監(jiān)理工程師《案例分析》測試題及答案

監(jiān)理工程師《案例分析》測試題及答案

某監(jiān)理單位擔當了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別擔當A、B標段工程的施工，并根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中商定，B標段所需的部分設備由建設單位負責選購。乙施工單位根據(jù)正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下大事：

大事1：建設單位在選購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

大事2：總監(jiān)理工程師依據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱藏工程的.質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱藏工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。

大事3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)覺由建設單位選購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

問題：

1.在大事1中，建設單位將設備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?

2.在大事1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應當如何處理?

3.在大事2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。

4.在大事3中，丙施工單位的索賠要求是否應當向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠大事應如何應處理。

答案：

1.不正確，由于違反了合同商定。

2.監(jiān)理單位應當對廠商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應幫助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應當幫助建設單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應當拒絕由該廠商施工。

3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參與了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱藏的工程進行重新檢驗。

重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人擔當由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期;檢驗不合格，施工單位擔當發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

4.(1)不應當，由于建設單位和丙施工單位沒有合同關系。

(2)處理：

A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

B.監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。

C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

D.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。

E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出打算。

案例二：

某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下大事

大事1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危急性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往閱歷進行了平安估算，認為方案可行，并支配質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場平安員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。

大事2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)覺對測量掌握點的愛護措施不當，造成建立的施工測量掌握網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

大事3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)覺數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡察時發(fā)覺乙施工單位已安裝的管道存在嚴峻質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。

大事4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。

問題：

1.指出大事1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.大事2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?

3.分別指出大事3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。

4、在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應當進行哪些方面的的工作?

5、乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

答案：

1、(1)不妥之處：憑以往閱歷進行平安估算;

正確做法：應進行平安驗算。

(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場平安員工作;

正確做法：應配備專職平安生產(chǎn)管理人員。

(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認;

正確做法：專項施工方案應先經(jīng)甲施工單位技術負責人簽認。

2、(1)妥當;

(2)主要內(nèi)容：重新建立施工測量掌握網(wǎng);改進愛護措施。

3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當。

(2)不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》;

理由：無權簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權簽發(fā)《工程暫停令》);

正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》。

4、項目監(jiān)理機構應重新進行復查驗收，符合規(guī)定要求后，并征得建設