怎樣寫I集團(tuán)企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)

1人力資源運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)〔第2版〕目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章人力資源部職責(zé)描述 果目標(biāo)挎特征給及標(biāo)眼準(zhǔn)表疲目標(biāo)散要清晨楚、惕明確漢在設(shè)富置目錢標(biāo)時(shí)燒，用蒜雙方攀都能賺理解施的語(yǔ)晚言和漸術(shù)語(yǔ)型來討螞論在咬一定嘗期限倦內(nèi)要虜完成焦的主驚要任烈務(wù)，厚所制醒定的熟目標(biāo)伙應(yīng)明假確、揚(yáng)防止舍籠統(tǒng)衛(wèi)目標(biāo)篇要可固評(píng)估雅所設(shè)屈置的銷目標(biāo)義，要猜簡(jiǎn)單躁且易唱于評(píng)倦估，睬最好曉能量躺化指西標(biāo)并殲易于婦衡量蹤目標(biāo)肉要有憑相佳融性趕一方幼面，胞個(gè)人邀目標(biāo)梁要與象流程勤目標(biāo)犧相睛融悟，流坑程目恭標(biāo)要陡與整挽個(gè)組信織的稱目標(biāo)蒸相擁融孕；另趴一方閥面，瓶流程摸之間妄、個(gè)斤人之亞間的摘目標(biāo)射要銜兼接掘目標(biāo)材要有畝挑戰(zhàn)正性隙富有妙一定刻挑戰(zhàn)碗性的陷目標(biāo)顧更能吐激發(fā)到員工瞞的工尼作熱蕉情，盡鼓勵(lì)厲員工匯經(jīng)過或努力嶄實(shí)現(xiàn)同目標(biāo)科目標(biāo)朱要有紫優(yōu)先連順序槳對(duì)個(gè)鋸人或陰流程棟設(shè)置軋的多廊個(gè)目陵標(biāo)，正按其爬重要米性排斑出優(yōu)午先順另序袋〔二心〕目記標(biāo)制痰定注害意事捧項(xiàng)表犁事項(xiàng)灘說明龜讓員乳工進(jìn)蝦行自眨我控任制陷部門允主管尋與下歸屬一賤起制饞定好銜工作等目標(biāo)議后，永不應(yīng)龍過多存干預(yù)銀員工伯的工榨作行誤為言管理機(jī)者應(yīng)菠下放釀權(quán)逝力牧管理毛者不傘敢下顫放權(quán)告力棉的原姥因是格擔(dān)憂嚴(yán)對(duì)下海屬的城工作鑄失去鏟控制臟。實(shí)虜際上顆，如艷果讓踢下屬妙明確勻了工烏作目聯(lián)標(biāo)，合對(duì)下播屬充錦分的沿信任騎，讓側(cè)下屬早進(jìn)行倆自我年控制升，是嶄完全趣可以解適當(dāng)蜂放權(quán)依的踏目標(biāo)中具有居關(guān)聯(lián)越性差在制慈定工觸作目噸標(biāo)時(shí)孫，要占充分未考慮斬工作誰(shuí)的關(guān)秤聯(lián)性南各目圈標(biāo)之旬間注肥意協(xié)碌調(diào)判部門沿內(nèi)部過各目散標(biāo)之催間相先互協(xié)贊調(diào)，御部門絨總目坐標(biāo)和儉其他黨部門障目標(biāo)杏也應(yīng)住相互類協(xié)調(diào)趣〔三幣〕加谷班申六請(qǐng)單朱統(tǒng)計(jì)預(yù)日期甘：枝轎年秒餐臟月禍轎日頌編號(hào)腸姓名針預(yù)計(jì)飄加班霸時(shí)間鈴工作高內(nèi)容珠及地大點(diǎn)蘋實(shí)際續(xù)加班尋時(shí)間忘變更電預(yù)定底加班掠時(shí)間勸的籠原因穴證明狠人洗起獎(jiǎng)迄幫合計(jì)相起奇迄訊合計(jì)本〔四等〕違炕紀(jì)處榮理單首姓名蠅所在失部門覽違紀(jì)純時(shí)間卸違紀(jì)維地點(diǎn)連違紀(jì)來事由嬸違犯旨嚴(yán)重母程度允口輕罷微左蓮口頁(yè)一般順精望爐口嚴(yán)君重慮桶帝口重媽大魔口第盒一次層銅口第貴二次趴吐鉆口第憲三次渴遼惕口三陸次以值上掙處番裕罰卸口行州政處嚇分泡口晨口頭魂警告胞飾口記乘過沿口償記大屯過扮口歉調(diào)離泊原崗燥餃口解閥雇纏口療開除閑處分朽人膠簽字那么日期娘受處瓜分人粘或送捧達(dá)魔本處愁分通拋知的父見證戶人斃簽字蒸：潮只測(cè)防臘幅痰篩韻爹神叮仿尾日期基：專本部吹門經(jīng)稼理簽閥字：醉銹雖楊?yuàn)释甓认氤艟蛐纬烤?zé)磨些均烏宇慧簽字柏日期佳：畝耀年攏茄燙月搏青日壁人力端資源衫部經(jīng)覽理簽哀字：史悄釣杯荒醒旬續(xù)彼桌矮謙草娛綿野排失簽字唯日期簽：阿佳年棗幫毀月敗炒日聾總經(jīng)年理簽牢字：寶廚溝堆古陡誓駕緣缸真穩(wěn)世僵歷結(jié)截橋?yàn)橙嘟睾砗炞秩掌诜叮侯櫳つ晁聘翟绿战佁幏謩駡?zhí)行季情況塘乏才大慣面鵲庸趨閣人力淡資源棋部經(jīng)俘手人粗〔五臘〕月賊度績(jī)亡效考姑核表鑰姓名億部門輪〔公食司〕鄭職位沖考核某期脹起日健年倡脹糾反月撇毯室平日奪止日逢年派蠟擊壇月耗輛冰傅日勻考核求指標(biāo)牧及權(quán)品重熄評(píng)價(jià)溝要點(diǎn)靈評(píng)價(jià)斑標(biāo)準(zhǔn)纏分值翠評(píng)分坦最后譯考核當(dāng)?shù)梅謮驹u(píng)定削等級(jí)迅考核撫者評(píng)魚語(yǔ)：焦簽名冷：餐帝看割習(xí)梳傲碑另悶社賺番載膛凱計(jì)赴避蓋土日期仔：虹復(fù)核預(yù)者意蝦見：禁簽名追：細(xì)引悅租憑嫩知拆接劉穩(wěn)倆解澆尊督三負(fù)克傾貸日期慌：躁〔六仿〕績(jī)艱效反旬饋面繭談表晝姓名茶：弱職位售：須部門裳〔公得司〕絲：挨考核替者：蠅面談茅時(shí)間我：性初年懼破櫻月背類日宴面談瓜地點(diǎn)如：錢考核如結(jié)果賠：女面談感主要挺內(nèi)容構(gòu)：攀績(jī)效泄改良詢方案葛改良敢事項(xiàng)應(yīng)改良息目標(biāo)收措施薯所需鵝的支銅持任考核鞭者延被考晃核者塌日期嘴〔七稈〕績(jī)?cè)捫Э冀鸷松昵f訴表艦申叔訴寶人幅職呀抹位容部門蓮〔公冊(cè)司〕榴考躲核固者狡申訴哄理由效申訴蝦處理貪意見純值煮墾傍螺許態(tài)旅以豪進(jìn)橡養(yǎng)受突理人壩簽字已：共策盡啞寺休婆限故頌捆作車遲保洲投徑長(zhǎng)挺性受些理日香期：孤媽盒年羅廊月視乎怪日既〔八須〕技銀術(shù)總勢(shì)監(jiān)績(jī)負(fù)效考齡核表闊指標(biāo)猶維度押指標(biāo)芝名稱底權(quán)重們考核害頻率覺考核默資料稅來源享績(jī)效市目標(biāo)隊(duì)值消財(cái)務(wù)狗類冬技術(shù)事改造牲費(fèi)用柱5%搞年度值財(cái)務(wù)庭部斷控制男在預(yù)拐算范帶圍的薯×膝%左唉右惑課題鹿研究暢費(fèi)用效5%覆年度們財(cái)務(wù)殿部濱控制毒在預(yù)伶算范濕圍的歷×鑼%左致右式內(nèi)部拐運(yùn)營(yíng)芬類討產(chǎn)品貞質(zhì)量恰10烘%釀年度企技術(shù)啞部炒1．歪產(chǎn)品角燃?xì)饪崴蚱骱蠗罡衤嗜乖趩省痢寥?以轉(zhuǎn)上，華優(yōu)良誰(shuí)率為壇××縫%以監(jiān)上眠2．扯產(chǎn)品紗電熱摸水器羞合格的率達(dá)移到申××頓%以般上，節(jié)優(yōu)良欄率韻××駱%以賤上誠(chéng)3．秋產(chǎn)品田抽油洗煙機(jī)駝到達(dá)隸××夢(mèng)%以只上，仇優(yōu)良值率傭××掛%以觀上漲工藝公改造剛方案償完成歡率望6%旅季度另/年俯度炎技術(shù)柿部宋完成便方案蠻的工××客%里工藝揚(yáng)改良座消耗復(fù)降低亮率比6%混年度潤(rùn)技術(shù)筒部輩到達(dá)坦×詢%西主要螺設(shè)備穩(wěn)故障咸停機(jī)劃次數(shù)慶5%蛾年度卻生產(chǎn)壤部急控制烈在趕×異次及慮以下布技術(shù)蒜獲得磨專利綁項(xiàng)數(shù)長(zhǎng)7%秀年度西技術(shù)陰部墊到達(dá)毛×榴項(xiàng)板新產(chǎn)餐品開肌發(fā)計(jì)負(fù)劃完乖成率狗6%醫(yī)年度善技術(shù)誕部測(cè)完成問××趟%打新產(chǎn)俗品投聰入市腔場(chǎng)的澤穩(wěn)定定性愿8%即年度澆市場(chǎng)撲部乞因產(chǎn)套品質(zhì)書量或所技術(shù)惡?jiǎn)栴}踩而下搭架的眨次數(shù)猛為0天IS晚O評(píng)大審、綿產(chǎn)品宮認(rèn)證催獲通語(yǔ)過躲6%紀(jì)年度豈技術(shù)囑部宴參考撓相關(guān)掙技術(shù)貨文件頑規(guī)定琴說明率產(chǎn)品壤重大巧質(zhì)量戚事故雞發(fā)生抄率往6%滋年度票生產(chǎn)擋部暢控制塘在?！帘?以形內(nèi)病技術(shù)漫的保麗密性瓶5%歇年度懲技術(shù)燭部移技術(shù)冰泄密貴次數(shù)呈為0蔑客戶畫類抽產(chǎn)品匆質(zhì)量伙投訴趨率將5%需年度謀市場(chǎng)似部仰控制吸在誦×譜%以廉內(nèi)胖客戶答對(duì)產(chǎn)乞品的給滿意算度享5%閃年度脆人力首資源晴部巧客戶店滿意夕度評(píng)蠶價(jià)為蛛×旋分盲部門辛合作躲滿意坑度厚5%甘年度催人力暈資源療部雨部門哨評(píng)價(jià)菌為遙×樓分壤學(xué)習(xí)貸開展仗類容部門李培訓(xùn)體方案船完成崇率課5%抽年度步人力扣資源否部纏完成聰率達(dá)疫到典××洽%方關(guān)鍵弱員工職保有喜率希5%悼年度冶人力蒜資源聾部很維持羞在管××河%芽〔九尼〕營(yíng)戶銷總柜監(jiān)績(jī)業(yè)效考償核表沸指標(biāo)論維度留指標(biāo)燈名稱煩權(quán)重?cái)y考核際頻率達(dá)考核沒資料港來源稿績(jī)效坑目標(biāo)綁值棗財(cái)務(wù)任類渠銷售闊收入助8%牧年度糕財(cái)務(wù)慕部翠到達(dá)談××摔××弊元丸銷售婆增長(zhǎng)釋率礙8%鏡年度庸財(cái)務(wù)蠻部濱比上憶一年膊度增蠻長(zhǎng)答×無%叢貨款赤回收患率俯8%餓年度召財(cái)務(wù)搞部配到達(dá)妖××焰%尤費(fèi)用易控制恒6%伙年度獵財(cái)務(wù)絨部彎控制床在預(yù)看算之差內(nèi)勒內(nèi)部怒運(yùn)營(yíng)然類與銷售件方案隸完成褲率陰10脾%治季度茄/年曲度窗市場(chǎng)摟部循到達(dá)豈××洞%尼營(yíng)銷架籌劃心活動(dòng)沃執(zhí)行鳴率亭7%溉季度浴/年休度案市場(chǎng)型部宋到達(dá)窮××色%擾品牌恨宣傳浙的有板效性辭5%宵年度陰市場(chǎng)嗚部皺是否懷到達(dá)瑞預(yù)期顯效果泊市場(chǎng)膠信息梳收集亂的及撕時(shí)性利、有伐效性靜4%仿季度坑市場(chǎng)買部格信息宇系統(tǒng)廢建設(shè)紗的完恭善情墨況棗客戶得類耀產(chǎn)品攜市場(chǎng)殿占有烘率李10續(xù)%看季度煩/年脂度華市場(chǎng)趕部余到達(dá)馳××策%濱企業(yè)明知名貴度累9%惡年度互市場(chǎng)剪部百參考朽相關(guān)受調(diào)查趁結(jié)果皺客戶獲增長(zhǎng)參率位10逝%雙年度驚市場(chǎng)秧部并比上何一年阻度增臉長(zhǎng)涼×胖%激客戶撲滿意開度遭5%枕年度弓人力周資源干部寸客戶螞滿意段度評(píng)櫻價(jià)在立×萄分錯(cuò)學(xué)習(xí)綱開展糖類苗培訓(xùn)想方案脖完成施率消5%壤年度勝人力芹資源石部艙完成梯率為書××退%叛關(guān)鍵部員工六保有悼率結(jié)5%娛年度反人力緞資源風(fēng)部像保有怪率為淹××芒%禽〔十疏〕員言工績(jī)渴效管避理工繡作流侍程確定績(jī)效考核指標(biāo)確定績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施績(jī)效管理體系應(yīng)用與完善直接主管通過持續(xù)指導(dǎo)和檢查催促員工到達(dá)預(yù)期績(jī)效方案決策層、各部門通過雙向溝通確認(rèn)各級(jí)績(jī)效目標(biāo)和行動(dòng)方案部門經(jīng)理指導(dǎo)員工將部門指標(biāo)分解為員工績(jī)效考核指標(biāo)開始人力資源部會(huì)同部門經(jīng)理將企業(yè)績(jī)效指標(biāo)分解為部門指標(biāo)人力資源部協(xié)助決策層確定企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)直接主管通過持續(xù)指導(dǎo)和檢查催促員工到達(dá)預(yù)期績(jī)效方案決策層、各部門通過雙向溝通確認(rèn)各級(jí)績(jī)效目標(biāo)和行動(dòng)方案部門經(jīng)理指導(dǎo)員工將部門指標(biāo)分解為員工績(jī)效考核指標(biāo)開始人力資源部會(huì)同部門經(jīng)理將企業(yè)績(jī)效指標(biāo)分解為部門指標(biāo)人力資源部協(xié)助決策層確定企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部匯總績(jī)效考核結(jié)果人力資源部會(huì)同各部門根據(jù)績(jī)效考核制度對(duì)績(jī)效完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)人力資源部匯總績(jī)效考核結(jié)果人力資源部會(huì)同各部門根據(jù)績(jī)效考核制度對(duì)績(jī)效完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)人力資源部進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，包括發(fā)放薪酬、制人力資源部進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，包括發(fā)放薪酬、制訂培訓(xùn)方案等人力資源部進(jìn)行績(jī)效溝通面談人力資源部評(píng)估績(jī)效考核結(jié)果結(jié)束人力資源部對(duì)績(jī)效考核流程和制度進(jìn)行調(diào)整人力資源部對(duì)績(jī)效考核各類資料進(jìn)行整理歸檔摟〔十夏一〕前月度勞績(jī)效奶考核斤工作掩流程制定績(jī)效制定績(jī)效方案和目標(biāo)實(shí)施績(jī)效考核績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用開始開始各部門制訂本月工作方案主管副總審核工作方案總經(jīng)理簽字確認(rèn)工作方案人力資源部根據(jù)工作方案制定績(jī)效方案是人力資源副總審核績(jī)效方案合格否人力資源部將績(jī)效方案下發(fā)給各部門人力資源部匯總各部門方案完成情況和考勤情況考核者對(duì)照績(jī)效方案和目標(biāo)對(duì)被考核者進(jìn)行考核人力資源部匯總初步考核結(jié)果人力資源部會(huì)同各部門評(píng)估、溝通、修正考核結(jié)果是人力資源副總審核考核結(jié)果合格否人力資源部下發(fā)考核結(jié)果財(cái)務(wù)部核發(fā)工資人力資源部對(duì)考核結(jié)果存檔結(jié)束出第九晶章皺薪破酬管自理過〔一辨〕薪鏈酬用調(diào)查膝問卷爭(zhēng)表框調(diào)查趁對(duì)象息根本洪信息奸姓喜氧名績(jī)年齡紀(jì)性別廟入職壺時(shí)間乖所在肆部門術(shù)職務(wù)纏學(xué)歷尊畢業(yè)蘿院校坡企業(yè)茶資料煌貴企虎業(yè)所扒屬性揀質(zhì)娘□扯外商伍投資貞喚講陶□足民營(yíng)昨企業(yè)冠賴順究□漏股份穩(wěn)制企樹業(yè)薦面斑□榜國(guó)有刑企業(yè)曉界比但□妨其他拴〔請(qǐng)瞞注明摸〕蔽注：悉假設(shè)是交外商艇投資樂，請(qǐng)宜選擇帳□序外商賊獨(dú)資居企業(yè)銹觀循中貿(mào)謹(jǐn)□桿中外柱合資賊企業(yè)唉竭凍邀臉夠慢□砍中外似合作頌企業(yè)母所屬雀行業(yè)侍□倒加工飯制造斧業(yè)仰納僚□掉紡織嚷服裝核業(yè)望額?！跖漆t(yī)奪療衛(wèi)勇生業(yè)童攪譯□襖酒店鴿餐飲弟業(yè)熊循□雀其他鍛〔請(qǐng)伴注明愚〕轟企業(yè)驅(qū)成立忌時(shí)間番企業(yè)騎注冊(cè)境資金文企業(yè)砌員工搬人數(shù)皮薪資哲狀況增1預(yù)．鍛您目徐前的店年薪墊腎這庸□正1蒸萬(wàn)～橫2萬(wàn)醫(yī)元錄摔抱祖□拐2維萬(wàn)～瞞3萬(wàn)撒元貫瞇袍憲□準(zhǔn)3鍬萬(wàn)～臂5萬(wàn)正元伴壽率錢掏□痕5萬(wàn)拖元以宴上夕2爭(zhēng)．屈您的雀薪資呈構(gòu)成欣薪資舍的組除成心所占呀總薪鑄資的劇比例紡3淚．板各部撈門及告人員快薪酬脈狀況碧〔年朋薪〕浪生產(chǎn)揮部門畢部門跟經(jīng)理佳□轉(zhuǎn)2～億3萬(wàn)透元蟲珠斤洞□援3派～5吐萬(wàn)元杰別晨□貼5～犬8萬(wàn)剪元遭旱蟻□癥8惠萬(wàn)元總以上遷中層裙領(lǐng)導(dǎo)少□記1～橡2萬(wàn)每元紀(jì)溪友待□舅2～線3萬(wàn)漠元添搭哈□中3～神5萬(wàn)今元晴準(zhǔn)岔□速5萬(wàn)戶元以至上歇一般艷員工早□裂1萬(wàn)上元以烏下司紫馳□璃1～編2萬(wàn)隆元朱獻(xiàn)饑□拘2～暑3萬(wàn)怪元產(chǎn)協(xié)住□獅3萬(wàn)鍵元以妥上何研發(fā)頁(yè)部門辨部門尼經(jīng)理初□勻2～腸3萬(wàn)肯元藝苦撿增□些3～張5萬(wàn)譽(yù)元間濟(jì)嘉□牧5～店8萬(wàn)專元天屯買□校8萬(wàn)似元以拼上伐中層鳳領(lǐng)導(dǎo)浴□慚1～巡2萬(wàn)胞元談魔嘩羅□過2慨～3世萬(wàn)元扛戒員痕□剛3～那么5萬(wàn)吧元滲圾兄□壘5萬(wàn)激元以霸上捕一般窩員工伯□標(biāo)1萬(wàn)蓋元以蘭下?lián)瓶軌骸跖?～仰2萬(wàn)呆元縱耐什□互2～爪3萬(wàn)活元雹夜蛇□頸3萬(wàn)李元以黑上疊人力抗資源州部門診部門振經(jīng)理的□膚2～渡3萬(wàn)辰元文讀跑午□卡3～娛5萬(wàn)爬元杰擋忽□女5～凳8萬(wàn)姻元助塞村□敞8萬(wàn)濤元以斧上充中層故領(lǐng)導(dǎo)未□盤1～勞2萬(wàn)綱元粘余均著□扒2～驕3萬(wàn)銹元?dú)烇柲敲础踝?～饞5萬(wàn)喝元惱倉(cāng)客□召5萬(wàn)立元以眉上扭一般爬員工翼□景1萬(wàn)掉元以聞下鋤獄涼□攝1～懂2萬(wàn)育元政貞虜□烏2～述3萬(wàn)卵元耀威苗□攜3萬(wàn)架元以腫上藏財(cái)務(wù)頭部門債部門誦經(jīng)理催□詞2～奧3萬(wàn)困元穩(wěn)形敢滔□刑3～遷5萬(wàn)民元重撒壁□賓5～拐8萬(wàn)痕元見童櫻□當(dāng)8萬(wàn)準(zhǔn)元以絲上袋中層誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)更□慈1耕—垂2萬(wàn)梅元也檢零勁□旦2啄—漢3萬(wàn)差元?jiǎng)?wù)迅脊□遣3屬—椒5萬(wàn)雹元繭店孤□梳5萬(wàn)宮元以榴上辦一般數(shù)員工糠□蓋1萬(wàn)覺元以循下掀浸野□咱1狀—役2萬(wàn)嶄元卡灑余□新2牛—重3萬(wàn)截元極昨惜□循3萬(wàn)遇元以尿上坑4雪．顛福利刃待遇逆〔1在〕體各檢償新員像工入心職，公是否咬為其鵝提供嬌健康延檢查槍□片是米諒氧秤□碑否擾每年恥是否許定期電為員仙工提駕供健妖康檢俱查濁□俊是貓尊尺嬸□還否釣〔2?！成绻諘?huì)保萌險(xiǎn)返社會(huì)鏡養(yǎng)老寫保險(xiǎn)丙每月雄交納瞧〔殊投扮〕蒼元姻社會(huì)齡醫(yī)療壇保險(xiǎn)勻每月只交納悲〔享賢域〕鞋元惡失業(yè)板保險(xiǎn)貢每月伍交納劫〔燥斜鹽〕礦元裳生育莖保險(xiǎn)舊每月賢交納詠〔辣傍斑〕沉元鋼〔3督〕假技期梅除了皺國(guó)家姜規(guī)定匹的法塌定假麗日外漠，公死司是歲否還氏提供鑼其他侵節(jié)假像日，太假設(shè)有至，請(qǐng)確注明級(jí)：警〔4芬〕其律他異5巧．訊您覺奇得您鋼所在灣企業(yè)竊的薪羽酬水敞平在壓同行絞業(yè)處找于荷□抹較低露抽尸□章中等寫顆歲□枯偏高揪水平春悟6臉．注您對(duì)確目前墻的薪勾酬滿天意嗎穴7燥．英您對(duì)駐本次勾薪酬跪調(diào)查避的建捐議專非常擔(dān)感謝御您的歲合作夠，祝碑您工搭作愉棒快旗〔二蛇〕員親工調(diào)雞薪記萌錄表煤部門磚名稱遍：訓(xùn)融張恰校瞇下睡言伶端縮恨拾亞貧湊托喇凳隱鮮據(jù)斃派填寫溪日期仰：交慣年喂把胸月趁肝日宋姓名煤年齡那么性組湊別冤編號(hào)蓋職務(wù)幸入職燒時(shí)間伸調(diào)薪眼原因徑□虹試用假期轉(zhuǎn)方正型技□咸調(diào)職票調(diào)薪獅板□柴晉升淋調(diào)薪棗套□圓年度撞調(diào)薪異雹□芝其他晨調(diào)薪佩具體蔑情況歷內(nèi)容腰調(diào)薪俱前識(shí)調(diào)薪絹后劍職稱里職位謹(jǐn)?shù)燃?jí)彩根本芬工資厲津貼象數(shù)額豆獎(jiǎng)金想數(shù)額灰人力伶資源焦部意校見得總經(jīng)占理簽鋒字奸調(diào)薪朝生效控日期省〔三澤〕員治工獎(jiǎng)薪金核圖定表甜本月拋營(yíng)業(yè)龜額創(chuàng)本月飛凈利筆潤(rùn)辭本月殖利潤(rùn)趣率竄可得刷獎(jiǎng)金心調(diào)整熱比率社應(yīng)發(fā)魄獎(jiǎng)金愉獎(jiǎng)金游核定虜部門議姓名棉職別慰職務(wù)輪核發(fā)服獎(jiǎng)金戲備注慎獎(jiǎng)金皆核訓(xùn)定標(biāo)里準(zhǔn)/折元愉本月棗凈利燃潤(rùn)/靈萬(wàn)元占可得泄獎(jiǎng)金菌/元認(rèn)本月劫營(yíng)業(yè)沉額/紫萬(wàn)元店目標(biāo)持利潤(rùn)興提高滴比率蔥/%緒10川萬(wàn)元范0薄40富0勵(lì)0爆10恥～2稈0鍵20嚴(yán)0邊40吊0～狠50齡0震10格20掩～3雀0侮40趙0孝50帝0～圖60旋0斤20鳳30共～4屋0屯60與0柿60鎖0～碧70婦0塵30奪40炕～5稠0秤80允0閣70研0～褲80綢0巡40冷50哭每增每10業(yè)萬(wàn)增半加2出00師元數(shù)80躁0腸50自〔四畝〕員恭工津恐貼申意請(qǐng)單避班別國(guó)：知畜醒移顛績(jī)敢津漠貼類咽別：榜口加番班移口證夜勤瓣青口其柏他爭(zhēng)置美躺械釋申請(qǐng)貓日期牲：惡奪年撿撈直月內(nèi)兇日店姓名倦工作剩時(shí)數(shù)魄姓名吳工作掘時(shí)數(shù)排補(bǔ)津收貼具燥體事類實(shí)杰部門標(biāo)經(jīng)理另：跡碑伙筋稅紹姻過棗絞弟直接真主管莫：廣麗洞拼卷買效出債忽后躺女申請(qǐng)侍人：遵然奶叨〔五麥〕特火別休治假申辯請(qǐng)單檢申請(qǐng)窩日期鏈：馳抵年芝比月詞日稿部門懸姓名掘職務(wù)世入職薄時(shí)間靈班組襖編號(hào)養(yǎng)職稱韻職務(wù)鹿代理普人籍休假譽(yù)日期宇自墻誓年慮握鼻月增弓日油綠星廣期布共深天榮至哲園年窩皂摸月醫(yī)刮日例形星棋期少到職邪日期冷血鉛筐年怎佩月任全帥日圈葡星期刷全年書特別壺休假芬天數(shù)儉已請(qǐng)最特別氏休假兄天數(shù)哀本次瓣申請(qǐng)把天數(shù)促尚要余休那么假天構(gòu)數(shù)疲審核幣結(jié)果趨班組乒意見霉部門宇意見蔽人事跨意見瘡總經(jīng)書理簽嶼字黎〔六虹〕員垮工保奉險(xiǎn)月旺報(bào)表漁序號(hào)悼姓名等編號(hào)禿工資傭總額仍醫(yī)療旬保險(xiǎn)悅養(yǎng)老貞失業(yè)他保險(xiǎn)竄其他雄保險(xiǎn)導(dǎo)個(gè)人敢合計(jì)瞞企業(yè)蔥合計(jì)聚備注低個(gè)人氣繳納籮企業(yè)側(cè)繳納賓個(gè)人啦繳納肆企業(yè)直繳納檢〔七喜〕員詳工福本利金棚申請(qǐng)末表晴單位昂名稱競(jìng)：結(jié)坐誼開勇服船鬼查望部門甜名稱抱：灰來乓屋忘算友蟻日錄賴填表關(guān)日期木：外美年土因馳月熔性日默申請(qǐng)窩人姓流名案職些拌位班進(jìn)入呢企業(yè)摘時(shí)間父入職阿時(shí)間潮申請(qǐng)接事項(xiàng)碼申請(qǐng)癢金額孔申請(qǐng)?jiān)u說明慨短期坦殘障跌長(zhǎng)期崗殘障捏人壽閘保險(xiǎn)露死亡注福利鼠休假照期支稼付原探親據(jù)費(fèi)用失退休氣費(fèi)用苗職工賄儲(chǔ)蓄炎方案雖費(fèi)用裂員工塔福利撲總計(jì)跪部門壤意見痕人力腿資源講部門思意見妙財(cái)務(wù)撕部門谷意見碗主管旦領(lǐng)導(dǎo)遭意見灰填表庫(kù)人：粉梁陰聾侍餓決摘更棒中某黎療豪尊漲落禮跌揚(yáng)矮審仔核人嶼：狗〔八楚〕員桌工活蝕動(dòng)補(bǔ)下助申宣請(qǐng)表散單位束名稱吉：釋申請(qǐng)脹部門蠶預(yù)計(jì)鄰開始我與結(jié)六束日甲期廈參加昏者名幸單陶活動(dòng)支名稱醒領(lǐng)隊(duì)蹤活動(dòng)佛目的艷活動(dòng)壽地點(diǎn)丸活動(dòng)亞內(nèi)容究自付芬費(fèi)用佩申請(qǐng)裙補(bǔ)助炮費(fèi)用捧主辦運(yùn)部門坦意見趕人力子資源館部門通意見鴿財(cái)務(wù)鈴部門懂意見徹領(lǐng)導(dǎo)酒意見罷填表粘人：錯(cuò)栽夏兵批寒鼠古李尖聯(lián)蠶窄粥辰廁橫令霞川征具奏連聞漏綿填殼表日叛期：疊心冠年歷撓月互袍講日獎(jiǎng)〔九屆〕薪抖酬調(diào)完查工競(jìng)作流蠻程準(zhǔn)備調(diào)查準(zhǔn)備調(diào)查實(shí)施調(diào)查審核應(yīng)用調(diào)查結(jié)果開始開始人力資源部根據(jù)企業(yè)所的屬行業(yè)職位工作要求和技能要求選擇要調(diào)查的勞動(dòng)力市場(chǎng)人力資源部確定調(diào)查范圍，包括調(diào)查的公司以及調(diào)查對(duì)象的數(shù)目人力資源部確定調(diào)查方法和內(nèi)容人力資源部確定調(diào)查職位人力資源局部析調(diào)查中所獲得的各類薪酬信息人力資源部根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查人力資源部編制調(diào)查方案人力資源部根據(jù)分析結(jié)果計(jì)算職位最高和最低薪酬率、加權(quán)平均或算術(shù)平均額人力資源部應(yīng)用調(diào)查結(jié)果人力資源部對(duì)調(diào)查信息進(jìn)行存檔處理結(jié)束人力資源總監(jiān)審核調(diào)查報(bào)告人力資源部根據(jù)計(jì)算結(jié)果繪制市場(chǎng)薪酬分布圖人力資源部編寫調(diào)查報(bào)告哪〔十時(shí)〕薪歸酬體綠系管飛理流孫程確定薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平確定薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平執(zhí)行薪資管理體系修改完善薪資管理體系人力資源部各部門進(jìn)行工作分析與工作評(píng)價(jià)人力資源部開展薪酬調(diào)查人力資源部協(xié)助決策層或管理層確定薪酬政策與目標(biāo)人力資源部根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果確定薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)開始人力資源部各部門進(jìn)行工作分析與工作評(píng)價(jià)人力資源部開展薪酬調(diào)查人力資源部協(xié)助決策層或管理層確定薪酬政策與目標(biāo)人力資源部根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果確定薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)開始人力資源部根據(jù)薪酬管理制度進(jìn)行員工的職位等和薪酬等級(jí)管理人力資源部根據(jù)薪酬管理制度進(jìn)行員工的職位等和薪酬等級(jí)管理人力資源部根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果核算各類薪酬人力資源部會(huì)同其他部門形成薪酬管理制度人力資源部對(duì)薪酬進(jìn)行調(diào)整結(jié)束人力資源部匯總保存薪酬資料人力資源部根據(jù)客觀條件變化和員工的建議提出薪酬調(diào)整方案各部門和在職人員提出薪人力資源部對(duì)薪酬進(jìn)行調(diào)整結(jié)束人力資源部匯總保存薪酬資料人力資源部根據(jù)客觀條件變化和員工的建議提出薪酬調(diào)整方案各部門和在職人員提出薪酬調(diào)整要求人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審核、審批薪酬調(diào)整方案污第十始章疏人饞員調(diào)至配與而流動(dòng)采管理陷〔一聚〕員超工晉研升申葡請(qǐng)表放姓名齒性別書現(xiàn)任些職務(wù)俘學(xué)歷刻工作垮時(shí)間緣入職進(jìn)時(shí)間折調(diào)任銷職務(wù)爹學(xué)習(xí)聯(lián)培訓(xùn)勸經(jīng)歷亦起止所時(shí)間肆院校辟名稱逝專業(yè)癢獲得瞇學(xué)位磨或資蒜格介工作配經(jīng)歷較起止腥時(shí)間抓所在侄公司串部門擊與職心務(wù)期工作批內(nèi)容鍋與業(yè)萄績(jī)描積述脖自我鞋評(píng)價(jià)哄努值械沙晴嶼屠幻狗高談漠文蹦急姜漿過摸支本部屬門負(fù)缺責(zé)人臂意見族鍛覆洲文墳次廁臉銜掃踏單全告央義潛粒掌務(wù)人力純資源攀部意猴見奴總經(jīng)法理意傍見近〔二領(lǐng)〕人蜻員調(diào)杯動(dòng)申標(biāo)請(qǐng)表母申請(qǐng)趴人員點(diǎn)調(diào)動(dòng)致部門旅所需匯調(diào)動(dòng)山人數(shù)氣申請(qǐng)專人員裁調(diào)動(dòng)餡原因戰(zhàn)起寶止筒日期歷自按挪盛息年移口雖腐月鹽貞驗(yàn)日起盡至零織蛙似年沒磁借歉月針劑蝕日止譜〔共撲計(jì)降狼討天贏〕含調(diào)動(dòng)脈人員慶擔(dān)當(dāng)修工作陵人力難資源催部意游見炕〔三病〕人啞員調(diào)碑動(dòng)審燒批表黨調(diào)動(dòng)砌人員慣姓名防性別恨出生抄年月筋現(xiàn)所失在單俘位畫現(xiàn)所裹在部蝦門竹職位灰在職裙時(shí)間項(xiàng)年封報(bào)月鞋打日呈至挺崇艙年航計(jì)月煤卵日叉調(diào)入泥單位截調(diào)入其部門逮職位括調(diào)動(dòng)異原因傭□朝升職佳束化□浴降職暖禮亭坊□銳組織爹調(diào)動(dòng)逃寨袋供□穿內(nèi)部走競(jìng)聘員調(diào)入洞單位抖人力純資源稼部意勻見式簽字掠：構(gòu)送餡裳育墨株叉嶼年噴桑予月市糠日遍調(diào)出墾部門鄉(xiāng)直接漿上級(jí)央意見指簽字愉：脫老久蹦頁(yè)楊瞇濤墾年烘多廢月棍齒日閥調(diào)出順部門左主管么領(lǐng)導(dǎo)蕉意見宰簽字抹：疾沾繳戲陷路豪換擋年屢律扛月釘蔽日置集團(tuán)乖人力鴨資源吃部意侵見畝簽字爛：玻坦勻撞射頁(yè)陶疏氧年炊售膜月徹鴿日明調(diào)出裁部門平人力討資源帽部意剝見椒簽字軍：繁字旅機(jī)是概按植帝年仗笨支月雅要日清調(diào)入體部門猜直接湖上級(jí)趙意見夢(mèng)簽字成：鋪垂寫證科奇焰膚逼年戲失遮月針烏日控調(diào)入腹部門垃主管疫領(lǐng)導(dǎo)據(jù)意見瓜簽字渾：注秘饒態(tài)刪詠舅嘆室年足通顆月畏蛋日懸說明律：1校．副翼部長(zhǎng)示以上廣人員誦調(diào)動(dòng)牽須由取集團(tuán)篩人力托資源害部簽繭署意伐見。失2．搭此表債最終夠送至巴調(diào)入尖單位稼人力夢(mèng)資源邁部辦渠理入組職手厲續(xù)。驢3．搞部門秘負(fù)責(zé)鴿人簽行字必基須器審查凝工作粥調(diào)動(dòng)提交接擾清單邊和物宿品交覽接清殊單。輸〔四掉〕員騙工離謎職申摔請(qǐng)表愛姓名催性別康年齡劑職位疫所屬筆部門釋在本渾企業(yè)灣效勞衡年限六離職羊原因紐擬離謀職日付期垂部門爐意見及人力葛資源災(zāi)部意訂見圍公司題領(lǐng)導(dǎo)澤意見君備注謹(jǐn)〔五濕〕員涂工離赤職面道談表抗離職繳人員撕姓名逐所在增部門夜擔(dān)任寄職位晌員工晃工號(hào)狼入職辦日期科離職翅日期否面談丙者保職位弦1．軌離職嘆原因婚2．對(duì)你認(rèn)絨為公曲司在察哪稻些方賄面需喊要加止以改易進(jìn)舅3．屠是什洋么促誼使你處當(dāng)初缸選擇遮參加抄本公號(hào)司近4．催在你剃做出條離職賺決定療時(shí)，憶你發(fā)繳現(xiàn)公愚司在筒哪些描方面械與你鑰的想荒象和廈期望節(jié)差距凳較大鄭5．夜你最包喜歡爽本公屬司的瘡哪些窩方面應(yīng)，最設(shè)不喜拼歡本巾公司作的哪迫些方吃面允6．撿在你角所在共的工應(yīng)作崗截位上納，你晉面臨趕的最具大的迅困難婦和挑斷戰(zhàn)是雀什么置7．倆你對(duì)伏公司聞?wù)衅笣裨搷徫梦坏膯稳温毑煺哂形槭裁措m建議色8．歸你認(rèn)斜為公恒司應(yīng)腎該采桂取界哪梨些措燃施來緩更有懂效地造吸引勝和留跪住人倆才副9．拖你園是否竊愿意蛾在今駱后條保件成識(shí)熟慎時(shí)返鳴回公呢司孝并倚為公各司繼罩續(xù)效糖力。耍請(qǐng)惰簡(jiǎn)單推陳述抹理由饑〔六伶〕員難工離敬職交腳接表界姓名雙部門慰職位書入職畫日期澤離職譯日期鐮離職最類別經(jīng)離職蜜原因躍陳述帆交接灶部門芽與事想項(xiàng)將交接萍人簽授字蠢備注擁本體部沉門趣工作鈴職責(zé)聽交接蔑工作貢資料教交接睜……智財(cái)災(zāi)務(wù)炒部票應(yīng)領(lǐng)所薪金修備用甜金交亂接排扣繳炒金額往發(fā)票皆交接艙……誕人力獨(dú)資源算部節(jié)員工片手冊(cè)澤辦公批用品尋……頂總經(jīng)夠理批緣示爆第十盜一章領(lǐng)昆員工仍日常盤管理猛〔一美〕蓋員工護(hù)手冊(cè)肆框架煌體系量表擱一級(jí)均結(jié)構(gòu)僑體系臺(tái)二級(jí)湊結(jié)構(gòu)售體系置三級(jí)孫結(jié)構(gòu)秧體系滿前言沒局部屯企業(yè)煩概況快1．江董事幫長(zhǎng)或友總經(jīng)總理致咱辭凳2．潔企業(yè)濕簡(jiǎn)介普3．董開展餓歷史透4．福開展排愿望盾企業(yè)土文化耗1．囑企業(yè)獅精神思2．萬(wàn)經(jīng)營(yíng)申宗旨堪3．翻經(jīng)營(yíng)咱理念甘組織汽結(jié)構(gòu)板1．儉組織免結(jié)構(gòu)新2．揪業(yè)務(wù)秤分配并3．室部門綁簡(jiǎn)介巾正文鏡局部雅員工意日常驕標(biāo)準(zhǔn)蹲1．格工作組準(zhǔn)那么壇2．欠行為腰標(biāo)準(zhǔn)佩3．訪禮儀籍標(biāo)準(zhǔn)央企業(yè)慢管理葛制度誤1．勿人事趴管理蔬制度斑2．寸財(cái)務(wù)詳管理?yè)踔贫群?．訴行政拾管理何制度壟崗位廈職責(zé)孔描述俊1．首部門儲(chǔ)職責(zé)布描述損2．快主要冤崗位凈描述笛3．蘭工作鋼流程痰描述術(shù)附那么軋局部圾關(guān)于帥手冊(cè)屑1．壘使用騾2．接保管選3．號(hào)修訂測(cè)手冊(cè)準(zhǔn)效力再1．盈制定核依據(jù)沒2．蹈約束灑效力低3．曾異議童處理鍬員工賴簽收迎1．嫂簽收憑回執(zhí)寬2．學(xué)意見宮書姜〔二馬〕出近差申受請(qǐng)單比單位太名稱賽：戲籌栽肚貼妨再要部魔門名蒜稱：絲抹扛像乖鞏膛盟悠眾糟罰運(yùn)酸傲的私填表糧日期瘦：蛾陸年嚴(yán)月煩惰日喬姓粱名畫隨同隊(duì)人員魄交通睜工具決出差營(yíng)時(shí)間悅自峰樣年隆恒月窩榜日起攀至閉真年皂裙月使日秋止，旋共拐日胡出差龜路線飲出差常要辦曲事項(xiàng)撫簡(jiǎn)述判出差龜期間臣聯(lián)系悶方式恐暫支柜差旅次費(fèi)被出差肯時(shí)間玻工作翁代理錘事項(xiàng)設(shè)安排林部門晝意見鴨主管視領(lǐng)導(dǎo)柱意見罪申請(qǐng)掙人：尼苗做準(zhǔn)浙貞襯搞鎖載杏釣職跳交忠點(diǎn)樹訊審核屬人：遇俗填表繪說明芬：此逢表用企于對(duì)呈外地死出差緒事項(xiàng)話的申纏報(bào)之。并吉由本占人填接寫，塵員工月由部悶門審垃批、叔部門祖經(jīng)理腰由主橫管領(lǐng)款導(dǎo)審哄批。李〔三妹〕出摸差報(bào)胳告表扯征喬彩款拼猴償們蠅菠伯巷纖圍男凍雷那踩折清芒訴敬動(dòng)妹米號(hào)幟叛餓戰(zhàn)庭報(bào)夢(mèng)告日席期：艘年齒裳梅月志泰日諷出差賣人易職塌務(wù)滾職務(wù)路代理盛人現(xiàn)日期市自拒岡年喝峰呀月兄綁日市起至幟胡介年虹誘月做吩日止甘，共閘計(jì)晝天油地點(diǎn)磁事由垃出差憶報(bào)告貝經(jīng)過筐：擴(kuò)經(jīng)理冰：棚榆斧京主管艱：穩(wěn)肅獅賭出差特人：緣注：所1．百本報(bào)僅告單屋請(qǐng)交鏈所屬符部門盾經(jīng)理牢核閱滔。魚敏平2．文本報(bào)皇告單役由所頃屬部牲門經(jīng)尿理存怒查。寨〔四形〕獎(jiǎng)扔懲申看報(bào)表總申請(qǐng)情日期至：方旺辯年忠?guī)迷陆俏萌瘴⒉科藏傞T臭員工鄙編號(hào)易姓燕印名匆職將幕務(wù)文獎(jiǎng)懲哥原因欺部門鐘主管擁核定軋人力竿資源府部核科定禮總經(jīng)走理意禿見肉〔五萌〕會(huì)讀議議規(guī)程表總××躬會(huì)議毅議事渠日程要年抗沖月晚腐日姐序號(hào)炕程桑序壞主持張人診時(shí)間洽分配尚備墨注南1色2叢3本〔六觀〕會(huì)救議記嘗錄表陶雕日幅期：景籍詢年忙馬月哭滔稍日晌牙篇陡怪喊廳年掀江濁邊統(tǒng)央港船穗封澇銅撕絨佳曬息死泳編號(hào)古：晚時(shí)間市月憂日鴉傻時(shí)至倒嫩月恩乖日蠟時(shí)碗地點(diǎn)賭主持宜人群記錄嚇人盞會(huì)議蠢名稱濤參加午者補(bǔ)主要掉議題伐措席施佩期限州負(fù)責(zé)釀人洲追蹤冬情況墨(時(shí)耕間)渴阿蛛話月稅而蝴或席左盤積僅榨庭獨(dú)滴牛芒獲哪鋪緒虛券涼岡蛙審蹦核：辭〔七尋〕會(huì)墓議室奪使用緒申請(qǐng)沙表偏日期喂時(shí)間亡會(huì)議氣名稱反主持牛人告地點(diǎn)鍛人數(shù)禾備臂注規(guī)申請(qǐng)狗使用君單位脂正保瞧智招創(chuàng)窯沈香管理賠單位跑名稱綢填表本人授管理鐮人彈主管乖辦公貌室主斗任休〔八暫〕提銅案實(shí)夜施成貧果報(bào)幼告表彼登記窯號(hào)欣提案巧單位訓(xùn)提案雄者漸實(shí)施蒙單位兇實(shí)施剖日期京采用絕等級(jí)港項(xiàng)耍宮目順節(jié)省控金額豪或評(píng)蠶分嚷成果沫計(jì)算吐方法蛛或評(píng)苦語(yǔ)序可算顏出數(shù)址字的祖成果少A極．堅(jiān)工時(shí)傭節(jié)省播B誠(chéng)．貧產(chǎn)量咐增加囑C略．鉛材料添節(jié)省饅D罷．每機(jī)械處、設(shè)盯備、肚工具慚器具姥之修超改勇E本．寇制作降費(fèi)黨合計(jì)焰無法去算出蹄數(shù)字鈴的成撈果店從品噸質(zhì)的絡(luò)提高恢、安膨全衛(wèi)抵生、臘作業(yè)愁簡(jiǎn)化倉(cāng)、傳員工中士氣煉、事等務(wù)手券續(xù)或哈制度莫的改至善評(píng)撿價(jià)逮協(xié)助頁(yè)單位踏協(xié)助按程度非負(fù)責(zé)巖人仿經(jīng)鉤灣理胞〔九朗〕提想案改掀善成鄉(xiāng)果報(bào)誤告表緒提案趴名稱短提案傅編號(hào)陪實(shí)施融單位在提案散日期術(shù)改善興動(dòng)機(jī)焦原因今〔簡(jiǎn)賀單扼饑要敘示述動(dòng)鏟機(jī)、相原因轉(zhuǎn)〕仔改善始前情恩況摘〔簡(jiǎn)烤單扼勞要敘葡述改倘善前念使用紡方法寒、效批率、者需附見數(shù)據(jù)刃〕勾改善燭方法乏〔簡(jiǎn)爭(zhēng)單扼侄要敘您述如屢何改神善、嗎改善截經(jīng)過來、投畫資金條額〕僅改善桑效益長(zhǎng)〔簡(jiǎn)饒單扼備要敘巖述何有時(shí)完較成、復(fù)節(jié)省斜金額查，對(duì)術(shù)質(zhì)量隊(duì)、產(chǎn)杜量的阿改善鏈以及搞回收乳期〕經(jīng)結(jié)屆蝴論胡〔對(duì)而改善抹案做績(jī)簡(jiǎn)單雄扼要家的結(jié)鋒論〕棄實(shí)施久單位折主管悄：遺槳規(guī)目滾圖啟燭皇稻閑賢羨滔窗涉午辟旦燈題侵填冤表：念〔十聰〕辦巷公用漂品領(lǐng)輝用申蝦請(qǐng)表期部門兵：弱教訪喜襲羨例潮錯(cuò)巷譽(yù)蓬綁艦世糊社常中許株稿拔彩慈浸普參仇嬌抓幣室舒蘆域主置年喂月協(xié)墻日噸品錦名案申領(lǐng)君數(shù)量后實(shí)發(fā)曲數(shù)量鄰用仰途維備干注位批準(zhǔn)唉：秤有檔處句悠蛛螺審核厭：擾意舒繭獲爭(zhēng)汁領(lǐng)真用人原：認(rèn)〔十石一〕娛員工越出差軌管理掩流程出差部門內(nèi)部準(zhǔn)備出差部門內(nèi)部準(zhǔn)備出差手續(xù)辦理出差出差報(bào)告及費(fèi)用報(bào)銷開始所在部門找職務(wù)替代人并交接工作出差人員事先填寫員工出差申請(qǐng)開始所在部門找職務(wù)替代人并交接工作出差人員事先填寫員工出差申請(qǐng)出差人員向人力資源部辦理出差手續(xù)出差人員向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)出差費(fèi)用出差人員向人力資源部辦理出差手續(xù)出差人員向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)出差費(fèi)用出差人員按時(shí)完成出差工作并按規(guī)定控制出差費(fèi)用支出出差人員按時(shí)完成出差工作并按規(guī)定控制出差費(fèi)用支出結(jié)束出差人員須提供相關(guān)報(bào)銷憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)銷出差費(fèi)用出差人員填寫出差報(bào)告書并交負(fù)責(zé)人出差人員到人力資源部辦理考勤等相關(guān)手續(xù)結(jié)束出差人員須提供相關(guān)報(bào)銷憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)銷出差費(fèi)用出差人員填寫出差報(bào)告書并交負(fù)責(zé)人出差人員到人力資源部辦理考勤等相關(guān)手續(xù)沈〔十皺二〕澆員工亞會(huì)議踏管理于流程會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議過程控制傳達(dá)會(huì)議精神人事行政人員負(fù)責(zé)在會(huì)前進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置人事行政人員負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)議通知會(huì)議召集人提出召開會(huì)議申請(qǐng)開始人事行政人員負(fù)責(zé)在會(huì)前進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置人事行政人員負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)議通知會(huì)議召集人提出召開會(huì)議申請(qǐng)開始人事行政人員做好會(huì)議記錄工作會(huì)議主持人做好會(huì)議進(jìn)程控制人事行政人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議簽到、會(huì)場(chǎng)效勞工作與會(huì)人員按照通知要求到達(dá)會(huì)場(chǎng)人事行政人員做好會(huì)議記錄工作會(huì)議主持人做好會(huì)議進(jìn)程控制人事行政人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議簽到、會(huì)場(chǎng)效勞工作與會(huì)人員按照通知要求到達(dá)會(huì)場(chǎng)結(jié)束會(huì)議召集人根據(jù)會(huì)議決議形成會(huì)議文件并傳到達(dá)相關(guān)責(zé)任人人事行政人員在會(huì)后做好會(huì)場(chǎng)及會(huì)議資料的整理工作結(jié)束會(huì)議召集人根據(jù)會(huì)議決議形成會(huì)議文件并傳到達(dá)相關(guān)責(zé)任人人事行政人員在會(huì)后做好會(huì)場(chǎng)及會(huì)議資料的整理工作輝〔十諷三〕吉辦公趙用品定管理幸流程辦公用品辦公用品購(gòu)置辦公用品保管辦公用品領(lǐng)用人事行政人員根據(jù)對(duì)各部門辦公用品申購(gòu)方案進(jìn)行審核、匯總，確定購(gòu)置方案人事行政人員購(gòu)置方案人事行政人員根據(jù)對(duì)各部門辦公用品申購(gòu)方案進(jìn)行審核、匯總，確定購(gòu)置方案人事行政人員購(gòu)置方案按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的原那么采購(gòu)辦公用品開始人事行政人員對(duì)采購(gòu)回來的辦公用品進(jìn)行登記、造冊(cè)并做好保管工作人事行政人員對(duì)采購(gòu)回來的辦公用品進(jìn)行登記、造冊(cè)并做好保管工作結(jié)束人事行政人員做好辦公用品分發(fā)及辦公用品申領(lǐng)受理工作人事行政人員將辦公用品申購(gòu)單、領(lǐng)用單等資料進(jìn)行存檔結(jié)束人事行政人員做好辦公用品分發(fā)及辦公用品申領(lǐng)受理工作人事行政人員將辦公用品申購(gòu)單、領(lǐng)用單等資料進(jìn)行存檔拔第十菌二章艘商勞動(dòng)旨關(guān)系鑰管理江〔一暈〕勞麻動(dòng)合涂同匯兆總登解記表算合同融號(hào)搏簽訂宗人顧所屬耽部門屬入職屋日期敬轉(zhuǎn)正畜日期苗合同丟起止逼日期冰從葬眾年鑰月印日烈起爸到霧租年寇學(xué)月描日止山從互正年驚月忽日斥起慰到駕輪年以伐月腔日止吵從值慕年象月祥日果起弱到暮步年正嚴(yán)月晉日止經(jīng)從謀難年病月敢日峽起袍到淚毀年良娃月變?nèi)罩闺x從屯混年爸月秘日荷起維到營(yíng)短年抄便月缸日止跨從暴稅年憲月碧日某起永到筒箏年產(chǎn)賢月表日止話從驚貍年映月福日刮