2023醫(yī)院手術(shù)室護士長工作計劃

醫(yī)院手術(shù)室護士長工作計劃?2023醫(yī)院手術(shù)室護士長工作方案

2023醫(yī)院手術(shù)室護士長工作方案（一）

為更好地適應(yīng)的進展和需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞以人為本、以病人為中心的主題，并逐步實現(xiàn)為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護理，精益求精地協(xié)作手術(shù)這一目標(biāo)，特制定2023年手術(shù)室護士長護理工作方案如下

一、更新服務(wù)理念提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，注意人性化服務(wù)，樂觀參加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動，打造護理品牌科室放心手術(shù)室以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素養(yǎng)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培育其慎獨精神。

注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。

搞好科室團結(jié)，提高科室分散力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨！

二、加強手術(shù)室平安管理

仔細落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完善保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者平安；與臨床科室加強聯(lián)系，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順當(dāng)進行；建立手術(shù)平安核對制度，并與臨床科室共同實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；建立并實施手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外損害，保障患者平安；完善各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，快速有效應(yīng)對意外大事，提高防范風(fēng)險的力量，確保醫(yī)療平安。

加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理；加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準(zhǔn)時、規(guī)范、精確?????。

三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作的管理

仔細落實醫(yī)院感染預(yù)防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急；與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施；嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標(biāo)狀況，每月科室組織學(xué)習(xí)，加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。

通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

為調(diào)動全科護士的樂觀性，人人爭做科室的仆人，將手術(shù)室管理工作分為感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。

各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、準(zhǔn)時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培育

腔鏡手術(shù)的進展，新儀器設(shè)備的不斷消失，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必需準(zhǔn)時更新學(xué)問，把握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的進展的需要。

科室引進的新儀器科室組織講課，使每個護士嫻熟把握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

對于新開展的手術(shù)，常常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過程。

做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，便利日后學(xué)習(xí)使用。

對低年資護士制定培訓(xùn)方案，使其在短時間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作，鼓舞護理人員樂觀撰寫文章，發(fā)微博。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

嚴格交接核對、做到完好備用；加強護理人員急救學(xué)問搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；達到人人嫻熟把握和應(yīng)用；接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。

2023年，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，打造護理品牌科室放心手術(shù)室制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

2023醫(yī)院手術(shù)室護士長工作方案（二）

為仔細貫徹落實2023年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實