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第3頁(yè)共3頁(yè)工程質(zhì)量問(wèn)責(zé)及獎(jiǎng)懲制度電子版為了深入____,強(qiáng)化醫(yī)院管理,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)、行政、后勤管理水平,促進(jìn)醫(yī)職人員恪盡職守、依法行醫(yī),提高醫(yī)療技術(shù)水平,根據(jù)、等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)定。一、管理崗位問(wèn)責(zé)制第一條管理崗位問(wèn)責(zé)制。是對(duì)醫(yī)院各類管理崗位相關(guān)負(fù)責(zé)人,主要包括領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、直接負(fù)責(zé)人等,在所轄的部門和工作范圍內(nèi)因故意或者過(guò)失,不履行或者不正確履行崗位職責(zé),導(dǎo)致影響醫(yī)院管理質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量,損害患者合法權(quán)利,給醫(yī)院造成不良后果的行為,進(jìn)行崗位管理責(zé)任追究的制度。第二條管理崗位問(wèn)責(zé)對(duì)象有下列情形之一的應(yīng)追究其管理崗位責(zé)任:1、不認(rèn)真執(zhí)行院部、院黨委的有關(guān)文件規(guī)定、決策和工作任務(wù),不落實(shí)上級(jí)決定的事項(xiàng)、影響政令通暢,對(duì)科室(部門)管理不力,工作不務(wù)實(shí),導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成的。2、重要工作違反決策程序,主管盲目決策,造成重大政治影響或經(jīng)濟(jì)損失的。3、在行政工作中,不按照規(guī)定或超越權(quán)限違規(guī)辦理或?qū)Ψ弦?guī)定不予辦理的;對(duì)職工的合理化建議、普遍性意見(jiàn)不認(rèn)真研究、答復(fù)、處理造成工作損失的。4、管理不嚴(yán),對(duì)下屬部門或人員管理監(jiān)督不力,導(dǎo)致其發(fā)生違法違紀(jì)行為、醫(yī)療事故、引發(fā)醫(yī)療糾紛事故后果嚴(yán)重、發(fā)生不正之風(fēng)造成惡劣影響的。5、虛報(bào)、假報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成不良影響或損失的。6、在抵御各種自然災(zāi)害,處置重特大事故以及在防治重大疫情中未按上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求及時(shí)、有效處理,造成損失或嚴(yán)重后果的。7、違反醫(yī)德規(guī)范,服務(wù)態(tài)度惡劣,在社會(huì)上造成不良影響的。違反行業(yè)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律,在醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購(gòu)銷中存在不正之風(fēng)的;在診療過(guò)程中出具虛假的報(bào)告、診斷及傷、病、殘證明等;工作不合作,互相推諉,影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;鬧不團(tuán)結(jié),互相詆毀,在社會(huì)上造成不良影響;違反,私自到院外參加診療活動(dòng)的。8、違反的規(guī)定,不履行醫(yī)院向社會(huì)承諾,造成嚴(yán)重后果。9、不嚴(yán)格執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核制度,致使國(guó)有資產(chǎn)保值、增值失于監(jiān)控的。對(duì)于醫(yī)院重大投資的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跟蹤監(jiān)督措施不落實(shí),造成經(jīng)濟(jì)損失的。違反物價(jià)政策,不執(zhí)行,嚴(yán)重?fù)p害病人利益,造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,在社會(huì)中造成不良影響的。10、其他應(yīng)追究管理崗位的行為。第三條病人及家屬投訴、職工檢舉、反應(yīng)工作考核以及在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)進(jìn)行管理崗位問(wèn)責(zé)行為。由院紀(jì)委,人事科調(diào)查核實(shí)并對(duì)管理崗位問(wèn)責(zé)對(duì)象進(jìn)行責(zé)任追究。第四條在追究問(wèn)責(zé)對(duì)象管理崗位責(zé)任時(shí),應(yīng)當(dāng)區(qū)別初犯、重犯、屢犯及責(zé)任輕重等情況,體現(xiàn)“懲前毖后、治病求人”的政策。根據(jù)管理過(guò)錯(cuò)事實(shí)和職責(zé)情況,準(zhǔn)確界定相關(guān)人員所應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任,依法對(duì)直接負(fù)責(zé)人、直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的責(zé)任追究處理。責(zé)任追究方式包括誡勉談話、績(jī)效考核扣分、書面告誡、責(zé)令限期整改、責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、年度考核為不稱職、紀(jì)律處分、責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)整工作崗位、建議免職或辭退等。第五條被問(wèn)責(zé)的對(duì)象有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)從重處理:1、不配合、干擾、阻礙對(duì)其管理崗位過(guò)錯(cuò)行為進(jìn)行調(diào)查;2、對(duì)投訴人、檢舉人、控告人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的。第六條對(duì)情節(jié)輕微、未造成不良后果的問(wèn)責(zé)行為,且責(zé)任人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好并能認(rèn)真整改的,可免于問(wèn)責(zé);對(duì)由于不可抗拒或不能預(yù)見(jiàn)的原因造成結(jié)果的,可不予問(wèn)責(zé)。第七條問(wèn)責(zé)工作由黨負(fù)責(zé)執(zhí)行,有關(guān)部門支持配合。工程質(zhì)量問(wèn)責(zé)及獎(jiǎng)懲制度電子版(二)第一章總則第一條為了全面落實(shí)崗位責(zé)任制和健全項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任心,督促各級(jí)管理人員忠于職守,減少或杜絕各類失職行為,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,我項(xiàng)目特制定本制度。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好績(jī)效考核,是化解工程項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。項(xiàng)目管理的實(shí)踐證明,科學(xué)完善的績(jī)效考評(píng)機(jī)制既能夠發(fā)揮過(guò)程監(jiān)督的作用,又能夠調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體員工的主觀能動(dòng)性與管理意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。將主要指標(biāo)的完成與項(xiàng)目管理者個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者和參與者的積極性。對(duì)在施工過(guò)程中做出重大貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng),對(duì)施工中不負(fù)責(zé)任造成損失的人員進(jìn)行重罰,由此形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”的工作局面,使以人為本的管理理念貫穿于工程項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。第二章一般規(guī)定第二條問(wèn)責(zé)制度釋義問(wèn)責(zé)制度是指對(duì)項(xiàng)目部管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,由于失職(____、不當(dāng)作為或亂作為)或違法違紀(jì),導(dǎo)致工作失誤,經(jīng)濟(jì)損失、勞動(dòng)糾紛和質(zhì)量、安全、環(huán)境事故以及其他嚴(yán)重后果,損害項(xiàng)目部和員工合法權(quán)益或者損害企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象的,予以追究責(zé)任的一種制度。第三條適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)伍,發(fā)生失職、違法亂紀(jì)行為,造成嚴(yán)重后果,必須追究責(zé)任的,適用本制度。第四條追究責(zé)任原則堅(jiān)持實(shí)事求是、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和事故(問(wèn)題)原因未查明不放過(guò),責(zé)任人未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到批評(píng)教育不放過(guò)的原則,對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有嚴(yán)重過(guò)失并造成不良后果的領(lǐng)導(dǎo)干部追究相應(yīng)責(zé)任。第五條追究責(zé)任方式一、自我問(wèn)責(zé)。主動(dòng)檢討、道謙、請(qǐng)求____處理、請(qǐng)求辭職等。二、____問(wèn)責(zé)。由項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行查處,或交由公司查處。第六條對(duì)責(zé)任人員的處理方式及程序1、處理方式(1)主要處理方式責(zé)令書面檢查、警告、通報(bào)、批評(píng)、記過(guò)、調(diào)職、降職、撤職、留用查看、解除勞動(dòng)合同。(2)輔助處理方式部分或全額賠償損失。主要處理方式只可以選擇一種;輔助處理方式配合主要處理方式適用,也可以單獨(dú)適用。2、處理程序責(zé)任事件發(fā)生后,由項(xiàng)目部各相關(guān)責(zé)任人發(fā)出問(wèn)責(zé)通知書,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部作出書面說(shuō)明。據(jù)此,由項(xiàng)目部牽頭,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)后,出具調(diào)查報(bào)告,依據(jù)事件事實(shí)和影響,按照該制度的相關(guān)條款提出處理意見(jiàn),根據(jù)其管理權(quán)限,分別由項(xiàng)目部或公司作出處理決定。第七條經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任界定一、因失職或違法違紀(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在____萬(wàn)元上的為重大責(zé)任;二、因失職或違法違紀(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在____萬(wàn)元以下____萬(wàn)元以上的,為嚴(yán)重責(zé)任;三、因失職或違法違紀(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在____萬(wàn)元以下____萬(wàn)元以上的,為較重責(zé)任;四、因失職或違法違紀(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在____萬(wàn)元以下的,為一般責(zé)任;第八條安全事故責(zé)任界定依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》確定的等級(jí)界定;一級(jí)事故為重大責(zé)任、二級(jí)事故為嚴(yán)重責(zé)任、三級(jí)事故為較重責(zé)任、四級(jí)事故為一般責(zé)任。第九條質(zhì)量事故責(zé)任界定一、因工程質(zhì)量問(wèn)題造成返工費(fèi)用金額在____萬(wàn)元以上的為重大責(zé)任;二、因工程質(zhì)量問(wèn)題造成返工費(fèi)用金額在____萬(wàn)元以下____萬(wàn)元的,為嚴(yán)重責(zé)任;三、因工程質(zhì)量問(wèn)題造成返工費(fèi)用金額在____萬(wàn)元以下____萬(wàn)元以上的,為較重責(zé)任;四、造成返工費(fèi)用金額在____萬(wàn)元以下的,為一般責(zé)任。第十條其他事故責(zé)任界定一、事故在社會(huì)上造成惡劣影響的,為重大責(zé)任(包括但不限于下列情況:____、____、到省區(qū)甚至中央群體____、被新聞媒體曝光報(bào)道、公司被記入不良行為名冊(cè)或被降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)等)二、事故(問(wèn)題)在社會(huì)上成不良影響的,為嚴(yán)重責(zé)任(包括但不限于下列情況:多次到當(dāng)?shù)匦姓块T或政府投訴、____、被當(dāng)?shù)貓?bào)紙點(diǎn)名報(bào)道、或被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等);第十一條如發(fā)生第七條、第八條、第九條、第十條之外的其他責(zé)任事故,參照上述條款界定。第十二條責(zé)任追究一、負(fù)重大責(zé)任的第一責(zé)任人,給予行政記過(guò)直至留用察看;對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予行政記過(guò)直至解除勞動(dòng)合同。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%-____%的賠償。對(duì)次要責(zé)任人給予記過(guò)直至撤職,并處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%的賠償。觸犯法律的,交由司法部門處理。二、負(fù)嚴(yán)重責(zé)任的第一責(zé)任人,給予行政記過(guò)直至撤職。對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予行政記過(guò)直至留用察看。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%-____%的賠償.對(duì)次要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)直至降職,并處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%以下的賠償。三、負(fù)較重責(zé)任的第一責(zé)任人,給予通報(bào)批評(píng)直至降職。對(duì)主要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)直至降職。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%-____%的賠償,對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告直至記過(guò)處分,并處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%以下的賠償。四、對(duì)負(fù)較重責(zé)任的第一責(zé)任人,給予行政警告直至調(diào)職處分。對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告直至記過(guò)處分。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%-____%的賠償,對(duì)次要責(zé)任人給予行責(zé)令書面檢查直至行政警告處分,并處以造成經(jīng)濟(jì)損失____%以下的賠償。第十三條對(duì)設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材料等管理不嚴(yán),發(fā)生丟失、被盜現(xiàn)象的,責(zé)____一責(zé)任人書面檢查,并給予行政處分或處以造成本次經(jīng)濟(jì)損失____%的賠償,對(duì)主要責(zé)任人處以解除勞動(dòng)合同、并處丟失、被盜物資價(jià)值____倍以下的經(jīng)濟(jì)處罰。第十四條對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、阻礙、干涉
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