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文檔簡介
安徽省事業(yè)單位歷年面試真題及答案解析1.領導安排你組織一次預防H1N1宣傳活動,你打算怎么做?【題型分析】計劃組織類【參考答案】甲型H1N1流感會對人民的生命安全造成威脅,傳染性強,如不及時控制局勢,還可能會造成公眾恐慌。舉辦這樣的宣傳活動目的就是要使人們了解關于如何預防H1N1的知識,科學對待,有效預防。對于此次宣傳活動,我將按以下步驟開展工作:(1)通過與領導的溝通,明確此次宣傳活動的覆蓋范圍、活動的持續(xù)時間及主題。(2)成立活動籌備組,將工作人員進行分工,使責任到人。可設置協(xié)調(diào)組負責整個活動的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作,文案組負責活動文字資料的撰寫,材料組負責相關物資材料的準備,秩序組負責活動秩序的維持,外聯(lián)組負責與其他單位或人員的聯(lián)系和溝通,宣傳組負責對此次活動的宣傳等。(3)方案獲得審批后,按照方案逐步開始工作。根據(jù)宣傳對象的特點,調(diào)查走訪,選擇合適的宣傳方式。鑒于人員集中是甲型H1N1易于傳播的環(huán)境,我們可以采取發(fā)放材料的方式來進行宣傳。首先請教相關領域的專家,了解預防HINI的知識,由文案組人員將理論知識進行整理,以文字、圖片、漫畫等多種形式表現(xiàn)。再根據(jù)宣傳方式,確定要發(fā)放材料的地區(qū),重點是學校、商業(yè)區(qū)、公交站點等人員比較集中的地方。根據(jù)平常時段的人流量,確定發(fā)放材料的數(shù)量,并安排相應的人手來開展發(fā)放工作。與相關管理部門取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門進行配合協(xié)作。(4)活動期間,要確保工作的井然有序,避免發(fā)放點出現(xiàn)群眾擁擠混亂的現(xiàn)象。如果有突發(fā)狀況,要及時解決,重要情況向領導匯報。(5)活動結束后,聯(lián)系電視、網(wǎng)絡、報紙等媒體對此次活動進行宣傳,擴大活動影響力,使更多的人了解預防H1N1的知識。及時總結經(jīng)驗教訓,通過走訪等形式調(diào)查此次活動是否對人們的認識和行為產(chǎn)生有效的影響,使宣傳活動能落到實處。2.有人說,到事業(yè)單位工作求工作穩(wěn)定,但上進心不足,你是怎么看待?【題型分析】綜合分析類題,間接考查自我認知與職位匹配【參考答案】題目中的說法確實反映了一部分人對在事業(yè)單位工作的認識,但我認為這種說法是片面的,有失偏頗。(1)事業(yè)單位的工作相對一些企業(yè)來說是比較穩(wěn)定的,這符合了人們追求安穩(wěn)的心理。尤其是近兩年來的經(jīng)濟危機使很多企業(yè)紛紛裁員,很多人在求職時將穩(wěn)定放在了非常重要的位置,而忽視了未來的職業(yè)發(fā)展。因此題目的說法是對一部分求職者想法的真實反映。(2)但是穩(wěn)定并不一定意味著上進心不足,事業(yè)單位的相對穩(wěn)定為工作人員提供了更為安定的發(fā)展平臺,使工作者能夠更踏實地去努力上進。同時,現(xiàn)在的事業(yè)單位績效工資制度也體現(xiàn)了對員工工作質(zhì)量的考核,是提高單位工作效率、激勵員工上進的有效制度。(3)一個人在求職時,應該結合自己的性格特點、能力素質(zhì)來選擇適合自己發(fā)展的職業(yè)和崗位,而不應該只是考慮工作環(huán)境。并且,是否有上進心與工作是否穩(wěn)定沒有直接的邏輯關系。一個人無論在什么樣的工作環(huán)境中,都應該保持積極向上的工作態(tài)度,努力付出,這樣才能為單位發(fā)展貢獻力量,使自己的職業(yè)生涯也有良好的發(fā)展。(4)結合自己,我在求職時對自己的性格、經(jīng)歷、偏好和能力都進行了認真的梳理和思考,選擇事業(yè)單位的這一職位,是在了解職位情況的基礎上結合自身情況做出的決定。如果有幸能被錄取,一定兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,切實完成工作。3.聯(lián)系“俯臥撐”“躲貓貓”……談談“網(wǎng)絡問政”熱產(chǎn)生的原因?【題型分析】針對社會現(xiàn)象的綜合分析類題【參考答案】“俯臥撐”、“躲貓貓”是近年來關于“網(wǎng)絡問政”的熱點事件,體現(xiàn)了網(wǎng)民參政議政的熱情和力量。從2008年胡錦濤總書記與網(wǎng)友在線聊天,到各地方政府將“網(wǎng)絡問政”寫入政府工作報告,“網(wǎng)絡問政”熱對我國社會發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生重大影響。關于出現(xiàn)這種熱潮的原因,我認為有如下幾點:(1)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,網(wǎng)民數(shù)量眾多且分布范圍廣泛。當前,我國已成為網(wǎng)絡大國,網(wǎng)民數(shù)量躍居全球第一,而其組成從以高學歷年輕人為主發(fā)展為更廣職業(yè)范圍和年齡階層的群體。網(wǎng)絡成為人們生活中的重要組成部分,這為“網(wǎng)絡問政”提供了良好的技術基礎和群眾基礎。(2)社會快速發(fā)展,普通民眾的參政議政意識增強。目前,我國正處于高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,各方面制度和法規(guī)還不夠完善,政府與民眾間的互動渠道也不夠暢通。部分政府的不當行為影響了人民群眾的切身利益,而群眾的民主意識已經(jīng)增強,因此非常需要一個平臺來表達自己的意愿。(3)網(wǎng)絡自身的特點使網(wǎng)絡問政實用性較強。網(wǎng)絡具有低成本、及時互動和方便快捷等傳統(tǒng)媒體所不能比擬的優(yōu)勢,而且在網(wǎng)絡上人們可以隱匿身份,因此網(wǎng)民沒有太多顧慮,敢講真話、講實情。(4)黨中央的高度重視,地方政府的支持網(wǎng)絡提供了一個反映民意的重要平臺,拓寬了政府官員收集民意、集中民智、借用民力的渠道。網(wǎng)絡問政一方面能反映出人民的真實需求和政策的執(zhí)行情況,另一方面發(fā)揮了對行政的監(jiān)督作用,對政策制定者的行為產(chǎn)生約束力。因此我國政府高度重視,并給予了支持?!熬W(wǎng)絡問政”是新形勢下的新情況,但其發(fā)展還需要引導和規(guī)范,只有將“網(wǎng)絡問政”規(guī)范化、制度化,才能使它更好地發(fā)揮作用。4.單位同事能力不如你,卻得到領導賞識,對此你有何看法?【題型分析】溝通協(xié)調(diào)類【參考答案】對于這一情況,不能因為這樣就對同事或領導產(chǎn)生不滿情緒,更不能將情緒帶入工作中,要及時調(diào)整心態(tài),平和地處理問題。對此,我將從以下幾方面著手:(1)對于能力的認識,可能自己存在偏差。自己對同事的溝通和了解不足,沒有真正發(fā)現(xiàn)同事在工作中的突出表現(xiàn),才以為同事能力不如自己。或者對同事了解不全面,只看到了同事某方面的能力不如自己,沒有看到其它優(yōu)秀出眾的地方。對此,要加強與同事的交往,全面真實地了解同事,調(diào)整自己對能力的認知。(2)同事能得到領導賞識,必定是同事在某方面的工作能夠符合領導的期望??赡茏约旱墓ぷ鞣较蚺c領導的期望有所偏差。領導考慮問題更多會站在整個單位的全局發(fā)展上,用更具戰(zhàn)略性的眼光來看待事情。自己應該努力調(diào)整自己的方向,使自己能夠更好地為單位發(fā)展貢獻力量。(3)可能自己在與領導間的溝通方面做得不夠好。對此要多反思,多學習。反思自己在與同事與領導進行
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