思源假日風景定價說明

假日風景定價說明思源假日風景工程組2007年5月16日銷售總體策略鑒于本工程為大盤，后續(xù)資源充足，我們建議利用第一次面世的大好時機：迅速建立起工程形象，翻開知名度，適當中低價入市，營造開盤熱銷局面，促進大量快速成交，建立良好口碑。價格體系論證全盤定價說明全盤均價底價及報價表一期2—6號樓詳細定價銷售目標銷控原那么促銷手段價格策略回款方案水平價格垂直價格執(zhí)行價格現(xiàn)有產(chǎn)品資料為對比依據(jù)本項目為毛坯房論證前提銷售執(zhí)行力最終價格市場影響力產(chǎn)品力品牌力區(qū)域緯度客戶緯度競品比對緯度抗風險力論證思路價格論證結(jié)構(gòu)區(qū)域緯度競品緯度市場競品工程產(chǎn)品比較確定核心比準均價區(qū)域分析及典型工程跟蹤

評估區(qū)域市場價格風險工程最終市場實收均價客戶緯度通過前期積累的客戶分析判定其對價格的承受能力區(qū)域市場及樣本界定|核心區(qū)與外圍區(qū)區(qū)域市場四至范圍界定為：北至杏石口路，南至南四環(huán)，東至西三環(huán)，西至西五環(huán)。核心區(qū)域四至范圍界定為：北至大成路，南至京石高速，東至西四環(huán)，西至小屯路。

區(qū)域緯度正西部地區(qū)——供給少，體量小西北部地區(qū)——商務(wù)、商業(yè)是主流，水準參差不齊西南部地區(qū)——改變傳統(tǒng)印象仍需時間①可供開發(fā)的土地稀缺，房地產(chǎn)工程只能見縫插針，工程規(guī)模普遍不大②房地產(chǎn)工程的銷售仍然有集團購置的影子目前中關(guān)村也在逐漸形成氣氛良好的核心商業(yè)區(qū)，其規(guī)模和檔次與市中心高檔商業(yè)區(qū)相當，大大改善了區(qū)域面貌。區(qū)域市場現(xiàn)狀及特征住宅見縫插針、商業(yè)點狀分布、商務(wù)氣氛向北區(qū)域緯度現(xiàn)狀供給量分析銷售態(tài)勢良好，現(xiàn)存供給量較少未來潛在供給量分析新盤數(shù)量有限，杯水車薪已有工程未上市供給量，面市時間不定，供給量銳減區(qū)域緯度區(qū)域重點工程跟蹤——遠洋山水

2006年價格上揚，銷量走低；2007年初集中放量，消化去年年底積累客戶，受價格上揚影響，2、3月份銷售量大幅下降。但4月份銷售量和價格有所上升，目前銷售動態(tài)為5月12號開始排號，19號開28號樓，體量為1113套。價格論證結(jié)構(gòu)區(qū)域緯度競品緯度市場競品工程產(chǎn)品比較確定核心比準均價區(qū)域分析及典型工程跟蹤

評估區(qū)域市場價格風險工程最終市場實收均價客戶緯度通過前期積累的客戶分析判定其對價格的承受能力市場價格比對過程確立競爭工程權(quán)重匯總比較打分體系得出比較價格選取市場比對工程確定市場價格比價體系由于房地產(chǎn)產(chǎn)品所獨具的地域性特點，在選取價格比對工程時，首選為核心區(qū)域同質(zhì)工程，以外圍區(qū)域同質(zhì)工程作為補充參照對象。市場比對工程的選擇說明市場比對工程選擇同區(qū)同質(zhì)工程同區(qū)不同質(zhì)工程不同區(qū)同質(zhì)工程地理位置：石景山區(qū)玉泉路口南400米規(guī)模：180萬平方米容積率：3綠化率：32.5%工程均價：9700元／平方米裝修標準：毛坯銷售率：四月份72%主力戶型:兩居B1a戶型約90㎡遠洋山水遠洋山水從本年初截止到四月份，每平方米漲幅到達了400元左右。地理位置：豐臺區(qū)萬柳橋西南花鄉(xiāng)規(guī)模：50萬平方米容積率：2.26綠化率：31%工程均價：9800元／平方米裝修標準：毛坯銷售率：75%主力戶型:兩居J戶型約90㎡;三居H戶型約130㎡萬年花城四期-上品萬年花城從本年初截止到四月份，每平方米漲幅到達了450元左右。地理位置：豐臺區(qū)青塔西路58號規(guī)模：32萬平方米容積率：2.4綠化率：35%工程均價：10000元／平方米裝修標準：1500元／平方米銷售率：80%主力戶型:兩居C戶型約103㎡;三居J戶型約160㎡珠江峰景珠江峰景從本年初截止到四月份，每平方米漲幅到達了500元左右。地理位置：石景山區(qū)阜石路與楊莊東路交叉東南角，石景山游樂園西北角規(guī)模：25萬平方米容積率：1.3綠化率：30%工程均價：10500元／平方米裝修標準：精裝1500元/平方米銷售率：未銷售主力戶型:兩居2A戶型約90㎡,三居3A戶型約140㎡茂華璟都會權(quán)重確定原那么：影響度越大，權(quán)重越大項目權(quán)重分配表項目權(quán)重備注遠洋山水40%同區(qū)同質(zhì)萬年花城30%不同區(qū)同質(zhì)茂華璟都會15%不同區(qū)同質(zhì)珠江峰景15%同區(qū)不同質(zhì)合計100%工程市場比較權(quán)重確實定地段價值37％樓體素質(zhì)34％環(huán)境設(shè)計6％開發(fā)品牌8％物業(yè)品牌8％工程風險7％100%比價體系六大影響因素權(quán)重構(gòu)成確定工程市場比價體系市場比較打分法說明打分取值區(qū)間：-5～5打分方式：打本工程得分分值復(fù)原：最終得分需要進行復(fù)原，即以匯總分值除以取值區(qū)間10地段價值37%影響因素權(quán)重項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景大項細項比例打分得分打分得分打分得分打分得分環(huán)境21％升值前瞻6%16-1-6318212居住成熟度5%-3-15-3-15-1-5-1-5景觀價值5%15150015噪音影響3%26261313樓盤昭示性2%00-1-212-2-4交通９％路網(wǎng)交通6%-2-12-2-1200-1-6地鐵站口3%-2-600-1-300配套８％小區(qū)自有配套4%000014-1-4社區(qū)外配套4%-2-8-2-8-2-8-2-8合計37%

-24

-32

11

-7樓體素質(zhì)34%影響因素權(quán)重項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景大項細項比例打分得分打分得分打分得分打分得分規(guī)模8％占地及總面積3%-2-6-1-32613容積率3%13131326車位比2%12241212設(shè)計9%主力戶型3%13-1-30000層高2%12000012幾梯幾戶2%12120024實用率2%12000024形象6％外觀形象4%14141428公共裝修2%0000-2-4-2-4會所3%面積及功能設(shè)施3%00-2-6-1-313設(shè)備8％設(shè)備智能化2%00-1-20000電梯1%00000000供暖及制冷2%12000000高科技技術(shù)應(yīng)用3%000000-1-3合計34%

14

-1

8

25環(huán)境設(shè)計6%影響因素權(quán)重項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景比例打分得分打分得分打分得分打分得分綠化率3%13130000設(shè)計方案2%12120012設(shè)計公司1%00000000合計6%

5

5

0

2開發(fā)品牌8%影響因素權(quán)重項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景比例打分得分打分得分打分得分打分得分開發(fā)商5%210315315210承建商3%13262626合計8%

13

21

21

16物業(yè)管理8%影響因素權(quán)重項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景比例打分得分打分得分打分得分打分得分物業(yè)公司品牌5%315420210315物業(yè)收費標準3%-1-3-2-6-1-3-2-6合計8%

12

14

7

9工程風險7%影響因素權(quán)重項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景比例打分得分打分得分打分得分打分得分現(xiàn)有工程形象3%00002600入住時間4%-1-4-2-828-3-12合計7%

-4

-8

14

-12比較打分體系匯總表六大影響因素權(quán)重項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景比例得分得分得分得分地理位置37%-24-3211-7樓體素質(zhì)34%14-1825環(huán)境設(shè)計6%5502開發(fā)質(zhì)量8%13212116物業(yè)管理8%121479工程風險7%-4-814-12合計100%16-16133分值還原

1.60%-0.10%6.10%3.30%分項項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景項目均價970098001000010500精裝標準001500150097折后均價94099312970010185精裝7折后價格10501050最終比準價格9409931286509125最終比準價格=工程報價×97%－精裝標準×70%為保證價格比對結(jié)果的客觀性，我們按照現(xiàn)有比對工程的市場均價進行綜合折扣率及精裝標準的扣除后的價格作為最終工程比準價格：工程比對價格確實定匯總比較打分體系得出比對價格分項項目遠洋山水萬年花城茂華璟都會珠江峰景各項目最終比準均價9409931286509125本項目對比得分101.60%99.90%106.10%103.30%本項目比準價格9560930391789426比對項目比準權(quán)重0.40.30.150.15權(quán)重后本項目比準價3824279113771414本項目加價平均合計9200—9700綜上分析，根據(jù)市場客觀比對，本工程的市場比準實收均價為：9200—9700元/平方米價格論證結(jié)構(gòu)區(qū)域緯度競品緯度市場競品工程產(chǎn)品比較確定核心比準均價區(qū)域分析及典型工程跟蹤

評估區(qū)域市場價格風險工程最終市場實收均價客戶緯度通過前期積累的客戶分析判定其對價格的承受能力意向客戶分析工程于5月6日進行了工程樣板區(qū)的正式開放，對客戶進行初步試探。5月6日-5月7日兩天來訪客戶較多，意向客戶有800組左右，因此針對這800組客戶抽調(diào)出局部樣本進行分析，由于釋放的銷售信息有限，而且此次意向判斷是根據(jù)樣板間開放當天在客戶參觀樣板間時進行的意向判斷，不排除客戶短期沖動的可能，因此本次意向客戶摸底仍然存在一定的判斷誤差。由于釋放的銷售信息有限，而且此次意向判斷是根據(jù)樣板間開放當天在客戶參觀樣板間時進行的意向判斷，不排除客戶短期沖動的可能，因此本次意向客戶摸底仍然存在一定的判斷誤差。從需求情況來看，C戶型有A類客戶192組，B類客戶175組，意向較強客戶共367組；D戶型有A類客戶106組，B類客戶131組，意向較強客戶共237組；E戶型有A類客戶48組，B類客戶36組，意向較強客戶共84組；F戶型有A類客戶10組，B類客戶6組，意向較強客戶共16組。由此可以看出目前的客戶積累可以對一次開盤的房源進行良好的消化。意向客戶需求明細戶型總套數(shù)A類客戶B類客戶總數(shù)C180192175367D106106131237E50483684F010616合計336356348704按客戶對工程的關(guān)注程度，將其分為AB兩類，A類為關(guān)注客戶，B類為相對關(guān)注客戶。從樣本客戶對各個戶型總價區(qū)間的接受情況來看，C戶型有292組客戶接受目前所釋放的總價區(qū)間，接受比例占總數(shù)量的92.7%；D戶型有169組客戶接受目前所釋放的總價區(qū)間，接受比例占總數(shù)量的80.86%；E戶型有55組客戶接受目前所釋放的總價區(qū)間，接受比例占總數(shù)量的68.75%；F戶型有11組客戶接受目前所釋放的總價區(qū)間，接受比例占總數(shù)量的84.62%。由此可見，目前工程所釋放的各個戶型的總價根本上能夠為大多數(shù)客戶所接受。大戶型的意向客戶承受能力較強，而小戶型的客戶對價格相對敏感一些。來訪客戶總價區(qū)間接受度分析戶型總價區(qū)間（萬元）接受總價區(qū)間人數(shù)不接受總價區(qū)間人數(shù)接受比例合計C戶型133M2120-135萬元2922393%315D戶型97M285-100萬元1694081%209E戶型84M2

70-85萬元552569%80F戶型78M2

11285%13合計

5279085%617綜合市場比較法得出的平層住宅合理價格區(qū)間9200—9700元/平方米通過對積累客戶的綜合分析，為了更好的實現(xiàn)我們的既定目標：迅速建立起工程形象，翻開知名度，營造開盤熱銷局面，促進大量快速成交，建立良好口碑……我們建議開盤時價格取中，暫定為：9500元/平方米結(jié)論價格體系論證全盤定價說明全盤均價底價及報價表一期2—6號樓詳細定價銷售目標銷控原那么促銷手段價格策略回款方案水平價格垂直價格執(zhí)行價格定價說明：本次制定價格，全盤均指c地塊13棟平層住宅，不包括SOHO和小高層產(chǎn)品。13棟樓整體均價：9700元/平方米；一期2—6號樓均價：9500元/平方米此為底價表，實際執(zhí)行過程中，整體價格除以0.97，預(yù)留3個點作為報價。銷售目標各月份銷售樓棟：月份5月底6月底8月初銷售樓棟2—6號樓14—18號樓7、8、9號樓整體均價：9700元/平方米，2007年5月開盤均價：9500元/平方米3月4月5月6月7月8月9月12月10月11月蓄勢期第二銷售期第三銷售期尾盤期303套296套304套76套2007年銷售線銷售目標分解1次開盤第一次開盤目標按銷售率為90%計算；第一銷售期中一次開盤銷售303套，二、三次開盤目標按銷售率80%計算，分別銷售296套、304套，尾盤期銷售76套；c地塊平層住宅總計979套。3次開盤2次開盤第一銷售期價格體系論證全盤定價說明全盤均價底價及報價表一期2—6號樓詳細定價銷售目標銷控原那么促銷手段價格策略回款方案水平價格垂直價格執(zhí)行價格平開高走由于工程品質(zhì)以及開發(fā)商品牌高于同區(qū)域普通住宅工程，因此不應(yīng)以周邊工程作過多參考定價。從價格上高于區(qū)域均價，以9500元/平方米的均價開盤，以10000元/平方米的均價進行尾盤銷售，在4個月的時間內(nèi)上調(diào)500元/平方米。指高打低通過產(chǎn)品優(yōu)劣的均衡搭配，將優(yōu)勢產(chǎn)品、稀缺產(chǎn)品4號樓的價格拉升，使其實現(xiàn)應(yīng)有價值，確立價格標尺的地位，實現(xiàn)銷售速度和工程品質(zhì)、形象確立的雙重目的。各入其位通過對各類產(chǎn)品資源的價風格整，拉開價差，設(shè)置購置門檻，起到引導(dǎo)其他價位產(chǎn)品銷售的目的，也通過對南北向優(yōu)勢產(chǎn)品與東西向中端產(chǎn)品拉大價差的方式，引導(dǎo)客戶意向，使高端客戶與中端客戶各入其位，盡快促成銷售。漲價原那么由于工程銷售具有高速度，高銷售量的特點，而且在特定時間內(nèi)集中簽約，因此漲幅頻次不應(yīng)過多，建議保持在三次左右，最好和新房源投放時間保持一致。價格策略1、由于新政的影響，為了確?；乜畹臅r間及時，建議在銷售中對一次性付款有一個點的折扣，鼓勵一次性付款，從而增加一次性付款的比例。2、由于采取循環(huán)擠壓的銷售政策，建議采取循環(huán)價格預(yù)告策略。在每一循環(huán)周期前進行價格釋放，刺激上一周期剩余房源的成交，為下一周期進行準確客戶積累。價格執(zhí)行策略第一銷售期5-6月，平開高走，促進投資，營造開盤熱銷旺勢。第二銷售期6-8月，為傳統(tǒng)銷售淡季，價格漲幅較小，主要為第一、第三銷售期做平穩(wěn)過渡。第三銷售期8-9月，為銷售旺季，前期客戶積累量較大，同時加大價格漲幅，實現(xiàn)價值最大化。住宅尾盤期9-10月，優(yōu)惠促銷，力爭實現(xiàn)100%銷售。高調(diào)入市/平開高走；價格漲幅/階段上揚；預(yù)告價格/策略擠壓價風格控手段價格體系論證全盤定價說明全盤均價底價及報價表一期2—6號樓詳細定價銷售目標銷控原那么促銷手段價格策略回款方案水平價格垂直價格執(zhí)行價格銷控放量原那么：各級產(chǎn)品組合出臺；戶型搭配各取所需。一期釋放2—6號樓，產(chǎn)品組合為：東西向、南北向樓座；兩居、三居。隨著時間的推進，由于受工程進度、客戶積累量以及市場推動作用的影響，為了更好的表達工程的升值潛力，我們先暫定出每期的整體均價，具體執(zhí)行過程中，依據(jù)當時的實際情況進行調(diào)整。銷控原那么集中資源，有的放矢，打造強大氣勢，周期性的形成熱銷氣氛。積累并換簽3月4月5月6月7月8月9月12月10月11月蓄勢期第二銷售期2007年銷售線客戶積累前期蓄勢，限量供給制造稀缺，形成階段性熱銷局面客戶換簽銷控策略蓄勢期第三銷售期尾盤期2007年銷售線1次開盤3次開盤2次開盤第一銷售期住宅各期銷控明細表時間第一銷售期第二銷售期第三銷售期尾盤期合計5-6月6月7-8月9-10月新放量3848636408348640109759新放量比例35.06%33.17%31.76%0.00%

累計放量3848640188428838471

累計放量比例35.06%36.61%39.07%7.72%

銷售量3470632170344128471109759銷售量比例31.62%29.31%31.35%7.72%

余量3780801884710

余量比例3.44%7.31%7.72%0.00%

放量樓號2-6號樓14-18號樓7、8、9號樓

放量戶型C1801261620468D1061591060371E505000100F0040040合計3363353080979視野景觀因素景觀綠化噪音干擾因素主路、輔路的公交噪音小區(qū)內(nèi)車流、人流噪音面積戶型朝向因素戶型面積使用功能東西向與南北向差異其他邊單元的特殊性；一層帶小院帶地下室的優(yōu)越性權(quán)重比較法分級的主要影響因素分析影響因素視野景觀噪音干擾戶型面積影響權(quán)重50%30%20%產(chǎn)品分級權(quán)重比較法分級的主要影響因素分析視野景觀210-1-2分值南北前后有景觀南向景觀北向景觀東西前后有景觀東西單向有景觀噪音干擾210-1-2分值無噪音小區(qū)內(nèi)部噪音小區(qū)內(nèi)部主路噪音外部噪音干擾外部主路噪音干擾面積戶型210-1-2分值南向SOHO北向SOHO南北向兩居南北向三居?xùn)|西向兩居產(chǎn)品分級權(quán)重比較法分級的主要影響因素分析

視野景觀噪音干擾戶型面積綜合2#1100.83#-2-2-2-24#2201.65#-2-2-2-26#0-10-0.37#0-10-0.38#2201.69#2201.614#2201.615#-2-2-2-216#2201.617#-1-2-2-1.518#0-10-0.3SOHO-1-22-0.7一級二級三級四級五級備注：由于SOHO產(chǎn)品存在稀缺性，且在后期推出，因此調(diào)至一級；8#、9#均帶東西向產(chǎn)品，因此特設(shè)四級進行細分。產(chǎn)品分級權(quán)重比較法進行產(chǎn)品分級一級二級三級四級五級產(chǎn)品分級開盤次序一期二期三期各期推盤資源四期第一銷售期放量：5-6月2號樓3號樓4號樓5號樓6號樓第一銷售期|推出資源執(zhí)行方案2號樓3號樓4號樓5號樓6號樓銷控說明：加大放量，銷售壓力前置各類產(chǎn)品組合推出，滿足不同客戶需求力爭創(chuàng)造開盤熱銷局面第一銷售期|銷控說明第一銷售期放量：5-6月執(zhí)行方案第一銷售期放量：總放量336套，面積38486平方米，占一期住宅可售面積的35.06％戶型配比：二居160套，面積15089平方米，占推出總套數(shù)的47.62%三居176套，面積23398平方米，占推出總套數(shù)的52.38%階段實現(xiàn)均價：9497元/平方米第一銷售期|銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計執(zhí)行方案第一銷售期|產(chǎn)品明細組團樓號三居兩居明細面積C(133)D（97）E（84）F（78）單元數(shù)層數(shù)層戶數(shù)合計兩居面積三居面積面積合計組團12#7217

5928921489070112183#

30

352302548

25484#7217

5928916959564112595#

20

252201704

17046#3672

6921086995476311758合計180156

336150892339838486執(zhí)行方案第二銷售期放量：6-7月14號樓15號樓17號樓第二銷售期|推出資源16號樓18號樓執(zhí)行方案銷控說明：緩沖期，促進開盤期剩余產(chǎn)品成交，但受拿證影響，只能整體翻開銷售淡季，推出相對品質(zhì)較差的產(chǎn)品為第三銷售期積累客戶做過渡第二銷售期|銷控說明第二銷售期放量：6-7月執(zhí)行方案14號樓15號樓17號樓16號樓18號樓第二銷售期放量：總放量335套，面積36408平方米，占一期住宅可售面積的33.17％戶型配比：二居129套，面積20214平方米，占推出總套數(shù)的38.5%三居206套，面積16264平方米，占推出總套數(shù)的61.5%階段實現(xiàn)均價：9690元/平方米第二銷售期|銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計執(zhí)行方案第二銷售期|產(chǎn)品明細組團樓號三居兩居明細面積C(133)D（97）E（84）F（78）單元數(shù)層數(shù)層戶數(shù)合計兩居面積三居面積面積合計組團314#5434

592883708.56742.51045115#

30

352302548

254816#5435

59289344071401058017#20

252201704

170418#1890

6921088744238211126合計126209

335201441626436408執(zhí)行方案第三銷售期放量：8-9月8號9號第三銷售期|推出資源執(zhí)行方案7號8號9號銷控說明：借機金九銀十，加大放量，促進成交最后釋放品質(zhì)較高的產(chǎn)品，有利于實現(xiàn)最大產(chǎn)品價值，從而追求利潤最大化第三銷售期|銷控說明第三銷售期放量：8-9月執(zhí)行方案7號第三銷售期放量：總放量308套，面積34864平方米，占一期住宅可售面積的31.76％戶型配比：二居146套，面積13515平方米，占推出總套數(shù)的47.4%三居162套，面積21349平方米，占推出總套數(shù)的52.6%階段實現(xiàn)均價：9977元/平方米第三銷售期|銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計執(zhí)行方案第三銷售期|產(chǎn)品明細執(zhí)行方案組團樓號三居兩居明細面積C(133)D（97）D1（97）E（84）F（78）單元數(shù)層數(shù)層戶數(shù)合計兩居面積三居面積面積合計組團27#5436002025211050777168122455928#5436002025211050647104121695929#543400

592883373707710451合計162146

308135152134934864尾盤期：消化前期住宅剩余產(chǎn)品，本階段實現(xiàn)均價：10000元/平方米尾盤期|銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計執(zhí)行方案價格體系論證全盤定價說明全盤均價底價及報價表一期2—6號樓詳細定價銷售目標銷控原那么促銷手段價格策略回款方案水平價格垂直價格執(zhí)行價格認購即優(yōu)惠總房款的2%開盤當日一次性付款總房款的1%開盤當日及正常銷售期老業(yè)主再購總房款的1%開盤當日及正常銷售期促銷手段價格體系論證全盤定價說明全盤均價底價及報價表一期2—6號樓詳細定價銷售目標銷控原那么促銷手段價格策略回款方案水平價格垂直價格執(zhí)行價格備注：上述全線住宅產(chǎn)品均價按照2007年12月底前住宅全盤均價預(yù)計9743元/平方米計算〔根底均價為9713元/平方米，加上未售隨時間升值的局部，暫估為30元/平方米〕；銷售面積根據(jù)初步估算，每套平均面積為105平方米，預(yù)估10月底前售罄109759平方米；銷售回款按一次性付款客戶占15%，按揭貸款首付30%計算。開盤期受工程進度與新政制約，回款率較低；其余各階段按照當期回款90%，余款計入下一期全部收回計算。住宅回款方案

第一銷售期第二銷售期第三銷售期尾盤期

合計5月底6月底8月初9-10月11月銷售總額32961311733433384710106937累計銷售總額329616413398466106937106937

一次性付款回款額4944467651501271016041按揭貸款回款額56034626028914939972090176上期未回款額2241326502918720028701總回款10547509363406410669720106937累計回款額105476148495547106217106937

回款率32.00%95.87%97.04%99.33%100.00%

價格體系論證全盤定價說明全盤均價底價及報價表一期2—6號樓詳細定價銷售目標銷控原那么促銷手段價格策略回款方案水平價格垂直價格執(zhí)行價格南北向樓座〔2、4、6號樓〕所有戶型不低于9000元/平方米，低于9000元/平方米的個別戶型，一律調(diào)至9000元/平方米。東西向樓座〔3、5號樓〕所有戶型不低于8600元/平方米，低于8600元/平方米的個別戶型，一律調(diào)至8600元/平方米。根據(jù)各期開盤樓棟整體均價以及樓座間限定價差，比照視野景觀、噪音干擾、交通組織、面積戶型等因素，結(jié)合權(quán)重比較法與經(jīng)驗值估價法得出各樓座均價。水平價格一級二級三級四級95008950990090009300優(yōu)劣勢排序為：4—2—6—5—32、4號樓由于一層帶花園，因此予以適當加價；4號樓根據(jù)其自身產(chǎn)品條件及客戶積累量分析，將其定為最高；3號樓由于為3個單元，較5號樓居住密度大，因此適當降價。6號樓兩居室D戶型與三居室C戶型相比，總價較低，數(shù)量有限，因此設(shè)定其戶型差為100元/平方米。+100戶型差2號樓一層兩居室C1戶型由于面積均在112平米左右，總價較少，因此追加350元/平方米。+350戶型差2、4號樓西側(cè)端單元戶型，享受明衛(wèi)，每戶追加300元/平方米；6號樓端單元戶型，既享受明衛(wèi)，又為兩居戶型，總價較低，追加350元/平方米。+300+300+350邊單元差3號樓，南北側(cè)端單元受2、4號樓遮擋及對視影響，端頭戶型下調(diào)200元/平方米，同單元的另一戶型下調(diào)100元/平方米。-200-100-100-200邊單元差5號樓，南北側(cè)端單元受4、6號樓遮擋及對視影響，各下調(diào)100