戰(zhàn)略內(nèi)容的內(nèi)部訪問(wèn)

1有關(guān)戰(zhàn)略內(nèi)容的內(nèi)部訪問(wèn)提綱〔C01〕.公司概況：跌成立灶年代塊？搞所有采制形氧式？具各股瘡東所傻占比酷例？故各股右東背跨景？艇員工焰人數(shù)侄(煙現(xiàn)在鈴及其雷歷年砌數(shù)據(jù)溜)搬歷史思簡(jiǎn)際介？胃重大照事件籃介紹愿？香主要拆成功繪經(jīng)歷社？辨主要冷失敗光經(jīng)歷煩？識(shí)導(dǎo)致榴公司雙今日把成功組的因酷素認(rèn)派為有婆那些念？桐事件譜１富事件還２示事件訊３定事件牢描述未成功早主要斑因于多：厘技術(shù)摔突破園？印新的由產(chǎn)品舊組合疊？減市場(chǎng)騾或某尖一局串部市盡場(chǎng)快駝速增偵長(zhǎng)？館競(jìng)爭(zhēng)差對(duì)手狹在目封標(biāo)市丈場(chǎng)相訴對(duì)薄浪弱？址政府純政策厚的開(kāi)巨放與聚鼓勵(lì)赴？熄銷售染隊(duì)伍挪的壯混大？罰分銷彎渠道千／戰(zhàn)鉤略伙掏伴的識(shí)快速站成長(zhǎng)儲(chǔ)？尸廣告貴／公兇關(guān)？枝技術(shù)深推廣俯？依產(chǎn)品煎推廣印？波本錢顫下降油？沉技術(shù)全根底分設(shè)施烤的完信善？艱〔體如，煌國(guó)內(nèi)舞電信肯網(wǎng)絡(luò)零的建博立，拾In駛te霸rn帽et直俯的完告善等盜〕全組織艇整合第？分(砌重組震等缸)垂其它檢？蕩事件松的直慌接結(jié)潑果：她銷售擴(kuò)額耗利潤(rùn)井本錢錦市場(chǎng)僵份額換技術(shù)缸地位笛組織術(shù)機(jī)構(gòu)其事件串對(duì)公較司戰(zhàn)福略和鑰Vi得si付on共的影莊響捐公司雅進(jìn)入森什么嗽戰(zhàn)略野時(shí)期堅(jiān)？螞公司感經(jīng)歷引此次握事件盼后認(rèn)門為自牙己是明以什占么求章生存港開(kāi)展燃的企筍業(yè)？筋企業(yè)今的近袍期、乎中期怒目標(biāo)梅：哪企業(yè)咳的一倦年、駁三年屈、五爸年目比標(biāo)是蝶什么破？赴(糕目前法，有著沒(méi)有熊目標(biāo)鋪？如裳果有絲，是搏什么經(jīng)？詠)肅財(cái)務(wù)把上的綁目標(biāo)絞？〔堅(jiān)銷售柴額？鬧利潤(rùn)南？成圣本？蒸〕淘市場(chǎng)聽(tīng)份額剩的目棒標(biāo)？固行業(yè)木次序量上的丑目標(biāo)稼？漆技術(shù)樸位置引上的撓目標(biāo)名？曠其它霉標(biāo)準(zhǔn)駱上的問(wèn)目標(biāo)盼？曠(龜記錄摔下來(lái)稠是什頭么標(biāo)留準(zhǔn)？糟)戴您認(rèn)面為企貪業(yè)的時(shí)核心堵競(jìng)爭(zhēng)音力是茫什么辨？本II壞I.雨貍產(chǎn)品奸：紗分別你對(duì)各灶個(gè)產(chǎn)脆品提勢(shì)問(wèn)：羞產(chǎn)品繼主要達(dá)用于僻滿足波客人亮們的蹈什么賭需仍求？認(rèn)產(chǎn)品豪的性繼能？待雨(f歸un符ct悲io據(jù)n:愛(ài)指納做什壯么用震)化產(chǎn)品研的特兵點(diǎn)？回瘡(f愚ea運(yùn)tu黎re剖:翅指有策別于腿其它完產(chǎn)品易的物旋化特當(dāng)性逐)蔥產(chǎn)品裙的優(yōu)扶勢(shì)？霞的桐(a辜dv沙an圍ta旺ge詢:浴指下能夠遙給顧銳客帶狡來(lái)什率么好統(tǒng)處、竊益處怠)絮產(chǎn)品柜的不電足？拔(刮指產(chǎn)匠品有趣那些遲技術(shù)筍上、柳使用涼上或兆其它密方面鳥(niǎo)限制壩顧客紛獲取訂使用賴益處園的地陵方方)次產(chǎn)品昆所載廁有的欄是什是么具席體技旺術(shù)脂關(guān)于意本產(chǎn)葡品，賤其關(guān)吩鍵特暫省時(shí)套什么婦？按推重要票次序靈排序稠(繁注意掉S怪，慢H洞，倆K途)誰(shuí)每種千產(chǎn)品挪何時(shí)滑推出藏？午產(chǎn)品聾有何裹效勞盆特性樸？貝有何暴替代嶄產(chǎn)品沫可能裁性？滋國(guó)外勸同類驢產(chǎn)品遮的技爪術(shù)與輛市場(chǎng)高開(kāi)展每趨勢(shì)哄？頭業(yè)務(wù)心/添產(chǎn)品鑼組合戀結(jié)構(gòu)剝？慘IV嫌.程組織概機(jī)構(gòu)卸亦(奮過(guò)去季，現(xiàn)移狀，艷未來(lái)菠)歲：送組織隙機(jī)構(gòu)沈圖敵各部擱門的弱簡(jiǎn)單檢職能瑞介紹占、人編數(shù)、蹦人員攏的教勇育程園度、薄工作良經(jīng)驗(yàn)旦歷史舅上的頓重大盟組織斑機(jī)構(gòu)足形式日變遷松歷程搜IV超.補(bǔ)萌銷售桃體系耀與業(yè)富績(jī)：準(zhǔn)全國(guó)窄范圍迫的銷駁售體址系機(jī)專構(gòu)圖妄和人達(dá)員名遙單？救這樣習(xí)的銷銀售體筍系有尾何優(yōu)出點(diǎn)和蓋缺點(diǎn)汗？耗銷售糞體系那么的歷素史變捏遷綁銷售燒額蝕〔按犁照產(chǎn)池品，歸按照塊渠道天，按碎照區(qū)寬域，默按照茫區(qū)域拼＋渠稻道，菠歷史路數(shù)據(jù)尖〕：樣各產(chǎn)咳品推頁(yè)出的恥年代犧和歷使年銷靠售額局？鏡當(dāng)前培各產(chǎn)賺品按榆照不針同渠苦道的附銷售攀額分?jǐn)r別是察多少債？猜理想絲情況鼠下，邀歷史亞數(shù)據(jù)厘。獸當(dāng)前耗各產(chǎn)霉品按柏照區(qū)許域的佛銷售亡額分月別是很多少蠢？理始想情坊況下鼠，歷第史數(shù)坦據(jù)。擔(dān)當(dāng)前遠(yuǎn)各產(chǎn)您品在獻(xiàn)不同死區(qū)域鉆按照良不同滲的渠擱道，籍銷售攔額分避別是偵多少運(yùn)？砍主要穴的銷愧售手眨段朽(少直營(yíng)敗/柴分銷誠(chéng)商如但何將戀產(chǎn)品培向顧內(nèi)客推型銷妙)寺銷售絕隊(duì)伍參的主侍要任哈務(wù)明承細(xì)據(jù)-黨聯(lián)絡(luò)罪分銷罪商刷-起推廣買促銷盞-央登門療介紹初-床其它喬銷售裝隊(duì)伍距的管豬理附-抽目標(biāo)煮設(shè)置億-積流程抱設(shè)置善-部匯辣報(bào)、叛信息陽(yáng)流程蕉體系完-拜工作浴量安問(wèn)排孟-陰業(yè)績(jī)粉評(píng)估鳳-崖鼓勵(lì)鄰措施脊(郊如加訊薪、冰晉升緩、培殘訓(xùn)、這工作抹內(nèi)容攀的改基變、線獎(jiǎng)勵(lì)籍、其毒它？柔)盆-否收入掃結(jié)構(gòu)華-鄭團(tuán)隊(duì)鮮文化督特點(diǎn)微VI攪.袋含本錢忘構(gòu)成洪燭(穗按照舊產(chǎn)品艱，歷匆史數(shù)顧據(jù)僚)含：摘對(duì)每許種產(chǎn)圍品：猴(輪給出轉(zhuǎn)各種咬本錢夠的社百分假設(shè)比筍)獻(xiàn)生產(chǎn)服本錢騙墳(刻含材續(xù)料、價(jià)工廠游、人水工、愛(ài)生產(chǎn)姻管理蘿等各泊類廠后內(nèi)掛本錢熊)壺研發(fā)首本錢乖運(yùn)輸孕本錢捷銷售括本錢筑六(挖含直師接銷技售成疊本和胞銷售華管理熔本錢費(fèi))羊管理炒本錢效其它骨本錢富歷年旱的總番本錢軋歷年疑的贏攜利額臉(漂歷史捷數(shù)據(jù)資)臉：上VI帖I.禽臣企業(yè)男目前艇對(duì)市貼場(chǎng)的令估計(jì)蛾：思分別俘對(duì)各涌產(chǎn)品飲：浩本產(chǎn)經(jīng)品的霸市場(chǎng)雷規(guī)模臉、發(fā)朋展歷商史〔沙近幾常年的惜開(kāi)展嶺％〕見(jiàn)、發(fā)躁展趨且勢(shì)袋(5天年的壁增長(zhǎng)產(chǎn)％治)蠶本產(chǎn)虜品市伴場(chǎng)如奪何細(xì)籃分？態(tài)各個(gè)餃細(xì)分氣市場(chǎng)瘦的規(guī)欺模／個(gè)開(kāi)展暮歷史爽〔樹(shù)近幾武年的詠開(kāi)展粒％〕血、發(fā)嶺展趨品勢(shì)循(5蓮年的孩增長(zhǎng)導(dǎo)％覆)秋本企印業(yè)的添目標(biāo)獅市場(chǎng)洽是那拼些？童市場(chǎng)嶼開(kāi)展碼的驅(qū)閣動(dòng)因大素是窩什么口？貢-房人民前生活聞水平車提高定？貨-襖經(jīng)濟(jì)歇業(yè)務(wù)貧開(kāi)展鋸？只-眾本錢希降低厲？?jī)?cè)-仍技術(shù)跟的發(fā)孟展？口其它惜？抓有什任么聞因素啞將抑招制或哪削弱短市場(chǎng)教的發(fā)棟展趨動(dòng)勢(shì)閑-狼新產(chǎn)似品替也代亭-串新的鈔消費(fèi)愁趨勢(shì)黎-腦其它釋？宗VI蠟II勢(shì).童關(guān)鍵誼成功而因素糟探詢埋：遮這一袋產(chǎn)品慌在市捆場(chǎng)上識(shí)獲得舒成功育的關(guān)噸鍵因品素是共：綢注意期區(qū)分賓三種勤因素處：抖S腐因素桐,剃指無(wú)燒關(guān)緊紋要的霞因素剩,款H揪因素竟,少指如讓果沒(méi)費(fèi)有那么才很危潤(rùn)險(xiǎn)，軌而有晝了也鴉不會(huì)誘有巨從大促母進(jìn)的島因素送翁K漫因素防,舅衰指真嫌正的典促進(jìn)撥因素梨，關(guān)禁鍵成注功因躲素。欺產(chǎn)品忘的質(zhì)薪量？題(S保,界H斜,毒K設(shè))堵產(chǎn)品禍的性鵲能？簡(jiǎn)(S狀,蓮H沃,它K情)佩產(chǎn)品揉的技銷術(shù)水勒準(zhǔn)？播(糧具體事是什譜么？外)沉鼠(S濫,猾H貞,哥K夏)中研發(fā)哈的能遺力？棋(S濟(jì),脂H裝,珠K磚)本研發(fā)莊的推碼出速幟度？公(S努,槽H巖,馳K勵(lì))腫分銷膠、代廣理體閘系？宇(S溉,濃H物,倦K忙)吐價(jià)格場(chǎng)因素屯？拖筒(S紅,狠H層,巴K闊)澆廣告良／公衰關(guān)投同入？籮域(S容,雄H悄,硬K智)博技術(shù)匠與產(chǎn)城品推糠廣？區(qū)令(S密,根H庸,貿(mào)K喚)苗戰(zhàn)略腳伙伴選關(guān)系婆？騙(S殿,齊H巡,樂(lè)K兆)低政府遷關(guān)系歇？挨(S篇,育H傭,互K抓)長(zhǎng)強(qiáng)大個(gè)的銷掏售隊(duì)化伍？窮〔管您理和革技巧舞〕艷神(S把,擺H槍,迫K財(cái))江公司啞的流雖程設(shè)肺計(jì)／婦組織蠶機(jī)構(gòu)光與效刻率？北(S期,咬H株,絕K倘)哀其它雅？糕IX盯.曾狗渠道錘/齊戰(zhàn)略渴伙伴朱情況煮渠道詞／戰(zhàn)鍬略同刺盟的逢形式辜經(jīng)銷坊、代無(wú)理數(shù)濁量、快分布紹情況燈建立徑經(jīng)銷忽體系警的花閘費(fèi)仙與經(jīng)正銷商愉、代浴理商插的結(jié)李算方塌式芝廣告逃義務(wù)弄及費(fèi)邪用的買承當(dāng)悄分配望比例侍經(jīng)銷立、代那么理所駝?wù)间N緣售額恩比例拍及歷廈史數(shù)兼據(jù)兔對(duì)經(jīng)泄銷商崗的支相持主搏要是碧那些厭？胡－銷繩售方聞面伍－物犬流方警面師－廣根告方允面污－促吧銷方素面鐮－定損價(jià)方韻面支〔包史括折評(píng)扣／撈優(yōu)惠疼等〕慣經(jīng)銷瓦商趟/覺(jué)代理兔商政且策漸－合疾同期禁限？寇－業(yè)迫績(jī)標(biāo)描準(zhǔn)？谷〔需范到達(dá)慌何等鉛額度藏〕咸－全痕國(guó)或腳各區(qū)缸域的包分布貿(mào)形式帽－認(rèn)厘為有膛那些問(wèn)缺陷灶？厭－認(rèn)紙為什怖么是繼理想駱的經(jīng)蠻銷商饞結(jié)構(gòu)憤？搏是否性有潛蹤在的偉機(jī)構(gòu)遍類型隸可成社為經(jīng)飲銷商稻或戰(zhàn)勝略同坊盟央X.最急研發(fā)茂(R歌&D催)委情況禿目前膊的研發(fā)奮狀役況：巴-沉什么扒技術(shù)琴內(nèi)容兇-伍在業(yè)酷界的喝地位踢-酸有何優(yōu)優(yōu)勢(shì)孩-呆有何喬潛在誦威脅阻-設(shè)本錢腔情況堤-招預(yù)期阻研發(fā)腿周期趁總體奉研發(fā)復(fù)費(fèi)用磁〔蔑歷史仔數(shù)據(jù)遼〕歡研發(fā)摩機(jī)構(gòu)同的人顧數(shù)瞧研發(fā)解力量渠的強(qiáng)膝項(xiàng)倦研發(fā)醫(yī)速度籍獲得蜘專利劈收集稼、解叨讀、繩應(yīng)用喪國(guó)內(nèi)怪外現(xiàn)辣有技釘術(shù)的撇能力鑼和主劣要科陣研、瞎學(xué)校顫和其膜它科艦研機(jī)茫構(gòu)的稼合作腹關(guān)系奮XI糠.裁泰廣告庫(kù)／公屬關(guān)狀屆況：絹主要慶廣告餃渠道定及其努花費(fèi)遵(堆如果影理想慌，歷悔史數(shù)俘據(jù)安)虎廣告泡推廣乓效果挽評(píng)價(jià)信主要粘公關(guān)叢手段雄及其漆花費(fèi)惜(水如果挨理想急，歷燈史數(shù)堂據(jù)遇)貍效果年評(píng)價(jià)忌XI核I.捎攀推廣承促進(jìn)價(jià)手段著：雖與經(jīng)貿(mào)銷商揀共同峽有那床些推端廣手有段？斜活動(dòng)頑頻率瘡如何葬？禁花費(fèi)咱情況秒如何之？偏認(rèn)為慘何種先手段趁效果趴顯著索？猴XI棉II朱.鴉翠政府禁關(guān)系公￡子那些前國(guó)家腸政策延對(duì)本含產(chǎn)品閣(伸多種歷產(chǎn)品障那么分趨別描朗述勿)釋有直核接和真間接帳影響已？返公司續(xù)和行浴業(yè)及脫其地血方政也府的杯關(guān)系石對(duì)業(yè)叼務(wù)有晉那些滑短期誠(chéng)和長(zhǎng)花期影撤響？都蠻(嶼具體家說(shuō)明骨)香公司糕和行籮業(yè)及林其地惹方政給府保響持著臟怎樣盆的關(guān)按系？堵〔具令體描焦述，括如，許政府成參與擦股份背、并穗幫助合企業(yè)味從事阻技術(shù)赴開(kāi)發(fā)魔推廣衰？〕盲XI稱V.噴用對(duì)競(jìng)夕爭(zhēng)對(duì)鹽手的械了解耽：痰誰(shuí)是減主要蘋(píng)的競(jìng)折爭(zhēng)對(duì)評(píng)手？蜂〔按憲照產(chǎn)丈品〕沿誰(shuí)是望潛在驅(qū)的競(jìng)鄉(xiāng)爭(zhēng)對(duì)虎手？廚〔按偶照產(chǎn)信品〕訊不同育產(chǎn)品來(lái)的市器場(chǎng)份買額排懂名，脂各自稼的銷押售額浪和本斥公司展的位水置？肚您認(rèn)揮為本席公司舍和競(jìng)席爭(zhēng)對(duì)賠手比說(shuō)較，役主要陳有那系些優(yōu)培勢(shì)、倉(cāng)劣勢(shì)紫？援(仰表格碌化的滑比擬澤結(jié)果幫)忍〔注末：本棍表格英大部白分內(nèi)呈容相白信華靜立公摘司內(nèi)仍部很且難提蝴供，堂我們刷只是器盡量仰收集瞎，并乓在以搜后的魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)確對(duì)手夜調(diào)研非中得鳴到補(bǔ)趣充、濟(jì)修改蒜確認(rèn)哪和完醋善〕血本公授司銀對(duì)手繡1醫(yī)對(duì)手衫2需產(chǎn)品沙：頌質(zhì)量冬性能繼特點(diǎn)雅優(yōu)勢(shì)裁壽命摟本產(chǎn)衫品性羽能特婆點(diǎn)的句重要?jiǎng)傩耘欧滦蜣Z技術(shù)按地位攀產(chǎn)品慨有何燙技術(shù)滔優(yōu)勢(shì)線技術(shù)撤升級(jí)借的速奴度和曲兼容典性孕其它升指標(biāo)血市場(chǎng)耗估計(jì)穗針對(duì)浩不同律的產(chǎn)襖品，盾市場(chǎng)蹦如何絞細(xì)分朱產(chǎn)品錦１阻產(chǎn)品撕２閥產(chǎn)品尋３鴿目標(biāo)榨市場(chǎng)疲產(chǎn)品捏１互產(chǎn)品他２身產(chǎn)品松３暖效勞王特點(diǎn)豈顧客及要求銹那些邁效勞蜂支持弦？票分銷謊商／洗戰(zhàn)略礦伙伴曬要求燙那些慣支持吵？含銷售睬業(yè)績(jī)?nèi)?固銷售暑額血-著市場(chǎng)廉占有盾率腿-導(dǎo)市場(chǎng)躬地位撐研發(fā)雅力量貨：由優(yōu)勢(shì)芹劣勢(shì)憲研發(fā)溪能力旦研發(fā)式速度敗研發(fā)被本錢籃價(jià)格屢：福產(chǎn)品館１辰批發(fā)臘價(jià)越/暖零售額價(jià)乳/次促銷較價(jià)益/訪等圍產(chǎn)品衡２鑄批發(fā)相價(jià)斯/式零售秤價(jià)哀/甜促銷康價(jià)凝/亭等侍產(chǎn)品都３黨批發(fā)沃價(jià)斧/聰零售塞價(jià)馳/倒促銷席價(jià)鞭/趙等振廣告仇／品盛牌括花費(fèi)蜻媒體稀選擇云知名侵度鞏推廣員推廣屢手段木活動(dòng)潤(rùn)頻率奔花費(fèi)邪情況絮效果醉如何服認(rèn)為揮何種踢手段鵲效果極顯著備渠道族／戰(zhàn)志略同右盟沈渠道酸／戰(zhàn)繪略同我盟的茄形式早經(jīng)銷菊、代療理數(shù)遭量、囑分布斃情況夠與經(jīng)域銷商終、代角理商異的結(jié)蛛算方石式戶廣告帳義務(wù)島及費(fèi)倆用的摩承當(dāng)逼分配老比例誕經(jīng)銷野、代歐理所懂占銷紙售額豈比例假設(shè)及歷閣史數(shù)籠據(jù)桶對(duì)經(jīng)浩銷商賀的支纖持主厚要是郵那些栗？澇－銷蓬售方讓面終－物握流方銳面尸－廣推告方窄面饑－促廁銷方啄面頌－定左價(jià)方捆面想〔包雞括折糖扣溉／優(yōu)陜惠等橫〕所經(jīng)銷垂商踐/船代理糊商政越策懂－合木同期鉗限？挑－業(yè)射績(jī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)？墓〔需代到達(dá)臨何等雜額度貴〕唉－全灰國(guó)或料各區(qū)獻(xiàn)域的忘分布冶形式寇－認(rèn)警為有禍那些圍缺陷艙？觸－認(rèn)或?yàn)槭哺拭词谦@理想避的經(jīng)事銷商遷結(jié)構(gòu)余？蒙是否腦有潛雜在的克機(jī)構(gòu)父類型悄可成斗為經(jīng)勾銷商河或戰(zhàn)久略同魄盟撫在下快面的獲X槐中已易有婦描蠶述膠財(cái)務(wù)燃狀況處銷售幟額險(xiǎn)本錢租利潤(rùn)攜現(xiàn)金脹流瘡股東王的財(cái)像務(wù)目宇標(biāo)是奪否相篩互一隆致？穗股東鍋的財(cái)蘇務(wù)目照標(biāo)是紹否前夢(mèng)后一渠致？偵已有們描述稱組織蕩機(jī)構(gòu)靜組織孩形式限、機(jī)廉構(gòu)圖菠各部頸門職究責(zé)累各部生門人季數(shù)羨人力炸資源晴人才相水平如鼓勵(lì)扇機(jī)制叢-杠收入濫結(jié)構(gòu)清-避晉升公-割培訓(xùn)案-枯獎(jiǎng)勵(lì)懸-始其它袋各部滴門人瓶才的贏教育舉程度翻和炊工作隊(duì)經(jīng)驗(yàn)貨公司音培訓(xùn)緩的頻際率強(qiáng)靠度跡銷售復(fù)體系走銷售鵝機(jī)構(gòu)腐形式申主要籃銷售賴手段失銷售鉗人員珠數(shù)量鑒銷售臨人員冷教育墓程度樂(lè)銷售爬人員為經(jīng)驗(yàn)顏銷售餓人員斗的工槐作流圍程庭銷售關(guān)人員舉的激兆勵(lì)措?yún)彩┏N售勻人員煎的業(yè)懸績(jī)?cè)u(píng)東估殿銷售聲經(jīng)理鑰的經(jīng)袋驗(yàn)晶銷售科人員艦的年茶流動(dòng)踐率是旱多少辰？描企業(yè)福文化拍什么悟是本喚企業(yè)弄的荷“請(qǐng)企業(yè)扒文化色〞蛇？午員工唯對(duì)工幕作的與滿意柏度如描何？娛１，資２，割３，陡４，獻(xiàn)５燃－工駱作環(huán)帆境吸－收益入按－成攜長(zhǎng)機(jī)師會(huì)邪－舒艱心快波樂(lè)道－領(lǐng)鑰導(dǎo)的宇凝聚創(chuàng)力繭－其乞它？按員工勒士氣地如何潑？陵人員途流動(dòng)底率如鳳何？柴產(chǎn)品正組合碌企業(yè)叫主要槳提供俱那些警產(chǎn)品糾和服素務(wù)足各個(gè)喬產(chǎn)品些效勞封所占彎銷售該額的尋比重同是多洪少得領(lǐng)導(dǎo)腹藝術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)屑是否裙給予年足夠濤的支所持？餐領(lǐng)導(dǎo)果是否似對(duì)工外作提配出明王確的廊要求烈？叼領(lǐng)導(dǎo)律與下稍屬的襯信息苦交流沈是否襖流暢電？杰領(lǐng)導(dǎo)接是否數(shù)“牙公平筒〞授對(duì)待踩下屬拐？窮領(lǐng)導(dǎo)塞具有須那些鑄強(qiáng)項(xiàng)宏？五領(lǐng)導(dǎo)瞧具有指那些銜弱點(diǎn)括？宗未員工濾素質(zhì)糕銷售駐人員庫(kù)素質(zhì)駝－教拼育程愉度然－工幻作經(jīng)解驗(yàn)抓－培甲訓(xùn)狀闊況導(dǎo)－進(jìn)苦步速補(bǔ)度默管理勤層素伏質(zhì)掉－教倉(cāng)育程桶度帶－管寬理工災(zāi)作經(jīng)譯驗(yàn)立－溝袖通能描力唉－設(shè)棉計(jì)工組作流籌程能班力常－監(jiān)閣督評(píng)化估能豐力掌－激磚勵(lì)下橋?qū)倌苜?zèng)力鏡－協(xié)耍調(diào)能飯力接－凝承聚力抬－常及規(guī)性根工作耗和解困決問(wèn)叫題能嚼力堪－創(chuàng)肥造性拍工作畢和解糖決問(wèn)命題能肆力輩主要趨優(yōu)勢(shì)賽主要倆劣勢(shì)社主要郊時(shí)機(jī)迎主要積威脅壓XV辮.咸趟對(duì)現(xiàn)挑有產(chǎn)懂品市前場(chǎng)及盞其前逗景的翻認(rèn)識(shí)史產(chǎn)品璃：著產(chǎn)品綠滿足腐客戶擾的什日么需轎求？邪(嗓分別豬)喉XV個(gè)I.廊唇看好那么那些姓新產(chǎn)其品籌那些雞產(chǎn)品匪新態(tài)聚有希犬望介艙入？老為什移么看差好這拐些產(chǎn)愿品？撲做好鎖這些攪產(chǎn)品都市場(chǎng)循的關(guān)拔鍵因喚素是慌什么催？貫XV求II歉.寶件其它請(qǐng)有關(guān)襯工程千未來(lái)柄訪問(wèn)挽信息呢源的禍問(wèn)題坑：鉗有何夕民間奪或政穩(wěn)府組從織、代協(xié)會(huì)押、刊本物甚傍至網(wǎng)墨站是謠專注欺本產(chǎn)棗品的抓情況稿與發(fā)游展的早？輕有那層些科出研機(jī)構(gòu)構(gòu)與袍院校雹是與獲本公嫩司緊鼻密合傅作的壺？的**畏**蘇**置**啟**熟**耕**秒**努**扛**慌**險(xiǎn)**涉**棄**電**沸**骨**仇**授**炒**訓(xùn)**箭**籍**材**恩**昌**趨**菠**茫**催**董**議**件**禿**浮以上物是企村業(yè)戰(zhàn)逐略層羽面上室應(yīng)該箱了解悟的信常息。扮如有盛余力魂，可艦針對(duì)燈以下亦運(yùn)營(yíng)渴層面膛上的焦信息態(tài)做了下解：鉆I.啊工作州流程悟整個(gè)腸公司靠每個(gè)晉部門格II施.士組織斜機(jī)構(gòu)書(shū)的具喂體描權(quán)述銜各個(gè)漸部門爐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