建筑公司管理規(guī)章制度7篇

第第頁建筑公司管理規(guī)章制度7篇在快速改變和不斷變革的今日,需要使用制度的場合越來越多,制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是由我給大家?guī)淼淖钚陆ㄖ竟芾硪?guī)章制度7篇，讓我們一起來看看!

最新建筑公司管理規(guī)章制度篇1

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方供應(yīng)現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的具體名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可支配進(jìn)場。各單位更換管理人員必需事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)依據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際本領(lǐng)和水平，確定其是否留退。

2、各施工單位進(jìn)場時(shí)必需在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員必需保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特別階段或緊急施工問題，應(yīng)保證準(zhǔn)時(shí)到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)支配方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工支配，正式開工前一天必需提交開工報(bào)告。

5、各施工單位必需聽從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)支配，聽從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等全部協(xié)調(diào)支配事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特別情景需馬上口頭處理時(shí)也必需在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場全部往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥當(dāng)保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承當(dāng)。全部發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必需在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須馬上直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將賜予500-2000項(xiàng).次。

最新建筑公司管理規(guī)章制度篇2

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必需每一天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，全部工作人員必需聽從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身緣由不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

最新建筑公司管理規(guī)章制度篇3

1、材料入庫必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必需準(zhǔn)時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必需清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危急品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。

7、倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必需填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并準(zhǔn)時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，準(zhǔn)時(shí)通知材料員聯(lián)系修理或更換。

最新建筑公司管理規(guī)章制度篇4

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必需到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑準(zhǔn)時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必需堅(jiān)持干凈。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必需堅(jiān)持干凈，輪番清掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物準(zhǔn)時(shí)去除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機(jī)械等躁聲實(shí)行嚴(yán)格掌握，最大限度削減躁聲擾民。

最新建筑公司管理規(guī)章制度篇5

1、新工人入場，道德理解“平安生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好平安帽。必需正確使用個(gè)人勞保用品。如平安帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必需正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必需檢查好一切平安設(shè)施是否平安牢靠。

3、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)平安愛護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危急。切割材料時(shí)用力勻稱，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好平安帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨便走動(dòng)。

6、深槽施工堅(jiān)持做到坡度穩(wěn)定，準(zhǔn)時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危急部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的平安警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和平安梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽堅(jiān)持平安距離。

10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電開工具由專職人員操作和使用。留意用電平安。

12、施工人員必需遵守平安施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違背“平安施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼平安施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

最新建筑公司管理規(guī)章制度篇6

1、擬定公司財(cái)務(wù)管理方法、工程款提取和使用管理方法并監(jiān)督實(shí)施。

2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支打算、信貸打算，擬訂資金籌措和使用方案，開拓財(cái)源，有效地使用資金。

4、催促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)省費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

6、負(fù)責(zé)對本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

7、幫助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)進(jìn)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、參加工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參加重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的討論、審查。

9、制止或者訂正違背國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、鋪張的行為。

10、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支打算、本錢和費(fèi)用打算、信貸打算、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

最新建筑公司管理規(guī)章制度篇7

為了進(jìn)一部提高本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作的管理水平,保障施工人員的生命平安和施工作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況,特制定以下平安管理措施:

1、建立健全施工現(xiàn)場的平安文明施工管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,以平安生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到平安生產(chǎn)、文明施工,使得項(xiàng)目管理人員必需明確“管施工必需管平安”的原則。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽,并扣好帽帶。

3、嚴(yán)禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。

5、嚴(yán)禁施工中上下亂拋擲材料或工具。

6、施工現(xiàn)場必需做到邊施工邊清理,落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等準(zhǔn)時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn),做到“工完料盡場地清”。

7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁擅自撤除腳手架、防護(hù)設(shè)施、平安標(biāo)志、警告牌等平安設(shè)施。

8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,木工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及平安設(shè)施禁止亂動(dòng)和撤除。施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必需設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得任憑借做他用。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行定期的平安教育和防火學(xué)問教育。

10、各電工、電焊工、架子工等特別工種作業(yè)人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作,對新入場的施工人員必需進(jìn)行“三級平安教育”。

11、工地現(xiàn)場各工種材料、半成品、構(gòu)件等應(yīng)當(dāng)分類整齊堆放,并且搬運(yùn)到指定地點(diǎn),禁止亂堆亂放者。

12、加強(qiáng)工地現(xiàn)場的平安防護(hù)工作,特殊是對“四口五臨邊”的防護(hù)。做到定期檢查,發(fā)覺問題,馬上整改。

13、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必需具有有效的平安措施,若無有效平安技