消防應(yīng)急預(yù)案

消防應(yīng)急預(yù)案萬無一失，維護(hù)正常的企業(yè)秩序，特制定本預(yù)案。組長：張明〔總經(jīng)理〕副組長：陳永生〔安全聯(lián)絡(luò)〕〔電工〔設(shè)備〔叉車〔運輸、濾板〕、王立生〔油漆〕、查斯?jié)M〔電焊〕、馮沛〔機架〕。1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：把握員工思想動態(tài)，留意化解影響安全穩(wěn)定工作的沖突。識。工作的重中之重抓落實。2、各職能部門工作職責(zé)：“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，各部門要重點做好安全穩(wěn)定工作，實行維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制。以恒，警鐘長鳴?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，工作落實到位，抓好制度落實。段來提高職工的消防意識、憂患意識、防控意識。作到人人知消防，人人重消防的局面。爐共用、食堂油鍋過熱、試驗操作不當(dāng)、易燃易爆物品使用保管不當(dāng)、違章動用明火、亂扔煙蒂、打磨火焰、焊接火焰等是可能引起企業(yè)火災(zāi)的主要緣由。學(xué)的技術(shù)保障條件下，將事故消退在萌芽狀態(tài)第三條預(yù)防措施〕是企業(yè)消防安全第一責(zé)任人，對本廠的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，依據(jù)消防法律、法規(guī)，結(jié)合實際制定企業(yè)消防安全治理制度，落實企業(yè)消防安全責(zé)任制。防火打算，繪制防火平面圖，辦公樓、廠房門口張貼緊急疏散路線圖。寄辦公樓應(yīng)當(dāng)每個樓層都要有兩個通道，樓道懸掛應(yīng)急燈，員工應(yīng)依據(jù)辦公樓門口張貼的緊急疏散路線圖疏散。3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備消防器材，指定專人負(fù)責(zé)消防器材、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，常常檢查和定期更換滅火器藥品。4、對員工進(jìn)展消防安全教育，普及根本消防學(xué)問，學(xué)會正確使用滅火器材，“三分鐘”撲救。員工報到后的第一件事情應(yīng)當(dāng)是承受消防安全教育。5、加強檢查，覺察火災(zāi)隱患要準(zhǔn)時整改。6、保持通道暢通，不堆雜物。〔門衛(wèi)〕首先引導(dǎo)員工進(jìn)展疏散，要快速用的消防器材力爭把火掌握、撲滅在初期階段。應(yīng)馬上在最短時間到達(dá)現(xiàn)場并通知相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快增加救濟人手?！?19”報警，晚間和節(jié)假日由值班保衛(wèi)人員〔門衛(wèi)〕打算報警與否。一旦發(fā)生火災(zāi)，一般應(yīng)按以下程序處理;1、打“119“報警，同時報企業(yè)突發(fā)大事處理小組辦公室和相關(guān)人員。2、馬上切斷著火地方的電源。3、依據(jù)尋常消防演練逃命的線路快速疏散員工，同時由受過訓(xùn)練的員工進(jìn)展三分鐘火災(zāi)緊急撲救。如三分鐘不能撲滅明火，則快速撤離。4、如有傷者要準(zhǔn)時送往區(qū)級以上醫(yī)院救治，并準(zhǔn)時通知家人或者親屬。5、在等待消防車到來期間，可組織員工在消防隊的保證安全的前提下進(jìn)展撲救。6、滅火后馬上通知律師，協(xié)作企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)查工作。7、協(xié)作消防部門調(diào)查事故，追究責(zé)任，維護(hù)企業(yè)的利益，并幫助處理善后事宜。特制訂本安全疏散預(yù)案，并進(jìn)展實際演練。一、領(lǐng)導(dǎo)小組〔總經(jīng)理〕，為安全事故應(yīng)急處理臨時指揮最高負(fù)責(zé)人。疏散引導(dǎo)組：陳永生〔安全聯(lián)絡(luò)〕，負(fù)責(zé)指揮企業(yè)進(jìn)展疏散。醫(yī)護(hù)搶救組：章火喜，廠車司機，特地負(fù)責(zé)臨時搶救工作。后勤保障組：姚有發(fā)，負(fù)責(zé)消防物資預(yù)備。〔電工〕、李繼國〔叉車〕、楊傳云〔濾板〕、王立生〔油漆〕、查斯?jié)M〔電焊〕、馮沛〔機架〕，為安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人。二、組織實施安排1、火災(zāi)等緊急狀況發(fā)生時，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組快速組織全廠員工疏散逃命，工疏散逃命。寢室生活由后勤負(fù)責(zé)組織員工疏散逃命。2、具體疏散工作安排：辦工樓樓梯口疏散指揮員安排：查斯?jié)M。各科室內(nèi)員工疏散指揮人員安排：A、當(dāng)時在科室內(nèi)的科長快速組織科室員工排隊，指揮員工用手絹或衣物重疊后捂住口鼻，帶著學(xué)生彎腰、半蹲降低高度，有次序下樓疏散;B、當(dāng)時不在科室內(nèi)的主任應(yīng)馬上趕回本科室組織員工，如狀況危急，交通擁工。C、在籃球場休閑的員工馬上在籃球場集合，由疏散指揮人員帶著員工到安全地帶集合。并按規(guī)定路線組織員工用濕毛巾或衣物重疊后捂住口鼻，彎腰、半蹲降低高度，有次序疏散。3、搶救組人員安排：(1)辦公室主管攜帶緊急藥箱到升旗臺處待命，準(zhǔn)時處理傷病員。(2)廠車在大門待命，準(zhǔn)時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。(3)帶著員工疏散到安全地帶后，沒有其它事情外，則馬上到升旗臺處待命，參加搶救組工作。三、疏散要求與留意事項1〔連續(xù)性電鈴聲〕后，全廠員工馬上快速、安全進(jìn)展疏散，不能再整理物品。散到廠外。3擠踩踏事故。四、消防滅火緊急預(yù)案1、發(fā)生火情應(yīng)馬上實行應(yīng)急措施，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、氣源、火源，搬遷易爆物品等;領(lǐng)導(dǎo)小組報警，同時撥打“119警;防火領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際狀況推斷是否馬上啟動消防滅火應(yīng)急預(yù)案。2、啟動消防滅火緊急預(yù)案后：①通訊聯(lián)絡(luò)組派人到商定地點指引消防車進(jìn)入時留意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，準(zhǔn)時準(zhǔn)確地將各種指令、狀況及信息上傳下達(dá)。②公到位(3分鐘內(nèi)趕到)員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。如有受傷人員，進(jìn)展現(xiàn)地簡潔處理后，送醫(yī)滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散、搶救任務(wù)供給必要的支持和保障。五、安全疏散場地和路線1、安全疏散場地：宿舍、辦公樓和各科室內(nèi)全部人員在緊急疏散后到田徑場集中。2、安全疏散線路：疏散，二樓按東西兩樓道樓梯下一樓疏散。員工宿舍疏散路線：出員工宿舍——走交通道——經(jīng)員工餐廳——到籃球場(帶隊：王立生)3、到達(dá)指定集中地點后，由后勤部人員組織疏散引導(dǎo)組成員維持秩序，保持安靜，并清點人數(shù)，等待進(jìn)一步指令。六、善后工作1、經(jīng)過滅火行動組確認(rèn)明火已經(jīng)撲滅，普查災(zāi)難