基坑開挖鋼支撐失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

........... .S..S.......5號線一工程土建一標二工區(qū)工程經(jīng)理部基坑開挖鋼支撐失穩(wěn)事故應(yīng)急救援預(yù)案1、總則1、1編制目的為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在市市軌道交通5號線工程施工中,杜絕各類事故,整治和削減“四大”慣行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故的緊急救援。掌握事態(tài),避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。1、2期限及圍1、2、1實施期限:2023年10月15日~2023年10月15日。1、2、2實施圍:本預(yù)案適用于市市軌道交通5號線一工程土建一標二工區(qū)工程經(jīng)理部管區(qū)諸工點發(fā)生的突發(fā)性大事及一般安全事故的應(yīng)急處置救援。2、編制依據(jù):2、1國家法律、規(guī)《突發(fā)大事應(yīng)對法》《中華人民全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《建筑施工安全檢查標準》《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》《建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑工程預(yù)防高處墜落事故假設(shè)干規(guī)定和建筑工程預(yù)防坍塌事故假設(shè)干規(guī)定的通知》2023 年 月17日2、2鐵道部文件、規(guī)[鐵建設(shè)[2023]179 號]關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理方法》的通知《鐵路工程安全技術(shù)規(guī)》《鐵道部關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場治理規(guī)》《滬昆鐵路客運專線有限責任公司建設(shè)標準化治理體系》2、3地方政府法規(guī)和業(yè)主相關(guān)文件《省安全生產(chǎn)條例》3、本工程狀況及存在的危急源分析3、1工程工程概況5號線一期工程〔時代大道-蟠龍路〕線路全長22.5km18座車站,沿萬家麗路南北向敷設(shè),本單位承建木蓮沖56987.8萬元木蓮沖站概述:木蓮沖站為市軌道交通5平坦,木蓮沖路站為島式地下二層三跨明挖車站,兩端接盾構(gòu)區(qū)間,車站覆土3m,南,北端均預(yù)留盾構(gòu)吊出條件,節(jié)點區(qū)預(yù)留9號線盾223.5m22.7m,車站標準段基坑深約17.38-18.39m,換乘節(jié)點處為地下三層,基坑深約26.29m。雨花廣場站概述:雨花廣場站為5及行政辦公用地,無掌握性建〔構(gòu)〕筑物的影響。本站為地下單柱雙跨〔設(shè)備區(qū)雙柱三跨〕273.3m,標準段外包總寬20.7m,有效站臺中心處頂板覆土約3.099m,底板埋深16.327m,軌面埋深14.847m。車站大里程端為盾構(gòu)到達,小里程端273.3m,寬20.7-25.35m,深約16.63-18.28m,承受800mm地連墻圍護,車站豎向共設(shè)置1道砼支撐+2道鋼支撐。鋼支撐承受D609,t=16mm鋼管,第一道混凝土700*900.曲塘路站概述:DK26+97.700,終點里程為DK26+314.300216.6m。車站有效站臺中心里程處軌面高程〔確定值〕為27.451mm,標準段線間距15m,標準段基坑寬度20.7m,地面標高42.30m,車站主體構(gòu)造頂板覆土厚度為3.1m,軌面距離底板高度1.59m0.9m,墊層厚度0.2m17.54m。勞動東路站概述:64、5號線的換乘車站,承受通道換乘形式。勞動東路站為盾構(gòu)過站。承受明挖順做法施工。有效站臺中心里程177.4m,標準段寬度為20.3m,16147.34㎡。有效中心里程處頂板覆土為3.619m,有效站臺中心里程處軌面埋深為27.619m,本站共設(shè)置2131個消防口〔換乘通道11個安全出口、2組高風亭,1組低矮風亭,1組冷卻塔。3、2危急源分析3、2、1基坑開挖鋼支撐失穩(wěn)導致的基坑坍塌。3、2、2鋼支撐失穩(wěn)導致周邊建筑物的失穩(wěn)。3、2、3對基坑、外作業(yè)人員存在的隱患。4、應(yīng)急組織機構(gòu)4、1應(yīng)急救援組織構(gòu)造圖〔人員由各部室負責人構(gòu)成〔人員由各施工隊主要治理人員、作業(yè)班組長、專兼職安全員構(gòu)成。發(fā)生突發(fā)性機械職責快速反響,統(tǒng)一行動。指揮長:許祥組長:林江海指揮長:許祥組長:林江海副組長:副組長:屈永安范鵬翔姚劍生張華斌組員:王杰謝卓廷栗彥君唐利智齊武李丹侯剛4、2、1應(yīng)急領(lǐng)導小組成員組 長:林江海〔安全總監(jiān)〕副組長:屈永安〔書記、長庚〔總工程師、兆波〔經(jīng)理、汪海錄〔副經(jīng)理、周鑫。組員:王杰〔工程部部長、卓廷〔安質(zhì)部部長、栗彥軍〔物資部部長、丹〔財經(jīng)部部長、唐利智〔工經(jīng)部部長、侯剛〔辦公室主任、齊武〔試驗室主任〕。工程部火災(zāi)事故救援領(lǐng)導小組負責對本工程突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。4、2、2應(yīng)急值班室、應(yīng)急人員應(yīng)急值班室設(shè)在本工程分部安質(zhì)部。聯(lián)系人:卓廷〔安質(zhì)部,聯(lián)系:4、2、3其他火警:119;急救120;市年輪骨科醫(yī)院:08(急救)。5、現(xiàn)場應(yīng)急小組人員職責5、1危急源風險評價組:組長:林江?!舶踩偙O(jiān)〕負責本工程部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作及應(yīng)急預(yù)案的演練、落實。發(fā)生事故后在工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮下,根據(jù)確定的搶險救援方案搶救傷員,保護好現(xiàn)場。幫助事故調(diào)查處理工作并負責協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,做好事故善后處理工作和事故調(diào)查處理工作。5、2現(xiàn)場搶救組組長:副經(jīng)理〔〕負責本合同段安全施工組織設(shè)計審核工作,負責專項施工方案安全措施的審核工作。事故發(fā)生后負責制訂事故搶險救援方案,協(xié)作行政主管部門做好事故調(diào)查處理工作。5、3技術(shù)處理組組長:鵬翔〔工程總工程師〕負責本合同段安全施工組織設(shè)計審批工作,負責專項施工方案安全措施的審批工作。事故發(fā)生后負責制訂事故搶險救援方案,協(xié)作行政主管部門做好事故調(diào)查處理工作。5、4傷員營救組組長:侯剛〔綜合辦辦公室主任〕負責現(xiàn)場的醫(yī)療搶救,組織搶救車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點,組織現(xiàn)場搶救傷員。對事故中的輕傷人員,現(xiàn)場準時包扎救治,傷情嚴峻的,專人負責送至四周醫(yī)院幫助緊急搶救。5、5物資搶救組組長:齊武〔試驗室主任〕事故發(fā)生后盡快進入事故現(xiàn)場,負責本指揮合同段施工現(xiàn)場物資設(shè)備搶救工作,盡可能地削減物資設(shè)備的損失。5、6善后工作組組長:屈永安〔工程書記〕負責本合同段施工現(xiàn)場安全宣傳,協(xié)助對施工人員進展培訓工作。事故發(fā)生后,負責搶險救援車輛的安排及協(xié)調(diào)工作,保證通訊暢通,收集并把握事故第一手資料,負責事故外聯(lián)組工作,協(xié)助事故調(diào)查處理工作。5、7后勤供給組組長:栗彥軍〔物機設(shè)備部部長〕負責本合同段物資機電設(shè)備選購工作,做好大型及特種設(shè)備治理工作,做好搶險救援物資的購置和儲存保管工作。事故發(fā)生后,負責后勤保障組工作,依據(jù)制定搶險救援方案所需物資準時組織供給工作。5、8事故調(diào)查組組長:卓廷〔安質(zhì)部部長〕負責本合同段施工安全治理工作,根據(jù)分階段施工安全技術(shù)交底及特別過程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬宰鳂I(yè)指導書,監(jiān)視指導工地安全施工。事故發(fā)生后,幫助安排搶險救援工作,安排救治傷員,負責醫(yī)療搶救組工作。保護事故現(xiàn)場及取證工作。配合做好事故調(diào)查處理工作5、9消防滅火組組長:王杰〔工程部長〕負責本合同段施工生產(chǎn)安全設(shè)計治理工作,分階段施工安全技術(shù)交底及特別過程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬宰鳂I(yè)指導書,指導工地安全施工。事故發(fā)生后,依據(jù)狀況在總工程師領(lǐng)導下確定搶險救援方案。負責事故搶險工作,幫助事故調(diào)查處理工作。5、10資金保障組組長:丹〔財經(jīng)部長〕負責本合同段安全專項資金治理和使用。事故發(fā)生后,組織應(yīng)急救援經(jīng)費,協(xié)助安排搶險救援工作,安排救治傷員,幫助醫(yī)療搶救組工作。5、11現(xiàn)場救援人員各作業(yè)班組:由各架子隊隊長負責本施工隊施工現(xiàn)場安全工作,負責對施工人員進展培訓教育工作。事故發(fā)生后,按應(yīng)急救援指揮部安排負則帶著人員進展搶險救援工作。6、應(yīng)急響應(yīng)6、1響應(yīng)級別本工程應(yīng)急級別劃分為三級:—級預(yù)警,最低應(yīng)急級別,可以掌握的特別大事或簡潔被掌握的大事。如:輕傷、現(xiàn)場在較短時間能掌握的一般大事。二級——現(xiàn)場應(yīng)急屬于中間應(yīng)急級別不會超出工程界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別說明工程分部人員不能或不能馬上掌握事故需要外部救濟〔如消防、醫(yī)療單位的救濟〕 。三級全體應(yīng)急,這是最嚴峻的緊急狀況,表明事故已集中到工程分部以外。依據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響,可打算進展安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和滬昆客運專線工程指揮中心、政府及其他機構(gòu)的人員支持。應(yīng)急行動流程圖事故發(fā)生被人員覺察通知報警中心事故評價事故發(fā)生被人員覺察通知報警中心事故評價應(yīng)急狀態(tài)宣布響應(yīng)開頭通知外部機構(gòu)6、2、1報告程序:施工人員和工地安全員及技術(shù)人員最早覺察安全事故緊急狀況,要馬上用通知工程經(jīng)理、副經(jīng)理及信息治理人員。指揮部門快速成立,依據(jù)應(yīng)急程序處置。6、2、2有關(guān)人員到達后,快速查明事故緣由和推斷事故進展狀態(tài),確定應(yīng)急級別戒備區(qū)域和應(yīng)急救援具體實施方案,布置各專業(yè)救援對任務(wù)。緣由明確的可馬上實行救援措施。應(yīng)急處理程序工作流程圖消滅突發(fā)大事應(yīng)急救援領(lǐng)導小組開頭工作報告有關(guān)單位及上級部門報告現(xiàn)場監(jiān)理報告業(yè)主報告市安監(jiān)站加強監(jiān)測消滅突發(fā)大事應(yīng)急救援領(lǐng)導小組開頭工作報告有關(guān)單位及上級部門報告現(xiàn)場監(jiān)理報告業(yè)主報告市安監(jiān)站加強監(jiān)測分析緣由確定應(yīng)急級別,戒備區(qū)域制定應(yīng)急處理方案、措施,必要時向社會懇求救援實施應(yīng)急處理方案、布置各救援組任務(wù)保護事故現(xiàn)場觀看處理效果調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施應(yīng)急完畢、信息公布實施應(yīng)急處理方案6、3應(yīng)急完畢事故現(xiàn)場得以掌握,環(huán)境符合有關(guān)標準,導致次生、衍生事故隱患消退后。經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后,宣布應(yīng)急救援完畢。應(yīng)急完畢后應(yīng)按規(guī)定上報以下事項:6、3、1需向事故調(diào)查處理組移交的相關(guān)資料事項。6、3、2事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告報相關(guān)部門。7、信息公布7、1在應(yīng)急過程中,如有媒體和公眾在場,由工程總工程師對媒體和公眾發(fā)言。負責在發(fā)生緊急狀況時與聞媒體的聯(lián)系工作,承受采訪,正確引導媒體報道事故狀況。必要時召開聞公布會。公布的事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部確認批準。7、2與安全人員和法律人員及事故通訊組保持聯(lián)系。7、3當工程的緊急狀況對四周居民造成危急,指定事故通訊組負責人與當?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。周邊居民應(yīng)當?shù)玫骄o急狀況的簡潔介紹和必要的事故全部信息說明。8、后期處置〔1〕消退事故后果影響,恢復(fù)生產(chǎn)秩序?!?〕對事故受害人員進展救治及賠償?!?〕對事故搶險過程和應(yīng)急救援力量進展評估及對應(yīng)急預(yù)案進展修訂。9、應(yīng)急保障措施〔通訊、物資〕9、1通訊與信息保障工程部辦公室值班:序號姓名序號姓名職務(wù)電話1許祥工程經(jīng)理2林江海安全總監(jiān)3屈永安工程書記4鵬翔工程總工5劍生工程副經(jīng)理6華斌工程副經(jīng)理7王 杰工程部長8卓廷安質(zhì)部部長9栗彥軍物機部部長10丹財經(jīng)部部長11侯 剛綜合辦公室主任12齊 武試驗室主任上述所列人員的必需24小時開機,確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡(luò)暢通,保證應(yīng)急救援工作準時。9、2應(yīng)急物資應(yīng) 急 設(shè) 備 清 單序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1發(fā)電機5.5KW1臺依據(jù)施工進度可增加配備2抽水機5臺依據(jù)施工進度可增加配備經(jīng)理部人員接送車輛,出3救援車輛52輛現(xiàn)險情時專用按工地防火規(guī)定配備,出4滅火器干粉假設(shè)干現(xiàn)險情全部投入用于尋常的工程測量,應(yīng)5對講機4個急時優(yōu)先投入6急救床1個臨時急救躺臥7擔架2個各工區(qū)配備一套8急救藥箱2個各工區(qū)配備一箱9汽車吊20T2臺利用工地現(xiàn)有施工10挖掘機2臺各工區(qū)配備一臺11消防車5T1臺利用工地灑水車10、培訓與演練10、1培訓10、1、1開工前對進場施工人員進展安全規(guī)章、操作規(guī)程、危急源及安全措施培訓教育。101、2組建工程搶險隊,由專業(yè)工程師定期進展施工安全技術(shù)培訓,安全專職治理人員進展搶救和危源識別及掌握措施的培訓。101、2在四周區(qū)域貼安全事故危急狀況預(yù)兆及緊急疏散避險學問。10、2演練102、1打算四月份待人員機具進場,安全培訓完畢后進展演練一次。開工后每半年依據(jù)工程進度實際狀況,選擇一項危急源工程進展演練。第一次演練工程為觸電事故、火災(zāi)事故、高處墜落事故。演練工程為:人員急救的方法〔傷口臨時處理學問、人工呼吸和心臟復(fù)法的根本方法及應(yīng)留意的有關(guān)衛(wèi)生常識;現(xiàn)場應(yīng)急處理及指揮通訊演練。外援救助的一些方法。、

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