產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序

期望對(duì)大家有所幫助，多謝您的掃瞄！期望對(duì)大家有所幫助，多謝您的掃瞄！授課：XXX授課：XXX目的序。范圍的技術(shù)改進(jìn)。定義本程序中的“產(chǎn)品開發(fā)”包括產(chǎn)品的研發(fā)、引進(jìn)和定型產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)等。職責(zé)工程提出人負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品開發(fā)的建議和使用要求方面的相關(guān)信息。關(guān)文件的批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)過程的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)全過程的組織、實(shí)施及產(chǎn)品失效風(fēng)險(xiǎn)的分析。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)所需的主輔料、外協(xié)、外購件的供給。負(fù)責(zé)試制過程的掌握。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試生產(chǎn)。負(fù)責(zé)市場調(diào)研、顧客信息反響。辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件的歸檔、下發(fā)以及相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證的組織和實(shí)施。程序總流程：籌劃——設(shè)計(jì)——試制——評(píng)審——驗(yàn)證——確認(rèn)——改進(jìn)序號(hào)序號(hào)流程作業(yè)人1設(shè)計(jì)和籌劃工程提出人總工程師作業(yè)描述提出《產(chǎn)品建議書》或《可行性分析報(bào)告》，經(jīng)技術(shù)副總、總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)?！懂a(chǎn)品建議書》需說明的內(nèi)容包括：進(jìn)展某項(xiàng)產(chǎn)品的目的、根本構(gòu)思、主要特點(diǎn)、主要構(gòu)造性能、進(jìn)展形勢、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益推測等?？偣こ處煂?duì)《產(chǎn)品建議書》或《可行性分析報(bào)告》進(jìn)展審核確認(rèn)，必要時(shí)組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品立項(xiàng)進(jìn)展工程評(píng)審再審核確認(rèn)?！懂a(chǎn)品建議書》或《可行性分析報(bào)告》需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后完成工程立項(xiàng)。設(shè)計(jì)和1 籌劃

工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人

評(píng)審委員會(huì)成員一般包括：總工程師、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、工程提出人、技術(shù)部經(jīng)理、其他技術(shù)部相關(guān)人員、選購部代表、銷售部或市場部代表以及其他領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員。1〕工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)打算書》，開發(fā)打算應(yīng)明確主要工作內(nèi)容，責(zé)任人，完成期限。如產(chǎn)品開發(fā)工程需多個(gè)部門共同完成，應(yīng)在打算中確定部門之間工程交接的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作結(jié)果。由技術(shù)部經(jīng)理審核，總工程師〔技術(shù)副總〕批準(zhǔn)。2〕技術(shù)部經(jīng)理將設(shè)計(jì)開發(fā)技術(shù)分解到每個(gè)月，制定月報(bào)月打算，并對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的完成狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查。3〕時(shí)間要求：產(chǎn)品建議書批準(zhǔn)后11〕要求。由技術(shù)部經(jīng)理審核，技術(shù)副總批準(zhǔn)。2〕《設(shè)計(jì)開發(fā)方案》的內(nèi)容包括：a〕產(chǎn)品的用途、使用范圍、環(huán)境要求；b〕國內(nèi)外同類型產(chǎn)品構(gòu)造特征及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析比較；c〕初步確定產(chǎn)品的根本構(gòu)造和功能特點(diǎn)；d〕主要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；e〕初步確定外型尺寸。3〕時(shí)間要求：產(chǎn)品建議書批準(zhǔn)后1個(gè)月內(nèi)完成。產(chǎn)品2設(shè)計(jì)工程

工程負(fù)責(zé)人依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)打算完成產(chǎn)品開發(fā)工作。產(chǎn)品開發(fā)過程如需調(diào)整打算或因客觀緣由〔供給商緣由或公司決策〕打算3經(jīng)技術(shù)副總〔總監(jiān)〕批準(zhǔn)后，交技術(shù)部經(jīng)理。3〕產(chǎn)品開發(fā)過程如需變更設(shè)計(jì)方案，工程負(fù)責(zé)人需填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)方案變更單》，經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理審核，技術(shù)副總及總工程師批準(zhǔn)。4〕完成技術(shù)設(shè)計(jì)必要的輸出。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)開發(fā)輸入〔輸出〕清單》，技術(shù)部經(jīng)理評(píng)審、批準(zhǔn)。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品質(zhì)量失效風(fēng)險(xiǎn)的分析。技術(shù)設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)技術(shù)文件，由設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)、編制，由本部門同專業(yè)設(shè)計(jì)人員審核，工程組長審定，主要技術(shù)文件由總工程師批準(zhǔn)。8〕技術(shù)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入應(yīng)包括的內(nèi)容：a〕產(chǎn)品的主要功能、性能要求。b〕適用的法律、法規(guī)要求及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；c〕以前類似設(shè)計(jì)供給的適用信息；d〕對(duì)產(chǎn)品的安全性和適用性及其他重要的特性要求，包括安全、包裝、貯存、運(yùn)輸、使用、維護(hù)等。9〕電器技術(shù)：a〕產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； b〕產(chǎn)品總圖及電氣原理圖；c〕各種方案的試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告； d〕必要的模擬品；e〕必要的產(chǎn)品圖樣和工藝流程圖；f〕外協(xié)件、外購件明細(xì)表；g〕產(chǎn)品檢驗(yàn)細(xì)則；h〕產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級(jí)表或安全件分級(jí)表；h〕產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級(jí)表或安全件分級(jí)表；人試制階段 選購部3 —工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人試制階段4 — 小批試制

j〕產(chǎn)品合格證；k〕包裝設(shè)計(jì)文件。電子技術(shù)：構(gòu)造圖； b〕電路原理圖；c〕程序框圖；d〕PCB圖； e〕焊接清單； 細(xì)表；g〕線路板制作說明；h〕源程序； i〕燒錄程序。j〕各種方案的試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告； k〕必要的模擬品。1〕工程負(fù)責(zé)人制定《產(chǎn)品零部件明細(xì)表》或《元器件明細(xì)表》、《PCB圖》、《線路板制作說明》，供給應(yīng)選購部。2〕工程負(fù)責(zé)人填寫《請購單》，經(jīng)技術(shù)副總〔總監(jiān)〕審核后，提交給選購部。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與供給商溝通選購零部件技術(shù)方面的事宜。ERPBOM單的制作。1〕選購部在接到《請購單》后，按《請購單》及《零部件明細(xì)表》或《元器件明細(xì)表》、《PCB圖》、《線路板制作說明》要求完成選購，并與技術(shù)部相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)溝通。2〕選購部負(fù)責(zé)依據(jù)《產(chǎn)品零部件明細(xì)表》或《元器件明細(xì)表》在ERP中建產(chǎn)品原材料物料。樣機(jī)評(píng)審前工作需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)：a、工程負(fù)責(zé)人組織完成樣機(jī)的試制工作，并完成試驗(yàn)驗(yàn)證，樣本符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)方案的要求；b、樣機(jī)的外觀根本確定；c、按上一程序要求輸出設(shè)計(jì)文件。d、完成產(chǎn)品質(zhì)量失效風(fēng)險(xiǎn)分析，確定產(chǎn)品不存在設(shè)計(jì)缺陷。2〕技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織總工、質(zhì)檢部、制造部相關(guān)人員對(duì)樣機(jī)試制的評(píng)審，驗(yàn)證產(chǎn)評(píng)審報(bào)告》必需由上述評(píng)審人員與工程負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)通過。3〕工程負(fù)責(zé)人按評(píng)審要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展修改或改進(jìn)，再次組織上述人員評(píng)審，直至通過。1〕工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝過程、必要的工裝卡具，并編制工藝文件。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)制造部門進(jìn)展產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的培訓(xùn)及技術(shù)效勞。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部提出小批試制申請。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排小批試制生產(chǎn)任務(wù)，審核物流部的選購請購單，并供給應(yīng)采購部。選購部負(fù)責(zé)完成小批試制零部件的選購。各制造部負(fù)責(zé)實(shí)施小批試制任務(wù)。小批試制評(píng)審前工作完成的標(biāo)準(zhǔn)：a、完成小批試制工作；b、依據(jù)《技術(shù)文件治理規(guī)定》的要求完成必備的工藝文件的輸出；c、完成批量生產(chǎn)需要的工具、工裝卡具、試驗(yàn)設(shè)備等的選購或設(shè)計(jì)制作。d、完成制造部、質(zhì)檢部相關(guān)人員裝配、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面的培訓(xùn)。2〕技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、選購部、制造部、質(zhì)檢部等技術(shù)部 部門進(jìn)展小批試制階段的評(píng)審，提誕生產(chǎn)工藝方面的改進(jìn)要求，形成《小批試制評(píng)審報(bào)告》，《小批試制評(píng)審報(bào)告》必需由上述評(píng)審人員與工程負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)通過。3〕工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按評(píng)審要求進(jìn)展工藝改進(jìn)，再次組織上述人員評(píng)審，直至通過。注：樣機(jī)試制、評(píng)審和小批試制、評(píng)審依據(jù)實(shí)際狀況可合并進(jìn)展?！拘枰?C認(rèn)證的工程】1〕工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品描述》，型式試驗(yàn)試品預(yù)備等3C認(rèn)證的主要工作。質(zhì)檢部幫助技術(shù)人員完成試品的相關(guān)試驗(yàn)。設(shè)計(jì)和13 驗(yàn)證設(shè)計(jì)開14發(fā)確認(rèn)

技術(shù)部辦公室或總工

工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與試驗(yàn)站技術(shù)人員關(guān)于產(chǎn)品性能的溝通工作。辦公室?guī)椭瓿僧a(chǎn)品認(rèn)證工作?！静恍枰?C認(rèn)證的工程】1〕工程負(fù)責(zé)人預(yù)備樣品，并進(jìn)展相關(guān)試驗(yàn)。質(zhì)檢部幫助技術(shù)人員完成試品的相關(guān)試驗(yàn)。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成《試驗(yàn)報(bào)告》。工程負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際狀況提出鑒定申請，組織完成相關(guān)文件、資料的預(yù)備。1〕技術(shù)副總負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員組成鑒定委員會(huì)。2〕鑒定委員會(huì)負(fù)責(zé)完成的產(chǎn)品開發(fā)工程的評(píng)審、裁決、確認(rèn)，形成《產(chǎn)品鑒定報(bào)告》。注：可依據(jù)工程狀況經(jīng)技術(shù)副總或總工同意后確定是否需要執(zhí)行此步驟。設(shè)計(jì)開15 的掌握

技術(shù)部

如更改內(nèi)容涉及到產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的轉(zhuǎn)變或人身安工程的結(jié)果依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)流程，工程完成的主要工作結(jié)果如下：完成必備的產(chǎn)品圖樣，技術(shù)、工藝文件的編制，參照《技術(shù)文件治理規(guī)定》4.2文件完整性的要求。b〕完成產(chǎn)品樣本等宣傳資料的編制、審核、定稿。c〕完成生產(chǎn)、試驗(yàn)必備的工裝卡具或設(shè)備的設(shè)計(jì)或提制。e〕產(chǎn)品可以滿足批量生產(chǎn)的要求。0，設(shè)計(jì)性能、參數(shù)滿足或高于《設(shè)計(jì)開發(fā)方案》的要求。3Ci〕OA上傳相關(guān)記錄等附件。全部任務(wù)完成后，由技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)并完畢工程。相關(guān)文件Q/BK-G-JS-01-2023《技術(shù)文件治理規(guī)定》序號(hào)記錄號(hào)記錄清單序號(hào)記錄號(hào)記錄清單保存年限備注1Q(J)/C-10-01《產(chǎn)品建議書》32Q(J)/C-10-02《可行性分析報(bào)告》33Q(J)/C-10