(jiān)辦審查后交業(yè)主代表,業(yè)主代表與設(shè)計等會勘同意后由設(shè)計單位進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單,總監(jiān)辦審核無誤后簽發(fā)《設(shè)