工程建設(shè)先進(jìn)單位評選方案

工程建設(shè)先進(jìn)單位評選方案實(shí)施“優(yōu)質(zhì)工程”是立足于全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局作出的重大決策，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“基礎(chǔ)工程”，是解決群眾的“民生工程”，實(shí)施“優(yōu)質(zhì)工程”建設(shè)近一年來，各級部門高度重視，采取切實(shí)有效措施，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，取得了明顯成效,涌現(xiàn)出了一大批工程建設(shè)先進(jìn)單位。為鼓勵先進(jìn)，推動工作決定評選表彰年度優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)先進(jìn)單位?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、評選標(biāo)準(zhǔn)(一)農(nóng)村體系建設(shè)工程先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。(1)切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作。(2)制定工程實(shí)施方案和計(jì)劃，明確工程進(jìn)度和投資進(jìn)度時間節(jié)點(diǎn)。2、配套資金落實(shí)到位。按照項(xiàng)目投資計(jì)劃，配套資金100%落實(shí)。3、部門配合到位。明確各部門工作職責(zé)，及時辦理項(xiàng)目前期征地、拆遷、環(huán)評、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、城建審批等各項(xiàng)工作。4、項(xiàng)目組織實(shí)施及管理到位。(1)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。（2）嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。（3）成立督導(dǎo)檢查小組，制定檢查方案，定期對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查。5、實(shí)施進(jìn)度情況。（1）按照要求，及時啟動項(xiàng)目建設(shè)，下達(dá)的項(xiàng)目按時開工且開工率達(dá)100%,建設(shè)進(jìn)度快。（2）報(bào)送周報(bào)報(bào)表及時，準(zhǔn)確，在各省轄市、擴(kuò)權(quán)縣項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度排行位于前十名。（3）年度中凡被省通報(bào)的項(xiàng)目及其所在縣（市、區(qū)）實(shí)行“一票否決（二）農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工程先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。1、組織領(lǐng)導(dǎo)有力。（1）制定項(xiàng)目實(shí)施方案，職責(zé)分工明確。（2）召開專題會議安排部署此項(xiàng)工作；督促檢查到位，能夠按規(guī)定程序，公開、公正、公平、按時完成人員選撥、培訓(xùn)任務(wù)。工作積極主動，無因違反有關(guān)規(guī)定被投訴舉報(bào)現(xiàn)象。2、嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案要求組織實(shí)施培訓(xùn)工作，教學(xué)管理有序,資料管理規(guī)范，考核驗(yàn)收合格，學(xué)員反映良好。3、資金管理規(guī)范，做到專賬管理，?？顚Ｓ?，無截留、挪用或抽逃等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。（三）城市醫(yī)師支農(nóng)工程先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。（1）制定項(xiàng)目實(shí)施方案；（2）召開專題會議安排部署此項(xiàng)工作；（3）對工作開展情況進(jìn)行過督導(dǎo)檢查。2、支援工作管理到位。（1）支援單位和受援單位有明確支援周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，雙方責(zé)任明確（簽訂協(xié)議書）。（2）支援單位保證下派人員的各項(xiàng)福利待遇不變，解決下派人員交通費(fèi)用。（3）受援單位有工作信息月報(bào)制度，工作進(jìn)展情況上報(bào)及時。3、派駐人員管理到位。建立專門考核小組，對下派人員有具體考核量化指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生支農(nóng)與和職稱晉升掛鉤的規(guī)定，實(shí)行一票否決制。4、幫扶工作成效明顯。受援醫(yī)院門、急診、住院人次明顯提高，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)數(shù)量增加等。（四）衛(wèi)生科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。（1）召開工程建設(shè)專題會議，及時傳達(dá)廳黨組文件精神。（2）按照要求明確主管部門，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員。2、目標(biāo)清晰，政策支持到位。（1）制訂有本單位工程總體實(shí)施計(jì)劃和階段實(shí)施計(jì)劃。（2）出臺有工程建設(shè)政策配套文件。（3）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)進(jìn)展報(bào)送制度。3、投入及各項(xiàng)措施落實(shí)到位。（1）按照規(guī)定，單位進(jìn)行工程建設(shè)資金匹配。（2）按照規(guī)定，落實(shí)引進(jìn)、培養(yǎng)人才生活薪酬待遇。（3）按照要求和協(xié)定，對引進(jìn)、培養(yǎng)人才委以重任，提供研究場所，配備科研團(tuán)隊(duì)，提供工作助手。4、成效明顯。（1）依據(jù)單位重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科方向，聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)數(shù)量、推薦人才數(shù)量與本單位醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)比例相適應(yīng)。（2）人才引進(jìn)后對單位學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)與儲備、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)。（五）衛(wèi)生文化建設(shè)工程先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。1、組織高度重視。黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作機(jī)制健全，責(zé)任落實(shí)到人。2、目標(biāo)措施具體。工作方案明確，措施細(xì)化，檢查督導(dǎo)到位,各種載體豐富多彩。3、工作成效顯著。文化建設(shè)氛圍濃厚，年度任務(wù)完成圓滿,有經(jīng)驗(yàn)做法得到推廣，有工作信息被省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)。二、參評范圍（一）“工程的參評范圍包括：縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院和縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心、縣120指揮中心、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、行政村衛(wèi)生室。此項(xiàng)表彰由各縣衛(wèi)健委推薦，各省轄市衛(wèi)健委通過實(shí)地查看、驗(yàn)收、篩選、匯總后，統(tǒng)一上報(bào)。（二）農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)參評范圍為省轄市及縣級衛(wèi)生行政部門。（三）衛(wèi)生科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程的參評范圍為省直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和各省轄市三級以上醫(yī)療單位。地市級先進(jìn)單位由各省轄市衛(wèi)健委推薦，省直醫(yī)療衛(wèi)生單位由廳機(jī)關(guān)各相關(guān)處室推薦。（四）城市醫(yī)師支農(nóng)工程的參評范圍為省直各醫(yī)療單位及市地二級以上醫(yī)療單位。省轄市及縣（市）部分由各省轄市衛(wèi)健委推薦，省直醫(yī)療衛(wèi)生單位由廳機(jī)關(guān)各相關(guān)處室推薦。（五）衛(wèi)生文化建設(shè)工程參評單位為全省各類醫(yī)療衛(wèi)生單位。各省轄市的先進(jìn)單位由省轄市衛(wèi)健委統(tǒng)一組織考評和推薦，省直醫(yī)療衛(wèi)生單位由廳機(jī)關(guān)各相關(guān)處室推薦。三、有關(guān)要求（一）各推薦單位對此次評選表彰工作要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由各省轄市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)推薦的上述五大工程的各先進(jìn)單位總數(shù)不超過3個，原則上不相互重復(fù)，本著少而精的原則進(jìn)行，真正使推薦和評選出的先進(jìn)單位普遍公認(rèn)，力求份量重、影響大、樹得起。推薦先進(jìn)單位名額為1—3個。負(fù)責(zé)推薦的單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志要對上報(bào)材料負(fù)責(zé)，推薦表簽名蓋章后上報(bào)。（二）凡被推薦的先進(jìn)單位須寫出3000字