領(lǐng)袖之道學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享

領(lǐng)袖之道學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想_領(lǐng)袖之道學(xué)習(xí)閱歷共享

企業(yè)的領(lǐng)袖氣質(zhì)是能夠?qū)ι鐣?、顧客、其它企業(yè)產(chǎn)生劇烈吸引力的特別企業(yè)氣質(zhì)。領(lǐng)袖之道是什么？接下來就跟著我的腳步一起去看一下關(guān)于領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想吧。

領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想篇1

說到《三弦才智》，我們大多數(shù)人都布滿了熱切地期望和神奇的憧憬。去參與過《三弦才智》的人回來以后，怎么和別人共享他的感受?大家都會說：美!還有什么感受?他說：爽!假如你再問他，他就說：美極了!說得清晰嗎?說不清晰。

我在我的企業(yè)在我的家族和親友當(dāng)中共享過多次，在自己的企業(yè)開了幾屆為期三天的《小三弦》，開了好幾次了，效果蠻不錯(cuò)的。我共享一下我對三弦學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、應(yīng)用的一些心得。

感悟一：刪除與進(jìn)入。

刪除重要嗎?現(xiàn)在人腦子里的東西太多了。改革開放30年，中國的經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，但是有一個(gè)專家學(xué)者對中國人有這樣一個(gè)評價(jià)，他說：物質(zhì)豐富化，心靈沙漠化;錢包鼓鼓，六神無主;體格強(qiáng)壯，東張西望。

我們的員工、高管要不要在物質(zhì)豐富化的基礎(chǔ)上讓他的精神也豐富化?在我們《小三弦》課堂，我就解決了這個(gè)問題，通過種.種的刪除，我們內(nèi)部總結(jié)了八大刪除和八大進(jìn)入，最終寫入了企業(yè)文化文本。我們的員工就此都升華了一個(gè)新的臺階。

感悟二：無關(guān)與局外。

這是一個(gè)老板的必修課，通過無關(guān)、局外的才智，解決自己性情、名利了卻的問題，讓我們看破人生、事業(yè)，看透人生、事業(yè)，看淡人生、事業(yè)，最終再看好人生、事業(yè)。

感悟三：連接與互生。

連接什么你就會成為什么。而只有與全員互生，你才能充分點(diǎn)燃員工的激情和才智，用全員的才智來解決企業(yè)的一切問題，讓企業(yè)快速、穩(wěn)定進(jìn)展。

領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想篇2

1，大愛生大念，大念成大業(yè);

2，什么是宇宙?十方無邊無際的空間叫做“宇”，過去和將來無邊無際的時(shí)間叫做“宙”;

3，什么是人生?過去的永久回不來，將來的永久在將來，當(dāng)下就是你生命的全部;

4，小企業(yè)需要專家管理，中企業(yè)需要企業(yè)家管理，大企業(yè)需要政治家和哲學(xué)家來管理。政治家的永久是在不斷打破平衡，又不斷制造新的平衡中推動企業(yè)的進(jìn)展進(jìn)步;

5，企業(yè)心訣：經(jīng)營企業(yè)永久守護(hù)的起心動念，打算企業(yè)基業(yè)長青的可能性。

6，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是結(jié)果，領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)的是組織;

7，目前世界上有23個(gè)組織存續(xù)時(shí)間超過1500年，其中15個(gè)是宗教組織，6個(gè)是高校。他們?yōu)槭裁茨軌蚧鶚I(yè)長青?是由于有堅(jiān)決地大念，有一貫的心訣;

8，釋迦牟尼開創(chuàng)佛教的心訣是什么?讓眾生離苦得樂，也就是普度眾生，于是佛教存續(xù)了2500年;

9，耶穌創(chuàng)建的心訣是什么?愛眾生。于是連續(xù)了2000年;

10，儒教憑什么連續(xù)2500年?憑的是它提倡的心訣：仁、義、禮、智、信;

11，毛澤東思想憑什么有那么大影響力?根源在其核心心訣：為人民服務(wù);

12，地底為海，人低為王;

13，知名企業(yè)都有各自堅(jiān)持的心訣：微軟——讓每個(gè)辦公桌每個(gè)家庭都能便利地使用電腦;沃爾瑪——為客戶購買商品供應(yīng)便利的一站式服務(wù)，并追求客戶利益最大化;華為——在電子領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客幻想;玫琳凱——讓女人變得更漂亮......

14，我們自己企業(yè)的心訣是什么?

15，所謂生意，就是生命的意義。所謂企業(yè)，就是為客戶解決問題，為員工搭建人生舞臺，為國家社會做出貢獻(xiàn)，順便為股東帶來財(cái)寶，為自己修行而制造的道場;

16,領(lǐng)袖也有心訣。領(lǐng)袖心訣之一，大愛;

17，人本身有三部分：頭腦(學(xué)問和規(guī)律)、心靈(情、愛)、本能(欲望)。每個(gè)人的平衡就是這三者的平衡。

18，做領(lǐng)導(dǎo)要很會管別人，做領(lǐng)袖要很會管自己;管好自己就是實(shí)現(xiàn)三者的平衡。

19，做企業(yè)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營人心;小老板經(jīng)營君子，大老板經(jīng)營小人;

20，大愛包括了8個(gè)維度：1愛自己，2愛家庭，3愛團(tuán)隊(duì)，4愛家族，5愛社會，6愛國家，7愛人類，8愛生靈萬物。這就是領(lǐng)袖的大愛;

21，生命的意義等于心情。歡樂是一種力量，歡樂也是一種責(zé)任;

22，基業(yè)長青的企業(yè)不是進(jìn)展速度最快的企業(yè)，而是風(fēng)險(xiǎn)管理最好的企業(yè);

23，什么是愛?就是隨時(shí)隨地地影響別人，關(guān)心別人;

24，領(lǐng)導(dǎo)心訣之二：貢獻(xiàn)最大化(與利潤最大化形成對比);

25，貢獻(xiàn)最大化就是讓客戶感覺“超值”，其含義是：1不惜血本超出客戶期望，2千方百計(jì)讓客戶占廉價(jià)，3全力服務(wù)有緣的客戶，4優(yōu)雅告辭無緣的客戶;

26，領(lǐng)袖就是要不斷把自己復(fù)制出來。

27，人為什么會持續(xù)拼搏?1財(cái)物，2事業(yè)(成就感)，3精神

28，經(jīng)營企業(yè)的三個(gè)層面：第一個(gè)層面，員工給老板干(老板做事業(yè)，員工做交易);其次個(gè)層面，員工為自己干(員工做事業(yè)，老板順便實(shí)現(xiàn)幻想);第三個(gè)層面，員工老板共同為一件大事而做(人生只為一件大事而來);

29，領(lǐng)袖之所以成為領(lǐng)袖，就是要成為員工心中的“神”與“佛”;作為神與佛，員工要拜你什么呢?

30，拜你的“法力”。關(guān)心員工實(shí)現(xiàn)他自己不能實(shí)現(xiàn)的幻想，這是領(lǐng)袖的法力，也是領(lǐng)袖的幻想。員工的幻想是什么?高收入、房子、車子、當(dāng)老板、出名、成長、高端人脈、慈善、人格高尚、愛、生命價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

拜你的“責(zé)任感”。就是你在任何狀況下，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖繗狻?/p>

拜你的“格局”。領(lǐng)袖格局包括了企業(yè)愿景、團(tuán)隊(duì)幻想、財(cái)寶幻想。是胸懷和視野的集中體現(xiàn)。

拜你的“激情”。像馬云、劉永行那樣時(shí)刻布滿著激情。

拜你的“身體”。毛澤東70多歲游長江;王永慶80多歲帶著中層干部每天早上跑步，都是身體健康的體現(xiàn)。領(lǐng)袖強(qiáng)身策略：1培育人文精神追求;2培育雅好學(xué)習(xí)成長;3結(jié)交伴侶;4正確性情;5堅(jiān)持運(yùn)動。

拜你的“才華”。領(lǐng)袖人物只要有一項(xiàng)以上的才華就可以，要被員工知道，抓住機(jī)會展現(xiàn)。

拜你的“形象”。時(shí)刻保持樂觀、向上、干凈、大方、自信的勝利者的形象。

31，當(dāng)領(lǐng)袖成為“神與佛”，其終極意義在于：一降服;二皈依;三圣戰(zhàn);

32，中華民族倫理的傳承方式：

國家傳承天道，載體是太廟、天壇，方式是祭祀;

民族傳承師道，載體是圣哲賢明，方式是祭祀;

家族傳承孝道，載體是宗祠神龕，方式是祭祀;

33，一個(gè)企業(yè)也要建立自己的企業(yè)倫理，也要有自己的天道、師道、孝道。

34，企業(yè)天道定位：企業(yè)之天是客戶，老板之天是員工;

企業(yè)天道的價(jià)值觀定位：企業(yè)的使命，企業(yè)的經(jīng)營思想;

企業(yè)天道的行動定位：天去的地方(接待室賣場)布置得最好;天要的東西(產(chǎn)品服務(wù))支配得最好。

35，企業(yè)師道定位：敬重老師最好的方式是“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”也就是超越老師;誰是企業(yè)之師?前世之師、當(dāng)世英雄、優(yōu)秀員工。

企業(yè)師道價(jià)值觀定位：敬重功勛，一日為師，終身為父;

企業(yè)師道行動定位：1隆重嘉獎;2家庭嘉獎;3老板請吃大餐;4勛章;5英雄榜精英榜;6冠軍殿名人堂;7錄像存檔;8終身榮譽(yù)。

36，企業(yè)孝道定位：家族孝誰——祖先，企業(yè)孝誰——創(chuàng)業(yè)元老;

企業(yè)孝道價(jià)值觀定位：歷史不行轉(zhuǎn)變，吃水不忘挖井人;

企業(yè)孝道行動定位：1公司創(chuàng)始人請進(jìn)歷史陳設(shè)館;2年度會議，周年慶典請出元老接受感恩;3離職股東掛職為顧問;4新人培訓(xùn)必需參觀陳設(shè)館，以認(rèn)祖歸宗;5創(chuàng)業(yè)功臣史冊;6股東榮譽(yù)體系。

37，唐太宗成就貞觀之治，有兩個(gè)重要法則：一是罪己(內(nèi)向思維)，二是納諫。所以一般人擅長看別人管別人，領(lǐng)袖人物擅長看自己管自己。

領(lǐng)袖之道培訓(xùn)心得感想篇3

感謝老公及其同事，讓我有幸參與了“商業(yè)領(lǐng)袖之道”的培訓(xùn)，雖然第一天的課程未能參與，依舊收獲許多!講師也很棒!

昨天上午講了滲透團(tuán)隊(duì)的6種方式(分別是培訓(xùn)滲透、慶典滲透、日常滲透、標(biāo)語卡片、歌曲滲透、文章滲透)，這些應(yīng)當(dāng)是術(shù)，講師分別舉了典型案例，還是比較好理解的。

下午重點(diǎn)講了“能量”，這部分我聽后有許多感受。

首先講了正能量的獲得：

一、無：

講師通過釋迦摩尼佛祖、毛主席的例子及講師自身的經(jīng)受，讓我很好地了解了這個(gè)”無“。

”欲動天下者，先動天下心;欲動天下心，先動無我心?！?/p>

”追求無我，成就大我“——李嘉誠

”吾有患者，為吾有身;及吾無身，吾有何患?“

奉獻(xiàn)是通向自由的唯一途徑，追求奉獻(xiàn)的人最終得到更多。

二、有：

要有健康的身體形象;

要有膽識才智。通過增加見識、建立圈子、持續(xù)的修行達(dá)到。

”最大的能量不是強(qiáng)悍，而是松軟。“

”你只有成為太陽，葵花才會向著你?！?/p>

三、愛：

愛自己——愛家人——愛團(tuán)隊(duì)——大愛天下