運(yùn)輸公司安技科年度工作總結(jié)（共6篇）

運(yùn)輸公司安技科年度工作總結(jié)（共6篇）篇：某公司安技科、安技部崗位職責(zé)

XX公司安技部崗位職責(zé)

1、宣傳、執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)交通法規(guī)，熟悉集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，完成集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)公司安全管理制度的擬定、發(fā)布、執(zhí)行工作，組織開展公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)處理安全事故，分析事故原因，提出處置措施，制定整改方案。4、檢查、督促本集團(tuán)各部門各項(xiàng)安全工作的完成情況，并對(duì)各部門的安全工作情況進(jìn)行考核。5、負(fù)責(zé)與交管、路政部門的協(xié)調(diào)工作，妥善處理車輛違章行為，確保公司車輛正常運(yùn)行。6.代集團(tuán)安委會(huì)處理和行使相關(guān)安全事宜。7、負(fù)責(zé)每季度對(duì)集團(tuán)公司各部門進(jìn)行隱患排查和整改處理統(tǒng)計(jì)工作。XX公司安技部部長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度

一、行政職責(zé)

1、宣傳、執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)交通法規(guī)，熟悉集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，完成集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全管理制度的擬定、發(fā)布、執(zhí)行工作，組織開展集團(tuán)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)處理安全事故，分析事故原因，提出處置措施，制定整改方案。4、檢查、督促本集團(tuán)各部門各項(xiàng)安全工作的完成情況，并對(duì)各部門的安全工作情況進(jìn)行考核。5、代集團(tuán)安委會(huì)處理和行使相關(guān)安全事宜。二、安全職責(zé)

1、是本集團(tuán)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本集團(tuán)安全生產(chǎn)負(fù)

2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和全面責(zé)任。操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本集團(tuán)工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安

全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理.5、根據(jù)公司制定的年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。6、定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查或上路抽查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患，有權(quán)做出限期整改決定，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和對(duì)在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的人和事，有權(quán)給以處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。7、對(duì)制定的各崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、對(duì)長(zhǎng)途車輛夜間休息制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)查處的問題和隱患給予嚴(yán)肅處理。9、代集團(tuán)安委會(huì)處理和行使其他安全事宜。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。XX公司安技部副部長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度

一、行政職責(zé)

1、宣傳、執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)交通法規(guī)，熟悉集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，完成集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全管理制度的擬定、發(fā)布、執(zhí)行工作，組織開展集團(tuán)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)處理安全事故，分析事故原因，提出處置措施，制定整改方案。4、檢查、督促本集團(tuán)各部門各項(xiàng)安全工作的完成情況，并對(duì)各部門的安全工作情況進(jìn)行考核。5、負(fù)責(zé)與交管、路政部門的協(xié)調(diào)工作，妥善處理車輛違章行為，確保公司車輛正常運(yùn)行。6.代集團(tuán)安委會(huì)處理和行使相關(guān)安全事宜。7、負(fù)責(zé)每季度對(duì)集團(tuán)公司各部門進(jìn)行隱患排查和整改處理統(tǒng)計(jì)工作。8、部長(zhǎng)外出或不在時(shí)受其委托處理的其他工作。二、安全職責(zé)

1、是本集團(tuán)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本集團(tuán)安全生產(chǎn)負(fù)

2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和全面責(zé)任。操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本集團(tuán)工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理.5、根據(jù)公司制定的年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。6、定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查或上路抽查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患，有權(quán)做出限期整改決定，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和對(duì)在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的人和事，有權(quán)給以處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。7、對(duì)制定的各崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、對(duì)長(zhǎng)途車輛夜間休息制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)查處的問題和隱患給予嚴(yán)肅處理。9、部長(zhǎng)外出或不在時(shí)受其委托處理的其他安全工作。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。XX公司安技科崗位職責(zé)

一、宣傳、執(zhí)行國(guó)家生產(chǎn)安全法律、法規(guī)。二、制定落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。定期組織駕駛?cè)藛T參加生產(chǎn)安全培訓(xùn)。四、實(shí)行生產(chǎn)安全責(zé)任制，確定企業(yè)各生產(chǎn)單位（部門）生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人。五、負(fù)責(zé)重點(diǎn)要害部位的管理和檢查，建立檢查臺(tái)賬。六、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。七、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)安全事故進(jìn)行處理。八、監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況。九、檢查督促搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全考核評(píng)比工作，安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。十

一、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XX公司安技科科長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度

一、行政職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門安全管理的方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在公司安技部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作和監(jiān)督檢查工作。2、組織編制公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和安全運(yùn)行管理方案,并組織實(shí)施檢查落實(shí)情況。3、組織制訂、修訂公司各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、組織公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、年度安全評(píng)價(jià)，對(duì)查出的問題和隱患,研究制定整改措施,并協(xié)助和督促相關(guān)部門按期整改。5、定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究解決各部門提出的各種安全生產(chǎn)問題。6、按“四不放過”原則,組織處理工傷事故、火災(zāi)事故、交通事故等,并及時(shí)上報(bào)。7、組織開展各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作,積極推廣先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法。9、負(fù)責(zé)與交警、運(yùn)管部門的協(xié)調(diào)工作妥善處理車輛違章行為，確保公司車輛正常運(yùn)行。10、積極參加上級(jí)各項(xiàng)安全活動(dòng)，并按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他行政工作。二、安全職責(zé)

1、是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)

2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和全面責(zé)任。操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本部門工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理.5、根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃并組織措施。6、定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)做出安全生產(chǎn)指導(dǎo)和教育。7、定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查或上路檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患，有權(quán)做出限期整改決定，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和對(duì)在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的人和事，有權(quán)給以處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。8、定期制做勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放計(jì)劃，按規(guī)定做好防暑降溫，保健的制做和發(fā)放工作。9、科學(xué)制定公司所屬各崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并監(jiān)督檢查。10、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理GPS中查處的違章違規(guī)車輛或駕駛員。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。XX公司安技科副科長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度一、行政職責(zé)

1、配合科長(zhǎng)搞好企業(yè)安全管理工作，負(fù)責(zé)制定公司安全方面的目標(biāo)任務(wù)和工作總結(jié)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。2、貫徹、執(zhí)行公司制定的年度工作總結(jié)計(jì)劃，并落實(shí)。3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司制定的有關(guān)制度，認(rèn)真執(zhí)行工作程序。4、貫徹公司有關(guān)會(huì)議精神，定期參加部門會(huì)議與上級(jí)安排的各種會(huì)議。5、檢查、反饋、處理、監(jiān)督安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度實(shí)施運(yùn)行情況

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)匯報(bào)處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)有權(quán)停止作業(yè)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研討解決。7、及時(shí)遏制事故的苗頭，及時(shí)匯報(bào)、調(diào)查處理安全方面的存在的隱患并制定防范措施貫徹落實(shí)。8、整理、統(tǒng)計(jì)、分析各類“三違”隱患總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為安全管理提供依據(jù)。9、進(jìn)行年度、月度培訓(xùn)教育計(jì)劃的安排落實(shí)。10、負(fù)責(zé)制定所在部門的崗位描述，聽取述職并對(duì)下屬工作做出評(píng)定。11、做好本部門各類報(bào)表的報(bào)送和安全文件的起草工作。二、安全職責(zé)

1、是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本部門工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理.5、定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查或上路檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患，及時(shí)提出整改意見或建議，并督促落實(shí)。6、制定公司所屬各崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并監(jiān)督檢查。7、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理GPS中查處的違章違規(guī)車輛或駕駛員。8、積極會(huì)同交警、運(yùn)管部門處理各種交通違章違法行為。9、嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，協(xié)助處理交通事故。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。XX公司安全員一崗雙責(zé)制度一、行政職責(zé)

1、熟悉國(guó)家及各級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、條例、規(guī)定及集團(tuán)各項(xiàng)制度。2、負(fù)責(zé)一線參營(yíng)（出租）車輛的安全技術(shù)狀況的檢查，并及時(shí)掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，駕駛技術(shù)和安全技術(shù)等情況并進(jìn)行監(jiān)督管理，制止違章作業(yè)和客運(yùn)（出租）車輛“帶病”行駛，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改并提出防范措施。3、組織和參加有關(guān)部門開展各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，用交通事故案例教育司乘人員，整頓不良作分，控制事故苗頭，消除安全隱患，對(duì)缺席安全學(xué)習(xí)的駕駛員要組織集中補(bǔ)課，負(fù)責(zé)會(huì)議活動(dòng)的記錄和資料的保存。4、按照“四不放過”的原則，填報(bào)安全事故統(tǒng)計(jì)表和安全事故報(bào)表，執(zhí)行上級(jí)安全部門的處罰決定。5、建立集團(tuán)安全檔案，包括安全管理文件，駕駛員檔案，行車事故檔案，獎(jiǎng)懲記錄，安全檢查檔案，保險(xiǎn)記錄等。6、定期檢查和監(jiān)督司乘人員按時(shí)作息，勞逸結(jié)合，防止駕駛員疲勞駕駛，掌握駕駛員的身體狀況，配合有關(guān)部門合理安排，杜絕帶病駕車。7、經(jīng)常上路和隨車檢查，認(rèn)真貫徹安全行車操作規(guī)程，及時(shí)糾正司乘人員的違章行為。8、收集和整理，主管部門和上級(jí)各級(jí)安全管理的文件資料，建立專門檔案。9、按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客運(yùn)（出租）車輛的傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光等涉及行車安全的部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)松動(dòng)的螺絲、螺栓及時(shí)緊固，必要時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的換件修理。10、定期檢查客運(yùn)（出租）車輛“消防”設(shè)施等安全設(shè)備的配置情況以及車容車貌的完好情況，以保障參營(yíng)客運(yùn)（出租）車輛技術(shù)性能的完好。11、對(duì)公司所屬車輛GPS車載終端進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題和故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)方進(jìn)行維護(hù)維修，以確保在線車輛運(yùn)行安全。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。二、安全職責(zé)

1、企業(yè)安全員是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本部門工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理；

5、負(fù)責(zé)公司各部門及所有客運(yùn)車輛的安全管理工作。6、組織安排各部門安全學(xué)習(xí)及安全大檢查，并傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的安全指標(biāo)和安全文件精神。7、嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，協(xié)助安技科做好對(duì)從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)、教育工作。8、監(jiān)督各從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織檢查客運(yùn)（公交、出租）車輛的安全經(jīng)營(yíng)情況，及

時(shí)

制

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影

響

安

全的行

為，實(shí)

現(xiàn)

安

全

生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理，定期組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。10、負(fù)責(zé)安全巡查，不定期檢查行車安全及消防器材是否正常使用，使全體員工不斷提高安全防范意識(shí)。11、負(fù)責(zé)做好每月的安全檢查記錄和安全學(xué)習(xí)記錄。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。XX公司汽車客運(yùn)站安檢室崗位職責(zé)

1、宣傳、執(zhí)行國(guó)家生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和上級(jí)交通主管部門及客運(yùn)站的各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度規(guī)范。2.制定落實(shí)汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理制度。3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)要害部位的管理和檢查，建立檢查臺(tái)賬。4.組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。5.檢查易燃、易爆、易腐蝕有毒等違禁物品，安全用火等管理制度的執(zhí)行情況。6.檢查督促搞好安全設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。7.制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，張貼安全生產(chǎn)檢查程序和規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬。8.收集和整理，主管部門和上級(jí)各級(jí)安全管理的文件資料，建立專門檔案。9.按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客運(yùn)（出租）車輛的傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光等涉及行車安全的部位進(jìn)行檢查，建立進(jìn)站車輛安全技術(shù)檔案，并實(shí)行一車一檔。10.對(duì)客運(yùn)（出租）車輛“消防”設(shè)施等安全設(shè)備的配置情況以及車容車貌的完好情況，以保障參營(yíng)客運(yùn)（出租）車輛技術(shù)性能的完好。XX公司汽車客運(yùn)站安檢室主任一崗雙責(zé)制度

一、行政職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門安全管理的方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在客運(yùn)站的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作和監(jiān)督檢查工作。

2、組織編制客運(yùn)站年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和安全運(yùn)行管理方案,并組織實(shí)施檢查落實(shí)情況。3、組織制訂、修訂客運(yùn)站各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、組織客運(yùn)站各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、年度安全評(píng)價(jià)，對(duì)查出的問題和隱患,研究制定整改措施,并協(xié)助和督促相關(guān)部門按期整改。5、定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究解決各部門提出的各種安全生產(chǎn)問題。6、組織開展各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)與交警、運(yùn)管部門的協(xié)調(diào)工作妥善處理車輛違章行為，確保進(jìn)站車輛車輛正常運(yùn)行。8、積極參加上級(jí)各項(xiàng)安全活動(dòng)，并按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他行政工作。二、安全職責(zé)

1、是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本部門工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理.5、根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)特點(diǎn)制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃并組織措施。6、定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)做出安全生產(chǎn)指導(dǎo)和教育。7、定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查或上路檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患。8、制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并監(jiān)督檢查。9、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理GPS中查處的違章違規(guī)車輛或駕駛員。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。XX公司安檢室安檢員一崗雙責(zé)制度

一、行政職責(zé)

1、全面了解、掌握日常工作流程和安排，同時(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡視檢查工作。2、當(dāng)值期間負(fù)責(zé)檢查站場(chǎng)、公區(qū)的安全隱患，對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄，對(duì)存在隱患的車輛開具限期整改通知單，并跟進(jìn)督促整改。3、做好當(dāng)值期間隱患統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)參加部門例會(huì)，定期向上級(jí)匯報(bào)所屬工作。4、熟悉工作程序及應(yīng)急預(yù)案，熟知區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急逃生疏散通道及線路，發(fā)生治安、火災(zāi)、突發(fā)等緊急事件時(shí)，采取措施處理并及時(shí)向客運(yùn)站報(bào)告。5、熟悉掌握客運(yùn)站及所有進(jìn)站車輛情況及各種設(shè)施、設(shè)備的具體位置、有效期限與重點(diǎn)防范部位等情況，定期進(jìn)行安全檢查。6、當(dāng)值期間負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站的安全管理工作，對(duì)客運(yùn)車輛定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。7、按時(shí)參加安技部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育及考核，并積極參加各項(xiàng)應(yīng)急演練工作。8.負(fù)責(zé)收集和整理，主管部門和上級(jí)各級(jí)安全管理的文件資料，建立專門檔案。9、按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客運(yùn)（出租）車輛的傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光等涉及行車安全的部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)松動(dòng)的螺絲、螺栓及時(shí)緊固，必要時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的換件修理。

10、定期檢查客運(yùn)（出租）車輛“消防”設(shè)施等安全設(shè)備的配置情況以及車容車貌的完好情況，以保障參營(yíng)客運(yùn)（出租）車輛技術(shù)性能的完好。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作及其它臨時(shí)性工作。二、安全職責(zé)

1、是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本部門工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理；

5、負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站所有進(jìn)站車輛的安全管理工作。6、組織安全大檢查，并傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的安全指標(biāo)和安全文件精神。7、嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)站的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，協(xié)助客運(yùn)站做好對(duì)進(jìn)站車輛的安全學(xué)習(xí)、教育工作。8、監(jiān)督各從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織檢查客運(yùn)（公交、出租）車輛的安全經(jīng)營(yíng)情況，及

時(shí)

制

止

影

響

安

全的行

為，實(shí)

現(xiàn)

安

全

生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理，定期組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。10、負(fù)責(zé)安全巡查，不定期檢查行車安全及消防器材是否正常使用，使客運(yùn)站全體員工不斷提高安全防范意識(shí)。11、負(fù)責(zé)做好每月的安全檢查記錄和安全學(xué)習(xí)記錄。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。XX公司安檢室業(yè)務(wù)主辦一崗雙責(zé)制度

一、行政職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。2.做好安全會(huì)議的紀(jì)要。3.負(fù)責(zé)客運(yùn)站各種安全檢查登記和備案各種。4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)站車輛安全技術(shù)臺(tái)賬的更新和歸檔工作。5.負(fù)責(zé)做好安全例檢合格通知單的印制和各種安全臺(tái)賬報(bào)表的收集整理工作。6.做好辦公區(qū)內(nèi)衛(wèi)生和辦公設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。7.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù)工作。二、安全職責(zé)

1、是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本部門工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理；

5、負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站所有進(jìn)站車輛的安全技術(shù)檔案的管理工作。6、嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)站的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，協(xié)助客運(yùn)站做好對(duì)進(jìn)站車輛的安全學(xué)習(xí)、教育工作。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理，定期組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。8、負(fù)責(zé)安全巡查，不定期檢查辦公區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施及消防器材是否正常使用。9、負(fù)責(zé)做好每月的安全檢查記錄和安全學(xué)習(xí)記錄。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。西運(yùn)集團(tuán)車載GPS監(jiān)控員一崗雙責(zé)制度

一、行政職責(zé)

1、監(jiān)控中心監(jiān)控值班人員應(yīng)具有高中以上文化程度，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備計(jì)算機(jī)操作技能。2、須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后、熟知安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)能夠正確糾正駕駛員違章行為，指揮駕駛員按規(guī)定行車指導(dǎo)駕駛員正確使用GPS車載終端設(shè)備。3、熟悉GPS車載終端設(shè)備功能及使用要求，經(jīng)培訓(xùn)具有熟練的GPS監(jiān)控平臺(tái)操作技術(shù)。4、熟知本企業(yè)車輛號(hào)碼、駕駛員配備情況、行駛線路、道路等級(jí)、車輛發(fā)車及到站時(shí)間等具體情況，熟知公司管理制度和處罰標(biāo)準(zhǔn)。二、安全職責(zé)

1、是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；3、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本部門工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)

予以處理；

5、對(duì)公司所有營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全程全時(shí)監(jiān)控

6、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理制度和工作總結(jié)計(jì)劃的擬定。7、負(fù)責(zé)本企業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛的全程全時(shí)安全監(jiān)控管理工作。8、及時(shí)糾正和處理車輛超速行駛、疲勞駕駛、等違章行為落實(shí)、處臵各類報(bào)警信息。9信息提醒駕駛員注意行車安全。10、組織維護(hù)人員每天發(fā)車前對(duì)車載終端設(shè)備進(jìn)行檢查和認(rèn)真做好安全監(jiān)控記錄。確保GPS信號(hào)的正常傳送負(fù)責(zé)對(duì)有問題的設(shè)備聯(lián)系上級(jí)主管部門進(jìn)行維修。11、負(fù)責(zé)對(duì)車載終端設(shè)備使用人員的教育與培訓(xùn)熟練掌握使用、操作技術(shù)及簡(jiǎn)單技術(shù)故障排除。12、根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)需要和安全監(jiān)控情況下達(dá)調(diào)度指令。13、負(fù)責(zé)車輛、駕駛員相關(guān)信息的錄入、變更、收集、分析和上報(bào)。14、對(duì)車輛的運(yùn)行情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控負(fù)責(zé)對(duì)違章、事故車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析落實(shí)責(zé)任對(duì)違章違紀(jì)人員提出處理意見。示等

第2篇：安技科安全工作總結(jié)

安技科2013年度工作總結(jié)

2013年度，我們圍繞著集團(tuán)及公司科學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)文件的要求，進(jìn)一步加大安全管理的深度和力度，不斷地提升、改進(jìn)、完善各項(xiàng)安全管理的制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了2013年度的安全生產(chǎn)。特別是，通過積極推行“基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)”、“文明工地”創(chuàng)建、“安全月活動(dòng)”及建工集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等重點(diǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了有力的安全保證。在2013年度的工作中我們重點(diǎn)開展了以下十項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司為了更好的落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別組織了管理層和操作層安全培訓(xùn)教育。在今年年初，公司對(duì)200余名專職安全管理人員進(jìn)行了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了考核。3月份，由集團(tuán)組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員，總計(jì)408人進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核的培訓(xùn)教育，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)人員7800多人次進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了書面考核。同時(shí)，在今年公司共有12人通過“三類人員”安全考核，取得了安全證書。通過對(duì)公司各個(gè)層次的安全培訓(xùn)教育，提高了全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了認(rèn)真的落實(shí)，有效的防止了施工生產(chǎn)中“違章指揮、違章操作”現(xiàn)象的發(fā)生，為搞好安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析掌控安全管理重點(diǎn)。為能更系統(tǒng)的掌握各下屬單位項(xiàng)目的具體情況，公司每月25日定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，各二級(jí)單位的安全生產(chǎn)主管經(jīng)理及安技科科長(zhǎng)參

加，總結(jié)和分析一個(gè)月內(nèi)工程施工中的安全狀況，比如：事故情況、隱患情況，危險(xiǎn)性較大施工部位的施工情況等方面及各單位安全規(guī)章制度的遵守情況，安全檢查、獎(jiǎng)懲情況通報(bào)等。同時(shí)對(duì)下一個(gè)階段工程中安全生產(chǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工程進(jìn)度的部位情況，布置、安排安全生產(chǎn)工作，結(jié)合季節(jié)和工程特殊的危險(xiǎn)部位定出必要的安全措施要求，降低事故發(fā)生的可能性，保護(hù)職工身心健康，確保工程有序進(jìn)行。三、強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)健康安全發(fā)展。今年6月是本市的第23次安全生產(chǎn)月，按照市建委和建工集團(tuán)的安排部署，結(jié)合我公司具體情況，為了全面深入地搞好這次活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)，公司也特制定了《二建公司2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》。在“安全月”期間，圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題，我們利用多種宣傳手段，提高員工的安全意識(shí)，在宣傳教育上開拓思路，采用形象、生動(dòng)、活潑、喜聞樂見的活動(dòng)，寓教于樂，掀起安全生產(chǎn)高潮，營(yíng)造安全氛圍。為此做了四項(xiàng)工作：

1、抓好宣傳形勢(shì)，烘托安全氛圍。為了進(jìn)一步做好“安全月”期間的宣傳工作，公司在5月初購(gòu)買了安全宣傳品，并發(fā)放到各施工現(xiàn)場(chǎng)。所有施工現(xiàn)場(chǎng)（車間、場(chǎng)院）都張貼安全生產(chǎn)的掛圖、標(biāo)語。并在工地主體建筑或大門處懸掛安全標(biāo)語條幅。通過這種方法，使工地現(xiàn)場(chǎng)形成抬頭是安全，處處有安全，人人關(guān)注安全的局面。2、開展教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí)。以形象生動(dòng)、直觀的形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育，寓教于樂。一是組織文藝演出小分隊(duì)，編排以安全生產(chǎn)為主題的文藝節(jié)目，深入到重點(diǎn)工地進(jìn)行巡回演出，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育；二是設(shè)立流動(dòng)宣傳車和廣播站，到各工地進(jìn)行巡回廣播宣傳；三是組織開展“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命、告別三違”的千名員工簽名活動(dòng)；四是組織民工配合簽名活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；五是各工地要出一期以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)。3、排查安全隱患，開展專項(xiàng)治理。為使安全月活動(dòng)不走過場(chǎng)、不流于形式，切實(shí)抓出實(shí)效，在安全月中要確定工作重點(diǎn)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的疑難問題、薄弱環(huán)節(jié)，組織人力、物力開展專項(xiàng)檢查治理。其中包括：開展大型機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)治理；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；開展暑期雨季施工專項(xiàng)檢查。以安全月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大文明施工的管理力度，絕不懈怠。4、參加安全活動(dòng)，宣傳安全理念。6月9日，市建委在民園體育場(chǎng)組織開展了全市第二十三次“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。公司由李斌總經(jīng)理帶隊(duì)，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安技科主要負(fù)責(zé)人共有70余人積極參加了當(dāng)天的安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過大家參加此次活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)在安全管理意識(shí)，也更好的宣傳了企業(yè)的安全理念，樹立了企業(yè)的良好形象。四、開展專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收，認(rèn)真排查各類安全隱患。今年公司針對(duì)不同時(shí)期工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候特點(diǎn)，做出了具體的安排和部署，提出了明確的規(guī)定和要求。同時(shí)，結(jié)合在施工程的具體情況，公3

司成立了專項(xiàng)檢查組，開展了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收和專項(xiàng)檢查治理。1、開復(fù)工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。從三月初開始，各施工現(xiàn)場(chǎng)都進(jìn)行了開復(fù)工前的安全自查。利用民工剛進(jìn)場(chǎng)尚未形成生產(chǎn)能力的時(shí)機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清整、安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和整改。公司在各單位自查的基礎(chǔ)上，對(duì)工地的安全管理、入場(chǎng)教育、腳手架、“四口”防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等6個(gè)方面進(jìn)行了開復(fù)工的復(fù)查驗(yàn)收工作。大部分工地基本符合開復(fù)工條件。絕大部分工地的開復(fù)工工作做的都比較不錯(cuò)，各項(xiàng)安全設(shè)施已基本到位。復(fù)查的工地進(jìn)場(chǎng)人員已進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)教育。在復(fù)查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，下達(dá)了安全提示單和隱患整改通知單。其中，并對(duì)藍(lán)?？萍紙@一期項(xiàng)目存在的安全問題，下達(dá)了安全隱患整改通知單，要求現(xiàn)場(chǎng)立即停工整改，依據(jù)二建“獎(jiǎng)罰細(xì)則”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)該工地所存在的隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，確保該項(xiàng)目隱患整改落實(shí)到位。2、暑期雨季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。針對(duì)雨季施工的天氣熱、雨水大空氣潮濕的天氣特點(diǎn)，做了以下安全工作：

（1）各施工現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)置了有效的排水系統(tǒng)，確保了大雨過后場(chǎng)區(qū)排水暢通、無積水，尤其是深基礎(chǔ)工程；從而避免了由基坑積水泡槽而引起塌方。（2）組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢查、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的接地和重復(fù)接地的地級(jí)進(jìn)行了地阻搖測(cè)、對(duì)電閘箱的漏電保護(hù)器要使用漏保測(cè)試儀進(jìn)行檢測(cè)，確保漏電保護(hù)裝置的靈敏有效，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高達(dá)設(shè)4備的防雷接地進(jìn)行了檢測(cè)，從而消除了電氣設(shè)備的安全隱患。（3）為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)的安全管理和嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)有模板支撐系統(tǒng)高度超過８米，基坑深度超過4米，整體提升腳手架、大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝的工程，要及時(shí)掌握信息，提前考慮、編制方案，并組織專家論證。對(duì)設(shè)計(jì)、計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。同時(shí)，為了加強(qiáng)高支模工程的管理，根據(jù)公司制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程危險(xiǎn)部位施工管理規(guī)定》，對(duì)模板工程、深基施工，砼澆筑、高大腳手架的設(shè)計(jì)、計(jì)算、方案編制、審批，驗(yàn)收等方面要嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加大和拓展危險(xiǎn)部位施工的安全管理力度和廣度。（4）合理調(diào)整作息時(shí)間，在氣溫高、濕度大的情況下，適當(dāng)延長(zhǎng)中午的休息時(shí)間，錯(cuò)開中午暑熱高溫，保證作業(yè)人員的安全健康。工地設(shè)立了飲水站，使員工在工作之余，得到良好休息和飲水。民工宿舍安裝了電風(fēng)扇（空調(diào)）為民工提供良好的生活環(huán)境，使他們得到了較好的休息。3、節(jié)日期間專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。為了加強(qiáng)節(jié)日期間安全、防火工作的監(jiān)控管理，確保節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。公司在“五一、中秋、國(guó)慶”等節(jié)日期間組成了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查組，各檢查組均由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)在施的所有工地和后勤單位，進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式的檢查。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全管理，公司要求各分公司也要明確責(zé)任，每個(gè)工地明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。各項(xiàng)目部也要有計(jì)劃的改善民工的生活，關(guān)心民工的安全健康，特別是節(jié)日期間作業(yè)人員的休息時(shí)間。同時(shí)，要求項(xiàng)目節(jié)日期間堅(jiān)決不安排危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)，最大限度的降低了施工風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)程度，確保了節(jié)日期間的安全。4、冬季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，公司在11月28日開始，利用三天的時(shí)間對(duì)17處工程，針對(duì)冬施方案、“五防”措施（防滑、防風(fēng)、防爆、防火災(zāi)、防一氧化碳中毒）、生活采暖等方面，組織開展專項(xiàng)安全檢查，全面落實(shí)冬施安全防范措施。今年我們?cè)谒卸臼┕ろ?xiàng)目中將地鐵工程、深基礎(chǔ)工程作為重點(diǎn)工程。為了確保這些重點(diǎn)工程的安全，對(duì)南口路地鐵、頤航大廈、于家堡車行系統(tǒng)等重點(diǎn)工程進(jìn)行安全監(jiān)控；對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵部位施工都做到方案先行，提前籌劃、預(yù)控在先，特別是在高大腳手架防風(fēng)能力、大型設(shè)備安全使用、宿舍采暖等內(nèi)容，狠抓落實(shí)，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)。特別是對(duì)地鐵工程，由于地鐵工程的技術(shù)難度大，工期緊、質(zhì)量要求高，更不能在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何意外事故，我們將抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成地鐵工程指揮部，出謀劃策、靠前指揮、協(xié)助管理、實(shí)時(shí)監(jiān)督，為地鐵工程施工安全奠定了良好的基礎(chǔ)。5、加強(qiáng)夜查管理。下半年我部門與保衛(wèi)科合作，針對(duì)公司各項(xiàng)目農(nóng)民工宿舍進(jìn)行夜查。主要針對(duì)宿舍用電及供暖設(shè)施進(jìn)行巡查，確保民工宿舍用電安全，尤其是冬季的供暖設(shè)施，民工宿舍必須杜絕違章用電，如使用電熱毯、熱得快等，我部門將對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)查，確保防患于未然。6、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收。為了加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的管理，公司特別制定了《大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收制度》，嚴(yán)禁大型設(shè)備帶病進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，從根本上消除安全隱6

患。截至目前公司共驗(yàn)收塔吊35臺(tái)、其中33臺(tái)驗(yàn)收合格，2臺(tái)塔吊因年限超出公司的規(guī)定未通過驗(yàn)收，合格率94.3%。外用電梯4臺(tái)，4臺(tái)均驗(yàn)收合格，合格率100%。特別是在6月6日，開展大型設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)四分公司泉鑫佳苑工程的1號(hào)臺(tái)塔吊存在安全裝置失靈的問題，我們立即要求項(xiàng)目停止施工，并及時(shí)對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)，在更換新的安全裝置后，才準(zhǔn)許繼續(xù)施工生產(chǎn)。五、緊抓“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。公司以開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、深入排查、打非治違、確保安全”主題，組織開展了安全隱患自查、排查等一系列的安全活動(dòng)。1、以人為本，強(qiáng)化全員安全教育。為了讓安全意識(shí)深入每一名員工的心中，做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓員工養(yǎng)成自覺“遵章守紀(jì)”的良好習(xí)慣，各工地都以農(nóng)民工夜校為陣地，強(qiáng)化安全思想教育，認(rèn)真開展組織安全教育工作。使作業(yè)人員知道“哪里是危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、什么是危險(xiǎn)行為，什么是危險(xiǎn)狀態(tài)，怎樣避免危險(xiǎn)行為”等，讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與違章作業(yè)的利害關(guān)系，做到全員學(xué)安全、懂安全，構(gòu)筑一條安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。2、落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)順利開展。為了進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，我們首先從提高全員思想意識(shí)入手，將安全目標(biāo)層層分解，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)崗位。同時(shí)，公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，對(duì)所有在施工程開展定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查評(píng)分考核，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，7

做到常態(tài)化、不存盲點(diǎn)、不留死角。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的部位和情況，堅(jiān)決責(zé)令停工整改，凡在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改或整改不到位的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”順利開展。3、消除隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境。為了確?；顒?dòng)期間的安全生產(chǎn)，公司開展了暑期雨季施工、大型設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查。按照要求，各項(xiàng)目、分公司認(rèn)真開展自查活動(dòng)，公司在各單位自查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行抽查。特別是在暑期雨季施工專項(xiàng)檢查中，共檢查漏保233臺(tái)，設(shè)備絕緣電阻174處，防雷接地36處，合格率均為100%。同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的管理，從源頭把關(guān)，消除安全隱患，在開展活動(dòng)期間共對(duì)29臺(tái)大型設(shè)備重新進(jìn)行組織驗(yàn)收，查找不足，及時(shí)整改，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。六、大力推行基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全工作堅(jiān)決從基礎(chǔ)抓起，針對(duì)企業(yè)自身安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓基礎(chǔ)安全管理，公司認(rèn)真研究安全管理的模式，從年初開始推行施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)管理工作，公司經(jīng)研究決定，制訂了《基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)》管理體系，并于4月召開了《基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)》專題研討會(huì)，討論此項(xiàng)制度。為了切實(shí)有效的推動(dòng)公司安全管理工作上水平，5月份公司對(duì)“基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)”試運(yùn)行，并對(duì)16個(gè)工程進(jìn)行了評(píng)分，所有工程都能符合基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)的要求，其中南口路地鐵項(xiàng)目在試運(yùn)行中獲得最高分95分。下半年我們也繼續(xù)推廣運(yùn)行了基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)工作，并對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)分析、用更加科學(xué)、更加合理的方法完善了“基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)”體系的運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)保8

駕護(hù)航。特別是在開展百日安全活動(dòng)期間，公司對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了最少2次的基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)，所有的在施工程都能按照要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)基礎(chǔ)安全設(shè)施的檢查、評(píng)分、考核，不僅強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，還有效的控制了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提供了有力保障。同時(shí)，按照二建公司獎(jiǎng)罰細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全員安全工作的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)在安全方面表現(xiàn)優(yōu)異的工程，處罰在安全管理不到位、存在重大安全隱患的工程，做到預(yù)控在先，加強(qiáng)過程安全監(jiān)督檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。七、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)綠色文明工地，樹立宣揚(yáng)企業(yè)品牌文化。為建立安全生產(chǎn)、文明施工的長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步深化文明施工管理，不斷提高文明施工的整體水平，展示企業(yè)的良好形象，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工的目的。年初，經(jīng)過公司研究決定，正式頒布實(shí)施《二建公司創(chuàng)建文明工地的管理規(guī)定》，我們認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行這項(xiàng)制度，并對(duì)2013年度新開工程全部簽訂了文明施工承諾書。同時(shí)，公司于5月份起按照集團(tuán)文件要求，在各施工現(xiàn)場(chǎng)全面推行“天津建工”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作，以創(chuàng)建文明工地為載體，在各施工現(xiàn)場(chǎng)全面規(guī)范和使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；對(duì)各工程項(xiàng)目嚴(yán)格要求，每個(gè)新開工程都要按照集團(tuán)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真策劃、科學(xué)布局、打好基礎(chǔ)、開好頭，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的高起步。特別是在8月初，公司召開了關(guān)于文明施工創(chuàng)建工作的動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)議過程中對(duì)二建公司的文明施工管理規(guī)定重新進(jìn)行了修訂。同時(shí)，我公司組織專業(yè)人員結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)一“天津建工”標(biāo)識(shí)的內(nèi)容，自行編制了二建公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集，為創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地奠定良好的基礎(chǔ)。2013年度在創(chuàng)建“文明工地”工作中，共有22個(gè)工地接受了集團(tuán)級(jí)9文明工地的驗(yàn)收，有11個(gè)工地接受了市級(jí)文明工地的驗(yàn)收。八、推動(dòng)安全先進(jìn)科學(xué)管理，提升企業(yè)安全管理水平。1、完善安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)

去年我公司建立了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。通過一年多的時(shí)間運(yùn)行，得到了良好的效果，特別是這種安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)的建設(shè)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有著重大而深遠(yuǎn)的意義。2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作信息化

為了提高安全工作管理水平，從去年的12月底開始，我公司開始正式實(shí)行一套全新的管理方式（信息化管理），特別是安全管理工作，作為一個(gè)獨(dú)立的管理模塊，我們?yōu)榱烁臁⒏玫膶⒋隧?xiàng)工作盡快的融入到我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳟?dāng)中去，我們積極主動(dòng)的開展了以下三項(xiàng)方面的工作：

（1）、及時(shí)反應(yīng)軟件管理的問題，提出完善管理軟件的建議。（2）、定期組織人員學(xué)習(xí)，提高員工運(yùn)用管理軟件的熟悉度。（3）、制定相關(guān)內(nèi)容的電子版，如臨時(shí)用電和腳手架專項(xiàng)方案的電子模板；天津市安全保證資料的電子版。九、完善企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故發(fā)生。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》及《天津建工集團(tuán)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，公司特制訂了《天津二建公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，于4月30日?qǐng)?bào)備，5月7日下發(fā)至公司各單位?！毒C合應(yīng)急預(yù)案》中分別對(duì)機(jī)械傷害事故、中毒（硫化氫）事故、坍塌事故、物體打擊事故應(yīng)急處理與搶險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)說明。此《綜合應(yīng)急預(yù)案》規(guī)范了公司突發(fā)事故的應(yīng)急管理，便于在事故發(fā)生后及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，保證員工和人民群眾的生命安全，有利于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)可靠的后盾。為了避免純粹的紙上談兵，公司特于2013年5月17日及11月11日在地鐵6號(hào)線南口路項(xiàng)目組織進(jìn)行了2次應(yīng)急救援事故演練。這2次演練得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也使公司員工對(duì)應(yīng)急救援有了更深刻的認(rèn)識(shí)。十、貫徹職業(yè)健康安全體系，確保體系持續(xù)有效運(yùn)行。職業(yè)健康安全管理體系審核的目的在于對(duì)體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行系統(tǒng)的、完整的判定，它不同于任何形式的安全檢查，是我們集中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效手段，對(duì)監(jiān)控并保證體系持續(xù)有效運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。下半年，職業(yè)健康安全管理體系審核是一項(xiàng)主要工作，旨在于通過審核來確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行、監(jiān)督各單位體系運(yùn)行的狀況以及完善企業(yè)安全管理體系機(jī)制，從而合理運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的安全管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)的安全管理水平。2013年度審核目標(biāo)測(cè)評(píng)結(jié)果如下：

1、在施工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率80%以上。2、確保觸電、高空墜落、坍塌等八項(xiàng)重大傷亡事故發(fā)生為零。3、施工作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育考核率100%，特殊工種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%。4、重點(diǎn)安全設(shè)施驗(yàn)收100%。5、重大事故隱患整改驗(yàn)收100%

6、創(chuàng)集團(tuán)級(jí)文明工地21個(gè)，創(chuàng)市級(jí)文明工地11個(gè)，創(chuàng)示范級(jí)文明工地2個(gè)，創(chuàng)建“AAA”工地1個(gè)。7、職業(yè)健康安全有效運(yùn)行沒有區(qū)域性，系統(tǒng)性，不符合項(xiàng)發(fā)生。以上數(shù)據(jù)表明我們?cè)趯?shí)際中的成績(jī)，同時(shí)也存在著一些漏洞和不完善。通過去年的實(shí)踐、總結(jié)，我們?cè)谌曛幸切┎煌晟?、漏洞，使三合一體化正常、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。同時(shí)，職業(yè)病的防治在當(dāng)今社會(huì)得到了越來越多的關(guān)注，社會(huì)各層次也越來越重視，我公司積極響應(yīng)安全監(jiān)督管理局下發(fā)的文件精神，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了河北區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組織召開的《職業(yè)病防治法》及職業(yè)健康有關(guān)工作培訓(xùn)會(huì)，并積極領(lǐng)會(huì)宣傳會(huì)議精神，認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。以上十項(xiàng)內(nèi)容是我公司2013年度的安全工作總結(jié)，我們?cè)?013年度的安全管理工作當(dāng)中，取得了一些成績(jī)，也碰到了一些困難和阻力，我們會(huì)上下團(tuán)結(jié)一致，客服困難、迎接新的挑戰(zhàn)，努力工作，為企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)、安全發(fā)展，保駕護(hù)航。二零一三年十二月三十日

第3篇：上半年安技科工作總結(jié)分析

2013年上半年安技科工作總結(jié)分析

2013年1—6月份，安技科在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按公司安技部各項(xiàng)工作部署結(jié)合八分公司安全管理工作實(shí)際認(rèn)真組織落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了公司上半年安全管理工作平穩(wěn)有序。一、安全四項(xiàng)指標(biāo)

1、與上年安全四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比

另，風(fēng)擋玻璃意外損失情況，1—6月車輛風(fēng)擋玻璃意外損失車18次，經(jīng)濟(jì)損失5萬元，占年度經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)9.4%。事故分析：

1、元月20日上午9：20，朱建彬駕駛寧A18916號(hào)車靈武發(fā)往銀川，因冰雪天氣高速公路封閉，行至黃河大橋300米處，路面結(jié)冰，操作不當(dāng)與對(duì)向小驕車相撞致兩車受損，損失約1萬元。負(fù)主要責(zé)任；

2、5月3日下午15：30分，馬學(xué)斌駕駛寧A20381號(hào)車由銀川發(fā)往靈武行至靈武電廠停車下人，起步換檔過程中與同向行駛的外地

一大貨車發(fā)生追尾。致寧A20381號(hào)客車受損，損失約1萬元。負(fù)事故全部責(zé)任；

另外，6月26日上午9：30，王利生駕駛寧A35211號(hào)車由寧東發(fā)往銀川，銀磁輔線臨河監(jiān)獄處，因前方障礙物減速停車避讓，跟隨期后的重型大貨車也采取了停車措施距大客車相距4米，此時(shí)又一重型滿載砂石料的大貨車與前邊貨車發(fā)生追尾，將前邊大貨車向前推出數(shù)米與客車發(fā)生了追尾。致客車受損，車上乘客2人受輕傷。事故經(jīng)責(zé)任認(rèn)定，寧A35211號(hào)車駕駛員王利生無責(zé)。引起事故的主要原因是：一是駕駛員冰雪結(jié)冰道路行車防御性駕駛技能不足；二是駕駛員行車中經(jīng)力不集中；三是駕駛員自我防范被卷被動(dòng)事故的防范意識(shí)不足；

今后引起關(guān)注的問題：

1、不同季節(jié)天氣氣候、路況的車輛維護(hù)適應(yīng)能保養(yǎng)，安全行車常識(shí)，緊急狀態(tài)下的正確處置方法等知識(shí)點(diǎn)的教育；

2、加強(qiáng)各種違規(guī)違法行為嚴(yán)重危害性的教育增強(qiáng)自覺防范事故的意識(shí)；

3、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí)教育；

4、經(jīng)常性通過飛信平臺(tái)及時(shí)發(fā)布危險(xiǎn)信息，提醒駕駛員注意并做好行車安全應(yīng)對(duì)措施。2、違規(guī)違法情況。1—6月份，交管記錄駕駛員違法行為共發(fā)生60次，追加處罰31車次。違法現(xiàn)象明顯減少，大大消除了事故隱患。違法表現(xiàn)：超速不足20%、不按規(guī)定車道行車、違反交通信號(hào)燈、不按導(dǎo)向車道行駛、不按規(guī)定停車（其中：超速不足20%占比96%）

1—6月份，GPS違法處理16車次，4750元。違規(guī)表現(xiàn)：未落實(shí)

乘客系安全帶、月累計(jì)超速10次以上、行車中打電話；

1—6月份，安檢處罰26車次，罰款4100元。違規(guī)行為表現(xiàn)：燈光亮、滅火器失效、不配合安檢、備胎不合格、發(fā)動(dòng)機(jī)漏油、安全告知牌損壞、行李倉(cāng)臟亂、無鐵鍬、無三角警示牌；二、上半年安全生產(chǎn)管理采取的一些措施

1、根據(jù)2012年實(shí)際發(fā)生的車輛駕駛員違法記錄500余次的狀況，結(jié)合公安部2012年12月實(shí)施的123號(hào)令，制定出臺(tái)了《天豹八分公司車輛駕駛員違法記錄處理辦法》，追加違法車輛駕駛經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大了違法成本。2、根據(jù)交通事故人身傷害損害賠償標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)修改了《天豹八分公司安全儲(chǔ)備金使用管理辦法》，擴(kuò)大安全儲(chǔ)備金的使用范圍，使之更加合理；

2013年公司客車保險(xiǎn)保持了2012年水平，同時(shí)增加了交通事故不計(jì)免賠險(xiǎn)；

3、認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)春運(yùn)、安委會(huì)紀(jì)要工作安排、安康杯、安全年、安全月、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、平安交通創(chuàng)建、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)等重大安全工作及活動(dòng)。4、安全管理強(qiáng)調(diào)實(shí)際效果。夏季專業(yè)電工對(duì)公司118輛客車線路、空調(diào)進(jìn)行了檢查維修；119輛客車加充氮?dú)?50條；更換發(fā)動(dòng)機(jī)自動(dòng)滅火裝置30車輛，120只；更換滅火器16車29具；駕駛員體檢公司給每人150元的政策補(bǔ)貼，此舉使駕駛員體檢制度得到了有效落實(shí)；組織人員考察運(yùn)行線路線16條，確定了20個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)在平臺(tái)上進(jìn)行了區(qū)域設(shè)置，計(jì)劃考察完畢后進(jìn)行線路危險(xiǎn)路段事故黑點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳；嚴(yán)格執(zhí)行安檢抽檢不合格罰款、GPS不正常停班，不能包車、駕駛員不執(zhí)行公司規(guī)定停駕等。三、上半年安全生產(chǎn)管理存在的一些問題

1、寧東司乘人員安全學(xué)習(xí)不到位；

2、GPS監(jiān)控平臺(tái)不能很好發(fā)揮統(tǒng)一有效管理。檢查時(shí)出現(xiàn)的漏查漏記、終端掉線、不定位、圖片返回慢、不報(bào)警等工作失職問題。3、車輛臨時(shí)停放管理不到位；

四、對(duì)公司提出的一些意見建議

1、交管對(duì)交通事故處理程序已做了調(diào)整，將后發(fā)生一般性事故在處理過程中，先取得交通事故責(zé)任認(rèn)定，不在先期支付一些費(fèi)用，也不能將受傷人員送往指定醫(yī)院；

2、對(duì)8年以上車輛駕少運(yùn)行班次，核減規(guī)費(fèi)；車輛年限達(dá)10年評(píng)估達(dá)不到運(yùn)行條件的強(qiáng)制更新；年限達(dá)12年的車輛停運(yùn)申請(qǐng)報(bào)廢；

3、建議設(shè)GPS監(jiān)平臺(tái)負(fù)責(zé)人崗位；并公休、病事假、培訓(xùn)學(xué)習(xí)相互頂班給予工資補(bǔ)貼；4、建議將寧東租賃公司、汽車銷售部、駕培部、后勤進(jìn)行組合，直接由一名副經(jīng)理主持工作，這樣真正符合企業(yè)辦實(shí)業(yè)的主旨精神，同時(shí)符合客運(yùn)企業(yè)因市場(chǎng)變化帶來的一些不可預(yù)見的影響。另外，增加辦公室人手將行政文書、黨建事務(wù)、勞資均由辦公室統(tǒng)辦；

第4篇：安技科車輛管理工作總結(jié)

2011年安技科工作總結(jié)

2011年安技科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抓安全促效益、抓管理促發(fā)展、抓團(tuán)結(jié)促穩(wěn)定的總體目標(biāo)，圓滿完成突擊掃雪抗災(zāi)、文明創(chuàng)建等一系列重大保障任務(wù)，在市、區(qū)檢查中爭(zhēng)先進(jìn)，今年車輛、車場(chǎng)檢查情況良好，在完成創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)，確保11座中轉(zhuǎn)站垃圾正常清運(yùn)，新投入10臺(tái)車輛用于生產(chǎn)，現(xiàn)在從以下幾方面予以總結(jié)：

一、合理分工、明確責(zé)任

年初、安技科多次召開會(huì)議對(duì)原有制度進(jìn)行了修改，注重實(shí)效，管理員進(jìn)行了重新分工，把車隊(duì)的具體工作劃分為四塊：

1、修理；

2、安檢；

3、調(diào)度；

4、后勤。按照相關(guān)的制度對(duì)每一塊進(jìn)行了詳細(xì)的說明，制定責(zé)任書，和相關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，工作中要求主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，做到條塊結(jié)合，政令暢通，積極維護(hù)全所利益，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰必須有書面記錄，經(jīng)討論后方可執(zhí)行。二、以人為本，調(diào)動(dòng)職工積極性。在分工完成的基礎(chǔ)上和職工多溝通，針對(duì)每一個(gè)職工的自身特點(diǎn)，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，把工作做得更好、更細(xì)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性。對(duì)單位有突出貢獻(xiàn)的，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，重罰，采取駕駛員強(qiáng)制休息制度、定額清運(yùn)制度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度調(diào)動(dòng)了職工的積極性，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。三、合理調(diào)度車輛，保證垃圾日產(chǎn)日清

安技科在出車次數(shù)多的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原則，做到合理調(diào)度車輛，除確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運(yùn)20000噸，清運(yùn)生活垃圾152900噸，清運(yùn)建筑垃圾57520噸，同時(shí)也結(jié)合環(huán)衛(wèi)所的目標(biāo)任務(wù)，至今共創(chuàng)收約190萬余元。四、安全生產(chǎn)、長(zhǎng)抓不懈

安全生產(chǎn)是環(huán)衛(wèi)所的重心工作。今年吸取以往的教訓(xùn)，安全責(zé)任早抓、天天抓、月月抓，專人管理獎(jiǎng)懲并用，環(huán)衛(wèi)所今年先后多次請(qǐng)交警七大隊(duì)事故組警官給一線職工和全體駕駛員上交通法規(guī)課，使職工增強(qiáng)了安全防范和規(guī)范行車意識(shí)。安技科加大考核力度增強(qiáng)職工責(zé)任感，采取車輛定人定點(diǎn)，建立每車一檔，各種保養(yǎng)、報(bào)修全部由駕駛員自己負(fù)責(zé)，每星期四的安全檢查如果發(fā)現(xiàn)問題要實(shí)行處罰。平時(shí)駕駛員如果勤快，清洗車輛之后就能發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)修，不會(huì)有隱患問題，避免了因車輛機(jī)械不良引起的交通事故。五、開源節(jié)流，拓寬創(chuàng)收渠道。車隊(duì)在減少各種事故的同時(shí)，重點(diǎn)做好開源節(jié)流工作。在車輛的油耗上進(jìn)行考核，大力推行節(jié)油重獎(jiǎng)制度，減少了車輛的運(yùn)行成本，全年油耗節(jié)約在8.5萬元左右。在確保安全的前提下，積極向外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加創(chuàng)收為全所發(fā)展增強(qiáng)后勁。綜上所述，2010年的工作還存在不足，如：安全學(xué)習(xí)質(zhì)量不高、處罰力度不夠，但我們會(huì)克服各種困難，做好20112年度的開頭工作，車隊(duì)在做好垃圾清運(yùn)的同時(shí)更要注重安全工作，爭(zhēng)取社會(huì)和經(jīng)濟(jì)兩大目標(biāo)獲雙豐收。2011年安技科將緊緊圍繞目標(biāo)開展工作，重點(diǎn)在如下幾個(gè)方面要有所突破：1、修理按質(zhì)、按量做好考核浮動(dòng)。2、對(duì)特種車輛進(jìn)行油耗考核。3、安全學(xué)習(xí)要提高質(zhì)量，形式要多樣化。4、加強(qiáng)門檢工作。棲霞區(qū)環(huán)衛(wèi)所二O一O年十二月

5、提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)車隊(duì)創(chuàng)收能力，開創(chuàng)新的創(chuàng)收

6、完善健全規(guī)章制度，嚴(yán)格考核，把制度落到實(shí)處。渠道、思路、方法。第5篇：運(yùn)輸公司安機(jī)工作總結(jié)

二○○九年我公司的安全管理工作在上級(jí)主管部門和經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體安管干部及廣大員工的共同努力，通過推行事前防范、關(guān)口前移，并從過程控制到監(jiān)督管理，形成一個(gè)較為系統(tǒng)規(guī)范的安全管理保障體系，做到每一個(gè)人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，真正做到橫向到邊，縱向到底，使安全管理工作覆蓋安全生產(chǎn)的全過程。在管理中我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神及黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，強(qiáng)化安全教育，狠抓制度落實(shí)和措施落實(shí)，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)，全年安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。1—12月份共發(fā)生責(zé)任死亡事故1起，實(shí)際死亡1人，折合死亡0.4人，經(jīng)濟(jì)損失20余萬元；發(fā)生一般事故2起，直接經(jīng)濟(jì)損失5余萬元，各項(xiàng)事故指標(biāo)較去年大幅下降，回顧全年的安全管理工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安管干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深深知道要抓好安全管理工作必須要有一支思想作風(fēng)正派且能吃苦、懂業(yè)務(wù)的安管干部隊(duì)伍，我們利用召開安全工作例會(huì)的機(jī)會(huì)向廣大安管人員廣泛宣傳安全工作的重要性和忽視安全工作將帶來的嚴(yán)重后果，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的一系列方針、政策和文件，提高安管人員的思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)；通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等安全法律、法規(guī)，提高他們的法律意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，為更好的做好安管工作提供了法律保障。二、狠抓源頭管理，嚴(yán)把駕駛員上崗關(guān)。駕駛員是道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)主體，加強(qiáng)駕駛員的管理，不斷提高駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我們從一開始就有一整套考核錄用駕駛員的辦法，凡是新聘駕駛員一律由車主或駕駛員本人提出申請(qǐng)，基層單位的安管人員對(duì)駕三、狠抓駕乘人員的思想教育，不斷提高駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)。為了搞好對(duì)駕駛員的安全教育，我們運(yùn)用多種教育方法加強(qiáng)安全教育，利用大會(huì)、小會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，召開事故分析會(huì)，請(qǐng)肇事駕駛員用血的教訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)身說法，召開突發(fā)事件處理培訓(xùn)班和消防知識(shí)培訓(xùn)班，提高駕駛員處置恐怖、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)變能力，同時(shí)我們堅(jiān)持一般教育和重點(diǎn)教育相結(jié)合，集體教育和個(gè)別教育相結(jié)合，根據(jù)不同季節(jié)、不同路線、不同任務(wù)和不同人員的安全行車特點(diǎn)，有針對(duì)性進(jìn)行安全教育，較好地提高了他們安全行車的自覺性。全年公司共拉各類安全宣傳橫幅6條，張貼宣傳標(biāo)語20余張，出安全欄30期，舉辦各類安全培訓(xùn)班3次，近200人次受到了教育。四、狠抓源頭管理，淘汰更新舊車輛，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)。車輛技術(shù)狀況的好壞直接危害到車輛的行車安全，因此我們始終把車輛維護(hù)、定期檢驗(yàn)、淘汰更新車輛作為工作的一個(gè)重要方面，今年淘汰更新不合格車輛11臺(tái)次，經(jīng)費(fèi)投入650萬元。為確保春節(jié)運(yùn)輸和國(guó)慶運(yùn)輸車輛安全技術(shù)狀況良好，我們逐車進(jìn)行了檢查，凡不符合要求的限期整改，否則不予參加春運(yùn)和國(guó)慶運(yùn)輸。平常按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行審驗(yàn)，共檢驗(yàn)車輛320臺(tái)次，合格率100。五、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。我們按照省、市有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，并結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織開展了“春運(yùn)安全競(jìng)賽活動(dòng)”和“三項(xiàng)”活動(dòng)，6月份我們組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、7-10月份組織開展了“夏百賽”活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)我們都制訂了詳細(xì)的安全工作總結(jié)計(jì)劃和方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深入檢查落實(shí)，認(rèn)真回顧總結(jié)，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有方案、有檢查、有總結(jié)，使活動(dòng)開展得有聲有色，扎實(shí)有效。為積極配合做好國(guó)慶60周年期間的交通安全工作和維穩(wěn)工作，公司從上到下，進(jìn)行了周密的部署，從宣傳到各個(gè)環(huán)節(jié)