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月活動(dòng),×××組織開(kāi)展了一系列"抓質(zhì)量,促和諧"活動(dòng),在×××領(lǐng)而是企業(yè)法人和員工對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律1)從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。接班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查,按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,交班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問(wèn)題向接2)井巷工程質(zhì)量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程,強(qiáng)化職能部門(mén)監(jiān)督3)施工單位為工程質(zhì)量管理的主體,必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員,施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量,專職質(zhì)通過(guò)本次會(huì)議,栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署,提出了四點(diǎn)要“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之姓名單位職務(wù)備注
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