智慧制造解決方案商業(yè)計劃書

*＊*公司(以下簡稱AD照明)始建于1987年，注冊資金5000萬元，擁有5.2萬平方米生產(chǎn)廠房及研發(fā)基地，是一家科技創(chuàng)新為先導，掌握核心技術、擁有自主知識產(chǎn)權、自主品牌的專業(yè)照明產(chǎn)，包括了發(fā)慧之光創(chuàng)造空間價值”的經(jīng)營理念提供了有力的支撐，近幾年大力統(tǒng)制造企業(yè)轉型為一家具高科技創(chuàng)新能力的照明解決方案提供商；公司打造的出色科技創(chuàng)新能力,并結合以客戶價值為核心的新的系統(tǒng)銷售模式也使公司跳出了僅僅靠同質化產(chǎn)品競爭的紅海，形成獨特公司具有“一顆芯片，兩套系統(tǒng)”等領先的技術優(yōu)勢，即“指河系Galaxy"-—基于集中供電技術的直流載波多網(wǎng)融合無極調控全自動智能化LED球泡高速生產(chǎn)系統(tǒng)整線設有五大線段，全線通過高智能控制系統(tǒng)有序整合。五大線段包括：組裝線段、老化線檢測線段、包裝線段和運輸線段.AD公司擁有二十多年專業(yè)照明產(chǎn)品研發(fā)和制造經(jīng)驗，一直專注企業(yè)盈利能力,推動照明產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化發(fā)展,成為“智慧之光的倡導現(xiàn)在新的核心競爭力已逐漸發(fā)揮出效力，AD照明正向逐步趕超項目出資公司：*＊＊公司、廣東省粵科風險投資管理有限公利技術(專有技術)共作價約3000萬元左右，貨幣資金1000萬，向銀行借貸3000萬;廣東省粵科風險投資管理有限公司擬以貨幣資公司在董事會領導下實行總經(jīng)理負責制，董事會下設監(jiān)察內審部，公司下設：財務管理中心、綜合管理中心、供應鏈管理中心、質量管理中心、營銷中心、技術中心，另設立3家子公司，并成立知識結構，專業(yè)涵蓋企業(yè)管理、機械設計與制造、人力資源管理、一種建立在以互聯(lián)網(wǎng)、新能源和智能化為構建基礎的“第三次工業(yè)革命”，這可能是二十一世紀最大的趨勢。第三次工業(yè)革命是智能制造技術正在向智能化、模塊化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，其發(fā)展趨勢主要為：結構模塊化和可重構化；控制技術的開放化、PC化和網(wǎng)絡化;伺服驅動技術的數(shù)字化和分散化;多傳感器融合技術的實用化；工作環(huán)境設計的優(yōu)化和作業(yè)的柔性化以及系統(tǒng)的網(wǎng)絡化和標準化。從產(chǎn)量上講，日本是絕對意義上的智能制造大國，生產(chǎn)全世界近2/3的機器人,并且在核心零部件領域占主導地位,也是唯一的凈出口國。代表企業(yè)有發(fā)那科、安川、那智不二越等.歐洲占據(jù)全球工業(yè)機器人22%的市場份額,代表企業(yè)有瑞典的ABB、德國的庫卡、意大利的柯馬等。美國日本歐洲韓國等國發(fā)展多年，具有技術積累和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,是智能制造行業(yè)的主導力量.它們紛紛把注意力投向智能機器人的新技術研發(fā)，并重點布局服務機器人.在服務機器人領域，大家?guī)缀踉谕黄鹋芫€，相對而言注重創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)研結合國智能制造產(chǎn)業(yè)爆發(fā)具備天時地利人和優(yōu)勢我國目前智能制造使用密度仍然遠遠低于全球平均水平，離日均水平58臺的一半。目前工業(yè)機器人的應用在我國比例為6。近年來，受行業(yè)需求迅速增長和國家產(chǎn)業(yè)政策引導等因素的共2013年，以室內照明為代表的照明市場快速增長，呈現(xiàn)火爆的增長D領域.LED球泡燈,作為替換白熾燈的最好光源,在市場上越來越受到本分為光源、驅動電路、散熱裝置,這些部分的共同配合才能造就低DLED行業(yè)服務支撐體系不成熟、標準化體系建設滯后、企業(yè)運營模式單產(chǎn)品鏈簡單、產(chǎn)業(yè)鏈線條短淺及研發(fā)投入不足等問題.全自動智能化LED球泡高速生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)線實現(xiàn)了生產(chǎn)的規(guī)模對產(chǎn)品及配件的檢測、相關配套服務、品質保證措施等支撐服務工作,公司均可在本地通過燈具的標準化配件供應上進行嚴格把關，控制好標配的實現(xiàn)一致性，使萬里之外的制造商更容易達成最后成品的一致性.豐富的產(chǎn)品鏈：芯片、標準化光電模組、功能拓展性系統(tǒng)LED系列燈具、全自動智能生產(chǎn)系統(tǒng)，這些產(chǎn)品可有層次地供應；產(chǎn)品本身的功能與應用具有開放兼容的特性，能從動態(tài)上豐富拓展產(chǎn)品.跨度較寬長的產(chǎn)業(yè)鏈：從芯片→光電模組→系列LED燈具→全—老化—檢測—包裝—物流”五大工段與一體的全自動智能化LED規(guī)模，一些企業(yè)也偏向于使用國際品牌產(chǎn)品來提升自身產(chǎn)品的知名度和美譽度。但由于利潤空間大部分被這些國際品牌吃掉，下游的燈具企業(yè),對國際品牌標準化的光電模組往往持排斥態(tài)度.浦、歐司郎、GE、科稅等公司他們在中國既有生產(chǎn)基地，也有大部生產(chǎn)銷售燈具從而為公司增加收入.公司具有自主知識產(chǎn)權的LC—LED光電模組和全自動智能化生奧迪通用照明公司研發(fā)的全自動智能化LED球泡燈高速生產(chǎn)系統(tǒng)，試產(chǎn)期已完成，產(chǎn)品進入應用領域。奧迪照明是以科技研發(fā)為主線的高新技術企業(yè)，面對高速倍增的市場份額將不斷提升LED照明產(chǎn)品質量,根據(jù)市場需求變化，積極研發(fā)LED照明新產(chǎn)品；控制建立完成產(chǎn)業(yè)化基地，建設完備的市場銷售體系，組成高效運營營銷網(wǎng)絡，把科研成果有效的轉化為高增長、高占有率的市場回*＊＊公司的產(chǎn)品，在銷售策略的制定上采用以技術領先為核預計項目投產(chǎn)的前三年主營業(yè)務收入約為10000萬元、20000萬元、30000萬元,前三年的投資凈利潤分別為1554.74萬元、產(chǎn)品仍有待參與各方不斷完善和升級，這里正蘊育著難得的機遇，市場之大足夠參與各方舒展各自的優(yōu)勢。奧迪通用照明近幾年針對LED照明品質升級及制造標準化規(guī)?；暮诵募夹g正處于成果轉廣東省粵科風險投資管理有限公司計劃投資此項目3000萬元,股權式合作的投資方將按出資金占股權的比例來對合資公司產(chǎn)生的收益進行分配；合資公司的出資方也將按股權比例享有合資公綠色照明作為未來社會節(jié)能、環(huán)保工業(yè)發(fā)展的主流,項目投產(chǎn)萬元，平均每年3867。35萬元;凈利潤三年總額達到9861。74萬行業(yè)風險因素主要有：行業(yè)經(jīng)營環(huán)境風險、國際能源供求的風險、產(chǎn)品跳躍式升級的風險、國家政策變動的風險、知識產(chǎn)權風險通過向國內外輸出新型連鎖運營模式，輸出全自動化生產(chǎn)系統(tǒng)的同時,投資者即可作為我們的業(yè)務互補方,長期使用我們的LED燈具標準件，項目公司也可避開國內制造業(yè)巨頭的產(chǎn)能優(yōu)勢及貿易商與LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上游的原材料供應商(特別是LED光源企業(yè))建立戰(zhàn)略,規(guī)避原材料價格變化的影響和相關芯片技術變革而引起下游應用變化的風險.避免研發(fā)滯后，在LED照明產(chǎn)品的研發(fā)上一定需緊扣數(shù)字化電子處理技術及智慧城市發(fā)展的需求,只有前瞻性地準備，才能把不利發(fā)團隊務實高效的管理和研發(fā)團隊，使公司成為掌握核心技術、擁有自主知識產(chǎn)權、自主品牌的專業(yè)照明產(chǎn)品解決方案提供商,AD品牌任感、充滿激情、勇于創(chuàng)新、團結敬業(yè)、各有所長的智慧型高素質團隊。他們很年輕，富有活力,具有創(chuàng)新精神和吃苦腳踏實地的工作作風，強烈的市場觀念以及難得的風險意識,這一切，都將給本企業(yè)技術產(chǎn)品帶來的核心競爭力公司自建立以來一直專注于城市與建筑照明領域,經(jīng)過20多年的技術積累和經(jīng)驗沉淀，已成長為業(yè)內知名建筑照明產(chǎn)品制造商和照明產(chǎn)品整體解決方案的供應商.公司擁有行業(yè)領先的技術和產(chǎn)品設特點產(chǎn)業(yè)的高成長性、高回報和回收期短等特點,是投資人極力追求展規(guī)劃和銷售目標的實現(xiàn),將成為資本高倍成長的樂園.總之，務實高效的管理和研發(fā)團隊，領先業(yè)界的高技術產(chǎn)品帶看好，值得投資.*＊*公司(以下簡稱AD照明)始建于1987年，注冊資金5000先導，掌握核心技術、擁有自主知識產(chǎn)權、自主品牌的專業(yè)照明產(chǎn)AD公司自建立以來一直專注于城市與建筑照明領域，經(jīng)過20多年的技術積累和經(jīng)驗沉淀，已成長為業(yè)內知名建筑照明產(chǎn)品制造商和照明產(chǎn)品整體解決方案的供應商。在與眾多國際品牌的競爭場館和國內外眾多標志性建筑的照明產(chǎn)品供應商。公司被政府部門東省中小企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化示范基地”、“廣州市工業(yè)設計示范企，包括了發(fā)慧之光創(chuàng)造空間價值”的經(jīng)營理念提供了有力的支撐，近幾年大力推動技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,歷經(jīng)多次轉型升級,已從一家代工型傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型為一家具高科技創(chuàng)新能力的照明解決方案提供商；公司打造的出色科技創(chuàng)新能力，并結合以客戶價值為核心的新的系統(tǒng)銷售模式也使公司跳出了僅僅靠同質化產(chǎn)品競爭的紅海，形成獨特成為一家具有高科技創(chuàng)新能力的照明解決方案提供商，以為客戶創(chuàng)造價值為宗旨,專業(yè)高效履行對客戶的承諾，為城市和建筑空間創(chuàng)造了舒適的、富有創(chuàng)意的和節(jié)能環(huán)保的照明環(huán)境，提升空間價公司通過技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，從代工型傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型為具有高科技創(chuàng)新能力的提供商.公司正進入快速發(fā)展的通道，力爭在一顆芯片,兩套系統(tǒng)"等領先的技術優(yōu)勢AD照明一直堅持技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，在產(chǎn)品外觀和應用方面，連續(xù)7年獲得了多個各類權威工業(yè)設計大獎，而公司重點開發(fā)的“一顆芯片，兩套系統(tǒng)”，即“指揮家Conductor”——基于互聯(lián)技術的直流載波多網(wǎng)融合無極調控LED路燈智能控制系統(tǒng)；“星座Constellation”——ICLED光電一體化模組。這三項科技成果成評定為國內領先水平。全自動智能化LED球泡高速生產(chǎn)系統(tǒng)整線設有五大線段，全線通過高智能控制系統(tǒng)有序整合。五大線段包括:組裝線段、老化線。源附件、光源板、理線、焊線、鉚緊、上螺絲、通電檢測、不良品剔除、零部件輸送系統(tǒng)，機械手組裝件轉移，該線段為整線技術核心，運行動作復雜多樣,定位要求精準,可靠，關鍵工序采用高速運經(jīng)前段組裝完成的球泡自動轉移至老化線段,老化時間為二小時，在線老化程序為：常壓沖擊，低壓沖擊，高壓沖擊，高溫沖不良品自動形成檔案文件，經(jīng)打標后機械手剔除，合格品自動轉移經(jīng)老化后的產(chǎn)品，由機械手自動轉移到檢測線，在線支持光通量，色溫，顯色指數(shù)，波長,色坐標，電壓，電流，功率，功率因數(shù)，反向漏電等參數(shù)檢測.檢測結果，自動形成檔案文件，支持條碼打印,支持網(wǎng)絡功能,可通過網(wǎng)絡查詢每個燈泡檢測結果.按檢測分類，由機械手分別送入包裝線段進行自動包裝，產(chǎn)品包裝形式分兩種,一種為可懸掛的紙卡加吸塑，另一種為內吸塑，外包紙盒，兩種均為每包一個，自動包裝機完成單個產(chǎn)品包裝后送至備裝箱位置，由自動裝箱機械手逐層裝箱并自動封箱和捆扎.捆扎好裝箱自動送至備運架上等待運輸.包裝箱裝滿待運架后,發(fā)出指令，無人駕駛的自動電瓶車自動將裝滿的貨架按畫定路線送至電梯,電梯自動下降一層，一層無人駕駛電瓶車接過貨架，按畫定路線運至倉庫，卸下后帶空架送回車間，AD公司擁有二十多年專業(yè)照明產(chǎn)品研發(fā)和制造經(jīng)驗，一直專注一、成為“智慧之光的倡導者和實踐者”的企業(yè)目標誘惑，專注于產(chǎn)品研發(fā)，不跟風、不盲從，不斷提升產(chǎn)品品質,憑借多年在專業(yè)照明領域的技術積累和創(chuàng)新意識，跨行業(yè)整合先進技術，在團隊成員的共同努力下,AD照明在產(chǎn)品、技術支持和渠道建D成核心技術，提升企業(yè)盈利能力,推動照明產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；姆较虬l(fā)流的DNA，在成長中勇于突破自我，力求通過創(chuàng)新和研發(fā)打造出獨特的核心競爭力.現(xiàn)AD照明正全力打造城市照明自動控制系統(tǒng)和集中供電的智能控制系統(tǒng)，通過突破單純的使用燈具的形式,以更加智。項目出資公司：＊*＊公司、廣東省粵科風險投資管理有限公*＊＊公司擬出資7000萬，占70%股份，其中實物資產(chǎn)和非專利技術(專有技術)共作價約3000萬元左右，貨幣資金1000萬，向銀行借貸3000萬;廣東省粵科風險投資管理有限公司擬以貨幣資一體化模組為技術差異化支撐的全自動智能LED球泡高速生產(chǎn)系統(tǒng)設備，運用系統(tǒng)一體化戰(zhàn)略工具，從豐富產(chǎn)品鏈、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、整合四層次的(產(chǎn)品)資源(也就是：燈具標準化配件——LED室內照明系列產(chǎn)品—-智能球泡生產(chǎn)制造系統(tǒng)—-集成樣板式工廠),打造廣東省粵科風險投資管理有限公司多年來一直與廣東省科技廳緊密合作，專業(yè)投資于有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g含量高、社會應用廣、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，務求在參與并促進我省經(jīng)濟發(fā)展的過程中,獲得專認定的專利照明技術(包括基于驅動IC技術的LED燈具和智能燈的產(chǎn)業(yè)化，全面向市場推廣形成規(guī)模產(chǎn)值，增加企業(yè)盈收，增加股轉約4000萬元，融資完成預計三年總計形成總產(chǎn)值約100000萬公司在董事會領導下實行總經(jīng)理負責制，董事會下設監(jiān)察內審部，公司下設：財務管理中心、綜合管理中心、供應鏈管理中心、質量管理中心、營銷中心、技術中心，另設立3家子公司，并成立股東會股東會綜合管理中心辦人行信公力政息室資后技源勤術戰(zhàn)略決策委員會薪酬與考核委員會產(chǎn)制采質實售市銷客產(chǎn)技項機光系情西品造購管驗后場售戶品術目電電統(tǒng)報安管室服服研支管研研控室研理務務發(fā)持理究究制究室室研室財務管理中心監(jiān)事會公司高級管理團隊20多人,他們擁有良好的教育背景和合理的知識結構，專業(yè)涵蓋企業(yè)管理、機械設計與制造、人力資源管理、財務管理、對外貿易等,團隊成員精誠團結、求真務實、不斷創(chuàng)新管公司以創(chuàng)新為核心，結合開放、研發(fā)型企業(yè)的特點,創(chuàng)造出自己特有管理模式；打造以滿足顧客、市場需求為導向的產(chǎn)品研發(fā)和銷售團隊,力求實現(xiàn)組織結構的扁平化和柔性化。公司成立了運營管理理數(shù)字化管理：利用先進的信息技術建立公司的內部網(wǎng)絡,和對外柔性管理：提倡“人性為本",建立柔性組織，實行彈性工作,增創(chuàng)新性.知識管理:知識經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。公司將建立基于內部網(wǎng)絡的知識庫，完善知識共享機制，培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力.2、1991.7－1993.3華東師大校團委，負責學生會合科技社團3、1993－1999.12上海萬聲通訊實業(yè)公司，擔任技術部總經(jīng)理，負責建設、運營國內第一個聯(lián)網(wǎng)尋呼系統(tǒng)“萬聲尋呼網(wǎng)".規(guī)模4、1999.12－2000。12亞聯(lián)電信網(wǎng)絡有限公司,擔任副總工程5、2000。12－2001.12愛立信移動設計公司，擔任高級市場經(jīng)6、2002。1－2003.12深圳宇龍計算機通訊有限公司，擔任無線終端事業(yè)部副總經(jīng)理兼總公司銷售總監(jiān).在無線事業(yè)部負責無線終辦事處和分公司的銷售業(yè)務。期間,推出國內首臺自主操作系統(tǒng)的終7、2003.12－2007.9杭州UT斯達康通訊有限公司，擔任無線終端事業(yè)部高級市場產(chǎn)品經(jīng)理.負責公司無線產(chǎn)品的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃，并指導銷售部門服務專業(yè)市場,包括煤礦、化工、交通、物流、金融等行業(yè)的專業(yè)市場。負責實施了多家國內企業(yè)的無線通訊山東煤業(yè)和遼寧煤業(yè)集團的數(shù)百套無線通訊系統(tǒng),在工程實施和設計立公司并擔任總經(jīng)理。公司先后在國內的煤炭通信行業(yè)和多家大型公司合作，成為其主要的OEM合作伙伴。同時，公司研發(fā)的完全自權，并獲得國家和上海市的科技創(chuàng)新基金.2008年，公司開始研發(fā)工作經(jīng)歷：1960—1999年,廣州電風扇長技術科長，工程師 (機械設計專業(yè))；1987—1999年,廣州通用電器企業(yè)有限公司，副總經(jīng)理/總經(jīng)理；1999—至今，奧迪通用照明(廣州)有限公司，董六十年代曾從事合金鋼和精細化工研究和生產(chǎn)，獲得省市獎勵，后在廣州電風扇廠長期從事家電產(chǎn)品開發(fā)設計，大型機械設備設計，自動化設備設計，并任技術科長，是六十年代后國內著名品牌風扇王(鉆石牌風扇系列)的組織開發(fā)者,親手設計的其中一款產(chǎn)品被國家選送參加世界第一屆工業(yè)博覽會.工作特點是:管理與技術閱歷豐富，并極具產(chǎn)品開發(fā)能力，企業(yè)經(jīng)營決策穩(wěn)健，富有創(chuàng)新精神，精力充沛且對工廠運作有很深的見解。近年開發(fā)多項技術成果1947年開始就讀于陽江小學，于1965年畢業(yè)于北京石油學院，在就讀大學五年中，一直擔任共青團支部書記兼學院學生會秘書;1965年畢業(yè)后由國家分配到石油部大連石油七廠擔任技術員工1970年調到陽江，負責籌建陽江氮肥廠,在該廠一直工作至1986年?；I建期間因資金問題未落實,曾停建一年多(在停建期間，暫調入陽江石食化工廠主管機械設備工作。)而后在陽江氮肥廠復建后，除參與了廠房的設計布局、基建外，還負責設備的制造、安裝及驗收工作,期間組織指揮了設備制造、基建施工的大會戰(zhàn)工作。該廠投產(chǎn)后歷任技術員(工程師)、廠長等職務；我調入經(jīng)濟委員會組建陽江第一家經(jīng)濟技術開發(fā)公司，并任該公司總經(jīng)理。期間，通過內引外聯(lián)，開辦了兩家工廠和組建香港直通內地的運輸車隊.并通過出口貿易取得外匯,引進必要的設備及物資。后,立即參與了公司的搬遷籌建工作，負責與當?shù)卣嚓P部門辦理有關工廠租地、租廠房及工廠遷移等工作。并負責全廠的再建施工及裝修工作.直至全廠順利搬遷完成并投入生產(chǎn)。除得到公司指示外，在籌建遷移期間,從全公司的布局到設計、施工、驗收所有項目基本上都由我本人組織實施。公司投入生產(chǎn)后，在近十一年間，本人歷任生產(chǎn)總調度長、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、人事總監(jiān)等職.人才是新經(jīng)濟時代的財富之源，新經(jīng)濟時代企業(yè)之間的競爭,是人才的競爭.公司奉行人本主義企業(yè)文化，以實現(xiàn)員工價值最大化為人力資源管理的目標。建立科學合理的人才智力、時間結構，創(chuàng)造，實現(xiàn)人才的互補效應.建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。堅持“尊重人，信任人，理解人”的原則，讓員工都覺得在這里可以為調動員工學習積極性，大力開展三比(比理想、比技術、比貢獻)、三創(chuàng)(創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)文明單位)、對優(yōu)勝者予以表彰獎勵宣傳，在企業(yè)內部形成濃厚的學習氛圍。人盡其才，才盡其用。遵循"招培同步，內外結合,德才兼?zhèn)洌o員工創(chuàng)業(yè)的舞臺和發(fā)展的機遇.企業(yè)隨時接收員工的合理化建議，企業(yè)與員工互動，形成企業(yè)善待員工,員工熱愛企業(yè)的良好氛圍。營造規(guī)范化管理與人文管理相結合的環(huán)境和氛圍，通過各種方式培養(yǎng)員工的榮譽積極開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、技術和新員工上崗培訓于一體的培訓體系。提倡員工之間交叉互動式學習，同時,實智能制造行業(yè)發(fā)展分析造是第三次工業(yè)革命的重要標志一種建立在以互聯(lián)網(wǎng)、新能源和智能化為構建基礎的“第三次工業(yè)革命”，這可能是二十一世紀最大的趨勢。第三次工業(yè)革命是第一次工業(yè)革命的標志是“蒸汽機+機械化”，第二次工業(yè)革命的標志是“電動力+流水線"；那么第三次工業(yè)革命的標志就是“新能源+智能化”.歷屆兩次工業(yè)革命是將人手不斷解放的過程，第三次工業(yè)革命也是如此，通過更數(shù)字化、智能化的模式解放人力，提高生產(chǎn)力，提升人類生活品質。在接下來的幾十年里,技術具備給全智能技術提供了一個獨一無二的投資領域,該領域將極大提高生1、實現(xiàn)制造生產(chǎn)自動化,提高生產(chǎn)效率和柔性，不僅可以讓高端制造效益更高,更能使得國家的生產(chǎn)制造系統(tǒng)在經(jīng)濟上可以比依賴低成本勞動力的生產(chǎn)系統(tǒng)更具競爭力，并解決老齡化社會帶來的勞2、機器人技術可以增強人類的能力，在未來將作為工作伙伴協(xié)助人從事骯臟的、乏味的以及危險的工作，機器人已經(jīng)在戰(zhàn)爭、災3、智能技術將帶來人類生活方式的變革，進而提高生活質量;將產(chǎn)生巨大的應用需求,創(chuàng)造更多的工作機會.機器人的定義：一種可編程和多功能的，用來搬運材料、零件、工具的操作機；或是為了執(zhí)行不同的任務而具有可改變和可編程動作的專門系統(tǒng).機器人的分類：中國的機器人專家從應用環(huán)境出發(fā)，將機器人工業(yè)機器人是指在工業(yè)領域中應用的機器人，是一種能模擬人取、搬運工件或操作工具的自動化裝置。工業(yè)機器人應用系統(tǒng)的解揀、包裝等應用功能的.可以是具有單一功能的專機,也可以是具有服務機器人則是除工業(yè)機器人之外的、用于非制造業(yè)并服務于器人、家用機器人和醫(yī)療機器人發(fā)展最為迅速.智能制造產(chǎn)業(yè)鏈構成：上游是零部件供應商,包括核心零部件供應商和非核心零部件供應商;中游的機器人本體制造集成商、機器人系統(tǒng)集成商，和下游的機器人行業(yè)應用企業(yè)和維護服務商。其中,機器人本體制造集成是產(chǎn)業(yè)核心。一般而言,核心零部件平均占機器人本體制造成本的70％左右；而機器人系統(tǒng)和飲用配套服務的總規(guī)模集成是產(chǎn)業(yè)核心,是通過設計技術和集成技術，按照不同的需求、性能指標和坐標方式將各機器人子系統(tǒng)集成為一臺獨立的機器人本體。而下游應用系統(tǒng)集成領域天然分散，需要對下游各行業(yè)企智能制造關鍵技術：工業(yè)機器人集機械、電子、控制、計算機、傳感器、人工智能等多學科先進技術而成，涉及技術眾多，總體可以分為基礎技術、單元技術和基礎零部件、控制系統(tǒng)及裝置研智能制造技術正在向智能化、模塊化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展,其發(fā)展趨勢主要為:結構模塊化和可重構化；控制技術的開放化、PC化和網(wǎng)絡化；伺服驅動技術的數(shù)字化和分散化；多傳感器融合技術的實用化；工作環(huán)境設計的優(yōu)化和作業(yè)的柔性化以及系統(tǒng)的網(wǎng)絡化和智能化等方面.比較快潛力最大的市場.日本和歐洲是工業(yè)機器人生產(chǎn)主力，基本實現(xiàn)了核心零部件自唯一的凈出口國。代表企業(yè)有發(fā)那科、安川、那智不二越等。歐洲各國在各類型智能制造中的比較優(yōu)勢也不同，具體到各類別智能制造研發(fā)和產(chǎn)業(yè)實力而言,各國各有千秋。根據(jù)世界技術評估中心(WTEC)評估結果，美國在機器人室外導航、機器人體系結構(控制、機構和計算的集成)以及部分服務機器人領域保持領先地位,特別是在軍用機器人和專業(yè)機器人方面獨領風騷；日本和韓國在機器人移動技術、娛樂機器人、部分服務和家用機器人等領域處于領先位置;歐洲在結構化環(huán)境的移動技術領域保持領先。在醫(yī)療機器人和人方面,各優(yōu)勢國家齊頭并進，在研究前沿競爭激烈。而中國的工業(yè)機器人競爭力一般,主要集中在經(jīng)濟型機器人和某些特殊應用的工業(yè)機器人，比如化工領域等。整理各國機器人優(yōu)勢領域如下:工業(yè)機器人軍用機器人弱強強強專業(yè)機器人強強強強娛樂機器人家用機器人弱綜合來看,美國日本歐洲韓國等國發(fā)展多年,具有技術積累和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，是機器人行業(yè)的主導力量。它們紛紛把注意力投向智能機器人的新技術研發(fā)，并重點布局服務機器人。在服務機器人領域，大家?guī)缀踉谕黄鹋芫€，相對而言注重創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)研結合的美國史和經(jīng)驗造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的50多年歷程,并非所有國家的發(fā)展路徑都是一帆風順，政策失當或者不注重產(chǎn)學研結合，就會走彎路落后于人,比如美國和英國先后因為勞工政策或研究與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)而失利;先發(fā)國家的優(yōu)勢并非不可超越,后發(fā)國家政策得當、緊密結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和加強研發(fā)，也可以實現(xiàn)彎道超車后來居上，最典型的就是早期的日本和后來的韓國；而戰(zhàn)后歐洲因勞動力緊缺和產(chǎn)業(yè)升級，一直注重智能制造技術與工業(yè)布局相匹配，注重研發(fā)，發(fā)展比較順從發(fā)達國家應用智能制造過程來看,智能制造的應用主要取決于當時工業(yè)機器人技術發(fā)展的程度和本國工業(yè)的結構.工業(yè)機器人技術的發(fā)展為下游應用領域提供性能可靠工業(yè)機器人產(chǎn)品,以此滿足下游“標準化流程”的生產(chǎn)；而本國的工業(yè)結構決定了工業(yè)機器人應用化流水生產(chǎn)線為初期工業(yè)機器人的應用提供了可能,但鑒于美國當時國內的經(jīng)濟形勢與就業(yè)壓力，工業(yè)機器人在當時只限于應用在軍事、航空等領域。技術的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結構決定工業(yè)機器人應用范圍的廣度與深度的特性并沒有因為政策的限制而失效，70年代末當日本價廉質優(yōu)的汽車進入美國市場，并形成氣候后，美國的政策也就不對工業(yè)機器人的應用形成約束了。歷史表明，智能制造發(fā)展的本質是解放人力提高效益；其根本動力是產(chǎn)業(yè)升級的市場需求；今日先進國家的優(yōu)勢是多年技術積綜合各國智能制造發(fā)展史，可以看出：智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯是“應用催發(fā)市場、市場培育巨頭”，智能制造產(chǎn)業(yè)巨頭必產(chǎn)生于智能制造市場大國。我國智能制造產(chǎn)業(yè)爆發(fā)也必須借助本地各應用行業(yè)的發(fā)展需求，加快研發(fā)創(chuàng)新,并借助政府扶持政策的東風.我們認為政策扶持是強力催化劑，政策的落地特別是智能制造產(chǎn)業(yè)園的政策細則,是判斷相關企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾蛩刂?間巨大，市場持續(xù)增長全球工業(yè)機器人需求在2013年達到了有史以來的最高點,全年美日復蘇強勁，行業(yè)預計2014年全球市場規(guī)模增加3。5％，機器(美國本土5家，日本1家)，使其歷史累計收購機器人公司達8nNest。Nest智能恒溫器可以“學習”用戶的喜好并以此為根據(jù)自動居領域.4月15日，谷歌又收購了太陽能無人機生產(chǎn)商TitanAerospace(以下簡稱“Titan”),希望借此推進其向全世界偏遠地供無線互聯(lián)網(wǎng)接入服務的計劃。人地整合了一批優(yōu)勢資源，目標是打造出的智能、靈活、強壯、移動的第四代機器人，是其面向智能時代想成為電腦一樣的通用設備，成為人類隨身智能化設備。人類正從PC(個人電腦)時代向PR(個人機器人)時代邁進，新一代智能服務機器人將像手機一樣普及。這是跨時代的藍海。2014年將是智能化趨勢全面擴散的一年，智能機器人將是這個時代的標志性產(chǎn)品。成全球最大智能制造需求市場中國智能制造市場規(guī)模不斷增長，已成為世界上增長最快的市場.中國2003年的工業(yè)機器人需求僅約為1500臺，至2013年的機器人市場.根據(jù)機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟較為準確的統(tǒng)計結果來計算，我國我國目前工業(yè)機器人使用密度仍然遠遠低于全球平均水平,離日本、韓國、德國等發(fā)達國家更是有很大差距。韓國是全球工業(yè)機器人使用密度最高的國家，每一萬名工人中擁有機器人數(shù)量396臺；際平均水平58臺的一半。目前工業(yè)機器人的應用在我國比例為業(yè)成長邏輯目前中國從事工業(yè)機器人生產(chǎn)的企業(yè)中，規(guī)模大、品牌響的企業(yè)還不多，在伺服系統(tǒng)、控制器和減速器幾大關鍵零部件領域有競爭力的更少.與進口的工業(yè)機器人相比，本土生產(chǎn)的工業(yè)機器人在精度、速度等方面不如進口同類產(chǎn)品，不少本土工業(yè)機器人廠商的零配件依賴國外進口，這些零配件的成本占機器人單體成本的70%，。在產(chǎn)業(yè)鏈里，利潤主要集中在核心零部件、本體集成和系統(tǒng)應用.其中，上游核心零部件價值最高,本體集成成本毛利率受制于核中游已經(jīng)被國際巨頭們壟斷。國際巨頭因技術優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢，擁有大部分專利和市場；產(chǎn)品性能好價格也高，而又因為其多年積累的規(guī)模優(yōu)勢，可以進一步降低零件采購成本和攤薄高昂的研發(fā)成本，進一步降價的空間很大。在中國，具備一定競爭優(yōu)勢的子行業(yè)在于非核心零部件生產(chǎn)、中低端機器人本體集成和機器人系統(tǒng)集成應用。特別是機器人系統(tǒng)集成應用，因為本土企業(yè)在貼近細分行業(yè)、服務響應速度和工程師紅利(低成本)等優(yōu)勢，相比國際巨頭的國際巨頭們占領中國的市場90%以上，其中四巨頭占據(jù)大半。國內企業(yè)中，擁有百臺以上制造能力的企業(yè)也僅有東莞啟帆(臺資)、安徽埃夫特、上海沃迪、廣州數(shù)控、沈陽新松等幾家，與外資企業(yè)上萬臺的銷售規(guī)模差距明顯。如果將沈陽新松的AGV和購買本體再做配套集成后銷售的機器人系統(tǒng)都加入計算，本土企業(yè)市場機器人產(chǎn)業(yè)的火爆本質是由制造業(yè)升級帶來的市場驅動，其人工替代效應更是大勢所趨。在這一過程中，即使是技術實力雄厚的國際廠商也不可能對所有行業(yè)的工藝都熟悉，因此緊密結合下游行發(fā)的核心驅動力智能制造產(chǎn)業(yè)本質是市場需求為王。市場需求爆發(fā)需要技術進步和市場培育共同作用。中國智能制造產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),具備天時地利人天時(大勢所趨)：制造業(yè)對智能制造的需求主要歸因于智能人和(眾望所歸)：政策強力扶持、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟做標準、眾多企不同于市場認為工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點是“機器人單體價格=單位人工成本”的看法，實際爆發(fā)點應該更早，可從綜合效益成本比角度看,爆發(fā)點是“機器人系統(tǒng)的綜合效益成本比等于被替代的人工”之時.具備技術積累或突破核心零部件的本土企業(yè)將收獲碩果。特別是在核心零部件方面進行突破的廠商和具備整機研發(fā)實力的公司.國家十年來投入很多經(jīng)費來突破核心零部件研制和機器人標準化模塊化,承接單位大多是具有一定技術實力的公司或產(chǎn)學研基地。在減速機領域,新時達收購的眾為興、安徽的埃夫特和江蘇綠的等具有技術支持是智能制造發(fā)展的重要催化劑政府也開始使用各種辦法加大中國裝備制造業(yè)在市場中占據(jù)的份額，并提供優(yōu)惠措施鼓勵更多企業(yè)使用智能制造技術以提升技術歷史縱向來看，國家對智能制造產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度越來越大,特別集中在研發(fā)布局、核心零部件突破、應用引導和智能服務機器人等領域，注重產(chǎn)業(yè)本土化和全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在財稅方面，有“十二五”期間例行的對扶持項目內的每臺補貼25-50%,以及相應的稅收減免等；在研發(fā)方面，每年有多項“863”項目基金和重點專項資金的投入。結合日韓德等國的歷史看，這些政策對本土智能制造迅能制造產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般涌現(xiàn)各地政府也看到了智能制造產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，為拉動經(jīng)濟發(fā)展1000億元。智能制造產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)的配套程度要求較高，齊備的產(chǎn)業(yè)鏈將大幅降低智能制造成本,產(chǎn)業(yè)園是滿足智能制造發(fā)展的最佳模目前我國優(yōu)勢智能制造產(chǎn)業(yè)集群聚集在長三角、珠三角和渤海灣，這是市場需求引導的結果。產(chǎn)業(yè)園有利于扶持政策落地，有利于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作分攤研發(fā)成本，有利于產(chǎn)業(yè)上下游與應用市場對接。從上文分析可知：緊靠應用市場、形成產(chǎn)業(yè)鏈集群和技術積累優(yōu)勢的企業(yè)更容易成功。落戶在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)會獲得更多競爭園區(qū)。但并非所有的城市都具備發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)的基礎，我們認為：具有大量下游應用企業(yè)、有優(yōu)質先發(fā)機器人企業(yè)和產(chǎn)學研基地LED明行業(yè)及市場分析近年來，受行業(yè)需求迅速增長和國家產(chǎn)業(yè)政策引導等因素的共上游芯片下游應用年總產(chǎn)值9318在LED下游應用中，LED背光及LED照明是最主要的應用領格下降不到20％，較去年全年超過30%的降幅有明顯的變化，預計億元增長19%。SMD形式封裝仍然是主流，約占封裝市場產(chǎn)值的2013年中國LED應用行業(yè)規(guī)模達到2081億元，同比增長31%.2013年，以室內照明為代表的照明市場快速增長，呈現(xiàn)火爆的22013年中國各領域LED應用產(chǎn)值比例景觀照明室內照明戶外照明特種照明其他應用30%20%%2013年室內功能性照明成為市場產(chǎn)值最大的應用領域，同時也是增長速度最快的應用領域.2013年室內功能性照明產(chǎn)值626億照明產(chǎn)值合計747億元，大幅度超過景觀照明和顯示屏的總和的大城市亮化的影響，盡管景觀照明是最早成熟的領域，整體規(guī)模仍然獲得了穩(wěn)步的增長；特種照明62億元,特種照明產(chǎn)值主要分布在的影響，整體市場略有萎縮.LED照明的產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的原材料、設備(單芯片)及外延生長；中游的芯片制造；下游的封裝和產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)與應用；配套產(chǎn)業(yè)包括相關設備、配件、材料等.上游環(huán)節(jié)技術含量高、資本投入大、質量影響大、利潤空間高，LED發(fā)光顏色和發(fā)光效率與制作LED的材料和制程有關，且上資本密集型環(huán)節(jié)，芯片是目前專利競爭最為激烈的環(huán)節(jié)，具有投資強度大但見效慢的特點；下游環(huán)節(jié)包括LED封裝和燈具的開發(fā)生產(chǎn)應用，是與市場聯(lián)系最為緊密的環(huán)節(jié)，技術含量相對較低,投資門檻化為了熱量消耗。而具有環(huán)保節(jié)能的LED燈不僅開燈時發(fā)光效率大，使用壽命長,并且還可節(jié)省90％的電力，更重要的是它不含汞(1)節(jié)約能源:LED的光譜幾乎全部集中于可見光頻段,其發(fā)光(2)安全環(huán)保：LED的工作電壓低，多為1。4－3V；普通LED工作電流僅為10mA,超高亮度的也不過1A。LED在生產(chǎn)過程中不要添加“汞",也不需要充氣，不需要玻璃外殼,抗沖擊性好，抗震性(3)使用壽命長:LED體積小、重量輕，外殼為環(huán)氧樹脂封裝，不僅可以保護內部芯片,還具有透光聚光的能力.LED使用壽命的開關，也不會影響到使用壽命。目前家用照明主要使用的是白熾燈、熒光燈及節(jié)能熒光燈.(4)響應速度快：LED的響應頻率fτ與注入少數(shù)載流子的壽內，則響應頻率約為16－160MHz，這樣高的響應頻率對于顯示關鍵因素之一.熾燈、鹵鎢燈的光效為12－24lm/w(流明/瓦)，熒光燈的光效為50－70lm/w，鈉燈的光效為90－140lm/w，大部分的耗電變成熱量損耗。而LED的光效經(jīng)改善后可達到50－200lm/w，且光的單色性好、光譜窄，無需過濾就可直接發(fā)出有色可(6)LED元件的體積?。焊颖阌诟鞣N設備的布置和設計，而(7)LED光線能量集中度高:集中在較小的波長窗口內,純度(8)LED發(fā)光指向性強：亮度衰減比傳統(tǒng)光源低很多。(9)LED低壓直流電即可驅動：具有負載小、干擾弱的優(yōu)點，(10)可較好控制發(fā)光光譜組成:從而能夠很好地用于博物館以(11)可控制半導體發(fā)光層、半導體材料禁止帶幅的大小：從而(12)顯色性高：不會對人的眼睛造成傷害.“十二五”規(guī)劃中，節(jié)能減排、綠色照明、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城不斷帶動LED生產(chǎn)成本下降，更多的采用中功率至12-20元，基本與節(jié)能燈一致。再加上耐用和節(jié)能的特性，LED燈泡的性價比已經(jīng)大幅勝出節(jié)能燈.加上國家淘汰白熾燈政策落一個行業(yè)從幼稚期到成熟期通常要經(jīng)歷充分競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷三個階段。LED行業(yè)如今是戰(zhàn)國時代，將為眾多企業(yè)的厚薄發(fā)埋下機遇伏筆.1、未來LED照明為提高燈具可靠性穩(wěn)定性及無故障壽命(MTTF)，其配件必將朝著減少電子元件使用量，走集成化、芯片化、模組化、標準化的方向發(fā)展;以適應大規(guī)模自動化生產(chǎn)的大趨勢，目的是有效降低材料、生產(chǎn)、設計與服務維護這四大制造成本;2、LED行業(yè)無序的競爭，使行業(yè)環(huán)境的治理成為了政府的重點工作，政府必將以標準化作為有效的工具；政府對行業(yè)的扶持，將從設備→政府采購→工程投標→重點項目引導→產(chǎn)業(yè)化聚集扶持→LED行業(yè)環(huán)境建設規(guī)范→消費者使用補貼的路線逐步改變，企業(yè)只有讓產(chǎn)品或經(jīng)營過程參與標準化認證，才能有效把握市場，取得資標;特性,結合功能的應用需求，才能定型.但這并不是說現(xiàn)有的LED燈且使用方式(如接口)本身是沿習著傳統(tǒng)照明而來的，如球泡、光4、照明應用足夠大的市場不是幾個寡頭所能完全掌控的，傳統(tǒng)照明的制造設備已大部份不適合LED照明微電子產(chǎn)品的要求，其原5、國內很多從傳統(tǒng)燈具生產(chǎn)轉型的企業(yè)正急切購置集成化的全我國具備巨大的照明市場規(guī)模和雄厚的照明產(chǎn)業(yè)基礎,這為我國LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場發(fā)展前景。隨著半導體照明LED球泡燈，作為替換白熾燈的最好光源，在市場上越來越受布，在美國境內全面禁止生產(chǎn)和進口白熾燈，而現(xiàn)有已經(jīng)生產(chǎn)出的產(chǎn)品則可以正常繼續(xù)銷售。因此，如果美國消費者還想繼續(xù)購買傳統(tǒng)的白熾燈光源就要抓緊時間了,雖然現(xiàn)在還可以在商店中買到，但是慢慢的這種已經(jīng)過時的照明方式將會從美國國土上消失。當市面上所有的白熾燈光源銷售一空之后，在美國的商店中你只會看到取在全球新一輪的LED降價潮中，LED球泡燈再次充當了急先照明產(chǎn)品的價格已經(jīng)與白熾燈價格十分接近,市場的接受能力已經(jīng)成LED產(chǎn)品在節(jié)能方面的優(yōu)勢讓LED照明在長時間照明上首先得以應用，LED在商業(yè)照明方面的應用從早期的功能照明逐漸轉為主全球環(huán)保意識高漲，帶動LED照明行業(yè)及市場的發(fā)展。很多國家推出了淘汰普通照明白熾燈的計劃，將照明市場為節(jié)能產(chǎn)品開放,基本分為光源、驅動電路、散熱裝置,這些部分的共同配合才能造就明產(chǎn)品在目前來講，仍然是技術含量較高的高科技照明產(chǎn)品。LED2010-2010-2013年中國LED球泡燈市場規(guī)模及其增長60%50%40%30%20%%0%2012年42%806040200市場規(guī)模增長率2010年3637%2011年517853%2013年32%強，環(huán)保,用電安全,加之，目前封裝燈珠的技術相當成熟，散熱效果已經(jīng)解決了鋁件工藝，而且塑料的成本和價格較便宜,所以，很多泡燈比較多，因為塑料裝配快，不怕摔，成本低，如果塑料解決了散熱問題后，估計就會很少廠家使用玻璃燈罩了.項目投資重復、產(chǎn)品同質化嚴重；企業(yè)只能拼價格(成本)與服務(管理);政府工程采購產(chǎn)品的同質化是企業(yè)同質化運營的一個外，而企業(yè)不敢承擔技術研發(fā)的費用與風險則是同質化的內因.產(chǎn)品不穩(wěn)定、價高，LED照明產(chǎn)品無法迅速替代傳統(tǒng)節(jié)能產(chǎn)口的企業(yè)部分因價差及性價比及國外新出臺的各項產(chǎn)業(yè)相關標準，使原有優(yōu)勢減少而回流國內.行業(yè)基礎技術未能及時普遍地公化成行業(yè)標準，從業(yè)者為了短期利益置消費者利益而不顧，很多LED產(chǎn)品也在不斷創(chuàng)新、變化與完善中，這使得標準化建設滯后,等于沒有了行業(yè)進入的標準門檻,也就沒法有好的行業(yè)競爭環(huán)境，無法有效監(jiān)管無序的競爭行為,產(chǎn)品下游應用產(chǎn)品制造技術要求的去真空化,使得新界入者進入技術色電特性、微電子特性，把LED照明產(chǎn)品當作傳統(tǒng)照明產(chǎn)品來設LED照明產(chǎn)品應用的前瞻性及技術跨行業(yè)的整合的研發(fā)創(chuàng)新投入不足，根本突出不了LED的特性，產(chǎn)品只能是按照傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的設計,人及生物的感受及藝術、文化內涵不突出，沒能真正打造城市會客廳(商業(yè)照明)、裝扮城市后花園(景觀照明)、激活城市商業(yè)中心(創(chuàng)造價值)。第六章＊**公司產(chǎn)品及核心技術介紹AD通用照明有限公司控制系統(tǒng)有：“指揮家”、“銀河系"和AD通用照明有限公司主要為英國Concord、西凡尼亞等國外高AD通用照明有限公司的設計師產(chǎn)品主要有：投光燈、城市街全自動智能化LED球泡燈高速生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)線實現(xiàn)了生產(chǎn)的規(guī)對產(chǎn)品及配件的檢測、相關配套服務、品質保證措施等支撐服務工作，公司均可在本地通過燈具的標準化配件供應上進行嚴格把關，控制好標配實現(xiàn)一致性，使萬里之外的制造商更容易達成最后豐富的產(chǎn)品鏈：芯片、標準化光電模組、功能拓展性系統(tǒng)LED系列燈具、全自動智能生產(chǎn)系統(tǒng)，這些產(chǎn)品可有層次地供應；產(chǎn)品本身是功能與應用具有開放兼容的特性，能從動態(tài)上豐富拓展產(chǎn)品跨度較寬長的產(chǎn)業(yè)鏈：從芯片→光電模組→系列LED燈具→全果，“ICLED光電一體化模組”、“基于集中供電技術的直流載波多網(wǎng)融合無極調控LED路燈智能控制系統(tǒng)”、“基于互聯(lián)網(wǎng)的城市LED照明智能控制系統(tǒng)"，均成功通過國家中科高技術企業(yè)發(fā)展評價中心組織的專家評審委員會鑒定，被認定為具有技術創(chuàng)新性,項目成品智能型全自動化系統(tǒng)項目也獲得了廣東省科技廳的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重點支持項目.另外公司自主研發(fā)的“基于IC-LED芯片驅動技術的[2013]248號)批準獲首批“廣州光谷”光科研成果孵化項目(共15個)支持。在“廣州光谷"的八大光照明領域中也涵蓋公司自主研發(fā)“基于IC—LED芯片驅動技術的光電模組產(chǎn)業(yè)化”、“基于集中供電技術的直流載波多網(wǎng)融合無極調控LED路燈智能控制系統(tǒng)”、“基于互聯(lián)網(wǎng)的城市LED照明智能控制系統(tǒng)"等項目.公司自主研發(fā)的技術成果完全符合科技部十二五規(guī)劃中重點發(fā)展和突破的方面走在了同行的前面。公司利用LED光源為半導體器件，具有導通閾值電壓這一固有特性，通過改變LED整流橋連接方式，同時將功率因數(shù)校正(PFC)功能集成整合到電路中，重點應用、融匯、突破了無電解電容自適應光源功率驅動技術、等亮度高功率因數(shù)技術、脈動電流反饋技術、高精度輸入調整率控制技術，把造出全部由常用半導體器件、電阻,無任何種類的電解電容、結構精簡、接近恒流恒壓、功能強電一體化模組，從而簡化了設計，提高了產(chǎn)品的一致性和可靠性，低了整燈成本.公司采用全自動智能化LED球泡高速生產(chǎn)系統(tǒng)，全線生產(chǎn)過程全自動進行，無須人工介入，全線只需六個輔助工，代替?zhèn)鹘y(tǒng)生產(chǎn)此系統(tǒng)生產(chǎn)線實現(xiàn)了生產(chǎn)的規(guī)?；?、自動化和標準化,保證了球司荷蘭皇家飛利浦電子公司是一家專注于技術的公司,致力于通過在醫(yī)療保健、優(yōu)質生活和照明領域的有意義創(chuàng)新提升人們生活品質。公司在心臟監(jiān)護、緊急護理與家庭醫(yī)療保健、節(jié)能照明解決方案與新型照明應用以及男性剃須和儀容產(chǎn)品、口腔護理產(chǎn)品等方面飛利浦照明通過為全球消費者和專業(yè)客戶每天提供創(chuàng)新和高效節(jié)能解決方案來改善人們的生活。飛利浦照明是全球照明行業(yè)的領先者,正在推動數(shù)字照明的變革。飛利浦利用對客戶的深入了解和技術創(chuàng)新,結合飛利浦值得信賴的品牌和全球領先地位，引領數(shù)字照明的變革.三安光電股份有限公司主要從事全色系超高亮度LED外延片、芯片，化合物太陽能電池、PIN光電探測器芯片等的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品性能指標居國際先進水平。公司以打造擁有獨立自主知識產(chǎn)權的民族高科技企業(yè)為已任，以創(chuàng)建國際一流企業(yè)為愿景。擁有1000級到10000級的現(xiàn)代化潔凈廠房，千余臺(套)國內外最先進MOCVD總數(shù)將達到100臺以上，其規(guī)模為國內第一名,國際前十名.三安光電擁有由美國、臺灣、日本及國內光電技術頂尖人才組成的高素質專家團隊,累計申請及獲得近兩百項發(fā)明專利與專有技術，多項自主研發(fā)的專有技術填補了國內空白。承擔國家”863"、"973”計劃等多項重大課題，并擁有國家級博士后科研工作站及國截止目前，公司擁有專利和專有技術623件，大部分為發(fā)明專利，其中全球專利為326件，公司知識產(chǎn)權保護體系得到了持續(xù)有公司是國家科技部及信息產(chǎn)業(yè)部認定的“半導體照明工程龍頭企業(yè)”。目前，公司擁有生產(chǎn)LED產(chǎn)品的MOCVD主要設備160臺級的現(xiàn)代化潔凈廠房，數(shù)千臺(套)國際最先進的芯片制造設備，總產(chǎn)能位居全國第一。規(guī)模采購優(yōu)勢促進了市場議價能力強，能夠通過批量生產(chǎn)降低產(chǎn)品成本。加上不斷開發(fā)新的量產(chǎn)技術和工藝和擁有的廣泛客戶基礎,在產(chǎn)量、產(chǎn)能利用率、產(chǎn)品單位成本上擁有明開發(fā)、設計、制造、銷售智能小家電產(chǎn)品、微特電機為主的外向型公司是國內擁有包括外延及芯片、封裝及模組、LED應用產(chǎn)品 (照明和顯示)、品牌及渠道在內的LED全產(chǎn)業(yè)鏈布局的極少數(shù)企業(yè)之一。目前，公司已經(jīng)形成了集蕪湖、大連、揚州、蚌埠、珠海、深圳、中山、惠州八大區(qū)域為一體的生產(chǎn)制造系統(tǒng)隨著這些生產(chǎn)制造系統(tǒng)產(chǎn)能的逐步釋放公司領先行業(yè)的規(guī)模協(xié)同優(yōu)勢已經(jīng)基本具備。全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合有利于減少單一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的采購成本在終端市場獲得結構性成本領先;同時有利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應為統(tǒng)一的終端成本目標展開產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成本創(chuàng)新，獲得比上下游標準品采購更大的創(chuàng)新空間；此外，公司能夠準確把握終端市場信息，降低產(chǎn)業(yè)鏈過度采購帶來的庫存風險。這些優(yōu)勢都是單一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的企業(yè)很難具備的結構性優(yōu)勢;尤其公司收購并成為雷士照明第一大股東之后，成為國內LED行業(yè)唯一真正打通生產(chǎn)及銷售關鍵環(huán)節(jié)的企業(yè)。完整的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢為公司下一步的發(fā)展奠定了通過與高校開展產(chǎn)學研合作極大地增強、壯大了公司的研發(fā)團隊及研發(fā)能力。公司及控股子公司在LED業(yè)務方面已先后取得了數(shù)十項專利技術。形成了以中央研究院為核心，芯片、封裝及照明研究所公司自開展LED業(yè)務以來，在充分發(fā)揮公司小家電產(chǎn)品營銷方面的協(xié)同優(yōu)勢的同時，通過與雷士照明開展品牌合作、合資成立公司等方式積極整合其銷售渠道，進一步建設和完善LED業(yè)務銷售網(wǎng)絡。此外，在LED產(chǎn)品海外市場拓展方面，公司已分別與伊萊克斯、惠而浦達成協(xié)議，取得了“AEG”、“WHIRLPOOL”品牌在海外相關國家的使用權，并在美國、日本、香港、臺灣、泰國等國家和術研發(fā)、銷售渠道、市場經(jīng)驗和大生產(chǎn)管理人才等方面的競爭優(yōu)勢歐普照明股份有限公司是一家創(chuàng)新型快速發(fā)展的公司,創(chuàng)立于前經(jīng)過長期穩(wěn)定的發(fā)展，歐普照明擁有行業(yè)內領先的節(jié)能燈、吸頂燈、支架、電工電器等產(chǎn)品生產(chǎn)線，以及設施完善、技術先進、精英云集的研發(fā)中心，并建立了EMC、分布光度等行業(yè)內最為齊全的專業(yè)實驗室，擁有由行業(yè)頂尖專家、高級工程師等領銜的數(shù)百名優(yōu)秀人才構成的專業(yè)技術團隊.前國內設有30多處辦事處，國內各類渠道終端銷售網(wǎng)點超過30，000家,遍布全國。公司積極拓展海外業(yè)務，現(xiàn)已在中東、南亞、南目前，全自動智能化球泡生產(chǎn)系統(tǒng)是全球唯一的集五大完整生產(chǎn)工段的全制造過程生產(chǎn)線，僅組裝工段就有十七個關鏈智能裝置，經(jīng)充分論證和調試后,這些技術將全部申報發(fā)明專利。作為一項領先的具有自主知識產(chǎn)權的技術，作為一種智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，將為公司增加收入.LED光源模組件作為一項新的自主知識產(chǎn)權技術，公司運營前客戶可提供原材料或配件給AD公司代加工生產(chǎn)燈具,公司從而奧迪通用照明公司研發(fā)的全自動智能化LED球泡燈高速生產(chǎn)系統(tǒng)，試產(chǎn)期已完成,產(chǎn)品進入應用領域。奧迪照明是以科技研發(fā)為主線的高新技術企業(yè)，面對高速倍增的市場份額將不斷提升LED照明產(chǎn)品質量，根據(jù)市場需求變化，積極研發(fā)LED照明新產(chǎn)品；控制建立完成產(chǎn)業(yè)化基地，建設完備的市場銷售體系,組成高效運營營銷網(wǎng)絡，把科研成果有效的轉化為高增長、高占有率的市場回作為一個以科技研發(fā)和生產(chǎn)為主線的高新技術企業(yè)，面對高速倍增的市場份額,迫切需要建立產(chǎn)業(yè)化基地來實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展；建設完備的市場銷售體系和組成高效運營營銷網(wǎng)絡，把科研成果轉化為高份額、高增長、高占有率的市場回報.(一)總體戰(zhàn)略規(guī)劃實行“以核心產(chǎn)品帶動整體產(chǎn)品線發(fā)展”市場競爭戰(zhàn)略；內銷以室內照明市場作基礎，事件性營銷為突破口，迅速擴大市場影響力，促進銷售成果；間接的布局國內重點城市；著手金融環(huán)境恢復照明本來就是個超大的剛性市場，LED光源有微電子產(chǎn)品的特而使市場幾何級的增容.項目初期可優(yōu)先生產(chǎn)銷售8W以上的LED球泡燈、筒燈、隧道技術研發(fā)的持續(xù)不斷、獨特的綜合整合平臺、完善的服務、檢測及品質保證體系是系統(tǒng)一體化連鎖經(jīng)營模式得以有效運作的必要適應于我們連鎖經(jīng)營的新渠道，加強公司的信息化建設，建立基于一體化連鎖經(jīng)營模式推廣布局，以取得行業(yè)競(1)國內重點推廣區(qū)域在國內的珠江三角洲或長江三角洲一帶這些民營工廠比較集中,民營經(jīng)濟比較活躍的地方重點推廣新型連鎖模式,開始頭二年,每年需推廣二個以上的新型連鎖模式經(jīng)營點;(2)國外著重推廣方式重點通過國外貿易、照明銷售渠道、移民機構及尋找新型連鎖經(jīng)營的國外客戶或投資者，每年需向國外推廣二個以上的新型連鎖(3)國內外重點客戶類型選擇從市場需求和智慧城市的建設要求出發(fā)，設計和研發(fā)對應產(chǎn)品，進軍室內產(chǎn)品市場以及節(jié)能替換產(chǎn)品市場。認真研究政府公眾建筑、機場、車站、地鐵、大型商業(yè)、超市、寫字樓、高端酒店、生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)能改造的需求,以新照明方式為推手,推出適應更加節(jié)系列產(chǎn)品的標準規(guī)劃項目公司所經(jīng)營的產(chǎn)品納入地方或國家的標準體系建設中,以充分利用行業(yè)通過標準化規(guī)范行業(yè)經(jīng)營環(huán)境所帶來的機遇，做大各層次市場的規(guī)模，通過控制模組化、標準化燈具配件供應及杠桿式控建立更為先進和功能鍵全服務支撐體系(平臺)。建設行業(yè)領先的實驗室、檢驗中心和研發(fā)中心的有效運作,這是豐富產(chǎn)品鏈，保盟結盟的主要形式和目的，使企業(yè)間優(yōu)勢互補、組成生態(tài)鏈式的競爭模組的銷售，增強我們與行業(yè)上游企業(yè)的聯(lián)盟式合作，并能保障各試驗、實驗、檢測設施及相關的服務支持要充分滿足連鎖經(jīng)營尤為重要。項目公司需以省一級實驗檢測中心的高要求來完善相關設施.**＊公司計劃在未來的三年內，第一年建成5套全自動智能化D用于奧迪公司多項榮獲國家專利技術認定的照明應用新技術(包括明全自動球泡生產(chǎn)系統(tǒng)等照明燈具產(chǎn)品)的產(chǎn)業(yè)化，全面向市場推廣形成規(guī)模產(chǎn)值，增加企業(yè)盈收，增加股東價值.略的制定上采用以技術領先為核心,以品牌經(jīng)營為側重的營銷策略。公司的市場營銷計劃是以下列經(jīng)營1、***公司將綜合考慮自身技術、生產(chǎn)優(yōu)勢和利用關聯(lián)性企業(yè)2、產(chǎn)品在銷售過程中充分考慮到生產(chǎn)線企業(yè)及經(jīng)銷商的利益。根據(jù)相關市場需求不同和銷售渠道的不同特點,本著使生產(chǎn)線及經(jīng)銷3、通過現(xiàn)有的示范項目，利用新聞媒體和其他形式開展廣泛宣4、建立電子商務網(wǎng)絡平臺，利用網(wǎng)站開展相關業(yè)務的宣傳、咨5、充分利用高新技術企業(yè)的科技地位，與政府部門配合對相關行業(yè)和從業(yè)人員進行行業(yè)標準培訓工作，以達到培養(yǎng)目標客戶,建立打下堅實的基礎.工廠，收取500萬的設備抵押金(收取設備抵押金的方式有兩種，第一種為委托方直接現(xiàn)金方式直接支付；第二種為委托方與受托方通過第三方融資租賃公司形式融入)，技術人員和輔助工可由＊*＊公司(以下簡稱AD)派出，所有費用由承租方支付。每個燈泡收取0。8元的加工費，月加工費收入48。00萬元，三年加工費收入傳統(tǒng)傳統(tǒng)分散式生產(chǎn)模式萬元/年全自動生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)模式員(4×4500＋2×9000)×2×對比項目用工人數(shù)(人)人工總成本(萬費(萬元/年)傳統(tǒng)傳統(tǒng)分散式生產(chǎn)模式生產(chǎn)車間2000m、老化檢測車間500m租金為：2500m×20元/M2×全自動生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)模式生產(chǎn)車間1000m0。128對比項目(萬元/年)年人工費及租金計較全自動智能化模式中的直接人工成本(元/個)傳統(tǒng)分散生產(chǎn)模式中的直接人工成本(元/個)人工總成本(萬元)86.4＋4。32＝90。72831.6＋110.880.1010。4034。1880.201.09275%產(chǎn)能0.134如果目標客戶訂單數(shù)量在每月60萬個以下，生產(chǎn)線只能放AD融入500萬。三年產(chǎn)生收入為2160.00萬元，三年收回投資成本額未達到最低訂購量的情況下，除按梯次收取加工費外，每月加工2、按設備融資租賃的形式進行客戶資金流量的監(jiān)控，每月由承租方向出租方提交所有銀行流水，以便保證設備安全.3、對于三個月加工費收入少于20萬元的或更少，承租方將收4、合作方資質確認，由AD公司內控部和法務部門對承租方進優(yōu)勢。在其他企業(yè)廣泛進入該領域的行業(yè)競爭中，抓住時間資本策利用自身優(yōu)勢，確定市場差異化策略，以大型企業(yè)的大工程，集團購買和建立LED示范城市為銷售和競爭重點；確定市場領導者在全國范圍內，利用招商發(fā)布會等策略，積極誠招各地代理生產(chǎn)企業(yè)和銷售商,把LED照明產(chǎn)品轉化為現(xiàn)實的銷售額和市場占有率，形成產(chǎn)銷的良性循環(huán)；在代理過程中，配合技術支持和高效服務；一個重點地區(qū)確定兩家代理商,形成代理競爭機制，有效管控市經(jīng)估算，該項目總投資為10000萬元。其中，第一年固定資產(chǎn)2700萬元，用于廠房購地1800萬元，土建500萬元,不可預見費用、工程建設其他費用、建設期利息等費用共772.80萬元.流動資單位:萬元估算價估算價格(萬元)5，772。805,320.0000.0020.002，700。00212。80240.004，227.20例(％)57.73%53。20%2。13%2。40%42.27%7，000。003000.00建設投資建設投資靜態(tài)部分建筑工程費工程建設其它費用設備購置及安裝費土地購置費用不可預見費用建設期利息流動資金項目投入總資金(4+5)銀行貸款1.1。32345＊＊＊公司(以簡稱“奧迪通用照明”)擬以實物資產(chǎn)和非專利技術(專有技術)共作價約3000萬元左右加現(xiàn)金1000萬共出資預計項目投產(chǎn)的前三年主營業(yè)務收入約為10000萬元、20000利潤分別為1554。74萬元、單位:萬元售費用20000。0056。7342。72%。005904.7340。95%600。0030000.0086％23455800。002400。006865。752597。257利潤總額4011。345761.608所得稅(15%)274。37601.70864。2493409.644897。36凈利潤率單位：萬元經(jīng)營成本用直接工資及福利折舊與攤銷費用其他費用估算運營費用管理費用利息支出用本成本本17，440。732,000。002,088.00352。733,000.002,400。0021,796