施工單位質(zhì)量月講話稿（11篇）

Word第第頁施工單位質(zhì)量月講話稿（11篇）施工單位質(zhì)量月講話稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事：

大家好！質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展，建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品，維系到國計(jì)民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任，也是我公司賴以生存和進(jìn)展的基石。借此今日這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項(xiàng)目全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào)，我想：今日既是綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動(dòng)的新開端。

“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀進(jìn)展”已成為我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識(shí)：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是產(chǎn)品的前提；質(zhì)量是力量的表達(dá)；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責(zé)任的表達(dá)；質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會(huì)議上，許多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面具體的闡述，回去之后我們召開了會(huì)議，進(jìn)行了商量，全都認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的看法抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)中，全員動(dòng)員，全員參加齊心協(xié)力來推動(dòng)和確保綠洲紅城花園項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)進(jìn)展。我們將從兩個(gè)方面著手綻開工作。

一、借質(zhì)量活動(dòng)機(jī)會(huì)、更新質(zhì)量觀念

“工欲善其事，必先利其器?！备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話，必需從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，必需加大宣揚(yáng)力度，營造良好的質(zhì)量氣氛。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。

二、借質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)力、強(qiáng)化質(zhì)量管理

嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確?，F(xiàn)場管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密打算，扎實(shí)工作，努力營造人人關(guān)懷質(zhì)量、重視質(zhì)量、參加質(zhì)量管理的深厚氣氛。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順當(dāng)完成。

祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿勝利！感謝大家！

施工單位質(zhì)量月講話稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、友愛的同學(xué)們：

大家下午好！首先，特別榮幸能夠作為老師代表在這里發(fā)言！質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高教學(xué)效益，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合我校的實(shí)際，在以后的教學(xué)過程中，我們將抓好以下幾方面的工作。

1、關(guān)注教學(xué)的有效性，細(xì)心設(shè)計(jì)教學(xué)過程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解同學(xué)。精確把握教學(xué)目標(biāo)，從同學(xué)已有的學(xué)問基礎(chǔ)、生活閱歷、認(rèn)知規(guī)律和心理特征設(shè)計(jì)教學(xué)。找準(zhǔn)教學(xué)的起點(diǎn)、突出教學(xué)的重點(diǎn)、突破教學(xué)的難點(diǎn)、捕獲同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)。細(xì)心預(yù)備教學(xué)過程，從導(dǎo)入新課到布置作業(yè)課后小結(jié)，每一句話精煉、每一個(gè)問題的設(shè)置都恰到好處、課件也充分表達(dá)了學(xué)問的結(jié)構(gòu)體系。

2、抓住契機(jī)，拿起表揚(yáng)的武器，激勵(lì)同學(xué)進(jìn)步，讓同學(xué)自主學(xué)習(xí)。哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被確定，而同學(xué)更是如此。”贊美是陽光、空氣和水，是同學(xué)成長中不行缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課，老師都要做到面對(duì)全體，敬重差異；讓同學(xué)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加，體驗(yàn)勝利。

3、重視同學(xué)的.養(yǎng)成教育，培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅(jiān)持班主任與各科任老師相結(jié)合，科學(xué)完善地管理班級(jí)。

4、提高老師專業(yè)力量，抓實(shí)教研，咬定質(zhì)量不放松，立足課堂要質(zhì)量。

5、重視質(zhì)量分析，追求過程的高效。定期質(zhì)量檢測與分析，是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里，學(xué)校將會(huì)舉辦各種類型的教學(xué)類的同學(xué)競賽，盼望同學(xué)們主動(dòng)參賽，仔細(xì)預(yù)備，高效發(fā)揮，取得優(yōu)異成果。

最終、我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全體教職員工腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，我校的教育教學(xué)質(zhì)量肯定能夠邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

感謝大家！

施工單位質(zhì)量月講話稿篇3

各位專家、各位管理干部：

大家好!首先，我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示誠心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和關(guān)心。

高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開頭策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開頭運(yùn)行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審，今日又通過了認(rèn)證，在此，我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示誠心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示強(qiáng)烈的慶賀!下面我給大家提幾點(diǎn)盼望：

一、盼望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任

今日開會(huì)我們只通知各部門的一把手參與，其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對(duì)本部門的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改良我所做的”。

二、盼望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹

高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，而且要組織本部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過學(xué)習(xí)真正搞清晰7個(gè)要素：誰?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?根據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清晰了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!

三、盼望大家不要滿意于已取得的成果，要不斷完善、持續(xù)改良

高級(jí)技校在貫標(biāo)以來所取得的成果是有目共睹的。但根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改良我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步進(jìn)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

感謝大家!

施工單位質(zhì)量月講話稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家上午好!特別榮幸受邀參與湖北東神楚天化工有限公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)特別準(zhǔn)時(shí)，也特別重要。開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)展，有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。

楚天化工作為我市質(zhì)量興企先進(jìn)企業(yè)，搶先導(dǎo)入了卓越績效管理模式，不斷提高全面質(zhì)量管理水平，先后獲得大冶市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)、黃石市第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)、湖北省名牌產(chǎn)品、中國著名商標(biāo)。這些成果的取得，正是楚天化工始終以來重視和堅(jiān)持質(zhì)量工作的結(jié)果。公司對(duì)如何抓好質(zhì)量月系列活動(dòng)已經(jīng)提出了很好的方案，如今我代表市質(zhì)監(jiān)局就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安主體責(zé)任的有關(guān)問題講幾點(diǎn)看法：

第一，提高對(duì)質(zhì)量工作的熟悉，把質(zhì)量工作放在重要的位置。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快進(jìn)展，就是要高質(zhì)量、高水平的進(jìn)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。我們開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，就是要在全社會(huì)營造一個(gè)關(guān)懷質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氣氛。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會(huì)，從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一的精神，高舉質(zhì)量振興的宏大旗幟，堅(jiān)決不移地走質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量興市之路。

其次，培育和樹立全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。所謂質(zhì)量意識(shí)，我理解就是遵法紀(jì)、講規(guī)章的意識(shí)，就是老實(shí)守信的意識(shí)，就是精益求精的意識(shí)。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必需是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會(huì)監(jiān)督、全民參加，形成一個(gè)系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承當(dāng)責(zé)任，要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

第三，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量平安主體責(zé)任。質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴(yán)格管理，重在堅(jiān)持不懈，持之以恒，重在落實(shí)。企業(yè)要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量平安投入，完善質(zhì)量管理，主動(dòng)采納新技術(shù)和新工藝，提高質(zhì)量平安水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)省型的進(jìn)展道路。

盼望今年的質(zhì)量月活動(dòng)，能夠促進(jìn)我們的廣闊企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，為我們企業(yè)的自身進(jìn)展，為大冶的經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展做出新的更大的奉獻(xiàn)!最終，預(yù)祝本次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿勝利!

感謝大家!

施工單位質(zhì)量月講話稿篇5

各位工程質(zhì)量精進(jìn)班的學(xué)員：

大家好，歡迎各位參與工程質(zhì)量精進(jìn)班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓(xùn)呢，我想緣由其實(shí)很簡潔，就像這個(gè)班的名字一樣，目的就是為了提高我們XX區(qū)域的工程質(zhì)量，在如今的水平上，對(duì)我們的工程質(zhì)量，項(xiàng)目品質(zhì)進(jìn)一步精進(jìn)，提升。那有人會(huì)說了，我們XX市場已經(jīng)這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進(jìn)工程質(zhì)量呢。這就是今日要講的第一個(gè)緣由，如今的客戶都聰慧著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子，怎么吸引如今的客戶啊。

第一，質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關(guān)鍵，質(zhì)量提不上去，市場不認(rèn)可你的產(chǎn)品，就算你拿那么多地賣得出去嗎，到時(shí)候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識(shí)，深耕思維。通過提高工程質(zhì)量，把好項(xiàng)目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區(qū)域深耕，才有可能實(shí)現(xiàn)，否則就是一句空話了。

其次，大家也都知道，集團(tuán)今年提了一個(gè)很重要的口號(hào)叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力莫非只需要搞設(shè)計(jì)的人畫畫圖紙開開發(fā)布會(huì)就好了嘛，不是的，落腳點(diǎn)還是要到我們的項(xiàng)目操盤，我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時(shí)進(jìn)場，在保證品質(zhì)的狀況下，保住節(jié)點(diǎn)，甚至提前完成節(jié)點(diǎn)，這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。

上個(gè)月總部搞了個(gè)工程品質(zhì)研討會(huì)，現(xiàn)場也好、視頻也好，你們應(yīng)當(dāng)都參與了，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達(dá)成的共識(shí)。盼望啊，尤其是現(xiàn)場參與過工程研討會(huì)的同事，在這次培訓(xùn)班之后，再回味回味集團(tuán)思路和要求，把質(zhì)量問題重視起來，貫徹下去。

第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度特別高，往往這種狀況下客戶提出的要求也會(huì)比其他地區(qū)要高，看看我們今年項(xiàng)目交付的狀況，我們今年有XX個(gè)項(xiàng)目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進(jìn)度能不能保證按時(shí)交付、我們的工程質(zhì)量能不能避開削減群訴問題，都要認(rèn)真掂量一下，接下里幾個(gè)月各位要更加重視，強(qiáng)化工程的精細(xì)化管理，盡可能確保供貨，保交付。

最終和大家談?wù)勥@次培訓(xùn)支配。這次培訓(xùn)我們給大家請(qǐng)了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做共享，還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家和大家一起溝通，盼望各位抓住兩天的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多學(xué)習(xí)，多消化，多提高，一同推動(dòng)我們公司的工程質(zhì)量提升。好的，感謝大家，今日的講話就到這里。

施工單位質(zhì)量月講話稿篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)，很榮幸代表分廠參與公司這次質(zhì)量月演講競賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心。每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月，公司響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以至高品質(zhì)，至誠服務(wù)為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。

我們可以從如今的許多大企業(yè)的衰敗中看到：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏得客戶的青睞和信任。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必需從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而傲慢，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而傲慢，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而傲慢。對(duì)，我們值得傲慢，由于我們是海螺人，我們的水泥建筑了東方明珠，我們的水泥建筑了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認(rèn)可。

作為我們一般員工就應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，完善自我，還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作看法，多一分細(xì)心，少一分馬虎；多一分責(zé)任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

9月是個(gè)收獲的季節(jié)，農(nóng)夫們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個(gè)評(píng)比的季節(jié)，人們會(huì)坐在家門口商量今年誰家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會(huì)有對(duì)比，而且9月是個(gè)敏感的時(shí)候，我們要不惜一切代價(jià)連續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候連續(xù)發(fā)出它的光輝。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣始終努力，讓我們?cè)诿髂甑?月連續(xù)露出我們的微笑。

感謝大家，我的演講完畢！

施工單位質(zhì)量月講話稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事：

大家好！修理質(zhì)量在我手中質(zhì)量在我心中炭素廠綜合車間以“質(zhì)量月”專項(xiàng)檢查為契機(jī)，對(duì)車間修理質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善。針對(duì)目前車間面臨修理任務(wù)緊，巡檢設(shè)備任務(wù)重，產(chǎn)品質(zhì)量要求高的現(xiàn)狀。制定出此次質(zhì)量月活動(dòng)方案，全力協(xié)作迎接公司開展的“質(zhì)量月”專項(xiàng)活動(dòng)。主要有以下三大工作重點(diǎn)：

一、開展“質(zhì)量月”宣揚(yáng)活動(dòng)。

充分利用車間宣揚(yáng)板報(bào)，對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行大力宣揚(yáng)，開展“質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行跟蹤與報(bào)道。組織各修理班組職工進(jìn)行修理質(zhì)量閱歷座談會(huì)，廣泛收集一線員工服務(wù)、修理質(zhì)量提升的看法和閱歷，利用班后會(huì)進(jìn)行共享。開呈現(xiàn)場操作過程質(zhì)量掌握競賽活動(dòng)等。有效的引導(dǎo)員工進(jìn)一步增添質(zhì)量意識(shí)，樹立“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的思想，使他們真正懂得在目前炭素廠進(jìn)行的市場化改革中，質(zhì)量的彌足寶貴和樹立自己品牌的重要意義。

二、加大職工培訓(xùn)力度。

為了讓職工能更好更快的把握各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺質(zhì)量隱患，綜合車間全面落實(shí)工藝質(zhì)量自復(fù)檢流程培訓(xùn)活動(dòng)。在職工充分了解質(zhì)量掌握學(xué)問的基礎(chǔ)上，下大氣力開展qc活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，使全車間的服務(wù)質(zhì)量、修理質(zhì)量得到全面提升，而且一些班組qc活動(dòng)的成果已經(jīng)進(jìn)入到下一個(gè)pdca循環(huán)中。車間的qc活動(dòng)步入了良性的進(jìn)展軌道。

三、全面落實(shí)新形勢下點(diǎn)、巡檢工作。

綜合車間全力推動(dòng)點(diǎn)、巡檢工作，更新點(diǎn)檢記錄本，實(shí)行固定點(diǎn)檢與流淌點(diǎn)檢相結(jié)合的方式，變被動(dòng)修理為主動(dòng)修理，明確分工，責(zé)任到人。車間組織聯(lián)合檢查，不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)備點(diǎn)、巡檢落實(shí)狀況進(jìn)行抽查，務(wù)必使之規(guī)范化、常態(tài)化，到達(dá)預(yù)期的效果，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

施工單位質(zhì)量月講話稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事：

大家好！在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會(huì),確定要有制造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長會(huì)議，要求利用一次集體備課時(shí)間特地討論如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上討論課的老師細(xì)心預(yù)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體才智，表達(dá)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評(píng)議和溝通，到達(dá)了共同學(xué)習(xí)、共同討論和共同提高的目的。“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級(jí)輪番、人人參加、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對(duì)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高是極大推動(dòng)。

如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以到達(dá)共振之效果。因此，我在教學(xué)中留意恰當(dāng)?shù)亟o同學(xué)思維的時(shí)空，延遲推斷，讓同學(xué)思，讓同學(xué)說，讓同學(xué)做，這是非常重要的。跟蹤教改中消失的各種狀況留意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都依據(jù)反饋的狀況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對(duì)同學(xué)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。依據(jù)各自的詳細(xì)狀況關(guān)心每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、協(xié)作教改試驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成果提高的喜悅，給他們“指教迷津”，削減學(xué)習(xí)的盲目性。詳細(xì)做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得溝通。

施工單位質(zhì)量月講話稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事：

大家好！質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力，需要靠我們崗位上掌控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)詳情的員工。只有大家把控好每一個(gè)質(zhì)量關(guān)口，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競爭中脫穎而出。

在追求效率的時(shí)代，質(zhì)量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進(jìn)行退火的，這樣雖然效率高，但是同包鋼材退火后硬度勻稱性不全都，不同位置間硬度相差比較大，影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的勻稱性，我們?cè)诠に嚿献鞒隽巳缦赂牧迹鹤屨摬纳㈤_，每層一支支擺好，兩者間隔相同距離，這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的全都性，讓同一爐鋼材硬度勻稱，提高了客戶使用效果，增加了顧客滿足度。

在質(zhì)量面前，效益也是要讓道的。軋制300以上規(guī)格的圓鋼簡單彎頭，而且彎曲都集中在頭部，壓力矯直時(shí)靠的是兩點(diǎn)支撐，一點(diǎn)受力，頭部過短使彎曲處于盲區(qū)不好受力，致使矯直效果不好，鋼材的平直度雖然到達(dá)要求了，但還留有肯定弧度。而且矯直后鋼材頭部會(huì)有壓痕，影響了鋼材外觀質(zhì)量。為了提高鋼材平直度和外表質(zhì)量，軋線熱鋸切定倍尺時(shí)在頭部留出≥300mm長的余量，這樣精整時(shí)更便利矯直，而且后期精整時(shí)矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質(zhì)量上來了，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)改良。

借用一位前輩的話說，在我眼里的只有合與不合兩種鋼材，要做就做到最好，質(zhì)量一百分。拿出這句話共享給大家，激勵(lì)我們每位員工盡職盡責(zé)，把好手中質(zhì)量關(guān)。

施工單位質(zhì)量月講話稿篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事：

大家好！時(shí)間剛剛踏進(jìn)9月的大門，煉鋼廠就早早的響應(yīng)起了公司關(guān)于全國第41個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的號(hào)召。一走進(jìn)煉鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場的.精煉平臺(tái)，我們就能看到“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量，精益求精促進(jìn)展”，“全員重視質(zhì)量，共筑蘇鋼品牌”……一個(gè)個(gè)大字在現(xiàn)場的大屏幕上閃動(dòng)，而要求產(chǎn)品質(zhì)量更上新臺(tái)階的意識(shí)卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

走進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)區(qū)域──精煉區(qū)域，我們就能聽到現(xiàn)場通電時(shí)電極的轟鳴聲，在精煉爐的主控室內(nèi)，就能看到當(dāng)班的精煉爐長在謹(jǐn)慎微小的計(jì)算著加入鋼包內(nèi)合金的數(shù)量。從現(xiàn)場冶煉的工藝卡上，我們可以清楚的看到，精煉爐長所要加入鋼包內(nèi)的合金，它的內(nèi)控成分要求就只有3個(gè)的空間。僅這一個(gè)成分的精確掌握程度，就足以證明一般一般鋼和如今我們所冶煉的特別鋼的最顯著的特點(diǎn)了。

走出主控室，來到鋼包爐的爐門口，我們就看到了當(dāng)班的操作工在現(xiàn)場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟識(shí)的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑，并且勻稱的鋪灑進(jìn)冶煉的鋼水中，每時(shí)每刻，他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則，始終悄悄地站在冶煉的爐門口，等待著主控室爐長的指揮。

短短一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，一爐精煉過的優(yōu)質(zhì)鋼水就完成了它的冶煉。依據(jù)工藝卡的要求，最終測溫所得的鋼水溫度，精煉的爐長可以讓它精確到3度之內(nèi)。成分和溫度都到達(dá)工藝卡的要求后，那爐所煉的鋼水就進(jìn)入了精煉的下一道工序──VD爐。

單單從冶煉的精煉區(qū)域，我們就可以看到產(chǎn)品質(zhì)量在每一個(gè)冶煉工位的重要性。我們可以這么說：質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力。為了企業(yè)更好的長遠(yuǎn)進(jìn)展下去，作