地下人防消防工程施工組織方案

--#-五、編制本工程進度計劃依據(jù)1、總承包單位的工程總進度計劃2、承包合同的合同工期3、國家及行業(yè)的有關法律、法規(guī)4、施工工藝標準規(guī)定的施工方法和施工工藝5、施工圖和施工設計說明6、消防設備訂貨交付周期7、本工程所處地理位置及周邊狀況，對工程施工的影響8、各專業(yè)施工與消防工程交叉搭接的關系六、工期保證措施1、采用先進的施工技術和施工方法，提高勞動生產(chǎn)率。2、采用標準化，工廠化的制作，盡可能采取場外預制加工，既有利提高施工進度，又提高了安裝質量3、成立QC小組，開展關鍵工序、關鍵節(jié)點的突破，減少消防工程安裝瓶頸出現(xiàn)及修改返工時間。4、合理組織和調派技術素質好、施工經(jīng)驗豐富的人員組成施工班組。5、按施工進度計劃，及時分批、分量安裝設備、材料到場，提高勞動效率。、6、配備足量的施工機具，保證施工機具的完好率。7、建立和健全各項管理制度，對消防工程施工執(zhí)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。8、做好與其他專業(yè)工種的相互配合，避免出現(xiàn)相互等工的現(xiàn)象。9、搞好現(xiàn)場文明施工嚴把質量關，做好未完成產(chǎn)品和成口保護，避免現(xiàn)現(xiàn)修復、返工現(xiàn)象。10、施工進度見附件。第八章項目經(jīng)理及其機構配置情況及保證措施一、施工項目部機構工程項目部成員具有豐富的項目管理經(jīng)驗，良好的技術素養(yǎng)和較強的工作能力。具備指揮、指導組織和協(xié)調的能力。1、項目經(jīng)理二級建造師1名2、項目總工程師工程師1名3、消防管道施工專業(yè)工程師專業(yè)負責人1名消防弱電（電氣）施工負責人專業(yè)負責人1名4、專職安全員1名5、設備、管道施工員1名弱電（電氣）施工員1名6、材料員、預算員、倉庫管理員1名二、施工管理保證措施1、項目經(jīng)理：1.1、負責與總包方等監(jiān)理協(xié)調工作，定期參加業(yè)主和總包方的協(xié)調會議，技術交底會議。向有關部門提交每月施工計劃，執(zhí)行落實各項法規(guī)和規(guī)章制度。1.2、監(jiān)管工程進度，按分段、分項保證工程質量，必須符合消防施工驗收規(guī)范及安裝驗收規(guī)范。1.3、根據(jù)工程總體進度計劃，合理調配施工人員、機械設備、材料等，保證施工正常進行。1.4、對施工過程中圖紙出現(xiàn)的問題、材料、設備的變更，及時和總包方聯(lián)系，辦理確認手續(xù)，確保工程進度不受影響。1.5、接受監(jiān)理指導，及時解決監(jiān)理提出的問題。三、項目部工程師的職責1、負責組織編制工程施工組織設計，施工方案和質量保證措施。2、負責執(zhí)行國家、行業(yè)施工驗收規(guī)范標準及技術安全措施。3、負責工程各項質量工作，指導技術資料整理、歸檔和移交。4、負責施工圖、技術資料、質量控制的管理工作。5、負責深化設計及進口消防設備新技術的應用。四、項目專業(yè)負責人（專業(yè)工程師）的職責1、根據(jù)施工總進行計劃、組織專業(yè)施工進度計劃。2、認真執(zhí)行、控制施工質量驗收規(guī)范、技術標準和檢查和項質量要求。3、指導專業(yè)施工員完成項目部下達的進度。質量指標組織施工班組進行自檢、互檢和交接檢查，對查出的問題安排及時整改放解決。4、安排施工班組的技術交底、編制施工方案經(jīng)審批后組織實施。5、指導質檢員工程質量檢查，負責施工技術資料的收集、整理，做好隱蔽工程、中間驗收的質量驗評工作。五、材料員職責1、嚴格按照招標文件、設計施工圖及相關技術要求進行設備、材料的采購。2、根據(jù)項目部編制施工進度計劃編制材料采購進場，計劃組織材料、設備的進場和報驗工作。3、把好材料、設備質量關，標識不清無質保資料的產(chǎn)品不予入庫。六、安全員職責1、教育職工遵守本公司和施工現(xiàn)場有關規(guī)定以及相關安全與防火措施。2、教育職工安全施工。3、教育職工進入現(xiàn)場，遵守六不紀律，嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，杜絕違章施工，杜絕違章指揮。4、每次安排工程時，首先進行安全教育。經(jīng)常到工地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，并把情況及時匯報項目經(jīng)理處，必要時向公司通報。5、定期對施工人員進行安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強自我保護能力。6、負責對工地施工人員安全方面考評工作，制定安全獎罰措施，確保安全生產(chǎn)。七、工程隊長職責：1、在項目經(jīng)理領導下，合理安排好施工人員，做到任務明確，落實到人，技術交底清楚，保證質量，安全文明施工。2、及時向項目經(jīng)理申請根據(jù)工程進度所需的消耗材料，按施工進度及時上報施工用的材料、設備。3、嚴格貫徹按圖施工，發(fā)現(xiàn)圖紙與施工實際不相符的問題，及時向項目負責人匯報，通過協(xié)調解決問題。4、負責落實工地安全生產(chǎn)，文明施工等達標要求，做到工完料清地清。5、接受甲方、公司技術人員的技術指導，做好水電的配合管理，完成施工任務。6、合理使用機械設備，做到會管理，會使用和定期保養(yǎng)制度，合理使用原材料，嚴禁浪費原材料現(xiàn)象。第九章售后服務售后服務的目標：使用戶滿意一、首先做好深化設計、材料采購、施工質量各環(huán)節(jié)實現(xiàn)對用戶負責，保質期為二年，除人為損壞書面報告建設單位認可外，在免費維修保養(yǎng)期內(nèi)，所需材料、設備、工具及維修人員由施工方負責。二年后，仍將免費保養(yǎng)，但所需工本費用由甲方提供。二、消防驗收合格后，做好對建設單位指派的操作人員的技術交底、操作培訓，應使操作人員能系統(tǒng)的正常操作及會日常維護、保養(yǎng)。如建設單位指派人員調動對新來人員同樣免費做好以上工作。三、按標書要求做好竣工資料并提供一套完整的，先進的、可靠的消防報警系統(tǒng)，用于及時發(fā)現(xiàn)火災苗頭及火災地點并通知有關人員，并自動聯(lián)動有關的消防設備使火災被撲滅于早期階段，同時系統(tǒng)能自動檢測出故障點的具體位置。四、在系統(tǒng)運行3個月內(nèi)，本公司安排專業(yè)人員每天進行巡回檢查系統(tǒng)運行是否正常。水系統(tǒng)是否有滴漏現(xiàn)象，保證運行一切正常，無故障、無漏水。系統(tǒng)使用期間專業(yè)工程師每月回訪一次，檢查系統(tǒng)運行狀態(tài)，接到使用單位的報警電話，由于上海到江蘇XX距離較遠，維修工程師應在12小時內(nèi)到現(xiàn)場處理，對一般大故障應在28小時內(nèi)修復，對重大故障應在48小時內(nèi)修復。在修復期間安排好專業(yè)人員值班。五、對每次回訪，系統(tǒng)運行狀態(tài)及現(xiàn)場排除故障等狀況，作好記錄由建設單位委派人員確認，因維修需要系統(tǒng)部分隔離式停機，必須在以通知建設單位、在建設單位充許下進行。六、本工程竣工交付使用后，工程保障維護主要內(nèi)容如下：1、工程竣工時，向建設單位提供和遞交各專業(yè)《設備安全運行指南》及《設備保修手冊》，以幫助用戶了解竣工后服務的各項內(nèi)容，以及在短時間內(nèi)熟悉工程系統(tǒng)情況和掌握系統(tǒng)運行要點，以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后，能獨立地進行必要的設備和系統(tǒng)操作、維護和故障排除。2、建立供應商項目檔案，在確定供應商同時免費為該項目供應軟件的升級服