神經(jīng)內(nèi)科工作計劃集合六篇

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃集合六篇神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇1在開始工作的時候提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半不過已經(jīng)開始工作了也沒事，現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃。人們都說三分治療七分護理句話雖然并不十分準確但卻反映了護理工作的重要作用和地位護士對人民的健康做出了積極貢獻從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天.這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂護理工作計:一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主增加考核次數(shù)直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。3基本技能考核屬于規(guī)范化培訓對象的護士在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標考核要求在實際工作中抽考其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識提高專科護理技術水平隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀各科室護士長組織學習?？浦R如遇開展新技術項目及特殊疑難病種可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能同時有計劃的選送部分護士外出進修學習，提高學術水平。二:加強護理管理，提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班主要是更新管理理念管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理.服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流.(二)加強護士長目標管理考核月考評與年終考評相結(jié)合科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。(二)入聽。(三)取加評。(四)理1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷護理投訴的歸因分析多從自身及科室的角度進行分出。2明。3件時。四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上進一步規(guī)范護理操作用語護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護理服務需求信息護理部通過了解回訪卡意見與門診和住院病人的交談發(fā)放滿意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師重視帶教工作經(jīng)常檢查帶教老師的帶教理。(三)，，每。最難做的事是把容易做事持之以恒。同學互助一起進步神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇2是我科成立第二年經(jīng)過上年度的努力各項工作逐步步入正軌本年度重點是將各項工作進一步量化、規(guī)范化、程序化，實施PDCA循環(huán)管理。提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務技術水平開展新業(yè)務新技術強化醫(yī)德醫(yī)風建設醫(yī)患溝努的下一、年度目標1、二級機構(gòu)驗收中軟件系統(tǒng)不失分。2打造品牌科室爭取在醫(yī)療考核指標上和患者口碑上達到全縣先進水平。3向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位爭取年收入達到或超過300萬，醫(yī)藥比達50，床位使用率達92以上，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)7—10天，診斷符合率達98以上，病案甲級率達98，院感達到醫(yī)院要求標準。二、加強學科及學術建設1向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位建議購買腦電圖監(jiān)護、肌電圖等設備。2、開展?？茖２〗ㄔO討論制定專病診療可行性計劃和方案。重點考慮“癲癇、睡眠障礙等”。3、完善卒中組織化規(guī)范化治療；4、在卒中后抑郁、腦小血管病、植物神經(jīng)與睡眠、冠心病等相關性研究。5、開展臨床路徑至少一個病種。6、發(fā)表學術論文3篇以上。7、___、_____完成副主任醫(yī)師晉升的各項材料___完成主治醫(yī)師晉升材料并要求通過考試。三、二級醫(yī)院等級復審，1、繼續(xù)在該項工作的基礎上加強，強調(diào)科室全體人員的積極主動參與，熟悉應知應會及各項流程。2、完善本科室人員的檔案資料。、各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)；學習會議記錄；抗菌藥常。3并在評審結(jié)束后將該項工作常態(tài)化貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中，使得科室各項工作持續(xù)不斷改進。四、核心制度執(zhí)行與拓展1、嚴格15項核心制度執(zhí)行2、三級查房嚴格執(zhí)行_____主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破，除了常規(guī)記錄外，對重點疾病新進展、或統(tǒng)計資料進行分析記錄。3、各種討論記錄每月一次以上，討論除了對疾病診療預后討論外，要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進行分析對國內(nèi)外各種觀點進行學習分析請兄弟科室人員參加討論，開拓知識面。4、新技術準入及相關文件的申請，方案制定。五、三基訓練繼續(xù)教育1、學習神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識，學習神經(jīng)內(nèi)科學課本，爭取1年內(nèi)復習一遍。2、繼續(xù)學習中國腦血管病診療指南、學習癲癇病、肌病等診療指南。3、參加年會學習新業(yè)務新技術4、學習并開展臨床路徑等相關知識5、復習各種技能操作，氣管插管必須熟練操作。六、質(zhì)量管理與持續(xù)改進1、制定表格式量化式質(zhì)量管理標準2、每月針對醫(yī)院和科室檢查結(jié)果進行分析并提出改進意見3、密切醫(yī)患溝通，至少把患者當朋友看待，關懷關心，并及時進行各項診療的溝通；出院患者，每月一次電話溝通，必要時按行程路徑到加隨訪。以上是神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計劃，希望全體醫(yī)護人員密切配合，同心協(xié)力，在院領導支持下及所有科室人員的共同努力下打造出具有?？铺厣涣髌放频娜诵曰呐R床科室！書籍把我們引入最美好的社會，使我們各個時代的偉大智者。簡單易用輕享辦公神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇3一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。(1)、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀質(zhì)。)量準。)生使。，。，理提!一理!據(jù)x年行范。，持，護。東西分散就失去了價值，聚攏起來才能發(fā)揮作用。同學互助步神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇4記。，際排間成計地。管。，取。，流。。是。，講，學。上580增派一士，實彈排保護安護質(zhì)。十每對重人時護討護查房，定召公談會聽患治，理食面議不改房理作。十搞護合到下對院理安工及組織完。十繼好囑工兩治班保藥及性確性。十三;獎罰，罰，到可，護自行。十：好感控工加自護避交染。作。護。要學會尊重他人，他人才會尊你，一切從我做起。整合匯編簡單易用神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇5神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃要以抓好護理質(zhì)量為核心本著以病人為中心，以服務、質(zhì)量、安全為工作重點的服務理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、斷。一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改新。2。3頻，獨。4管。5上共。6行指格。下一頁更多精彩“神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃”7進一步范護文書寫，時清與生錄不一，使護文書準和規(guī)化。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項顧。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。1責任護士真誠接待病人把病人送到床前主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每日聯(lián)系。正當?shù)乩媚愕臅r間！你要理解什么，要舍近求遠。簡單易用輕享辦公神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇6各位領導、同事：大家好，在__年的新時刻，我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下計劃：一在科主任及護理部的領導下全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求負責制訂護理并組織實施定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。三根