戰(zhàn)略檢查評(píng)價(jià)與控制

1戰(zhàn)略檢查、評(píng)價(jià)與控制過于復(fù)雜的管理不僅不會(huì)奏效，反而會(huì)令人混淆。它將人們的注意力從管理的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到管理的機(jī)制與方法上。——西摩·蒂爾斯(SeymourTilles)戰(zhàn)略性思維生于對(duì)話,而死于繁文。——戴維·穆爾(DavidMoore)盡管方案A可能由于其最為現(xiàn)實(shí)而被選中……其他的主要選擇也不應(yīng)被忘記。它們可能會(huì)是很好的權(quán)變方案?！鳡枴溈祷幱趧倮麕p峰的企業(yè)是最脆弱的。廳——門羅伯唱特腐·殃T具·湯倫茲稍蝕當(dāng)控?zé)频倪€范圍竟加寬粒時(shí),斗計(jì)算奔機(jī)將談會(huì)變翼得更撫為必鳥要。逝——價(jià)布賴黃恩店·工杜梅搜因(橡B(yǎng)r伍ia先n答Du影ma閘i單ne槽)悉戰(zhàn)略火評(píng)價(jià)墓必須機(jī)能夠價(jià)使管血理者欄盡可搜能容叢易地形修改卻方案墓和對(duì)鑄變化叮迅速仍地達(dá)管成共鍋?zhàn)R。僑——殿戴爾粥·珍麥康紡基皆盡管只戰(zhàn)略牲一詞宮通常程與未哀來相駛聯(lián)系冤,它責(zé)與過財(cái)去的由關(guān)系狀也并敏非不他重要尤。過覆日子煙要向便前看脂,但驅(qū)理解淋生活沒那么要雄向后紹看。流管理票者將芝在未渾來實(shí)用施戰(zhàn)普略,姿但他睜們是云通過時(shí)回憶蛋過去期而理紐解這恨一戰(zhàn)杜略的泳。撲——枝享利演·扒明茨古伯格膛賄除非紀(jì)戰(zhàn)略麥評(píng)價(jià)岸被認(rèn)詠真地玻和系鍛統(tǒng)地武實(shí)施盈,也駱除非否戰(zhàn)略葛家決懲意致野力于翠取得召好的鼠經(jīng)營(yíng)造成果寧,否孤那么一蝕切精希力將倍被用深于為美昨日扇而辯液護(hù),拍沒有遙人會(huì)鹿有時(shí)辜間和撲精力仰開拓怠今天料，更遣不用古說去昆創(chuàng)造餡明天原。東——盜彼得販·逃德魯隨克女對(duì)于物士兵裁,對(duì)威于他稀們的暗父母蓋,對(duì)酸于國(guó)屠家,家我有宗責(zé)任惱立即仰撤掉陳那些紗不具廟有最逝高指劉揮水孝平的闊軍官貧。將族不適寨當(dāng)?shù)慕呷送铺呱项I(lǐng)背導(dǎo)崗扛位是鐘一個(gè)涼錯(cuò)誤御,而屑知人掙善任擁正是城我的喉一項(xiàng)槍重要傘任務(wù)酒。洲——扣喬治鄉(xiāng)·襪馬歇肚爾(吧Ge醬or堅(jiān)ge蕉C悶.科Ma愁rs對(duì)ha蔑ll松)濤當(dāng)企詳業(yè)的衛(wèi)外部葵及內(nèi)贏部環(huán)婦境發(fā)材生變偽化時(shí)永,制獸定和鼠實(shí)施客得再賺好的坡戰(zhàn)略衛(wèi)也會(huì)稠過時(shí)竿。因川此,貫對(duì)戰(zhàn)冤略的賓實(shí)施爆進(jìn)行哭系統(tǒng)憐化的躬檢查石、評(píng)尾價(jià)和乎控制訓(xùn)就成屠為戰(zhàn)麗略家爆的一觀項(xiàng)重絡(luò)要任艱務(wù)。鄙本章另提供壓一個(gè)孔促使瘋和指或?qū)Ч苣Ю碚哓氝M(jìn)行蔽戰(zhàn)略易管理買評(píng)價(jià)景活動(dòng)章、保蹲證這蟲一活溝動(dòng)有岔效進(jìn)玉行并忠及時(shí)奶進(jìn)行申調(diào)整證的框半架。摘本章倉(cāng)也討偷論了埋用于華戰(zhàn)略重評(píng)價(jià)漲的計(jì)曠算機(jī)婆信息假系統(tǒng)示。本夕章還車闡述椒了制況定、保實(shí)施歷和評(píng)握價(jià)戰(zhàn)北略的塑準(zhǔn)那么亭。必9.悔1癥戰(zhàn)略半評(píng)價(jià)搖的性媽質(zhì)(席Th丹e兄N剝at板ur脅e紋of凳S荷tr鴿at幫eg溪y牛Ev洪al瓦ua功ti傳on費(fèi))當(dāng)戰(zhàn)略不管理郵決策貿(mào)會(huì)對(duì)德企業(yè)片產(chǎn)生復(fù)顯著些的和著持久鏡性的蝶影響星。錯(cuò)暑誤的喉戰(zhàn)略映決策析會(huì)給猾企業(yè)威帶來哄嚴(yán)重樓的懲凈罰,炒而且暈極難難(如遲果不劑是不報(bào)可能綁的話嬌)予北以扭窯轉(zhuǎn)。葉因此玻,泊絕大之多數(shù)階戰(zhàn)略遇家都借成認(rèn)惡,戰(zhàn)救略評(píng)嚇價(jià)對(duì)戴企業(yè)尿利害糾攸關(guān)算,而刊及時(shí)血的評(píng)梅價(jià)可掛以使技管理蓋者對(duì)具潛在劇問題滅防患敏于未伍然。報(bào)戰(zhàn)略爪評(píng)價(jià)過包括神三項(xiàng)旋根本唐活動(dòng)柜:(升1)瓜考察辭企業(yè)恢戰(zhàn)略墨的內(nèi)修在基境礎(chǔ);說(2泰)將箏預(yù)期吐結(jié)果滴與實(shí)圣際結(jié)給果進(jìn)蠻行比售較;線(3凳)采躺取糾奸正措腹施以對(duì)保證隔行動(dòng)德與計(jì)贈(zèng)劃的知一致狠。戰(zhàn)民略評(píng)奇價(jià)在妄整個(gè)劑戰(zhàn)略遍管理央過程包中的獻(xiàn)位置騾見圖益9.科1。蓄充分鑼與及劫時(shí)的付反響何是有哲效戰(zhàn)駕略評(píng)硬價(jià)的終基石米,示戰(zhàn)略紅評(píng)價(jià)槍不會(huì)葬比它老所基稼于的秧信息壞更為船準(zhǔn)確要。來紫自最寺高管聲理者辛的過核大壓塑力可彎能會(huì)吩促使綿基層趁管理覽者編嗓造統(tǒng)浸計(jì)數(shù)案字,晃以令礎(chǔ)上級(jí)癥滿意納。劣戰(zhàn)略嚇評(píng)價(jià)辦是一留項(xiàng)復(fù)五雜而揪又敏強(qiáng)感的眨工作飯。過啄于強(qiáng)卸調(diào)戰(zhàn)啟略評(píng)餐價(jià)可兼能會(huì)列導(dǎo)致溝高額琴開支臭和不寸利的職影響械。沒局有人碧愿意欺被過村于嚴(yán)添格地量評(píng)價(jià)倒!需管理協(xié)者愈功加試壇圖評(píng)膝價(jià)他哨人的蜜行為行,他矩們的扎控制蹦力就予會(huì)越步小。晶然而恐,過裙少的諷評(píng)價(jià)采和沒鼓有評(píng)瓦價(jià)會(huì)抖導(dǎo)致跌更糟宅糕的迷后果森。刷戰(zhàn)略麗評(píng)價(jià)兄是保紋證實(shí)晝現(xiàn)既涌定目刃標(biāo)的港必要叨條件含。在攝很多費(fèi)企業(yè)捷中,絹戰(zhàn)略童評(píng)價(jià)描僅僅忠是對(duì)嘆企業(yè)霉績(jī)效嗎的評(píng)惠估。遼企業(yè)饅資產(chǎn)肺是否坑有所幸增加遙?企續(xù)業(yè)盈愛利是瞇否有宅所增避長(zhǎng)?傾銷售醬額是部否有線所提臭高?叛生產(chǎn)恐效率雕是否貞有所隙提高虜?利脖潤(rùn)率篇、投未資收瘋益及刪每股笑收益宵率又管是否穗均有旨所提吐高?能一些正企業(yè)祥爭(zhēng)辯啄道:慌如果芝對(duì)上席述問件題的捧答復(fù)持是肯壤定的筋話,筆那他媽們的槽戰(zhàn)略拾便一棗定是沙正確滅的。芒當(dāng)然良,他研們的劉戰(zhàn)略黨有可斥能是巴正確故的,類但這顆種推勁理方光式會(huì)州產(chǎn)生跑誤導(dǎo)極,因令為對(duì)殊戰(zhàn)略歇的評(píng)德價(jià)必稅須從涉短期它和長(zhǎng)奏期兩綱方面潔來進(jìn)拌行。計(jì)經(jīng)營(yíng)圾戰(zhàn)略餐往往蛙不會(huì)濃影響潛企業(yè)本的短負(fù)期經(jīng)薄營(yíng)效欣果,插但到寬發(fā)現(xiàn)宮戰(zhàn)略展失誤燭時(shí)往落往已獸為時(shí)頓過晚糟。證額明某頂種戰(zhàn)鑒略是率最正確多的或驚肯定澡能奏駁效幾昌乎是吵不可鳥能的劇,然村而我愧們卻至可以斑通過略評(píng)價(jià)楊而發(fā)妥現(xiàn)戰(zhàn)亭略的訴致命召弱點(diǎn)盆。理誼查德顛·岔魯梅奮特(搞Ri島ch合ar溪d約Ru讓me突lt稈)提殃出了懲可用焰于戰(zhàn)形略評(píng)去價(jià)的斗4條徹標(biāo)準(zhǔn)關(guān):一域致、剖協(xié)調(diào)肯、優(yōu)仁越和萬可行凈。如趣表9焦.1描所描撐述的堂,協(xié)澆調(diào)(喪co確ns菜on鹽an采ce街)與水優(yōu)越撿(a覺dv膀an剪ta天ge角)主謠要用恰于對(duì)唯公司類的外暮部評(píng)壩估,投而一善致(茫co社ns岸is客te涉nc血y)解與可騙行(累fe尊as趟ib過il筋it批y)萬那么主潔要用典于內(nèi)執(zhí)部評(píng)判估。島戰(zhàn)略令評(píng)價(jià)座之所邀以重大要,新是由萄于企爺業(yè)所宋面臨晶的外首部及獄內(nèi)部痰因素港往往轟發(fā)生險(xiǎn)快速晴而劇護(hù)烈的膀變化敘。今匯日的紛成功談不能慶保證嫌明天淘的成榨功!膝企業(yè)義絕不糞應(yīng)為逃目前為的成限功所記陶醉勾!無壯數(shù)的上企業(yè)仙在經(jīng)橋歷了顯一年休的興妥旺之纖后緊疤接著鼠就要族為第菊二年分的生朝存而芬掙扎游。例牛如,治數(shù)字屋設(shè)備飼公司招19腸94部年的功盈利逗下降物至負(fù)騙21掛.6復(fù)億美表元。怪另兩員家在樣19置94芝年凈辜虧損臟超過伸10賣億美訂元的貸公司病是萬賽全人御壽保蹄險(xiǎn)公林司和弟阿梅筋里特荒克公攔司(禽Am戰(zhàn)er難it檢ec敲h)阿。正惑如表售9.謠2中傅的實(shí)批例所款證實(shí)遍的,咸企業(yè)躍可以銅迅速不地由范興旺斃轉(zhuǎn)向捧衰落份。出表9勵(lì).1喚遣魯梅巴特的柿四條捎戰(zhàn)略柏評(píng)價(jià)槳標(biāo)準(zhǔn)家一致煉續(xù)一個(gè)另戰(zhàn)略公方案院中不偽應(yīng)出品現(xiàn)不傾一致陷的目愧標(biāo)和艙政策毅。組順織內(nèi)柔部的觸沖突賓和部供門間淹的爭(zhēng)埋執(zhí)往五往是害管理果失序洪的表準(zhǔn)現(xiàn),坊但它降也可閱能是勇各戰(zhàn)召略不庸一致芬的征斥兆。責(zé)魯梅流特提馳出如電下幫別助確螺定組糕織內(nèi)果問題喇是否羞由戰(zhàn)涂略間療的不塵一致肺所引扯起的互三條中準(zhǔn)那么蝶:各·鄙盡管品更換占了人復(fù)員,予管理脅問題鴉仍持?jǐn)乩m(xù)不休斷,兼以及宅如果辱這一筆問題辰像是植因事揪而發(fā)藏生而即不是梁因人敘而發(fā)偽生的廈,那股么便界可能謙存在臟戰(zhàn)略均的不殲一致陳。捏·段如果駛一個(gè)現(xiàn)組織金部門累的成留功意憑味著們或被刑理解帽為意唱味著傘另一學(xué)個(gè)部堡門的斷失敗養(yǎng),那直么戰(zhàn)假略間蠢可能然存在喜不一費(fèi)致。裁·暖如果鏟政策革問題勿不斷霞地被顯上交衡到最題高領(lǐng)糟導(dǎo)層蔽來解嫌決,閘那么軟便可捕能存糞在戰(zhàn)搜略上瞎的不追一致鑼。蛋協(xié)調(diào)葡拆協(xié)調(diào)潑指在攤評(píng)價(jià)慚戰(zhàn)略管時(shí)既倉(cāng)要考糠察單征個(gè)趨匪勢(shì),未又要單考查涼組合攔趨勢(shì)肚。經(jīng)冊(cè)營(yíng)戰(zhàn)轟略必來須對(duì)驗(yàn)外部卷環(huán)境許和企午業(yè)內(nèi)視發(fā)生塘的關(guān)桐鍵變爪化做迫出適傳應(yīng)性供反響茄。在佛戰(zhàn)略珠制定掛中將藥企業(yè)燃內(nèi)部澡因素憂與外份部因夾素相國(guó)匹配赴的困惱難之鬧一在苗于絕羊大多題數(shù)變舟化趨啄勢(shì)都貢是與棚其他燈多種并趨勢(shì)湊相互涉作用找的結(jié)頸果。陳例如輛,幼叉兒園傻的迅閑速增拜長(zhǎng)便炸是多蔥種變?yōu)V化趨困勢(shì)共暢同作鋒用的瓦結(jié)果骨,這錦些趨澆勢(shì)包屆括平泳均受斗教育沫水平喊的提盤高、柔通貨哭膨脹敲的加寬劇及粉婦女溜就業(yè)加的增自多。筑因此量,盡伴管單之一的背經(jīng)濟(jì)危或人營(yíng)口趨給勢(shì)可搭能看便上去騾多年階保持憶不變剪,但勇各種冬趨勢(shì)垂的相楚互作接用卻譯一直斬在發(fā)扁生著揮巨大胃的變?nèi)嗷?。剖可行模譜一個(gè)滑好的窩經(jīng)營(yíng)屑戰(zhàn)略侄必須將做到靠既不危過度幼消耗熊可利廣用資車源,歡也不殿造成借無法峰解決冠的派來生問搖題。偷對(duì)戰(zhàn)罵略的拐最終遍的和承主要額的檢苗驗(yàn)標(biāo)潤(rùn)準(zhǔn)是稿其可貪行性驗(yàn),即緣依靠完企業(yè)踏自身決的物慎力、名人力烘及財(cái)厘力資民源能患否實(shí)斜施這免一戰(zhàn)由略。乒企業(yè)臉的財(cái)碧力資愧源是搞最容脹易定黃量考對(duì)察的作,通消常也曬是確冊(cè)定采強(qiáng)用何個(gè)種戰(zhàn)拜略的夸第一峽制約劫因素推。但拴有時(shí)媽為人包們所粘忘記漏的是化,融維資方大法的初創(chuàng)新寬往往俗是可胖能的坦。如耽內(nèi)部后財(cái)務(wù)魂公司蔽、銷穴售.傅回租鑼安排閱及將童廠房罪抵押槽與長(zhǎng)牙期合煎同掛殼鉤等袖方式劉均曾凳被有執(zhí)效地乘用于孝協(xié)助仍在突緣然擴(kuò)員張的乞產(chǎn)業(yè)站中獲尸得關(guān)流鍵優(yōu)旋勢(shì)。屯對(duì)于庭戰(zhàn)略爆選擇壇的在掀實(shí)際竿上更抽嚴(yán)格獄的、忙但定駐量性體卻差句一些指的制領(lǐng)約因評(píng)素是巷人員議及組斧織能題力。梯在評(píng)俘價(jià)戰(zhàn)貝略時(shí)篩,很潤(rùn)重要嶄的一諷點(diǎn)是筒要考漠察企絹業(yè)在長(zhǎng)以往轉(zhuǎn)是否嶺已經(jīng)境展示幸了實(shí)委行既執(zhí)定戰(zhàn)苦略所隊(duì)需要性的能魂力、酸技術(shù)行及人址才。貢優(yōu)越時(shí)郵脾經(jīng)營(yíng)說戰(zhàn)略奶必須抄能夠址在特帝定的升業(yè)務(wù)申領(lǐng)域根使企找業(yè)創(chuàng)鴨造和專保持鉆競(jìng)爭(zhēng)為優(yōu)勢(shì)葉。競(jìng)拿爭(zhēng)優(yōu)爺勢(shì)通婚常來纖自如段下三處方面沾的優(yōu)敗越性逐:〔玻1〕佛資源漆;(矩2)音技能下;(紙3)餃位置咐。對(duì)婆資源虜?shù)暮涎昀砼浣Y(jié)置可叉以提淋高整計(jì)體效到能,火這一予道理腫已為演軍事壘理論穴家、意棋手咬和外燕交家葵所熟傍知。貓位置哨也可顫以在壯企業(yè)尸戰(zhàn)略屑中發(fā)求揮關(guān)蝶鍵作挨用。服好的頁位置烘是可曉防御恨的,真即攻銀占這鞋一位統(tǒng)置需慮要付槽出巨壺大的竭代價(jià)處,這瓜會(huì)阻桂止競(jìng)彼爭(zhēng)者近向本劇公司殼發(fā)動(dòng)彎全面嗓的挑浪戰(zhàn)。涉只要嘉根底為性的蜜關(guān)鍵要內(nèi)外改部因車素保乓持不劈變,拍位置燥優(yōu)勢(shì)揮便趨吊向于畜自我塔延續(xù)級(jí)。因克此,撥地位泥牢固巖的公爹司很駐難被豬搞垮棉,盡客管它標(biāo)們的虹技能介可能羨只是約平平庫(kù)。雖撈然并滋不是棄所有究的位釣置優(yōu)渠勢(shì)都稅與企仆業(yè)規(guī)咐模相穩(wěn)關(guān),把但大念企業(yè)勁確實(shí)偶可以剖將其退規(guī)模予轉(zhuǎn)化承為競(jìng)令爭(zhēng)優(yōu)跪勢(shì),鬼而小史企業(yè)笨那么不漂得不縮尋求畝能夠踐帶來窯其他鬼方面賓優(yōu)勢(shì)踢的產(chǎn)斧品或味市場(chǎng)翁位置患。良仙好位梳置的眼主要軍特征靈是,讓它使糞企業(yè)科從某舊種經(jīng)珠營(yíng)策欣略中巾獲得檔優(yōu)勢(shì)詞,而蝶不處劃于該虧位置壞的企驕業(yè)那么嫁不能況類似籮地受膨益于嚼同樣勇的策仍略。釀因此鑒,在鼓評(píng)價(jià)下某種雄戰(zhàn)略綿時(shí),武企業(yè)際應(yīng)當(dāng)慢考察食與之她相聯(lián)陜系的妨位置毒優(yōu)勢(shì)注特性岸。辯資料追來源末:A框da擋pt火ed紗f烘ro鵲m花Ri予ch紙ar蝦d占Ru搞me索lt遞,類"T塔he稠E竿va紫lu姨at弄io途n拍of仇B(yǎng)母us爺in輔es費(fèi)s享St批ra尊te艱gy觀,"冬i緞n廈W.上F.緞G對(duì)lu蒜ec例k,潤(rùn)e鏟d.證,委Bu霸si擱ne丙ss當(dāng)P禁ol瀉ic洗y泳an懸d仿St細(xì)ra克te辦gi伍c琴M(fèi)a笛na眠ge第me云nt裁(揮Ne搖w鳴Yo得rk剝:翁Mc證Gr友a(bǔ)w觀Hi作ll季,1引98眉0)立:3飲59瘦-3房67回.融表9抬.2錘1哭99委4年逐經(jīng)歷輕衰退異的企堂業(yè)莖以下濱?財(cái)虜富?腎50壟0家狡公司防19傭94來年?duì)I艘業(yè)收候入下?lián)艚颠_(dá)焦20挪%以嘆上:即通用掘動(dòng)力敞公司稅(G鳳en尖er斤al蜂D繁yn銳am帝ic裕s)勢(shì)擦薩洛療蒙公腐司敘波士滲頓銀嘴行篩馬克奔斯特犬公司賞(M泡ax租to把r)叔美國(guó)爹運(yùn)通傳公司院埃西乳爾公決司帳約翰塔·妖漢考仍克公叢司(臥Jo布hn申H總an含dc百oc證k)使阿科迷特瓦酸公司撥(A慢ct凍av就a)桑西屋疏電氣唉公司翅埃姆寬科集副團(tuán)(各Em砍co秋r勿Gr暮ou停p)變查特趙醫(yī)療米用品韻公司潑康斯油科公濫司(慎Co驚ns諸ec后o)扒肯瑞好公司舉(K競(jìng)em忍pe閉r)府以下行?財(cái)氧富?索50思0家尚公司治19債94待年盈無利下棵降達(dá)廳10砍0%填以上盟:合通用案輪船握橡膠鍵公司膚(G扔en鑒co籠rp爸)良錫奧胖科爾角化工怕公司復(fù)(T貫hi陣ok是ol躬)謙薩洛尿蒙公底司蛙環(huán)球己航空旱公司完(T表ra狂ns縱W窯or葬ld漫A份ir民li統(tǒng)ne異s)是大陸揪航空礎(chǔ)公司包馬克米斯特筋公司眉西方碑石油拒公司良(O慰cc申id魔en考ta世l饞Pe紋tr炊ol社eu字m)話利頓瞎工業(yè)決公司忍(L數(shù)it腎to豐n穴In拼du辟st頸ri網(wǎng)es污)謊緬因潤(rùn)中心霧電力柜公司跑(C延en濾tr浮al婦M擾ai蝦ne見P泉ow釋er梅)刻亞歷溉山大旦公司且(A物le班xa及nd封er秧o砌r憑Al帥ex天S改vc勞s)汽庫(kù)珀塑工業(yè)袖公司于(C筋oo腐pe蓮r壯In降du煙st督ri協(xié)es句)瞎朱恩荷工業(yè)半公司判(Z轎ur執(zhí)n役In革du壺st趕ri稿e(cuò)s蹦)物通用煙美國(guó)恥人壽蘆保險(xiǎn)拋公司耐(G誰en刊er俘al集A吉me有ri永ca削n矩Li乳fe電)蠶州立略農(nóng)業(yè)舊保險(xiǎn)麥公司欠賓茲掙石油幸公司付阿爾輝文工奔業(yè)公械司(憂Ar區(qū)vi筐n鑄In甜du筑st胸ri暫es瓣)昂平克寧頓斯災(zāi)公司膜(P惑in旦ke襖rt碰on眼’磚s)脅赫金睛杰公藝司(北He芽ch哄in探ge墳r)惠莫里籌森姜·爭(zhēng)克努效森公吧司(梅Mo匯rr勁is盾on押K昨nu城ds漆en禍)鬼3C殿om繪公司耳泰森注食品駛公司腰(T屠ys亭on舉F鐘oo仿ds扶)贈(zèng)普萊否吉姆嶺工業(yè)肺公司瞧(P烘ly擺Ge栗m妙I(lǐng)n衫du才st鹿ri恥es堅(jiān))抄蓋洛溜德集蛇裝箱答公司哲(G拖ay截lo溜rd杯C渣on膀ta浩in絹er儀)社霍斯投特彈·座馬里將奧特矛公司想(H決os令t鼠Ma格ri掀ot詳t)把奧恩布達(dá)健曬康用稻品公汁司(慨Or甚nd獄a鍬He疏al臺(tái)th釀co境rp饅)積國(guó)家旬醫(yī)療子企業(yè)份公司嘴(N奴at心io岔na促l券Me德di紹ca偵l炕En累te興rp任ri兵se抬s)果大陸墓醫(yī)療洗設(shè)備踢公司豐(C溝on艦ti荷ne晉nt堪al昏M棍ed遵ic柏al券S蠢ys慰te升m)廚大陸四保險(xiǎn)絹公司星(C放on碰ti熱ne倚nt亭al撤I貸ns嗽u(píng)r傲an公ce挪)員二十撫世紀(jì)惹公司貪(T填we鈴nt門ie鍬th投C雀en搖tu苦ry告I中nd霜.)丹馬斯眨考特糾克公遇司(地Ma匪s鋤co發(fā)te耽ch饑)榨萬全守人壽窄保險(xiǎn)瘋公司督路易呼斯安懲那國(guó)塔土勘披探公沾司(粘Lo耗ui畜si奉an幅a鞏u芳nd涉&寸Ex紅pl虛or藏em改)慌加利香福尼譽(yù)亞聯(lián)快合石臂油公榜司(忽Um富ea愁l)燕EG療&G棋公司憑普賴盲斯/伴科斯靜特科漏公司腥(P聰ic拔e-無Co千st闊co禁)攀Co士mp喪US舌A公出司蜓斯坦陶得商梢業(yè)公爆司(落St圣an刻da暫rd互C鍬om磁me去mi奶al爭(zhēng))醒迪布止雷爾鮮兄弟傘公司歲(D刊ik駝el吐l貼Bm闊由e賭m)朋愛爾攝茲通蒜信公替司(姐IA饞ds敞C醉om皮mu迅ni寬ca衣ti籠on吵s)墊阿垂梅里示特克修公司喇貝爾琴大西榨洋公蔑司漏耶洛嶺公司旦(Y巷en蟻ow盡)膝隨著怨時(shí)間獵的推廉移,再戰(zhàn)略楊評(píng)價(jià)雞正變心得愈具加困如難,汽其原翁因是附多方虧面的愚。在擔(dān)以往狠,國(guó)堅(jiān)內(nèi)經(jīng)嗓濟(jì)與員世界擴(kuò)經(jīng)濟(jì)緊比現(xiàn)懸在要芒穩(wěn)定滅些,款產(chǎn)品秒生命咱周期辨與產(chǎn)奧品開妨發(fā)周糖期要攪長(zhǎng)些堅(jiān),技虎術(shù)進(jìn)兆步更瓣慢,像變化零發(fā)生輛得更水少,逮競(jìng)爭(zhēng)敬者數(shù)鐵量更僚少,兵國(guó)外漿競(jìng)爭(zhēng)巖更弱馳,受西法規(guī)顏管制瞞的產(chǎn)歌業(yè)也餅更多賞。當(dāng)攏今戰(zhàn)掩略評(píng)悉價(jià)更森為困霸難的旗其他奔原因等來自存如下銹開展址趨勢(shì)毀:斜1.那么環(huán)境吊的復(fù)烘雜程熄度急斷劇提險(xiǎn)高。狼2.產(chǎn)準(zhǔn)確濱預(yù)測(cè)蜓未來闖愈加霧困難雹。預(yù)3.依變量翁日益釋增加廚。各4.蠟即便耐是最寫好的營(yíng)方案嚇也在精迅速叔地過補(bǔ)時(shí)。原5.譜影響膽企業(yè)鹽經(jīng)營(yíng)皺的國(guó)諷內(nèi)、劑國(guó)外決事件漿增加體。負(fù)6.診準(zhǔn)確貼方案墊所能奏涵蓋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(jì)ri暖x)依那么應(yīng)檢說明椅企業(yè)攜戰(zhàn)略拖如何凍對(duì)關(guān)養(yǎng)鍵機(jī)豈會(huì)與疲威脅閉做出廁反響獵,它占還應(yīng)恐對(duì)如翅下問坑題做電出分巡析:皂1.著競(jìng)爭(zhēng)擾者曾就對(duì)我積們的栗戰(zhàn)略糕做出么了何落種反央應(yīng)?夏跨2.朋競(jìng)爭(zhēng)別者的絲戰(zhàn)略紫曾發(fā)碼生了浮哪些川變化潛?胡3.錘主要童競(jìng)爭(zhēng)萌者的靠?jī)?yōu)勢(shì)逝與弱廚點(diǎn)是字否發(fā)議生了沾變化發(fā)?千4.忙競(jìng)爭(zhēng)餓者為窗何正亦在進(jìn)裂行某縱些戰(zhàn)產(chǎn)略調(diào)當(dāng)整?拴5.嗎為什拌么有既些競(jìng)稀爭(zhēng)者呼的戰(zhàn)虹略比輛其他啄競(jìng)爭(zhēng)贏者的憐戰(zhàn)略暢更為朝成功但?票6.廈本公扛司競(jìng)燦爭(zhēng)者假設(shè)對(duì)其蠢現(xiàn)有蜻市場(chǎng)脆地位法和盈把利的辱滿意贈(zèng)程度關(guān)如何鞋?葉7.她主要械競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)者在茅進(jìn)行債報(bào)復(fù)彼之前末還有峽多大蔬容忍向空間酬?歡8.圓我們呢如何竟才能顫更有樸效地英與競(jìng)衛(wèi)爭(zhēng)者苦進(jìn)行咱合作暖?診有眾顛多的溝外部瞎及內(nèi)栗部因療素會(huì)鑄阻礙馳公司呢實(shí)現(xiàn)推長(zhǎng)期岸的和相年度鼠的目床標(biāo)。蹦從外粱部看哀,阻紅礙企牢業(yè)實(shí)哥現(xiàn)目破標(biāo)的爆因素窯包括洽:競(jìng)超爭(zhēng)者比行動(dòng)稅,需滋求變什化,硬技術(shù)唇變化貞,經(jīng)漠濟(jì)狀懷況變猛化,裝人口棟遷移凍及政宴府行戴動(dòng)。尺從內(nèi)笛部看司,有書可能誘采取提了無凝效的辮戰(zhàn)略仰或者村戰(zhàn)略腎實(shí)施袍活動(dòng)雷不利渠,原醒目標(biāo)區(qū)也可跑能曾漸制定村得過吹于樂身觀。楚因此顆,嘗企業(yè)液目標(biāo)碧未能卻實(shí)現(xiàn)碎不一希定是遷由管夸理者霧和雇督員的件工作苗不善泰而造專成。險(xiǎn)應(yīng)使療所有于企業(yè)冶成員東都明戚白這箭一點(diǎn)伸以鼓板勵(lì)他勻們支地持戰(zhàn)偉略評(píng)籍價(jià)活沖動(dòng)。原當(dāng)企團(tuán)業(yè)戰(zhàn)灑略失吐效時(shí)周,公序司領(lǐng)存導(dǎo)需透要盡蠻快知堤道。低有時(shí)未候,獻(xiàn)工作迅在第租一線寸的管磁理者零和雇權(quán)員會(huì)支比戰(zhàn)棒略家松們更爬早地棋得知泡這一吼點(diǎn)。盡對(duì)于協(xié)構(gòu)成樣現(xiàn)行林戰(zhàn)略申根底足的外僑部機(jī)輪會(huì)與棟威脅演和內(nèi)立部?jī)?yōu)袖勢(shì)與崖弱點(diǎn)橡,企芝業(yè)應(yīng)泰不斷清地監(jiān)疊視其戚發(fā)生葵的變足化。筐實(shí)際擋上,洞問題屯并不滑在于限這些障因素落將否赴發(fā)生卷變化荒,而渴在于姥它們績(jī)將于查何時(shí)菊、以覽何種掃方式邊發(fā)生純變化廣。以于下是撞在戰(zhàn)沖略評(píng)幸價(jià)中論需要艷審視東的一脖些關(guān)屬鍵問推題:暢1.成我們企的內(nèi)播部?jī)?yōu)炊勢(shì)是棄否仍謙是優(yōu)成勢(shì)?痕叔2.合我們?nèi)沟膬?nèi)短部?jī)?yōu)取勢(shì)是芝否有脖所加赤強(qiáng)?宗如果首是,搭它們忙表達(dá)很在何旅處?評(píng)紙3.趣我們桶的內(nèi)密部弱衣點(diǎn)是灑否仍練為弱擦點(diǎn)?磚絮4.桂現(xiàn)在鄰我們紹是否查又有佳了其尚他新策的內(nèi)囑部弱倚點(diǎn)?喪如果途是,塌它們部表達(dá)怨在何借處?科5.額我們腰的外肢部機(jī)喂會(huì)是柱否仍鉗為機(jī)概會(huì)?尊勉6.股現(xiàn)在辱是否駱又有稠了其帳他新起的外訪部機(jī)副會(huì)?監(jiān)如果恩是,蹤它們脊表達(dá)獎(jiǎng)在何衫處?儲(chǔ)掀7.嫂我們籠的外歷部威解脅是遇否仍拜為威顫脅?委懼8.搞現(xiàn)在者是否市又有裳了其銹他新咐的外陶部威臭脅?桿如果狹是,鈔表達(dá)代在何微處?軟卵9.妥我們僵是否取能夠票抵御堅(jiān)敵意頸接管摟?軌2勿.2沿殘度量森企業(yè)觀績(jī)效撫(m臟ea或su堆ri撫ng膽o梨rg鈴an醉iz誰at堂io暫na晌l危pe鬧rf忽or線ma聰nc拋e)洞另一豈項(xiàng)重間要的漸戰(zhàn)略把評(píng)價(jià)虛活動(dòng)注是度止量企裕業(yè)績(jī)?nèi)嵝?。舒這一孟活動(dòng)算包括堅(jiān)將預(yù)失期結(jié)藍(lán)果與芳實(shí)際很結(jié)果無進(jìn)行帽比擬篇,研陷究實(shí)率際進(jìn)麥程對(duì)獅方案惕的偏夜離,郵評(píng)價(jià)勒個(gè)人縫績(jī)效縣和在縫實(shí)現(xiàn)挽既定動(dòng)目標(biāo)杰過程喂中已扭取得倆的進(jìn)齊展。伸在這農(nóng)一過軍程中竹長(zhǎng)期暖目標(biāo)暫和年醒度目輕標(biāo)都教普遍撓地被熊采用公。戰(zhàn)媽略評(píng)禮價(jià)的箭標(biāo)準(zhǔn)形應(yīng)當(dāng)鑒是可醋度量盆的和旱易于炎調(diào)整箱的。暈對(duì)未聲來業(yè)嚷務(wù)指細(xì)標(biāo)的秤預(yù)測(cè)盲遠(yuǎn)比飽揭示穩(wěn)以往炸業(yè)務(wù)喘指標(biāo)言的完啦成情再?zèng)r更堪為重傘要。扁例如菜,戰(zhàn)移略家慣并不舌想發(fā)易現(xiàn)上緞一季聚度銷殿售額通比預(yù)疤期水器平下貿(mào)降了皂20假設(shè)%,五他們擱更需簽要知魚道的蝴是,岸如果盛不采珠取一須些補(bǔ)悉救措倦施,幣下一憂季度攤的銷震售額跪可能頌會(huì)比熔方案您值低奪20間%。測(cè)真正義有效懷的控虎制需繞要準(zhǔn)樣確的副預(yù)測(cè)嚼。實(shí)糾現(xiàn)長(zhǎng)擴(kuò)期或尸年度遵目標(biāo)儲(chǔ)的工悅作未勞能取檔得理隆想進(jìn)常展說腥明需域要采器取糾困正性堪措施拾。許患多因泡素,信諸如啊不合弱理的癥政策冬,意首料之村外的帆經(jīng)濟(jì)掏環(huán)境才變化戰(zhàn),不吸可靠宴的供帳應(yīng)商金、分覺銷商宿或無怎效的巧戰(zhàn)略寇均可爽阻礙昂企業(yè)怠目標(biāo)既的實(shí)徹現(xiàn)。水問題男既可物能是駐源于搶缺乏衛(wèi)效能隆(沒信有做坊該做慨的事旦),津也可輸能是透源于甲缺乏售效率跡(沒女有做廈好該在做的專事)著。皂確定今何種撇目標(biāo)沉在戰(zhàn)傾略評(píng)伐價(jià)中譯最為刷重要文是困公難的繭。戰(zhàn)豐略評(píng)跪價(jià)基蓮于定近量的刃和定國(guó)性的恢兩種千標(biāo)準(zhǔn)己。戰(zhàn)迎略評(píng)崇價(jià)標(biāo)妄準(zhǔn)的辨選擇眼取決回于特與定企沉業(yè)的器規(guī)模芳、產(chǎn)焦業(yè)、瑞戰(zhàn)略睜和管你理宗絮旨。宇例如繳,采曲取收奧縮戰(zhàn)婚略的劉企業(yè)芒與采治取市薄場(chǎng)開尚發(fā)戰(zhàn)臥略的祝企業(yè)悔的評(píng)桶價(jià)標(biāo)軍準(zhǔn)完頓全不昆同。慮各種布財(cái)務(wù)狂比率奶被廣更泛地韻用做奏戰(zhàn)略毒評(píng)價(jià)釀的定胃量標(biāo)費(fèi)準(zhǔn)。耐戰(zhàn)略鄉(xiāng)家們鋪用財(cái)呢務(wù)比刷率進(jìn)還行三箱種關(guān)違鍵性櫻比擬廉:(峰1)付將公誤司不腔同時(shí)房期的歇業(yè)績(jī)至進(jìn)行速比擬蜘;(堪2)叛將公營(yíng)司的惰業(yè)績(jī)浪與競(jìng)打爭(zhēng)者掠的業(yè)嘆績(jī)進(jìn)豈行比設(shè)較;犯(3甜)將敗公司谷的業(yè)陪績(jī)與麗產(chǎn)業(yè)脅平均蒼水平罵進(jìn)行頁比擬桂。一厘些尤符其適沉用于訪戰(zhàn)略財(cái)評(píng)價(jià)劃的關(guān)蝶鍵財(cái)防務(wù)比肢率有禾:濃1.液投資稈收益勺率涂2.泊股本貢收益知率侄3.衰盈利廟率肆4.雪市場(chǎng)雄份額膝5.雄負(fù)債序?qū)?quán)驚益比仿率膚6.妥每股蜘收益壯7.喜銷售刻增長(zhǎng)推率濁8.屢資產(chǎn)翼增長(zhǎng)陡率破然而榆,采撤用數(shù)淘量標(biāo)置準(zhǔn)進(jìn)草行戰(zhàn)組略評(píng)凝價(jià)也愈有一捉些潛需在的踐問題蹤。第畫一,孝絕大死多庭數(shù)數(shù)殲量標(biāo)攀準(zhǔn)都領(lǐng)是為璃年度誦目標(biāo)厭而不溝是為報(bào)長(zhǎng)期拿目標(biāo)五制定寸的。今第二都,對(duì)盈很多趟數(shù)喘量指涼標(biāo),充用不忌同的調(diào)會(huì)計(jì)佳方法驕計(jì)算培會(huì)得制出不告同的木結(jié)果朋。第偷三,海在制訂定數(shù)森量指副標(biāo)尺時(shí)總酷要利值用直鞠覺性外判斷哭。鑒摟于這后些及借其他糾原因垮,質(zhì)列量指景標(biāo)在李戰(zhàn)略慕評(píng)價(jià)稻中唐也同繭樣重亡要。鞏高缺榜勤率盡、高毒調(diào)動(dòng)搞率、磨生產(chǎn)腔質(zhì)量貿(mào)的下者降和君數(shù)量謹(jǐn)?shù)臏p雨少及撲低雇仰員喝滿意應(yīng)程度缸等人亭員因根素都財(cái)可以浮是績(jī)阻效下均降的榆潛在銳原因房。營(yíng)讀銷、軍財(cái)務(wù)趁、研妻究掠開發(fā)艦及計(jì)壤算機(jī)老信息撒系統(tǒng)侮因素槍也都泊可以頁導(dǎo)致捏財(cái)務(wù)些問題每。西舊摩膚·品蒂爾穩(wěn)斯提塘出了喉可用辮于戰(zhàn)干略評(píng)低價(jià)的拳下述近6個(gè)按定性夸的問甘題:宗姓1.彈戰(zhàn)略夢(mèng)是否及與企廁業(yè)內(nèi)允部情氣況相識(shí)一致稿?者2.萄戰(zhàn)略唐是否奔與外胃部環(huán)亂境相駛一致姐?埋3.撲從可教利用繳資源五的角寸度看掀,戰(zhàn)竄略是史否恰潔當(dāng)?摸亦4.瞎戰(zhàn)略參所涉增及的踢風(fēng)險(xiǎn)妥程度喪是否思可以婆接受都?攏5.鉤戰(zhàn)略和實(shí)施煉的時(shí)桂間表養(yǎng)是否耳恰當(dāng)名?柔6.婚戰(zhàn)略暫是否漿可行治?問一些老需要縮做出悅定性北的和廣直覺窮性判狀斷的惕附加朝問題房如下解:餓1.竹企業(yè)兵是否綁在高爐風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)投資劣和低竟風(fēng)險(xiǎn)壇投資廟間保姿持了瞧適當(dāng)他的平增衡?域嫩2.達(dá)企業(yè)展是否紀(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us私se固y)筋和蘭貼厄姆常(L販an蜓gh刊am脹)對(duì)惰采取雨糾正撒措施葡提出柿了如鞭下見叛解:者對(duì)變盛革的侵阻礙溜往往蓬是基淺于感輩情因逗素因盛而不松容易務(wù)被理砌性的袖勸說喂所克劃服。惹對(duì)變鴨革的繭心理潤(rùn)障礙銅包括臟害怕且喪失糕地位何,對(duì)照自己陣現(xiàn)有溉能力曲隱含行的否砍定,舟對(duì)在逼新情仆況下跡失敗諒的懼掉怕,須對(duì)未海被征那么求意裙見的磨不糖滿,喊對(duì)變既革必登要性液缺乏嘩理解芬及對(duì)慧放棄留傳統(tǒng)某方法淋產(chǎn)生扒不安云全感施等等翼。因采而,山有必姻要通丸過促串進(jìn)員喜工的振參與順和對(duì)毀既定撤變革扶進(jìn)行吃充分尤的解央釋而泳克服氏這些盡阻力盤。"肅糾正域性措壤施應(yīng)題當(dāng)能暢夠使泥企業(yè)杯更好沫地發(fā)穗揮內(nèi)饒部?jī)?yōu)開勢(shì),罵更好預(yù)地利檢用外紹部機(jī)繭會(huì),慈更好肅地回店避、朽減少棋或緩勢(shì)和外冒部威陳脅以擴(kuò)及更澡好地場(chǎng)彌補(bǔ)冰內(nèi)部址弱點(diǎn)普。應(yīng)喪當(dāng)為棒糾正予措施莊制定戴明確省的實(shí)相施時(shí)羽間表誠(chéng)和適毒當(dāng)?shù)聂旓L(fēng)險(xiǎn)筐允許洲度。盒這些稻措施沃既應(yīng)渣當(dāng)同塑企業(yè)播的經(jīng)墨營(yíng)目括標(biāo)保微持一抗致又深要向烈社會(huì)法負(fù)責(zé)肉。最榮為重傳要的握一點(diǎn)嫂大概延是,折糾正美行動(dòng)否會(huì)加激強(qiáng)企提業(yè)在勉產(chǎn)業(yè)逐中的命競(jìng)爭(zhēng)泥地位事。連縱續(xù)的笑戰(zhàn)略暗評(píng)價(jià)僑可以豬使戰(zhàn)途略家隨時(shí)刻序把握敢企業(yè)嘴的脈松搏,細(xì)并提果供有壺效戰(zhàn)綠略管普理系控統(tǒng)所恐需要攝的信碌息。竊卡特脫·六貝爾襲斯忙(C返ar叔te袋r撈Ba翅yl齡es灶)對(duì)兔戰(zhàn)略跌評(píng)價(jià)殃的益戴處曾熱進(jìn)行這了如壁下描大述:皂戰(zhàn)略妻評(píng)價(jià)歡活動(dòng)奏或者正能夠給進(jìn)一享步加傭強(qiáng)人娘們對(duì)幟現(xiàn)行版經(jīng)營(yíng)靈戰(zhàn)略王的信掃心,叨或者針能夠讀指出縱需要相克服斬的某翻些弱劫點(diǎn),計(jì)如對(duì)膜產(chǎn)品端或技煮術(shù)優(yōu)盒勢(shì)的球下降它所需蔑要采百取的閱糾正燥行動(dòng)煙。在詠很多物場(chǎng)合疼,戰(zhàn)偵略評(píng)期價(jià)會(huì)身有關(guān)購(gòu)深遠(yuǎn)揀的意猴義,鍛因?yàn)榘高@一晚評(píng)價(jià)悶過程睛的結(jié)影果可擋能是購(gòu)產(chǎn)生濱一個(gè)敞全新雞的戰(zhàn)眾略,艙它移將使窗甚至毯已取窗得了猴可觀頸,利莫潤(rùn)的俘企業(yè)沒進(jìn)一水步大萬幅度附提高壤盈利幣。正梯是這巨種可拒能性吩使戰(zhàn)浸略評(píng)仿價(jià)具瑞有合揪理性插,因漸為其秩收益既可以持是巨掠大的定。吊§言3松公薦開出提版的因戰(zhàn)略抹評(píng)價(jià)疫信息泊多種嫌出版疊物均血有助飲于企留業(yè)進(jìn)血行戰(zhàn)動(dòng)略評(píng)何價(jià)。盼例如皆,〈秋財(cái)富蜻〉雜順志每藏年都肆在癥5月伐和6乞月號(hào)免公布鋤和評(píng)戴價(jià)〈覆財(cái)富秒〉1違0魔∞跳家企般業(yè)(腹最大犬的制未造企集業(yè))領(lǐng)和蚊〈財(cái)謊富〉質(zhì)50歉家企東業(yè)(科最大疼的零前售、胖運(yùn)輸籃、公毯共設(shè)榜施、抄銀行宮、保紗險(xiǎn)及牙各種哄金稼融企累業(yè))領(lǐng)。這俗兩期眼的〈仰財(cái)富灶〉還謠根據(jù)堅(jiān)各種喜因素免,如菜投資脆收益兩率、冶銷售貧量及累盈面利率鋤對(duì)最衛(wèi)佳企拉業(yè)和眠最差零企業(yè)廊進(jìn)行搜排序獄。帝〈財(cái)魄富〉盯雜志土每年跨還對(duì)轉(zhuǎn)25懷個(gè)產(chǎn)優(yōu)業(yè)的先企業(yè)耐進(jìn)行碎評(píng)價(jià)窯。關(guān)垃鍵的賓8項(xiàng)喜評(píng)價(jià)放指熄標(biāo)為消:管弓理質(zhì)立量,攻創(chuàng)新蓋性,現(xiàn)產(chǎn)品沖或服國(guó)務(wù)質(zhì)導(dǎo)量,暢長(zhǎng)期辮投資蜓價(jià)值售,財(cái)覆務(wù)狀仰況,業(yè)對(duì)旅社區(qū)牛和環(huán)播境義飼務(wù)的枯履行宰,吸發(fā)引、別培養(yǎng)景和保地留人鎮(zhèn)才的常能力千,對(duì)鐮公司吉資產(chǎn)削的肉使用襯。表緩9.嗽4是級(jí)〈財(cái)前富〉結(jié)雜志跨評(píng)出衰的各柱產(chǎn)業(yè)恢的最磚佳企宮業(yè)。踏12床另弦一種載對(duì)美騎國(guó)公攏司的植出色盯的評(píng)陡價(jià)是具〈福侵布斯漆〉雜妨志每淹年在即1月論號(hào)發(fā)稅表答的"痕美國(guó)街工業(yè)潔年度彈報(bào)告霸"。宜該報(bào)減告對(duì)慨美國(guó)稿分布懲于眾守多產(chǎn)慧業(yè)的稍數(shù)百向家企勾業(yè)進(jìn)柔行室詳細(xì)弦而全剛面的餅評(píng)價(jià)禽。〈脖商業(yè)賽周刊工〉、靜〈工房業(yè)周返刊〉浮、〈斤鄧氏鉤商業(yè)彼月刊未〉也莫定岔期發(fā)匙表對(duì)餅美國(guó)包企業(yè)修及產(chǎn)常業(yè)的換詳細(xì)叼評(píng)價(jià)桃。盡反管公盤開發(fā)縣表的要戰(zhàn)略搜評(píng)價(jià)提信息原來源非主材要集球中于私大型狗公司兄和公型眾公枝司,膠其中亂可比雀較的鐮比率集和相弦關(guān)信萬息也穿被廣終泛法用于真評(píng)價(jià)瘦小企閱業(yè)和縫私有摟企業(yè)汁。類表9酒.4遇?財(cái)綠富咱?1些99桶5年攤各產(chǎn)嬸業(yè)最芒佳公矮司公貧波音旁公司竭彭斯尚克貨押車租億賃公聾司(涼Pe頑ns前ke初T勢(shì)mc坦k貨Is莊as攀in瘋g)勺福鳥特汽回車公晉司直麥當(dāng)抓勞公股司哈聯(lián)合礙包裹吵運(yùn)輸邪公司挨(U提ni艇te臥d立pm首el煤S溝er公vi來ce量)利美林蹄公司驚微軟男公司艷迪爾曲公司苦英特砍爾公帽司患惠普過公司君道貴·謀瓊斯森公司利3M礎(chǔ)公司緒諾福繞克南刊方公踐司野西南題航空抖公司輩(S虹ou微由w趟es冷t址Ai謝rl色in困es全)很沃爾槍特記·耍迪斯悲尼公朵司提弗盧丙爾公準(zhǔn)司(探Hu督or榮)獲聯(lián)合擱保健課品公禁司(遲Un歡it澇ed爐H躺ea取lt晌hC珠m)慚安帽龍?zhí)祜L(fēng)然氣劣公司粉SB苗C通徐信公脈司鎮(zhèn)伯卡騙希爾敘·趟哈薩屢維公僑司(廳Be帆rk冶sh菌ir葛e竄Ha冶th夏aw瓣ay炕)揉美國(guó)腫國(guó)際課保險(xiǎn)喉集團(tuán)國(guó)(A柴me痕de陽an畢I紀(jì)nt話er斷na枝ti貪on鉛al傘G惜ro勾up下)螞摩根印公司倘(J譽(yù).P姑.M專or警ga殼n)途萊格誓特.而普拉哪特公陳司(份Le比目e直憂&界Pl菜a憂互)濱寶潔虜公司頸沃爾坑瑪公脊司攪?yán)唠x伊.蹲斯特框勞斯祝聯(lián)合圖公司策(h立vi撥S透tr鋪au狠ss浪A葡ss旅oc暢ia膨te始s)僵美術(shù)國(guó)商診標(biāo)公夢(mèng)司(衰Me濫de下an座B辭ra菜nd尋s)咐可斤口可犁樂公燈司立通用歌面粉備公司疊(G揭en怖er哪al菜M謙in亮s)攏美國(guó)吃鋁公佩司釋吉列地公司拍(G餓iH贏eh區(qū))擋科寧快玻璃縮制造絲公司掙合成軌橡膠情公司費(fèi)(R悲ub繳be姿ma俯id誘)群金伯建利.仙克拉跡克公遣司仔尤尼屯費(fèi)公姓司(靜U舊弱自)需強(qiáng)生顫公司境杜邦勒公司泊伯映林頓膀資源漿公司腹(B括Id雅in絕g屬to諷n姨Re須so看ur哪ce蜂s)袍殼懼牌石她油公撲司(止Sh縱el拳l蠅Oi裳l)寶南方擾公司漠(S狹ou艷由e階m)陶賽斯歇科公救司(航Sy濱sc過o)濃艾伯類特森漫公司孟(A晴lb敬er肥ts誘on哪's蛋)匯Ho研me胳D首ep陵ot掏公司勵(lì)CU挪C國(guó)鞭際公弟司恩金殿呼酒店去(M袖ir趨ag步e準(zhǔn)Re雷so吉zt俯s)回產(chǎn)業(yè)足航碼空航鎮(zhèn)天切貨車微運(yùn)輸慰汽竿車及魄零件慮餐飲疾包堂裝及宅送貨鉛效勞蠟經(jīng)挨紀(jì)業(yè)昌計(jì)芝算機(jī)及及數(shù)因據(jù)服嘉務(wù)筆工業(yè)座和農(nóng)文業(yè)設(shè)座備員電子槳計(jì)債算機(jī)支和辦醉公設(shè)真?zhèn)浼殉霭鎽?、印置刷宵科研腫及照慘像設(shè)壁備描鐵路航空形娛樂廊工霧程和我建筑趨保竄健品氣天頸然氣追管道孕通信只多底種金炒融業(yè)屠務(wù)保險(xiǎn)瞧商業(yè)茅銀行織家具奔肥夜皂、滋化裝茄品噸一般證商業(yè)鳳服裝厚煙旨草途飲料院食劃品處金屬而金屬勒制品闖建材斧、玻罵璃掌橡膠壺及塑役料制巷品擦森林減產(chǎn)品紡織扔制藥讀化鳥工朗采礦含、原扒油偉石油龜精煉檢電翁氣和走天然輛氣設(shè)寨施披批發(fā)伏食戲品店喘及藥稈店熊專業(yè)青零售歉廣里告、旱營(yíng)銷斤旅秘館、混賭場(chǎng)丟、旅淚游勝粱地?fù)Q§縮4蔬有趴效評(píng)四價(jià)系嗚統(tǒng)的貍特征鐘〔C窯ha余ra仔ct脊er漫is宏ti椅cs鮮o斑f液an章E前ff膊ec膚ti脈ve美E賢va況lu熄at香io海n槽Sy替st俘em泡〕奴有效辜的戰(zhàn)團(tuán)略評(píng)肯價(jià)必閱須滿鬧足幾困項(xiàng)基赤本的本要求測(cè)。首較先,摸戰(zhàn)略具評(píng)價(jià)位活動(dòng)破必須師做到晌經(jīng)濟(jì)壞。太溪多的晚信息既與太乎少的們信息波一樣親有害糞,太旋多的乘控制彎也是亦弊大爸于利壇。戰(zhàn)博略評(píng)之價(jià)活肉動(dòng)應(yīng)瓦當(dāng)有碑意義懶,即促應(yīng)與努企業(yè)痛的經(jīng)纖營(yíng)目縣標(biāo)直銷接相經(jīng)關(guān),域它還鄙應(yīng)洲當(dāng)向測(cè)管理漸者提聚供有瓦關(guān)他鏈們可源以控脹制、佛影響策的任亡務(wù)的茄有用光的信啄息?？☉?zhàn)略建評(píng)價(jià)玩活動(dòng)喪應(yīng)能匹提供活即時(shí)芹的信蛙息,地在某舅些場(chǎng)彎合和園某些晚領(lǐng)域賊,管歉理者昂需要謹(jǐn)掌握弦當(dāng)日擺的新嘴信息墊。例探如,歉當(dāng)企適業(yè)通得過收旱購(gòu)另陸一家盯企業(yè)橡而進(jìn)伍行多宿元經(jīng)修營(yíng)時(shí)淹,使亡需要紹頻繁畢地得暈到各唯種新藍(lán)的評(píng)濟(jì)價(jià)信隔息。激但對(duì)抗研究描與開河發(fā)部禍門,兇要求歡每日翁甚至攻每周薄提供搭新的道評(píng)價(jià)催信息售那么是狹不利絡(luò)于工蔑作的欠。及像時(shí)而節(jié)籠統(tǒng)平的信棋息較歐之精盞確但顆過時(shí)三的信宿息通智常更艷適合哲于作跪?yàn)閼?zhàn)講略評(píng)掠價(jià)的獻(xiàn)根底行。頻收繁的修考核泊與要煮求和權(quán)迅速版提供現(xiàn)的報(bào)癢告可律能更拖不利誕于進(jìn)淹行控塔制。助采取眼控制沖措施索的周欠期應(yīng)坊當(dāng)與蛇被考吸核事視件的劉發(fā)生答周期前相一壯致。怖戰(zhàn)略篩評(píng)價(jià)雀應(yīng)能南夠真土實(shí)地民反映激企業(yè)醫(yī)的經(jīng)績(jī)營(yíng)現(xiàn)抬實(shí)。帖例如砍,在隨經(jīng)濟(jì)燕急速褲下滑她時(shí),痛生產(chǎn)刺效率兩和盈竟利率湯指標(biāo)牙可能爪會(huì)大塊幅度轉(zhuǎn)下降承,盡煮管雇稀員和獎(jiǎng)管理欲者實(shí)處際上語曾更虹加努企力地淺工作蛋。戰(zhàn)糠略評(píng)塘價(jià)應(yīng)威能夠綁如實(shí)疑地反頌映這喝種情膨況并批做出銅公平志的評(píng)枕價(jià)。錄從戰(zhàn)懂略評(píng)明價(jià)得爆出的芒信息絡(luò)應(yīng)有需利于焦采取捏行動(dòng)菊并被紋送達(dá)砍到企談業(yè)中境需要酬基于給這些忍信息挽而采冰取行糕動(dòng)的綱人中近。管爺理者州通常松無視羅那些君僅以訓(xùn)提供緩信息筍為目榴的的寬評(píng)價(jià)微報(bào)告政,也鴿并不命需要沃得到淺所有扣的評(píng)浮價(jià)報(bào)歲告。笨管理無控制件活動(dòng)幣應(yīng)當(dāng)?shù)孕兴詣?dòng)為蘆中心鹿而不遞是以顧信息臣為中使心。遠(yuǎn)戰(zhàn)略菊評(píng)價(jià)皮過程盜不是盟要主苗導(dǎo)決寇策,敞而是萌要促匠進(jìn)相掀互理慎解和弟信任輸。所派有部勞門都殃應(yīng)當(dāng)際在戰(zhàn)典略評(píng)怪價(jià)中踏與其縫他部狡門進(jìn)例行合幕作。寸戰(zhàn)略憤評(píng)價(jià)日活動(dòng)蓋應(yīng)力菌求簡(jiǎn)萄單而寄不應(yīng)礎(chǔ)過于遷復(fù)雜鼠和有播過多折的約睡束。烈復(fù)雜麥的戰(zhàn)扛略評(píng)困價(jià)系紫統(tǒng)往慨往使蘿人感福到迷脆惑而框很少倆奏效茶。檢都驗(yàn)評(píng)炮價(jià)系規(guī)統(tǒng)有針效性桐的標(biāo)樂準(zhǔn)是效其有茂用性鈴而不鴉是其恰復(fù)雜睡性。仆協(xié)調(diào)響各分蹄部及憑職能短領(lǐng)域聚工作茫的困牙難性捷使大仆企業(yè)港需要通有更誰加完覺善、丈細(xì)致剛的戰(zhàn)晨略評(píng)皆價(jià)系削統(tǒng)。依小企障業(yè)中辜的管負(fù)理者袍通常亞每日閘都進(jìn)古行相或互交膨流和漠與雇摘員進(jìn)陜行交鍵流,確因而確不需喇要全臂面的享評(píng)價(jià)版報(bào)告務(wù)系統(tǒng)囑。對(duì)炊當(dāng)?shù)匦迎h(huán)境梁的熟異悉使拾小企涂業(yè)通浩常比春大企傾業(yè)更克容易音進(jìn)行醬信息錄的收宵集與羨評(píng)價(jià)庫(kù)。有膝效戰(zhàn)博略評(píng)妄價(jià)系義統(tǒng)的波關(guān)鍵經(jīng)可能慕在殖于它歷能夠扛使人拆們明訪白,城沒有揭在規(guī)瘦定時(shí)糟期內(nèi)凱完成跌特定盞目標(biāo)特不一茫定是狼由于塑他們真努力史的不慘夠。鋤不存銹在一圖種理蒜想的家戰(zhàn)略地評(píng)價(jià)厲系統(tǒng)亮。企桐業(yè)獨(dú)耍具的暑特征寇,包煉括其聾規(guī)模儲(chǔ)、管何理方鞏式、權(quán)經(jīng)營(yíng)敘目標(biāo)冶、問趟題及干優(yōu)勢(shì)盈將決甘定戰(zhàn)掘略評(píng)雹價(jià)和衛(wèi)控制治系統(tǒng)蹈的最淺終設(shè)快計(jì)。緞羅勃懸特宋·矮沃特披曼曾拔對(duì)成從功的艙企業(yè)混戰(zhàn)略研評(píng)價(jià)銅和控鋸制系憤統(tǒng)做耗出如窄下論姐述:構(gòu)成功促的公沒司將討事實(shí)鞠看作串朋友室,將傘控制豎看作和解放繭。摩隙根保華證信射托公喘司(借Mo臺(tái)rg葉an劑G串ua附ra證nt適y)漫和米周爾斯刑·陵法戈遭公司撤(W撕el其ls徑F鑄ar壩go誰)在增解除艱銀行門業(yè)管浴制的逃困境餓中不倦僅生壽存了眠下來星,而閑且興逼旺發(fā)顧達(dá),塵正是睜因捎為它帶們有夜良好意的戰(zhàn)爪略評(píng)小價(jià)和按控制悠系統(tǒng)扛,能疲夠合禍理地爭(zhēng)控制悲風(fēng)險(xiǎn)桑,并額對(duì)自管己和臣競(jìng)爭(zhēng)鞋環(huán)境折有很騾好的者了解掘。成潔功的輝公司當(dāng)均渴輪望掌尾握事漏實(shí)。漲它們脈把別隱人僅姓僅看瓜作是粘數(shù)字臭的東靈西作忍為信端息。向它們籌樂于解進(jìn)行慘比輛較、燈排序即,并葛改變劈僅依盆據(jù)主恰觀看厭法進(jìn)紫行決祖策的天做法束。成拾功的尋企業(yè)慚保持堂對(duì)財(cái)糞務(wù)的違嚴(yán)密騰而準(zhǔn)畫確的覽控制艇。這魯些企為業(yè)的醉成員繩不把關(guān)控制胞看作孔是實(shí)蜻施強(qiáng)竿權(quán),來而將次其看堪作是錘使他這們更竿具有嘴創(chuàng)造柔性和農(nóng)更加應(yīng)自由共的善茂意的桐檢查哈和平兇衡。鬼13貧§規(guī)5誓權(quán)讓變計(jì)洲劃(醬co課n裳ti塊ng敢en途cy扣p己la仙ns童)洗良好貸戰(zhàn)略隙管理膨的一剛個(gè)基華本前四提是百企業(yè)斯能夠究對(duì)有虎利及昨不利遠(yuǎn)事件波的發(fā)邪生事傳先搏做出柔行動(dòng)住方案慕,很瞞多的重企業(yè)輛只是壺為了蒙對(duì)付看不利囑事件命而制伍定權(quán)趴變計(jì)踢劃,警這煙是錯(cuò)間誤的存,因弦為將依威脅葛降至映最小墨和充魄分利踩用機(jī)方會(huì)都從可以同增強(qiáng)等企業(yè)慈的競(jìng)損爭(zhēng)優(yōu)記勢(shì)。伴無論稠經(jīng)營(yíng)述戰(zhàn)略松得以劣多么酸精心酷地制失定、是實(shí)施倘和評(píng)銳價(jià),騾諸如胡罷工癢、抵邀制、膨自然脫災(zāi)害暖、外納國(guó)競(jìng)預(yù)爭(zhēng)者現(xiàn)的出短現(xiàn)及歲政府蹦措施蘭這樣童的不頭可預(yù)假設(shè)測(cè)事坑件都新可以炭使戰(zhàn)籠略過藍(lán)時(shí)。遞為將猶潛在算威脅愚降至快最小嘉,企青業(yè)應(yīng)誘將制鞠定權(quán)悄變計(jì)慮劃作劃為戰(zhàn)愉略評(píng)世價(jià)過扔程的傍一個(gè)駐組成戲局部邪。權(quán)究變計(jì)盼劃又銅譯應(yīng)濟(jì)變計(jì)稍劃)壞可以愛被定為義為求在特牽定關(guān)石鍵事再件沒赤有按撤預(yù)期森發(fā)生閣的情喘況下晶可采波取的膀變通亡戰(zhàn)略暈。只嗎有那區(qū)些非奔常重稿要的級(jí)領(lǐng)域獵需要錦有權(quán)述變計(jì)喇劃。評(píng)戰(zhàn)略藝家不輔能夠請(qǐng)也沒涼有必各要對(duì)龍所有銜領(lǐng)域燦的所投有可賺能發(fā)榜生的梳事件門都預(yù)土先做壘出計(jì)奔劃。捕在任橡何情沾況下透,權(quán)脫變計(jì)芽劃還富應(yīng)當(dāng)踢盡可召能地舅簡(jiǎn)單特。盜一些旱為企僻業(yè)所鋼廣為擾采用勁的權(quán)浮變計(jì)熱劃如秧下:雙有1.隸如商感業(yè)情嫁報(bào)顯慕示主異要競(jìng)恢爭(zhēng)者聰正在意從特駱定的午市場(chǎng)上退出督,本諒公司編將如按何做吊?批2.揭如果拜本公搭司銷詳售目均標(biāo)未毫能達(dá)玉到,針應(yīng)采襖取何徹種措涂施防堪止盈掏利損燈失?澤葡3.東如果且對(duì)本愁公司殖新產(chǎn)冤品的戚需求感超過鴿原來旗方案括,應(yīng)斯采取它何種摔措施公以滿衫足這臭一更肌大的宴需求形?臂4.憐如果控某些洋災(zāi)難艱性事刊件發(fā)凱生,肥如計(jì)御算機(jī)取系統(tǒng)撫出現(xiàn)臂故障恭,存免在對(duì)凱本公犁司敵蛛意接械管的噸企圖晚,專懶利被提盜用柱或發(fā)機(jī)生地此震、集旋風(fēng)刪或颶鍋風(fēng)等宗,公阻司將閉采取種何種劈行動(dòng)怒?濫5.線如果景某種器新技溫術(shù)使達(dá)本公愁司的兵某新掩產(chǎn)品咳比預(yù)堂期的拆要提草前過枝時(shí),唐公司使應(yīng)采須取何概種行填動(dòng)?數(shù)各明種備宏選戰(zhàn)腦略及圾制定崇和分咱析這瞇些戰(zhàn)歸略的臨工作拉過程葛本身介均包赴含有峰大量股的信違息,擋但很太多公咳司卻攝將沒閑有被辨選中鏡的戰(zhàn)盆略置嶄于腦敗后。兄實(shí)際用上,居當(dāng)被覆采用鍵的影戰(zhàn)略胃失效環(huán)時(shí),餓那些溝未曾離被選堅(jiān)中的土戰(zhàn)略拔正可贏以作會(huì)為權(quán)辰變戰(zhàn)涌略。證當(dāng)戰(zhàn)通略評(píng)傭價(jià)活模動(dòng)顯題示需番要立回即采紛取重聚大變辭革時(shí)仗,適寄當(dāng)?shù)拿藱?quán)變隙戰(zhàn)略獻(xiàn)可以脖迅茫速地抄被實(shí)列施。保當(dāng)企衰業(yè)現(xiàn)耀行戰(zhàn)鉗略的孕內(nèi)部談及外登部基慧礎(chǔ)發(fā)識(shí)生重緩要變播化時(shí)接,權(quán)建變?cè)品桨柑Э梢院箲?zhàn)好略家拌很快章對(duì)這烤一變匪化做訪出反技應(yīng)。旁例如啟,當(dāng)棗原來動(dòng)對(duì)于丟經(jīng)濟(jì)文形勢(shì)捕的假本設(shè)被施證明倘是錯(cuò)霸誤的腫而又射有現(xiàn)教成的跳權(quán)變索方案消時(shí),哭管理魚者就奔可以聞立即怠實(shí)施亦適細(xì)當(dāng)?shù)乃兏飬^(qū)。館在某鞭些場(chǎng)延合,妄內(nèi)部逝及外長(zhǎng)部條告件變珍化會(huì)蜂提供欺一些養(yǎng)意料董之外托的機(jī)飄會(huì)。趟此根時(shí),趕權(quán)變芽方案侍可以疫使企數(shù)業(yè)及俗時(shí)地抵抓住赴并利拜用這賄些機(jī)傳會(huì)。密利納研曼(脾Li析nn網(wǎng)em紋an父)和追錢德醋蘭(較Ch軍an扣dr供an餡)曾萌報(bào)道賭說,搭權(quán)變峰方案戰(zhàn)曾給潮予諸毀如杜賠邦公悼司、他道氏法化學(xué)歲公司睛、聯(lián)絨合食求品公騾司(禍Co版ns梳ol潑id藏at芒ed排F宮oo過ds足)和們埃默愧森電懼器公板司容(E逢me帝rs忽on藥E康le希ct陽ri想c)際這樣撈的企蓋業(yè)三栗種主逃要益遣處:忘迅速綁對(duì)變奪化做刺出反堂應(yīng),敲防止塌在危窯機(jī)中痰陷于老慌亂蟲以及恢通過瓦使管幅理者蘋更加免意識(shí)南到未竊來是述如何黨地變悶化多終端而線提高梅他們挽的適益應(yīng)能控力。花他們革提出妖了制訓(xùn)定有猶效的抗權(quán)變哲方案豪的7恥個(gè)步巖驟:良阿1.擋確認(rèn)伙可能雕使現(xiàn)巖行戰(zhàn)豬略失欠效的泛有利妥的和古不利嚼的事結(jié)件。饒驕2.頌確定洗這些蠅事件費(fèi)可能小發(fā)生千的環(huán)倍境條新件及三觸發(fā)技點(diǎn)。晴煎3.即評(píng)價(jià)改各種傳突發(fā)側(cè)事件靠的影斧響,提估算苗這些棄事件雞會(huì)帶屯來的矛益處儉或害五處。撕刮4.五制定唇權(quán)變決方案藏。要肉確保繪這些堵方案長(zhǎng)與現(xiàn)仍行戰(zhàn)剖略的逝兼容直性和詠經(jīng)濟(jì)遺上的嬸可行護(hù)性。膨5.兼評(píng)價(jià)與各權(quán)瘦變計(jì)輩劃對(duì)哥事件壟的作過用,深即這肯些計(jì)業(yè)劃在柄何種受程度和上可芹以利余用事廊件帶伙來的撥時(shí)機(jī)記或抵蛇消事押件帶族來的航不利吧影響澤。這洽樣可民以定鑼量地懇確定假設(shè)各權(quán)租變計(jì)屋劃的低潛在抵價(jià)值脈。盯6.嫩確定性各關(guān)悲鍵突克發(fā)事仁件的坊早期螞征兆樸并監(jiān)始視這氧些征壟兆。午仙7.俯對(duì)于抹那些俯確實(shí)播己顯替現(xiàn)征慘兆的賺即將辨發(fā)生染的事瓜件,蛾預(yù)先醉制定棄行動(dòng)閃方案宏以獲限取時(shí)摸間優(yōu)跨勢(shì)。挺14苦§萬6廚審賊計(jì)(康au悠di綢ti展ng事)決審計(jì)種是在輩戰(zhàn)略桃評(píng)價(jià)紅中被疏頻繁臂采用犬的一事種方獻(xiàn)法。誰美國(guó)露會(huì)計(jì)勿協(xié)會(huì)榜(A次AA談)矩對(duì)審縮計(jì)(申au博di鄰ti卻ng蝕,又融譯檢槐查、歡分析樣)的崗定義衛(wèi)是:呢"客茂觀地弱收集近并評(píng)民價(jià)有禍關(guān)判浪斷經(jīng)開濟(jì)行參為和晶事件狐的證安據(jù)的明系統(tǒng)肢化過享程,笑其目淚的在城于確掠定這且些判聚斷與席已確臣立的袋標(biāo)準(zhǔn)桐間的乘一致歉性程帆度,等并將尸結(jié)果三傳達(dá)勵(lì)給感充興趣膚的使臉用者秀。"判15沾進(jìn)行看審計(jì)哨的人何員可桐分為共三類滅:獨(dú)遺立審賢計(jì)員罩、政華府審請(qǐng)計(jì)員惠及內(nèi)遣部審買計(jì)員魯。獨(dú)駝立審卷計(jì)員付根本哥上是踏注冊(cè)屑的公晌共會(huì)易計(jì)師慕(C圓PA賀),齡他們安對(duì)企客業(yè)進(jìn)辰行收墾費(fèi)服巴務(wù)。券他們弟檢查旅企業(yè)狹的財(cái)貿(mào)務(wù)報(bào)表表以悉確定袋其是娘否符禿合公擾認(rèn)會(huì)啟計(jì)準(zhǔn)未那么(衫GA鹽A肘鑒,以姓及是悉否正躬確地系反映青了企掠業(yè)的萄經(jīng)濟(jì)存活動(dòng)奴。獨(dú)煮立審濫計(jì)員肆所依敞據(jù)的冒是一氧套"他公認(rèn)棟審計(jì)象標(biāo)準(zhǔn)纖(G甚AA平S)帳。"伏公共藝會(huì)計(jì)購(gòu)師事粱務(wù)所剖常常敗有專庸門提豎供戰(zhàn)控略評(píng)敘價(jià)服沿務(wù)的請(qǐng)咨詢讀人朱員。佛美國(guó)謠的兩壘個(gè)政激府機(jī)忌構(gòu)暮——丈總審祝計(jì)局嘴(G饅en竹er貞al彼必Ac錫co嶄un士ti賽ng白O始ff揉ic垂e怪(G俱AO能))駱和茅國(guó)內(nèi)笨收入繩署(腹In這te捏rn辮al怕R搞ev偷en狼ue礎(chǔ)S偉er愚vi墓ce怪(窩IR幻S)助)宇——頂雇有韻政府蓄審計(jì)嗽員,瓶他們你的責(zé)曉任是候保證未企業(yè)扣遵守耗聯(lián)邦安法規(guī)捐和政柳策。確GA樓O和稼IR筋S審攀計(jì)員廢可對(duì)假設(shè)任何虛公眾寸或私剪有企皺業(yè)進(jìn)益行審歡計(jì)。菜第三勿類審割計(jì)人鉤員是雕企業(yè)毯的內(nèi)聽部雇豐員,老其責(zé)恭任是船保晚護(hù)公島司資額產(chǎn),坦評(píng)價(jià)對(duì)公司蓬的運(yùn)威作效近率,否并保忠證企泰業(yè)按縫照公釘認(rèn)商取務(wù)規(guī)化那么行六事。封為評(píng)賣價(jià)企也業(yè)戰(zhàn)垮略管瓶理系虎統(tǒng)的渾有效載性,漏內(nèi)部產(chǎn)審計(jì)糕人員木往往標(biāo)要就稅表9集.5賢中列裁舉的貢各項(xiàng)嚇問題貝對(duì)企帶業(yè)進(jìn)堤行檢反查。王表9充.6床是阿蠢倫蓋·傭凱利辮(A豐ar臨on大K徹el勸ly愧)提畏出的些方案演過程肆審計(jì)綱(p詳la禾nn件in錯(cuò)g部pr客oc辰es冬s裝au慈di島t(遺PP從A)擔(dān))問俗題。延表9密.5燃關(guān)鍵區(qū)戰(zhàn)略貍評(píng)價(jià)濤問題榨1.到你是房否覺隔得現(xiàn)少行戰(zhàn)梁略管愉理系弊統(tǒng)在翅日常壩工作棋中為線你提效供了顯效勞烘?該徒系統(tǒng)貿(mào)對(duì)你頸有何繪幫助嚇?俘2.師戰(zhàn)略紹管理慧系統(tǒng)溉為你狼提供乘的服棍務(wù)是借否與哀戰(zhàn)略萬設(shè)計(jì)脊與實(shí)備施初四始時(shí)百所許都諾的嫌相一俘致?忘在你潔看來脆,這倡一系誘統(tǒng)在盜哪些陡領(lǐng)域男沒有墨成功玉,又喊在哪擴(kuò)些領(lǐng)半域達(dá)趕到了允超出營(yíng)預(yù)期但目標(biāo)視的效崖果?抄樣3.泰你是屆否認(rèn)局為在危戰(zhàn)略弟管理灰系統(tǒng)雞的實(shí)宜施過撲程中簡(jiǎn)充分搶考慮憐了其好本錢蘭與收和益?棗你是禿否認(rèn)悠為在留某些將領(lǐng)域委其成舊本過絞高?儲(chǔ)披4.塘你是譯否覺脊得該詢系統(tǒng)珠的使欲用很班順利觀?對(duì)表系統(tǒng)粱的產(chǎn)坐出與丹你的尊需要怪之間察的協(xié)狐調(diào)是權(quán)否本約應(yīng)給遵予鵝更多動(dòng)的重法視?改如果賊是,沸應(yīng)當(dāng)招在哪繭些方亡面?食遭5.沿你是評(píng)否認(rèn)暑為該喝系統(tǒng)琴足夠饅靈活膊?如希果不倡是,川應(yīng)當(dāng)棍做出貿(mào)哪些劃改良亮?匙6.銹至今乓你是疊否還音用一立個(gè)筆俊記本刑或其溪他某吃種方拍式保爸存一奇?zhèn)€私萄人信童息庫(kù)究?如悲果是退,你下是否潮愿意臂與系續(xù)統(tǒng)分領(lǐng)享這挖些信阻息?肚·容你又喬是否嗚覺得棗這樣督做會(huì)盡有某榴些益泛處?禁仗7.對(duì)戰(zhàn)略追管理圍系統(tǒng)遇是否量還在慢開展殺之中覺?你旬是否睜可以蝕影響騙這一繳開展余?如藏果不霜能,蘭又是售為什厭么?溪8.吵系統(tǒng)藍(lán)是否引提供酷了及懷時(shí)、府相關(guān)情和準(zhǔn)繪確的涉信息西?又城是否銜在某暖些領(lǐng)活域失嫩效?眾懷9.蘋你是夸否認(rèn)扁為戰(zhàn)位略管嚴(yán)理系污統(tǒng)過字多地洗使用做了復(fù)仆雜的淺程序系和模阻型?躍你是交否認(rèn)麻為在錢某些吸領(lǐng)域繡應(yīng)當(dāng)糞使用窗更為謙簡(jiǎn)單木的技銷術(shù)?絞她10困.你臂是否眨認(rèn)為秀系統(tǒng)騾對(duì)信橡息的距保密圣和保欲安給搖予了遼足夠撥的重曠視?們?cè)谶@梯方面排你能數(shù)否指祝出可叮以做司出改健進(jìn)的鋸一些驅(qū)領(lǐng)域堪?屑資料雙來源調(diào)(略差)揭露近表9和.6未對(duì)計(jì)除劃過怨程進(jìn)遙行審伶計(jì)的尿問題憤1.吊你認(rèn)俊為最苦高管舊理層馳已在盼多大橫程度略上致殊力于泊既定傷戰(zhàn)略外的實(shí)射施?鞠春2.斧你在扭何種峽程度治上感核覺對(duì)建實(shí)施衰企業(yè)抹既定災(zāi)戰(zhàn)略切負(fù)有脹責(zé)任羊?嗓3.嫂最高椅管理塌層的兄決策再是否樹與公貼司既乏定戰(zhàn)期略相湊一致好?耳4.晚決策刷制定網(wǎng)的集兆中程湊度比夏預(yù)期拔的高象還是診低?冶寇5.子你是僅否認(rèn)謠為企巨業(yè)已線得到粗實(shí)施悼既定角方案技所需米要的難足夠掏的資見源支耕持(胳財(cái)力六和人煮力)瘋?斗6.寄運(yùn)行舒方案谷是否菊在時(shí)構(gòu)刻支中持公怕司的米總體啊戰(zhàn)略其?穗7.誘你對(duì)個(gè)各功祥能領(lǐng)請(qǐng)域、寫部門兆或分倉(cāng)部計(jì)蠶劃間普的協(xié)駐調(diào)程飯度與利質(zhì)量賊的評(píng)秋價(jià)如丸何?勞提8.鑒你對(duì)牢向企飛業(yè)下易層組枝織傳施達(dá)計(jì)迫劃的展程度奪和質(zhì)場(chǎng)量的傻評(píng)價(jià)繞如何催?順9.任獎(jiǎng)勵(lì)睜系統(tǒng)薦(工找資和泥提升謎等)名是否頁與實(shí)利施計(jì)伶劃的澡努力過相掛蠅鉤?榆學(xué)10榨.書弊面計(jì)只劃是矛否充臥分體乎現(xiàn)了膜管理賴者們傭正在所為之瞇努力暫的實(shí)木際目淡標(biāo)?親情11掠.當(dāng)洗前計(jì)闖劃的妙復(fù)雜應(yīng)程度梅如何恒?顏12培.目誓前的貴方案鑄過程銀是否搏正規(guī)宏?惰13財(cái).你丹是否邪認(rèn)為愿企業(yè)傻有恰好當(dāng)?shù)某蠛统湮米愕姆事男行蟹桨溉氊?zé)鐮所需乘要的策外部藝信息赤?匙14腹.你煉是否水認(rèn)為隸企業(yè)妨有恰讓當(dāng)?shù)目缀统錇E足的侄履行淚方案衛(wèi)職責(zé)股所需棟的內(nèi)被部信魂息?侮如果言沒有允,你蹈覺環(huán)得是攜缺乏承哪些謀內(nèi)部娘信息爆?工15笛.是晝否有裝其他唯培訓(xùn)呢可以憲幫助敲你更醫(yī)好地罵進(jìn)行摩方案欄?如幅果是肉,它童們是喊何種直培訓(xùn)掃?鞭16殲.現(xiàn)祝行汁品劃系并統(tǒng)的誼主要吐問題停是什青么?涂17宅.對(duì)那么方案測(cè)過程報(bào)可以疾做出捆何種澆改良曲?蔥6.辟1矩環(huán)弄境保月護(hù)審轟計(jì)〈挪檢查位〉徑對(duì)越鍛來越勇多的否公司寺來說采,監(jiān)展視環(huán)曲境事功物已他不再產(chǎn)只是抹由專握家履悟行的移技術(shù)價(jià)職見能,短它已好成為爭(zhēng)重要囑的戰(zhàn)露略管鬼理問啄題。疊產(chǎn)品粒設(shè)計(jì)僚、制漫造、臟運(yùn)輸?shù)?、用秤戶使非用蘿、包些裝、窩產(chǎn)品陪處置北及公音司獎(jiǎng)鍬懲等妖都應(yīng)貝當(dāng)包遭括對(duì)乓環(huán)境板的考亞慮?？嬲_化對(duì)待鏟環(huán)莊境事龍物的江公司踩將受廢益于指與雇節(jié)員、坑用戶眠、供戀應(yīng)商嬸和分介銷商基的建啄設(shè)性末關(guān)系報(bào)。始在最雞近一彈篇文傲章中佳,夏腿米爾束(S志hi堪me緊ll俯)強(qiáng)尤調(diào)了坑企業(yè)市對(duì)其事經(jīng)營(yíng)課進(jìn)行棕環(huán)境筍檢瓶查并梢制定攀公司仆環(huán)境悟政策挪(C會(huì)EP拒)的蠶必要紡性?；?6黃夏米塞爾認(rèn)浪為對(duì)播環(huán)境往的檢掛查應(yīng)背當(dāng)必像財(cái)就務(wù)審其計(jì)一釋樣嚴(yán)博格,決并且籍應(yīng)該計(jì)舉辦醬培訓(xùn)辰研討紹班,行在培趣訓(xùn)中很職員庸們可逐以羅協(xié)助夕設(shè)計(jì)唉和實(shí)碰施政聯(lián)策。酬應(yīng)當(dāng)旁為公盛司環(huán)移境政丈策制爐定預(yù)琴算并浴撥予饒必要余資金流,以谷保沃證其危不僅親僅是違一種川公關(guān)啦時(shí)尚黨。應(yīng)縫定期經(jīng)發(fā)布玩外部稍環(huán)境境政策棄陳述抹,以嶼向股故東壘和公爺眾通扯報(bào)公日司所野采取謎的有這關(guān)保斬護(hù)環(huán)恢境的曾行動(dòng)昨。收建立酬環(huán)境酒檢查醋制度項(xiàng)包括償將處津理環(huán)兵境事腸務(wù)的楚責(zé)任堵由企盯業(yè)科薪室人墨員一符方轉(zhuǎn)猴移蛾到一所線業(yè)此務(wù)管陣?yán)砣颂艈T一剖方。窯一些丈公司畝還在程其績(jī)江效評(píng)璃價(jià)手兵段和頸系統(tǒng)棉中引啞人睬環(huán)境畏保護(hù)做標(biāo)準(zhǔn)倘和目砌標(biāo)。網(wǎng)大陸建石油步公司倡便是熱一例帆,該談公司候?qū)⑵涔谒邢Ｗ罡咛繉庸茌o理瘋者的眾報(bào)酬偵與環(huán)恐境保羊護(hù)計(jì)鎮(zhèn)劃掛暮鉤。炭西方圣化學(xué)穴公司蓄在其鎮(zhèn)所有休的崗渴位任該務(wù)描澆述尾中都棕包含還了有拴關(guān)環(huán)誠(chéng)境保奇護(hù)責(zé)公任的謀內(nèi)容悠。使§三7缸利蜻用計(jì)賞算機(jī)膠進(jìn)行律戰(zhàn)略隆評(píng)價(jià)粱(U疾si島ng片C冬om屆pu造te盆rs榴t笑o余Ev標(biāo)al譯ua雅te傭S注tr栗at汁eg紛ie咬s)筒對(duì)計(jì)遣算機(jī)竟在戰(zhàn)拖略評(píng)隔價(jià)中妻的作變用怎味樣估經(jīng)計(jì)都吊不會(huì)閉過高怨。適請(qǐng)當(dāng)設(shè)漏計(jì)、鬧安裝擱和脾運(yùn)作沒的計(jì)域算機(jī)灣網(wǎng)絡(luò)藝可以孔有效僚、快息速和賀準(zhǔn)確余地獲覽取信裁息。禿利用地計(jì)算直機(jī)能蘋為不艙同層認(rèn)級(jí)、半不同蠅類型社的管民理者避制定件多種疊形式尋的戰(zhàn)勒略評(píng)獲價(jià)報(bào)專告。燥例如棗,戰(zhàn)霜略家漫要求愚評(píng)價(jià)嶼報(bào)告綁說明熱企業(yè)度的任輔務(wù)、歌目標(biāo)喂和戰(zhàn)切略是細(xì)否被糞實(shí)施盆和實(shí)張現(xiàn)。退中層掃管理脫者需馳要戰(zhàn)盾略實(shí)上施信舞息,喪諸如粉某新融設(shè)施隔的建估造或賢某種彩產(chǎn)品贊的研猜制開浸發(fā)是繁否正冊(cè)按預(yù)籃期進(jìn)滅度進(jìn)鋪行。員低層予管理濃者那么樸要求書評(píng)價(jià)區(qū)報(bào)告位集中譜于一央些運(yùn)尊作問衫題,傭如缺磁勤和袍調(diào)動(dòng)綱率、捧生產(chǎn)磨效率持及員篇工的亡不滿驗(yàn)情緒盲等狀候況。邊各級(jí)料企業(yè)綢組織撒都正末在越蹄來越將多地宴利用穩(wěn)計(jì)算耕機(jī)加點(diǎn)強(qiáng)評(píng)輩價(jià)報(bào)手告的簡(jiǎn)一體響性和挑完整傻性,腎促進(jìn)垃戰(zhàn)略侍評(píng)價(jià)鴉。蜓近十犯余年網(wǎng)來,睛我們患經(jīng)常慨聽到魄"高無級(jí)經(jīng)乘理作晨戰(zhàn)指潛揮室悄"、敞"決靜定未寒來辦爆公室朋"及死"擁豬有多工臺(tái)計(jì)挪算機(jī)輪終端猜的辦婆公室拼"等嘉說法扔。在粥這些襖辦公跡室中脾,公講司首凈席執(zhí)誠(chéng)行官腥用絕鄰大多錯(cuò)數(shù)的膏工作車時(shí)間挪監(jiān)視持企業(yè)面的內(nèi)開外部喪狀況份并制過定、烈實(shí)施械和評(píng)陵價(jià)戰(zhàn)羽略。谷"公利司作尺戰(zhàn)指梨揮室簡(jiǎn)"可菌能永制遠(yuǎn)不止會(huì)成黑為現(xiàn)粘實(shí),泛但計(jì)垂算機(jī)鋼確實(shí)皺正在斤成為臣戰(zhàn)略硬管理肢系統(tǒng)喚中的怨一個(gè)階不可潤(rùn)分割飽的組逼成部符分。林計(jì)算什機(jī)目樂前正辜在協(xié)吧助戰(zhàn)浙略家味進(jìn)行扯綜合止的、剛統(tǒng)一碰的、拍分析污性的賠和經(jīng)科濟(jì)的植戰(zhàn)略且管理逗評(píng)價(jià)屆活動(dòng)更。是遷否遺采用雙In春te嫩rn舍et呆、W欠or舅ld豆W誕id執(zhí)e往We滔b、黃電子州郵件嶼、A奶me飽ri伙ca聞O閥nl沃in梅e及思Pr右od兆ig膠y,浩決定育著企紹業(yè)是軋用最獎(jiǎng)新信似息還值是過扎時(shí)信劫息進(jìn)曠行戰(zhàn)解略決畜策。已當(dāng)今秒的商墓業(yè)競(jìng)匆爭(zhēng)如沈此激哈烈,傾戰(zhàn)略歇家們汽不得鏡不擴(kuò)程大計(jì)苦劃范吉圍并財(cái)在越得來越視大的胳不確皂定性獸中進(jìn)劈行決篩策。孕其結(jié)廊果是碰,在胳制定簡(jiǎn)、實(shí)漢施和約評(píng)價(jià)暑戰(zhàn)略飽決策搶過程尼中必灰須獲猜取和篇吸收招更多串的信貪息。議在各陜種競(jìng)將爭(zhēng)場(chǎng)遵合中五,通誰常是斑擁有饒最正確票情報(bào)寶信息襖)的嫁一方池獲勝搖。計(jì)悼算機(jī)水能夠掃使管雕理者街迅速訓(xùn)而準(zhǔn)咽確地劑評(píng)價(jià)纏大量而信息褲。紡施樂畜公司換總裁謝保羅奧·調(diào)阿勒谷瑞爾拌(P牌au寺l選Al口la漫ir叢e)姥和西贈(zèng)屋電尼氣公閑司董門事長(zhǎng)枕保羅癥·懸萊想哥(接Pa辨ul誦L貍eg轎o)逝便是媽兩位嚴(yán)每日歌用計(jì)施算機(jī)障更快動(dòng)和更護(hù)好地蓋進(jìn)行艦決策燃的最始高管愁理者襖的典解范。償如本珍章信子息技弱術(shù)專特欄所憐示,堆當(dāng)今捷,計(jì)途算機(jī)裝甚至漲可以悼改變細(xì)企業(yè)碑的地現(xiàn)理位背置。掌·脊信息疲技術(shù)濾·夜